商贸公司工作总结及工作思路

商贸公司工作总结及工作思路XX商贸总公司18年工作总结及18年工作意见18年，商贸总公司一班人团结带领系统广大干部职工，紧紧围绕县委、县政府确定的“领先苏北，赶超苏中，跻身苏南”的奋斗目标，立足“三个加快发展”的工作要求，贯彻“实干、发展、惠民、和谐”的执政理念，一着不让保稳定，一心一意谋发展，稳妥有序抓改制。

面临10多家企业破产改制，稳定形势严峻复杂，生存空间日趋狭窄的不利局面，总公司一班人主动抓住县委、县政府培育壮大扩强商贸业的契机，迎难而上，以自身较为突出的“为”来争取商贸的“位”，在强力推进家和小区重点工程项目建设、强化生猪、酒类和流通领域食品安全管理三项职能、稳妥推进企业改革改制、加快商业稳定和谐发展、加强基层党建和精神文明建设等方面，圆满完成了县委、县政府交办的各项工作任务。

一、营造了商业安全稳定和谐发展的大环境树立“抓稳定也是抓发展”、“发展是第一要务，稳定是第一责任”的工作理念，从思想上、组织XX度重视，坚决把安全稳定作为一件头等大事抓紧抓好，让县委县政府满意。

推出了“固本强基、联合接访、分级负责、归口办理、信息速递”制度，变职工上访为下访，对一些职工集体上访反映的有关问题，实行“戴帽管理”，专人跟进，限期解决，确保矛盾“减少不反弹，解决不反复”。

对食品公司职工反映的补偿金兑付比例及拆迁赔偿问题，矿服、集体公司职工反映的涉法涉诉问题，多家企业涉军群体以及10家破产改制企业遗留的不稳定因素等系列问题，总公司领导班子研究后，及时拿出了解决预案和处理意见，上报县政府批准。

对涉军群体这块，防汛高峰期，总公司党委邵其彬书记带领一班人到军转干重点董瑞岐、梁明金、程守民家中亲自排水，以情感人；“两节”来临，刘军局长带领班子人员到反击战退伍人员家中问寒问暖；对涉法涉诉群体，考虑到孟昭英年老身体不好，总公司党委研究后，生活上给予补贴，及时给予关心；对矿服公司刘洪仁反映的涉诉问题，总公司党委研究后，工作上给予妥善安排，现安排到姚桥矿商店；对政转企群体，总公司对这类群体进行了细排，重点人员重点帮扶挂钩。

特别是“两会”、清明节、“五一”、“5.18”、中秋、国庆、“十七大”前后、“两奥”期间，总公司加强了对商业特殊群体的稳控，及时启动稳控预案，实行“三位一体”，采取了“六包一”措施，24小时全过程全天候值班包控。

注重健全预警排查机制，拓宽诉求渠道，在最便于接访的办公一楼，设立专门的信访接待室，配备专门人员，实行定岗定员定责。

对合理合法的诉求，全力支持；对合理不合法的要求，多做工作；对无理违法的行为，坚决制止。

对系统内7名法轮功转化人员，建立了档情表，工作做细，方法妥当，随时掌握动态，做到万无一失，确保了商业系统无一人越级上访。

认真落实安全生产经营首长责任制和第一责任制，与所属各单位签订了安全生产责任状，对百货公司、百货大楼、食品七厂九州商厦、矿区商场等四家重点单位的重点部位经常性地开展安全生产大检查；对商业家属院区、食品公司低洼地带等重点防洪部位责任落实到人。

二、招商引资成效显著，重点工程加速推进。

坚持“走出去”与“请进来”并行、洽谈项目和落地项目并重、招商引资与盘活存量资产调整业态结构相结合，多形式、多渠道、全方位开展招商活动。

成立招商引资工作领导小组及督察组，实行每周五招商引资调度例会制度，对14个涉及单位及6大主体科室进行了任务分解，分管领导包挂；统计外籍人士自然情况，建立了招商网络，班子成员南下珠三角、长三角走出去捕捉信息，利用招商平台，开展意向性洽谈项目11个，其中：沛城区天润畜禽有限公司、徐州汉味畜禽有限公司两家大型生猪定点屠宰厂现已竣工，一家已经开业投产，另一家不日整合后开业。

