大型企业信息化建设方向和趋势分析

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2024年信息化建设工作总结及今后发展规划

2024年信息化建设工作总结及今后发展规划

2024年信息化建设工作总结及今后发展规划一、2024年信息化建设工作总结2024年是信息化建设的关键一年,我公司在这一年取得了一系列进展和成绩,以下是对2024年信息化建设工作的总结:1. 网络建设与优化:我们对公司内部网络进行了全面升级和优化,提升了网络带宽和稳定性,进一步满足了员工的办公需求。

同时,我们建设了强大的防火墙系统,加强了网络的安全性和隐私保护。

2. 数据中心升级:我们对公司的数据中心进行了升级,引进了最新的服务器和存储设备,架构了高可用、高性能的数据存储系统。

通过数据中心的升级,我们有效提升了数据的处理能力和可靠性。

3. 工作流程优化:我们全面推行了电子化办公,通过搭建协同办公平台,实现了文件共享、信息交流和任务分配的便捷。

工作流程的优化使得各个部门之间的协作更加高效,提升了整体工作效率。

4. 信息安全保障:我们加强了对信息安全的管理和保障,建立了信息安全管理体系,对公司的核心信息进行了加密和备份。

同时,我们加强了员工的信息安全意识培训,提高了员工的信息安全素养。

5. 人才培养与引进:我们注重人才的培养和引进,通过开展内部培训和外部招聘,提升了员工的技术能力和专业素养。

同时,我们与高校和科研机构建立了长期合作关系,引进了一批高水平的科研人员。

二、今后发展规划在2024年的基础上,我们对未来的信息化建设提出了以下规划:1. 前沿技术的引进与应用:面对信息化建设的新要求和挑战,我们将持续关注前沿技术的发展,并及时引进和应用。

特别是人工智能、大数据、物联网等领域的技术,在提升业务效率和创新发展方面具有巨大潜力。

2. 智能化生产与管理:我们将继续推进智能化生产与管理,通过引入智能设备和自动化系统,提高生产效率和产品质量。

同时,我们将加强对生产数据的分析和利用,实现生产过程的全面监控和管控。

3. 移动化办公与服务:随着移动互联网的普及,我们将进一步推动移动化办公与服务,建设移动办公平台和移动应用。

企业信息化建设需求分析

企业信息化建设需求分析

企业信息化建设需求分析随着信息技术的不断发展,企业已经逐渐实现了从人工管理向数字化、信息化管理的转变。

信息化建设对于提高企业的效率,提升企业的综合竞争力,具有不可忽视的重要作用。

但是,在进行信息化建设之前,我们需要对企业的需求进行深入的分析。

一、企业信息化建设的需求1.业务流程的优化要实现高效的信息化流程,首先需要对企业的业务流程进行优化,提高工作效率、减少人为操作失误等问题,确保企业运营平稳、顺畅。

2.信息共享的需要在企业内部,信息的共享是一项明显的需求。

在一个良好的信息共享平台下,员工之间更便于沟通交流,必要的沟通和协作可以在最短的时间内完成;同时,不仅是内部共享平台,也需要考虑外部合作伙伴的需求。

3.企业管理的精益化企业管理的精益化是信息化建设的要点之一。

精益化要求企业在无谓的损耗上尽可能地降低投资,提高生产效率的目标,并且通过数据挖掘和分析,使企业管理更加高效、精确。

4.行业特定的诉求企业的行业属性也是信息化建设的决策要素之一。

不同的行业有不同的特性、诉求、行业规范等等,需要针对不同的行业定制不同的解决方案。

二、企业信息化建设的难点1.人员素质企业在进行信息化建设时,需要有一支专业技术水平高、能够适应新技术的团队。

在这个团队中,需要有高级的技术人员、项目经理、系统工程师等人才,他们可以用他们的专业知识和技术来推进企业的信息化建设。

2.资金问题资金在信息化建设中是一个重要的问题。

需要根据企业的实际情况,合理规划资金预算,把握企业信息化建设的关键和难点;并且企业在投资过程中,需要避免盲目地去从事过高的投资,要有充分的市场调研和评估。

3.信息化应用与安全问题现代信息化的发展,给企业带来了新的应用和管理模式,但同时也存在着信息泄漏、黑客攻击、病毒等信息安全问题。

在信息化建设方向上,企业需要在实现信息化的同时,考虑安全问题,加强系统的安全性能。

三、企业信息化建设的方向1.构建信息化平台要想全面推进企业的信息化建设,必须先行构建信息化平台。

2023年企业信息化行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

2023年企业信息化行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

企业信息化行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述 (4)一、企业信息化业数据预测与分析 (5)(一)、企业信息化业时间序列预测与分析 (5)(二)、企业信息化业时间曲线预测模型分析 (6)(三)、企业信息化行业差分方程预测模型分析 (6)(四)、未来5-10年企业信息化业预测结论 (7)二、企业信息化行业(2023-2028)发展趋势预测 (8)(一)、企业信息化行业当下面临的机会和挑战 (8)(二)、企业信息化行业经营理念快速转变的意义 (9)(三)、整合企业信息化行业的技术服务 (9)(四)、迅速转变企业信息化企业的增长动力 (9)三、企业信息化行业政策环境 (10)(一)、政策持续利好企业信息化行业发展 (10)(二)、行业政策体系日趋完善 (10)(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (11)(四)、宏观环境下企业信息化行业定位 (11)(五)、“十三五”期间企业信息化业绩显著 (12)四、企业信息化产业未来发展前景 (13)(一)、我国企业信息化行业市场规模前景预测 (13)(二)、企业信息化进入大规模推广应用阶 (13)(三)、中国企业信息化行业的市场增长点 (14)(四)、细分企业信息化产品将具有最大优势 (14)(五)、企业信息化行业与互联网等行业融合发展机遇 (15)(六)、企业信息化人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 (16)(七)、企业信息化行业发展需要突破创新瓶颈 (17)五、企业信息化企业战略目标 (17)六、企业信息化行业企业转型思考(2023-2028) (17)(一)、企业信息化业的内生延伸——选择与定位 (18)(二)、企业信息化跨行业转型延伸 (18)(三)、企业信息化企业资本计划分析 (19)(四)、企业信息化业的融资问题 (19)(五)、加强企业信息化行业人才引进,优化人才结构 (19)七、企业信息化行业竞争分析 (20)(一)、企业信息化行业国内外对比分析 (20)(二)、中国企业信息化行业品牌竞争格局分析 (21)(三)、中国企业信息化行业竞争强度分析 (22)1、中国企业信息化行业现有企业竞争情况 (22)2、中国企业信息化行业上游议价能力分析 (22)3、中国企业信息化行业下游议价能力分析 (22)4、中国企业信息化行业新进入者威胁分析 (22)5、中国企业信息化行业替代品威胁分析 (23)(四)、初创公司大独角兽领衔 (23)(五)、上市公司双雄深耕多年 (24)(六)、企业信息化巨头综合优势明显 (24)八、关于未来5-10年企业信息化业发展机遇与挑战的建议 (25)(一)、2023-2028年企业信息化业发展趋势展望 (25)(二)、2023-2028年企业信息化业宏观政策指导的机遇 (25)(三)、2023-2028年企业信息化业产业结构调整的机遇 (25)(四)、2023-2028年企业信息化业面临的挑战与对策 (26)九、未来企业信息化企业发展的战略保障措施 (27)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (27)(二)、加强人才培养和引进 (28)1、制定总体人才引进计划 (28)2、渠道人才引进 (29)3、内部员工竞聘 (29)(三)、加速信息化建设步伐 (29)概述近年来,企业信息化行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。

