[新版]事前绩效评估管理暂行办法.doc
事前绩效评估管理暂行办法
事前绩效评估管理暂行办法一、制定背景随着社会经济的发展,企业对绩效管理的重视度不断提高,许多企业开始重视事前评估的重要性。
因此,为了更好地提高组织绩效管理的效能,制定一项事前绩效评估管理暂行办法是非常必要的。
二、目的与重要性1.规范评估过程:事前绩效评估管理暂行办法的制定可以帮助企业建立起一套规范的评估流程,使评估过程更加科学化、系统化和透明化。
2.提高决策质量:通过事前绩效评估,能够对企业的计划、项目和决策进行全面分析和评估,从而提高决策的准确性和可靠性,降低风险。
3.优化资源配置:通过绩效评估可以及时发现问题和不足之处,并提出相应的改进措施和方案,帮助企业更加合理地配置资源,提高资源利用效率。
4.激发员工积极性:事前绩效评估管理可以为员工提供一个明确的工作目标和评估标准,并根据绩效结果进行奖惩,从而激发员工的积极性和动力。
三、内容要点1.评估对象:明确评估的对象范围,包括计划、项目、决策等。
2.评估指标:根据不同的评估对象,确定相应的评估指标,指标应具有客观性、可测量性和可比性等特点。
3.评估流程:制定评估流程,包括评估的准备工作、数据收集与分析、评估结果的形成与发布等环节。
4.评估方法:根据评估对象和指标,选择合适的评估方法,如问卷调查、专家评估、案例分析等。
5.评估周期:确定评估的时间周期,可以根据具体情况进行制定,可以是项目开始前、计划编制阶段等。
6.评估结果的应用:将评估结果用于决策参考、改进措施的制定和绩效奖惩等方面。
四、操作流程1.确定评估对象和指标。
2.制定评估流程和方法。
3.进行评估准备工作,包括收集相关数据和建立评估档案等。
4.进行评估数据的收集和分析,形成评估报告。
5.发布评估结果,并与相关人员进行沟通和解释。
6.根据评估结果制定改进措施和奖惩机制。
7.定期进行评估反馈和效果跟踪,不断完善和提高绩效评估管理的效能。
综上所述,制定事前绩效评估管理暂行办法是提高组织绩效管理效能的重要措施。
北京事前绩效评估办法
京财绩效〔2019〕2129号附件2北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法第一章总则第一条为做好市级财政支出事前绩效评估工作,推动建立项目(政策)立项评估决策机制,强化项目库管理,依据《中华人民共和国预算法》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《北京市预算绩效管理办法》等有关法律、文件规定,制定本办法。
第二条本办法所称财政支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指市财政局或市级预算部门和单位依据国家及北京市政策、部门和单位发展规划等内容,运用科学、合理的方法,对财政支出项目(政策)设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法所称立项评估决策机制,是指市财政局或市级预算部门和单位运用事前评估方式,对项目(政策)预算进行评估论证,按照相关审核流程批准立项、并进入项目库管理的决策程序和制度安排。
第四条事前评估的范围适用于拟由市级财政资金安排的财政支出项目(政策)。
第五条事前评估遵循的原则:(一)绩效导向。
事前评估以绩效导向和成本控制理念为出发点,以投入、产出和效果为评估重点,注重成本效益,对项目(政策)决策进行综合评估。
(二)科学规范。
事前评估应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的方法,通过多种途径和手段充分收集证据资料,保证评估结论科学可信。
(三)客观公正。
事前评估应公开、公平、公正,评估主体要实事求是、公平合理地进行评估,利益相关方不得影响评估过程及评估结果。
(四)及时高效。
事前评估要讲求效率,在保证质量的前提下及时完成评估工作,做到“随申报、随评估、随入库”。
(五)权责对等。
事前评估要建立责任约束机制,明确各方职责,清晰界定权责边界,市财政局、市级预算部门和单位、以及其他部门对其主导开展的评估工作负有管理自主权,并对评估结果负责。
第六条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、中长期发展规划和年度工作计划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法【模板】
北京市市级财政支出事前绩效评估管理办法第一章总则第一条为做好市级财政支出事前绩效评估工作,推动建立项目(政策)立项评估决策机制,强化项目库管理,依据《中华人民共和国预算法》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《北京市预算绩效管理办法》等有关法律、文件规定,制定本办法。
第二条本办法所称财政支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指市财政局或市级预算部门和单位依据国家及北京市政策、部门和单位发展规划等内容,运用科学、合理的方法,对财政支出项目(政策)设立必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法所称立项评估决策机制,是指市财政局或市级预算部门和单位运用事前评估方式,对项目(政策)预算进行评估论证,按照相关审核流程批准立项、并进入项目库管理的决策程序和制度安排。
第四条事前评估的范围适用于拟由市级财政资金安排的财政支出项目(政策)。
第五条事前评估遵循的原则:(一)绩效导向。
事前评估以绩效导向和成本控制理念为出发点,以投入、产出和效果为评估重点,注重成本效益,对项目(政策)决策进行综合评估。
(二)科学规范。
事前评估应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的方法,通过多种途径和手段充分收集证据资料,保证评估结论科学可信。
(三)客观公正。
事前评估应公开、公平、公正,评估主体要实事求是、公平合理地进行评估,利益相关方不得影响评估过程及评估结果。
(四)及时高效。
事前评估要讲求效率,在保证质量的前提下及时完成评估工作,做到“随申报、随评估、随入库”。
(五)权责对等。
事前评估要建立责任约束机制,明确各方职责,清晰界定权责边界,市财政局、市级预算部门和单位、以及其他部门对其主导开展的评估工作负有管理自主权,并对评估结果负责。
