成本管理期末习题

成本管理期末习题

成本管理练习

一、本量利分析练习

1、某企业经营A、B两种产品。A单价为200元，单位变动成本为100元；B 单价为180元，单位变动成本为108元。预计A：B销售结构为3：2，计划期固定成本总额为1260000元，目标利润为1500000元。要求：计算A、B产品的目标销售额和目标销售量。

2、某企业4月份简略利润表如下：（单位：元）

销售收入80000

成本总额（其中：固定成本40000）90000

利润总额-10000

假设现有变动成本在销售收入中比率不变。

要求：

计算该企业的贡献毛益率。

为扭转亏损局面，固定成本增加50000元，可较大幅度扩大销售，求增加固定成本支出后的盈亏临界点销售额。

固定成本增加后，企业要求实现目标净利润157500元，所得税率为25%。试确定其目标销售额。

二、变动成本法练习

一、华夏公司近3期生产销售A产品，有关资料如下表，

件产品分摊1元。

要求：

（1）按变动成本法计算2007年、2008年的单位产品成本；

（2）2007年与2008年的产品销量相同，销售单价与成本水平均无变动，为什么2008年的利润总额比2007年的高出4800元？

（3）按变动成本法计算2007年和2008年的税前利润，并编制表格。

标准成本制度练习

1、某公司本月生产A产品4000件，实际耗用甲材料25000千克，直接材料实际成本为150000元，该产品的直接材料标准成本为30元，即每件产品耗用甲材料的数量标准为6千克，每千克的标准价格为5元。

要求：根据上述资料计算材料成本差异总额，并将材料成本差异总额分解为用量差异和价格差异。

2、某厂为了有效的控制成本，曾为A产品制定如下的人工标准成本：即每件标

准工时为15分钟，工资率标准为5.2元/工时。如果本月该厂共生产A产品30000件，实际耗用直接人工工时7750工时，实际直接人工成本总额为39525元。要求：（1）该厂生产A产品30000件的直接人工标准成本应为多少？与实际成本比较差异总额多少？

（2）将直接人工成本差异总额分解为工资率差异和人工效率差异。

3、某企业甲产品单位工时标准为2小时/件，标准变动制造费用分配率为5元/小时，标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。

要求计算：（1）单位产品的变动制造费用标准成本。

（2）单位产品的固定制造费用标准成本。

（3）变动制造费用效率差异。

（4）变动制造费用耗用差异。

（5）两差异法下的固定制造费用预算差异。

（6）两差异法下的固定制造费用能量差异。

（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，

填写标准成本卡中用字母表示的数据

计算本月产品成本差异总额

计算直接材料价格差异和用量差异

计算直接人工效率差异和工资率差异

计算变动制造费用耗用差异和效率差异

分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异

三、短期经营决策练习

停止C产品生产；

按原方案生产；

用C产品的生产能力改产A产品，可使A产品产量增加25%，但要追加A产品专属成本200元；

用C产品的生产能力改产B产品，可使B产品产量增加30%，但要追加B产品专属成本80元；

用C产品的生产能力改产新产品D，订货量为200件，每件售价60元，变动成本35元，追加专属成本900元；

C产品停产后，将设备出租给其他工厂，每年租金收入1700元。

2、、甲公司在同一生产过程中可同时生产出A、B、C、D四种联产品，其中A、

决策分析

3、甲电冰箱厂每年生产电冰箱需要A零件6000个，若从市场上购买，每个零件进货成本为58元。如果该厂生产车间有剩余的生产能力可以自制A零件，估计生产每个零件的成本资料如下：直接材料30元，直接人工16元，变动制造费用9元，固定制造费用12元，单位零件成本合计67元。生产车间的剩余生产能力除了可以自制A零件，也可以向外出租，预计每月可获租金3500元。请为该厂做出零件自制还是外购的决策分析。

4、某公司原来只生产甲产品，年最大生产能力为30000件，单位售价为100元，实际成本构成如下：直接材料36元，直接人工25元，变动制造费用12元，固定制造费用16元，单位产品成本合计89元。该公司目前生产能力利用率只有70%，还有30%的剩余生产能力。若某客户要求订货甲产品3700件，并在款式上另有特殊要求，需要增加一台专用设备，每年发生专属成本5000元，该客户

每件只出价80元。根据上述资料，该公司是否接受该订货。

5、某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年存储成本20元，平均每次进货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。

要求：（1）计算A材料的经济进货批量及相关总成本。

（2）计算A材料年度最佳进货批数。

（3）计算A材料的相关进货成本。

（4）计算A材料的相关存储成本。

（5）计算A材料经济进货批量平均占用资金。

6、某企业甲材料的年需要量为16000千克，每千克标准价为20元。销售企业规定：客户每批购买量不足1000千克的，按照标准价格计算；每批购买量1000千克以上，2000千克以下的，价格优惠2%；每批购买量2000千克以上的，价格优惠3%。已知每批进货费用600元，单位材料的年储存成本30元。要求：判断最佳经济进货批量。

7、某公司每年需要某种材料8000吨，每次订货成本400元，每件材料的年储存成本为40元，该种材料买价为1500元/吨

要求：（1）每次购入多少吨，可使全年与进货批量相关的总成本达到最低？此时相关总成本为多少？

（2）若一次订货量在500吨以上时可获2%的折扣，在1000吨以上时可获3%

8、（1）某企业生产周期为一年，甲种原材料年需要量500000千克，企业订购原材料的在途时间为2天，求：该材料的原材料使用率和该企业的再订货点。（2）某企业预计交货期内原材料的用量为100千克，原材料使用率为10千克/天，无延期交货情况，求：该企业的订货提前期。

（3）某企业平均每天正常耗用甲材料10千克，订货提前期为10天，预计每天的最大耗用量为12千克，预计最长订货提前期为15天，求：保险储备。

9、已知A公司每年需要甲材料36000吨，单位进价每吨150元，每次订货成本1250元，每吨甲材料每年储存成本10元。

要求：（1）计算甲材料的经济订货量；

（2）计算经济订货量的相关存货成本；

（3）计算最优订货批数。

（4）若一次订购6000吨，可以给2%的折扣，则甲材料的经济订货量为多少？（5）若一年生产周期为300天，据以往经验，甲材料从发出订单到货物验收完毕一般需要3天，则该材料的再订货点为多少？

（6）据以往经验，甲材料从发出订单到货物验收完毕最长需要5天，最大的每日需要量为150吨，则企业对甲材料应建立的保险储备为多少？