企业信息化的发展与趋势

企业信息化的发展与趋势

企业信息化的发展与趋势随着科技的不断发展,企业信息化已经成为越来越多企业的必需品,也是提高企业竞争力和效率的关键。

而随着信息化技术的不断创新和应用,越来越多新的趋势正在企业信息化领域中涌现。

1. 云计算云计算是当前企业信息化的主要趋势之一。

它是一种新的信息化技术,基于互联网的应用和服务提供模型,可以为企业提供更加便捷和灵活的IT应用和服务。

企业可以通过云计算平台将IT基础设施和应用程序整合到云端,以提升企业的IT资源共享、协作和效率,降低企业的IT成本和风险。

2. 大数据大数据是目前企业信息化的另一大趋势。

大数据是通过海量数据分析来获得有意义的结果和价值的一种信息技术。

它可以通过数据挖掘、机器学习等技术帮助企业预测市场变化、优化生产和供应链、改进产品和服务等方面提升企业效率和竞争力。

3. 物联网物联网是企业信息化的另一个热门领域。

它可以将各种设备、物品和系统互连互通,形成一个真正智能化的物理世界。

企业可以通过物联网来实时追踪和监控生产过程、资源和设备状态,实现智能化生产和供应链管理。

4. 人工智能人工智能是当前企业信息化中的最热门话题之一。

它可以通过模拟人类的思维和行为来实现各种智能应用,如语音识别、图像识别、自然语言处理等。

企业可以通过人工智能来提升生产效率、开发智能化产品和服务,提高客户体验等。

5. 区块链区块链是一种分布式账本技术,可以保证数据的安全和可靠性。

它的应用和发展正在逐步改变各个行业,包括企业信息化。

区块链可以在企业数据共享、交易和管理方面发挥重要作用,改进企业的业务流程,提高企业效率和安全性。

总的来说,企业信息化的发展和趋势是不断变化和更新的。

企业需要不断关注和应对新技术和应用,以提高企业的竞争力和效率。

同时,企业也需要积极探索和创新,以发掘信息化技术在企业运营中的更大潜力。

企业信息化建设的路径与策略分析

企业信息化建设的路径与策略分析

企业信息化建设的路径与策略分析随着信息化时代的到来,企业信息化建设已成为各行各业的必修课。

而今天,在如此激烈的市场竞争中,优秀的企业都会积极推进信息化建设以实现更高效的管理和更好的服务。

然而,在信息化建设的过程中,很多企业尚不明确如何进行科学的建设规划和实施策略。

因此,本文将从企业信息化建设的基本路径和实施策略两个方面,进行深入探讨和分析。

一、企业信息化建设的基本路径1. 宏观谋划阶段企业的信息化建设,首先应该制定宏观谋划,现有的基础设施、信息化水平、竞争状况,必须在谋划阶段进行全面的分析和全面的调研。

特别是要充分考虑各种情况下的业务变化、互联网化、趋势、竞争对手以及商业模式的变化等,系统分析各种关键因素,制定长远的信息化目标,以确保企业在未来整体发展中保持竞争优势。

2. 规划设计阶段企业信息化建设的规划设计阶段,需要结合前面所做的分析结果,对整个信息化系统进行设计和规划。

此时,要考虑企业现有的IT设备、技术、人员和预算等因素。

在实施规划设计时,应首先制定中长期的信息化战略,确定信息化建设的总体思路。

同时,还需要建立适当的信息安全保护机制,确保企业信息资源能够安全可靠地存放。

3. 实现阶段在实现阶段,企业需要在建设实施过程中,做好详细的指导和操作方法。

由于信息化建设是一个系统工程,因此在实施阶段,要确保建设的顺序、模块、流程以及各个环节的协同配合和无缝连接。

需要对企业进行全面的介入和管理,同时采用科学的经验和项目管理模式,有效实现各个模块的有序排列。

企业还需要进行不断的调试和优化,以逐步完善整个信息化系统。

4. 运营阶段企业信息化建设的运营阶段,是建设工作的重要环节。

此时,要对系统进行运营、维护和咨询服务,在整个运营期间,还需要不断地进行更新和升级,以提高信息化系统的收益和效能。

在此期间企业还应不断地开展人员培训措施,以提高员工对新一代技术的理解和应用,这样,企业才能更好地运营其信息化系统。

二、企业信息化建设的实施策略1. 确定信息化建设的主攻方向在信息化建设实施中,应首先确定主攻方向,统筹整个工程建设过程。

企业信息化发展趋势与案例分析

企业信息化发展趋势与案例分析

企业信息化发展趋势与案例分析随着信息技术的快速发展,企业信息化不再是一个简单的IT
工作,而是成为了企业战略的重要组成部分。

为了更好地适应市
场变化和发展趋势,良好的信息化战略不仅能提高企业效率和竞
争力,也能有效降低成本并创造更大的价值。

信息化的基础是网络化,现代企业的发展需要建立一个稳定的
IT基础设施。

这样的基础设施包括通用的硬件设备、软件平台、
数据存储、安全性能等,所有这些都必须在一个良好的网络环境
下运行,以保证企业信息化系统的可靠性和超高效性。

同时,企
业信息化的发展还应当合理应用人工智能、大数据、云计算等新
技术,不断推动信息化的进一步升级和改善。

为企业信息化进行技术创新和升级是很必要的。

以富士施乐公
司改造为例,该公司实施了IT系统重构和企业宽带化技术升级开发,使得富士施乐的生产和销售网络得以更好的支持和管理,从
而提升了企业信息化的经验和效果。

另一个企业信息化发展方向,应不断实践持续创新,改善信息
化的根本技术架构和管理模式,从而充分发挥企业信息化的作用。

以西门子公司为例,该公司的信息化管理方案采用了创新的战略,
整合管理和IT技术,不断优化企业信息化管理的流程和平台,帮助西门子公司实现企业云化转型和云计算升级,从而提高公司的原始效率。

总的来说,要使企业实现合理的信息化转型,需要认识和分析当前信息化发展的趋势,选用适合自己企业的最佳实践方案,并不断进行调整和修改,为企业的进一步发展做好充分准备。

