企业设备管理信息化建设的特点及发展趋势

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设备管理信息化系统

设备管理信息化系统在当今高度信息化的时代，企业设备的运行状态对于生产效率和产品质量有着至关重要的影响。

设备管理信息化系统，作为一种新型的设备管理模式，通过引入现代信息技术和先进的管理理念，为企业的设备管理提供了有效的解决方案。

一、设备管理信息化系统的定义与重要性设备管理信息化系统是一种以信息技术为手段，对企业设备进行全面、高效、动态管理的系统。

它能够实现对设备生命周期的全程管理，包括设备的采购、使用、维修、报废等环节。

通过实时监控设备的运行状态，及时发现并解决问题，降低设备故障率，提高设备利用率，从而提升企业的生产效率和产品质量。

二、设备管理信息化系统的特点与优势1、集中管理，远程监控：设备管理信息化系统可以实现设备的集中管理和远程监控，无论设备位于何处，只需通过互联网即可实现对设备的实时监控和操作。

2、数据共享，信息透明：通过设备管理信息化系统，企业可以实现设备数据的共享，使得各级管理人员能够及时了解设备的运行状态和维修记录，提高管理效率。

3、预测性维护，减少停机时间：系统可以对设备的运行数据进行实时分析，提前预测设备可能出现的问题，从而及时进行维修，减少设备停机时间，降低生产成本。

4、优化资源配置，提高利用率：设备管理信息化系统可以帮助企业合理配置设备资源，使得设备能够得到更加合理的使用，提高设备的利用率。

5、规范管理流程，提升工作效率：系统可以对企业设备管理的各个环节进行规范化管理，减少繁琐的手续和重复的工作，提高工作效率。

三、设备管理信息化系统的应用与发展趋势设备管理信息化系统已在众多行业中得到了广泛的应用，如制造业、能源行业、医疗行业等。

它不仅可以帮助企业实现设备的智能化管理，提高生产效率，还可以为企业决策提供数据支持，帮助企业实现可持续发展。

未来，随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，设备管理信息化系统将迎来更多的发展机遇。

通过对大量数据的分析挖掘，可以实现更加精准的预测性维护和智能化的设备管理；通过对设备运行数据的实时分析，可以实现更加精细化的管理和优化的资源配置；同时，借助人工智能技术，可以实现更加高效自主的设备管理和更加智能化的决策支持。

设备管理信息化建设(二)

