公司发展路线方向PPT模板10p
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企业发展时间轴PPT模板
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2016
2017
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2025
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2013
2014
2015
2016
2017
2025
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2025 2017
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公司持续发展之路模板资料讲解
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Contents of the product, and please fill it out.
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2020/7/19
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Describe a vision of company or strategic contents.
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2005
2035
Describe a vision of company or strategic contents.
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成功企业发展路线图(PPT 121页)
15
令人担忧的飞利浦
北京大学市场营销课程专用
精于心，简于形
16
北京大学市场营销课程专用
企业存在“成长上限”的典型模型
4、行业深度开发失败 单品存在市场成长上限 市场营销驱动型 管理变革步履艰难
17
北京大学市场营销课程专用
三株药业
有病找三株（三株口服液）
18
北京大学市场营销课程专用
曾经如日中天的旭日升
伦敦地铁标志
56
北京大学市场营销课程专用
其后， 曾经是装潢设计师的 希特勒，在德国建立 法西斯体制，以反万 字标志为核心，建立 了一套纳粹帝国的视 觉识别系统。
1920年3月18日即保罗教皇诞生于波兰的同一天，早怀野心 的希特勒反用中国传统的万字图形，设计了反万字标志。
57
北京大学市场营销课程专用 反动理念鼓惑民心，达成共识……..
学习海尔
蒙牛内幕
阿里巴巴
45
北京大学市场营销课程专用
“超女”启发“草根文化”
46
北京大学市场营销课程专用
从“大宅门”到“乔家大院 ”
47
北京大学市场营销课程专用
第四大攻略
品牌再规划 1、品牌构成：注册商标、记忆
符 号、高级沟通语 2、从品牌形象识别到品牌规划
48
北京大学市场营销课程专用
品牌攻略
34
北京大学市场营销课程专用
第一大攻略
如何再造流水线
向右再造：跨行业经营 向左再造：技术延展
35
开元集团（案例）
北京大学市场营销课程专用
4000万元
浙江开元萧山宾馆
36
北京大学市场营销课程专用
十六家四星级宾馆
37
北京大学市场营销课程专用
令人担忧的飞利浦
北京大学市场营销课程专用
精于心，简于形
16
北京大学市场营销课程专用
企业存在“成长上限”的典型模型
4、行业深度开发失败 单品存在市场成长上限 市场营销驱动型 管理变革步履艰难
17
北京大学市场营销课程专用
三株药业
有病找三株（三株口服液）
18
北京大学市场营销课程专用
曾经如日中天的旭日升
伦敦地铁标志
56
北京大学市场营销课程专用
其后， 曾经是装潢设计师的 希特勒，在德国建立 法西斯体制，以反万 字标志为核心，建立 了一套纳粹帝国的视 觉识别系统。
1920年3月18日即保罗教皇诞生于波兰的同一天，早怀野心 的希特勒反用中国传统的万字图形，设计了反万字标志。
57
北京大学市场营销课程专用 反动理念鼓惑民心，达成共识……..
学习海尔
蒙牛内幕
阿里巴巴
45
北京大学市场营销课程专用
“超女”启发“草根文化”
46
北京大学市场营销课程专用
从“大宅门”到“乔家大院 ”
47
北京大学市场营销课程专用
第四大攻略
品牌再规划 1、品牌构成：注册商标、记忆
符 号、高级沟通语 2、从品牌形象识别到品牌规划
48
北京大学市场营销课程专用
品牌攻略
34
北京大学市场营销课程专用
第一大攻略
如何再造流水线
向右再造：跨行业经营 向左再造：技术延展
35
开元集团（案例）
北京大学市场营销课程专用
4000万元
浙江开元萧山宾馆
36
北京大学市场营销课程专用
十六家四星级宾馆
37
北京大学市场营销课程专用
企业发展历程时间轴PPT模板
双击输入替换内容双 击输入替换内容双击 输入替换内容双击输
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1月 2月 3月 4月 5月 6月
双击输入替换内容 双击输入双击输入 替换内容双击输入 双击输入替换内容 双击输入双击输入 替换内容双击输入 替换内容双击
双击输入替换内容 双击输入双击输入 替换内容双击输入 双击输入替换内容 双击输入双击输入 替换内容双击输入 替换内容双击
输
替替替 换换换 内内内
入 标
容容容 题
1月
January
0 双 双 双
击击击
3 输 输 输
入入入
输
替替替 换换换 内内内
入 标
容容容 题
2月
February
0 双 双 双
击击击
4 输 输 输
入入入
输
替替替 换换换 内内内
入 标
容容容 题
3月
March
4月
April
5月
May
0 输入标题
5双击输入替换内容双
1月 2月 3月 4月
输入标题 双击输入替换内容千图网轻松设计高效办双击输入替换内容千 图网轻松设计高效办双击输入替换内容千图网轻松设计高效办
输入标题 双击输入替换内容千图网轻松设计高效办双击输入替换内容千 图网轻松设计高效办双击输入替换内容千图网轻松设计高效办
输入标题 双击输入替换内容千图网轻松设计高效办双击输入替换内容千 图网轻松设计高效办双击输入替换内容千图网轻松设计高效办
2017
双击输入替换内容双 击输入替换内容双击 输入替换内容双击输
2017
双击输入替换内容双 击输入替换内容双击 输入替换内容双击输
企业发展历程时间轴PPT模板
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并列递进关系流程图
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并列递进关系流程图
STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
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公司发展战略介绍(PPT31张)
我们怎么去?
