电线电缆产业发展规划
2024年电线电缆制造企业三年发展战略规划
一、背景分析随着经济的快速发展和工业化水平的提高,电力行业对电线电缆的需求逐年增加。
然而,随着市场竞争的加剧,电线电缆制造企业面临着很大的挑战。
因此,制定一份有效的三年发展战略规划是企业实现持续发展和竞争优势的关键。
二、目标设定1.提高市场份额:在电线电缆市场占据更大的份额,实现市场份额的增长至少10%。
2.创新研发能力:加强研发投入,提高产品质量和技术水平,推出高附加值和高品质的产品。
3.拓展国际市场:积极开拓国际市场,扩大出口业务,提高国际竞争力。
4.建立完善的管理体系:建立科学的管理体系,提高内部管理效率和协同能力。
三、战略重点与措施1.增加市场份额-提高品牌知名度:增加宣传推广力度,通过各种渠道提升品牌知名度,树立行业领导者形象。
-开拓新客户:加大对潜在客户的开发力度,与电力公司、建筑公司等建立长期合作伙伴关系。
-扩大产品线:根据市场需求和客户反馈,不断优化现有产品线,并适时推出新产品。
2.创新研发能力-加大研发投入:增加专业技术人员的数量和资金投入,提高研发能力和技术水平。
-引进先进设备:引进国内外先进的生产设备和技术,提高产品质量和生产效率。
-加强合作与创新:与高等院校、科研机构等建立合作关系,推动产品技术升级和创新。
3.拓展国际市场-增加出口额度:积极争取政府出口补贴政策,提高出口额度,降低出口成本。
-加强国际市场调研:了解国际市场需求和趋势,调整产品结构和销售策略。
-建立海外销售网络:与国际代理商、分销商建立合作关系,拓展海外销售渠道。
4.建立完善的管理体系-建立质量管理体系:引入ISO9001质量管理体系,建立科学完善的质量管理流程。
-提高供应链管理效率:加强与供应商的合作,优化原材料采购流程和库存管理。
-加强人才培养与激励:加强员工培训和激励机制,提高员工的专业素质和士气。
四、风险与应对1.市场竞争风险:加强对竞争对手的市场分析,及时调整产品和销售策略,提高竞争力。
2.经济周期波动风险:灵活调整生产和销售策略,降低生产成本,提高效益。
整理2024年电线电缆企业发展战略规划和经营计划
一、2023年电线电缆企业发展战略规划
1.研究分析电线电缆行业内今年的发展趋势,把握行业趋势,制定适当的发展战略。
要了解和把握行业政策的变化,以及行业内竞争对手的动向,通过把握行业发展趋势,完善企业的发展战略,以实现企业的经营目标。
2.根据市场情况,优化产品结构,以提高效益和抗风险能力。
要考虑市场需求,灵活调整产品结构,加大新产品的开发力度,充分利用市场空间,提高企业效益,增强企业的抗风险能力。
3.强化管理体系,加强企业的管理水平和管理能力。
企业要积极推行科学化管理,完善管理体系,加强企业的管理能力,促进企业的规范化管理,进一步提高企业的经营效率。
4.积极加入行业协会,增强企业核心竞争力。
企业要积极参与行业协会,深入了解同行企业的发展动态、前沿技术、行业动向等,建立起及时反映企业经营实际的信息服务体系,从而增强企业核心竞争力。
二、2023年电线电缆企业经营计划。
电线电缆企业三发展战略规划
电线电缆企业三发展战略规划
一、产品创新战略
产品创新是电线电缆企业获得竞争优势和持续发展的重要手段。
在市
场竞争激烈的背景下,只有通过产品创新才能提升企业的核心竞争力。
电
线电缆企业应该加大研发投资,提高产品质量和性能,开发出适应市场需
求的新产品。
同时,要注重增加产品的附加值,推出高附加值的产品,如
高档电线电缆、智能电缆等,以满足不同客户的需求。
二、市场拓展战略
市场拓展是电线电缆企业实现规模化发展和增加市场份额的重要途径。
企业应该通过多渠道的销售方式和网络渠道的开发,拓展新的市场空间。
在国内市场,可以加大对基础设施建设项目、房地产项目的供应,结合产
业政策,扩大在新能源、智能制造等领域的市场份额。
在国际市场,要积
极参与国际招标、项目合作和建立海外营销网络,提升产品的出口比例,
增加对外贸易收入。
三、技术升级战略
技术升级是电线电缆企业提升竞争力和降低生产成本的重要手段。
企
业应该不断引进先进的生产设备和技术,提高生产自动化程度,降低人工
成本和生产周期。
同时,要加大科研投入,培养和引进技术人才,提高企
业的创新能力和核心技术水平。
通过技术升级,企业可以提高产品的质量