企业信息化发展的阶段和趋势

企业信息化发展的阶段和趋势

企业信息化发展的阶段和趋势随着信息技术的快速发展,企业信息化已经成为了企业数字化转型的必经之路。

在这个过程中,企业信息化发展也经历了许多阶段和趋势。

第一阶段:应用层面的信息化在企业信息化的初始阶段,大多数企业采用的是应用层面的信息化,即将电脑用于日常办公,如文字处理、电子邮件、计算机辅助设计等。

这样的信息化方式,虽然可以提高办公效率,但是并不能从根本上解决企业的问题。

第二阶段:数据层面的信息化数据层面的信息化是企业信息化的重要阶段。

通过建立信息管理平台,将企业的各种数据整合起来,实现数据分析和决策,可以帮助企业在决策和管理中更加科学有效。

在这个阶段,大多数企业采用了ERP(企业资源计划)等管理软件,进一步提升了办公效率。

第三阶段:流程层面的信息化流程层面的信息化是企业数字化转型的重要一环。

企业需要评估和改进各个业务流程,通过信息化手段实现优化,提升企业的综合效益。

在这个阶段,各种流程管理软件应运而生,如OA(办公自动化)、CRM(客户关系管理)等。

第四阶段:战略层面的信息化随着企业对信息化的深入理解和探究,战略层面的信息化已成为越来越多企业的追求。

通过自主研发和应用云计算、大数据、人工智能等信息化技术,企业可以开拓新市场,提高产品质量和服务水平,实现数字化转型和跨足数字经济领域。

企业信息化趋势随着信息技术的不断更新和发展,企业信息化也不断向着更加智能、资源共享、数字化转型的方向发展。

智能化体验人工智能等智能技术的应用,将使企业内部管理和外部服务更加自动化和智能化。

企业可以通过智能客服、智能机器人等方式,提高客户服务质量和满意度。

数字化转型数字化转型是未来企业发展的必经之路。

企业需要通过数字化手段,将产品、服务、流程以数字化形式进行管理,实现全流程数字化转型,从而更好地适应未来数字经济时代的发展趋势。

资源共享云计算、大数据等技术的应用,将企业内部资源进行更加开放、共享和融合。

这将进一步提高企业的效率和降低成本,提高企业的竞争力。

公司信息化建设未来三~五年发展规划

公司信息化建设未来三~五年发展规划

公司信息化建设未来三~五年发展规划第一篇:公司信息化建设未来三~五年发展规划中铁五局建筑公司未来三~五年信息化建设发展规划一、信息化建设总体思路(一)企业实施信息化的战略意义企业信息化基础架构是实施企业信息化战略的基础;是推进企业信息化发展的保障。

中铁五局建筑公司自2009年启动信息化建设以来,坚持以IT基础架构为企业信息化战略目标服务的原则,紧密结合业务应用需求,整合业务流程,不断优化和完善企业信息化基础架构,推进了企业信息化建设的可持续发展。

公司信息化建设现状:公司信息化始于上世纪八十年代未期,从最初的计算机打字、简单的工资管理、编制预算、财务管理等单机单用户使用。

经过20多年的发展,计算机应用逐步扩展到各业务领域,信息化水平不断提高,提高了工作效率,提升了企业管理水平。

2009年后,公司信息化建设日益得到重视,不断推进。

加强网络基础设施建设,公司机关建立了中心机房、局域网,实现网络信息传递,光纤专线联接互联网。

2009年,集团公司引进建设了网络OA办公平台,覆盖所属基层单位、直管项目部。

集团公司为加强财务集中管理,引进浪潮GS财务管理系统,实现了财务集中管理。

2009年集团公司为实现特级资质升级,建设了项目综合管理信息系统。

2014年依据精细化管理工作的要求,集团公司在全局推广项目成本管理系统。

2010年公司还建立了企业门户网站。

2014年~2015年逐步建设完成公司到主要区域指挥部、直管项目部的二级远程高清视频会议系统。

2014年公司为提高党务管理工作水平,加强党务管理的有效性,建立了公司党群工作信息化系统。

2015年公司为建立具有竞争力的立体联动的人力资源管理体系,优化人力资源培育、开发和利用,强化企业核心竞争力,与北京宏景软件公司合作开发人力资源系统。

虽然公司信息化建设取得了一定的成绩,但我们必须认识到,公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段,信息化水平还远远不能满足公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求,我们必须紧紧围绕企业的核心业务,在公司的各项工作中全面实施信息化,建立和完善公司网络平台和信息化应用体系,用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力,实现企业持续、健康、快速地发展。