投资额6000万元、建筑面积58000平方米的落地商贸项目--家和花园小区，经过党委班子和职工的共同努力，完成了最复杂的大块地段房屋的前期拆迁工作，保证了家和小区重点工程于8月29日开工奠基。

目前，工程施工挖掘工作进展有序。

三、生猪和酒类管理走上正轨，市场秩序有效规范商贸总公司作为生猪酒类管理牵头单位，加强了与工商、公安等相关职能部门的协作配合，生猪酒管两大办公室会同相关职能部门，加强了肉品酒类市场的管理，实行了日常例行检查和重大节会专项整治相结合。

加大稽查力度，严查城乡15个镇级农贸市场和生猪定点屠宰厂，规范重点市场；制定生猪重点发病疫情应急预案和冷鲜肉专卖店整治方案，开展冷鲜肉店专项整治活动。

整合规范沛城区、闫集、魏庙、胡寨、五段、大屯、郝寨、矿区等8家牲畜定点屠宰厂，投入资金100多万元，扩建大屯屠宰场，同时按照上级的通知精神开展了生猪屠宰企业星级达标的专项整治工作，规范了生猪屠宰行业秩序。

生猪酒类稽查人员主要按照肉品流动规律和市场供求状况，从每天夜里零点以后开始，主动协调城郊各公安卡口，对每辆进入沛城区的猪肉运送车辆逐一拦行检查。

重点针对外埠屠宰企业进入沛城设点销售的猪肉配送车辆，查看运载车辆消毒证、动物产品检疫合格证明。

针对“两节”猪肉市场价格一路走高，一些冷鲜肉专卖店乘机将低价收购的病死猪，加工分割，对消费者造成不安全隐患的实际情况，我们又对城乡市场内的冷鲜肉店进行检查，重点查看查验他们的猪肉质量及动物检验检疫证明。

共检查了全县64家冷鲜肉店，查处违法案件10起，并对城区“苏果”、“农工商”两家大型超市及中心镇市场所售猪肉及猪肉制品进行了全面检查。

立案查处生猪屠宰违法案件15起，取缔私宰点2个，没收非法屠宰的生猪产品1000余公斤。

查处病害猪13头，全部作了无害化处理。

通过稽查整治，我县生猪管理实现了“五个100%”：即生猪进厂检疫合格率100%，病害猪肉无害化处理率100%，出厂肉品检验合格率100%，私屠滥宰查处率100%，县城上市猪肉进点屠宰率100%。

对酒类市场的稽查整治，主要围绕“五大场所”（酒店、餐馆、宾馆、酒楼、酒吧），突出了“四个重点”，即重点突出全国名酒和洋河、青酒等地方畅销的重点品种；突出重点市场和中心镇；突出城乡结合部重点区域；突出农村小作坊、小酒厂的重点打假。

春节和“两奥”期间，联合药监、公安、工商、质监及品牌酒厂方打假办等相关部门开展联合整治执法行动，对制售假冒伪劣酒类商品的重点地区、重点市场、重点企业或单位，开展了全面的清仓查库行动，从根本上净化了市场，确保了群众的身体健康。

共开展专项整治活动8次，检查酒类经营户近120家，查处违规违法酒类经营户30家，仅18年8月，查获特大假冒五粮液、剑南春酒销售窝点，从销售柜台和仓库内查获假冒五粮液、剑南春等6个系列品牌酒类商品60余瓶，以及用于制假的五粮液回收瓶、包装箱、酒精测量仪器等大量制假工具，案值2万余元。

四、流通领域食品安全管理高点起步，行业管理日趋完善县政府[2007]68号《关于加强流通领域食品安全管理工作的通知》，明确了商贸总公司牵头组织开展流通领域食品安全管理职能，总公司建立健全了相应的流通领域食品管理工作机构。

