公司工资管理规定

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工资管理制度范文(5篇)

工资管理制度范文【公司名称】工资管理制度第一章总则第一条为了规范工资管理，确保员工权益，保障公司发展，制定本《工资管理制度》。

第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工。

第三条工资管理应坚持公平、公正、合理的原则，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。

第四条工资管理应遵守国家有关法律法规，确保员工工资按时足额支付。

第五条工资管理应保护员工个人信息的私密性，不得泄露员工工资信息。

第六条公司高级管理人员应严格遵守本制度，不得擅自调整员工工资。

第二章工资计算与支付第七条员工的工资由公司人力资源部根据相关工作表现、职位岗位等因素进行计算。

第八条员工的工资分为基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分。

1. 基本工资：根据员工的工作职责和岗位要求确定，具体数额由公司人力资源部根据岗位等级制定。

2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，公司将根据绩效评估结果进行发放。

3. 津贴补贴：根据员工的特殊工作条件或工作环境所产生的费用，如岗位津贴、交通补贴等，公司将根据相关政策进行发放。

第九条员工的工资为月薪制，按月支付。

如有特殊情况需要提前支付或延迟支付，需提前向公司人力资源部申请并获得批准。

第十条工资支付方式为银行转账。

员工需要提供正确的银行账户信息和个人身份信息。

第三章工资调整与福利待遇第十一条员工工资的调整主要有以下几种情况：1. 年度调薪：员工每年参与年度绩效考核后，根据绩效评估结果进行工资调整。

2. 晋升调薪：员工晋升或升职后，根据新岗位的薪酬标准进行工资调整。

3. 公司福利政策调整：公司根据经济发展和员工需求，可能调整福利待遇和津贴标准。

第十二条员工享受以下福利待遇：1. 社会保险和公积金：公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险和公积金。

2. 带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假，具体天数由公司规定。

3. 带薪病假：员工享受带薪病假，具体天数由公司规定。

4. 节假日福利：员工在法定节假日可享受节假日福利和补贴。

工资管理制度办法实施细则7篇

工资管理制度办法实施细则7篇工资管理制度办法实施细则【篇1】第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2、适用对象:本公司所有正式员工。

3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4、工资制度(1)年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额=基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。

5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。

若遇节假日，顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整推荐后报管理委员会审议。

2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。

根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

国有企业工资管理规定（5篇）

国有企业工资管理规定l总则1.1为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。

根据____、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。

1.2本规定适用于公司本部在册员工。

2工资管理的原则2.1根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。

2.2谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。

2.3有利于员工能力开发的原则。

2.4优化劳动力配置的原则。

2.5正确估价工资作用的原则。

3工资的提取及构成3.1工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。

3.2本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。

3.3技能岗位工资制：包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。

3.3.1基本工资：即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。

也被称作标准工资。

3.3.2加班工资：经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。

3.3.3各项津贴和补贴：包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。

3.3.5绩效工资：超额劳动报酬及特殊奖励工资。

3.3.6特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。

____月薪工资制：原技能岗位工资作为档案工资保留，打破原技能岗位工资的等级，根据业务能力、工作能力、工作态度、工作实绩而设立的工资制度。

4工资的审核及程序4.1工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。

4.2每月____日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月____日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。

公司工资管理制度范本（三篇）

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为规范公司工资管理，提升员工工资福利待遇和公司整体竞争力，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本《公司工资管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司全体员工。