和性能,降低产品的生产成本,提高企业的市场竞争力和盈利能力。
以上是电线电缆企业的三个发展战略规划。
企业可以根据自身实际情
况进行调整和优化,制定出适合自己的发展战略。
同时,企业要加强组织
和人员的管理,建立科学的绩效考核和激励机制,落实战略规划的具体实施措施,才能取得成功。
电线电缆工作规划
一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,电线电缆行业在国民经济中的地位日益凸显。
为更好地满足市场需求,提高企业竞争力,特制定本工作规划。
二、基本目标1. 提高产品质量,确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 提升企业生产效率,降低生产成本。
3. 扩大市场份额,提高品牌知名度。
4. 加强人才队伍建设,提高员工综合素质。
三、具体细分、方针1. 第一季度(1)全面梳理生产流程,查找质量隐患,确保产品质量稳定。
(2)优化生产设备,提高生产效率,降低生产成本。
(3)加强市场调研,了解客户需求,调整产品结构。
2. 第二季度(1)开展员工技能培训,提高员工操作水平。
(2)加强供应链管理,确保原材料质量稳定。
(3)加强与合作伙伴的沟通与合作,拓宽销售渠道。
3. 第三季度(1)加大市场推广力度,提高品牌知名度。
(2)开展产品研发,推出具有竞争力的新产品。
(3)加强售后服务,提高客户满意度。
4. 第四季度(1)总结全年工作,查找不足,制定改进措施。
(2)完善企业内部管理制度,提高企业管理水平。
(3)关注行业动态,紧跟市场需求,调整生产策略。
四、实施措施1. 加强质量管理(1)严格执行国家标准,确保产品质量。
(2)建立健全质量管理体系,加强过程控制。
(3)定期对产品进行抽检,确保产品合格率。
2. 提高生产效率(1)优化生产流程,减少不必要的环节。
(2)引进先进设备,提高生产效率。
(3)加强员工培训,提高操作技能。
3. 扩大市场份额(1)加强市场调研,了解客户需求。
(2)制定有针对性的市场营销策略。
(3)加强与合作伙伴的合作,共同开拓市场。
4. 人才队伍建设(1)开展员工技能培训,提高员工综合素质。
(2)引进优秀人才,优化人才结构。
(3)建立健全激励机制,激发员工潜能。
五、总结本工作规划旨在提高电线电缆企业的整体竞争力,实现企业可持续发展。
通过制定明确的目标和实施措施,我们有信心在未来的市场竞争中取得优异成绩。
电线电缆行业发展前景
电线电缆行业发展前景1.行业发展的主动力第一,城市化进程。
改革开放以来,我国城市化进程加速。
1978年我国城市化率仅为17.92%,2009年城市化率达到46.59%,到2011年年初我国城市化率已经超过47%,改革开放以来城市化率平均每年提高0.88个百分点。
然而,我国的城市化水平仍然落后于世界49%的平均城市化水平,与高收入国家78%的城市化水平相比提高的空间巨大。
根据中国发展研究基金会发布的《中国发展报告2010:促进人的发展的中国新型城市化战略》,假如未来20年中国GDP的年平均增长率为6%,到2030年我国人均GDP将达到13000美元。
如果能够顺应市场经济的发展趋势,逐步消除阻碍城市化发展的制度和其他障碍,到2030年我国城市化率应该能够达到65%的水平。
随着城市化水平的快速提高,城市建设对输、配电电线电缆以及轨道交通用线缆的需求将持续增长。
第二,电网建设。
“十二五”期间,我国将继续推进农村电网改造和特高压电网建设。
国家电网能源研究院权威专家近日表示,国家电网“十二五”期间将投资2.55万亿元用于电网建设,其中有5000亿元将用于特高压电网线路的投资,5000亿元用于配电网线路的投资,另外约1.55万亿元用于其他电压等级的电网线路投资。
“十一五”期间,国家电网用于电网投资额为1.5万亿元,“十二五”电网投资额同比提升了68%。
电网投资力度的加大成为拉动线缆行业发展的直接动力,特别是特高压电网的建设给我国线缆企业带来了巨大的机遇和挑战。
为了得到特高压的订单,我国线缆企业必须加大科研力度,尽快掌握高压、特高压线缆的制造技术,完善制造工艺。
第三,高速铁路网建设。
