交接班检查项目表
安表17-2-5 塔吊每日运行交接班记录表
注：此表将班前检查表与交接班表合二为一，应注意班前和班后检查。
安表17-2-5塔吊每日运行交接班记录表
工程名称
使用单位
工程部位
机型
塔吊备案号
检查项目
结果
起重力矩限制器是否正常
□正常 □不正常
幅度限位/回转限位装置是否正常
□正常 □不正常
起重信号是否清晰准确
□正常 □不正常
按钮开关/操纵手柄是否灵敏可靠
□正常 □不正常
小车断绳、断轴保护装置，钢丝绳防滑装置是否正常
□正常 □不正常
提升钢丝绳是否完好，固定端是否牢固
□正常 □不正常
吊钩及其闭锁装置是否正常
□正常 □不正常
电器系统是否正常
□正常 □不正常
运行时是否有异常响动、震动等情况
□正常 □不正常
本班设备运行情况（指出存在的问题）：
本班设备作业项目及内司机：
开班时间 年 月 日 时 分
交接班记录表
公司交接班记录. 交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前 10 分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项， 然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6. 在下列情况下，不得进行交接班在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)； 接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
1. 检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2. 对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5. 检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6. 开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
1)在交班人处理事物未结束时不得交班；4)三•交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。
医院交接班查检表
2024年安全检查重点项目检查表
危险化学品制度落实和现场管理情况。
八
查重点专项工作
重要节假日、特殊重要时期安全保电情况。确保设备安全可靠运行，企业安全稳定工作情况。
现场检查及资料检查
对爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要设施的安全监督管理情况。
2024年安全检查重点项目检查表
序号
检查
项目
检查内容
检查
方法
检查情况
整改情况
责任人
完成
时间
一
查上级部署落实
国务院安委会安全生产大检查专项行动等落实情况。
查阅有关记录
上级公司组织的其他安全生产活动落实情况等。
二
查事故防控工作
落实集团公司本质安全型企业建设执行情况。
现场检查及资料检查
部门、班组和一线员工落实本质安全型企业教育、培训和落实情况。
公司安全生产主要负责人和安全生产管理人员的安全教育培训情况。注册安全工程师、特殊工种人员按有关规定持证上岗情况。
职业健康教育培训、专业技能培训和岗前培训情况。
针对通报的各类事故，举一反三采取措施和落实情况。
对以往各种安全大检查、专项安全检查等查出问题闭环整改情况。
七
防污闪、防火、防爆、
防小动物工作落实情况
对室外露天设备系统，消防、冷却水、疏放水、加药、仪表管道系统保温等检查修整。
现场检查及资料检查
换气扇、空调系统全面检修，试验合格。
对输煤系统的设施全面检查完善。
对各配电室、电缆夹层防火封堵、防小动物设施全面检查，
对氢气系统、汽轮机油系统等易燃易爆重点防火部位全面排查。
项目部安全检查记录表
-
工程部平安检查记录表
本表施工员填写并签字，平安员监视执行。
- . - 总结资料-
精心整理
本表施工员填写并签字，平安员监视执行。
工程部平安检查记录表精心整理
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.word.zl.