第六条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、中长期发展规划和年度工作计划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
政策要闻新增重大支出政策和项目事前绩效评估管理暂行办法
政策要闻新增重大支出政策和项目事前绩效评估管理暂行办法新增重大支出政策和项目事前绩效评估管理暂行办法【范本】第一章总则第一条为深入贯彻落实党中央、国务院关于“全面实施预算绩效管理”的决策部署,规范市级财政支出事前绩效评估工作,优化财政资源配置,提高财政资金分配决策的科学性,根据《中华人民共和国预算法》和XX等有关法律、法规及文件要求,结合工作实际,制定本办法。
第二条本办法所称事前绩效评估,是指市级主管部门(单位)和市财政局,运用科学、合理的评估方法,开展成本效益分析,对项目或政策的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等进行客观、公正的测量、分析和评判。
第三条本办法适用于市级拟新增且需财政预算资金安排的项目或政策。
市级财政预算资金包括一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算资金。
涉及预算资金及相关管理活动,如政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府购买服务、政府债务项目等事前评估可参照本办法执行。
第四条事前绩效评估应当遵循以下基本原则:(一)客观公正。
事前绩效评估应根据中央和省委、省政府及市委、市政府决策部署,以相关法律、法规、规章以及财政资金管理办法等为依据,遵循“独立、客观、公平、公正”的原则进行。
利益相关方不得影响评估过程及结果。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及翔实的佐证资料,为评估结论提供充分的依据支持。
(二)科学规范。
事前绩效评估工作应按照规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)绩效导向。
事前绩效评估应坚持绩效导向,注重成本效益,从多个维度对项目或政策进行综合评估。
(四)精简高效。
事前绩效评估工作应与现有的预算评审、项目审批、可行性研究论证等程序结合开展,简化流程和方法,提高评估工作效率和质量。
(五)分工协作。
市级部门(单位)先自评,市财政局再复评,评估重点各有侧重,分工协作,共同做好事前绩效评估。
第五条事前绩效评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章制度等;(二)党中央、国务院和省委省政府、市委市政府重大决策部署及国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)市级部门(单位)的职责、年度工作计划及中长期发展规划等;(四)财政部及省、市市财政局制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等;第二章职责分工第六条市财政局职责:(一)负责制定事前绩效评估管理制度办法;(二)指导、督促市级部门(单位)开展事前绩效评估工作;(三)对市级部门(单位)报送的事前绩效评估结果进行审核;(四)根据事前绩效评估结果完善市级财政项目库入库管理;(五)根据工作需要,选择部分拟新增的重大政策和项目组织开展财政事前绩效评估;(六)加强评估结果与预算安排的结合应用。
绩效评估管理办法及详细规定
绩效评估管理办法及详细规定概述本文档旨在规定绩效评估的管理办法和详细规定,以确保公平、公正、科学地评估和奖励员工的工作表现。
背景绩效评估是评估员工在工作中的表现和能力的过程。
它可以帮助管理层了解员工的工作状态,为员工提供成长机会,并激励员工持续提高工作绩效。
目标- 确定合理的绩效评估体系,以规范评估过程和结果。
- 建立公平、公正、透明的绩效评估机制,以保证员工的权益。
- 提供明确的绩效评估标准和指标,以便员工明确工作目标。
- 激励员工持续研究和提高工作绩效,促进组织发展。
绩效评估流程1. 目标设定阶段:- 确定明确的工作目标和绩效指标;- 与员工共同制定目标和确定工作计划;- 目标必须具体、可衡量、可达到和相关性强。
2. 绩效评估阶段:- 按照预设的绩效评估标准,对员工的工作表现进行评估;- 评估应客观、公正、公平,并基于实际绩效数据。
3. 反馈和奖励阶段:- 对员工的绩效评估结果进行反馈,并提供具体的改进建议;- 适当奖励和激励那些表现出色的员工。
绩效评估标准1. 工作质量:- 合理完成工作任务的质量;- 准确性和完整性;- 解决问题的能力。
2. 工作效率:- 工作完成的速度;- 资源的有效利用;- 时间管理能力。
3. 团队合作:- 能够与团队成员合作,并积极参与共同项目;- 提供有效的沟通和支持。
奖励措施根据员工的绩效评估结果,将采取以下奖励措施:- 绩效奖金;- 提升机会或加薪;- 培训和发展机会。
结论绩效评估管理办法和详细规定是帮助管理层评估员工工作表现并提供奖励的重要工具。
通过建立公平和科学的评估机制,可以激励员工持续提升工作绩效,并促进组织的发展。
徐州市人民政府办公室关于印发徐州市市本级财政支出事前绩效评估管理暂行办法的通知
徐州市人民政府办公室关于印发徐州市市本级财政支出事前绩效评估管理暂行办法的通知
文章属性
•【制定机关】徐州市人民政府办公室
•【公布日期】2021.06.30
•【字号】徐政办发〔2021〕54号
•【施行日期】2021.06.30
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】财政综合规定
正文
市政府办公室关于印发徐州市市本级财政支出事前绩效评估
管理暂行办法的通知
徐政办发〔2021〕54号各区人民政府,徐州经济技术开发区、徐州淮海国际港务区管委会,市各委办局(公司),市各直属单位:
《徐州市市本级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。
徐州市人民政府办公室
2021年6月30日附件:徐州市市本级财政支出事前绩效评估管理暂行办法。
部门事前绩效评估规章制度
部门事前绩效评估规章制度第一章总则为了科学、客观、全面地评估部门工作的绩效,提高工作效率和质量,制定本规章制度。
