施工组织设计编制标准

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施工组织设计编制标准

第一章编制依据

1.1施工合同

1.2施工图

由******设计院设计的施工图。

1.3图纸会审纪要

*年*月*日进行的图纸会审。

1.4主要法规

1.5主要规范规程标准

1.6主要图集

1.7企业质量管理体系

第二章工程概况

2.1工程概况的作用：

2.1.1使相关人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。

2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。

2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中遵守哪些条件的约束。

2.2工程概况应编写的内容：

2.2.1概要说明工程名称与本工程相关的各单位

2.2.2概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。

2.2.3概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利用的条件。

2.2.4概要说明建筑设计概况及主要参数,并附典型的平、剖面图。

2.2.5概要说明结构设计概况及主要参数。

2.2.6概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。

2.2.7概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备。

2.2.8概要说明与施工顺序相关的构造特点。

2.2.9概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳动保护，季

节性施工相关的条件和参数。

2.2.10概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2.2.11概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.12概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14其它需要说明的问题

2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式，详见附表。

工程概况附表： 表2-1

工程概况：

表

2-2

施工现场条件图

注：绘制内容包括

1、施工现场所在地及四至 5、三通一增状况

2、施工现场周围环境 6、现场水电源位置及供应量

3、施工现场地貌特征 7、尚未解决问题及解决期限

4、地上、地下物情况 建筑设计概况（另附典型平、立面图） 表2-3 建筑面积 地下室占地面积 标准层建筑面积 地下部份建筑面积 地上部分建筑面积 附属房建筑面积 建筑用途 建筑特点 地下层数 地下层高度 地上层数 地上标准层高度 非标层高度 设备层高度及面积 ±0.00标高 室内外高差 基底标高 最大基坑深度 檐口高度 建筑总高 基本轴线距离 附属用房用途 楼梯结构形式 建筑防火 避雷设防

外墙保温作法

工程名称

建设单位

设计单位

投资性质

投标工期

外装修作法

内装修作法

檐口 门头 顶棚 门窗 墙面 屋面

墙面 楼梯

门窗 墙裙 阳台 地面 勒脚

踢脚

结构设计概况： 表2-4 土质情况

地下水性质 地下水位 地下水质

地基承载力 渗透系数 地基类别 地下防水作法 基础型式 底板厚度 地下混凝土类别

人防等级

地下混凝土强度等级 外墙 梁板 筒体

内墙

柱

基础

地上结构形式 结构转换层位

置

屋盖结构形式 抗震等级 钢筋类别

钢筋接头类别

混凝土强度等级 外墙 梁板 筒体 内墙

柱

楼梯

外墙厚度

内墙厚度

结构参数 典型断面

最大断面

最小断面

梁断面尺寸 柱断面尺寸

最大跨度

最大预制构件重量

专业设计概况： 表2-5

设计要求

系统做法

管线类别

给 水 排 水 消 防 排 烟 报 警

监控

空调

通风

冷冻

采暖

燃气

照明

动力

弱电

避雷

电梯

变配电

水箱

污水泵房

冷却塔

设计要求系统做法管线类别

音响

人防

庭院

绿化

电视

室外水池

外线

特种井、池

设备最大规格与重量

第三章施工部署

3.1施工组织

3.1.1施工组织系统

以系统图表明系统内职能配置,人员分工情况。

公司组织系统图、项目组织系统图

项目部组织人员表。

3.1.2 职能分工及职责

概要说明将建立一个什么样的机构来组织实施本工程，职能配置，人员分工情况，

说明各职能人员的职责。

3.2任务划分:

3.2.1总包合同范围

3.2.2业主自行组织施工的范围

3.2.3总包组织内分包施工的项目

3.2.4总包组织外分包施工的项目

3.2.5设备、构件、配件、加工品采购加工情况

3.2.6总包单位与分包的关系

总包单位将以何种方式对内、外分包，对业主的分包单位进行管理并协同作业。按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项工作，符合各项目标。

3.2.7工程使用大型设备情况

概要说明工程使用的大型设备，业主提供的材料和设备，分供方提供的材料和设备，分承包方提供的材料和设备的进场时间，运输方法与三大分部工程形象部位的关系。

3.3施工部署原则、总施工顺序

概要说明本工程基础、主体装修三大分部工程施工阶段，工期控制，相关专业如何与三大分部工程协作配合，大型机械进、出场与三大分部工程进度的时间关系。处理好与季节性施工的关系。

施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间，空间的总体布局的构思，是施工组织设计的核心内容，将影响到整个工程的成败、得失、应经充分酝酿，反复议论后再定。

3.4施工进度计划

根据施工合同、工程量、投入的资金和劳动力，确定施工进度计划，一般工程画横道图即可，必要时采用网络计划（必需有时间坐标）。通过对各类参数的计算，找出关键线路选择最优方案。三大分部工程形象进度控制，大型机械进场、退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系，层次分明，形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系，并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。

工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修，先土建后专业的一般规律。

施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。组织好土建与专业工程的插入、展开、撤退、转换。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。

土建进度以分层分段的形式反映，专业进度的分系统、分干、支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组