设备管理信息化建设（二）引言概述：设备管理信息化建设是指通过应用信息技术和管理理念来提高设备管理效率和质量的过程。

本文将从五个大点来阐述设备管理信息化建设的重要性和实施方法。

正文：一、提高设备管理效率1. 实施设备信息化系统，实现设备台账的电子化管理。

2. 将设备维修保养和故障处理等流程进行标准化，以提高维修效率。

3. 应用数据分析技术，实现设备维修保养的预防性维护。

4. 利用设备管理信息化系统，实现领用和归还设备的自动化，减少人工操作的时间和错误。

5. 建立设备巡检计划和自动提醒系统，提高巡检效率和准确性。

二、优化设备管理流程1. 设计合理的设备管理流程，包括设备购置、台账登记、维修保养、报废退库等环节。

2. 实施设备管理信息化系统，实现流程的自动化和数字化，提高流程效率和透明度。

3. 制定维修保养的标准作业流程（SOP），并在系统中实施自动化的流程控制。

4. 利用设备管理信息化系统，配备设备故障处理工单，提高设备故障处理的及时性和准确性。

5. 应用物联网技术，实现设备的远程监控和故障预警，提高设备管理流程的响应速度。

三、提高设备管理数据的准确性1. 强化设备台账的管理，确保设备信息的准确性和完整性。

2. 建立设备数据的采集和录入流程，减少数据录入错误，提高数据质量。

3. 应用设备管理信息化系统，自动统计和分析设备管理数据，减少人工操作的风险。

4. 制定设备管理数据的监控和评估标准，及时发现和纠正数据异常。

5. 制定数据备份和恢复的策略，确保设备管理数据的安全性和可靠性。

四、加强设备管理的风险控制1. 制定设备管理政策和制度，明确设备管理的责任和权限。

2. 实施设备巡检和维修保养计划，预防设备故障和事故的发生。

3. 制定设备备件管理制度，确保备件的充足和合理使用。

4. 应用设备管理信息化系统，实现设备异常和故障的实时监控和预警。

5. 定期进行设备管理风险评估和演练，提高设备管理的应急响应能力。

信息化系统在企业设备管理中的应用

信息化系统在企业设备管理中的应用随着科技的不断发展，信息化系统在各个行业中的应用越来越广泛，其中在企业设备管理中的应用更是备受关注。

随着企业规模的不断扩大和设备数量的增多，如何高效地管理这些设备成为了企业面临的重要问题。

信息化系统的应用为企业设备管理提供了全新的解决方案，帮助企业提高管理效率、降低成本、提升设备利用率，从而增强竞争力。

本文将从信息化系统在企业设备管理中的应用现状、优势和挑战等方面进行探讨，希望能对读者有所启发。

信息化系统在企业设备管理中的应用已经成为了趋势。

随着互联网、大数据、云计算等技术的不断发展，信息化系统在企业设备管理中的应用得到了进一步的推广和完善。

传统的设备管理方式已经无法满足企业日益增长的需求，企业需要借助信息化系统来提高管理效率、降低成本、优化资源配置以应对市场竞争。

目前，各种类型的企业都在积极探索信息化系统在设备管理中的应用，包括制造业、物流业、零售业等等。

通过信息化系统，企业可以实时监控设备状况、提前预警设备故障、调整设备使用计划等，从而最大程度地发挥设备的效益。

1. 实时监控：信息化系统可以实时监控设备的工作状态、工作效率、故障情况等，及时发现问题并采取相应措施，提高设备的稳定性和可靠性。

2. 数据分析：信息化系统可以对设备相关数据进行分析并生成报表，帮助企业了解设备的使用情况、故障率、维修记录等，为企业决策提供依据。

3. 故障预警：信息化系统可以通过设备数据分析，实现对设备故障的预警和预防，避免由于设备故障带来的生产停滞和损失。

4. 成本控制：信息化系统可以帮助企业进行设备维护管理、资源调配等工作，降低设备维护成本、提高设备利用率。

5. 安全保障：信息化系统可以通过技术手段确保设备使用的安全，避免因设备问题造成的安全事故。

6. 提高生产效率：信息化系统可以帮助企业对设备进行智能调度，提高生产效率和产能利用率。

尽管信息化系统在企业设备管理中有诸多优势，但也面临着一些挑战。

企业工商管理的信息化建设

企业工商管理的信息化建设1. 引言1.1 企业工商管理的信息化建设概述企业工商管理的信息化建设是指利用先进的信息技术手段，对企业的商业活动、组织管理和决策过程进行全面的信息化改造和提升。

信息化建设已经成为企业实现持续发展和竞争优势的重要手段。

随着信息技术的不断发展和普及，企业在进行工商管理时已经逐渐离不开信息化建设的支持。

在信息化建设的过程中，企业会通过建立信息系统、优化业务流程、提高数据管理效率等方式，实现工商管理的数字化、自动化和智能化。

通过信息化建设，企业可以有效地提高管理效率、降低管理成本、提升竞争力，为企业的可持续发展提供有力支撑。

信息化建设涉及到众多领域，包括数据管理、网络技术、软件开发等。

企业需要深入了解和掌握这些技术，不断创新和提升，才能使信息化建设发挥最大效益。

企业工商管理的信息化建设是企业迈向现代化管理的必经之路。

只有不断加强信息化建设，不断提升管理水平和技术能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展和良性循环。

