工程施工供方管理表格考察

工程供方实地考察评分表(材料设备类)KWGPRZJ

自有销售及售后服务实力不足/无固定自有机构，但有完善的代理经销体系，且指定代理人有足够的销售及售后服务能力/代理人实力不足/既无自有机构，又无完善的代理经销体系
7/3/9/12
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
在本地有无代理商和售后服务机构
有/无
0/8
销售及售后服务原始记录完整详细，回访制度执行严格
企业职工有明确的竞争机制，且深入人心
无竞争机制，不能做到多干多得、优干多得
0～3
主要原材料有相对固定的采购渠道，验收及出入库手续齐全，保管场地合理，措施齐全
无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当——每种
2/2/1/2/1
该项累计扣分，多扣4分
有先进、完整的操作人员技术等级管理办法，且平均技术等级高
4/2/3/2
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
企业文化荣誉意识
13
有明确的企业文化主题思想，并有有效的宣传手段
无明确的企业文化主题思想/不注重企业文化建设
6/1～4
企业荣誉齐全，资料摆放有序、注重保管
否
2～7
酌情扣分，最高扣4分
财务管理状况
25
固定资产与实际生产规模基本相适应
否
1～5
酌情扣分，最高扣5分
流动资金充裕，基本满足原材料采购需要
流动资金不足，原材料主要靠赊欠，且经常性拖欠三个月以上
1～7
根据赊欠比例和拖欠时间酌情扣分
总负债超过总资产的50％以上
51％～70％/71％～100％/大于100％
2/4/中止考察
应收帐款超过年产值的40％以上
41％～50％/51％～70％/大于70％
1/2/4

10供方现场考察评分表

10供方现场考察评分表
供方现场考察评分表(营销类)（参考本）分类供应商分值单位一单位二单位三评分说明需要现场复核的指标企业（公司）和经营能力组织机构及规模机构及人员配置企业组织机构的完整性、考察办公场地规模，企业在当地的影响力。

技术人员数量。

管理制度制度是否健全(包括生产制度、管理制度等)
现场要求查看管理制度，并对完整性进行评判企业荣誉证书、独立法人营业资格、特殊资质（等级）证明是否获得相关证件及资质证书现场查看原件生产能力生产、配料、技术人员配备对生产（设计、制作）能力进行评判需要现场评定的指标产品（设计）质量水平生产、检测设备先进程度及完善性、完整性是否先进、运行是否良好，保养是否专业，检测手段的先进程度，产品取样质量管理现场管理
质量控制体系完备，措施切实可行，并且公示进度计划管理现场管理
是否进度计划周密，资源配置保障到位人员配置现场管理
是否齐备合理，有各专业上岗证书技术资料管理现场管理是否符合档案管理要求现场管理等综合评价物料堆放、施工秩序物料、工具摆放是否整洁、整齐等等各专业配合现场管理是否协调有序服务能力是否拥有较完善的销售和服务网络相关证明和报告接待人员综合素质综合素质总体评价合计分值 100 评价人说明及签名：日期：注：如平均得分小于60分，则该供方现场考核的结果为不合格。

工程施工供方管理表格(考察)

录B （规范性附录）
工程施工供方考察评价表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表01-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表在供方考察时填写。

2.★项为强制项，3年内如果被建设行政主管部门处以停业整顿或者降低资质者直接淘汰。

3.本表由项目公司填写，评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。

项目经理承建项目考察表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表02-2011（ / ）填表日期：
注：1.本表由项目公司填写,每个被考察项目填写一张表。

2.评级合格者存入供方档案；不合格者保存至工程结束。

项目经理背景调查表
专业：□建筑安装工程□精装修工程□景观工程
编号：GCS42030表03-2011（ / ）填表日期：
注：本表的真实性作为施工承包合同成立的重要前提。

附录E （规范性附录）
项目经理背景调查专项报告
专业：□建筑安装工程□精装修工程
编号：GCS42030表04-2011（ / ）填表日期：
11
12。

房地产公司承建商合格供方考察表(附表)