企业信息化发展现状与未来趋势分析

企业信息化发展现状与未来趋势分析

企业信息化发展现状与未来趋势分析随着科技的高速发展,企业信息化已成为企业发展的必然趋势,不仅提高了企业的工作效率,还改变了企业的运营模式。

本文将就企业信息化发展的现状与未来趋势进行分析。

首先,我们来看看企业信息化的现状。

目前,大部分企业已经意识到了信息化的重要性,并积极投入到信息化建设中。

企业开始采用各种信息化工具和系统,包括企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等。

这些工具不仅使企业能够更好地整合资源、优化业务流程,还能帮助企业实现远程办公、移动办公等灵活的工作方式。

其次,我们来分析一下企业信息化发展的未来趋势。

未来,企业信息化将朝着以下几个方面发展:一是大数据时代的到来。

随着数据量的爆炸性增长,如何更好地利用这些数据成为企业关注的焦点。

未来的企业信息化趋势将更加注重数据的收集、存储、分析和挖掘,通过对数据的深度分析,企业能够更好地洞察市场、预测需求,从而进行精细化的管理。

二是人工智能的广泛应用。

人工智能已成为信息化领域最热门的技术之一。

未来企业信息化发展的趋势将更加注重人工智能技术的应用,如智能客服、智能生产制造、智能营销等。

人工智能技术的应用将进一步提高企业的效率和竞争力。

三是云计算和边缘计算的融合。

随着云计算的普及和发展,企业信息化已经从传统的基于本地服务器的模式转向云端。

但是,在某些特定场景下,如边缘数据处理、物联网等,云计算无法满足实时性和可靠性的需求。

因此,未来企业信息化的趋势是将云计算与边缘计算相结合,实现数据的迅速处理和传输。

四是网络安全的重要性凸显。

随着信息化技术的广泛应用,网络安全问题也日益凸显。

企业必须关注网络安全,加强信息安全管理,提高网络攻击的防范能力。

未来企业信息化发展的趋势将更加关注网络安全技术的应用和网络安全意识的提升。

综上所述,企业信息化发展已成为企业发展的必然趋势,未来的企业信息化发展将更加注重大数据、人工智能、云计算和边缘计算、网络安全等方面的应用和发展。

企业信息化的发展现状与未来趋势分析

企业信息化的发展现状与未来趋势分析

企业信息化的发展现状与未来趋势分析随着科技的不断进步与创新,企业信息化已成为现代企业发展的必然选择。

企业信息化是指利用信息技术和信息系统,对企业内外部信息资源进行全面、系统的整合和高效运用,从而提升企业的管理效率、降低成本、推动创新,实现可持续发展。

本文将对企业信息化的发展现状进行分析,并展望未来的发展趋势。

一、企业信息化的发展现状1. 信息化基础设施建设的成熟信息化基础设施的成熟是企业信息化发展的基础。

随着云计算、大数据、人工智能等技术的成熟应用,企业可以将数据存储在云端,利用云计算的弹性和灵活性,实现高效的数据管理和应用。

同时,企业也可以通过使用大数据分析工具和人工智能算法,挖掘出有价值的信息,为业务决策提供科学依据。

2. 信息化与产业融合的加速随着互联网和信息技术的快速发展,各行各业开始积极探索实现与信息化的融合。

例如,制造业通过工业互联网、物联网等技术的应用,实现了制造过程的智能化和自动化,提升了生产效率和质量。

零售业则利用移动支付、电子商务等技术,打通线上线下的销售渠道,提供更便捷的购物体验。

信息化与产业融合的加速,为企业带来了新的发展机遇和挑战。

3. 数据安全与隐私保护的重要性凸显随着企业信息化的深入推进,数据安全和隐私保护问题日益突出。

企业需要加强对数据的加密、备份和权限控制,保障数据的机密性、完整性和可用性。

此外,还需要遵守相关法律法规,保护用户的个人隐私权益。

在信息化的时代,数据安全和隐私保护已成为企业不可忽视的重要问题。

二、企业信息化的未来趋势分析1. 人工智能在企业信息化中的应用随着人工智能技术的发展与成熟,人工智能将在企业信息化中发挥越来越重要的作用。

企业可以通过人工智能算法对海量的数据进行分析和挖掘,为业务决策提供更准确的预测和建议。

同时,企业还可以利用人工智能技术实现业务流程的自动化和智能化,提高工作效率和降低成本。

2. 信息化与物联网的深度融合物联网的兴起将进一步推动信息化与产业的融合。

浅析石油化工企业的信息化建设发展

浅析石油化工企业的信息化建设发展

浅析石油化工企业的信息化建设发展【摘要】石油化工企业作为重要的生产行业,信息化建设已成为其发展的必然趋势。

本文主要从信息化建设的现状分析、优势与挑战、关键技术与应用、发展方向以及对企业影响等方面进行浅析。

信息化不仅提升了企业的管理效率和生产能力,还为企业带来更多的创新与发展机遇。

信息化建设也面临着安全保障、人才培养等问题。

石油化工企业应加强信息化建设,注重关键技术的研发与应用,积极拓展信息化发展的新方向,以实现更好的发展与竞争优势。

信息化建设将为石油化工企业带来更多的发展机遇,推动行业不断向前发展。

【关键词】石油化工企业、信息化建设、发展、现状分析、优势、挑战、关键技术、应用、发展方向、影响、必然趋势、创新、发展机遇1. 引言1.1 石油化工企业信息化建设的背景石油化工企业是国民经济的支柱产业,对国家的经济增长和能源安全具有重要意义。

随着全球经济的快速发展和信息技术的日新月异,石油化工企业面临着日益激烈的市场竞争和管理压力。

为了适应市场需求和提高竞争力,石油化工企业加大了对信息技术的投入,进行信息化建设已成为企业发展的必然选择。

信息化建设可以提高生产效率、降低生产成本、改善管理水平、提高企业竞争力。

在全球化的背景下,石油化工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须抓住信息化建设这一历史机遇,提高自身的信息化水平和竞争力。

随着科技的不断进步和应用,信息化已经成为现代企业发展的基石。

石油化工企业信息化建设的背景是多方面的,需要企业不断改进自身的信息化建设,从而提升企业的管理效率和经济效益。

信息化建设已成为石油化工企业提升竞争力和实现可持续发展的重要手段。

1.2 信息化对石油化工企业的重要性信息化对石油化工企业的重要性是不可忽视的。

随着信息技术的不断发展和普及,信息化已经成为石油化工企业提高管理效率、降低成本、促进创新和加强竞争力的重要手段。

通过信息化建设,石油化工企业可以实现更加精细化的管理,实时监控生产过程,并及时做出调整。

企业信息化建设的国内外发展现状

企业信息化建设的国内外发展现状

企业信息化建设的国内外发展现状从上世纪起,信息技术的发展就愈加迅速,伴随着互联网普及及移动设备的普及,各行各业都在转型数字化,企业信息化建设愈加受到关注。

本文将会探讨企业信息化建设在国内外的发展现状。

一、国内企业信息化建设的现状1.发展阶段中国企业信息化建设近年来在业界中发展迅速,经历了三个阶段:单一应用、集成应用和协同应用。

单一应用指企业针对某一方面进行的信息化建设,如企业内部管理系统、客户关系管理系统等。

集成应用指不同应用之间实现数据共享,整合资源、信息的过程,如企业ERP系统。

协同应用则是企业在信息化基础上,通过协同工具和技术,促进信息流、物流、人流的协同,使企业实现内部协同和外部协同。

目前,大多数中国企业已从单一应用转化到集成或协同应用阶段,但仍有很大空间可以进一步实现信息的协同与集成。

2.云计算及人工智能影响近年来,云计算和人工智能等技术的普及也深刻的影响了中国企业的信息化建设。

云计算的推广降低了企业的硬件和应用成本,增加企业的高效性和灵活性。

人工智能则能够向企业提供增值服务,比如数据分析、智能客服等,增加企业的竞争力。

同时,随着大数据、物联网和智能制造等技术的快速发展,企业信息化建设在未来将面临新的挑战和机遇,中国企业需要不断创新和升级其信息化技术,以适应日益复杂和变动的市场需求。

