询价项目采购需求确认表

询价采购文件实用标准例范本

word询价采购文件标准X本〔2015年版〕询价采购公告根据某某市某某区下达的采购计划(项目编号:)，我单位委托某某市某某区小型公共资源交易中心，对(项目名称：)实施询价采购。

1.采购内容：。

2.采购金额：。

3.报价供给商资质要求：。

4.采购文件的获取:请于年月日至年月日〔工作日，上午9：00-12：00，下午14：00-17：00〕持单位介绍信到某某市某某区小型公共资源交易中心购置。

5.1本项目公告时间：年月日至年月日(三个工作日)。

5.2发布公告的媒体：本采购公告同时在某某市某某区政府门户网、某某市某某区公共资源交易网、某某市某某区 (党务政务公开查询平台、本部门门户网、公示栏与广播等信息发布平台，请据实填写)同时发布。

采购单位：地址：联系人：：：交易机构：某某市某某区小型公共资源交易中心地址：地址：联系人：：：年月日第一局部询价采购邀请函(采购单位)对所需 (货物名称)进展询价采购，欢迎有资格审查的供给商参加此次项目的采购。

1.项目名称：。

2.采购内容：。

3.采购预算：。

4.资金来源：。

5.费用：5.1标书费(人民币)：。

5.2竞标保证金(人民币)：。

5.3缴纳时间：。

5.4缴纳方式与退付：。

5.5报价供给商有如下情形之一的，竞标保证金不予退还：5.5.1报价供给商在投标截止时间后，报价供给商修改或撤回报价文件的；5.5.2报价供给商取得成交资格后，放弃成交资格或不按采购文件要求签订合同的；5.5.3有围标、串标等某某违规行为的；5.5.4提供虚假资料或弄虚作假参与投标的；5.6未在规定时间内或未按规定缴纳相关费用的报价供给商，我中心均不予认可，其报价行为无效。

