江西省电力公司
江西省电力公司简介
江西省电力公司简介江西省电力公司系电网经营企业,是的全资子公司,负责经营、管江西各电厂参与省间电力交易。
江西电网以南昌为中心,北起九江,南接赣州,东至上饶,西抵萍乡,通过2回500千伏线路和1回220千伏线路与华中电网联网。
江西电网主网架目前仍以220千伏为主,500千伏主网架正在理、建设江西电网,肩负全省电力供应任务,承担江西电网资产保值增值职责,组织形成中。
全网现有220千伏及以上变电站55座、容量11520兆伏安;线路128条,长千米。
(2)1. 南昌供电公司:始建于1958年,系国有大一型企业,现设有职能部(室)15个、基层生产单位20个、下辖8个控股县(区)供电有限责任公司和昌北经济开发区电力公司,管理员工5426人。
截至2009年10月,供电区域8471平方公里,供电用户万户。
南昌电网是“上接华中、下接城乡、集中南昌、辐射四方”的江西电网枢纽中心。
南昌电网主网拥有35-500千伏变电站67座(500千伏变电站3座、220千伏变电站14座、开关站2座、110千伏变电站43座、35千伏变电站5座),变电总容量为兆伏安,输电线路总长为1794千米,配电线路总长为2277千米。
农网拥有110千伏变电站2座(不含代管)、35千伏变电站58座,变电容量为兆伏安,输电线路总长为764千米,配电线路总长为7205千米,配电变压器为6540台,容量为688兆伏安。
2.吉安供电公司:成立于1972年,负担着吉安8 县1是2区的供电任务和行业管理。
吉安电网目前已形成110千伏为主网架、220千伏为骨干网络的输配电网络,拥有220千伏变电站3座,110千伏变电站20座,10千伏开关站4座。
110千伏、220千伏变电总容量兆伏安;输电线路45条,长1288公里;10千伏变电总容量兆伏安,配电线路215公里。
3. 赣州供电公司成立于1954年,是江西省最早形成的110千伏电网运行企业,为江西省电力公司直属国有大二型供电企业,担负着赣州市十八个县(市、区)的输、变、配电建设、运行、维护和电力销售及管理工作。
江西电力概况
江西省电力公司是国家电网公司的全资子公司,是以电网建设、管理、运营为核心业务的国有特大型能源供应企业,承担着为江西省经济社会发展和人民生产生活提供电力供应与服务的重要使命。
公司经营区域覆盖全省,供电客户1509万户,供电人口4400万。
截至2012年底,公司拥有110千伏及以上变电站482座,变电容量6445.84万千伏安。
其中:500千伏变电站14座(含1座开关站),变电容量1750万千伏安;220千伏变电站103座,变电容量2619万千伏安;110千伏变电站365座,容量2076.84万千伏安。
公司拥有110千伏及以上输电线路1109条,长度24035公里。
其中:500千伏线路40条,长度3194公里;220千伏线路323条,长度8735公里;110千伏线路746条,长度11893公里。
江西电网已形成500千伏双回路主干网架,中部实现环网,通过3回500千伏线路与华中电网联网;所有县域电网实现110千伏线路双电源供电。
2012年完成售电量726.98亿千瓦时。
江西电网概况江西电网以南昌为中心,北起九江,南接赣州,东至上饶,西抵萍乡,覆盖全省16.69万平方公里。
并通过三回500千伏线路与华中电网联网。
截止2008年12月31日,全网统调装机总容量为10385.3兆瓦。
全网500kV变电站总容量为9000兆伏安。
全网220kV变电站总容量为16623兆伏安(含用户变,不含发电机主变及电铁牵引所主变)。
全网500kV线路总长度为2285.8千米(含网间联络线路),全网220kV线路6627千米。
十一五期间将重点建设黄金埠电厂、丰城电厂二期、瑞金电厂、分宜电厂扩建、井冈山电厂二期;推进万安、泰和水电梯级开发,新建洪屏抽水蓄能电厂;力争开工建设江西核电一期工程2台百万千瓦核电机组。
在环鄱阳湖区建设10-20万千瓦风力发电站。
改革开放30年,特别是1984年,省人民政府下发了《关于发展我省小水电的规定》,农村水电得到快速发展。
江西省电力公司配电设施命名和标识
江西省电力公司配电设施命名和标识管理标准1 总则1.1 为规范配电设施的标识管理,特制定本标准。
1.2 本标准适用于江西省电力公司产权所属范围内的10kV及以下配电线路、设备、设施的标识管理。
1.3 江西省电力公司供电区域内的10kV用户产权线路、设备、设施的标识管理参照本标准执行。
1.4本标准自颁布之日起生效。
2 配电设施命名2.1 线路命名2.1.1 10kV主线命名格式为“10kV□1线”,□1为供电区域内比较有名的地点、道路或用户名称,严禁重名。