1.2 企业工商管理的信息化建设意义企业工商管理的信息化建设意义在于提高企业的管理效率和竞争力。

随着信息技术的快速发展，企业管理已经越来越依赖于信息化建设。

信息化建设可以帮助企业实现信息资源的集中管理、快速传递和高效利用，从而提升管理效率和决策的准确性。

信息化建设还可以帮助企业更好地适应市场变化，快速调整战略方向，提高竞争力和市场反应能力。

信息化建设还可以为企业提供更多的商业机会和创新可能性。

通过信息化建设，企业可以更便捷地开展电子商务、在线营销、创新产品和服务等活动，开拓更广阔的市场空间。

信息化建设也可以帮助企业更好地管理客户关系、提升客户满意度，从而增加客户忠诚度和品牌价值。

企业工商管理的信息化建设意义重大，不仅可以提高管理效率和竞争力，还可以为企业带来更多商业机会和创新可能性。

企业应该积极推动信息化建设，不断完善和优化企业的管理系统，以适应市场变化，提高企业的发展潜力和持续竞争力。

设备管理信息化建设ppt课件

维修成本高
设备维修成本高，传统维修方式效率低下，难以满足企业生产需求。
信息化建设的意义和目标
提高设备管理水平
通过信息化建设，实现设备全生命周期管理，提高设备管理
水平。
降低维修成本
通过信息化手段，提高设备维修效率，降低维修成本。
促进企业数字化转型
设备管理信息化是企业数字化转型的重要组成部分，有助于推动企业实现数字化转型。
实施效果
提高了设备管理效率，降低了设备故障率，为企业节约了大量成本。
案例二：某医院医疗设备信息化管理实践
建设背景
医院医疗设备数量庞大，管理复杂，需要实现精细化管理。
解决方案
建立医疗设备信息化管理系统，实现设备的采购、使用、维修、报废等全生命周期管理。
实施效果
提高了医疗设备管理效率，保障了医疗设备的安全运行，为医院提供了更好的医疗服务。
管理制度完善
02
制定和完善设备管理制度，规范设备管理流程。
人员培训与素质提升
03
加强人员培训，提高管理人员信息化素质和能力。
未来发展趋势与展望
智能化发展
实现设备管理的智能化，提高管理效率和水平。
物联网技术应用
借助物联网技术，实现设备与系统之间的互联互通，构建智慧设备管理体系。
云计算应用
运用云计算技术，实现设备管理的集中化、标准化和高效化。
记录备件使用情况，包括使用数量、使用时间、使用人员等信息，为后续备件采购和管理提供依据。
04
设备管理信息化实施步骤
需求分析与规划阶段
01
明确设备管理信息化的目标和范围
确定设备管理信息化的具体目标，如提高设备利用率、降低维修成本等
，并明确实施范围，包括涉及的设备类型、数量、使用部门等。

设备管理信息化引领企业走向成功

管理、合同管理等子系统，各级管理者和检修单位可以及时掌握检修项目的基本信息，了解设备何时需要维修和怎
样维修。检修定额信息化管理规范了作业流程，避免了不合理的费用支出，使检修管理从立项、委托、结算到统计
百万计的数据和信息的积累，控制设备管理的工作流和信
维修成本可控性的提升。资产价值及变化情况可以通过资
信息化不是简单的计算机化，必须借助企业内部的局
域网，对设备的规划、选购、维护、报废等一系列管理流
程进行整合、再造，实现资源共享，提高管理效率。业务
流程再造包括以下关键因素。（）网络运作环境的建立。设备管理信息系统、备件１
二、备件的分类
同的场合，是一种通用的零件。在这里把它做为备件，可以是专门为哪一台或几台设备所准备，也可以是为更多的
备件可以用几种原则来分类，也往往由于分类方法的
不同而采用的供应与管理方法亦不相同。在某些情况下亦
会有某种意义的差别与遗漏现象的发生。１按备件本身陲质的不同来分类．
管理信息系统、专家系统、固定资产管理信息系统、管理科学和运筹学等软件都对设备管理产生了深远的影响。管理信息系统在业务流程再造时，要对当前适用的软件有深入了解，为信息化建立网络平台。
产分类和标准等查询，决策的依据则由维修费用、评价分析子系统提供数据，形成了面向设备管理流程的全过程管控的简捷的动态工作体系。