在《“十二五”综合交通运输体系发展规划(征求意见稿)》(下称《规划》)中,提出了整个交通运输基础设施的建设目标:到2015年年末,基本建成国家快速铁路网和国家高速公路网,完善环渤海、长江三角洲、东南沿海、珠江三角洲和西南沿海港口群布局,加快内河航道网、民用机场、油气管道和城市交通设施建设,推进综合交通枢纽发展,形成以“五纵五横”为主骨架的综合交通运输网络,总里程达489万公里。
电缆电线行业政策
电缆电线行业政策
电缆电线行业是与电力传输、通信等密切相关的重要行业,其发展受到政府的监管和政策引导。
以下是一些关于电缆电线行业的政策方面的内容:
1.产业规划和发展:政府出台了相关的电缆电线产业规划
和发展指导意见,鼓励该行业技术创新、提高产品质量
和技术水平,并推动行业结构优化和产能升级。
2.资源约束和环保要求:政府对电缆电线行业实施资源约
束和环保要求,鼓励节能减排、绿色生产等环保措施,
促进行业可持续发展。
3.标准和质量控制:政府加强对电缆电线产品的标准化管
理,制定了一系列强制和推荐性标准,以确保产品的安
全性、可靠性和质量合格。
4.技术创新和研发支持:政府提供技术创新和研发支持,
鼓励企业加大科技投入,推动新材料、新工艺、新技术
的研发和应用。
5.市场监管和准入管理:政府加强对电缆电线市场的监管,
推动市场竞争机制的形成,维护市场秩序和公平竞争。
同时,对电缆电线行业的准入进行管理,加强市场准入
门槛和产品质量监督。
电线电缆市场现状分析及发展前景
电线电缆市场现状分析及发展前景一、扩大总需求市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最多。
扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增加顾客使用量等。
(一)开发新用户1、转变未使用者转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用,把潜在顾客转变为现实顾客。
比如,有人担心电淋浴器使用不安全而不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置,绝对不会发生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。
有人认为纯水中不含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。
纯水机制造公司可大力宣传人们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取的比例可以忽略不计,饮用纯水不会影响身体健康。
而自来水中虽然含有矿物质但是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。
安装家用纯水机直接饮用纯水更加有益身体健康。
2、进入新的细分市场“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品,但是不使用其他细分市场的同类产品和品牌。
例如,服装市场可以根据性别分为男性和女性两个细分市场,根据年龄不同分为老年、中年、青少年和儿童等不同细分市场,一般而言,女性不会购买男性服装,男性也不会购买女性服装;老年人不会购买青少年时装,青少年也不会购买老年人服装。
企业在原细分市场的需求饱和后可设法进入新的细分市场,扩大原有产品的适用范围,说服新细分市场的顾客使用本产品。
例如,青年时装制造公司可通过营销宣传说服中老年人购买年轻人的时装,实现心理上的年轻。
3、地理扩展地理扩展指寻找尚未使用本产品的地区,开发新的地理市场。
例如,空调、摩托车等产品在城市市场已经趋于饱和,可着重开发农村市场。
轿车在发达国家已经趋于饱和,可向发展中国家和不发达国家转移。
(二)寻找新用途寻找新用途指在产品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加销售量。
比如,食品生产者常常在包装上印制多种食用或烹制方法,有冷食、热食、浸泡、炸炒、干食等。
自行车最初是作为交通工具而走向市场的,在摩托车、汽车普及的条件下,许多人购买自行车是作为健身工具。
电线电缆工作计划书范文
电线电缆工作计划书范文一、工作背景电线电缆是电力传输和分配的重要组成部分,广泛应用于电力、通信、建筑、交通、石化等领域。
