辩论赛材料

如果两者不可以兼得，在现代社会能力比忠诚更重要。

大家都知道，现代社会是一个发展高速、竞争激烈，连爱情都做成了快餐的社会，忠诚的重要程度自然不能和能力相比，尤其是中国社会！一个企业或者公司，他对员工的首要要求并不是需求一只哈巴狗，而是需要一个能为自己企业或者公司创造效益的人才。至于这个人才是否能够久留于公司，那虽然也值得关注，比较一个能一直忠诚的守着公司的吃干饭的，总归还是会选择前者。

这是一个充满替代品的时代，没有什么是不能失去的，只有不能创造的！如果一个人没有能力（创造效益等等）那么就等于是废物，也许放在仓库你也会觉得碍眼和浪费空间吧！

当然很少会有这样极端的例子，事实上我们在现实生活中遇到的都是一个权衡取舍的问题。理性的判断可以考虑建立一个函数模型，以“忠诚”和“能力”为二元变量，进行现行回归的分析，（不过显然的，能力的重要性要高于忠诚，建立函数应该予以考虑）然后得到最优解。

能力是看得见摸得着的，是可以直接发挥作用的，用人也是用人的能力。而忠诚是看不见摸不着的，知人知面不知心，我们只能通过别人的外在表现来推测他的思想，谁也不能完全确定别人是否忠诚。能力是越学越多越练越强的，而忠诚，谁也无法保证它什么时候会发生变化。

因此在工作中、事业上，一个人只要有职业道德就足够了，而不必要求忠诚，就算要求忠诚，也没有约束力，并且无法检验，只是空谈。别人的忠诚是靠自身的能力和个人魅力赢得的，而不是要求别人忠诚就能得到的。

三国时官渡之战，曹操形势不利时，很多下属就暗中和袁绍方面来往，后来曹操战胜了袁绍，并起获了这些下属给袁绍方面的书信。但是曹操当众烧毁了这些书信，对下属们的不忠诚既往不咎，这反而使他赢得了大量既能力出众又忠诚的人才。

首先忠诚, 其次是能力.

有能力无忠诚者, 将来产生的破坏性随时超过他带给公司的利益.

所以首选忠诚, 次选能力.

若能两者并重, 如诸葛亮者, 上上之选!

忠诚更重要。

因为忠诚是一个人立身为人的根本之一，而能力是一个人有所成就所需要的。忠诚是人成之为人的前提，而能力是人成为人才或人物的必要非充分条件。

哪个更重要不是一目了然。

当然忠诚要看忠诚的对象和原因。违反普世价值的忠诚，是没有存在价值的。忠诚首先要合乎义，合乎理，其次要合乎情，最后就合乎人性而言要用自己的真心来取舍。

忠诚胜于能力

市场经济下，公司追求股东利益最大化，个人追求自我的利益最大化。企业和员工都在追求利益的时候难免会发生冲突。企业怀疑员工，员工猜忌企业的情况层出不穷，导致了社会上员工与企业的矛盾加剧，企业大声疾呼“员工忠诚度低”，员工激烈高喊“没有值得忠诚的企业”。不论什么矛盾其实都是利益上的冲突，又是企业与员工不相信任的表现。现在有能力的人宣扬“我有能力走遍天涯都不怕”，对于此种观点我表示怀疑。现在大家都知道能力可以培养，只要你肯学勤奋一点都可以提高自己的能力，但是像忠诚这种道德品质是很难有教育手段培养的。企业对高能力的人又爱又恨，能力高固然能给企业带来收益和利润，但是不够忠诚又使的企业得提防着你，不能给予重任.员工会把跳槽归结与企业里没有好的发展不被重用，你设想一下作为老板把一个有能力但不够忠诚的人放在高位可能够安心，养虎为患这句古语还是有杀伤力的。这也是为什么在企业里会有能力不是最好的人担当重任的情况。我们要记住老板和企业首先看重的一个人对企业的忠诚其次是能力。反思一下如果你所在的企业比较优秀，你也有足够的能力但是没有被重用，不要急深刻的思考一下是不是你没有让老板发现你的忠诚。只有忠诚的人才能够被企业重用，因为员工值得信懒！现在你应该停下你的脚步深深的思考一下：你所在的企业是否值得你效劳？你是不是能够忠诚你所在的企业？如果你有个肯定的回答，那么从现在起你要为你忠诚的企业提高自己的能力！忠诚+能力=卓越，我想一个卓越的人很难不被重用。如果你有很高的能力也请你静下心来想想你是否忠诚，审视一下自己的行为、日常工作态度，用你的行动来证明你是一个优秀的忠诚员工。成功的企业必然拥有一批优秀且忠诚的员工，失败的企业绝大部分是因为员工的忠诚度不够关键时刻不能与企业共患难！最后我想说一句：让忠诚成为我们职业生涯中闪亮的明星！

我对忠诚与能力的思考

如今在众多企业中，许多人都在思考对员工的要求是忠诚重要还是能力重要？有人说忠诚第一，有人说能力更重要。其实这个问题我也一直在反复思考，在我仔细思考之后，认为不同的人处在不同的位置上忠诚与能力就会有着不同的重要程度。忠诚这个概念在大多数人的脑袋里是中国历史上尤其是儒家思想中的那种“忠”，即君君臣臣、父父子子，从概念上就讲究忠诚，也就是说，忠诚是一种美德，历史上的岳飞、文天祥、等人都是忠诚的典范。到底什么是忠诚？忠诚不是人的本质，没有生下来就忠诚的人，只有生下来忠厚老实的人，如果非要把忠诚作为本质来看的话，我的理解就是，只有迂腐之人才会本质忠诚，这种人往往没有本事，只会为了忠诚而忠诚，或者说，因为没有本事而忠诚，这种忠诚其实是最不可靠的，也是最危险的。其实忠诚是管理者赋予员工的，而不是员工的本分。那么能力又是什么呢？能力，就是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。能力是直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。能力总是和人完成一定的活动相联系在一起的。离开了具体活动既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。所以根据个人与活动不同，人们在完成活动中表现出来的能力也就有所不同，但这种能力是可以在一定的时间和过程中得到培养的，使一个人由低到高，形

成一个渐长的过程。既然忠诚是管理者赋予的，能力是可以培养的，在不能分出高下的时候，人品成为了评选两者高低的唯一标准。人品不是管理者可以左右的。人品可以分上品、中品、下品三类，下品的人即使再有能力也是万万不可用的。所以管理者在选用人才时，考虑的第一要素是人品，其次是能力，再次是忠诚。

我们竞争力是我们在社会生存的基本条件，而有了这个前提我们才谈忠诚与不忠诚

还是忠诚度重要，毕竟忠诚度意味着一个人对公司机密的保守程度，一个企业员工如果没有足够的忠诚度，他的能力越强便意味着他越能接触到公司的核心机密，一旦他为了金钱或是别的原因而背叛公司，企业的损失也会和他的能力成正比。我想企业情愿要一个头脑不太灵光，但肯为公司兢兢业业的人，而非一个能力超群，但随时都有可能背叛公司的定时炸弹。我是一个没有迈入职场的人，所以给你的论据只能是那些电视剧情节了，请见谅！