公司员工包括正式员工、劳务派遣人员和临时工等。

第三条公司工资管理遵循公平、公正、公开、透明的原则，保障员工的合法权益和公司的发展需要。

第四条工资基本构成：公司工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。

第五条薪酬决策机制：公司薪酬决策机制实行科学、公正、规范的原则，遵循市场化、能力导向、绩效导向的原则，充分调动员工积极性和创造力。

第二章基本工资第六条基本工资是员工根据其所从事的工种、岗位和层级应得到的工资，用于反映员工的劳动价值。

第七条基本工资的确定应遵循以下原则：1. 岗位工资：公司按照国家相关规定和市场行情，结合岗位的工作内容、技能要求、工作环境等，确定相应的岗位工资标准。

2. 经验工资：公司根据员工的工作年限、工作经验、岗位职权等因素，确定经验工资的递增比例。

3. 客观工资：公司根据员工所取得的相关证书、学位、职称等能力认定，确定客观工资的递增比例。

第八条基本工资的支付方式为月工资，公司按月支付员工的基本工资。

第三章绩效工资第九条绩效工资是根据员工在工作中所取得的工作成果和表现来衡量的工资，体现员工努力工作和贡献的价值。

第十条绩效工资的确定应遵循以下原则：1. 绩效目标：公司设定绩效目标时应与员工共同商定，确保目标具体、清晰、可衡量和可达成。

2. 考核标准：公司制定科学、公正、客观的考核标准和评价体系，评估员工在工作中的绩效表现。

3. 绩效考核周期：公司设定绩效考核周期，并进行定期考核，确保绩效考核及时和准确。

4. 绩效工资比例：公司根据员工的绩效等级，确定相应的绩效工资比例。

第十一条绩效工资的支付方式为月工资，公司根据绩效考核结果，在薪资发放日统一支付员工的绩效工资。

第四章奖金第十二条奖金是公司对具有突出业绩和特殊贡献的员工给予的一种激励和奖励方式。

公司工资管理制度范本(6篇)

公司工资管理制度范本第一条目的本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。

第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。

工资基准内工资基准外工资基本工资附加工资责任津贴抚养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴年龄工资年资工资职能工资工资包括基准内工资及基准外工资两大部分，其结构如下：第四条工资计算期间及工资支给日每一工资计算期间从上个月日起至当月日止，并于当月日支付工资。

工资支给日若适逢节假时，则提早于前一日发放。

第五条非常给付员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。

(一)员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：结婚；②死亡；③生产；④疾病或受意外灾害时。

(二)员工被停职或被解雇时(包括惩戒解雇)。

(三)其他获得公司同意的事情。

上列规定除第二项外，在申请非常给付时，须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。

第六条缺勤扣除(一)工资给付形态采用月工资制。

(二)对于下列特别休假，原则上照常支付工资：①婚假、丧假；②年度带薪休假；行使公民权时；④公司大会、教育召集时。

(三)员工缺勤时，则依下列方式处理。

1.非公务原因负伤疾病时：基本工资平均每月应出勤日数____缺勤日数2.迟到、早退、私自外出时：基本工资平均每月应出勤日数____迟到、早退、私自外出的缺勤时数第七条中途任用、离职或退职的工资在工资计算期间，中途任用、离职或退职时的工资，按当月员工实际出勤工作日数，按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：［基准内工资(每月固定额)＋交通津贴］____出勤工作日数平均每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额(一)下列规定的各项金额须从工资中直接扣除：____个人工资所得税。

公司工资薪金制度范本（五篇）

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。

一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。

计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。

每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

薪资管理规定

薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策，它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。

为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策，我们的公司制定了以下的薪资管理规定。

一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定，严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。

2. 工资由公司财务部门统一发放，工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱，并在公司内张贴。

3. 基础工资不得低于当地最低工资标准，员工表现优秀的，按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。

4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付，除有规定的补偿金外，不得扣除。

二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定，并在每年1月份发放。

2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。

3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。

4. 未满一年的新员工，绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。

三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理，员工必须经过主管的批准方可加班。

2. 员工加班时，必须填写加班申请表，以便及时发放加班费。

3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时，加班费1.5倍计算工资。

4. 周六、周日和公共假日加班，加班费按照国家规定进行计算。

5. 员工有权选择调休，但必须遵守公司的调休规定。

四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定，为员工缴纳社会保险。

2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。

3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。

五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴，公差补贴等津贴，按公司规定发放。

2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利，根据公司规定进行管理。

3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠，员工不能同时享用。

以上是我们公司的薪资管理规定，我们非常重视员工福利和权益的保障，希望每位员工遵守公司规定，精益求精，共同推进公司的发展。

公司工资发放管理制度[共五篇]

公司工资发放管理制度[共五篇]第一篇：公司工资发放管理制度工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。