6.询价采购文件获取方式：请于年月日至年月日〔工作日，上午9：00-12：00，下午14：00-17：00〕持单位介绍信到某某市某某区小型公共资源交易中心购置。

7.递交报价文件时间：7.1递交开始时间：。

7.2递交截止时间：。

8.递交报价文件地点：。

项目部采购咨询工作流程

项目部采购咨询工作流程
项目部采购咨询工作流程主要包括以下几个步骤：
1. 需求确认：明确采购需求，包括需要采购的物品、数量、需求时间等，以及由谁来决定采购。

2. 制定采购计划：根据项目计划、预算和其他相关因素，制定详细的采购计划。

3. 供应商筛选：通过市场调查、供应商比较等方式，筛选出符合需求的供应商。

4. 询价和报价：向筛选出的供应商发出询价单，收集他们的报价和相关资料。

5. 合同谈判：与供应商进行合同条款的谈判，包括价格、交货期、质量保证等。

6. 签订合同：双方达成一致后，签订正式的采购合同。

7. 交货与验收：供应商按照合同规定的交货期将货物送达，采购方进行验收，确保货物符合要求。

8. 付款与结算：验收合格后，按照合同约定的付款方式进行付款，并进行结算。

9. 售后服务：确保供应商提供符合约定的售后服务，包括维修、保养等。

10. 采购评估与总结：对整个采购过程进行评估和总结，以便于进一步提高
采购效率和质量。

以上是项目部采购咨询工作流程的大致步骤，具体操作可能因项目和公司的不同而有所差异。

医院询价采购管理实施细则

医院询价采购管理实施细则1. 引言医院询价采购管理实施细则是医院为了更有效地进行采购管理而制定的具体实施细则。

本细则的目的是确保医院的采购过程合规、透明，并提高采购效率和采购成本控制能力。

本细则适用于医院所有采购活动的询价过程。

2. 采购管理的基本原则医院的询价采购管理应遵循以下基本原则： - 公平、公正原则：对所有潜在供应商一视同仁，确保公平竞争的环境。

- 透明原则：采购活动的所有环节必须公开透明，确保所有利益相关方能够获得相关信息。

- 效率原则：采购活动应高效进行，尽量减少时间消耗和资源浪费。

- 诚信原则：在所有采购活动中保持诚信，与供应商建立良好的商业关系。

3. 询价采购管理流程本节将详细介绍医院的询价采购管理流程，并对每个环节进行说明。

3.1 采购需求确认在这一阶段，医院采购负责人或需要采购物品的部门负责人确认采购需求，并填写《采购需求确认表》。

表格中需要包含以下信息： - 采购物品的详细描述和规格要求。

- 采购数目和预算。

- 采购的紧急程度及截止日期。

3.2 供应商名单准备根据采购需求确认，采购负责人或采购部门负责人需准备一份供应商的名单。

该名单应包含至少三家潜在供应商的详细信息，包括联系人、联系方式和经验等。

3.3 询价函发出采购负责人或采购部门负责人向已准备好的供应商名单发出询价函。

询价函应包含以下内容： - 采购物品的详细描述和规格要求。

- 询价的截止日期。

- 投标的要求和提交方式。

- 采购人员的联系方式，以便供应商有任何疑问时进行咨询。

3.4 询价报告汇总采购负责人或采购部门负责人收集所有供应商的报价，并汇总成《询价报告》。

报告中应包含以下内容： - 所有供应商的报价情况，包括单价、总价等。

- 对价格低于或高于预期值的报价进行说明。

- 对供应商的信誉和经验进行评估。

3.5 采购方案制定根据询价报告，采购负责人或采购部门负责人制定最终的采购方案，并填写《采购方案确认表》。

事业单位询价采购管理制度

事业单位询价采购管理制度简介事业单位询价采购管理制度是为了规范事业单位在进行采购活动中的询价环节，保证采购程序的透明度、公正性和效率。

本制度适用于事业单位内部采购部门或采购小组进行询价采购的情况。

目的本制度的目的是为了：1.保证事业单位采购活动的合规性；2.提高采购活动的效率；3.保证采购程序的公正性和透明度；4.降低采购风险，确保采购品质。

定义•询价：指事业单位通过书面或电子方式向多个供应商询问具体产品或服务的价格和条件。

•供应商：指有能力向事业单位提供所需产品或服务的单位或个人。

•询价采购：指利用询价方式进行采购的行为。

采购管理流程1.采购需求确认：采购部门或采购小组与相关部门沟通，确认采购需求及相关规格要求。

2.询价准备：采购部门或采购小组编制询价文件，并明确询价方式、截止时间和报价要求。

3.供应商邀请：采购部门或采购小组根据供应商库或网络搜索方式，邀请符合条件的供应商参与询价。

4.询价文件发布：采购部门或采购小组将询价文件发送给邀请的供应商，并在事业单位内部公示相关信息。

5.供应商报价：供应商按要求提交报价文件，包括价格、交货期和产品质量等信息。

6.评审比较：采购部门或采购小组对供应商的报价进行评审比较，根据采购要求和报价情况进行综合评定。

7.供应商评定：根据评审比较结果，采购部门或采购小组确定供应商，并进行相应通知。

8.合同签订：采购部门或采购小组与选定的供应商进行合同谈判，最终达成一致并签订合同。

9.合同履行：采购部门或采购小组监督供应商按照合同履行，保证采购品质和交货期。

职责与权限•采购部门或采购小组的主要职责包括：–确认采购需求及相关规格要求；–编制询价文件；–邀请供应商参与询价；–计划询价时间和报价要求；–评审比较供应商报价。

•供应商的主要职责包括：–提供真实、准确的报价信息；–保证报价文件的保密性；–提供相关证明材料。

•招标采购的权限：–采购金额低于规定的阈值，采购部门或采购小组可以自行决策；–采购金额高于规定的阈值，需要经过部门审核，并报请上级机关批准。

询价管理制度

询价管理制度一、前言为了规范企业的采购行为，确保采购过程的透明公正，提高采购效率，减少采购成本，制定并实施询价管理制度，是企业采购工作的基础。

本制度旨在规范企业内部的询价行为，促进供应商的竞争，从而为企业选取优质的供应商，获得最优的采购结果，保证企业的持续发展。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门、项目组织的采购活动，包括但不限于物资、设备、工程等采购活动。