考察Байду номын сангаас
人员
签字
经办
部门
领导
意见
签字：日期：
考察
结论
□通过考察，列入合格供方 □未通过考察
公司
领导
意见
签字：日期：
经办部门：经办人：
承建商合格供方考察表（附表）
考察照片：应包含但不限于所考察供方的企业营业执照、税务登记证、资质证明、供方单位大门及牌匾、经营活动场所、工程实景（如有）
经办部门：经办人：
房地产公司承建商合格供方考察表（附表）
考察日期：
承建商名称
公司资质情况
考察
工程
概况
工程名称
地下及地面以上层数
建筑用途
建筑面积（m2）
承建范围
形象进度
承建部分
形象进度
近二年工程
业绩
考察
情况
应包含但不限于考察承建商的生产车间及办公场所容貌、工程质量、现场、办公区及加工区的管理情况、工程业绩、公司知名度、公司信誉度等情况。

供方考察基本情况表

供方考察基本情况表
（适用于：土建、安装、装饰、园林市政、委托咨询、中供材及其他工程）考察方式：
□书面考察
□现场考察
考察时间：
年
月
日
一、基本情况
企业名称
营业执照编号
法定代表人
联系人
资质证书
信用等级/ISO管理体系
办公地点
资金证明注册资金（万元）
近三个月银行流水（万元/月）
二、施工力量
常年合作的劳务队伍规模（班组数/总人数）
/专业技术力量构成相关资格人数：
施工机械设备自有设备情况：
全站仪、GPS中级以上职称人数：
租赁设备情况：
/大专以上学历人数：
三、社会影响力
工程获奖证书/行业协会资格证明
近三年与大型房地产商合作情况合同数（个）
平均合同金额（万元）
与业主有无战略合作关系
无四、资金实力
银行保函或履约保证金能/否提供垫资能力（万元）
能/否
金额：
万元金额：
万元年产值（万元/年）
五、项目经理情况
序号姓名年龄性别执业资格证书类似工程从业经历职权项U资金调配权
项LI人员调配权
1
43女工程师7年//2///////3///////六、拟派项0部人员组成悄况
人员数量管理人员：
2人人员结构长期从业人数：7
人工人数量：
5人新增从业人数：0人七、履约能力
供货周期或施工周期/年度供货或施工能力/八、在建或服务项LI 11：序号项U名称项U规模供方服务范圉质量现状履行进度现场管理水平1、1#放线、验线、规划验收合格在建良好2、
九、其他
十、参与考察人员签字：（以下施工单位不需填写）
投资管理部丄程部技术部成本部财务部。

工程供方实地考察评价表(工程类)5

附表5： DDGRED-08-10005工程供方实地考察评价表（工程类）编号：考察对象名称：考察时间：目标产品类型：考察性质：考察参加人员：评分内容权重％评分项目评分标准评分结果满分分值满分标准扣分标准扣分分值考察结果该项得分得分小计与材料生产商合作形式20合作时间10生产单位自身队伍/合作时间3年以上合作时间2年以上/1年以上/刚开始合作2/5/10合作业绩10合作项目三个以上对产品性能了如指掌合作项目2个/1个/暂无合作对产品知之甚少2/5/10工程业绩50施工经验10近三年施工项目5个以上3-4个/1-2个/无2/5/10工程质量25质量可靠满足国家行业标准否5～15企业自身形成安装标准且高于国家规范标准同于国家标准/无标准或标准低于国家标准5/中止考察节点施工合理否2～5 工程进度10能按我方要求提前1/3以上刚好满足我方要求/工期不能满足我方要求3/中止考察甲方评价5甲方评价高且建立合作伙伴关系评价高但未建立合作关系/无评价/评价较低且不再继续使用1/3/5施工管理30人员情况15安装工人人数满足我方施工要求三倍以上2倍/1倍/不足2/5/7施工人员固定，队伍施工经验三年以上且业绩丰富酌情扣分2～8现场管理15施工现场组织机构齐全、能够安排专职技术人员常驻现场提供技术指导酌情扣分5～15最终得分其他意见：考察人员签字：本表由每位考察人员填写。

新增材料设备供用商、施工、监理考察表格

新增供方考察表（材料设备及其他）
一、单位基本情况
企业名称
法人代表
企业地址
成立时间
联系人
办公电话
手机
主营业务
主营业务收入
万元
产品进入湖南市场时间
经营模式
□厂家直销□分销□挂靠
□区域代理□项目承包
□项目总包
企业资质
资质及年检情况：
营业执照、税务登记证、组织机构代码年检情况：
生产许可证及其他专业证书年检情况：
2.表中以往合作单位附合同复印件；
企业管理及质量控制体系
企业文化及发展规划：
质量控制体系：
企业技术实力情
况
管理人员情况：
技术人员情况：
工人及设备设施情况：
年生产量：
对本区域业务量：
公司（厂房）
面积
办公场所面积
二、产品质量
产品简介：
该产品与我公司要求是否符合
1-3年产品质量状况
返修率：诺
三、供应商负责人管理能力
所领导的团队员工人数：
负责本项目工作从业年限：
所管理项目年经营最高业绩：万元
四、以住合作单位情况（4-6家）
材料或设备名称
合作项目名称
项目地址
业务量
使用及售后服务情况（优、良、合格）
合作单位项目负责人
联系电话
企业负责人签字：
盖章：
年月日
备注：
1.本表需附企业营业执照、税务登记证、组织机构代码、企业资质复印件；