随着国家经济发展和基础设施建设的不断推进,电线电缆行业也面临着发展和改革的机遇和挑战。
为了更好地推动电线电缆行业的健康发展,制定一份科学、合理的工作计划书显得尤为重要。
二、工作目标本工作计划书的主要目标是制定电线电缆行业的发展规划和政策支持,推动行业技术升级和创新,提高产品质量和品牌影响力,增强企业竞争力,提升员工素质和技能水平,促进产业转型升级,推动电线电缆行业健康可持续发展。
三、工作内容1. 制定电线电缆行业发展规划:结合国家政策和行业实际情况,制定电线电缆行业发展规划,明确行业未来发展方向和目标,提出政策支持措施和推动行业发展的具体措施。
2. 促进产品技术创新和升级:加大对电线电缆产品技术创新的支持力度,鼓励企业加大研发力度和技术投入,提升产品技术水平和附加值,推动产品升级和转型,提高品质和市场竞争力。
3. 提升企业管理水平和品牌影响力:加强企业管理能力培训和品牌推广工作,提高企业管理水平和市场开拓能力,推动企业提升品牌影响力和市场占有率,扩大企业市场影响力和盈利能力。
4. 加强人才培训和技能提升:加大对电线电缆行业人才培养和技能提升的投入力度,建立健全培训制度,提升员工素质和技能水平,为企业发展提供人才支撑和技术保障。
5. 推动产业转型升级:积极推动电线电缆行业进行产业结构调整和转型升级,引导企业加大技术改造和装备更新力度,推动企业提升竞争力和产业发展水平。
四、工作计划1. 制定电线电缆行业发展规划:组织行业专家和企业代表进行座谈和研讨,广泛征求行业意见和建议,明确电线电缆行业发展方向和政策支持措施。
2. 促进产品技术创新和升级:建立技术创新和产品升级项目库,鼓励企业申报技术创新项目,组织专家评审和技术指导,推动企业加大技术研发和创新力度。
3. 提升企业管理水平和品牌影响力:组织企业管理培训和品牌推广活动,邀请专家学者进行讲座和指导,帮助企业提升管理水平和品牌影响力。
电线电缆的行业现状及发展趋势
电线电缆的行业现状及发展趋势1、序电线电缆广泛应用于国民经济各个领域,为各产业、国防建设和重大建设工程等提供重要的配套,是现在经济和社会正常运转的基础保障,被喻为国民经济的“血管”与“神经”。
按产值规模算,电线电缆制造业在全国机械工业的细分行业中,仅次于汽车整车制造和其零配部件制造业位居第二;在电工电器行业20多个细分行业中是产值规模最大的行业,占据四分之一的产值规模。
目前,行业产品国内品种满足率和市场占有率均超过90%,并已形成了品种齐全的制造体系,在量大面广的中低端产品领域奠定了世界第一的制造能力。
3、电线电缆行业经济形势现状据国家统计局统计:国内规模以上企业为3891家,2014年主营业务收入为1.40万亿,利润总额为203电线电缆行业经济形势与大环境经济形势并不同步,往往会迟1年至2年。
2001年至2013年是中国电网建设和相关基础工程项目开发建设的高峰期,电线电缆行业从2003年开始,近十年主营业务平均年增长率达到了23%;2014年行业用铜总量为658万吨,用铝总量为186万吨;2014年出口为200.5亿美元,进口60.1亿美元。
目前,行业步入温和增长期。
4、电线电缆行业存在的主要问题4.1 集中度低,产品同质化民营企业主导了整个行业,企业主要分布在安徽、江苏、浙江、河北和广东等省份,中小企业数量占96%以上,产值占据了整个行业的82%左右,产值上百亿的企业不超过5家。
产业集中度低,企业在生产效率、管理成本以及研发投入等方面存在明显劣势。
产品主要以中低压配网、建筑和高压电缆等常规中低端为主,市场竞争混乱;海底电缆、超高压和航天、船舶等高端电缆产品缺失。
4.2 盲目扩张,监管缺失铜杆生产能力1.5万万吨;电工铝杆生产能力500万吨;CCV中压交联生产线超过700条;立塔式高压/超高压电力电缆生产线超过90条;低压电力和电气装备电线电缆等的生产能力无法统计,是全球最大的电线电缆生产国,中低档产品可满足全球的经济发展需求,开工率低于30%。
电线电缆投资项目计划书
电线电缆投资项目计划书一、项目背景和目标电线电缆是现代化社会不可或缺的基础设施,在各个领域都扮演着重要的角色。
随着国内经济的快速发展,电线电缆市场需求量不断增加,我司决定投资兴建一个现代化的电线电缆生产基地,以满足市场的需求。