第二章评估目的部门事前绩效评估的目的是为了评估部门工作计划的合理性、科学性、可行性,预测工作执行的难易程度和结果,为决策、改进和监督提供依据。
第三章评估对象本评估规章制度适用于部门下属所有单位和个人。
第四章评估内容1. 绩效目标:明确部门工作计划的目标和预期成果,包括工作目标、关键绩效指标和时间节点。
2. 绩效标准:制定科学、具体、可衡量的绩效标准,包括工作要求、工作流程和工作内容。
3. 绩效评价:建立合理、有效的评价制度,包括定期评估、临时评估和特殊评估。
4. 绩效改进:根据评估结果,及时调整工作计划,完善工作方法,提高工作质量和效率。
第五章评估程序1. 设立评估小组:部门领导设立具有相关专业知识的评估小组,负责开展事前绩效评估工作。
2. 制定评估计划:评估小组根据工作计划和目标,制定评估计划,明确评估内容、标准和程序。
3. 成立评估委员会:部门领导成立评估委员会,负责审定评估计划和评估结果,监督评估工作的实施。
4. 开展评估工作:评估小组按照评估计划,对工作计划进行绩效评估,收集相关数据和资料,分析评估结果。
5. 编制评估报告:评估小组编制评估报告,提出评估意见和改进建议,报评估委员会审定后送交部门领导。
6. 审定评估结果:部门领导审定评估报告,做出处理决定,通知相关单位和个人。
第六章责任与监督1. 评估小组负责制定评估计划和开展评估工作。
2. 评估委员会负责审定评估计划和评估结果。
3. 部门领导负责审定评估报告和做出处理决定。
4. 监督部门各单位和个人按时、按质、按量完成工作计划,确保工作效果。
第七章审核与修改本评估规章制度的修改由部门领导审定,具体事项另行规定。
第八章附则本规章制度自公布之日起实施,具体解释权归部门领导。
以上即为部门事前绩效评估规章制度的全文,希望各单位和个人认真遵守,尽职尽责,共同努力为部门事业的发展贡献力量。
安庆市财政局关于印发《安庆市市级事前绩效评估和预算评审融合评估管理暂行办法》的通知
安庆市财政局关于印发《安庆市市级事前绩效评估和预算评审融合评估管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】安庆市财政局•【公布日期】2023.10.24•【字号】宜财编〔2023〕696号•【施行日期】2023.10.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文安庆市财政局关于印发《安庆市市级事前绩效评估和预算评审融合评估管理暂行办法》的通知宜财编〔2023〕696号市直各部门:为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)、《安庆市本级实施零基预算改革方案的通知》(宜政办发〔2022〕2号)等文件精神,加强跨部门间工作协同,将事前绩效评估、预算评审与预算安排同研究、同部署、同推进,提高财政资源配置效率。
研究制定了《安庆市市级事前绩效评估和预算评审融合评估管理暂行办法》,现予以印发,请认真贯彻执行。
安庆市财政局2023年10月24日目录第一章总则第二章事前融合评估的分类和内容第三章融合评估的组织和管理第四章事前融合评估的结果及应用第五章附则安庆市市级事前绩效评估和预算评审融合评估管理暂行办法为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)、《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》(国发〔2021〕5号)、《安庆市市级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法》(宜财编〔2020〕523号)以及《安庆市本级实施零基预算改革方案的通知》(宜政办发〔2022〕2号)等文件精神,安庆市本级在预算申报过程中探索开展“事前绩效评估+预算评审”相融合的预算绩效管理模式(以下简称事前融合评估),将事前绩效评估、预算评审与预算安排同研究、同部署、同推进,进一步将零基预算理念发展为推动经济高质量发展的“手法、步法、打法”,加强跨部门间工作协同,提高财政资源配置效率。
结合我市实际,制定本办法。
第一章总则第一条为进一步深化零基预算管理改革,继续落实市级政策和项目事前绩效评估工作,市财政局探索将事前绩效评估和预算评审融合嵌入到部门预算编制流程,成为预算编制的必要环节,提高预算编制的真实性、合理性和准确性,切实加强和改进预算管理、应对财政紧平衡态势,强化重大事项(政策)财力保障,提高财政资金使用效益。
事前绩效评估管理方案
事前绩效评估管理方案1.确定评估目标和指标:在进行事前绩效评估之前,首先需要明确评估的目标和评估指标。
评估目标应该与组织的战略目标相一致,评估指标应该能够量化项目的绩效,以便进行评估和比较。
2.收集背景信息:在进行评估之前,应该收集项目的背景信息,包括项目的目标、范围、限制条件等。
这些信息可以帮助评估者了解项目的关键要素,并进行合理的评估。
3.建立评估标准:评估标准是对项目绩效进行评估的依据。
评估标准可以根据项目的特点和目标进行制定。
评估标准可以包括成本效益、进度控制、风险管理等方面的指标,以确保项目的绩效得到全面的评估。
4.制定评估计划:评估计划是对评估过程进行安排和协调的计划。
评估计划应该包括评估的时间表、评估的流程、评估的方法和参与评估的人员等方面的内容。
评估计划应该能够确保评估的准确性和有效性。
5.进行数据收集和分析:在评估过程中,需要收集相关的数据并进行分析。
数据可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行收集。
收集到的数据可以根据评估标准进行分析,以便评估项目的绩效。
6.评估结果的报告和分析:在评估结束后,需要对评估结果进行报告和分析。
评估报告应该包括评估的目的、方法、结果和建议等方面的内容。
报告的目的是向相关人员提供相关信息,并帮助他们做出决策和调整。
7.评估结果的应用和管理:评估的结果应该及时地应用和管理。
评估结果可以用来指导项目的实施和调整,以确保项目的绩效达到预期目标。
同时,评估结果还可以作为组织的学习和改进的基础,帮助组织提高绩效管理水平。
总结:事前绩效评估管理方案是一个帮助组织确定项目可行性和效果,并为项目管理者提供决策依据和指导的过程。