供方考察意见表

备注：பைடு நூலகம்
个人结论 1、其他说明应是否为合同守信用企业、银行信用等级等需说明情况。 2、个人评语应从考察单位的设计能力、管理能力、施工能力等方面分析，明确能否满足我司合格供方要求。分项评分标准为差、合格、良好及优秀。个人评语要对考察单位进行评价，个人结论要明确是否可作为我司合格供方。 3、班组情况应说明是否有无自己的全职施工队伍。
**项目**工程供方考察意见表
填表人：考察单位一基本情况: 企业性质施工资质公司人数施工及生产设备其他说明主要工程业绩二考察人员填写: 施工质量工地管理水平考察人员评语材料质量项目经理安全文明施工注册资金设计资质中级以上管理人员办公室环境安全施工许可证班组情况地址考察时间

工程供方考察评分表

2
有完整的
无
2
公司与项目部的承包模式
3
项目独立核算，自负盈亏
酌情扣分
1~3
公司财务状况
4
良好
酌情扣分
1~4
安全生产许可证
4
有
无
4
公司与项目部之间的资金管理模式
3
酌情扣分
1~3
公司近三年的获奖情况
5
三项及以上
二项/一项/无
1/3/5
有无长期合作伙伴
5
有
无
5
施工管理
70
配备项目经理的资质及沟通能力
8
一级及沟通能力较强
5
有健全的质量保证体系
酌情扣分
1~5
文明施工，安全管理
4
现场安全文明施工管理较好
酌情扣分
1~4
材料采购模式
5
业主、监理单位的反映
8
甲方评价高且建立合作伙伴关系
评价高但未建立合作关系/无评价/评价较低且不再继续使用
2/5/8
大型施工机械自有/租赁情况
4
自有
租赁/无
2/4
实际工期与合同工期
5
相符或提前
不符
5
是否与中南或知名房地产合作且记录良好
5
合作过且记录良好
合作过且记录不好/没有合作过
3/5
最终得分
综合意见：
考察人员签字：
工程供方考察评分表
项目名称：记录编号：
考察对象名称：
考察时间：
类型：
考察性质：
考察参加人员：
评分内容
权重％
评分项目
评分标准
评分结果
满分分值
满分标准

1 供方考察记录表(工程材料设备采购)

供方考察记录表
（工程材料设备采购）
考察日期考察方式
参与考察人员
企业名称联系人
企业地址电话
企业性质传真
企业法人代表注册资金
公司资产：固定资产流动资产
企业场地□自置□租赁年产量
年营业额资质等级
品牌区分□自产□总代理□代理□经销
考察情况简介
成本部或其他组织（责任）人签字：时间：年月日
附资料要求
企业资料：营业执照复印件、税务登记证复印件、资质证书、资信证明、获奖证书
产品资料：生产许可证、产品介绍
价格资料：本年度市场价格表，竞争对手本年度市场价格表
近三年项目证明资料：包括项目名称；供货名称；供货合同；供货数量；供货日期；
甲方评价资料（含联系人、联系方式）
成本部参加考察人员意见：
考察人签字：时间：年月日
其他参加考察人员意见
部门职务意见
地产总经理审核意见：□同意其进入“备选供方”□不同意其进入“备选供方”
地产总经理签字：时间：年月日。