对于涉及重大项目、高价值采购等情况，应根据具体情况制定相应的询价管理办法。

三、询价管理流程1.需求确定：采购人员应根据实际需求，明确所需商品或服务的规格、数量、质量要求等，制定详细的采购计划。

2.询价准备：采购人员应收集相关供应商信息，建立供应商数据库，确定适合询价的供应商名单。

同时，应准备询价文件，包括询价通知书、询价要求书、询价表格等。

3.询价发布：采购人员应按照事先确定的供应商名单，向供应商发送询价文件，确保询价工作的顺利进行。

4.询价过程：供应商在收到询价文件后，按要求填写询价表格，并将报价发送给采购人员。

采购人员应对供应商的报价进行评估，选取最优供应商，进行谈判，并最终确定合同。

5.询价结果：采购人员应在询价结束后，将询价结果汇总，并据此制定采购合同。

同时，应通知选中和未选中供应商，并告知未选中供应商理由。

6.合同签订：采购人员应在确定供应商后，与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，保障采购活动的顺利进行。

四、询价管理原则1.公开、公平、公正：采购人员应以公开、公平、公正的原则进行询价活动，确保供应商的平等竞争。

2.合理选择：采购人员应根据询价结果，合理选择最优供应商，确保采购的合理性和效益性。

3.便捷高效：采购人员应借助现代信息技术手段，便捷高效地进行询价工作，提高采购效率。

4.保密性：采购人员应严守询价过程中的商业秘密，确保供应商的信息安全。

五、询价管理的注意事项1.确认询价对象：采购人员在进行询价前，应确认所选择的供应商名称、联系方式等信息是否准确。

涪陵区政府采购项目采购需求确认方案(服务类)

涪陵区政府采购项目采购需求确认方案（服务类）一、项目概况：（一）项目名称：（二）项目采购资金：1、财政安排万元，单位自筹万元，合计预算金额万元，采购资金落实情况。

2、项目设置最高限价万元（不得高于预算金额）。

（三）采购方式（提示：在下方□处打“√”选择）□公开招标；□竞争性磋商；□竞争性谈判；□询价；□单一来源（四）项目已按照内控制度要求对采购需求进行论证。

二、采购单位联系方式项目负责人（姓名）联系电话：；其他联系人（姓名）联系电话：；联系邮箱：；采购单位地址：。

三、项目采购的具体需求（一）采购标的需实现的功能或者目标及总体要求（简单自述）：（二）采购标的的资质要求（根据国家对标的强制要求确定）：（三）采购标的的数量（采购目录、目录明细应当与《涪陵区政府采购项目计划表》一致）：（四）供应商的特定资格要求（根据项目的特殊需要确定且符合国家法规）：（五）服务工作内容及数量要求：（六）服务质量要求：所采购服务需满足的的服务质量、技术指标、物理特性、安全等要求（含技术文件、图纸标准、工作条件、工作环境要求等，属于实质性要求条款的，用符号“★”标明）：（七）服务人员要求（人员素质、数量、岗位设置等）：（八）设备要求（配置种类、基本参数、数量等）：（九）服务成果要求：（十）服务时间和地点要求：（十一）服务考核标准和方法（提供考核文件）：（十二）后续服务要求：（十三）采购项目报价要求（包含的费用）：（十四）合同价款支付方式和条件：（十五）履约保证金、质量保证金的收取和退还要求（是否收取由采购人按照采购项目实际情况确定，且不超过合同金额的10%）：（十六）拟签订的合同文本（合同格式、合同主要条款）：（十七）评分标准表（仅适用公开招标和竞争性磋商）（十八）项目其他要求：1、（仅采购进口产品）附件提供财政部门同意采购进口产品依据2、（仅单一来源）附件提供单一来源采购方式申请审批表3、是否接受联合体参与：4、是否向中小微企业采购:5、是否需要供应商自行现场踏勘：6、其他需要说明事项：（十九）上述采购需求方案在向交易中心递交纸质材料的同时，我单位已将电子版发送到交易中心邮箱fljyglk@。

中北大学采购需求确认表(货物类)

中北大学货物（设备）采购需求确认表
附表
主要技术参数及性能要求表
(说明：此表中预算、货物名称、数量务必与货物计划采购清单保持一致，详细写明货物的技术参数指标要求和功能用途要求，不允许出现厂商、品牌和型号。

