项目支出绩效评价指标体系：一般公共服务支出(统战部)
财政部关于印发《项目支出绩效评价管理办法》的通知
财政部关于印发《项目支出绩效评价管理办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2020.02.25•【文号】财预〔2020〕10号•【施行日期】2020.02.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于印发《项目支出绩效评价管理办法》的通知财预〔2020〕10号有关中央预算单位，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局），新疆生产建设兵团财政局：为深入贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，我们在《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预〔2011〕285号）的基础上，修订形成了《项目支出绩效评价管理办法》，现予印发，请遵照执行。
附件：项目支出绩效评价管理办法财政部2020年2月25日附件项目支出绩效评价管理办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理，建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等有关规定，制定本办法。
第二条项目支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指财政部门、预算部门和单位，依据设定的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。
第三条一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算项目支出的绩效评价适用本办法。
涉及预算资金及相关管理活动，如政府投资基金、主权财富基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府购买服务、政府债务项目等绩效评价可参照本办法执行。
第四条绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。
单位自评是指预算部门组织部门本级和所属单位对预算批复的项目绩效目标完成情况进行自我评价。
部门评价是指预算部门根据相关要求，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和方法, 对本部门的项目组织开展的绩效评价。
财政评价是财政部门对预算部门的项目组织开展的绩效评价。
第五条绩效评价应当遵循以下基本原则：（一）科学公正。
项目支出绩效评价指标体系：一般公共服务支出(国家统计局调查队)
目标完成情况 现程度。目标完成率=实际完成
目标完成
项目目标数/计划完成项目目标 用以反映和考核项否在计划
时间内完成。
用以反映和考核项目统计调查
抽样调查数据 数据资料完成情况。进度数据
一般公共 服务支出 （国家统 计局调查 总队：统 计调查经
及资料
、年度数据、数据资料产品、
统计调查数据库。
抽样调查 产品 分析研究及综 合资料
用以反映和考核统计抽样调查 分析研究资料完成情况。进度 信息、分析报告、课题研究】 分析资料产品、统计公报、统
费）
计出版物。
01033
计局调查 总队：统 计调查经
费）
抽样调查数据质量是否准确可
抽样调查数据 质量
靠，用以考核统计抽样调查数 据质量好坏。年度数据是否通 过审核评估；主要统计数据是
于市场评估水平。
用以考核项目实施后对社会发
展所带来的直接或间接影响情
况。包括是否对党委政府决策
或社会发展产生积极影响；是
否按要求及时公布主要统计调
社会效益
查数据及信息，让社会各界及 时了解调查项目领域的发展状
项目效益
况；是否受到社会各界广泛关 注，项目相关调查数据信息是
否成为社会各界的决策参考；
主要调查数据或项目成果是否
评价要点：①是否将项目绩效
成本控制率
成本控制率A=截至年末累计支 出数/项目概算或当年预算数。
资金到位率 到位及时率
实际到位资金与计划投入资金 的比率，用以反映和考核资金 落实情况对项目实施的总体保 障程度。 实际到位资金：一定时期（本 到位及时率=（及时到位资金/ 应到位资金）×100%。用以反 映和考核项目资金落实的及时 性程度。 及时到位资金：在某一时点实
机关单位整体支出绩效评价指标体系评分表
机关单位整体支出绩效评价指标体系评分表背景介绍随着政府职能的不断转变和市场化管理的推进，机关单位的绩效管理和评价成为了机关工作的重要任务之一。
为了实现机关单位的整体支出绩效评价，需要建立一个科学、合理、可操作的评价指标体系，以便对机关单位的工作进行量化评价和有效的绩效管理。
评价指标体系一、经费使用效率类指标编号指标名称指标解释权重1支出占比该支出项目所占总支出的比例10%2采购能力经常性支出的采购成本20%3资金使用效率实际用于支出的资金与预算支出的资金比例30%4成本效益支出对单位所承担的任务和责任的影响40%二、经济效益类指标编号指标名称指标解释权重1经济效益单位经济效益的总体指标50%2社会效益单位社会效益的总体指标30%3绩效管理单位绩效管理的总体指标20%三、投入产出类指标编号指标名称指标解释权重1投入产出比单位的经济产出与经济投入的比例50%2效益水平单位获得的效益水平30%3工作效率单位的工作效率20%评价指标解释经费使用效率类指标1. 支出占比该指标反映了各项支出对整个单位的财政支出比例，是衡量各项支出在整个财政预算中分配占比的指标。
2. 采购能力该指标主要反映单位在采购物资和服务上的能力，包括采购管理、采购流程、采购方式等方面的指标。
3. 资金使用效率该指标是指节约资金、降低成本、提高资源利用效率，避免低效支出的指标，主要涉及到资金使用的合理性、有效性等方面的指标。
4. 成本效益该指标主要反映单位在承担任务和职责时所形成的成本与效益之间的关系，包括成本控制、效益增加、财务收支平衡等方面的指标。