工程施工单位考察表

工程施工单位考察表一、基本信息1. 单位名称：____________________2. 经营范围：____________________3. 注册资金： ____________________4. 法定代表人：__________________5. 单位地址：____________________6. 联系电话：____________________7. 邮政编码：____________________8. 传真：________________________9. 电子邮箱：____________________10. 网址：________________________二、质量管理体系1. 是否通过ISO9001国际质量管理体系认证？（）是（）否2. 是否建立了完善的质量管理体系文件，如质量手册、程序文件、记录文件等？（）是（）否3. 是否建立了质量目标，并经营过程可以向目标看齐？（）是（）否4. 是否建立了内审制度，并有相应的内审记录？（）是（）否5. 是否建立了质量统计分析方法，实行了质量数据分析？（）是（）否6. 是否建立了不良品分析处理程序，进行了不良班品的分析处理？（）是（）否三、施工管理1. 是否完成了项目组织设计，明确了施工组织管理结构和责任？（）是（）否2. 是否编制了施工组织设计手续，办理了相关审批手续？（）是（）否3. 是否编制了项目施工进度计划及工程项目任务书？（）是（）否4. 是否编制了工程质量、安全技术交底资料，并组织了安全生产教育培训活动？（）是（）否5. 是否制定了现场管理规章制度文件？（）是（）否6. 是否建立了施工现场管理台账并建立了完善的档案管理制度？（）是（）否四、人员素质1. 项目经理：____________________2. 总监：________________________3. 技术负责人：____________________4. 安全员：______________________5. 质量员：______________________6. 施工员：______________________7. 班组长：______________________8. 操作工：______________________五、设备及工器具1. 公司是否有自有施工机具和设备？（）是（）否2. 公司的施工机具设备是否具备相应的资质？（）是（）否3. 公司的施工机具设备是否按时进行检修和保养？（）是（）否4. 公司的施工机具设备是否符合安全生产要求，是否有齐全的安全保护装置？（）是（）否5. 公司是否有自有的标准物质计量设备？（）是（）否6. 公司是否具备相应的建筑工程施工机械操作人员资质？（）是（）否六、施工现场1. 项目是否有规范的施工现场布置和标志？（）是（）否2. 施工现场是否设置了安全文明施工标志牌？（）是（）否3. 施工现场是否有相应的临时用电设备和用电线路，电气设备符合安全用电要求？（）是（）否4. 施工现场是否建立了安全管理台账，并定期进行安全检查记录？（）是（）否5. 施工现场是否建立了质量检查记录台账，并落实了质量验收制度？（）是（）否6. 施工现场是否建立了隐蔽工程验收记录和相关文件资料？（）是（）否七、安全生产1. 公司是否建立了安全生产责任制，明确各级负责人的安全生产责任？（）是（）否2. 公司是否建立了安全生产奖惩制度，并进行了相关宣传教育？（）是（）否3. 公司是否建立了安全生产培训制度，对员工进行了安全生产教育培训？（）是（）否4. 公司是否建立了安全生产台账，并落实了安全生产检查和记录？（）是（）否5. 公司是否建立了安全生产隐患排查制度，并进行了相关整改措施？（）是（）否6. 公司是否建立了安全检查记录台账，对施工现场进行了安全管理检查？（）是（）否八、质量验收1. 公司是否建立了质量验收台账，对施工过程进行了质量验收？（）是（）否2. 公司是否建立了质量验收记录台账，对施工现场进行了跟踪记录？（）是（）否3. 公司是否建立了质量整改台账，并进行了整改处理？（）是（）否4. 公司是否建立了工程竣工验收台账，并按规定开展了工程竣工验收？（）是（）否5. 公司是否建立了工程竣工验收记录，并进行了相关的验收文件备案？（）是（）否6. 公司是否建立了工程质量保修台账，并进行了相应的工程保修工作？（）是（）否以上内容确认属实，填写人签字：______________ 日期：______________八、总结通过此次考察，我们对该施工单位的质量管理体系、施工管理、人员素质、设备及工器具、施工现场、安全生产和质量验收等方面进行了全面的了解和评估。

工程合格供方考察基本情况表

相关资格人数：100余人
施工机械设备
自有设备情况：/
中级以上职称人数：58
租赁设备情况：/
大专以上学历人数：128
三、社会影响力
工程获奖证书
2003年，四川省建设工程造价管理工作先进集体；2006年，四川省造价咨询单位十强；2006年-2016年年度优秀工程造价咨询企业；2013年，最具影响力工程造价咨询企业。
类似工程从业经历
“千禧河畔”项目A区;“千禧河畔Ⅱ号”B地块13号楼、第14号楼、第15号楼、第16号楼工程“千禧河畔Ⅱ号”B地块三、四期;“千禧河畔Ⅱ号”B地块一期工程；金房.华韵天府
职权
项目施工资金调配权：有权根据项目情况进行调配
项目人员调配权：有权根据项目情况进行调配
六、拟派项目部人员组成情况
工程合格供方考察基本情况表
（适用于：土建、安装、装饰、园林市政、委托咨询、甲供材及其他工程）
考察方式：□书面考察□现场考察考察时间：2017 年 2月20日
一、基本情况
企业名称
四川创信工程咨询股份有限公司
营业执照编号
915100007118990753
法定代表人
阳南
联系人
岳超
资质证书
工程造价咨询甲级
质量现状、
优秀
履行进度
在建
现场管理水平
/
质保服务水平和质保期现状
/
九、在建或服务项目2
项目规模
新鸿基地产·成都极地海洋世界工程项目
260500平方米
供方服务范围
全过程造价咨询
质量现状、
优秀
履行进度
在建
现场管理水平
/
质保服务水平和质保期现状
/
十、其他