二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。

2、行政部负责监督并执行此制度。

三、适用范围适用于所有员工。

四、内容1、每月15号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。

2、行政部于每月3号前将本公司上月的考勤资料和上月的快递费支出明细等支出，统计汇总交予人力资源部。

（注：考勤资料包括员工考勤表、请假条及其他应扣款凭证）3、人力资源部部于每月5号前将公司上月所有员工的在职明细、社保支出数据统计汇总交予财务部会计。

4、人力资源部于每月5号前将行政部提供的考勤资料再次审核，审核无误后，统计汇总交予财务部会计。

5、人力资源部于每月10号前将职能部门的绩效数据统计汇总交予财务部会计。

6、财务部会计每月5号前与销售核对好上月签单业绩、到账业绩，统计好月度和季度应获奖人员，11号前根据、行政部提交的数据核算出工资并提交给总经理审核，13号前确认好所有员工工资和应交个人所得税情况。

7、总经理签批后，财务部会计在每月13号将工资表送交出纳，出纳确保在每月15号将上月工资发放到员工工资卡中。

8、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。

9、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。

五、扣除项目1、扣除个人所得税。

2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。

3、扣除公司内部考勤制度中违规项。

六、工资误算、误发管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。

2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。

3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。

如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。

公司工资管理制度（6篇）

公司工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

公司员工薪酬管理制度7篇

公司员工薪酬管理制度7篇公司员工薪酬管理制度1第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。

第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。

第三条秉着对员工业绩的客观评价，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作热情的目的，建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

第四条本制度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。

第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。

第二章薪酬结构第六条员工薪酬由基本工资、岗位（职务）工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特殊贡献奖、福利等构成。

1、员工的基本工资、岗位（职务）工资根据岗位的性质确定，是员工劳动价值的体现。

每一岗位的基本工资、岗位工资均有多个等级，参见附《岗位薪酬等级表》。

2、员工试用期工资为基本工资+岗位工资之和，不参与绩效考核，不享受其他福利待遇，经试用合格后签订劳动合同，按岗定级。

3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。

绩效工资按月兑现，考核办法详见《绩效考核方案》。

4、年终效益奖：根据《绩效考核方案》考核，年终一次性发放。

5、加班工资：1)加班时间原则上以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补偿的，由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资；2)加班工资：员工在五一、十一、元旦和春节等法定节假日批准加班的，其加班工资按60元/天计算，其它时间加班则按40元/天计算，加班不足三个小时的，不计发加班工资。

6、工龄工资：工龄满1年后第1个月起计发30元/月，每增加一年工龄增加30元/月（试用期计算工龄），依此类推。

临时工、服务性承包工等非正式聘用的人员不享受工龄工资。

7、补贴/津贴：1)公司每年1-3月发放防寒费，7-9月发放防暑费，防暑防寒费标准为20元/月，与当月工资一起发放。

公司工资管理制度范本(3篇)

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理，建立科学的薪酬体系，激励员工的积极性和创造力，同时保证公司的高效运营和稳定发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、透明的原则，根据员工的工作贡献、能力水平、工作岗位等因素确定工资水平。

第四条公司工资管理应遵循国家法律法规和相关政策，以确保合法合规的原则。

第五条公司工资管理应建立健全数据分析和绩效评估机制，提升工资管理的科学性和准确性。

第六条公司工资管理应建立内外部监督机制，确保制度的执行和落实。

第二章工资核算与发放第七条公司应根据员工的工作岗位和层级确定基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等，制定工资标准。

第八条公司工资核算应基于考勤数据和绩效评估结果，确保工资的准确与及时。

第九条公司工资发放应遵循固定日期和方式，确保员工能够按时领取工资。

第十条公司应建立员工工资个人账户，及时记录员工的工资收入和支出，确保工资的公正和透明。

第三章基本工资和绩效工资第十一条公司基本工资根据员工的工作岗位和薪酬水平确定，包括底薪、工龄工资、岗位工资等。

第十二条公司绩效工资根据员工的工作表现和绩效评估结果确定，包括绩效工资、年终奖金等。

第十三条公司应建立公平公正的绩效评估机制，确保绩效评估的客观性和准确性。

第十四条公司绩效工资的发放应透明公开，并及时反馈给员工，使员工了解自己的工作表现和绩效得与失。

第四章岗位津贴和奖金第十五条公司根据员工的职务、专业技能和特殊岗位要求，发放相应的岗位津贴。

第十六条公司应建立岗位津贴核定机制，确保岗位津贴的合理性和公正性。

第十七条公司根据员工的工作表现和贡献，发放相应的奖金。

第十八条公司应建立奖金评定机制，确保奖金的公正和公平。

第五章工资调整和福利待遇第十九条公司应定期对员工的工资进行调整，根据企业经营状况和员工的工作表现确定调整幅度。

第二十条公司应建立完善的福利待遇制度，为员工提供相应的福利待遇。

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)