经济效益类指标1. 经济效益该指标主要反映单位的收入和财务状况，包括经济效益、财务收支平衡、不良率等方面的指标。
2. 社会效益该指标主要反映单位在社会上的影响力和作用，包括满足公众需求、服务群众、提高生产力等方面的指标。
3. 绩效管理该指标主要反映单位如何合理地管理工作，包括绩效管理制度、管理流程、管理能力等方面的指标。
项目支出绩效评价指标体系：一般公共服务支出(编办)
省级向试点单位均下放或委托 30项权力和服务项目
推进市、县政 指导9个设区市和83个县（市、
Hale Waihona Puke 府权力清单工 区）完成权力清单的制定，完
作
成 做率 好达 机8构0%编。制网络信息系统建
推进机构编制 设，建成全省机构编制管理信
产出质量 实名制管理
息资源库，全省机构编制实名 制覆盖率达85%
推进纪检体制 省直党政系统纪检派驻实现基
财政支出项目绩效自评参考指标1（个性指标）
序号 01024
指标体系 支出分类
一级指标 二级指标 三级指标
指标解释
完成政府机构 全省83个县（市、区）全部完
改革
成本轮政府机构改革
深化小城镇机 扩大全省小城镇机构改革试点
构改革
工作，全年增加试点单位5个。
完成国务院下
放行政审批项
目的接、放、
转工作；做好 行政审批的工
全部完成得满分，少一项扣2分，扣完为止。
出台并实施得满分，未出台不得分。
和机构整合。 制定全省控编 出台全省控编减编意见，印发
减编意见
全省实施。
考指标1（个性指标）
评分标准 全部完成得满分，少完成一个县（市、区）扣0.5分， 扣完为止。 五个试点单位全部完成的得满分，少完成一个扣1分， 扣完为止。
下放五项得满分，少下放一项扣1分，扣完为止。
500家事业单位分类批复全部完成得满分，少完成5家扣 1分，扣完为止。 计划收回编制全部收回的得满分，少收回5个编制扣1 分，扣完为止。 完成下放或委托项数的得满分，少一项扣0.5分，扣完 为止。 完成率达80%得满分，每少完成5%扣1分，扣完为止。 全省机构编制实名制覆盖率达85%得满分，每少5%扣1 分，扣完为止。 覆盖率达到90%得满分，每少5%扣1分，扣完为止。 完成率达80%得满分，每少完成5%扣1分，扣完为止。 全部完成得满分，少一项扣2分，扣完为止。
项目支出绩效评价指标体系：一般公共服务支出(机关事务管理局)
险评估、集体决策等。
投入
项目所设定的绩效目标是否依
据充分，是否符合客观实际，
用以反映和考核项目绩效目标
项目立项
与项目实施的相符情况。 评价要点：①是否符合国家相
关法律法规、国民经济发展规
绩效目标合理 性
划和党委政府决策；②是否与 项目实施单位或委托单位职责 密切相关；③项目是否为促进
事业发展所必需；④项目预期
有相应的业务管理制度；②业
务管理制度是否合法、合规、
项目实施是否符合相关业务管
理规定，用以反映和考核业务
管理制度的有效执行情况。
评价要点：①是否遵守相关法
制度执行有效 律法规和业务管理规定；②项
性
目调整及支出调整手续是否完
业务管理
备；③项目合同书、验收报告 、技术鉴定等资料是否齐全并
及时归档；④项目实施的人员
控制措施或手段。
项目实施单位的财务制度是否
健全，用以反映和考核财务管
理制度对资金规范、安全运行
财务管理制度 的保障情况。
健全性 评价要点：①是否有专门的项
目资金管理办法；②项目资金
管理办法是否符合相关财务会
计制度的规定。
满意程度
能源管理
制度健全 管理制度
管理制度
性
管理制度
执行有效 执行情况
执行情况
性
能源计量及统 计状况
能源计量及统计状况
项目管理
能源消耗指标 分析
能源消耗指标分析
业务管理 主要能源利用 系统分析
主要能源利用系统分析
一般公共 服务支出 （省机关
节能效果与节 能潜力分析
节能效果与节能潜力分析
事务管理 局：公共
项目支出绩效评价指标体系
项目支出绩效评价指标体系项目支出绩效评价指标体系，是用于评价项目执行过程中的支出绩效的一套指标体系。
在项目管理中，支出绩效评价是非常重要的一项工作，它可以帮助项目团队了解项目的财务状况，及时掌握项目的支出情况，为项目决策提供依据。
下面将从项目目标实现情况、成本控制、资源利用效率等几个方面，介绍一个完整的项目支出绩效评价指标体系。
首先，项目的目标实现是评价一个项目支出绩效的重要方面。
所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括项目的目标实现指标。
比如，项目的收入目标实现情况、项目的产出目标实现情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中，是否符合预期目标，是否能够创造所预期的价值。
其次，成本控制是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括成本控制方面的指标。
比如，项目的成本控制情况，项目执行过程中的不合理支出情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够控制好成本，是否存在成本超支的情况。
此外，资源利用效率也是项目支出绩效评价的重要方面之一、所以，在项目支出绩效评价指标体系中，应该包括资源利用效率方面的指标。
比如，项目执行过程中所使用的资源是否得到充分利用，是否存在资源浪费的情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够高效利用资源，从而减少不必要的支出。
最后，还应该包括其他相关指标，如风险管理情况、项目执行过程中的财务管理情况等。
这些指标可以帮助评价人员了解项目在执行过程中是否能够及时识别和应对风险，是否能够进行有效的财务管理，以降低支出。
综上所述，一个完整的项目支出绩效评价指标体系应该包括项目目标实现情况、成本控制情况、资源利用效率、风险管理情况以及财务管理情况等多个方面的指标。
只有综合评估这些方面的指标，才能全面地评价项目的支出绩效，并为项目决策提供准确的依据。
项目支出绩效评价指标体系框架(2020年)
二级指标
指标
指标岫
指林说明
产出
产出质景
质量达标率
项目完成的质量达标产出 败与实际产出数的比率，用 以反映和考核项目产出质 量目标的实现程度.