二、国外企业信息化建设的现状1.发展方向在国外,企业信息化建设已经发展到数十年的历程,并且处于一个较为成熟和完善的阶段。

与中国不同的是,西方企业对协同和集成应用的开发更早,并且应用领域较广,如生产制造、金融保险、科学研究等各领域获得了广泛的应用。

此外,随着移动互联网、物联网、大数据、人工智能等新技术的推广,西方企业正积极拓展新应用领域,助力企业更有效地管理和营销运营。

2.发展瓶颈然而,在企业信息化建设的进程中,西方企业也面临着一些困难和问题,例如信息安全,数据隐私泄露等问题。

这些都需要企业在管理上加强,以保障企业数据安全,确保企业能够从应用中获得最大的价值。

企业信息化建设的现状与发展趋势分析

企业信息化建设的现状与发展趋势分析

企业信息化建设的现状与发展趋势分析随着信息技术的不断发展,企业信息化建设也成为了企业提升竞争力的重要手段。

信息化建设不仅可以提升企业的效率和管理水平,同时也为企业创造了更多的商业机会。

本文将对企业信息化建设的现状及未来发展趋势进行分析。

一、企业信息化建设的现状1.信息化水平普及率逐渐提高企业信息化建设已经成为中国企业发展的趋势。

根据戴尔咨询的调查数据显示,现在中国企业信息化普及率已经达到了60%,相比2012年已经有了明显的提升。

随着政府鼓励大力推动企业信息化建设,未来信息化技术将会更加普及。

2.企业信息化建设缺乏长远规划虽然现在很多企业开始重视信息化建设,但是缺乏长远规划仍是一个普遍的问题。

很多企业只注重短期效益,对于企业信息化建设的长远规划缺乏思考和重视。

因此,在信息化建设中要更注重对未来的考虑。

3.信息系统集成能力差现在企业每个部门都拥有自己的信息系统,然而这些系统之间却不能很好地进行交互和共享。

企业信息系统缺乏集成能力已经成为了制约企业信息化进步的障碍之一。

4.资金投入不足资金是推动企业信息化建设的原动力,然而很多企业在信息化建设的过程中却缺乏足够的资金投入。

长期以来,企业对信息化建设的投入还远远不够,也是企业信息化建设发展的制约因素之一。

二、未来企业信息化建设的发展趋势1.云计算将成为未来的趋势随着移动互联网的不断发展,云计算成为了企业信息化的一种趋势。

云计算可以为企业提供更大的存储空间,同时也可以提供更安全更稳定的数据库。

未来企业信息化建设将延续云计算的趋势。

2.大数据应用将普及大数据分析技术的应用,在企业信息化建设中成为了一个趋势。

企业可以利用大数据分析技术来更好地了解市场需求和客户需求,从而进行更加有效的决策和创新。

3.智能化成为企业信息化的方向智能化将是未来企业信息化的重要发展方向。

智能化可以通过人工智能和机器学习等技术,提高企业的效率和生产力。

未来企业信息化发展需要更多的人才来支持智能化的实现。

2023年企业信息化行业市场规模分析

2023年企业信息化行业市场规模分析

2023年企业信息化行业市场规模分析随着信息技术的不断发展和应用,企业信息化也变得越来越重要。

企业信息化行业指的是从事企业信息化建设、运营和管理的各类企业和机构,是信息化产业的一个子领域。

本文将会对企业信息化行业市场规模进行分析。

一、市场规模1. 全球市场规模根据市场研究机构IDC的数据显示,2019年全球企业信息化相关支出总额达到了1.7万亿美元(约合117.4万亿元人民币),其中IT基础设施、软件和服务占比相对较高。