远景
？
• 战略是承接远景和策略的中间环节 • 战略的方向指导策略的制定 • 策略的执行决定战略的实现
选择战略的思维
战略
战略的思考和预见
选择战略的思维
战略的基本内容
我们在哪里 我们要去哪里 我们应走哪条路 我们如何到达
“期权”式战略思维方式 “跳跃”式战略思维方式
基础战略 竞争战略 组织战略 销售战略 产品战略 地区战略 人力资源战略 投资战略
衡量因素
市场排名 规模
三年发展总体目标
在中国健康险经营者中排名第一 高于25% 大于225万 达到17.76亿 不低于4% 产品服务覆盖全国市场
份额
承保人数 销售收入
财务
承保利润率 （税前） 覆盖市场数量
市场定位
主要子公司数量 是否覆盖大众市场
10-20
是
我们应走哪条路?
选择一：继续走传统寿险附加型的发展道路? “赔付型”经营模式 高赔 付 高成 本 低利 润
第三阶段能力建设和举措
• 销售队伍发展
• 大量高产能的销售团队已经培养完成，销售队伍处于低速、稳定、持 续的发展过程中，客户服务成为销售队伍的主要工作
• 基础建设
• 销售管理有序平稳的发展，分析市场变化和政策变化，分析发展中的 问题，成为工作重点。建设高效能的市场分析和销售分析系统，并在 实践工作不断改进。 • 渠道建设 • 维护多年共同发展的合作渠道，在合作层次上上更高的台阶时重点工 作，如何适应和利用各种新型的销售渠道成为了另外一个重点
• 个体工商业者、学生 • 农村人口、 外来务工人群 • 特殊群体
我们应走哪条路?
选择三：专业化商业健康保险经营? 专业化经营、商 业化运作模式
公司发展计划书PPT课件
第一节
3 人员培训
• 基本礼仪 • 基本技能 • 基础理论 • 基本实践
• 岗位培训 • 专项培训 • 更多实践
• 专员培训 • 晋升机制 • 薪资提升 • 更多福利 • 保密协议
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
所谓网络调研是指利用Internet技术进行调研的一种方法。其大多应用于企业内部管理、 商品行销、广告和业务推广等商业活动中。
• 兴起
由于传统调研样本采集困难、调研费用昂贵、调研周期过长、调研环节监控滞后等一系列问题的进一步暴露，加之随着互联网 的不断发展，科技不断完善，目前中国网民数量不断递增；以及在线调查具有高效便捷的特性和质量的可控性不断增强，网络 调研便呼之欲出了。
李明丽
人员培训 业务指导 业务联络
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Thanks
济南领尚信息咨询有限公司
3. 至2015年底， 各部门人员自身业务熟练 至2016年底， 新配置的各部门人员业务熟练
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
第三节
辅助支持
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第一节 发展目标
第一阶段 部门设置 第二阶段 人员配置及培训定岗 第三阶段 业务熟练度提升及体制完善 第四阶段 互联网调研业务
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
第一节
3 人员培训
• 基本礼仪 • 基本技能 • 基础理论 • 基本实践
• 岗位培训 • 专项培训 • 更多实践
• 专员培训 • 晋升机制 • 薪资提升 • 更多福利 • 保密协议
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
所谓网络调研是指利用Internet技术进行调研的一种方法。其大多应用于企业内部管理、 商品行销、广告和业务推广等商业活动中。
• 兴起
由于传统调研样本采集困难、调研费用昂贵、调研周期过长、调研环节监控滞后等一系列问题的进一步暴露，加之随着互联网 的不断发展，科技不断完善，目前中国网民数量不断递增；以及在线调查具有高效便捷的特性和质量的可控性不断增强，网络 调研便呼之欲出了。
李明丽
人员培训 业务指导 业务联络
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3. 至2015年底， 各部门人员自身业务熟练 至2016年底， 新配置的各部门人员业务熟练
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第三节
辅助支持
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第一节 发展目标
第一阶段 部门设置 第二阶段 人员配置及培训定岗 第三阶段 业务熟练度提升及体制完善 第四阶段 互联网调研业务
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
第一节
2024年企业发展历程与未来布局报告PPT模板
技术创新和产品升级
加大研发投入， 提升技术创新能 力
加强与高校、科 研机构的合作， 引进先进技术
优化产品结构， 提高产品质量和 性能
拓展新产品线， 满足市场需求和 变化
市场拓展和合作机会
拓展新市场：进入新兴市场，扩大市场份额 合作机会：与其他企业合作，共同开发新产品或服务 投资机会：投资新兴产业，获取长期回报 战略合作：与其他企业建立战略合作关系，共同应对市场变化
2024年企业发展 历程与未来布局
汇报人：XX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 企 业 概 况
03 企 业 战 略
04 企 业 产 品 和 服 务
05 企 业 市 场 和 竞 争
06 企 业 发 展 历 程
01
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02
企业概况
企业简介
企业类型：有限责任公司
成立时间：2024年
06
企业发展历程
关键发展节点和里程碑
2024年1月：公司成 立，确立了企业发展
方向和目标
2024年6月：首款产 品发布，标志着公司
正式进入市场
2024年12月：公司获 得首轮融资，为后续 发展提供了资金支持
2025年6月：公司推 出第二代产品，进一 步提升市场竞争力
2026年3月：公司成 功上市，实现了企业
核心价值观：诚 信、创新、团队 合作、客户至上
企业文化活动：定 期举办员工培训、 团队建设活动，增 强企业文化凝聚力
07
企业未来布局
未来发展战略和目标
持续创新：加强研发投入，推动技术创新和产品升级 市场拓展：扩大市场份额，拓展新领域和新市场 数字化转型：利用数字化技术提升效率和降低成本 社会责任：关注环境保护和可持续发展，承担社会责任
公司发展方向报告工作总结汇报计划课件
请
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请
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oppor nities from now on
CONTENT
1 公司初步发展 2 公司进一步发展 3 公司改革 4 企业创新发展
01
公司初步发展
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公司初步发展
请 您的标题
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公司进一步发展