质量达标率=（质量达标产出败/实际产出数）X100%.
质量达标产出致* 一定时期（本年度或项目期）内实际达到既定质■标准 的产品或服务ft*.既定质童标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据 计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值•
10项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位，
产出
产出数量
实际完成率
项目实施的实际产出数与 计划产出数的比率，用以反 映和考核项目产出数童目 标的实现程度.
实际完成率=（实际产出数/计划产出数）X100%.
实际产出数：一定时期（本年度或项目期）内项目实际产出的产品或提供 的服务数量。
计划产出数：项目绩效目标确定的在一定时期（本年度或项目期）内计划 产出的产品或提供的JR务数量.
评价要点：
9是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规 定；
10资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；
11是否符合项目预算批复或合同规定的用途，
12是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
组织实施
管理制度 健全性
项目实施单位的财务和业 务管理制度是否健全，用以 反映和考核财务和业务管 理制度对项目顺利实施的 保障情况。
満意度
社会公众或服务对象对项目实施效果的満意程度.
社会公众或JH务对象是指因该項目实間而受到影响的部门（単位）、W*成个人.一般釆取社会调査的方式.
2审批文件、材料是否符合相关要求1
3事前是否已经过必要的可行性研充、专家论证、风险评估、绩效评估、 集体决策.
预算绩效评价(项目支出、部门整体支出、财政预算支出)共性指标体系框架
预算绩效评价（项目支出、部门整体支出、财政
预算支出）共性指标体系框架
为逐步建立预算绩效评价指标体系，不断规范和加强预算绩效评价工作，提高绩效评价的统一性和权威性，全面推进预算绩效管理，制定了《预算绩效评价共性指标体系框架》。
需要说明的是：一是此次印发的共性指标体系为参考性的框架模式，主要用于在设置具体共性指标时的指导和参考，并需根据实际工作的进展不断予以完善。
二是各级财政部门和预算部门开展绩效评价工作时，既要根据具体绩效评价对象的不同，以《预算绩效评价共性指标体系框架》为参考，在其中灵活选取最能体现绩效评价对象特征的共性指标，也要针对具体绩效评价对象的特点，另行设计具体的个性绩效评价指标，同时，赋予各类评价指标科学合理的权重分值，明确具体的评价标准，从而形成完善的绩效评价指标体系。
1.项目支出绩效评价共性指标体系框架
2.部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
3.财政预算绩效评价共性指标体系框架。
项目支出绩效评价指标体系：一般公共服务支出(老干部局)
报告会
期。
承办老干部文 承办老干部文艺演出一场，参
产出数量
艺演出、春节 游园
加人数300人；承办春节游园， 参加人数5000人次。
开放活动厅室
2015年12月31日止活动厅室全 部开放。
一般公共 服务支出 （省老干 产出与效
产出数量
01014 0102 0103
“金秋”剧场 “金秋”剧场承办24场次活动
经济效益 节能减排
产品设备、节约能源、降低能
源消耗。
落实老干部政 治待遇
了解党的方针政策、国内外形 势、思想上政治上与党中央保 持高度一致。
落实老干部生 活待遇
落实老干部生活待遇，解决离 休干部及遗属实际生活困难， 让老同志安享幸福晚年。
维护老干部合 宣传老干部政策、维护合法权
法权益
益。
社会效益 文化养老
办公区域和活动场所干净整洁 、环境优美。
引导老干部发 引导老干部为党的事业增添正
可持续效 挥余热
能量。
益 社会氛围
营造全社会良好的尊老、敬老 、助老的社会氛围。
服务对象 满意度
老干部满意度
通过走访慰问老干部同时询问 老干部满意度。
开班数量
每学年开办200个班
01013
课程设置数量 每学年70门课程
学员数
展示风采
展示老年人求知、进取、康乐
有为的精神风采
环境效益 节能环保
保持校园环境优美、干净整洁
增长知识、丰富生活、陶冶情
可持续效 益
办学理念
操、促进健康、提高素质、服 务社会、办离退休干部、老年
人满意的老年大学
服务对象 满意度
学员满意度
学员满意度调查
项目支出绩效评价管理办法-财政部-财预〔2020〕10 号
附件项目支出绩效评价管理办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理，建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等有关规定，制定本办法。