公司薪酬管理制度范本（通用5篇）公司薪酬管理制度1一、工资标准：１、实行职务等级岗位工资制；２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；二、工资构成：１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。

５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定：１、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级；２、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；四、新进店员工等级的确定：１、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；２、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；３、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；五、审批权限：１、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；２、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

公司薪酬管理制度2一、基本原则：1．企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。

工资支付管理规定

工资支付管理规定一、总则1、为了规范本公司的工资支付行为，保障员工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。

2、本规定适用于本公司全体员工。

3、工资支付应当遵循按劳分配、按时足额、公平公正的原则。

二、工资构成1、员工工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。

基本工资：根据员工的职位、工作经验、学历等因素确定，是员工工资的固定部分。

绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果等进行考核评定后发放。

津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐补等，根据公司规定和员工实际情况发放。

奖金：包括全勤奖、优秀员工奖、项目奖金等，根据公司的奖励政策和员工的表现发放。

2、工资应当以货币形式按月支付给员工，不得以实物、有价证券等形式替代货币支付。

三、工资计算1、基本工资按照员工的月出勤天数计算，月出勤天数不满法定工作日的，按照实际出勤天数计算。

2、绩效工资根据绩效考核结果计算，绩效考核标准和计算方法由公司另行制定。

3、津贴补贴按照公司规定的标准和员工实际情况计算。

4、奖金根据公司的奖励政策和员工的表现计算。

四、工资支付时间1、公司应当在每月的固定日期支付员工工资，如遇节假日或休息日，应当提前在最近的工作日支付。

2、公司因特殊情况需要延期支付工资的，应当向员工说明原因，并经与工会或员工代表协商一致后，可以延期支付，但最长不得超过30 日。

五、工资支付方式1、公司应当通过银行转账的方式将工资支付给员工，员工应当向公司提供本人的银行账户信息。

2、如员工因特殊原因无法通过银行转账领取工资的，经公司同意，可以以现金形式支付，但应当由员工本人签收。

六、加班工资1、员工在法定工作时间外加班的，公司应当按照国家规定支付加班工资。

平日加班：支付不低于工资 150%的工资报酬。

休息日加班：不能安排补休的，支付不低于工资200%的工资报酬。

法定节假日加班：支付不低于工资 300%的工资报酬。

2、加班工资的计算基数为员工的基本工资。

工资管理制度范本（6篇）

工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元，超出部分计入技术工资。

2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。

技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。

管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。

2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职，按最近一次入职计算。

离职前工作不计算工龄工资。

公司工资管理制度公司工资考核制度(三篇)

公司工资管理制度公司工资考核制度公司工资管理制度：第一章：总则第一条：为了规范公司工资管理，确保员工的正常薪酬发放，提高员工的积极性和工作效率，制定本公司工资管理制度。