通过明确评估目标和指标、收集背景信息、建立评估标准、制定评估计划、进行数据收集和分析、评估结果的报告和分析,以及评估结果的应用和管理等步骤,可以实现事前绩效评估的有效管理。
绩效考核管理暂行办法(打印版)
XX部门绩效考核管理暂行办法(草案版)1.总则1.1考核目的为了提高公司职能部管理人员的管理能力和专业技能,充分发挥团队优势,进一步提升企业的竞争力,实现企业的愿景目标;根据价值创造的分配原则,结合企业的实际情况,特制定本制度。
1.2考核范围本考核制度针对公司所属部门,普通员工由公司部门负责考核。
1.3考核原则建立公平、公正、公开的考核机制,以结果为导向,根据考核业绩支付报酬,坚持个人利益与组织利益捆绑;坚持逐级考核,隔级复核原则。
1.4考核频率月度/季度/半年/年度考核。
1.5分配原则建立以最终的经济成果为导向的分配原则,切实打破大锅饭的分配模式。
2.部门考核办法2.1计划财务部(月考):2.1.1考核内容:财务费用预警、财务付款风险控制、公司账务与税务管理、管理及制度建设等四项内容;2.1.2考核分值:以上三项考核内容满分为100分,分别是:财务费用预警占30%、财务付款风险控制占30%、公司账务与税务管理占30%、管理及制度建设占10%,分管领导有10分权限、公司总经理有5分权限,合计满分115分。
2.1.3考核系数=考核分值/100。
2.1.4应发绩效工资总额=考核系数×绩效工资总额,如果单项特别突出,由计划财务部提出申请,经总经理办公会研究决定后,可给予计划财务部单项奖励。
2.1.5计划财务部所属员工的绩效工资发放,按照公司对计划财务部月度考核系数核算出应发绩效工资总额;由计划财务部负责人根据公司考核结果对本部所属员工绩效工资进行二次分配并报公司主管领导批准后,按月度发放。
2.1.6计划财务部考核:考核细则:参照附表《计划财务部综合考评汇总表》。
2.2综合管理部:2.2.1考核内容:人力资源管理、行政管理、物资仓储、设计工作、客户管理、管理及制度建设等六项内容;2.2.2考核分值:以上三项考核内容满分为100分,分别是:人力资源管理占40%、行政管理占20%、物资仓储占10%、设计工作占10%、客户管理占10%、管理及制度建设占10%,分管领导有10分权限、公司总经理有5分权限,合计满分115分。
北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法
京财预〔2012〕2892号附件北京市市级项目支出事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为加强预算科学化精细化管理,提高预算资金分配决策的科学性、公开性和公正性,根据《中华人民共和国预算法》、《北京市人民政府办公厅关于推进本市预算绩效管理的意见》、《北京市预算绩效管理办法(试行)》等有关法律、法规和规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称市级项目支出事前绩效评估(以下简称事前评估),是指财政部门根据部门战略规划、事业发展规划、项目申报理由等内容,通过委托第三方的方式,运用科学、合理的评估方法,对项目实施必要性、可行性、绩效目标设置的科学性、财政支持的方式、项目预算的合理性等方面进行客观、公正的评估。
第三条本办法适用于市级财政性资金安排的项目。
第四条事前评估应当遵循以下基本原则:(一)客观公正原则事前评估应以相关法律、法规、规章以及财政部、北京市有关文件等为依据,按照“公开、公平、公正”的原则进行。
(二)科学规范原则事前评估工作应通过规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)依据充分原则在评估过程中,应收集足够的相关文件及资料,并要通过现场调研,为评估结论提供充分的依据支持。
(四)成本效益原则事前评估工作的重点是评估项目立项的合理性和预算的准确性,在开展事前评估工作过程中,要注意控制成本、节约经费,提高评估工作的效率和效益。
第五条事前评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章等;(二)国家及北京市政府制定的国民经济与社会发展规划和方针政策等;(三)财政部及北京市财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门(单位)的职责、年度工作计划和中长期发展规划等;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等;第二章事前评估的对象和内容第六条事前评估的对象包括与市财政局直接发生预算缴拨款关系的市级国家机关、政党组织、事业单位、社会团体和其他独立核算的法人组织等申请财政资金的项目。
事前绩效评估管理暂行办法
事前绩效评估管理暂行办法事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,优化财政资源配置,从源头上防控财政资源配置的低效无效,提升行政决策的科学性,根据《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》及《省委省人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》等有关法律、法规及文件要求,制定本办法。
第二条本办法所称事前绩效评估,是指部门单位结合预算编审、项目审批等,对拟新出台的重大政策和项目,运用科学合理的评估方法,就立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法适用于拟新出台且需财政预算资金安排的重大政策和项目。
第四条事前绩效评估的主体。
(一)各部门、各单位是实施事前绩效评估的责任主体,负责制定本部门本单位事前绩效评估实施办法;对本部门本单位职能范围内拟新出台的重大政策和项目开展事前绩效评估,向财政部门报送事前绩效评估报告;根据事前绩效评估意见完善政策制定和预算编制,提高重大政策和项目决策水平。
政府投资项目事前绩效评估,各部门、各单位应按照政府投资项目管理和政府投资项目预算管理等相关规定,结合可行性研究开展。
(二)财政部门负责制定事前绩效评估制度办法;加强拟新出台重大政策和项目预算审核,必要时可以组织第三方机构独立开展事前绩效评估,事前绩效评估结果作为预算安排的重要依据。
第五条事前绩效评估应当遵循的基本原则。
(一)依据充分。