通过以XX商业总会为平台，将流通领域1796家食品经营企业与行业代表组成了一个紧密型联合体，成为我县利用会员制管理模式开展流通领域食品安全管理工作的创新亮点。

商业总会发挥协调、服务、管理、建设职能，增强食品经营企业的凝聚力。

五、企业改制有序推进，人员资产稳妥置换按照“三个到位三个确保”（即产权置换到位，确保国有资产保值增值；职工身份置换到位，确保职工利益得到保障；企业经营机制转换到位，确保干部得到妥善安置）的总体思路和要求，通过依法破产，实现劣势企业从市场平稳退出。

全系统14家主体企业中2家企业(五金公司、华侨公司)已破产终结;大风商场、食品公司2家企业已清算完毕,资产正在处置变现,其中大风商场已进入扫尾;百货公司、百货大楼、糖酒公司、商业购物中心、蔬菜公司、徐州酿造三厂等6家企业已经破产，其中：蔬菜公司、徐州酿造三厂2家单位于18年底依法破产终结，10月份，以首付40%的比例兑付职工经济补偿金；矿服公司、矿贸中心2家企业无自有资产,实行了租赁经营改制模式;食品七厂、第一商业公司改制方案已制定,拟实行股份合作制,现正在清产核资。

据统计,经过企业改制，2300多名职工和2000多万元资产得以彻底置换。

六、党建和精神文明建设协调发展，机关效能竞争力进一步提升（一）加强了党建工作。

深入贯彻落实党的“十七大”精神，加强了党风廉政建设，推动勤廉商业创建活动，建设和谐商业，创建“廉洁单位、廉洁科室、廉洁个人”和“勤廉和谐，加快发展”主题教育实践活动持续推进；加强了党委班子建设，定期召开党员领导干部民主生活会；商业各企业工会组织关系进一步理顺，发展新的非公经济组织会员120名；班子成员和科室人员，内部团结协调，党政配合默契，班子战斗有力。

建立健全了40多项工作制度，明确了各个科室工作职责，制定了商贸总公司18年党委中心组、政治学习、党风廉政、“十七大”等十多项学习计划。

根据县委部署，从5月底开始，集中2个月的时间，开展了“思想大解放，推进大发展”为主题的思想大讨论活动，掀起了解放思想的新高潮，系统上下形成了干实事、谋发展、促跨越的浓厚氛围；按照县委安排，全局上下收听收看了全县加快发展大会和全国抗震救灾先进事迹报告会实况，鼓舞了士气，振奋了精神；震灾面前,号召机关全体党员及企业班子行动起来,按照科级干部200元、一般人员100元的标准缴纳特殊党费7000余元，表达对灾区同胞的一片爱心；“七·一”前夕，采取自上而下、民主集中的方式，推荐产生了商业系统先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者等3名先进典型；培养入党积极分子8人，发展新党员3名；克服困难，采取措施，做好了失业党员、退离休人员转入社区化管理的排查登记工作；积极配合县计生部门，组织各单位计生专干，做好了育龄妇女的“双月查”工作。

（二）关心职工疾苦，关怀震区同胞，组织开展了“送温暖”和“我为汶川献爱心”活动。

关心弱势群体，想方设法为职工办实事、办好事。

春节期间，总公司协调款物折计4万余元，共慰问救助困难下岗职工93户，无房职工73户，因病返贫17户，贫困大学生家庭35户，大病致贫特困19户。

“中秋”前夕，党委一班人慰问老干部6人、特困户4户。

共慰问夫妻双下岗（失业）家庭、因病致贫家庭、贫困职工大学生家庭383户；梳理归纳已慰问职工群体，为82户特困职工建档立卷，纳入江苏工会网统一管理，动态了解掌握特困职工情况；积极协调民政部门，为涉军群体困难家庭办理了低保；完成了40名在职人员行政事业单位编制实名制信息采集登记；成立了专门班子，积极组织人员，对商业系统低保及低收入等住房困难符合经济适用房保障条件的职工家庭进行了调查核实，完成了系统349户最低收入职工家庭经济适用房的首期申报和二期补报工作。

开展了“我为汶川献爱心，重建家园大行动”捐赠活动，总公司机关30余名工作人员及所属单位负责人积极参加，踊跃捐款6000余元，以实际行动向汶川灾区人民奉献了一片爱心。