浅析企业设备的信息化管理

统，伴随着企业在管理的过程当中对管理信息进行收集、存储、加工、处理。３设备管理标准信息结构
设备管理信息系统主要有静态设备管理信息系统和动态的设备管理信息
设备管理信息系统运转良好的前提，也是设备管理信息化过程中的重中之重对于现代化大型企业而言，生产线和设备的数量及品种很多，基础数据的规范和整理的工作量十分巨大。设备管理信息化经历了从静态数据管理向动态信息管理的发展过程。静态数据管理从投产起，紧紧抓住以建立标准数据为
４信息化管理的实箍垃栏信息化是一项耗时而庞大的工程需要人力、物力、财力等大量资源的投入。应坚持 “ 总体规划、分步实施的原则。设备管理信息化可分三个步骤来实施，见图ｌ所示。
１）构建数据库。建立正确的基础信息数据库和实施标准化管理，是
２）业务流程网络化。信息化不是简单的计算机化，必须借助企业内部的局域网，充分利用计算机网络带来的优势，对设备的规划、选购、维护、报废等～系列管理流程进行整合，再造，实现资源共享，提高管理效率业务流程再造包括的关键因素：①网络运作环境的建立。设备管理信息系统ＰＩ、备件管理信息系统ＳＩ、专家系统（Ｓ、固定资产管理信息系ＭＳＭＳＥ）统ＦＩ，管理科学和运筹学（ＳＯ）ＭＳＭ／Ｒ等软件对设备管理产生的影响较大。② 业务流程进行整合时，必须注重其合理性。利用网络优势，在公司内部实现信息的共享，刨造优异的流程业绩同时要将先进的管理理念和设备管理方法相结合，达劐和网络设计的相辅相成。③在线评估业务流程，设备管理实现从计划生成、过程控制、实绩归集到评价分析的全过程信息闭环和透明化管理。根据 “ 一码到底 ”的代码体系设计，各项管理业务全部通过系统传递信息。３）信息网络化。对于整个集团来说，建立信息服务平台、ＥＰＲ核心系统、数据仓库及电子商务平台等。全面负责公司的业务流和工作流，形成了

企业网络与信息化建设

企业网络与信息化建设随着信息技术的不断发展和应用，企业网络与信息化建设正变得越来越重要。

它不仅可以提高企业的管理效率和生产力，还可以促进企业的创新和发展。

本文将重点探讨企业网络与信息化建设的重要性、现状及未来发展趋势。

一、企业网络与信息化建设的重要性1. 提高管理效率：企业网络可以将企业内部各个部门和员工连接起来，实现信息的共享和沟通交流。

通过网络，员工可以随时随地获取所需的信息，并能够及时响应和处理问题。

这不仅可以提高管理效率，还可以加强部门之间的协作和合作。

2. 提升生产力：企业网络使得企业的业务流程更加高效，可以自动化处理许多重复性的工作，减少了人力资源的浪费。

同时，网络也为企业提供了更广阔的市场和机会，使得企业能够更加灵活地开展业务活动，提高生产效率和市场竞争力。

3. 促进企业创新：企业网络为企业的创新提供了基础和支持。

通过网络，企业可以获取全球最新的科技信息和市场动态，了解行业趋势和竞争对手的动向，以便及时调整自己的战略和产品。

此外，网络还为企业的新产品研发和市场推广提供了便利，有助于企业不断推出创新性产品和服务。

二、企业网络与信息化建设的现状当前，大部分企业已经意识到了网络与信息化建设的重要性，并纷纷进行相关建设。

以下是当前企业网络与信息化建设的主要特点：1. 网络基础设施完善：大部分企业已经具备了稳定的网络基础设施，包括计算机、服务器、路由器、交换机等网络设备，以及相关的软件应用系统。

2. 数据安全和隐私保护：随着企业信息化程度的提高，数据安全和隐私保护成为了企业网络与信息化建设的重要方向。

企业需要加强对数据的加密和安全管理，以防止数据泄露和信息安全事故。

3. 云计算和大数据应用：越来越多的企业开始将数据和应用迁移到云端进行管理和处理。

云计算和大数据技术的应用不仅为企业带来了更低的成本和更高的可扩展性，还为企业提供了更多的商业智能和决策支持。

三、企业网络与信息化建设的未来发展趋势1. 5G技术的应用：随着5G技术的商用化，企业网络与信息化建设将迎来新一轮的发展机遇。

煤矿信息化发展现状及趋势

煤矿信息化发展现状及趋势随着信息技术的不断进步和应用，信息化在各行各业都得到了广泛的应用。

作为资源、能源行业的重要组成部分，煤矿行业也不例外。

煤矿信息化的发展已经成为推动煤矿企业提高生产效率、减少生产安全事故、实现可持续发展的重要手段。

本文将就煤矿信息化的发展现状和未来趋势进行深入探讨。

1.信息化技术在煤矿生产管理中的应用煤矿生产管理是一个复杂系统的管理过程，包括煤矿资源勘探、煤炭开采、运输、加工等环节。

信息化技术对煤矿生产管理的应用主要体现在以下几个方面：（1）生产过程监控：煤矿生产环节需要对设备运行状态、生产进度、矿井通风等进行实时监控，通过信息化技术可以实现对生产过程的远程监控，及时发现问题并进行处理。