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精心整理
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精心整理
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精心整理
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安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)
安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）淄博德郅工贸有限公司二零一三年制安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）安全（日常）检查表（交接班和班中巡回检查）。
交接班记录表
公司交接班记录一.交接班的规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班1）在交班人处理事物未结束时不得交班；在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3.检查各种记录是否齐全、正确；4.检查岗位使用物品功能是否正常;凡未接清楚听明口的事项，由岗位一015. 检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6. 开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。
三. 交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：2.“四交接” 列队交接、文字交接、在岗交接、实物交接。
交接班记录表范本
交接班记录表范本精品文档交接班记录一.交接班的规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由接班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由接班人员负责处置惩罚，接班人员可请求及指挥接班人员协助处置惩罚。
6.在下列情形下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二.交接班准备工作接班准备工作，应由当班人员事先做好接班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3.检查各种记录是否齐全、正确；4.检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；.精品文档6.开接班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作看法；7.无误后，方可进行交接班。
三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。
班组标准化检查表
班组标准化检查表 Final approval draft on November 22, 2020班组标准化检查表JL-SG-042年月日夜班当班班长：；检查人：。
总扣分：。
是否交班班组整改：是□否□。
白班当班班长：；检查人：。
总扣分：。
是否交班班组整改：是□否□。
中班当班班长：；检查人：。
总扣分：。
是否交班班组整改：是□否□。
填表说明：1、接班人员检查交班人员卫生执行情况，检查后在检查人栏签上检查人名字，并记录扣分。
2、检查人签完字后，交班班长在当班班长栏内签名，并让班员整改存在的问题。
3、交班组员未整改时，接班组员要整改，并在“是□否□”后注明“接班人员整改”字样。
4、对检查出存在的问题，交班组员不整改的，按实际考核分数的3倍处罚。
生产管理部调度室卫生检查确认单JL-SG-056 年月日显示器是否有手印、污渍、灰尘。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□电脑显示器四周及背面是否有灰尘。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□显示器是否放置端正。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□主机箱是否有灰尘。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□键盘是否有污渍、灰尘等。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□鼠标是否有污渍、灰尘。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□鼠标垫是否有污渍、灰尘。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□音响表面是否有污渍、灰尘。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□音响放置是否端正。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□共五台电脑，以上检查项目每一处不合格扣2分。