事前绩效评估应以相关法律、法规、规章以及中央、省有关文件等为依据。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及翔实的佐证资料,为评估结论提供充分的依据支持。
(二)科学规范。
事前绩效评估应按照规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)精简高效。
事前绩效评估的重点是评估政策、项目的必要性和预算的准确性,在实施过程中,应注意与现有审批、决策等程序的融合,简化流程和方法,提高评估工作的效率。
国家卫生健康委关于印发部门预算绩效管理暂行办法的通知-国卫财务发〔2021〕16号
国家卫生健康委关于印发部门预算绩效管理暂行办法的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国家卫生健康委关于印发部门预算绩效管理暂行办法的通知国卫财务发〔2021〕16号委预算单位:为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等文件精神,进一步加强部门预算绩效管理,我委修订完善了《国家卫生健康委部门预算绩效管理暂行办法》。
现印发给你们,请遵照执行。
国家卫生健康委2021年4月12日国家卫生健康委部门预算绩效管理暂行办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,提升部门预算管理水平,根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》和财政部部门预算绩效管理有关规定等,结合工作实际,制定本办法。
第二条本办法所称部门预算绩效管理,是指以提高部门预算收支质量和效益为目的,将绩效管理理念融入预算编制、执行、监督全过程的管理活动,主要包括事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和结果应用等。
第三条本办法适用于纳入国家卫生健康委部门预算管理的所有项目支出。
第四条部门预算绩效管理遵循的主要原则:统一领导、分级负责,全面推进、突出重点,预算绩效全过程融合、一体化管理,科学规范、公开透明,激励约束、提质增效。
第二章组织管理第五条部门预算绩效管理工作在国家卫生健康委统一领导下,按照委预算绩效管理领导小组总体部署,由委财务司牵头组织,委机关本级、预算单位和使用部门预算财政资金的其他单位(以下简称各单位)具体实施。
第六条各单位是预算绩效管理的责任主体。
单位主要负责同志对本单位预算绩效负责,项目责任人对项目预算绩效负责,重大项目的责任人实施绩效考核终身责任追究制。
市级预算事前绩效评估管理暂行办法
市级预算事前绩效评估管理暂行办法第一条为了加强市级预算事前绩效评估管理,根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发(2018)34号和《湖北省财政厅关于印发全面实施预算绩效管理系列制度的通知》(鄂财绩发(2020)3号)等规定,结合预算绩效管理工作实际,制定本办法。
第二条本办法适用于市直部门和市财政局开展的市级预算事前绩效评估管理活动。
第三条本办法所称事前绩效评估,是指市直部门、市财政局运用科学、合理的方法和程序,对新出台重大政策、项目进行客观公正的评定、估算,形成事前绩效评估结果的过程。
第四条事前绩效评估的主要依据:(一)相关法律、法规和规章制度;(二)各级党委、政府制定的国民经济与社会发展规划和政策;(三)市直部门的中长期发展规划、年度工作计划;(四)预算管理制度、资金及财务管理办法、财务会计资料;(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范等。
第五条市直部门、市财政局是事前绩效评估的主体。
第二章职责分工第六条市直部门的主要职责:(一)具体组织实施本部门拟新出台的重大政策和项目的事前绩效评估;(二)出具事前绩效评估结果并报送市财政局;(三)配合完成市财政局组织的事前绩效评估;(四)应当履行的其他事前绩效评估职责。
第七条市财政局的主要职责:(一)研究制定市级预算事前绩效评估管理办法;(二)审核市直部门报送的事前绩效评估结果;(三)必要时组织第三方机构独立开展事前绩效评估,并在评估报告基础上形成评估结果;(四)根据审核和评估结果统筹安排预算;(五)应当履行的其他事前绩效评估职责。
第三章评估对象和内容第八条事前绩效评估对象为新出台的申请市级财政资金50万元以上的重大政策和项目。
第九条事前绩效评估的主要内容:(一)立项必要性。
是否与国家、省市政府、相关行业政策相关,是否与主管部门职能、规划及年度工作重点相关,是否有迫切的现实需求和确定的服务对象,是否属于财政资金支持范围等。
事前绩效评估管理制度范文
事前绩效评估管理制度范文事前绩效评估管理制度范文一、绩效评估管理制度的目的和意义绩效评估是企业管理中的重要环节,通过对员工绩效的评估,可以客观地衡量员工在工作中的表现,并为企业决策提供依据。
事前绩效评估管理制度是指在员工实际进行工作之前,通过一系列评估方法和流程,对员工的能力、素质、经验等方面进行评估,从而确定其适合的工作岗位和职责。
事前绩效评估管理制度的目的在于确保企业招聘和选用合适的人员,提高员工的工作效率和绩效,减少人力资源管理的成本,提升企业的竞争力。
通过事前绩效评估,可以避免人员选择不当或工作岗位安排不当所带来的问题,提高员工的工作满意度和工作动力,为企业的发展提供有力的支持。
二、事前绩效评估管理制度的主要内容和流程事前绩效评估管理制度包括以下几个方面的内容和流程:1. 需求分析和岗位描述:首先,企业需要进行岗位需求分析,明确岗位的工作职责、要求和能力标准。
通过与相关部门和岗位负责人的沟通,明确岗位的具体要求,并编写岗位描述和需求分析报告。
2. 候选人筛选和筛选标准:根据岗位描述和需求分析,企业可以制定候选人的筛选标准,包括学历、专业背景、工作经验、技能等方面的要求。
通过简历筛选和面试等方式,筛选出符合要求的候选人。
3. 绩效评估方法和工具:企业需要制定绩效评估的具体方法和工具。
常用的方法包括面试、能力测试、背景调查等。
企业可以根据岗位的特点和要求,选择适合的评估方法和工具,并确保评估的客观性和准确性。
4. 绩效评估流程:员工候选人通过初步筛选后,需要进行绩效评估流程。
流程包括面试、能力测试、背景调查等环节,并按照预定的评估标准进行评估和打分。
评估结果会影响最终的录用决定。