我们的目标是建立一个高效、环保、智能化的电线电缆生产基地,提供高品质的产品,并在市场上占据一定竞争优势。
通过项目的实施,我们希望能够提升公司的市场份额,提高产品的质量和技术水平,增加公司的盈利能力。
二、项目内容和规模1.地点:项目计划选址于国内经济发达地区,具备良好的交通和配套设施。
3.产能规划:初期计划年产值达5000万元,后期可根据市场需求进行相应的扩张。
三、市场分析和前景1.市场需求:电线电缆作为工业生产的基础材料,市场需求量一直保持较高增长。
随着国内各行业的快速发展,对电线电缆的需求将会继续增加。
2.市场竞争:目前市场上存在较多的电线电缆生产企业,竞争较为激烈。
但是随着我司具备先进的生产设备和技术,我们有信心能够在市场中获得一定的竞争优势。
3. 市场前景:随着我国经济的持续发展,电线电缆市场需求将会继续增加。
同时,随着“Made in China 2025”战略的深入推进,对高品质电线电缆的需求将会进一步增长,将为我们带来更大的市场机遇。
四、投资回报和盈利预测1.投资回报:根据我司的市场调研和预测,项目的投资回报周期大约为5年左右。
2.盈利预测:根据市场需求预测和公司的市场份额,预计项目初期年利润可达500万元人民币,后期可随着产能扩大而增加。
五、项目实施方案1.建设筹备:立项后,我们将组织一支项目组,负责项目的建设筹备工作,包括选址、土地征用、环保审批等。
2.设备采购:根据项目需求和市场调研,我们将对先进的电线电缆生产设备进行采购,并进行运输、安装等工作。
3.厂房建设:计划在选定的地点进行厂房建设,采用现代化的建筑设计和制度,确保生产和员工的安全。
4.人才培养:为了确保项目的顺利运营,我们将组织员工培训和技术交流活动,提高员工的专业技能和素质水平。
电线电缆十二五发展规划
建设和谐社会需要安全稳定的能源保证和装备支撑,电工 建设和谐社会需要安全稳定的能源保证和装备支撑, 和谐社会需要安全稳定的能源保证和装备支撑 产品质量和可靠性关系国计民 国计民生 产品质量和可靠性关系国计民生
加快培育战略性新兴产业, 加快培育战略性新兴产业,成为电器工业新的经济增长点
12
汇报提纲
行业发展现状 存在的主要问题
4
行业发展现状
在党中央、国务院的正确领导下, 在党中央、国务院的正确领导下,在巨大的内需市场拉 动下,电线电缆行业“十一五”期间取得了较快发展。 动下,电线电缆行业“十一五”期间取得了较快发展。 已经成为无可争议的电线电缆“制造大国” 已经成为无可争议的电线电缆“制造大国”; 经济规模总量和资产规模大幅提高; 经济规模总量和资产规模大幅提高; 产品进出口实现双增长。 产品进出口实现双增长。
6
汇报提纲
行业发展现状 存在的主要问题
电器工业 “十二 五”发展 规划建议
发展面临的形势 发展思路与目标 发展重点领域 保障措施和政策建议
7
存在的主要问题
产业发展水平不均衡
在产业的价值链上,高端失、 在产业的价值链上,高端缺失、中低端混战 产业集中度较低, 产业集中度较低,线缆制造大国缺乏坚强的脊梁支撑 软实力提高与硬实力发展不协调
——挑战 挑战
发达经济体消费需求不振使外需大幅度上升的可能性减弱 发达经济体消费需求不振使外需大幅度上升的可能性减弱 经济体消费需求不振使外需大幅度上升的可能性 美国量化宽松货币政策导致美元贬值,人民币升值压力增大 美国量化宽松货币政策导致美元贬值,人民币升值压力增大 发达国家“再工业化”战略挑战“中国制造” 发达国家“再工业化”战略挑战“中国制造” 贸易保护主义抬头, 贸易保护主义抬头,贸易摩擦已蔓延到电工产品 国际初级商品价格出现上升趋势,主要原材料价格上升总体趋势成 料价格上升总体趋势成为 国际初级商品价格出现上升趋势,主要原材料价格上升总体趋势成为必然 国际资本加速流入新兴市场国家,转向投资制造业等 国际资本加速流入新兴市场国家,转向投资制造业等实体经济
电线电缆产业发展前景预测与投资战略规划分析
电线电缆产业发展前景预测与投资战略规划分析一、客户发展计划与客户发现途径1、客户发展计划客户发展计划是企业通过对一定时期、一定市场区域内客户资源的分析而制定的新客户开发与老客户价值提升计划。
其中,老客户价值提升计划指目标市场计划期内增加老客户对本公司产品购买量的计划。