)
包号：第一包预算：万元
注：请合理设置加*号项需求；一方面防止加*号过多，限制竞争，容易导致废标；另一方面，防止加*号过少，出现所购设备达不到实际要求。

交货时间：合同签订后日内所有货物交付到指定地点并安装调试完毕（请认真填写交货时间，交货时间应符合行业实际。

此栏必填）。

售后服务要求：（请认真填写保修、维修要求。

此栏必填）。

培训要求：（若无要求请填写“无”）
承诺: 1.本次计划采购项目中所包含的专业设备预算和采购需求已经过专家论证。

2.以上货物（设备）数量、名称和采购需求均由我单位提供并已经确认，保证以
上采购需求符合采购有关规定，无倾向性和限制性条款；至少有三个不同品牌能满足并且完全满足我方的实际需求，同意按照上述要求进行公开招标或谈判。

采购项目负责人签字：
经费负责人签字：
（采购单位公章）年月日。

招标项目采购需求

招标项目采购需求
说明：
1、本需求中标注“▲”号的内容是实质性的要求，投标人必须满足或优于要求，否则投标无效。

2、采购人：指东兴市教育和科学技术局；采购单位：指各相关学校。

3、本项目中标后，由中标人和采购人签订定点协议，再由采购单位与相应片区的中标人签订供货合同。

4、本项目两个标段，投标人可以同时参与多个标段，但只允许中标其中一个标段，如被推选为
附表：
以下所列品目仅作参考，以学校实际采购为准。

其他未列出货物，按采购单位实际需求供货，货物符合相关国家标准，并按批次提供合格证、相关检验报告。

（一）原辅材料
（二）大宗食品。

公开招标询价采购流程和注意事项

公开招标询价采购流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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(询价文件)附件

（询价文件）附件附件一：一、报价人（供应商）需提交的报价资料包括：1、报价书（表）；2、法定代表人证明书、法人授权委托证明书；3、售后服务承诺；4、供应商资格证明文件。

供应商须对以上内容逐项响应，任何缺项将可能导致其申请被拒绝。

格式详见附件。

二、用户需求：（一）总则1、本次询价的项目及范围为：中山市东凤镇教育线采购组文艺设备（音乐器材）采购项目。

2、设备到货交付使用时间：合同签订后10个日内完成所有采购货物的供货、安装、调试和验收，并交付给采购人正常使用。

3、★本项目核定的预算最高上限价为人民币：捌万叁仟元整（￥83000.00元），总报价低于或等于报价上限的为有效报价，否则作废标处理。

4、成交报价人负责询价文件对成交报价人要求的一切事宜及责任。

包括货物供货、运输、保管、安装、调试、验收、培训及相关服务等。

5、采购人有权在签订合同时对项目方案作适当修改调整或对产品数量作适量增加或减少。

6、未经采购人同意成交报价人不得以任何方式转包或分包本项目。

（二）项目基本要求1. 报价人所投货物应提供制造商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的知名品牌产品。