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项目C
项目B
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公司发展时间轴历程通用PPT模板(推荐)
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2019
2020
2021
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结案
04 PART
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02
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04
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2016
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公司发展规划ppt课件
五、员工的培训与考核 1.、培训：公司的任何制度与目标的实施都要靠人去执行。对员工进行长期的不间断的培训是 公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展 状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥 补不足，做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。 2.考核：是对员工的工作做系统的评价。我们可以用《优秀员工评选》作为贯通公司考核工 作的主线，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、企业都受 益。
.
3
四、加强公司内部部门设置，灵活应对行业需求变化 1.公司现行的部门设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着行业竞争的加 剧，及根据行业的特点和公司目前情况，对公司内的部门设置要进行必要的调整和加强， 突出商务、生产、品质、工程管理在公司部门设置中的重要位置，以更有利于公司的发展。 2、各部门需对业务分工和人员做适当调整和加强。 3、成立公司智囊团，充分发挥公司各人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在 日常工作中碰到的难点、疑点，吸收、改进其它优秀公司先进的管理方式和技术。
突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使公司能更好的适应市场的变化，避免发展中的 大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就公司发展蓝图，长远的、具有前瞻性和 可操作性的发展战略规划，能够对我们公司的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提 高公司的凝集力，使员工自觉融身于公司的发展目标中，群策共力。 二、实施人才战略，组建管理团队，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。 1.公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少 ，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才 的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构 ，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人 才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解 决，同时加强新来员工的培养力度，做好人才储备。 2.建立一个有效成功的管理团队，使公司的管理工作异常处理不是依附某个人，而是基于 整个团队。团队中的每个人虽分工不同、但责任担当明确，且目标一致。
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3
四、加强公司内部部门设置，灵活应对行业需求变化 1.公司现行的部门设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着行业竞争的加 剧，及根据行业的特点和公司目前情况，对公司内的部门设置要进行必要的调整和加强， 突出商务、生产、品质、工程管理在公司部门设置中的重要位置，以更有利于公司的发展。 2、各部门需对业务分工和人员做适当调整和加强。 3、成立公司智囊团，充分发挥公司各人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在 日常工作中碰到的难点、疑点，吸收、改进其它优秀公司先进的管理方式和技术。
突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使公司能更好的适应市场的变化，避免发展中的 大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就公司发展蓝图，长远的、具有前瞻性和 可操作性的发展战略规划，能够对我们公司的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提 高公司的凝集力，使员工自觉融身于公司的发展目标中，群策共力。 二、实施人才战略，组建管理团队，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。 1.公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少 ，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才 的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构 ，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人 才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解 决，同时加强新来员工的培养力度，做好人才储备。 2.建立一个有效成功的管理团队，使公司的管理工作异常处理不是依附某个人，而是基于 整个团队。团队中的每个人虽分工不同、但责任担当明确，且目标一致。
简约企业发展规划PPT模板26页PPT
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
简约企业发展规划PPT模板
6
、
露
凝
无
游
氛
，
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
，
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
1
0
、
倚
南
窗
以
寄
之
易
安
。
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克