2. 中国市场规模据研究机构麦肯锡预测,到2022年,中国企业信息化市场规模将达到13.5万亿人民币。

目前中国企业信息化市场主要集中在IT基础设施、软件和云服务三大领域。

其中,云服务和人工智能领域增速最快,预计将成为未来的新增长点。

二、市场趋势1. 云计算服务市场快速增长随着云计算技术的普及和成熟,越来越多的企业开始将自己的信息系统和业务应用部署在云端。

根据IDC发布的数据显示,全球企业云服务市场规模在2019年达到了1万亿美元,其中SaaS(软件即服务)占比约为70%。

预计未来几年,云服务市场还将继续快速增长。

2. 人工智能应用逐渐普及随着人工智能应用技术的不断发展,越来越多的企业开始将人工智能技术应用在生产、销售、客服和财务等领域。

根据麦肯锡的报告,到2022年中国企业人工智能市场规模将达到1.1万亿元,未来几年人工智能应用将成为企业信息化市场的新增长点。

3. 5G技术的应用近年来,5G技术的逐步推广和应用,将会进一步促进企业信息化的发展。

5G技术将使得信息传输速度和质量都得到极大提升,从而提高企业信息系统的性能和稳定性,更好地支持企业的业务发展。

三、市场机遇1. 产业升级需求增加随着行业竞争的加剧,企业对信息化建设和运营的需求也越来越迫切。

目前,许多传统行业正在进行数字化转型,向数字化运营、管理和服务方面转变,这将为企业信息化行业带来新的机遇和增量空间。

2. 疫情加速数字化转型新冠病毒疫情的爆发,加速了企业的数字化转型。

制造业信息化发展趋势分析

制造业信息化发展趋势分析

制造业信息化发展趋势分析一、介绍制造业是一个支持经济增长的重要行业,也是技术进步和经济转型的重要驱动力。

随着数字化和网络科技的快速发展,制造业正在面临着前所未有的机遇以及挑战。

为了应对未来的发展趋势,制造业必须加快信息化建设,拓展数字化生产和智能制造的应用。

本文将分析当前制造业信息化的发展趋势和未来的发展方向。

二、现状分析1.基础设施建设制造业信息化的发展需要一系列的基础设施建设。

当前,全球各国纷纷加大了对信息化技术的投入,涌现出了一些令人瞩目的信息化产业集群,比如中国的浙江省杭州市、美国的硅谷等。

这些产业集群以其集聚优势,形成了良好的信息化产业基础设施,进一步提升了制造业的信息化水平。

2.变革与调整全球制造业正面临着一场前所未有的变革与调整。

一方面,全球经济的下行压力和贸易保护主义的抬头,使制造业面临着更多的挑战;另一方面,数字化、自动化和智能化成为制造业发展的新趋势,推动着制造业的改革和调整。

3.制造业信息化发展水平随着信息技术的不断发展,制造业的信息化水平正在逐渐提升。

尤其是在传统制造业向数字化和智能化转型的进程中,信息化技术发挥着至关重要的作用。

目前,全球范围内的制造业信息化水平差异较大,欧洲和美国的制造业信息化应用较为普及,而亚洲地区的制造业信息化水平相对较低。

三、趋势分析1.智能制造智能化制造是制造业信息化的重要趋势之一。

通过数据采集、数据挖掘等技术手段实现生产过程自主化、智能化,以提高生产效率和产品质量。

智能化制造不仅是一种技术手段,更是一种体系化的智能化生产管理模式,目前在汽车、机械等行业得到了广泛的应用。

2.云计算随着云计算技术的逐渐普及,制造业开始加速向云计算应用领域转型。

云计算为制造业提供了更加灵活的IT服务,使制造业企业可以适应不断变化的市场需求,并不断提高生产效率,降低成本。

此外,云计算还可以为制造业提供更加完善的数据安全保护和灾备系统,保障制造业的生产运营安全。

3.工业互联网现代社会已经进入了一个全面进入信息化时代。

集团公司信息化建设工作计划计划

集团公司信息化建设工作计划计划

集团公司信息化建设工作计划计划一、引言随着科技的不断进步和信息化的快速发展,信息化已经成为企业发展的必然趋势。

作为一家集团公司,信息化建设是企业发展的重要支撑,关系到企业的运营效率、管理水平和竞争力。

因此,制定一份科学合理的信息化建设工作计划,对于集团公司的未来发展至关重要。

本文将就集团公司信息化建设工作计划进行深入分析和规划。

二、信息化建设的背景集团公司作为由多个子公司或分支机构组成的大型企业集团,通常具有复杂的组织结构和业务流程。

在这样的背景下,信息化建设显得尤为重要。

通过信息化建设,可以实现各个子公司或分支机构之间的信息共享和协同,提高工作效率,降低成本,提升服务质量,增强竞争力。

因此,集团公司有必要制定一份科学合理的信息化建设工作计划,以推动信息化建设工作的深入开展。

三、当前信息化建设存在的问题当前,集团公司的信息化建设仍然存在一些问题。

首先,各子公司或分支机构之间的信息孤岛现象严重,信息共享和协同困难。

其次,部分子公司或分支机构的信息化水平较低,技术设备陈旧,应用系统功能单一,难以满足业务发展的需要。

再次,缺乏统一的信息化建设规划和统一的信息化建设标准,导致资源浪费和效率低下。

因此,有必要对当前的信息化建设进行全面的评估和规划,以解决这些问题。

四、信息化建设目标集团公司的信息化建设目标应该是构建一个高效、协同、智能的信息化平台,实现各子公司或分支机构之间的信息共享和协同,提高决策效率,降低管理成本,增强对外竞争力。

具体来说,主要包括以下几个方面:统一的信息化建设规划,完善的信息化基础设施,先进的信息化应用系统,高效的信息化运维管理,健全的信息安全保障体系,智能化的业务分析和决策支持。

五、信息化建设工作计划1.信息化建设现状评估首先,集团公司需要对当前的信息化建设进行全面深入的评估,包括信息化设施、应用系统、数据资源、信息安全等方面。

评估目的是明确各子公司或分支机构的信息化水平、存在的问题和需求,为后续的规划和实施提供有效的依据。

全球经济下的信息化发展趋势与方向

全球经济下的信息化发展趋势与方向

全球经济下的信息化发展趋势与方向在全球经济日趋一体化的今天,信息化已成为不可或缺的发展方向。

随着科技的进步,信息化的应用已经深刻改变了人们的生产、生活和社会形态,各行各业都在积极采用先进的技术手段,以便更好地满足市场需求,提高效率,降低成本,扩大企业影响力。