（2）生产计划管理：通过信息化技术，煤矿企业可以在系统中进行生产计划编制、排程管理、生产任务下达等工作，提高生产计划的准确性和执行效率。

（3）安全生产管理：煤矿是一个高风险行业，安全生产一直是煤矿企业的头等大事。

信息化技术可以帮助煤矿企业建立安全生产管理系统，实现对各项安全生产指标的实时监测和分析，提高安全生产管理水平。

随着大数据技术的发展，煤矿企业对于各类生产数据的采集和分析能力也得到了大幅提升。

采集技术的发展主要体现在煤矿设备的智能化、传感器技术的应用以及数据采集设备的远程监控等方面。

通过这些数据采集技术的应用，煤矿企业可以实现对设备运行状态、生产参数、安全指标等大量数据的实时采集和存储，为后续的数据分析和决策提供了强有力的支持。

3.煤矿信息化管理平台的建设为了更好地实现信息化管理，煤矿企业纷纷建设了信息化管理平台，通过平台以集中化、标准化的方式对各类信息进行管理和应用，以提高决策效率和管理水平。

信息化管理平台主要包括数据采集、存储、处理、分析等功能，可以满足煤矿企业对于各类信息的全面管理需求，并为企业的信息化发展奠定了基础。

二、煤矿信息化的发展趋势1.智能化生产设备的发展随着工业4.0的发展，智能化生产设备将成为煤矿信息化的重要发展方向。

信息化建设

技术选型
根据业务需求和市场状况，选择合适的信息技术和解决方案。
系统设计
根据需求调研和技术选型结果，设计信息化系统的架构、功能和界面。
信息化项目立项与招标
项目可行性分析
01
评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行
性。
制定项目计划
02
制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分解、时间安排和
网络安全防护
建立防火墙、入侵检测等安全设施，防范网络攻击和数据泄露。
加密技术应用
采用数据加密技术，保护敏感信息和重要数据的安全。
安全审计与监控
实施安全审计和监控措施，及时发现和处理安全事件。
03
信息化建设的实施与管理
信息化规划与设计
需求调研
深入了解企业或组织的业务需求、目标和约束条件，为信息化规划提供依据。
构建高速、可靠、安全的网络通信环境，保障数据传输和信息共享。
软件系统开发
1 2
应用软件
根据业务需求定制或购买应用软件，提高工作效率和管理水平。
操作系统
选择合适的操作系统，提供稳定、安全的运行环境。
3
数据库系统
建立数据库管理系统，实现数据存储、查询和管理。
网络通信建设
内网建设
构建安全、可靠、高效的内网通信环境，保障内部信息传输和共享。
外网接入
提供稳定、高速的外网接入服务，满足用户远程访问和信息交互需求。
数据中心建设
数据中心选址
选择合适的数据中心地址，考虑地质、气候、电力等条件。
数据中心设计
设计合理、高效的数据中心架构，满足数据处理和存储需求。
数据备份与容灾
建立完善的数据备份和容灾体系，确保数据安全和业务连续性。

试述施工企业建立设备资产管理信息化系统的必然发展

试述施工企业建立设备资产管理信息化系统的必然发展摘要：机械设备资产作为公司的重要资源，是公司可持续发展的重要保障，是实现公司产能、效率最大化的基础。

随着公司的发展壮大，机械设备数量日益增多，高技术的设备需要先进的管理，这就对机械设备资产管理工作提出了更高的要求。

关键词：信息化系统；企业设备管理前言:为加快公司的信息化建设步伐，进一步提高对机械设备的管理工作。

我部建议采取建立符合我公司需要的设备资产管理信系统，使用计算机查询和记录设备信息，实现对资产管理、运行、维护维修、备件管理等设备日常管理工作信息化，并通过信息化系统的经济管理分析能力，对公司属各单位设备管理绩效的考核做到数据化，精细化，规范化，使公司的机械设备管理上一个新台阶，更能为公司领导层决策提供强有力的依据。