电话本体是否有污渍、灰尘等。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□电话听说筒是否有污渍、灰尘等。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□电话线是否有打结。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□电话线是否有污渍、灰尘。
夜班：是□否□；白班：是□否□；中班：是□否□调度电话台面是否有污渍、灰尘等。
交接班记录表模版
交接班记录表模版公司交接班记录一、交接班的规定为了明确工作职责，交接班时，双方应按照规定的项目逐项交接清楚，交接人员应在交接班记录薄上签名，接班人员依次签名，从此时起，岗位的全部工作将由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
交班工作由当班值长组织全班人员，事先做好交接准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值班做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当班人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
检查本班人员的精神状态、仪容、仪表，对本班次需要注意的事项进行安排指导，检查各种记录是否齐全、正确，检查岗位使用物品功能是否正常，检查岗位是否整洁，是否按要求摆放。
在开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见。
无误后，方可进行交接班。
三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：即看清、讲清、问清、查清、点清，以及列队交接、文字交接、在岗交接、实物交接。
交接班双方均应站队立正，相互敬礼后面对面进行交接，填写需要交接的注意事项（交接班记录），必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。
在以下情况下，不得进行交接班：在交班人处理事物未结束时不得交班，在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班），接班人员有喝酒情况或精神不正常时，或接班人突发疾病等特殊情况，交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
年电厂秋季安全检查重点项目检查表
2、室外设施：保温情况良好，保温措施落实。
3、各种伴热：投入情况。
4、暖通系统：是否完好。
5、充油设备的油位：是否符合标准。
6、房屋：是否漏雨，门窗是否完好，采暖措施是否可靠。
7、机组、设备或系统停运后：防冻防寒措施是否齐全并落 实。
十
防污闪
1、防污闪计划：完成情况。
3、消防器材：完好、充足、定期试验（包括消防用水系统 疋完好），存放地点疋合适。
4、易燃、易爆物品管理：是否严格管理，存放场所是否符 合要求。
5、重点防火部位防火管理状况：制氢站、油库、煤气站、 加油站消防设施是否按规定满足防火要求，有无现场安全 制度和出入要求，附件有否出现电火花和静电起火的可能。 是否对重点防火部位的工作人员进行定期培训与考试等。
11、其他系统：主备用水源、自动投切、缺陷和渗漏情况； 防水淹厂房的措施与预案落实情况。
12、排水系统：排水畅通。
1、消防组织、规章制度： 《安全设备典型消防规程》落实 情况，消防组织、规章制度是否健全，消防设施购置是否 符合要求。
序号
检查项目
检查内容
检查方法
检查完成时间
检查责任人
负责人
八
防火防爆
2、消防安全责任制：是否建立并落实，消防设施购置是否 符合要求。
3、调整的《两措》：是否有手续，是否符合要求。
十三
两票三制
1、操作票：执行、统计情况。
2、工作票：有无无票操作、无票工作的情况。
3、巡回检查：是否到位，考核情况如何。
4、交接班：是否做到了“五交”、“五不接”。
5、设备定期轮换和试验：是否按规定进行，有否漏项。
十四
交接班记录表
交接班记录一 . 交接班的规定1.为明确职责，交接班时，两方应执行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上署名，而后接班人挨次署名，此后时起，岗位的所有工作，由接班人员负责。
换班负责人材能走开岗位。
2.换班工作由当班人员，预先做好换班准备工作，检查应交的相关事项，整理各样资料、记录薄，检查应交的物品能否齐备，室内的整齐工作，以及为下一班做好准备，接班后立刻要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等候交接。
3. 接班人员应提早10 分钟抵达，由负责人查阅交接班记录薄，认识相关工作的注意事项，而后准时开始正式进行交接班工作。
假如遇有特别状况，能够延缓时间进行交接班。
4.值班人员一定依照规定的轮值表值班，未经带班员和主管赞同不得私自换班。
当值人员因故提早走开或迟到虽有别人取代，亦应办理交接手续，绝对不赞同不办理交接手续而走开岗位。