例如:10kV广场线2.1.2 10kV支线命名格式为“10kV□1线□2支线”,□1为T接主线路名称,□2为支线名称,用比较有名的地点、道路或用户名称,严禁重名。
例如:10kV广场线青山路支线2.1.3 10kV三级及以上支线命名格式为“10kV□1线□2支线□3次支线”,□1为T接主线路名称,□2为支线名称,□3为次支线,用比较有名的地点、道路或用户名称,严禁重名。
例如:10kV广场线青山支线贤士次支线备注:主线、支线、次支线的名称可以包含数字、符号等,字数控制在2-4个字。
如果为用户的专用线路,则命名格式为“10kV□1专线”。
低压线路参照实施。
2.1.2 杆塔命名2.1.2.1 10kV主线路杆塔命名2.1.2.1.1 变电站出线电缆杆位于线路首端的单回架设线路主线杆塔编号:一般由电源侧向负荷侧依次顺序编号,编号采用电压等级加线路名称加两位数杆号(主线杆塔数量在100基以下两位数01~99#,100基及以上三位数001~999#)模式。
2.1.2.1.2变电站出线电缆杆位于线路中间的单回架设的线路主线杆塔编号和命名:采用电压等级、线路名称、方向、两位数杆号(编号在100及以上三位数采用三位)模式。
2.1.2.1.3变电站出线电缆杆位于线路首端的双回两侧架设的线路主线杆塔编号和命名:编号模式同出线电缆杆位于线路首端的单回架设线路主线杆塔编号。
热烈庆祝中共国网江西省电力公司第一次代表大会胜利召开
热烈庆祝中共国网江西省电力公司第一次代表大会胜利召开赵幸
【期刊名称】《江西电力》
【年(卷),期】2017(041)009
【摘要】8月24日,中国共产党国网江西省电力公司第一次代表大会隆重开幕。
【总页数】1页(P封2)
【作者】赵幸
【作者单位】
【正文语种】中文
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国网江西省电力公司自动扣费规则
国网江西省电力公司自动扣费规则
1、第一档电量为每户每月0-260度的用电量,其电价不作调整;
2、第二档电量为每户每月261-600度的用电量,其电价每度加价0.05元;
3、第三档电量为每户每月601度及以上的用电量,其电价每度加价0.30元。
计算公式:总电费=第一档电费+第二档电费+第三档电费
电企业应当按照国家核准的电价和用电计量装置的记录,向用户计收电费。
供电企业查电人员和抄表收费人员进入用户,进行用电安全检查或者抄表收费时,应当出示有关证件。
用户应当按照国家核准的电价和用电计量装置的记录,按时交纳电费;对供电企业查电人员和抄表收费人员依法履行职责,应当提供方便。
江西电力公司供应商服务大厅
江西省电力公司供应商服务大厅大厅业务功能、办理流程简介、供应商业务办理须知1.大厅划分功能区域大厅功能区域分为引导及投诉受理服务区、业务工作区、供应商自助商务区、等待休息区、印制服务区、商务洽谈区和系统操作区七个功能区域。
(1)引导及投诉受理服务区:设置自动叫号设备,根据业务类型自动排序,设置供应商意见箱,接收供应商建议,记录供应商投诉。
(2)业务工作区:分为招投标、合同签订、合同履约、验审结算、质量监督等区域,设立值班经理、招投标业务、合同签订、差异处理、合同变更、合同领取、履约协调、单据验审、废旧物资处理及质量监督等窗口。
(3)供应商自助商务区:设置业务查询系统,为供应商提供自助查询服务。
提供必备的常用医疗药品、办公文具,实现人性化服务。
(4)等待休息区:为供应商提供等候及休息场所,同时展示公司形象、服务理念、业务流程。
(5)印制服务区:提供打印、复印、收发传真、外网电脑信息查询等服务。
(6)商务洽谈区:提供合同谈判、业务洽谈等业务场所。
(7)系统操作区:提供各地(市)县公司物资专业人员操作电子商务平台(ECP)和物资合同信息管理系统(EP)工作区。
2.服务窗口业务流程(1)招投标业务咨询窗口负责接受供应商或潜在供应商对招投标业务,特别是国家电网集中招标采购的业务咨询,包括:招投标业务流程咨询,资质、业绩信息咨询,资质业绩核实受理流程咨询,不满足招标文件要求典型问题咨询,产品质量监督及供应商不当行为处理措施咨询,物资采购标准使用问题咨询,财务问题咨询,供应商网上注册,办理电子钥匙相关程序的咨询,办理网上会员所需相关资料的咨询,投标厂家在网上投标时遇到的问题的解答和咨询等问题咨询。
(2)中标通知书领取窗口负责中标供应商中标通知书的领取。
(3)投标保证金清退窗口负责办理供应商的投标保证金清算业务。
(3)投标保证金清退窗口负责办理供应商的投标保证金清算业务。
(4)废旧物资处置窗口负责办理江西省电力公司物资部批复要求处置废(4)废旧物资处置窗口负责办理江西省电力公司物资部批复要求处置废旧物资的业务咨询、竞价文件发售、成交通知书的领取、保证金的缴纳及清退等业务。