客户发展计划涉及客户关系管理全局,用于指导企业客户关系管理的各项活动,应当具备以下特点:一是明确性,明确规定所要达到的目标,不能模棱两可;二是可操作性,各项实施措施必须具体,以便于各部门相关人员执行;三是阶段性,结合企业自身条件、市场需求、市场竞争等因素制定短期、近期与长期计划,实现三者的有机结合;四是可达到性,应当考虑企业自身实际与市场环境实际,使得各部门相关人员有条件、有能力实现计划。
2、客户发现途径客户发现是客户开发的前提。
根据一般经验,客户发现主要有以下途径:(1)查阅法。
查阅各种公开发布的含有工商企业信息的二手资料,如电话号码簿、工商企业名录、各种媒体的信息专栏与广告等。
(2)市场咨询法。
向有关部门咨询,如市场研究部门、工商行政管理部门等。
(3)会议法。
参加各种会议,如行业会议、展览会、展销会等。
(4)广告开拓法。
利用各种广告媒介寻找准顾客,如直接邮寄广告、电话广告、电子商务广告等。
(5)链式引荐法。
请现有客户推荐新顾客。
(6)社会关系拓展法。
利用自身的种种社会关系寻找准顾客。
(7)中心开花法。
通过中心人物的链式关系扩大顾客群,中心人物有行业协会领导、主管部门领导、金融机构领导以及各类有影响力的人物等。
(8)市场细分法。
通过市场细分发现准客户。
(9)历史顾客名单核对法。
从以往有过来往或交易关系的客户名单中寻找现在可以继续发展业务关系的客户。
(10)地毯式拜访法。
销售人员直接走访特定区域所有可能有价值的企业以寻找准顾客。
(11)社交群体接触法。
在俱乐部、娱乐场、校友会、培训班等各类社交场合接触准客户。
(12)个人观察法。
销售人员通过对周围环境和人员的直接观察和判断寻找准顾客。
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电线电缆产业发展规划——我国电线电缆产业链较为成熟,分为上游原材料行业,中游不同种类电缆制造行业和下游各应用领域。
上游原材料行业发展较为成熟,为电线电缆行业发展提供了良好的基础。
中游电线电缆制造行业集中度较低,较发达国家差距较大,多为中小型企业。
下游应用领域发展前景良好,各行业发展目标对电线电缆产量、产品种类和质量提出了新的要求。
以质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,以创新驱动发展为动力,以坚持转型发展、创新发展为路径,积极推动行业转型升级,增强行业核心竞争力。
区域行业产业结构优化取得重大进展 ,行业现代化发展水平显著提高。
为加快区域产业结构调整和优化升级,依据国家和xx省产业发展规划,结合区域产业xx年发展情况,制定该规划,请结合实际情况认真贯彻执行。
第一条指导路线深入贯彻落实科学发展观,加快转变产业发展方式,立足国内需求,严格控制产能扩张,以调整结构为重点,大力推进兼并重组、淘汰落后和技术进步,着力开发新产品,延伸产业链,提高发展质量和效益,促进产业转型升级。
第二条坚持原则1、坚持协调发展。
围绕战略性新兴产业等重大需求,鼓励产学研用相结合、上下游产业融合发展,促进发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调。
2、机制创新,部门协同。
创新管理体制和运营监管机制,强化部门协同,持续推进产业发展,实现可持续发展。
3、政府引导,市场推动。
以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为,研究运用价格、财税、金融等经济手段,发挥市场配置资源的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境。
第三条背景分析我国电线电缆产业链较为成熟,分为上游原材料行业,中游不同种类电缆制造行业和下游各应用领域。
上游原材料行业发展较为成熟,为电线电缆行业发展提供了良好的基础。
中游电线电缆制造行业集中度较低,较发达国家差距较大,多为中小型企业。
下游应用领域发展前景良好,各行业发展目标对电线电缆产量、产品种类和质量提出了新的要求。
电线电缆是用以传输电(磁)能、传递信息、实现电磁能转换和构成自动化控制线路的基础产品。
电线与电缆二者并无严格的区别,广义的电线电缆亦可称为电缆。
通常将结构简单无外护套、外径较小的产品称为电线,将结构复杂、有坚固密封外护套、外径较大的产品称为电缆。