此文将探讨全球经济下的信息化发展趋势与方向。

一、大数据与云计算当前大数据技术和云计算技术正在快速发展,这一趋势已经成为信息化发展的核心动力。

云计算技术极大地降低了企业的IT成本,帮助企业实现大规模、高效率的数据处理和存储。

大数据技术则在很大程度上增强了企业对市场的趋势、客户需求等关键信息的预判能力,为企业进一步提高管理效率提供了坚实基础。

此外,通过大数据技术,企业能够更好地进行市场分析、客户洞察和产品设计等方面的工作。

而云计算技术则是大数据分析和应用的重要基础,实现了数据处理的高效率和低成本。

因此,未来的企业信息化建设,应更加注重大数据和云计算的应用,以更好地发掘和应用企业自有数据。

二、物联网和智能制造在信息化发展的大趋势下,物联网和智能制造也开始成为企业信息化建设的重要方向。

物联网技术使各种设备和设施相互连接,实现了无线传输和远程监控等功能。

在制造业领域,物联网技术可以实现智能化生产,并能在更高效的管理和监测制造流程的同时,更好地满足了消费者的个性化需求。

智能制造则是物联网和工业自动化技术相结合的产物。

其特点是通过智能化自动化技术集中处理、精准控制工厂生产过程,实现生产过程的无人化、智能化和灵活化。

智能制造在生产效率和产品质量上极大地提高了企业竞争力,是助力企业未来发展的重要技术手段。

三、互联网+和数字化转型随着互联网技术的广泛应用,互联网+已成为日渐增长的经济新模式和发展方向。

互联网+可以将传统产业同互联网技术紧密结合,实现生产、销售和管理等全面数字化转型。

通过互联网+建设,企业可以实现新兴商业模式的创新和落地,加速企业转型升级,提升企业竞争力。

企业信息化发展的现状与趋势

企业信息化发展的现状与趋势

企业信息化发展的现状与趋势第一章:企业信息化的背景与意义企业信息化是指企业应用信息技术来改进业务流程、提升管理效率和推动创新的过程。

随着科技的不断发展和全球经济的变化,企业信息化已经成为提高企业竞争力的关键因素。

信息化可以帮助企业实现生产、运营、营销等方面的数字化、网络化和智能化,从而提升企业的运营效率和决策能力。

第二章:企业信息化的现状目前,企业信息化的发展呈现以下几个主要特点。

1. 数字化转型:随着物联网、人工智能等技术的兴起,企业越来越多地将信息化应用于生产、仓储、供应链等各个环节,实现数字化的全面覆盖。

2. 数据驱动决策:企业通过采集、分析和挖掘大数据,可以获取更多深入的洞察和商业价值,从而在决策过程中提供更全面、精准的支持。

3. 云计算和边缘计算:云计算和边缘计算技术的快速发展,使企业能够更灵活地部署、管理和使用信息化系统,降低成本并提高效率。

4. 开放与合作:企业信息化不再是独立运行的系统,而是与供应商、合作伙伴、客户等进行深入的协作,形成良好的生态圈。

第三章:企业信息化的趋势未来,企业信息化将呈现以下趋势。

1. 人工智能应用的深入:企业将更广泛地应用人工智能技术,如自动化机器人、智能客服等,提高生产效率和用户体验。

2. 5G技术的推广应用:5G技术的商用化将大大提高企业信息化的速度和容量,加快了企业数字化转型的进程。

3. 边缘计算的普及:边缘计算可以将数据处理反应时间缩短到毫秒级,推动实时数据的采集和分析,满足企业对实时性的需求。

4. 数据安全与隐私保护:企业将更加重视数据的安全和隐私保护,采取措施来预防和应对网络攻击、数据泄露等风险,确保企业信息的安全性和可靠性。

第四章:企业信息化的挑战与应对在企业信息化的发展过程中,也面临一些挑战,如技术更新换代速度快、信息安全隐患等。

企业可以采取以下策略来应对挑战。

1. 提升技术能力:持续关注和学习最新的信息技术,培养员工具备相关技术能力,提高企业信息化的水平。

企业信息化的现状与发展方向

企业信息化的现状与发展方向

企业信息化的现状与发展方向随着信息技术的飞速发展,企业使用信息化系统成为了一个趋势和必然选择。

无论是大型企业还是小微企业,都开始重视企业信息化的建设和发展。

那么,企业信息化的现状和发展方向究竟是怎样的呢?一、企业信息化现状1.企业信息化水平不均衡企业信息化水平是指企业在信息技术方面的应用程度和信息化系统的建设情况。

目前,国内企业信息化水平不均衡,部分大型企业已经建立完善的信息化系统,而一些小微企业还停留在手工账目和简单的电子表格上。

2.信息化建设成本高昂建立信息化系统需要投入大量的资金和人力资源,对于一些小微企业来说,信息化建设成本过高,难以承受。

同时,维护和更新信息化系统也需要持续的投入成本,这对于一些中小企业来说是一个难题。

3.信息安全问题随着企业信息化程度的提高,信息安全问题也愈加突出。

企业信息化系统存在电脑病毒、黑客攻击、信息泄露等风险,这需要企业投入大量的资金和人力资源来保障信息安全。

二、企业信息化发展方向1.云计算、大数据应用云计算和大数据技术被视为未来信息化发展的趋势和方向。

通过云计算技术,企业可以将自己的信息化系统放在云端,极大地降低了建设和维护成本。

另外,大数据技术可以帮助企业发现隐藏在数据背后的价值,为企业提供更多商业增值。

2.智能化生产和物流智能化生产和物流已经是许多大型企业的现代化工具,通过自动化和智能化技术,企业可以提高生产效率,降低成本,并且使产品更加精准、高质量。

另外,在物流领域,自动化仓储、智能配送等技术可以帮助企业提高物流效率和服务水平。

3.移动化办公随着移动互联网的普及,越来越多的企业开始接受移动化办公,这能够极大地提高企业的工作效率和生产力。

通过移动化办公,员工可以在手机或平板电脑上完成任务和工作。

企业也可以通过移动化应用程序实现业务拓展和数据管理。

4.智慧城市当前城市化的趋势不可阻挡,智慧城市的概念越来越多地被人提及,并且得到了快速的发展。

智慧城市借助信息化技术和数字化手段,构建起智慧交通、环保、教育、医疗等方面的应用系统。

2024年信息化建设市场分析现状

2024年信息化建设市场分析现状

2024年信息化建设市场分析现状1. 市场概况随着科技的不断进步和互联网的快速发展,信息化建设在现代社会中扮演着至关重要的角色。

信息化建设市场以推动企业数字化转型为核心目标,涵盖了信息技术设备、软件开发、网络建设等多个领域。

目前,信息化建设市场呈现出以下几个主要的现状和趋势。

2. 市场规模和增长趋势根据市场调研机构的数据,信息化建设市场在过去几年中保持了稳步增长的态势。

据预测,未来几年内,市场规模将继续壮大。

这是由于企业在数字化转型过程中越来越重视信息化建设的重要性,以提高效率、降低成本、增强竞争力。

3. 市场竞争格局在信息化建设市场中,存在着多个大型的综合性IT企业和专业的信息化建设服务提供商。

这些企业拥有强大的技术实力和丰富的经验,能够为客户提供一站式的信息化解决方案。

除此之外,还有一些小型的创新型企业,通过独特的技术和服务模式在市场中脱颖而出。

4. 市场驱动因素信息化建设市场的发展离不开多个驱动因素的推动。

首先,政府的政策支持和资金扶持为市场提供了良好的环境。

其次,企业数字化转型的需求日益增加,推动了信息化建设市场的快速增长。

此外,技术进步和市场竞争也在不断推动市场的发展。

5. 主要挑战和机遇虽然信息化建设市场发展迅速,但仍面临着一些挑战。

其中之一是技术更新换代的速度较快,企业需要不断跟进和适应新技术的发展。

另外,安全和隐私问题也是信息化建设市场的重要考量因素。

而对于信息化建设市场参与者来说,机遇同样巨大。

市场的快速发展为企业带来了更多的商机和增长空间。

6. 发展趋势展望展望未来,信息化建设市场将继续保持快速发展的态势。

随着物联网、人工智能等新兴技术的成熟应用,信息化建设领域将迎来更多的创新和突破。

同时,网络安全和数据隐私的保护将得到更多的重视。

信息化建设市场将更加注重用户体验,以及为企业提供个性化、定制化的解决方案。

7. 结论综上所述,在当前的市场环境下,信息化建设市场呈现出稳步增长的态势。

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Liu Boliang China Netcom (Group) Company Limited, Beijing 100140, China
Abstract In this paper,the current status, requirements and key issues of large enterprise informalization are analyzed, and the future trends of large enterprise informaliztion is proposed. Keywords large enterprise; informationization; trends
国家信息化测评中心日前发布的年度企业信 息化500强等一批调查报告充分显示[2],我国大 型企业信息化水平呈现出新的特征:大型企业信 息化持续优化,对国民经济带动力显著增强;大 型企业已经普遍发展到把“信息化”作为企业生 存、发展的重要资源予以经营的阶段。
但大型企业信息化也存在诸多问题,如企业 凭借自身的力量整合复杂信息系统、优化集团集 成应用的能力明显不足;信息化的风险在加大;
整合体现在IT的建设上,就是要做大集中和统一 并进行业务创新。如果企业信息化架构优良,能
建设及运维,同时利用数据中心和灾备中心进行 够很快的适应业务的这种变化,那么将有助于提
数据和信息资源整合,强化企业竞争力。
高业务调整整合的成效,以及新业务的运作效
2.2 加强信息安全建设,提升保障竞争力
率。举例来讲,当前的企业在开拓新的业务时,
企 业
本文从大型企业信息化的需求出发,分析其 控信息化的能力应进一步加强。在管理上,要坚
信 息
目前遇到的核心问题,并指出未来的发展方向。
持培育竞争机制和加强统筹协调并重,大力推进


体制和机制创新,孵化信息产业。在发展方向的

2 发展趋势分析
把握上,既要重视对外开放与合作,又要加强自


2.1 以集中化和统一化为依托,实现业务和 主研发创新,促进产业的高速健康稳定发展。同
息的安全、可控、可管和可审计。
人的一己之见或应景所作。只有如此,才可以避
2.3 通过国家大型企业信息化实践和标准的 免因一个人的主观/客观的决策失误而对持续发展
化建设造成的损失,进而为企业的生存和发展提
大型企业将根据自身特点,建设完善的IT基 供一种稳健的保障。
积极的战略合作,能够使得我们的企业信息 化建设方式由之前的被动接受供应商的各种观点 和理念,转向主动的交流和影响供应商。当然, 实现这一飞跃的本质动力,还是源自企业自身的 人才培养和知识积累。
3 结束语
总之,大型企业的信息化必须作为企业的核 心竞争力进行考虑,并在整个企业的管理体系中 建立非常稳固的地位,才能推进企业信息化的不 断发展,并最终带动业务的发展。
将过去各自独立的信息系统整合无疑打破 会考虑公司并购,或者自行投入。在公司合并的
了传统的“信息孤岛”,提升了公司的竞争力。 时候,除了企业文化、业务、组织架构的融合之
但与此同时,这种大集中的模式也使公司陷入了 外,更关键的就是信息化的整合。当该企业的IT
从未有过的风险中,一旦系统的某个环节出现漏 架构规划和设计良好的时候,就可以大大缩短整
8 信息通信技术
础设施、企业架构、应用和设计规范的流程,所 2.6 绿色IT建设,减少能源消耗和环境污
以,大型企业应以自身的最佳实践为依托,以服 染,建立可持续发展保障
务流程和IT服务管理为核心,向客户提供相关服
目前,所有的信息化系统都建立在软件、
6 信息通信技术
Enterprise Informationization & ERP Technology Application
柳博亮
高级工程师。历任沈阳市电信局副总工程师兼网管中心主任、辽宁省邮电管