国家能源集团江西电力有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告国家能源集团江西电力有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:国家能源集团江西电力有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分国家能源集团江西电力有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业电力、热力生产和供应业-电力生产资质增值税一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
江西省电力公司人才引进工作暂行规定
江西省电力公司人才引进工作暂行规定第一章总则第一条为适应国家电网公司人才强企战略的需要,推进劳动用工市场化,规范公司劳动用工管理,根据国家、省政府和国家电网公司有关劳动用工文件精神以及公司《关于加强和推进劳动用工市场化工作的指导意见》,结合企业实际情况,制订本暂行规定。
第二条人才引进工作的主要内容:为公司系统各单位招聘引进全日制普通高等院校应届毕业生和其它各类优秀技术、技能人才,并通过与江西竑鼎人力资源服务有限公司(以下简称:竑鼎人力)的合作,采用人才派遣方式实现人才引进工作,即引进人员与竑鼎人力签订劳动合同,竑鼎人力与省公司所属各单位(用工单位)签订派遣协议并将引进人员派遣到用工单位工作、引进人员与用工单位签订上岗协议。
第三条引进人员(即派遣人员),是指通过与竑鼎人力签订劳动合同,建立劳动关系后,经由竑鼎人力派遣至公司各用工单位提供人力资源服务的人员。
第四条派遣人员与竑鼎人力劳动关系相对稳定,原则上先签订三年期劳动合同,其中见习期为一年,见习期的前六个月为试用期。
派遣期间相关用工手续、社会保险、薪酬发放、职称评定、档案托管、户籍挂靠、出国政审等人事劳资工作均由竑鼎人力办理。
第二章人才引进原则第五条符合公司电网发展和人力资源规划,提高劳动力成本使用效益。
第六条满足业务发展需求和严格控制从业人员增长相结合。
第七条淡化体制身份色彩,强化工作岗位及能力差异。
第八条坚持公开、平等、竞争、择优,兼顾人员适应性与稳定性。
第九条正式员工的岗位补缺,坚持在连续三年考核优秀的员工中优先通过考试考核录用。
第十条省公司本部原则上不使用在公司各用工单位连续派遣时间不满两年的派遣人员。
第三章人才引进计划的制定第十一条人才引进计划由省公司统一制定。
第十二条在进行劳动强度分析和科学人力资源规划的基础上,由省公司负责制订公司人才引进计划。
根据工作周期不同,引进计划可分为年度例行引进计划和专项引进计划。
例行引进计划指由省公司根据国网公司年度下达的用工总量指标,结合全省电网发展需求和生产经营实际,按年度制定的全省性人才引进计划。
江西省电力供应行业企业排名统计报告
11
丰城市供电有限责任公司
供用电
2001
929
12
丰城市供电有限责任公司
供用电
2001
929
13
鄱阳县供电有限责任公司
供电
1999
856
14
鄱阳县供电有限责任公司本部
电力供应
1999
856
15
宁都县供电有限责任公司
供电
1999
840
16
乐平市供电有限责任公司
电力供应
2002
799
17
于都县供电有限责任公司
38
奉新县供电有限责任公司
供电
1985
626
39
彭泽县供电有限责任公司
电力供应
1981
599
40
贵溪市供电有限责任公司
售电
1999
598
41
九江县供电有限责任公司(本部)
供电
2002
595
42
九江县供电有限公司
电力
2002
595
43
瑞金市供电有限责任公司
供电
1999
589
44
江西鹰潭供电公司
电力供应
89
余干县供电有限责任公司本部
电力供应
1999
380
90
泰和县供电有限公司本部
电力销售
2001
378
91
广丰县供电有限责任公司本部
水电
1999
376
92
分宜县供电有限责任公司本部
转供电
1999
373
93
星子县供电有限责任公司
电力供应
1999
国网江西省电力有限公司超高压分公司_企业报告(业主版)
江西金浔
\
2022-09-13
TOP2
国网江西超高压公司 2022 年第 江 西 伟 灿 工 程 技 术
六次服务授权采购成交公告
咨询有限责任公司
\
2022-11-21
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(6)电力工业专用设备(2)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