供应商考察评价表(工程材料类)

不满足生产/办公/仓储/运输中转/企业文化建设之需要
4/2/3/3/2
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
目标产品完整生产线套数3套以上
小于：3套/2套/1套
2/5/8
目标产品稳定单位时间生产能力在我方最高单位需求量3倍以上
小于：3倍/2倍/1倍
2/5/10
稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要
企业职工有明确的竞争机制，且深入人心
无竞争机制，不能做到多干多得、优干多得
0～3
主要原材料有相对固定的采购渠道，验收及出入库手续齐全，保管场地合理，措施齐全
无固定采购渠道/无验收制度/出入库手续不齐全/保管场地不符合要求/保管措施不当——每种
2/2/1/2/1
该项累计扣分，最多扣4分
有先进、完整的操作人员技术等级管理办法，且平均技术等级高
合格：X≥60不合格：X＜60
评分内容
权重％
评分项目
评分标准
对评分项目的说明
评分结果
满分分值
满分标准
扣分标准
扣分分值
考察结果
该项得分
得分小计
企业基本条件
30
历史
15
成立时间5年以上
5年以内每短一年
1
我方目标产品生产历史3年以上
小于：3年/2年/1年
2/5/10
规模
30
总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要
5/10/直接扣掉所有总分，中止考察
产品实体质量
30
实体外观质量优异，残次品比率低
实体外观质量一般，但能满足我方要求/残次品比例过高/合格品与残次品混放/实体质量不满足我方要求
5/15/25/直接扣掉所有总分，中止考察

工程合格供方考察基本情况表

工程合格供方考察基本情况表施工能力考察表企业名称：XXX法定代表人：XXX资质证书：工程造价咨询甲级ISO管理体系：符合GB/T-2008/ISO9001：2008标准的要求注册资金（万元）：1500施工力量：常年合作的劳务队伍规模（班组数/总人数）：/施工机械设备：自有设备情况：/社会影响力：2003年，四川省建设工程造价管理工作先进集体；2006年，四川省造价咨询单位十强；2006年-2016年年度优秀工程造价咨询企业；2013年，最具影响力工程造价咨询企业。

合同数（个）：17大专以上学历人数：128专业技术力量构成：相关资格人数：100余人，中级以上职称人数：58营业执照编号：xxxxxxxxxxxxxxxx53联系人：XXX信用等级：AAA办公地点：XXX1号楼6楼近三个月银行流水（万元/月）：380.9工程获奖证书、行业协会资格证明、工程造价咨询甲级资质证书近三年与大型房地产商合作情况：合同金额（万元）：2300，约2000与业主有无战略合作关系：有年产值（万元/年）：/资金实力：能提供预支能力（万元）：金额：/能/否银行保函或履约保证金：/项目经理情况：姓名：XXX性别：女年龄：44执业资格证书：全国注册造价工程师项目施工资金调配权：有权根据项目情况进行调配类似工程从业经历职权项目人员调配权：有权根据项目情况进行调配拟派项目部人员组成情况：管理人员：/人员数量：/工人数量：/履约能力：供货周期或施工周期：/在建或服务项目：XXX全过程咨询供方服务范围：招标清单、内控价、标底编制。