第二章：工资组成第二条：公司员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金和福利组成。

第三条：基本工资是员工在公司任职期间固定的月薪，根据员工的工作性质、工作经验和公司薪酬政策确定。

第四条：绩效工资是员工根据个人的工作表现和绩效评估结果而发放的，根据员工的工作业绩和公司薪酬政策确定。

第五条：奖金是根据员工的工作业绩和公司的经济状况给予员工的额外激励，根据员工的工作业绩和公司薪酬政策确定。

第六条：福利是公司为员工提供的各种福利待遇，包括公积金、医疗保险、养老保险等，根据员工的工作年限和公司薪酬政策确定。

第三章：工资发放第七条：公司工资发放时间为每月的25日，发放方式为银行转账。

第八条：公司员工应提前填写工资发放信息表，包括银行账号、个人身份证号码等，以确保工资正常发放。

第九条：公司工资一经发放，不可退还或更改。

第四章：工资调整第十条：公司每年进行一次工资调整。

调整依据员工的工作表现和公司的经济状况确定。

第十一条：员工如享受到晋升、转岗等晋薪机会，工资将按照公司薪酬政策进行调整。

第五章：工资考核制度第十二条：公司设立工资考核制度，以评估员工的工作表现和绩效，对员工进行奖励或相应处理。

第十三条：工资考核周期为一年，考核标准根据员工的工作职责和公司的业绩指标确定。

第十四条：员工的工资考核结果直接影响其绩效工资和奖金的发放情况。

第十五条：公司将根据员工的考核结果进行奖励或相应处理，包括调整工资水平、晋升、降职等。

第六章：工资保密第十六条：公司工资信息属于员工个人隐私，所有工资信息将严格保密。

第十七条：员工不得以任何方式泄露公司工资信息，如有违反将受到相应的纪律处分。

第七章：附则第十八条：本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行修改和解释。

第十九条：本制度自颁布之日起生效，废止之前的所有工资管理制度。

公司管理制度薪资标准规定

第一章总则第一条为规范公司员工薪资管理，提高员工薪酬待遇，增强公司凝聚力，激发员工工作积极性，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和实习生。

第三条公司薪酬管理遵循公平、合理、激励的原则，兼顾公司发展和员工个人发展。

第二章薪资构成第四条公司员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。

第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，为员工提供一定的基本生活保障。

第六条岗位工资：根据员工所从事岗位的职责、工作难度、所需技能等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、完成工作质量、团队贡献等因素确定。

第八条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，根据公司业绩和员工个人表现发放。

第九条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际需要和公司政策发放。

第三章薪资调整第十条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期对薪资标准进行调整。

第十一条员工岗位晋升、职称评定、绩效考核优秀等情况，公司将相应提高员工薪资。

第十二条员工因个人原因离职，其薪资调整按公司规定执行。

第四章薪资发放第十三条公司实行月薪制，每月工资在次月十五日前发放。

第十四条员工工资发放时，应核对工资单，如有疑问应及时向财务部门反映。

第十五条员工工资发放前，需完成请假、离职等相关手续。

第五章附则第十六条本规定由公司人力资源部负责解释。

第十七条本规定自发布之日起施行，原有规定与本规定不一致的，以本规定为准。

第十八条本规定未尽事宜，按国家有关法律法规及公司相关规定执行。

第十九条本规定如有变更，需经公司董事会批准后生效。

公司名称：发布日期：____年____月____日。

公司员工工资的管理规章制度

公司员工工资的管理规章制度第一篇：工资核算与发放管理规定一、工资核算1.工资核算周期为一个月，每月底进行核算。

2.工资核算包括基本工资、绩效工资、奖金、加班工资等项目。

3.员工工资核算应当严格按照公司的工资核算制度进行，不得私自增减或调整工资。

二、工资发放1.工资发放时间为每月的第五个工作日，如果遇到节假日或公司特殊情况，可适当调整发放日期。

2.工资发放以电子银行转账形式进行，员工需提供正确的银行账号信息。

3.员工离职前需确认工资发放情况，并及时提供离职确认材料方可领取最后一次工资。

第二篇：绩效工资管理规定一、绩效考核1.绩效考核周期为一年，根据员工的工作表现、实际贡献、达成的业绩等进行评估。

2.绩效考核结果分为优秀、良好、及格、不及格四个等级。

二、绩效工资固定部分1.绩效工资的固定部分是基于员工职位、工作年限和工作等级等因素确定的。

2.绩效工资的固定部分的调整应该根据员工的工作表现和岗位变化情况进行评估和调整。

三、绩效工资奖励部分1.绩效工资的奖励部分是根据员工绩效考核结果和个人成就进行奖励。

2.绩效工资奖励的发放需要经过公司领导及相关部门的审批。

第三篇：奖金管理规定一、奖金类型1.员工奖金包括年终奖、项目奖金、销售提成等。

2.奖金由公司根据员工的工作表现和贡献进行评估和发放。

二、奖金发放1.奖金发放时间和方式应提前告知员工，确保员工能及时领取奖金。

2.奖金发放需经过公司财务部门的审批和确认，确保奖金的合理性和准确性。

三、奖金税前扣除1.奖金在发放之前需要进行税前扣除，根据国家税法规定执行。

2.扣除的税费由公司财务部门负责处理，确保税费的合法性和及时缴纳。

第四篇：加班工资管理规定一、加班工资计算1.加班工资按照国家相关法律法规进行计算，加班时间与加班工资的关系由公司制定相关规定。

2.加班工资计算需严格按照员工实际加班时间进行，不得强制或要求员工加班而不给予相应的加班工资。

二、加班工资发放1.加班工资于每月工资发放时一并结算并发放给员工，不得延迟或拖欠。