5. 绩效评估结果的反馈和分析:绩效评估结果需要及时反馈给候选人,并进行相关的分析和总结。
企业需要和候选人进行沟通,解释评估结果,并据此做出最终的录用决定。
6. 评估结果的记录和存档:企业需要将绩效评估结果进行记录和存档,作为员工档案的一部分。
安徽省省级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法
安徽省省级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,优化财政资源配置,提高财政资金使用效率和效益,做好省级新增重大政策和项目事前绩效评估工作,依据《中共安徽省委安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(皖发〔2019〕11号)、《安徽省省级预算绩效管理暂行办法》(皖财绩〔2019〕1018号)等有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条本办法所称事前绩效评估,是指省级预算部门依据国家及省有关政策要求、事业发展规划等,对拟新出台或修订调整(以下统称“新出台”)的重大政策和项目,运用科学合理的评估方法,就立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法适用于省级拟新出台通过预算资金安排的重大政策和项目。
包括:新设立的重大政策和项目;因实施内容、标准等发生重大调整,拟申请新增省级预算资金的既有支出政策和项目;在既有专项资金规模内新增政策任务;到期申请延续执行的重大政策和项目等。
第四条事前绩效评估职责分工。
省级预算部门是实施事前绩效评估的责任主体,负责制定本部门事前绩效评估实施办法;对本部门职能范围内拟新出台的重大政策和项目开展事前绩效评估,向财政部门报送事前绩效评估报告;根据事前绩效评估结果完善政策制定和预算编制,提高重大政策和项目决策水平。
政府投资项目事前绩效评估,省级预算部门应按照政府投资项目管理和政府投资项目预算管理等相关规定,结合可行性研究开展。
省财政厅负责制定事前绩效评估制度办法;加强对拟新出台重大政策和项目预算审核,必要时可以直接开展或组织第三方机构独立开展事前绩效评估,审核和事前绩效评估结果作为预算安排的重要依据。
第五条事前绩效评估应当遵循的基本原则。
(一)依法依规。
事前绩效评估应根据中央和省委、省政府决策部署,以相关法律、法规、规章以及财政资金管理办法规定等为依据开展。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及翔实的佐证资料,为评估结论提供充分的依据。
安徽省省级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法
安徽省省级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,优化财政资源配置,提高财政资金使用效率和效益,做好省级新增重大政策和项目事前绩效评估工作,依据《中共安徽省委安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(皖发〔2019〕11号)、《安徽省省级预算绩效管理暂行办法》(皖财绩〔2019〕1018号)等有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条本办法所称事前绩效评估,是指省级预算部门依据国家及省有关政策要求、事业发展规划等,对拟新出台或修订调整(以下统称“新出台”)的重大政策和项目,运用科学合理的评估方法,就立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法适用于省级拟新出台通过预算资金安排的重大政策和项目。
包括:新设立的重大政策和项目;因实施内容、标准等发生重大调整,拟申请新增省级预算资金的既有支出政策和项目;在既有专项资金规模内新增政策任务;到期申请延续执行的重大政策和项目等。
第四条事前绩效评估职责分工。
省级预算部门是实施事前绩效评估的责任主体,负责制定本部门事前绩效评估实施办法;对本部门职能范围内拟新出台的重大政策和项目开展事前绩效评估,向财政部门报送事前绩效评估报告;根据事前绩效评估结果完善政策制定和预算编制,提高重大政策和项目决策水平。
政府投资项目事前绩效评估,省级预算部门应按照政府投资项目管理和政府投资项目-1-预算管理等相关规定,结合可行性研究开展。
省财政厅负责制定事前绩效评估制度办法;加强对拟新出台重大政策和项目预算审核,必要时可以直接开展或组织第三方机构独立开展事前绩效评估,审核和事前绩效评估结果作为预算安排的重要依据。
第五条事前绩效评估应当遵循的基本原则。
(一)依法依规。
事前绩效评估应根据中央和省委、省政府决策部署,以相关法律、法规、规章以及财政资金管理办法规定等为依据开展。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及翔实的佐证资料,为评估结论提供充分的依据。
事前绩效评估管理制度
事前绩效评估管理制度一、引言事前绩效评估管理制度是组织内部对将要实施的项目、计划或决策进行绩效评估的一种管理制度。
通过此制度,组织能够在决策前进行全面的评估和预测,以确保所做的决策能够达到预期的绩效目标。
本文将详细介绍事前绩效评估管理制度的设计与实施。
二、事前绩效评估管理制度的设计1. 制度目标: 事前绩效评估管理制度的目标是帮助组织在决策前对项目、计划或决策进行全面的评估,以确保所做的决策在实施后能够达到预期的绩效目标。
2. 制度内容: 事前绩效评估管理制度包括以下内容:(1) 评估标准与指标: 设立绩效评估的标准与指标,例如成本效益分析、风险评估、目标达成度等。
(2) 评估方法与工具: 制定评估的方法与工具,例如问卷调查、专家访谈、SWOT分析等。
(3) 评估流程与时间表: 设立评估的流程与时间表,明确评估的各个环节和时间节点。
3. 制度责任与权限: 设立参与评估的责任人员与权限,明确各个责任人员的任务和权限边界。
4. 制度宣贯与培训: 运用各种渠道,对组织内部员工进行事前绩效评估管理制度的宣贯与培训,使每位员工都了解并遵守该制度。
三、事前绩效评估管理制度的实施1. 确定评估对象: 在制度实施前,组织要明确评估的对象,包括项目、计划或决策的具体内容和目标。
2. 制定评估计划: 根据评估对象,制定评估的计划和时间表,包括评估的标准、方法、工具、流程和责任人员等。