第二条项目支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指财政部门、预算部门和单位，依据设定的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。
第三条一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算项目支出的绩效评价适用本办法。
涉及预算资金及相关管理活动，如政府投资基金、主权财富基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府购买服务、政府债务项目等绩效评价可参照本办法执行。
第四条绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。
单位自评是指预算部门组织部门本级和所属单位对预算批复的项目绩效目标完成情况进行自我评价。
部门评价是指预算部门根据相关要求，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和方法, 对本部门的项目组织开展的绩效评价。
财政评价是财政部门对预算部门的项目组织开展的绩效评价。
第五条绩效评价应当遵循以下基本原则：（一）科学公正。
绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。
（二）统筹兼顾。
单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。
单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。
部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。
（三）激励约束。
绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。
（四）公开透明。
绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。
第六条绩效评价的主要依据：（一）国家相关法律、法规和规章制度；（二）党中央、国务院重大决策部署，经济社会发展目标，地方各级党委和政府重点任务要求；（三）部门职责相关规定；（四）相关行业政策、行业标准及专业技术规范；（五）预算管理制度及办法，项目及资金管理办法、财务和会计资料；（六）项目设立的政策依据和目标，预算执行情况，年度决算报告、项目决算或验收报告等相关材料；（七）本级人大审查结果报告、审计报告及决定，财政监督稽核报告等；（八）其他相关资料。
项目支出绩效评价指标体系
购置）项目
交通
运输
完成质量
质量达标
是否符合验收标准，
达到行业基准水平
比率分值
法
指标得分二项目达标数/实施项目总数X100牍指
标分值
质量达标率＞100%时按≡i+g；当质
量达标率＜90$时，指标不得分。
√
√
√
√
值重
分权
分层分类指标
指标解释
评分方法
评价要点及说明
评价方式
评价属性
定量评价标准
分层指标
适用范围
一级指
标
二级指标
方法归
类
计算公式
整体评价
样本评价
定性评价
定量评价
国家标准
行业标准
地方标准
申报标准
历史均值
0
0.3
0.6
0.8
1
社会效益
道路通行能力
提升
项目区域内道路通行
能力提升情况
比率分值
法
指标得分=实际通行能力/计划通行能力*100**
指标分值
（实际通行能力/计划通行能力〉1按1计算）
售增长数据，主要通过官方统计数据采
集,同时结合实地调查对比，综合计算
指标得分
√
f
. /
V
√
产值占比
区域内服务业增速动
态变动情况
比率分值
怯
指标得分=服务业产值占GDP比重变动率/标准
值*1001*指标分值，服务业产值占GDP比重变动
率/标准值*10佻小于8佻时不得分
服务业产值占GDP比重变动率=当年服
政检杳结果、绩效评价结果反映专项管
理是否合规
项目支出绩效评价管理办法
项目支出绩效评价管理办法第一条为全面实施预算绩效管理，建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等有关规定，制定本办法。
第二条项目支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指财政部门、预算部门和单位，依据设定的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。
第三条一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算项目支出的绩效评价适用本办法。
涉及预算资金及相关管理活动，如政府投资基金、主权财富基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府购买服务、政府债务项目等绩效评价可参照本办法执行。