1 公司设备资产管理存在的问题经过多年的努力，现在公司的设备管理已经可以实现电子文档管理，但是靠简单的电子文档管理，仅能做到一个平面的记录，很难解决设备记录完整性和连续性的问题，也难以实现精细化的管理目标，在以下几方面都存在问题：1.设备资产的基础信息管理方面1．1 利用excel表格管理，各部门之间、各单位之间设备资产信息共享性差，不能满足现代企业管理要求信息共享的需要。

1.2 excel表格记录的设备台帐设置依据单一，需要按照不同的方式统计时非常麻烦，容易出错。

而设备的管理存在着动态的变化，随着管理人员的变动，设备使用单位的变更，造成数据的变动性很大，不但会造成数据的不准确，甚至可能出现信息丢失。

1.3 设备的采购、安装、运行、使用单位的变更、维修、报废等全过程的管理记录无法集中归档，所以很难做到全程追踪每台设备的全套资料，并实现现代企业设备管理所要求的单台设备的独立绩效考核，对每台设备建立健全设备档案。

1.4 由于各基层单位对机械设备基础数据收集、管理工作水平参差不齐，施工中设备的分散和调动频繁造成基层管理员难以长期坚持“事后立即如实记录”，从而造成基础数据的准确性不高，就很难进一步进行各种分析工作，更难对每台设备运行、故障的相关指标、趋势进行分析，不能实现精细化的设备管理要求。

2024设备管理信息化建设ppt课件

设备管理定义与重要性设备管理定义设备管理重要性设备管理发展历程及趋势发展历程发展趋势当前设备管理面临挑战设备种类繁多，管理难度大01设备维护成本高，资源利用率低02设备管理信息化水平不高03信息化技术简介信息化技术概述信息化技术是以计算机、网络、数据库等技术为基础，对信息进行收集、传输、处理、存储和应用的一系列技术的总称。

信息化技术组成信息化技术主要包括计算机技术、网络技术、通信技术、数据库技术、自动化技术等。

信息化技术发展趋势随着科技的不断发展，信息化技术正朝着智能化、集成化、移动化等方向发展。

信息化在设备管理中作用与价值提高设备管理效率降低设备管理成本提升设备管理水平促进企业数字化转型国内外典型案例分析国内案例分析国外案例分析案例分析启示010204整体架构设计思路及特点基于B/S架构，实现跨平台、跨浏览器访问采用模块化设计，提高系统可维护性和可扩展性引入云计算、大数据等技术，提升系统处理能力和智能化水平强调数据安全性和可靠性，确保信息不泄露、不丢失03核心功能模块介绍与操作演示设备档案管理模块设备巡检管理模块设备维修管理模块设备预防性维护管理模块系统集成与扩展性考虑01020304传感器选型数据采集频率数据采集接口实施方案数据采集技术选型及实施方案数据传输方式选择及优化策略有线传输采用电缆、光纤等有线介质进行数据传输，具有传输稳定、可靠性高的优点。

无线传输采用无线通信技术进行数据传输，具有灵活方便、无需布线等优点，但需要考虑信号干扰和稳定性问题。

数据传输协议选择适合的数据传输协议，如MODBUS、PROFINET等，以确保数据传输的准确性和实时性。

优化策略针对数据传输过程中可能出现的延迟、丢包等问题，制定相应的优化策略，如增加缓存、优化传输协议等。

数据预处理对采集到的原始数据进行预处理，如滤波、去噪、归一化等，以提高数据质量和可用性。

数据分析方法根据实际需求，选择合适的数据分析方法，如时域分析、频域分析、统计分析等，以数据存储与管理故障诊断与预测数据处理流程和方法论述原理实施步骤技术优势030201状态监测技术原理及实施步骤故障诊断方法分类和案例分析分类案例分析经验总结预防性维护策略制定和执行执行流程策略制定明确维护任务、制定维护计划、分配维护资源、执行维护操作、评估维护效果。