3. 开展评估活动: 根据评估计划,开展评估的活动,收集必要的资料、信息和意见,对评估对象进行全面的评估。
4. 制定评估报告: 根据评估的结果,制定评估报告,包括评估结果、存在的问题、建议的改进措施等。
5. 提出改进建议: 根据评估报告,提出相应的改进建议,以提高评估对象的绩效表现。
6. 实施改进措施: 根据改进建议,组织实施相应的改进措施,以提高绩效表现并达到预期目标。
四、事前绩效评估管理制度的监督与改进1. 监督制度执行情况: 针对评估对象的实施情况,组织要对事前绩效评估管理制度的执行情况进行监督,确保制度得到全面有效的执行。
自治区本级财政支出事前绩效评估管理暂行办法.doc
(二)比较法。是指通过对绩效目标与预期实施效果、历史 情况、不同部门和地区同类预算支出安排的比较,综合分析评估。
(三)因素分析法。是指通过综合分析影响绩效目标实现、 实施效果的内外因素,进行评估。
(四)最低成本法。是指对预期效益不易计量的政策、项目, 通过综合分析测算其最低实施成本,评估绩效目标的实现程度。
七附件一相关背景及发展规划单位职能及单位简介二立项申请材料初步设计资料或总体设计初步设计图纸三预算申请材料主要材料设备的名称型号规格品牌生产厂家价格及依据工程预算定额取费标准及行业主管部门制定的相关专业定额反映测算依据的其他相关文件规定四相关管理制度五其他材料感谢你的观看感谢你的观看一级指标分值二级指标分值三级指标分值指标解释评价标准15是否符合相关法律法规制度符合法律制度5分依据充分合规5分符合政策申报原则5科学性10是否符合绩效优先民生优可行性10阐述理由的合理性政策实施的可行性经过调研论证5分政策有详细概算且概算合理必要性15是否履行单位职能所必需的是否无法替代是单位履行职能所必需的10分具有不可替代性财务制度是否健全规范财务制度健全是否建立管理制度建立健全管理制度目标明确10分目标效益预期绩效效果15效益类产出15实施是否带来社会经济文化环境等效益预计可以带来社会经济文化环境等效益达到预期目标15总分100100100材料真实规范完整及目标质量效益15各阶段的目标明确科学绩效管理30绩效目标15决策立项自治本级财政支出事前绩效评估审核指标体系参考样表管理组织申报材料决策依据50106010材料质量10感谢你的观看感谢你的观看自治区本级财政支出事前绩效评估审核评分汇总书参考范本项目名称
管理、监督,主要职责是: (一)负责拟定事前绩效评估规章制度和相应技术规范。 (二)监督、指导部门单位开展事前绩效评估。 (三)组织审核自治区本级部门单位提交的事前绩效评估报
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
事前绩效评估管理暂行办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,优化财政资源配置,从源头上防控财政资源配置的低效无效,提升行政决策的科学性,根据《中华人民共和国预算法》《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》及《省委省人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》等有关法律、法规及文件要求,制定本办法。
第二条本办法所称事前绩效评估,是指部门单位结合预算编审、项目审批等,对拟新出台的重大政策和项目,运用科学合理的评估方法,就立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性等进行客观、公正的评估。
第三条本办法适用于拟新出台且需财政预算资金安排的重大政策和项目。
第四条事前绩效评估的主体。
(一)各部门、各单位是实施事前绩效评估的责任主体,负责制定本部门本单位事前绩效评估实施办法;对本部门本单位职能范围内拟新出台的重大政策和项目开展事前绩效评估,向财政部门报送事前绩效评估报告;根据事前绩效评估意见完善政策制定和预算编制,提高重大政策和项目决策水平。
课件政府投资项目事前绩效评估,各部门、各单位应按照政府投资项目管理和政府投资项目预算管理等相关规定,结合可行性研究开展。
(二)财政部门负责制定事前绩效评估制度办法;加强拟新出台重大政策和项目预算审核,必要时可以组织第三方机构独立开展事前绩效评估,事前绩效评估结果作为预算安排的重要依据。
第五条事前绩效评估应当遵循的基本原则。
(一)依据充分。
事前绩效评估应以相关法律、法规、规章以及中央、省有关文件等为依据。
在评估过程中,应收集足够的相关文件及翔实的佐证资料,为评估结论提供充分的依据支持。
(二)科学规范。
事前绩效评估应按照规范的程序,采用定性与定量相结合的评估方法,科学、合理地进行。
(三)精简高效。
事前绩效评估的重点是评估政策、项目的必要性和预算的准确性,在实施过程中,应注意与现有审批、决策等程序的融合,简化流程和方法,提高评估工作的效率。
(四)客观公正。
事前绩效评估要以事实为依据,遵循“独立、客观、公正、公平”的原则。
第六条事前绩效评估的主要依据。
(一)国家相关法律、法规和规章制度;(二)各级党委、政府制定的重大战略决策部署、国民经济与社会发展规划和方针政策等;课件(三)各级财政部门制定的预算管理制度、资金及财务管理办法等;(四)部门单位的职责、年度工作计划和中长期发展规划等;(五)政府投资等行业主管部门出台的相关行业政策、行业标准及专业技术规范等;(六)其他依据。
第二章事前绩效评估对象、内容和方法第七条事前绩效评估的对象为纳入财政预算管理或需安排财政预算资金,拟新出台的重大政策和项目。
具体标准由各级财政部门根据实际,在年度预算编制时予以明确。
第八条事前绩效评估的基本内容。
(一)立项必要性。
评估政策和项目申请立项依据是否充分,是否符合党委、政府重大决策部署,是否符合国民经济和社会发展规划,是否符合“集中财力办大事”财政政策体系要求,政策和项目内容是否存在与其他政策和项目的重复交叉,是否有明显的经济、社会、生态效益或可持续影响。
(二)投入经济性。
评估政策和项目预算编制是否符合预算管理、地方政府债务管理等相关规定,是否采用最优方案,有较好的投入产出比,费用测算是否合理等。
(三)绩效目标合理性。
评估政策和项目是否有明确的绩效目标,绩效目标是否与部门单位的职责和中长期规划目标、年度课件工作目标相匹配,是否能够准确衡量实际工作的需要,绩效目标的产出和效益是否明确合理、细化量化,是否具有前瞻性。