第四条绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。
单位自评是指预算部门组织部门本级和所属单位对预算批复的项目绩效目标完成情况进行自我评价。
部门评价是指预算部门根据相关要求，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和方法，对本部门的项目组织开展的绩效评价。
财政评价是财政部门对预算部门的项目组织开展的绩效评价。
第五条绩效评价应当遵循以下基本原则：（一）科学公正。
绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。
（二）统筹兼顾。
单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。
单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。
部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。
（三）激励约束。
绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。
（四）公开透明。
绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。
第六条绩效评价的主要依据：（一）国家相关法律、法规和规章制度；（二）党中央、国务院重大决策部署，经济社会发展目标，地方各级党委和政府重点任务要求；（三）部门职责相关规定；（四）相关行业政策、行业标准及专业技术规范；（五）预算管理制度及办法，项目及资金管理办法、财务和会计资料；（六）项目设立的政策依据和目标，预算执行情况，年度决算报告、项目决算或验收报告等相关材料；（七）本级人大审查结果报告、审计报告及决定，财政监督稽核报告等；（八）其他相关资料。
项目支出绩效评价共性指标体系框架
项目支出绩效评价共性指标体系框架1.目标和战略导向指标：这些指标用于衡量项目的目标是否与战略一致，并且能达到既定目标。
例如，项目是否能够实现核心业务目标、是否对组织整体战略有所贡献等。
2.资金使用效率指标：这些指标用于衡量项目使用资金的效率和节约程度。
例如，项目是否能够按计划使用资金、是否存在浪费和滥用、是否能够达到成本控制和利用率等指标。
3.项目成果指标：这些指标用于衡量项目达成的成果和效果。
例如，项目是否实现了预期的成果、是否带来了经济效益、是否改善了组织效率和竞争力等。
4.质量和效果指标：这些指标用于衡量项目产出的质量和效果。
例如，项目是否按时交付、是否满足质量标准、是否改善了客户满意度等。
5.风险管理指标：这些指标用于衡量项目风险管理的效果和成果。
例如，项目是否能够及时应对风险、是否能够合理控制风险、是否能够保证项目安全等。
6.可持续性指标：这些指标用于衡量项目的可持续性发展。
例如，项目是否能够长期维持运作、是否能够产生长期效益、是否能够对环境和社会做出积极贡献等。
7.创新和学习指标：这些指标用于衡量项目对创新和学习的贡献。
例如，项目是否能够带来新的想法和方法、是否能够不断学习和改进、是否能够推动组织文化的创新和进步等。
8.社会影响指标：这些指标用于衡量项目对社会的影响和贡献。
例如，项目是否能够改善社会公共利益、是否能够推动社会进步和发展、是否能够提高社会认知和品牌价值等。
以上是一个常见的项目支出绩效评价共性指标体系框架，根据具体项目的性质和目标，还可以根据需要进行相应的调整和补充。
绩效评价指标体系的建立需要结合项目的具体情况和目标，并且要经过专业人士的评审和论证，以确保评价的科学性和准确性。
项目支出绩效评价共性指标体系
项目支出绩效评价共性指标体系项目支出绩效评价是指对项目资金使用进行评价，分析和总结项目执行过程中的支出情况，以及评估项目所取得的成效和效益。
评价的目的是为了提高资金使用的效率和效益，为决策者提供有关项目支出的信息，以便进行合理的决策和管理。
1.总体经济效益指标：-投资回报率：项目终止后的总回报与投资成本的比率。
-成本效益比：项目成本与达成目标所得到的效益的比率。
-社会效益：项目对社会的影响和贡献。
-经济效益：项目对经济的影响和贡献。
2.成本指标：-项目总成本：项目实施过程中的总成本。
-成本预算：项目实施前制定的计划成本。
-成本控制：项目实施过程中对成本的管理和控制。
-成本效率：项目成本与产出之间的关系。
3.资金使用效益指标：-资金使用效率：项目资金使用的效率，包括支出速度和质量。
-资金利用率：项目资金使用的效益，包括资金利用率和回报率。
-资金节约：项目实施过程中的节约资金的情况。
4.资金管理指标：-资金安排：项目中对资金的安排和调度。
-资金监控：项目中对资金使用情况的监控和管理。
-资金流动：项目中资金的流动和使用情况。
-资金投入：项目中对资金的投入和使用情况。