1.4.1 重点项目
(1)人力资源服务(8)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
南昌分部、鹰潭分部、新余分部、
TOP1
赣州分部、特高压交流运维中心 山东丰舜检测评价 所辖变电站安全工器具电子标签 有限公司
பைடு நூலகம்
7.4
服务
2022-11-17
本报告于 2023 年 02 月 21 日 生成
3/12
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
国网江西省电力有限公司超高压分公司 从事输电、配电;电力供应;电力设备安装调试、运行检修;电力技术服务、技术咨询;机 械设备维修(以上项目依法需经批准的项目,需经相关部门批准后方可开展经营活动)
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-03~2023-02):
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................6 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................6 三、采购供应商 .............................................................................................................................6 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................6 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................7 四、采购代理机构..........................................................................................................................8 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................8 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................9 附录 .............................................................................................................................................10
江西省电气公司名录大全644家
南昌时锋电气科技有限公司
工业自动化控制字位集成; 变电站综合保护..
江西大业电气成套设备有限公司(销 售部
ABB、施耐德、国产环网柜
亮点照明电气商城
墙壁开关;
江西博控电气科技有限公司
变频器,江西变频器维修,科创变频器,日业..
江西江赣电气有限公司
电力器材销售、水电安装工程、弱电工程
江西赣电电气有限公司
10KV成套电气,负荷开关,电缆分支箱,户..
江西大业电气成套设备有限公司销售 部
环网柜;
AS12负荷开关;
户外箱;
XGN15-12..
上海时吉电气科技有限公司
科技四技服务; 软件技术服务; 技术推广; ..
南昌中天电气有限责任公司
彩电; 彩显; 液晶显示器;
江西华通电气有限公司
进口电器;
九雁电气股份有限公司
干式电力变压器; LB7-220电流互感器; TYD..
江西恒通电气有限公司
变压器,变电站,开关柜,配电柜
江西创值科技有限公司
电气产品; 混凝土搅拌站控制系统;
上海时吉电气科技有限公司
科技四技服务; 软件技术服务; 技术推广; ..
南昌中天电气有限责任公司
彩电; 彩显; 液晶显示器;
江西华通电气有限公司
保利海德(江西)实业有限公司
高低压配电开关类产品,电气自动化类产品,..
江西华源电气科技有限公司 江西省明远电气有限公司 深圳市宇之科电气有限公司
变频器; 江西省明远电气有限公司是一家以经营电气为主的企业,公 司位于江西宜春 工业连接器、工业耦合器、连接器、航空插..
江西欧恩电气有限公司
双电源转换开关; 负荷隔离开关; 熔断器开..