交接严禁使用电话等通信方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，换班人员不得走开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，全部工作应由换班人员负责。
如在交接班时发惹祸故，应由换班人员负责办理，换班人员可要求及指挥接班人员辅助办理。
6.在以下状况下，不得进行交接班:（1）在换班人办理事物未结束时不得换班；（2）在办理事故时（但可在告一段落时，获得带班员或主管赞同后，方可进行交接班）；（3）接班人员有饮酒状况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特别状况；（ 4）换班人员未正式办理交接班手续，就私自走动工作岗位。
二. 交接班准备工作换班准备工作，应由当班人员预先做好换班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3.检查各样记录能否齐备、正确；4.检查岗位使用物品功能能否正常；5.检查岗位能否整齐，能否按要求摆放；6.开换班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作建议；7.无误后，方可进行交接班。
三 . 交接班注意事项换班工作一定做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。
超声科交接班记录表范本
超声科交接班记录表范本超声科交接班记录表范本引言：超声科交接班记录表是超声科医生之间交接工作的重要文档，它记录了超声科医生在交接班过程中应关注的内容，并确保新班次的工作顺利进行。
本文将深入探讨超声科交接班记录表的范本，包括内容、格式和重要性等方面，并分享我对这个主题的观点和理解。
第一部分：超声科交接班记录表的内容超声科交接班记录表是一个详细记录超声科医生在交接班时需要交流的重要信息的文档。
其内容包括但不限于以下几个方面：1. 患者信息：包括患者的基本信息，如姓名、年龄、性别等，以及患者的主述和病史情况。
2. 检查项目：记录当前班次需要进行的超声检查项目，以及以往班次已完成的项目情况。
3. 检查结果：记录当前班次已完成检查的结果，包括正常或异常的发现，以及可能需要进一步诊断或治疗的建议。
4. 问题和注意事项：记录当前班次遇到的问题或需要注意的事项，如设备故障、技术难题或需要特殊处理的患者情况等。
第二部分：超声科交接班记录表的格式超声科交接班记录表的格式可以根据实际需要进行调整，但通常包括以下几个要素：1. 日期和时间：记录交接班发生的具体日期和时间，以便追溯工作流程和时间线。
2. 交接医生信息：记录交接班的医生姓名、执业医院及班次，以确保交接班信息的权威性。
3. 班次总结：交接医生可以在此部分对班次进行总结，包括完成的工作、遇到的问题及可能的改进建议。
4. 患者信息表格：表格中列出了每位患者的基本信息、检查项目及结果等内容，以便医生之间的交接更加清晰、准确。
5. 签名和确认：交接班记录表最后应有医生的签名和时间戳，确保责任的明确和追溯。
第三部分：超声科交接班记录表的重要性超声科交接班记录表对于超声科医生之间的有效信息交流至关重要。
它有以下几个重要性：1. 保证工作流程的连贯性：交接班记录表能够确保新班次的医生清楚了解前一班次的工作进展，避免因信息缺失引起工作中断或重复。
2. 提高工作效率：通过记录检查项目和结果，交接班医生能够更快地了解患者的情况，减少重复检查并加快诊断和治疗过程。
机械设备交接班记录表表格完整
塔式起重机4#
设备型号
QTZ6013
设备编号
日期
工作内容
当日运转时间（小时）
累计运转时间（小时）
操作人
设备
状况
交班
时间
备
注
说明
1、当日交接班记录由当日机操工负责填写，然后交接班人员。
2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。
3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员保留。
2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。
3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员保留。
机械设备交接班记录表
编号：H2-6#-机电-
工程名称
贵州中泓房地产开发有限公司
施工单位
中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
工程地址
车水路中国铁建国际城
2、发现异常情况应立即报告机电工长或项目专职安全员，并将情况填写在“备注”栏内。
3、由机电班组负责人负责检查“机械设备交接班记录”，每半个月一次将记录交项目安全员保留。
机械设备交接班记录表
编号：H2-4#-机电-
工程名称
贵州中泓房地产开发有限公司
施工单位
中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
工程地址
车水路中国铁建国际城
机械设备交接班记录表
编号：H2-1#-机电-
工程名称
贵州中泓房地产开发有限公司
施工单位
中铁十二局集团建筑安装工程有限公司
工程地址
车水路中国铁建国际城
设备名称
塔式起重机1#
设备型号