理局副总工程师、辽宁省电信公司副总经理等职,自2003年起至今任中国网通(集


团)有限公司企业信息化部总经理。


技 术 应 用
Analysis on Trends of Large Enterprise Informationization
洞,都可能造成整个系统的全面瘫痪。因此,必 合的时间和成本,从而为企业在激烈的市场竞争
须建设完善的企业IT安全管理体系,构建有效的 中赢得先机。
内网安全系统,进行有效的IT内部风险控制,在
如何建立以及评估企业信息化架构应该有一
满足业务需求的前提下,充分保障企业数据和信 个体系化的、科学的指导方法,不应是任何某个
个良性循环。 2.8 放眼世界,积极寻求与IT公司的战略合作
对一个有着国际发展战略的大型企业而言, 在企业信息化建设过程中,应该放眼世界,积极 寻求与知名IT公司的战略合作。但是,这需要摒 弃中小企业的那些思路,即只是被动的去选择那 些IT公司的产品,然后得到的是一大堆并不完全 适用企业自身架构和发展思路的软硬件系统。对 我们而言,与这些知名IT公司建立战略合作,可 以将自身的企业信息化发展思路融入到合作方的 产品规划和设计中去,同时也有助于我们的信息 化实施人员得到更多的技术细节和更好的技术, 从而保障应用系统按质按量按时交付使用。
Enterprise Informationization & ERP
Technology Application 企业信息化及ERP技术应用
Enterprise Informationization & ERP Technology Application
大型企业信息化建设方向和 趋势分析
柳博亮
中国网通(集团)有限公司企业信息化部 北京 100140
对信息系统和业务进行有机融合,满足企业IT和 2.5 优化企业的IT架构,提升企业信息化对
业务系统发展需求。从内部需求来讲,大型企业 业务变化的适应速度
需要整合内部的业务流程、供应链、ERP系统等
在一个充分竞争的市场环境下,大型企业
等,也同时需要整合内部应用和外部应用。这种 应对生存问题的一个必要手段就是主动调整业务
硬件和基础能源之上。在以前的企业信息化建设 中,我们往往只考虑硬件、软件和相关应用的功 能和性能上,但随着全社会信息化应用的大规模 普及,信息化系统对能源的消耗和依赖也变得越 来越大,能源问题正在成为信息化应用可持续发 展的瓶颈。所以,改变信息化过程中能源的使用 方式,采用降低能耗的绿色IT开始成为全社会倡 导的趋势,特别是对那些对信息化依赖程度较高 的大型企业。目前,IT设备的能源消耗占整个企 业能源消耗的比例在9%左右。同时,大量的IT设 备也造成了对环境的污染,如辐射等。
摘 要 通过对目前大型企业信息化现状、需求和核心问题的分析,给出了大型企业信息化未来的发展 趋势。
关键词 大型企业; 信息化; 发展趋势
1 概述
信息技术的快速发展和广泛应用,引发了 一场新的全球性产业革命。信息化是当今世界经 济和社会发展的大趋势,信息化水平已成为衡量 一个国家和地区现代化水平的重要标志之一。目 前,许多国家都在加快信息化建设步伐。大型企 业作为国家经济发展的核心,其信息化程度和水 平不但直接影响企业自身发展,也会对整个国家 的信息化水平产生极大的影响。
中国的大型企业目前也面临来自全球的竞 争,必须要参考国际的先进经验,逐步达到世界 级的企业信息化水平。
参考文献
[1] 2006-2020年国家信息化发展战略.中共中央 办公厅、国务院办公厅,2006
[2] 国家信息化测评中心,http://www.niec.
2008 04 7
ERP
作者简历
范围;《2006-2020年国家信息化发展战略》[1] 提出:制定科学的信息化统计指标体系,改进信 息化绩效评估方法;中共十七大报告也对信息化 赋予历史使命,指出要“全面认识工业化、信息 化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势 新任务”,突出了“信息化”在这一进程中不可 替代的地位。“信息化”也首次列在“工业化” 之后,加入到“新四化”行列。所有这些都对大 型企业信息化提出了新的要求,同时也表明企业 信息化在企业和国家发展中的地位越来越重要。
在具体的IT项目实施中,我们需要具备规范 化项目管理意识和能力的工程实施人员。而在信 息化系统的交付运维时,技术运维人员和服务台 工作人员等信息化人员的专业素质和个人能力将 直接影响到企业信息化的成效。同样的,对于这 些层面的信息化人员,也要为其制定良好的人才 培养计划。
当信息化人才培养成为一个持续改进和优化 的过程时,人的主动性和创新性可以得到有效的 激发,而企业的信息化建设也自然会进入这样一
相对于中小型企业,大型企业的组织架构分 层更细,复杂度更高,有的企业集团层级多达10 级以上。这导致信息传递速度减慢,信息失真度 加大,进而导致大企业病。大企业在获得规模优 势的同时失去了效率优势,而治疗大企业病的出 路就在于信息化。
党中央、国务院高度重视信息化工作。国资 委《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》 指出,要研究制订中央企业信息化绩效评价指标 体系,尽快将企业信息化纳入企业管理绩效评价
2008 04 5
ERP
需要加强领导,统一规划,分层推进;部分处于 务,逐步提升用户的信息化能力。
充分竞争市场中的企业疲于应付市场压力,无力 2.4 提升最高领导对信息化的领导力
考虑IT投资对长远发展的影响,面临在下一轮竞
目前,领导力成为特大型、大型企业信息化深
争中被淘汰的风险等。
化应用取得成功的核心保障因素,大企业领导掌

IT的有机融合,强化竞争能力
时,在观念上要与时俱进,善于接受新兴先进的
随着信息化应用不断的深入,IT环境的复杂 理念与技术,坚持面向市场,面向客户,做到需
程度不断增加,信息系统逐步形成了一个个信息 求驱动,讲求实效。着眼经济社会发展的关键点和
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