国网江西省电力公司压缩居民报装流程推行24小时接电服务
国网江西省电力公司压缩居民报装流程推行24小时接电服务无
【期刊名称】《农电管理》
【年(卷),期】2013(000)012
【摘要】针对居民客户用电报装环节多、耗时较长等问题,江西省电力公司从客户需求出发,出台居民单表“绿色报装”工作流程与管理标准,实行客户经理和装表接电人员联合工作模式。
在接到客户接电申请后,客户经理和装表接电人员现场联合查勘并确定供电方案,
【总页数】1页(P6-6)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TM925
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3.用心服务客户点赞--国网江西省电力公司2014年优质服务工作回眸 [J], 彭海燕;李蕗
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江西省电力公司全员绩效考核办法
江西省电力公司全员绩效考核办法一、考核目的与依据为了促进江西省电力公司全员的工作积极性和责任感,推动企业持续发展,特制定江西省电力公司全员绩效考核办法,以此为依据进行员工的绩效考核。
二、考核内容1. 工作目标考核根据岗位要求和公司发展需求,制定合理、可实施的工作目标,并通过定期的绩效评估来衡量员工工作目标的完成情况。
2. 岗位表现考核评估员工在日常工作中的表现,包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的综合表现。
每个岗位的不同特点将有相应的评估指标。
3. 团队合作考核考核员工在团队合作中的贡献和配合程度,包括沟通协作能力、团队意识等方面的表现。
4. 个人素质考核评估员工的综合素质,包括专业知识与技能、学习能力、创新能力等方面的表现。
三、考核周期与流程1. 考核周期全员绩效考核的周期为一年,从每年的1月1日至12月31日。
2. 考核流程(1)目标设定阶段:公司将根据年度工作计划制定工作目标,并告知员工。
员工需要与上级经理共同商定个人的工作目标,并在一定时间内将目标书面提交给上级经理。
(2)考核过程中,员工应按照年度工作目标进行工作,同时记录相关的工作数据和成果,以方便后续的考核评估。
(3)考核评估阶段:每年的年底,上级经理将对员工的工作目标完成情况、岗位表现、团队合作和个人素质等进行综合评估,并做出相应的绩效等级划分。
(4)结果反馈阶段:公司将对员工的绩效评估结果进行公示,并与员工进行反馈沟通,及时解答员工对绩效评估结果的疑惑和不满,确保绩效考核的公正和透明。
四、绩效等级划分与奖惩机制根据绩效评估结果,员工将被划分为不同的绩效等级,具体等级划分以公司内部规定为准。
绩效优秀者将按照公司相关规定享受相应的奖励,包括薪资增长、职称晋升、培训机会等。
绩效不佳者将接受公司相关规定的处罚和惩戒措施,包括薪资调整、降职或解除劳动合同等。
五、绩效考核管理公司将设立专门的绩效考核管理部门,负责全员绩效考核的组织与实施,并协助各部门和员工解答相关问题。
江西电力公司领导简介及分工
江西省电力公司领导简介及分工
秦红三:总经理、党组副书记,法人代表,负责公司全面工作,直接管理办公室、人事董事部,协助党组书记管理党组日常工作。
汪忆新:党组书记、副总经理,分管思想政治工作部、离退休工作部、对外联络部,协助总经理管理办公室、人事董事部、人力资源部,联系纪检监察、工会工作。
徐云:党组成员、副总经理,协助总经理管理基建部、物资部。
谭永香:党组成员、副总经理,协助总经理管理电力调度控制中心、交易中心、审计部、后勤工作部、国网企协江西分会。
王忙虎:党组成员、纪检组长,负责纪律检查、监察工作,协助总经理管理监察部、经济法律部。
杨又华:党组成员、副总经理,协助总经理管理安全监察质量部、运维检修部。
唐屹峰:党组成员、副总经理,兼任南昌供电公司总经理、党委副书记,负责南昌供电公司全面工作。
郝玉国:党组成员、副总经理,协助总经理管理营销部、农电工作部。
张志立:党组成员、副总经理,协助总经理管理发展策划部、科技信通部。
王迪卿:党组成员、工会主席,负责工会工作,协助党组书记管理离退休工作部。
王小兵:总会计师,协助总经理管理财务资产部、运营监测(控)中心。
企业信用报告_国网江西省电力有限公司综合服务中心
基础版企业信用报告
国网江西省电力有限公司综合服务中心
基础版企业信用报告
目录