2. 所有货物在开箱检验时必须完好，无破损，配置与装箱单相符。

数量、质量及性能不低于本需求书中提出的要求。

3.所有货物提供制造商出具出厂合格证等质量证明文件。

4.本询价文件中所列设备之品牌，制造商名称、型号及产地仅供参考，报价人所提供产品的性能，配置参数等不能低于采购文件所提出的要求。

5. 报价人报价时所提供的设备如在实际供货时已经废型（不列入该厂家当时的产品系统），如果未能按原价提供更高配置的设备，则按违约处理。

6. 报价人在实际供货时，若被发现提供的货物未能达到采购采购文件和报价文件中的有关要求，将按有关法规进行处罚。

7. 成交人须协助采购人安装相关软件系统并调试成功。

8. 报价人所提供产品的性能，配置参数等不能低于询价文件所提出的要求，报价人在报价时需提供的设备的详细说明。

企业采购询价流程

企业采购询价流程一、前言企业采购询价流程是企业采购过程中不可或缺的一部分。

它是指企业在采购产品或服务时，向供应商发送询价单并收集报价，以便于选择最具性价比的供应商。

本文将从需求确认、询价准备、询价发送、报价收集以及报价分析等方面详细介绍企业采购询价流程。

二、需求确认1.明确采购需求在进行采购前，企业需要明确自己的采购需求，包括所需产品或服务的种类、数量、质量标准和交货时间等方面的要求。

2.确定供应商类型根据企业自身情况和所需要的产品或服务类型，确定合适的供应商类型。

例如，直接从生产厂家采购还是通过经销商进行采购。

3.制定预算根据预估的采购成本和公司财务状况制定合理的预算。

三、询价准备1.制定询价单根据需求确认阶段所确定的要求，在询价单中明确列出产品或服务名称、规格型号、数量、质量标准和交货时间等详细信息，并注明询价截止日期。

2.选择供应商名单根据所确定的供应商类型和市场调研，筛选出合适的供应商名单，并在询价单中列出。

3.询价单审批将制定好的询价单提交给相关领导进行审批，确保采购计划符合公司战略和财务预算，并且所有信息准确无误。

四、询价发送1.发送询价单将制定好的询价单发送给所列出的供应商，同时注明询价截止日期和回复方式等信息。

2.跟进询价在询价截止日期之前跟进供应商回复情况，确保所有供应商都已收到并回复了询价单。

五、报价收集1.报价收集在截止日期之后，对所有供应商回复的报价进行收集，包括价格、交货期、质量标准等方面的信息。

2.报价比较对所收集到的报价进行比较分析，确定最具性价比的供应商，并将结果反馈给相关领导进行审批。

六、报价分析1.评估供应商信誉度除了价格外，还需要考虑供应商的信誉度、交货能力和售后服务等方面。

可以通过查阅企业信用评级机构或者向其他企业咨询来获取有关信息。

2.选择最终供应商根据报价分析的结果和供应商信誉度评估，选择最终的供应商，并与其签订采购合同。

3.反馈信息将采购结果反馈给所有参与询价的供应商，并感谢他们对企业采购工作的支持。

询价（比价）项目采购需求确认表

询价(比价）项目采购需求确认表
编制单位（公章）: 购人指定联系人及联系方式：王佳伟邮箱号：***************编制时间：2016年月日
注：1、除硒鼓、粉盒或单独购置相机镜头外，均不得指定品牌或型号，只列详细基本技术参数要求，不得列某品牌或型号专有技术参数。

否则由此产生责任完全由采购人承担。

如不要求质保期请在相应方框内填“无”。

2、采购需求确认书须根据财政部门下达政府采购项目批准书填报。

采购人需携带采购需求确认书纸质和电子版以及财政部门下达政府采购项目批准书到市农村产权交易中心办理进场交易业务。

3、以上技术参数解释权为采购人。

采购人法定代表人（签字及名章）：。

询价采购文件确认函

询价采购文件确认函珙县公共资源交易中心：我单位委托你中心组织实施的UPS电源一批采购项目（采购编号：珙政采询[2013]25号，我单位已对该采购项目的询价采购文件进行审核，符合我单位提出的采购要求，若在采购过程中因我单位提出的需求有误或需求不明甚至违反政府采购的相关法律法规规定，造成的一切后果由我单位自行负责。

采购单位（盖章）：二〇一三年七月十日政府采购询价采购文件项目名称：UP S电源一批项目编号：珙政采询[2013]25号珙县公共资源交易中心二○一三年七月十日询价须知一、询价须知：1. 受珙县人民政府办公室（采购人)委托，依据《政府采购法》，珙县公共资源交易中心采用询价采购方式为委托方采购UPS电源一批。

2. 参加报价的供应商（即报价人）应为具有生产或销售该产品的资格，有相应的技术和售后服务力量。

3. 询价文件售价：人民币伍拾元整。

售出不退，报价主体资格不得转让。

4、询价文件发售时间：2013年7月12日---2013年7月18日上午9时（工作日上班时间）。

地点：珙县公共资源交易中心。

6、递交报价文件开始时间：2013年7月18日上午9时50分。

7、递交报价文件截止时间：2013年7月18日上午10时。

8、递交报价文件地点及方式：珙县公共资源交易中心，现场递交用密封袋密封好的报价文件一份。

9、开标时间：为报价截止时间，在同一地点公开进行。

10、参加本次询价采购的供货商，请携带在有效期的工商营业执照副本、税务登记证（国税、地税）副本、组织机构代码证副本，法人代表委托书（未在珙县公共资源交易中心备案或未参加过珙县公共资源交易中心组织的招投标的单位请出示资质原件），开标现场进行资质审查，并将以上资质复印加盖公章和售后服务承诺附入报价文件中，否则，作废标处理。