电线的主要结构为“导体+绝缘”,电缆的主要结构为“导体+绝缘+护套”。
目前,我国电线电缆行业产业链较为成熟,上游行业主要为提供制造电线电缆产品原材料的基础材料行业,如铜、铝及其合金;制造交联绝缘套及护套料的橡胶行业,聚乙烯、聚氯乙烯化工行业等;中游包括提供电力电缆、通信电缆、电气装备用电缆及裸电线、绕组线等其他类型电缆的电线电缆生产制造企业;下游主要为对电线电缆有需求的行业,如工程机械、通信行业、电力行业及建筑行业等。
1、上游产业发展较为成熟电线电缆行业上游主要为原材料行业:铜铝合金、橡胶套料及聚乙烯、聚氯乙烯化工原料等。
由于上述原材料行业发展时间较长,技术水平较为成熟,行业内公司众多,能够为电线电缆行业的发展提供良好的基础。
铜铝合金行业主要公司有铜陵有色、江西铜业、云铝股份等;橡胶行业主要公司有海南橡胶、黑猫炭黑和宏达新材等;化工行业主要为聚乙烯和聚氯乙烯的生产企业,代表公司有金发科技、普利特和金路集团等。
2、中游行业集中度较低,多为中小型企业我国电线电缆行业自20世纪70年代起步,发展至今已历经40余年,电线电缆行业规模居世界首位,但是产品主要是以中低端为主,生产经营模式较为粗放,与国外现代巨头的差距较大。
2017年我国排名前十名的线缆企业占全部市场份额不足10%,排名前20强的占全部市场份额不足12%,排名前100强的占全部市场份额约20%。
这同发达国家产业高度集中的特点形成了鲜明对比。
在企业数量上看,2011年我国电线电缆行业规模以上企业数量已达3497家,之后呈现出波动增长趋势。
2013年我国电线电缆行业规模以上企业数量达到3794家,2014年我国电线电缆行业规模以上企业数量有所下降,到了2016年我国电线电缆行业规模以上企业数量突破4000家。
截止至2017年我国电线电缆行业企业数量18000余家,规模以上企业数量为4034家,占比不足30%。
电线电缆行业对原材料依赖度较高,特别是主要原材料铜、铝及其合金价格,中小企业面对原材料价格波动承压能力较弱,而规模较大的企业可以通过期货期权等方式规避原材料价格波动风险,长此以往,将会导致强者恒强的局面,促进行业集中度的提升。
3、下游应用前景良好电线电缆行业下游应用领域主要电力行业、通信行业、工程机械、石油化工领域等。
“十三五”以来,电线电缆行业下游应用领域大多提出2020年发展目标,未来将会对电线电缆产品产量、种类及质量等方面提出更多需求,促进我国电线电缆行业快速发展。
第四条区域发展分析一年来,砥砺奋进、踊跃争先,区域实现地区生产总值xx亿元,增长xx%,总量迈入全国前xx强;一般公共预算收入xx亿元,增长xx%;城乡居民人均可支配收入xx元、xx元,分别增长xx%和xx%。
地区生产总值、城乡居民收入等xx项主要指标增速位居区域前三,呈现了稳中有进、逆势上扬的良好态势。
区域经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长xx%左右;一般公共预算收入增长xx%左右,规上工业增加值增长xx%左右;城乡居民人均可支配收入分别增长xx%左右、xx%左右,收入比力争缩小到xx:xx;R&D经费投入强度达到xx%,全员劳动生产率提高xx%以上,节能减排降碳指标完成目标任务。
从国际看,和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展。
新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,能源格局变化有利于缓解供给约束。
全球治理体系深刻变革,国际贸易投资规则体系加快重构。
世界经济在深度调整中曲折复苏、增长乏力,主要经济体走势分化。
地缘政治关系复杂变化,传统安全威胁和非传统安全威胁交织,外部环境不稳定不确定因素增多。
从国内看,经济长期向好基本面没有变,发展前景依然广阔。
经济发展进入新常态,四化同步发展,发展速度变化、结构优化、动力转换特征愈加明显。
全面深化改革、全面依法治国释放制度新红利,将进一步激发市场活力。
创新驱动战略加快实施,“中国制造2025”、“互联网+”等全面启动,新经济不断涌现。
更加重视绿色发展、共享发展,社会治理格局发生积极变化。