一、企业背景 .........................................................................................................................................................5 1.1 工商信息 ......................................................................................................................................................5 1.2 分支机构 ......................................................................................................................................................5 1.3 变更记录 ......................................................................................................................................................5 1.4 主要人员 ......................................................................................................................................................6 1.5 联系方式 ......................................................................................................................................................6
江西省电力公司新录用员工体检标准
江西省电力公司新录用员工体检标准(试行)第一条风湿性心脏病、心肌病、冠心病、先天性心脏病、克山病等器质性心脏病,不合格。
先天性心脏病不需手术者或经手术治愈者,合格。
遇有下列情况之一的,排除心脏病理性改变,合格:(一)心脏听诊有生理性杂音;(二)每分钟少于6次的偶发期前收缩(有心肌炎史者从严掌握);(三)心率每分钟5O-60次或100-110次;(四)心电图有异常的其他情况。
第二条血压在下列范围内,合格:收缩压90mmHg-140mmHg(12.00-18.66Kpa);舒张压60mmHg-90mmHg (8.00-12.00Kpa)。
第三条血液病,不合格。
单纯性缺铁性贫血,血红蛋白男性高于90g/L、女性高于80g/L,合格。
第四条结核病不合格。
但下列情况合格:(一)原发性肺结核、继发性肺结核、结核性胸膜炎,临床治愈后稳定1年无变化者;(二)肺外结核病:肾结核、骨结核、腹膜结核、淋巴结核等,临床治愈后2年无复发,经专科医院检查无变化者。
第五条慢性支气管炎伴阻塞性肺气肿、支气管扩张、支气管哮喘,不合格。
第六条严重慢性胃、肠疾病,不合格。
胃溃疡或十二指肠溃疡已愈合,1年内无出血史,1年以上无症状者,合格;胃次全切除术后无严重并发症者,合格。
第七条各种急慢性肝炎,不合格。
乙肝病原携带者,经检查排除肝炎的,合格。
第八条各种恶性肿瘤和肝硬化,不合格。
第九条急慢性肾炎、慢性肾盂肾炎、多囊肾、肾功能不全,不合格。
第十条糖尿病、尿崩症、肢端肥大症等内分泌系统疾病,不合格。
甲状腺功能亢进治愈后1年无症状和体征者,合格。
第十一条有癫痫病史、精神病史、癔病史、夜游症、严重的神经官能症(经常头痛头晕、失眠、记忆力明显下降等),精神活性物质滥用和依赖者,不合格。
第十二条红斑狼疮、皮肌炎和/或多发性肌炎、硬皮病、结节性多动脉炎、类风湿性关节炎等各种弥漫性结缔组织疾病,大动脉炎,不合格。
第十三条晚期血吸虫病,晚期血丝虫病兼有橡皮肿或有乳糜尿,不合格。
江西省电力公司《员工违章违纪行为处罚办法》
江西省电力公司江西省电力公司工会关于印发《员工违章违纪行为处罚办法》省公司所属各单位,本部各部门,各县(市、区、场)供电有限责任公司:为规范公司系统员工行为,加强企业管理和制度建设,进一步提高员工素质,创建一流的员工队伍,维护公司和员工的共同利益,适应《企业职工奖惩条例》废止后国家法律法规环境的变化,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规及规定,结合公司系统实际,制定了《江西省电力公司员工违章违纪行为处罚办法》(试行),经省公司2008年第10次总经理办公会审议,并经省公司一届职工代表大会第十一次联席会表决通过,现印发给你们,请遵照执行,并做好宣传贯彻工作。
附件:江西省电力公司员工违章违纪行为处罚办法(试行)二00八年十一月二十八日附件:江西省电力公司员工违章违纪行为处罚办法(试行)第一章总则第一条为规范公司员工的行为,加强企业管理和制度建设,进一步提高员工素质,创建一流员工队伍,维护公司和员工的共同利益,维护正常的生产经营秩序和工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规及规定,结合公司实际,制订《江西省电力公司员工违章违纪行为处罚办法》(以下简称《办法》)。