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每周五一次 每周六22：00 每月28日完成 新设备投运更新 新设备投运更新
吴国平 刘浩宇 李伟 李伟 党继平
上 风机故障报告 报 公 负荷预测 司 及 测风数据统计表 中 调 资 料
1、每周三、日17:30前报孟勇 1、每天10点之前周六日不报（报中调） 1、每月5日之前前报孟勇
报 公 司 及 中 调 风速数据 资 料 设备风险管理月
报 继电保护月报
1、每月1日之前前报孟勇 1、每月2号报（付伟） 1、每月1日17:30前上报， 每周五上午12点前
1、每月检查一次并更新台帐是否过期（每月12日上午）卫生情况 1、检查工具是否于台账、卡、物一致，记录借用清单，是否干净整 洁 1、检查备品备件是否于台帐卡物一致，办理出入库手续及消耗统 计，是否干净整洁 1、检查数量是否足够、完好，摆放整齐 于出入库核对 1、内蒙电网调通公司自动化处报送上个月电量的格式及其他风场已
张君 张维新 张维新 党继平
田钰 李广 李广 高娟
周例会完成情况 1、每周五报分公司（于磊） 上报调度上网电 填写好的照片，按格式要求填写并盖本风场的公章于每月一日上午10 量. 点以前以传真方式传到自动化李芳处 传真电话0471-6221789 风电场运行情况 1、每月5号之前报（袁元） （给中调报） 安全工具 工具库 备品备件库 常用工具 办公用品交接 杂物库 出车派遣单
祁旭 田钰 王戈 高娟娟 田钰 王虎成
其 它 工 作
每月月初检查、装订、封存上月的记录 每次调度下令必须记录包括限负荷 当值值班员及时记录 新设备投运更新 新设备投运更新 当值值班员及时记录 当值值班员及时记录 当值值班员及时记录
刘浩宇 张文俊 张君 郝日富 郝日富 杨宾 张文俊 张君
田钰 杨闰鲜 杨闰鲜 田钰 田钰 张发 张发 张发
变电站巡检记录 1、严格按巡检要求进行巡检，字迹工整、不得代签名必须签两个人 漏电保护检查记 1、每月25日检查并记录 录 全风场的灭火器 1、每月15日检查一次并记录 检查及记录 电量报表 上报资料
1、SAP报表、日报、月报及报表存档 每（季度）1、4、7、10、月10号复印周报、月报、整点记录装订好 场长签字送分公司
现 风机及箱变巡检 记录 场 运 避雷器检查记录 行 记 录
现 场 运 行 记 蓄电池测量检查 录 记录
设备定级
1、每周一交班前 并记录于记录本每月整体检查一次小数点保留2位 数 记录于设备定级记录本，3月份、6月份、9月份、12月份每月的16号 上午
每周交班前
郝日富 苏瑞敏
王戈 杨闰鲜 李广 祁旭 朱杰 杨闰鲜 杨闰鲜 祁旭 祁旭 祁旭 苗宝平 李广 苗宝平 田钰
交接前 交接前 交接前 交接前将所有报表整理 完毕 交接前将所有报表整理 完毕
张文俊 石磊 赵峰 郝雅楠 吴国平 吴国平 吴国平 党继平 张维新 张维新 党继平 刘浩宇
安全生产分析月 1、每月1日17:30前上报，并在次日风场内组织分析例会记录并存档 报 安全生产管理月 1、每月25日17:30前上报，并在次日风场内组织分析例会记录并存档 报 安全生产工作报 1、每月1日17:30前上报，并在次日风场内组织分析例会记录并存档 表 风机故障处理报 1、交班前报孟勇 告
每月1日
郝雅楠
杨闰鲜
在4号上午12点前
郝雅楠
杨闰鲜
交接班 交接班 交接班 交接班 交接班 交接班 交接班 交接班
吴国平 李伟 郝日富 石磊 吴国平 石磊 大李广 胡庭茂 刘浩宇
沈文龙 王戈 陈琛 王戈 郭子龙 王戈 胡庭茂 大李广 田钰
1、是否干净整洁摆放整齐 严格按车辆管理制度执行
五防系统及五防 按紧急解锁钥匙管理规范 锁编码检查
中广核宏基风电场交接班项目明细
检查项目
第一种工作票
检查要求
1、工作票内容是否正确 2、是否有此张工作票有关的停、送电操作票（是否合格） 3、是否记录于各运行值班记录项记录（运行值班记录、两票管理记 录、设备缺陷记录、设备检修记录、缺陷闭环记录交接班记录） 1、工作票内容是否正确 2、是否记录于各运行值班记录项记录（运行值班记录、两票管理记 录、设备缺陷记录、设备检修记录、缺陷闭环记录、交接班记录） 1、工作票内容是否正确 2、是否记录于各运行值班记录项记录（运行值班记录、两票管理记 录、设备缺陷记录、设备检修记录、缺陷闭环记录） 1、操作票内容正确、 2、是否记录于各运行值班记录各项记录（运行值班记录、两票管理 记录、如中调下令应记录）时间一致（切换厂用电）
会议纪要
每次的大小型会议详细记录
党继平
李广
第二种票
箱变工作专用
操作票
事故预想、反事 1、每月每班一次记录完整， 故演习记录 防小动物检查记 1、就地检查及记录如需更换也要记录 录 线路、主变差流 1、每周一次及记录于记录本 风机运行记事 定期切换记录
1、是否将一周风机的台帐更新 1、（1、2）号主变风冷切换试验、UPS切换、直流系统 1、每周检查四条线路并记录 1、雷雨后、停电后、送电前、投运前。
检查时间
交接大班时及小班自查
一班责任人 二班责任人
吴国平 李广
备注
两 票 管 理
交接大班时及小班自查 王虎成 交接大班时及小班自查 张维新 交接大班时及小班自查 党继平 每月每班一次 张维新 一月一次在每月的12日 上午 每周日14点前 交接大班之前 按运行手册上日期上午 10点前执行。 在交接大班前执行完毕 并记录 杨宾 张文俊 党继平 张君 李伟 杨宾 田钰 沈文龙 杨闰鲜 苗宝平 张发 郭子龙 霍舒龙 杨闰鲜 李广 李广