预（结）算编制及审核、配合委托人清标、成本分析、进度款支付审核及项目过程成本的管控。

注：本表适用于土建、安装、装饰、园林市政、委托咨询、甲供材及其他工程。

施工能力和人员结构是影响项目质量的重要因素。

我们公司新增了一批优秀的从业人员，并有一支长期从业的团队。

这些人员的专业技能和经验可以保证项目规模的完成质量。

为了确保项目的质量现状和现场管理水平，我们公司一直致力于不断提升自身的能力。

施工(供货)单位考察记录表

附表9：施工（供货）单位考察记录表
施工单位（供方）名称
基本
信息
企业性质、资产情况、资质、质量认证、银行资信、重合同守信用情况
见附件7投标单位资格审查表
人员组成和生产机械设备状况
见附件
地址、联系人及电话、传真、电子邮件
见附件
服务
信
息
施工技术情况、生产人员情况、项目经理情况
产品情况，供货周期情况
【此处需针对招标工程进行具体描述：主要施工技术措施及特点，拟投入本招标项目经理的基本情况，拟投入本招标项目的产品特点及优劣势分析，投标单位针对招标项目初步拟定的供货绝对周期及前置条件等】
服务（内容、技术力量、信誉、与业主配合等）
【深化设计能力的描述，招标阶段、履约阶段、维保阶段、以及维保结束后为甲方能提供什么样的服务，服务过程中将安排何种技术力量，以往与融创及其他业务的配合情况是否良好、是否得到过业主的好评（可附业主评价证明）等】
业绩信息
近目考察信息
（名称、地点、品质等内容）
主要施工技术措施及特点拟投入本招标情况项目经理情况项目经理的基本情况拟投入本招标项目的产品特点及优劣势分析投标单位针产品情况供货周期情况对招标项目初步拟定的供货绝对周期及前置条件等深化设计能力的描述招标阶段履约阶段维保阶段以及维保结束后服务内容技术力量为甲方能提供什么样的服务服务过程中将安排何种技术力量以往与融创及其信誉与业主配合等他业务的配合情况是否良好是否得到过业主的好评可附业主评价证明等业近两年业绩绩信与公司合作息见附件无项目考察信息实地考察项目的概况包括项目名称地点所处的施工阶段观感及品质评名称地点品质等内容价等注
【实地考察项目的概况，包括项目名称、地点、所处的施工阶段、观感及品质评价等】
注：

工程供方实地考察评分表(材料设备类)-14

2/4/6/停止考察
产品专业性配套性
35
第一主导产品为我方目标需求产品
第二主导产品/第三主导产品/非主导产品
1/3/5
围绕目标产品成为系列，可选择性强
目标产品范围内品种、档次较少/品种、档次单一，无选择余地
3/7
产品配套性强，有足够的全部相关配套零配件或附属产品生产能力，且单独销售
无自产能力且无长期紧密合作生产伙伴/无自产能力但有紧密合作伙伴/配套生产能力不足/配套产品不单独销售
工程供方实地考察评分表
（材料/设备类）
编号：
考察对象名称：
考察时间：年月日
目标产品类型：
考察性质：
考察参加人员：
评分内容
权重
％
评分项目
评分标准
对评分项目的说明
评分结果
满分分值
满分标准
扣分标准
扣分分值
考察结果
该项得分
得分小计
企业基本条件
30
历史
15
成立时间5年以上
5年以内每短一年
1
我方目标产品生产历史3年以上
自有销售及售后服务实力不足/无固定自有机构，但有完善的代理经销体系，且指定代理人有足够的销售及售后服务能力/代理人实力不足/既无自有机构，又无完善的代理经销体系
7/3/9/12
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
在本地有无代理商和售后服务机构
有/无
0/8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
销售及售后服务原始记录完整详细，回访制度执行严格
3/3/6/4/中止考察
有多个扣分点时按应扣分最高项目扣分
质量保证资料齐全，有历史的及当前的第三方检测证明资料，有自行提供有效产品质量证明的资格
自检资料不完整/第三方历史检测资料不完整/无当前第三方检测资料/不能自行提供有效出厂合格证

供方现场考察评分表

【工程类供方】供方现场考察评分表（表7-1）
【营运资产/物料类】供方现场考察评分表（表7-2-1）
注：物料类（餐饮原料除外）、卖品类招标可以参考执行
【餐饮原料类】供应商现场考察评审表（表7-2-2）
说明：本评审项目用于指导各管理公司、各系统编制《供应商现场考察评审表》，其中第1、2、3、5、7项为必选项，其余项目可结合产品分类进行调整和细化，《供应商现场考察评审表》须提交餐饮部审核后方可用于现场考察。

考察时间：考察人员：考察供应商：
供应商生产场所现场考察:须按国家法规及资格预审文件中供应商所提报的管理制度现场查验实施情况。

【营销类】供方现场考察评分表（表7-3）
营销类招标可以参考执行
【服务类】供方现场考察记录表（表7-4）
服务类招标可以参考执行
【IT类】供方现场考察评分表（表7-5）
IT类招标可以参考执行。