第二条公司系统员工应牢固树立组织纪律观念和责任意识,自觉遵守国家法律、法规,遵守省公司和所在单位的各项规章制度,争做爱岗敬业、遵章守纪、忠于职守、勤奋工作的表率;认真履行劳动合同,积极完成各项生产(工作)任务。
第三条公司将员工违章违纪行为分为违反生产(工作)秩序、违反商业秩序和违反社会秩序三种类型。
各种违章违纪类型根据程度不同分为一般违章违纪、较重违章违纪和严重违章违纪。
第四条本办法适用于省公司系统各单位(含县级供电公司)。
第二章违反生产(工作)秩序行为第五条员工有下列行为之一的,将作为一般违章违纪处理:1、违反考勤制度,上班迟到、早退、无故旷工的;2、违反省公司和本单位的规章制度,情节较轻,未造成不良后果的;3、工作时间擅离职守、擅自调班或从事与本职工作无关的事的;4、工作时间饮酒的;5、工作场所吵架、斗殴,干扰正常生产(工作)秩序或妨碍他人正常工作的;6、值班人员、运行人员、窗口服务人员未按时到岗或不认真执行交接班规定的;7、携带违禁品进入工作、生产场所,尚未给公司造成损失或产生不良影响的;8、工作不负责任或失职,给单位造成一定经济损失的;9、故意损坏公物,情节较轻的;10、违反供电服务相关规定,情节较轻,造成客户向本单位投诉的;11、因个人原因导致所在单位被市级以下媒体曝光或政府领导公开批评;客户向当地政府部门或省公司投诉举报,造成企业不良影响,经查基本属实的;12、其他违反生产秩序行为的。
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江西省电力公司
2008年9月份培训办班情况小结
9月份共举办各类培训班13期,培训948人次。
其中管理人员培训班6期,培训448人次,技术技能人员培训班7期,培训500人次。
从各培训中心、基地反馈的培训情况看,本月培训班举办较好的有:管理人员培训中心举办的省公司第九、十期基层单位中层管理人员培训班;柘林培训基地举办的干部人事档案培训班;井冈山培训中心举办的离退休管理人员培训班。
(一)管理人员培训
省公司系统法律顾问典型案例分析培训班(人资培便函[2008]72号)
9月5日~9月7日,省公司总经理工作部在柘林培训基地举办了公司系统法律顾问典型案例分析培训班,来自公司系统各单位有关法律专兼职人员共计39人参加了培训。
本次培训邀请了南大法学院教授陈奇伟讲授《反窃电发案情况、特征及立法背景》,介绍盗窃电能对象、手段、作案工具及认定程序,分析破坏电力设施的发案情况、特征及涉及到的法律法规和立法背景等内容;省公司总经部主管涂梅英讲授了《触电人身损害赔偿案件的发案情况及特征介绍》,省高院“审理触电人身损害赔偿案件若干问题的解释”,触电人身损害赔偿案件适用法律法规条款的分析、触电人身损害赔偿案件有关判例的分析。
本期培训班特别侧重于教师与学员之间、学员与学员之间展开交流讨论,结合典型案例,紧密联系实际工作,针对电力系统中易发生的有代表性的案例,展开了热烈研讨,取得了较好的培训、交流效果。
●省公司第九、十期基层单位中层管理人员培训班(人资培便函[2008]74号)
9月7日~9月28日,省公司思想政治工作部在管理人员培训中心举办了第九期、第十期中层管理人员培训班,来自公司系统各单位共计187名学员分两期参加了每期为期十一天的学习。
电力党校(管理人员培训中心)通过举办中干班不断创新管理模式,在第十期班为每位学员配发了《关键在于落实》一书,并要求学员通过自学该书结合培训和本职工作撰写不少于1500字的心得体会,并作为该培训班考核内容,据悉,经过思政部领导遴选,有多篇优秀文章将于近期在《江西电业》予以发表。
●省公司离退休管理人员培训班(人资培便函[2008]75号)
9月22日~9月25日,省公司离退休管理部在井冈山电力培训中心举办了一期离退休管理人员培训班,公司系统各单位共计50人参加了此次培训,培训内容主要有老干部生活待遇、当前离退休工作、应用文写作、文明礼仪、赢在和谐及井冈山革命传统教育等。
我们聘请了江西科技师范大学周丽云教授讲课,请省老干部局二处周副处长讲解老干部政策、待遇,请井冈山干部学院教授讲井冈山革命传统,学员们反映很好。
经过5天的培训,参加人员对培训班的举办,感到非常及时,特别是在当前的改革时期,离退休
工作遇到不少新情况、新问题的情况下,经过学习培训,加深了对当前离退休政策的理解,对今后工作思路有较好的启发,对公司系统离退休工作具有一定的指导作用。
●省公司干部人事档案培训班(人资培便函[2008]76号)
9月16日~9月22日,省公司人事董事外事部在柘林培训基地举办了一期干部人事档案培训班,公司系统各单位共计69人参加了此次培训。
省公司人董部对本次培训班高度重视,对培训班各项前期工作提前制定详尽方案,落实到人,部门主任亲自过问审查,肖文明副主任到培训班并提出具体要求,简丹、吕亚非始终跟班,亲自抓培训班的各项管理工作。
国网公司人董部在培训班上传达了中组部和国家电网公司关于干部人事档案审核工作的有关文件精神,国家电网公司有关专家作了关于干部人事档案审核工作的专题讲座,对干部人事档案的材料收集、归档、整理及技术加工等实际操作的标准和要求进行了详细讲解。