(四)实施方案可行性。
评估立项实施的方案是否科学、合理、可行,人、财、物等基础保障条件是否具备,相关管理制度是否健全、有效,有无不确定因素和风险。
(五)筹资合规性。
评估政策和项目的筹资行为是否符合预算法、地方政府债务管理相关规定,筹资规模是否合理,资金来源是否合法合规,其中财政性资金支持方式及相关配套经费保障渠道是否可行;按规定需开展财政承受能力评估和债务风险评估的,应通过财政承受能力评估和债务风险评估。
(六)其他需评估的内容。
第九条事前绩效评估可采取论证评审、咨询座谈、问卷调查等方式。
第十条事前绩效评估方法包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等。
(一)成本效益分析法,是指将政策和项目存续期内的支出与效益进行对比分析,以评估政策和项目的资金及管理效率。
(二)比较法,是指通过对绩效目标与预期实施效果、历史与当期情况、不同部门与地区同类政策和项目安排的比较,综合分析政策和项目的绩效情况。
(三)因素分析法,是指通过综合分析影响政策和项目绩效目标实现、实施效果的内外因素,对政策和项目进行评估。
课件(四)最低成本法,是指对预期效益不易计量的政策和项目,通过综合分析测算其最低实施成本,对政策和项目进行评估。
(五)公众评判法,是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式,对政策和项目进行评估。
第十一条事前绩效评估方式和方法的选用应当坚持简便有效的原则。
根据评估对象的具体情况,可采用一种或多种方式、方法进行评估,如财政部另有规定,按规定进行评估。
第三章事前绩效评估程序第十二条部门单位应结合现有决策程序,按要求对拟新出台重大政策和项目开展事前绩效评估。
事前绩效评估工作原则上包括事前绩效评估准备、事前绩效评估实施、事前绩效评估报告三个阶段。
第十三条事前绩效评估准备阶段。
(一)确定评估对象。
部门单位根据职能,按照中央和省委、省政府重大决策部署,依据年度预算编制管理的有关要求确定事前绩效评估对象。
(二)明确评估组织。
部门单位自行开展事前绩效评估,应成立评估小组,确定评估工作人员和专家,明确责任和任务。
对经济、社会和环境影响较大,社会公众普遍关注、影响面广的重大政策和公益性建设项目,事前绩效评估可委托第三方机构实施,邀请人大代表、政协委员及相关专家参与。
课件(三)制定评估方案。
明确评估任务后需拟定具体的事前绩效评估工作方案。
方案应包括:评估对象概况、评估依据和目的、评估组织和方法、评估内容与重点、必要的评估指标与标准、评估人员、评估时间及要求等。
第十四条事前绩效评估实施阶段。
(一)资料收集与审核。
全面收集与被评估政策和项目有关的数据和资料,并进行审核与分析。
(二)现场与非现场评估。
现场评估是指评估组到现场采取勘察、询查、复核等方式,对有关情况进行调查、核实,并对所掌握的有关信息资料进行分类、整理和分析,提出评估意见。
非现场评估是指评估组在听取相关方汇报或介绍后,对所提交的有关资料进行分类、整理与分析,提出评估意见。
评估组可根据具体情况结合选择。
(三)综合评估。
评估组在现场与非现场评估的基础上,选择合适的评估方法,对照评估方案中内容,对政策和项目立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等情况进行综合评判。
第十五条事前绩效评估报告阶段。
部门单位按照规定的文本格式和要求撰写事前绩效评估报告,并按照年度预算编报的时间和要求,在年度预算申报时随同部门预算一并报送同级财政部门,作为申请政策和项目预算的必备要件。
第四章事前绩效评估报告课件第十六条事前绩效评估报告包含正文和附件两部分。
正文包括评估对象概况、评估的方式方法、评估的内容及结论、评估的相关建议以及其他需要说明的问题。
附件包括政策和项目相关申报资料、评估专家意见、其他佐证材料。
事前绩效评估报告应依据充分、真实完整、数据准确、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。
具体格式详见附件。
第十七条部门、单位应对事前绩效评估报告真实性、合法性、完整性负责。
第五章事前绩效评估审核与应用第十八条财政部门要加强对新出台重大政策和项目的预算审核,未提供事前绩效评估报告的原则上不予安排预算资金;对论证不充分、无法有效支撑评估结论的事前绩效评估报告予以退回;对确有必要的政策和项目,财政部门可组织第三方机构独立开展事前绩效评估。
第十九条加强对事前绩效评估结果审核,重点审核立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等情况,审核评估报告是否内容完整、数据准确,论证逻辑是否清晰透彻、论证依据是否充分合理、评估结论是否客观可信。
第二十条财政部门对事前绩效评估报告审核结论分为:建议予以支持、建议调整完善后予以支持和不予支持。
对建议调整完善后予以支持的政策和项目,部门单位应按要求予以调整完课件善;对资金未落实、资金来源不明确或者未通过债务风险评估的政府投资项目,以及可能导致出现重大财政风险和债务风险等政策、项目不予支持;对财政可承受能力评估认定不具备实施条件、存在财政风险隐患的政策,不得出台实施。
第二十一条对实施事前绩效评估的重大政策和项目按规定实行全过程预算绩效管理,对实施期超过一年的实行全周期跟踪问效,建立动态评价调整机制,政策到期、绩效低下的政策和项目要及时清理退出。
第六章附则第二十二条本办法由省财政厅负责解释。
第二十三条各地各部门可结合实际,制定具体的实施办法。
第二十四条本办法自发布之日起施行。
附件:事前绩效评估报告课件附件事前绩效评估报告政策或项目名称:单位名称(章):主管部门:评估组/评估机构(章):评估日期:课件事前绩效评估报告一、评估对象政策或项目名称:政策或项目绩效目标:政策或项目资金构成:政策或项目概况:二、事前绩效评估的基本情况(一)评估程序。
(二)评估思路。
(三)评估方式、方法。
三、评估内容和结论(一)立项必要性。
(二)投入经济性。
(三)绩效目标合理性。
(四)实施方案可行性。
(五)筹资合规性。
(六)总体结论。
四、评估的相关建议五、其他需要说明的问题课件(阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等)六、评估人员签名七、附件材料(政策或项目相关申报资料、评估专家意见、其他应作为附件的佐证材料)课件。