5.资金效益指标：-收益率：项目所带来的收入与投资成本的比率。
-利润率：项目所带来的净利润与投资成本的比率。
-投资回收期：投资成本能够回收的时间。
以上是一个常见的项目支出绩效评价共性指标体系，可以根据具体的项目特点和需求进行调整和修改。
项目支出绩效评价是项目管理的重要环节，通过对项目支出的评价，可以提高项目的效率和效益，为项目的决策和管理提供有力的支持。
公用经费绩效评价指标体系框架
公用经费绩效评价指标体系框架公用经费绩效评价指标体系是对公共机构或组织在使用公用经费方面的管理和运营情况进行评价的一种体系框架。
该指标体系的设计和实施可以帮助监督机构、管理部门和外部利益相关者评估公共机构或组织的运营绩效，以提高公用经费使用的透明度、效率和公正性。
以下是一个简单的公用经费绩效评价指标体系框架，供参考。
一、经费使用效率指标1.经费预算执行率：评估实际使用经费与预算经费之间的差距，反映经费使用的合理性和效率。
2.经费使用透明度：评估公共机构或组织在经费使用过程中是否公开信息、进行公开竞争性投标和公开决策等，反映经费使用的公正性和透明度。
3.经费使用成本：评估经费使用中是否合理控制成本，包括直接经费使用成本和间接经费使用成本等。
二、经费使用效果指标1.项目成果产出：评估项目完成情况和成果，包括项目期望目标是否实现、项目成果对公众的影响力和实际效益等。
2.经费使用绩效：评估经费使用对整体工作绩效的影响，包括经费使用是否推动了工作进展、提高了工作效率和质量等。
3.社会效益：评估经费使用对社会的贡献，包括对公众利益的保护、社会经济发展的推动等。
三、经费使用合规性指标1.经费使用政策合规性：评估经费使用是否符合国家相关政策、法规和法律的要求，包括资金的合法性、使用程序的规范性等。
2.经费使用审计合规性：评估经费使用过程中是否存在经费浪费、滥用等问题，是否通过审计合规性检查，以及是否按期公布审计报告等。
3.经费使用监督合规性：评估经费使用是否受到有效的监督和审查，包括内部监督和外部监管等。
以上只是对公用经费绩效评价指标体系框架的一个简单描述，实际的指标体系还需要根据具体的公共机构或组织的特点和需求进行具体设计和制定。
此外，公用经费绩效评价指标体系的设计和实施还需要注意数据的可获得性、有效性和可比性，以确保评价的准确性和可信度。
最后，评价的结果应该及时反馈给公共机构或组织的管理者和决策者，并用于改进公用经费的使用管理和运营情况。
项目支出绩效评价指标体系的基本构架【最新版】
项目支出绩效评价指标体系的基本构架第一、财政资金项目绩效评价指标体系的基本构架根据以上这些原则，我们所建立的通用指标体系可分三个层次，从上到下分别为评价维度层、基本指标层及指标要素层，适用于全面系统地评价财政资金的绩效水平。
（1）第一个层次：评价维度维度位居评价指标体系之首，是对评价范围或阶段的划分，通过维度区分，可以使评价层面更加条理化，评价视角更加集中，评价指标更具有可比性。
划分维度主要从大的结构方面考虑，使之具有普遍和典型意义。
财政资金主要包括投入、过程、产出、效果这四个维度，其中投入和过程维度主要反映的是建设阶段绩效，而产出和效果维度主要反映的是营运阶段绩效。
这一划分方法，是根据财政资金基本建设项目绩效评价的特点即以输出为导向，按照过程分析法来划分的，体现了不管是对于企业绩效的评价还是对于财政资金绩效评价都很重要的“3E”原则，即经济(Economic)、效率(Efficiency)、效益(Effectiveness)。
在四个维度的关系中，投入维度和过程维度主要体现了经济原则，产出维度主要体现了效率原则，效果维度则主要体现了效益原则。
经济一般是指投入到项目中的资源水准，即在既定的时间内，在获取一定收益或得到一定产出的情况下所花费的资源，它所关注的是最少投入的问题。
而效率是指项目在既定的时间和资源投入下，产生了何种结果，效率可简单理解为投入与产出之间的比例关系，它关心的是产出数量问题。
效果指的则是实现既定目标的程度，通常是以产出与结果之间的关系进行评价的，它所关注的是产出的质量问题。
维度与指标相比，维度规定了评价的基本向面，指标则是评价的具体手段，可看成是评价维度的直接载体和外在表现。
（2）第二个层次：基本指标基本指标是指反映财政资金绩效的基础性指标，该层是对维度包含内容的说明，由九个基本指标构成。
基本指标数量少，概括性强，在实际工作中容易掌握。
通过对基本指标的评价，基本上可以反映出项目的绩效概况。
项目支出绩效评价指标体系财政部
项目支出绩效评价指标体系财政部项目支出绩效评价指标体系是财政部对项目支出绩效进行评价的一套指标体系。
该体系的建立旨在提高项目支出的效益和质量，确保财政资金的有效利用，实现国家发展战略的目标。
一、背景和意义在当前经济发展的背景下，项目支出的规模和比重日益增加，财政部门面临着更大的压力和责任。
项目支出绩效评价是保证财政资金使用效益的重要手段，也是推动政府绩效管理的重要内容。
因此，建立科学合理的项目支出绩效评价指标体系对于提高财政资金使用效益，推动经济社会发展具有重要意义。