省公司人董部简丹主管认真指导了学员按新要求进行干部人事档案的材料收集、归档、整理工作。
本期培训班在省公司人董部的严格要求和悉心指导下,取得了圆满成功。
●二维对标暨人力资源同业对标培训班(人资培便函[2008]79号)
9月17日~9月19日,省公司人力资源部在水电培训基地举办了一期二维对标暨人力资源同业对标培训班,省公司系统12个地市供电公司的人资部负责人及相关专职共计23人参加了此次培训。
此次培训班的主要目的是为了提高人力资源专业人员同业对标工作管理水平,普及二维对标基础知识,推进公司系统二维对标工作的顺利开展。
培训班上主要讲解了二维对标的基础知识和实践操作,对创一流同业对标(第四版)指标体系的出台进行了详细说明。
省公司生技部、人资部有关人员对各单位在二维对标数据采集过程中遇到的问题进行了详细的解答,并就如何开展好人力资源专业同业对标工作进行了认真探讨。
●《江西电网调度管理规程》培训班(人资培便函[2008]81号)
9月23日~9月26日,省公司调度中心在庐山电力培训中心举办了一期《江西电网调度管理规程》培训班,全省各供电公司、超高压分公司及柘林水电公司共计80人参加了此次培训。
培训班主要就调度管理任务、制度,电网调频、调压,电网操作、事故处理、调度术语,调度管辖范围划分,新设备管理,电能质量管理,稳定管理,继电保护和安全自动装置管理进行了讲解。
(二)技术技能人员培训
●SG186安全监督与管理业务应用系统培训班(人资培便函[2008]69号)
9月1日~9月6日,省公司安全监察保卫部在管理人员培训中心连续举办了两期SG186安全监督与管理业务应用系统培训班,来自公司各有关单位共109人参加了本次培训。
本期培训班旨在使参培人员熟练应用SG186安全监督与管理业务模块,并具备指导本单位填报事故报表的能力;使安监部主任及专责系统管理
员熟练掌握系统管理操作技能,具备指导人员操作应用系统、答疑释惑水平,并负责培训本单位三级安全网成员及安监系统人员能熟练应用系统。
●变电试验管理及输电GIS应用培训班(人资培便函[2008]71号)
9月16日~9月21日,省公司生产技术部在管理人员培训中心举办了为期5天的变电试验管理及输电GIS应用培训班,公司所属各供电公司、超高压分公司共计108人参加了培训。
此次培训对于生产系统按时推广起到了积极作用。
●(第二期)变电站值班员高级工培训班(人资培便函[2008]77号)
9月15日~9月30日,技能培训中心举办了为期15天的变电站值班员高级工培训班,省公司所属各供电公司共计63人参加了培训。
此次培训由罗强、王庆、王金生、张葵葵、陈东、熊俊华等同志分别担任电工基础、继电保护、电气设备、绩效管理、企业文化和技能操作(仿真)训练等课程的授课任务。
此次培训班计划60人,实到63人,参培率为105%。
●抄表核算收费员高级工培训班(人资培便函[2008]78号)
9月15日~9月30日,技能培训中心举办了为期15天的第二期抄表核算收费员高级工培训班。
省公司所属各供电公司共计48人参加了培训。
此次培训由戴仁发、黄大林、陈斌、张葵葵、陈东等同志分别
担任安规与标准化作业、电工基础知识、电能计量装置、线损管理、电费回收和管理、抄表管理、电能质量和无功管理、电力营销相关政策与法规和绩效管理、企业文化等课程的授课任务。
此次培训班计划50人,实到49人,参培率为98%。
吉安供电公司和宜春供电公司未派人参加。
●“SG186工程”营销业务应用培训班(人资培便函[2008]80号)
9月17日~9月27日,公司营销部为配合营销SG186项目组的工作进程,组织省内各单位营销部骨干在管理人员中心举办了培训及研讨班,全省各供电公司共计52人参加了此次培训。
该培训班按业务划分成为三个研讨小组,既有集中授课,也有小组授课,学员们白天晚上连轴转,东软公司项目组为了尽快为江西公司量身定做软件,派出了多达20人的辅导队伍。
培训结束之际,公司营销部周宇副主任等人对每个小组成果逐项进行考核和验收,达到了预期的效果。
●自动化61970标准宣贯培训班(人资培便函[2008]82号)
9月22日~9月28日,省公司调度中心在柘林培训基地举办了一期自动化61970标准宣贯培训班,来自公司系统有14个单位共计60人参加了此次培训。
培训班聘请了聘请相关院校及科研单位的高级技术人员现场授课。
主要内容包括:IEC 61970标准概述及CIM介绍,CIS介绍,组件技术介绍、通用图形交换CGE标准,IEC 61970标准应用。
学员反映本次学习班前瞻性很好,指明了未来系统的发展方向,希望能多办几期这种与运行维护切身相关的学
习班,使生产一线人员的业务素质不断得到提高,从而有利于保障自动化系统的安全稳定、优质、经济运行。
REP物料主数据应用培训班(人资培便函[2008]85号)
9月23日~9月27日,省公司招投标管理中心在柘林培训基地举办了一期REP物料主数据应用培训班,公司所属各有关单位的60名学员参加了此次培训。
培训班对公司ERP物料主数据知识进行了讲解,并分四个小组进行ERP物料主数据应用的培训,对公司ERP项目的推进和上线应用打下了良好基础。