同时,经济社会发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然.突出,传统增长动力减弱,结构矛盾比较突出,保持经济平稳健康发展和社会和谐稳定面临不少困难挑战。
市场化改革、创新驱动战略、“中国制造2025”等深入推进,为产业结构调整、激发民营经济活力提供了强劲新动力。
新型城市化深入推进,为构建都市区、提升品质魅力提供了巨大新空间。
同时,制约未来发展的问题和矛盾依然较多:一是转型发展新动力不足,实体经济发展困难,迫切需要通过创新重构发展动力,通过参与国家开放大战略增创引领优势;二是体制机制束缚比较明显,政府和市场、社会关系尚未完全理顺,迫切需要加快改革,转变政府职能,优化营商环境;三是资源环境制约加剧,长期积累的生态环境矛盾集中显现,资源要素节约高效利用的倒逼机制尚未形成;四是民生改善任务艰巨,教育、医疗、社保、公共安全等公共服务供给存在短板,人口老龄化愈发严峻。
坚持对内开放和对外开放并举,坚持进出口并重、引资和引技引智并重、引进来和走出去并重。
(一)主动融入“一带一路”拓宽外向通道。
推动与国家“一带一路”陆海空大通道互联互通,深度融入全球产业链、物流链和价值链。
优化外贸结构。
完善外贸布局,创新发展模式,促进外贸向优质优价、优进优出转变。
优化提升一般贸易,扩大传统优势产品和具有自主知识产权的高新技术产品出口。
加快发展服务贸易,扩大旅游、物流、软件、外包、技术、文化、中医药等领域服务贸易。
大力发展跨境电子商务、市场采购和外贸综合服务体等新型贸易业态。
促进加工贸易转型升级,引导加工贸易产业由单纯加工向设计、研发、品牌、服务等内容扩展。
支持成套设备、资源能源、关键技术以及重点消费品进口。
大规模“走出去”。
加强双边多边政策对接,推进国际产能和装备制造合作,推动特色优势产业拓展海外市场。
支持有实力、有条件企业在境外建立生产研发基地,承揽国际工程项目,跨国兼并收购重点企业和项目。
推动企业在境外建设加工制造型、农业产业型、商贸物流型、资源利用型等经贸合作园区。
促进沿线人文交流,推进科技、教育、文化资源“走出去”。
推动与重点国家建立友好省州、友好城市等经贸合作伙伴关系。
高水平“引进来”。
提升引资、引智、引技水平,引导优质生产要素投向以先进制造业为主导的战略性新兴产业、现代服务业、现代农业和基础设施建设等领域。
有计划、有重点地争取扩大国际金融机构贷款规模和使用范围。
鼓励企业利用发行外债。
第五条目标全行业实现主营业务收入xx亿元左右,比xx年(下同)增长xx%,年均增长xx%;完成增加值xx亿元,增长xx%,年均增长xx%;实现利税xx亿元,增长xx%,年均增长xx%。
第六条主要任务(一)积极实施走出去战略以国家实施“一带一路”战略为契机,强化与丝绸之路沿线国家和地区间的交流合作。
鼓励有实力的企业开展全方位合作,进一步提高国际产能合作水平,拓展行业发展空间。
(二)加强区域品牌整体推介发挥引导作用,聚集国内外优势企业,开展产品展示、专题推介会、信息发布会,维护区域品牌,积极参加对外交流、商贸及会展活动,通过专业策划,集中区域产业优势,突出区域特色,。
(三)提升产业创新能力提高企业自主创新能力。
发挥企业创新主体作用,围绕现代产业体系建设,加快推进重点企业创新平台项目。
探索跨界融合、开放共享的集成创新模式。
拓展主营业务领域,做大企业规模。
鼓励龙头骨干企业发起成立产业链集成创新联盟,搭建面向全社会的产学研用技术创新平台,。
(四)完善相关标准依据科技创新成果,协同推进高端产品标准和应用设计规范体系建设。
及时制定新产品标准和规范,积极推进新产品规范制修订。
(五)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。
支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。
形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。
第七条实施保障(一)发挥社会组织作用引导行业协会自主运行、有序竞争、优化发展。
鼓励行业协会商会参与制定相关规划、公共政策、行业标准和行业数据统计等事务。
健全综合监管体系,建立准入和退出机制,依法依规对行业协会加强培育发展、监督管理和执法检查。
(二)加大资金投入根据实际需求调整产业资金规模,设立产业工作专项资金。