二、指标体系的基本原则1.综合性原则：绩效评价指标体系应综合考虑项目的经济、社会和环境效益，全面反映项目的绩效情况。
2.科学性原则：绩效评价指标体系应建立在科学的理论和实证基础上，确保指标的科学性和可操作性。
3.可比性原则：绩效评价指标体系应具备可比性，便于进行横向和纵向的比较分析，为政策制定和决策提供依据。
4.时效性原则：绩效评价指标体系应及时跟踪和反映项目的绩效情况，便于及时调整和改进。
5.可操作性原则：绩效评价指标体系应具备可操作性，能够方便实施和管理。
三、指标体系的构成项目支出绩效评价指标体系包括绩效目标、绩效评价指标、绩效评价方法和绩效评价报告等四个方面。
1.绩效目标：绩效目标是评价项目绩效的总体目标，可以根据具体项目的性质和目标进行具体确定。
例如，提高项目产出效益、降低项目成本效益、改善项目环境效益等。
2.绩效评价指标：绩效评价指标是衡量项目绩效的具体指标，可以根据项目的不同特点进行选择和设计。
例如，财务指标、经济指标、社会指标、环境指标等。
3.绩效评价方法：绩效评价方法是评价项目绩效的具体方法和技术手段，可以根据项目特点和数据可获得性选择合适的方法。
例如，定量评价方法、定性评价方法、综合评价方法等。
4.绩效评价报告：绩效评价报告是对项目绩效评价结果的总结和反馈，应包括评价结果、问题分析和改进建议等内容。
四、应用与展望项目支出绩效评价指标体系的建立和应用可以有效提高项目支出的效益和质量，推动财政资金的有效利用。
统战部部门整体支出绩效评价汇报
统战部部门整体支出绩效评价汇报统战部部门整体支出绩效评价汇报一、部门基本情况（一）部门职能与机构设置统战部是县委派出机构，对县委负责，按县委要求，具有县统战部、台办两个方面的职能。
统战部主要职责是：1、贯彻执行党的各项统战方针、政策，制定贯彻落实的具体措施，检查贯彻落实情况。
2、组织、指导乡镇、县直单位的基层统战工作。
3、领导县工商联、民宗局开展工作，履行职能。
4、参与、协调县内重点统战活动，搞好服务。
5、做好党外人士举荐工作，配合组织部门搞好统战人士安排。
6、调查了解党外代表人士的思想工作情况，反映他们的正确意见、要求和建议。
7、搞好统战理论政策的宣传教育工作。
8、完成县委、县政府和上级统战部门交办的其他任务。
台办主要工作职责：1、贯彻执行党的对台工作的方针政策，组织、指导、协调全县对台工作。
2、协调有关部门开展对台经贸工作，协调组织我县两岸经济、文化等领域的交流与合作。
3、负责与我县台胞联络，做好来县台胞的接待服务工作。
4、负责了解掌握县内台属思想、生活情况，协助做好赴海外探亲、遗产继承等工作5、负责搞好对台宣传和涉台教育。
6、协助有关部门搞好我县台资企业的认定和管理，扶持放协助办好台资企业。
（二）人员情况：本单位有在职人员x人，退休人员x人。
（三）部门年度体收支情况:2021年本单位年初预算为x万元，实际收入为x万元，实际支出为x万元。
全部列入财政预算，支出的原因有增长工资，赠加统战工作经费等。
本部门本年度没有“三公”经费支出、没有政府采购支出。
（四）部门（单位）主要履职情况，本单位按照上级要求及本单位的工作任务，圆满完成全年的工作。
按照财政部门的要求，保质保量、按时公开预决算，单位的内部管理制度健全，并按照制度执行。
二、部门整体评价工作开展（一）绩效评价目的严格落实《预算法》及省、市绩效管理工作的有关规定，进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益，促进统战部各项工作的发展。
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的安全、规范运行而采取了必
要的监控措施，用以反映和考
财务监控有效 性
核项目实施单位对资金运行的 控制情况。 评价要点：①是否已制定或具
有相应的监控机制；②是否采
取了相应的财务检查等必要的
监控措施或手段。
会计信息真实 项目实际发生支出的会计核算
性
是否真实、准确和规范
会计信息 质量 管理
会计信息完整 性
有相应的业务管理制度；②业
务管理制度是否合法、合规、
项目实施是否符合相关业务管
理规定，用以反映和考核业务
管理制度的有效执行情况。
评价要点：①是否遵守相关法
制度执行有效 律法规和业务管理规定；②项
性
目调整及支出调整手续是否完
业务管理
备；③项目合同书、验收报告 、技术鉴定等资料是否齐全并
及时归档；④项目实施的人员
资产管理
固定资产专人 管理 情况
是否指定专人管理本单位固定 资产。
固定资产利用 固定资产利用率=实际在用固定
率
资产/所有固定资产×100%。
反映设备能否正常使用，是否
控制措施或手段。
项目 管理
项目实施单位的财务制度是否
健全，用以反映和考核财务管
理制度对资金规范、安全运行
财务管理制度 的保障情况。
健全性 评价要点：①是否有专门的项
目资金管理办法；②项目资金
管理办法是否符合相关财务会
计制度的规定。