施工企业信息化建设的现状与特点

施工企业信息化建设的现状与特点施工企业信息化建设的现状和特点主要有以下几点：（1）信息管理一直是施工企业计算机应用的最主要领域。

自20世纪80年代初到现在的20多年来，施工企业各单位、各部门纷纷购买电子计算机。

尽管计算机在数值计算、信息管理、计算机辅助设计与制造、自动控制、人工智能、辅助教学、娱乐等方面都有应用，但在施工企业最主要的应用领域始终是信息管理。

（2）信息化建设的效果很不平衡。

在施工企业各单位，信息化建设很不平衡。

到目前为止，大多施工企业基本实现了计算机的网络化运行与管理，但经济上比较困难的部分施工企业还没有联网，少量的计算机只能限于单用户使用，谈不上信息共享，信息化程度很低，管理水平也比较低。

（3）信息化建设仍处在迅速发展阶段。

自20世纪80年代初以来各单位纷纷购买微型计算机开始，特别是自20世纪90年代初以来各单位的计算机纷纷联网，到今天，信息化建设一直处于迅速发展阶段。

主要表现在以下几个方面：1）信息管理的环境从单机模式向网络模式发展，现在基本建立了网络环境，逐步向网络化管理的方向发展；在网上查询信息时的智能化程度越来越高。

2）计算机软件结构从单用户软件向网络软件发展，逐步建立企业信息系统。

而企业信息系统（例如MIS）由单项管理逐步向全企业的MIS发展，由辅助管理向辅助经营决策发展；部分企业正在逐步推广使用ERP（企业资源计划）。

3）企业所用数据库从诸如FoxPro、Paradox、Access等本地数据库向诸如SQL Server、Oracle等远程数据库发展。

4）先进的信息技术如Internet/Intranet、Ems、OA、IP电话等逐步在施工企业信息管理中得到应用。

（4）企业内部资源布局分散，管理难度大。

施工企业主要的工作任务是施工，而施工地点往往与总公司存在一定距离，甚至是很远的距离；况且施工地点不是永久的，可能两年或者几年，如巨大的三峡工程有18年的施工期。

另外，一个施工企业的施工项目往往有多个，表现为多个项目部或者分/子公司。

设备管理制度建设情况

一、前言设备是企业生产、经营的重要物质基础，是企业发展的关键要素。

加强设备管理，提高设备利用率，降低设备故障率，是提高企业核心竞争力的重要手段。

本文将详细介绍我国企业设备管理制度建设情况，包括制度建设、实施情况、存在的问题及改进措施。

二、设备管理制度建设现状1. 制度建设（1）国家层面：近年来，我国政府高度重视设备管理，出台了一系列政策法规，如《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国工业产品质量法》等，为企业设备管理提供了法律依据。