项目资金使用是否符合相关的
财务管理制度规定，用以反映
和考核项目资金的规范运行情
时效情况
项目实际完成时间与计划完成
项目完成及时 时间的差距，用以反映和考核
性
项目产出时效目标的实现程度
。
项目的申请、设立过程是否符
合相关要求，用以反映和考核
项目立项的规范情况。
评价要点：①项目是否按照规
项目立项规范 定的程序申请立项；②项目资
性
金设立依据是否充分；③所提
交的文件、材料是否符合相关
要求；④事前是否已经过必要
资金落实
财政投入乘数=非财政资金投入 /财政资金投入。用以反映和考 核财政资金投入对其他资金投 入的带动作用。 非财政资金投入：一定时期内 财政投入乘数 （本年度或项目期）项目资金 实际总投入与财政资金实际投 入的差额。 财政资金投入：一定时期内 （本年度或项目期）各级财政 投入该项目的资金总额。
的可行性研究、专家论证、风
险评估、集体决策等。
投入
项目所设定的绩效目标是否依
据充分，是否符合客观实际，
用以反映和考核项目绩效目标
项目立项
与项目实施的相符情况。 评价要点：①是否符合国家相
关法律法规、国民经济发展规
绩效目标合理 性
划和党委政府决策；②是否与 项目实施单位或委托单位职责 密切相关；③项目是否为促进
会计信息及时
项目资金投入、支出、资产等 会计核算资料的完整性 各类会计核算资料提供的及时 性；已完成项目是否及时进行
性
决算与审计；项目形成的固定
资产是否及时登记入账等情况
评价要点：①项目单位的资产
资产管理制度 管理制度是否健全、完整和合
健全性 法；②资产管理制度是否得到
有效执行。
资产准确性
项目单位实际资产与账面资产 的差异情况。
经济效益 基地研究成果 果向中央统战部及省委、省政
的使用情况 府推荐使用情况
服务对象 满意度
满意度调查
考核省委、省政府对全省统战 干部培训总体评价情况
财政支出项目绩效自评参考指标2（共性指标）
指标体系 指标类别
一级指标 二级指标 三级指标
指标解释
项目开展及时 性
项目实际开展时间与计划开展 时间的差距，用以反映和考核 项目开展的及时性。
资金落实
资金到位率 到位及时率 资金使用率
实际到位资金与计划投入资金 的比率，用以反映和考核资金 落实情况对项目实施的总体保 障程度。 实际到位资金：一定时期（本 到位及时率=（及时到位资金/ 应到位资金）×100%。用以反 映和考核项目资金落实的及时 性程度。 及时到位资金：在某一时点实 资金使用率=（实际使用资金/ 实际到位资金）×100%。用以 反映和考核资金的使用情况。 实际使用资金：一定时期（本 年度或项目期）内项目实施单
组织管理
人员保障
项目是否成立专门工作小组， 由专人负责，人员分工是否合 理，能否为工作开展提供坚持 有力的组织保障。
承办项目单位是否能够提供技
支撑条件保障 术装备、办公场所等支撑条件
保障。
项目实施单位的业务管理制度
是否健全，用以反映和考核业
业务管理制度 健全性
务管理制度对项目顺利实施的 保障情况。 评价要点：①是否已制定或具
财政支出项目绩效自评参考指标1（个性指标）
序号
指标体系 支出分类
一级指标 二级指标 三级指标
指标解释
目标的合理性
项目资金使用的预定目标是否 客观、科学
目标管理 目标完成率 目标完成率
01085
项目管理
完成的及时性 完成的及时性
一般公共 服务支出 （省委统 战部：统 战干部培 训经费）
产出与效
管理制度保障
条件、场地设备、信息支撑等
项目实施单位是否为达到项目
质量要求而采取了必需的措施,
用以反映和考核项目实施单位
对项目质量的控制情况。
项目质量可控 性
评价要点：①是否具有或制定 了相应的项目质量要求或标 准；②所制定的标准是否符合
国家、部委或行业等技术和质
量管理标准；③是否采取了相
应的质量检查、验收等必需的
事业发展所必需；④项目预期
产出效益和效果是否符合正常
的业绩水平；⑤目标设置是否
客观、科学，能否体现财政支
出经济性、效率性和有效性等。依据绩效目标设定的绩效指标
绩效指标明确 性
是否清晰、细化、可衡量等， 用以反映和考核项目绩效目标 的明细化情况。
评价要点：①是否将项目绩效
成本控制率
成本控制率A=截至年末累计支 出数/项目概算或当年预算数。
组织管理 支撑条件保障
产出数量
年度计划完成 情况
统战年度研究
产出质量 成果受表彰情
况
统战工作相关制度是否得到有 效建立和落实 是否有专人负责项目组织管 理，为工作开展提供坚持有力 的组织保障 考核干部培训工作计划完成情 况
统战理论研究基地研究成果受 到中央统战部等表彰情况
益
统战理论研究 考核统战理论研究基地研究成
资金使用合规 性
况。 评价要点：①是否符合国家财 经法规和财务管理制度以及有
关专项资金管理办法的规定；
财务管理
②资金的拨付是否有完整的审
批程序和手续；③项目的重大
项目资金的安全性是否得到保
项目资金安全 性
障。 评价要点：①是否符合项目预 算批复或合同规定的用途；②
是否存在截留、挤占、挪用等
项目实施单位是否为保障资金