（2）企业层面：企业根据自身特点，制定了相应的设备管理制度，如《设备管理规定》、《设备维修保养制度》、《设备报废制度》等，确保设备安全、稳定、高效运行。

2. 实施情况（1）设备选型与采购：企业严格执行设备选型与采购制度，确保设备质量符合要求，降低设备故障率。

（2）设备安装与调试：企业严格按照设备安装与调试规程，确保设备安装到位，性能稳定。

（3）设备运行与维护：企业建立健全设备运行与维护制度，定期对设备进行检查、保养，及时发现并排除隐患。

（4）设备更新与改造：企业根据生产需要，定期对设备进行更新与改造，提高设备技术水平。

（5）设备报废与处置：企业按照设备报废制度，对报废设备进行合理处置，降低环境污染。

三、存在的问题1. 制度执行力度不够：部分企业对设备管理制度重视程度不够，导致制度执行力度不足，设备管理存在漏洞。

2. 专业人才匮乏：设备管理需要专业人才，但我国企业普遍存在专业人才匮乏的问题，影响设备管理水平的提升。

3. 技术创新能力不足：企业对设备管理的技术创新能力不足，导致设备管理水平难以满足企业发展的需要。

4. 信息化程度不高：部分企业设备管理信息化程度不高，导致设备管理效率低下。

四、改进措施1. 加强制度执行力度：企业应提高对设备管理制度的重视程度，严格执行各项制度，确保设备安全、稳定、高效运行。

2. 培养专业人才：企业应加强设备管理人才培养，提高员工的专业技能，为企业设备管理提供人才保障。

研讨企业设备管理的信息化建设

供了有效的工具 ’
（４）最后从决策部门的角度来看：可以优化调配，服务决策２设鲁管理信息化的认识与工作误珏目前，在我国企业设备管理信息化的发展中，存在着几个方面的认识与工作误区．严重影响了设备管理信息化的建设成效（１）信息化工作目标不清晰：通过建立设备管理信息化系统，要达到ｌ什么工作目标、解决什么具体问题、采用什么技术方案、如何进行实施组织等等（２）需求定位过高：企业只所以需要信息化系统，目的是借助信息化推进工作、改进工作并解决实际管理问题，因此，只有符合企业管理实际的软件，才是自己所需要的软件。（３）对设备资产管理的专业化性质重视不够：设备资产管理软件的专业性质非常强，仅仅是有好的计算机技术，是不Ｂ帮助企业建立起一个好的设备管理信息化系统的，只有具有丰富的设备管理实际经验和设备工程技术能力的专业人士和专业技术服务商，才能正确地理解企业的管理需求和业务组织过程，最终帮助企业实现设备管理的信息化目标。
高工作效率。（３）是从设备使用部门的角度来看：方便使用人员设备管理，提升其效率。通过信息化手段，可以随时随地方便的查看个人使用设备清单，利于使用人员
３实现信息化的正确途径针对解决我国企业在实施设备管理信息化中的工作与认识误区，对不同管理水平的企业，设备管理信息化的正确途径应该是：（１）对管理基础不够扎实管理体系尚需完善的企业，首要目标是 “ 用上” 计算机软件，根据软件系统所提供的标准化、规范化管理功能，调整与完善管理基础与工作体系，为今后的管理发展和信息化发展打下一个良好的工作基础。（２）对有一定计算机应用基础、管理基础工作较好的企业，应将设备管理信息化的目标定位在“ 规范化运作 ” 上，通过规范化管理，提高管理效能并有效降低设备的维护成本与管理成本，保障设备资产的安全正常运行（３）已经实现或基本实现“ 规范化运作的企业” ，可制定ｈｉｎａｓｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＲｅｖｉｅｗ

设备管理信息化建设

设备管理信息化建设在当今数字化快速发展的时代，设备管理信息化建设已成为企业提高竞争力、实现可持续发展的关键举措。

设备作为企业生产运营的重要物质基础，其管理水平的高低直接影响着企业的生产效率、产品质量和经济效益。

传统的设备管理方式往往依赖人工记录和纸质文档，存在信息不准确、不及时、难以共享等问题，已经无法满足现代企业高效管理的需求。

因此，推进设备管理信息化建设，实现设备管理的数字化、智能化和可视化，成为企业发展的必然选择。

设备管理信息化建设的意义重大。

首先，它能够提高设备管理的效率和准确性。

通过信息化系统，可以实时采集设备的运行数据、故障信息等，实现对设备状态的动态监控和分析，及时发现潜在问题并进行预警，从而减少设备停机时间，提高设备的利用率。

其次，有助于优化设备维护策略。

根据设备的运行状况和历史数据，制定科学合理的维护计划，实现预防性维护和预测性维护，降低设备维修成本，延长设备使用寿命。

此外，设备管理信息化建设还能够促进企业内部的信息共享和协同工作。

不同部门之间可以实时获取设备相关信息，加强沟通与协作，提高工作效率，提升企业整体管理水平。

然而，要实现设备管理信息化建设并非一蹴而就，需要克服诸多挑战。

首先是技术难题。

选择适合企业需求的信息化系统并非易事，需要考虑系统的兼容性、扩展性、安全性等诸多因素。

同时，系统的开发和实施需要专业的技术人员和团队，技术力量不足可能导致项目进展缓慢甚至失败。

其次是数据质量问题。

设备管理涉及大量的数据，如设备台账、运行记录、维修记录等，如果数据不准确、不完整，将影响信息化系统的分析和决策支持功能。

此外，员工的观念和素质也是一个重要因素。

部分员工可能对新的信息化系统存在抵触情绪，或者缺乏相应的操作技能，这需要加强培训和宣传，提高员工的认识和参与度。

在推进设备管理信息化建设的过程中，需要明确目标和规划。

企业应根据自身的发展战略和设备管理现状，制定切实可行的信息化建设目标和规划。