11、供应商应按询价采购文件的要求，提供的产品必须是最新出厂的产品，保证商品质量并提供优质服务。

交货时提供产品的质量、技术参数、技术标准及说明和必备的技术文件等资料。

询价采购流程

询价采购流程询价采购流程是指企业或个人在需要采购商品或服务时，向供应商发送询价请求，并根据供应商提供的报价选择合适的供应商进行采购的整个过程。

以下是一个典型的询价采购流程。

1. 识别需求：企业或个人首先要明确自己的需求，确定要采购的商品或服务种类和数量，并制定预算。

2. 确定供应商列表：根据需求，企业或个人需要确定一些潜在的供应商，可以通过网络搜索、参考其他企业的经验、咨询专业人士等方式来获取供应商名单。

3. 发送询价请求：企业或个人通过邮件、传真、电话等方式向供应商发送询价请求。

询价请求应包括以下内容：公司简介、需要采购的商品或服务的详细描述、数量、交付要求、付款方式、报价截止日期等。

4. 收集报价：供应商收到询价请求后，会根据要求提交书面或电子报价。

企业或个人需要建立一个报价评估表格，对不同供应商的报价进行整理和比较。

5. 评估报价：企业或个人需要根据自己的需求和预算来评估供应商的报价，考虑价格、质量、交付时间等因素，并选择最符合要求的供应商。

6. 谈判和签订合同：一旦确定了合适的供应商，企业或个人需要与供应商进行谈判，讨论价格、交货时间、质量要求等细节，并最终签订采购合同。

7. 订单确认：确保采购合同的内容准确无误，包括商品或服务的详细描述、数量、价格、交付时间等。

供应商需要发送订单确认回复，确保双方对采购合同内容的一致性。

8. 采购执行和跟踪：一旦采购合同签订并得到供应商的确认，企业或个人需要确保采购合同按照约定的时间和质量要求执行，并进行跟踪和监控。

9. 支付和结算：供应商按约定的付款方式和时间要求向企业或个人提供商品或服务，采购方需要按时支付供应商款项，并确保所有支付和结算工作的准确性和及时性。

10. 评估和反馈：采购完成后，企业或个人需要评估供应商的表现，包括交货质量、交付时间是否符合要求等，并及时给予反馈。

供应商有可能成为未来采购的首选供应商。

以上是一个典型的询价采购流程，企业或个人可能根据自己的实际情况进行适当的调整。

村级采购询价管理制度

村级采购询价管理制度一、引言村级采购询价管理制度是为了规范村级采购活动，提高采购的透明度、公开性和效率，保障公共资源的合理使用和村民的利益，制定的一套具体操作方法和规范要求。

二、采购询价的定义采购询价是指村级采购单位为了获取符合质量、服务、价格要求的产品或服务的供应商和承办单位，通过询价的方式，了解不同供应商或承办单位的报价和条件，并最终确定采购或承办合同的过程。

三、采购询价的适用范围村级采购询价适用于村级采购单位以公开透明的方式进行的金额在规定范围内的物资、设备、工程、服务的询价活动。

四、采购询价的程序1.采购需求确认：采购单位根据实际需求，确定采购目标，并将采购需求提交给采购负责人进行确认。

2.编制询价文件：采购负责人根据采购需求，编制询价文件，询价文件包括采购公告、询价函、询价要求等内容。

3.发布询价公告：采购负责人根据询价文件，将询价公告发布在指定的采购平台或其他适当的方式上，确保公开透明。

4.发送询价函：采购负责人将询价函发送给供应商或承办单位，要求其在规定的截止时间前提交报价和相关资料。

5.接收报价：采购负责人按时接收供应商或承办单位的报价，并对报价进行初步评估。

6.评价报价：采购评审小组根据报价的内容和条件，对各家供应商或承办单位进行评选和评价，确定中标供应商或承办单位。

7.确定合同：采购负责人根据评审结果，与中标供应商或承办单位进行洽谈，最终确定采购合同或承办合同。

8.通知供应商：采购负责人将中标结果通知所有参与询价的供应商或承办单位，并告知未中标原因。

五、询价文件的内容1.采购公告：包括采购单位名称、采购项目名称、采购需求简介、报名要求和截止时间等信息。

2.询价函：包括采购单位名称、询价文件名称、询价计划、报价要求、资格要求、截止时间等信息。

3.询价要求：明确询价的要求和期望，包括产品或服务的规格、数量、质量要求、交付时间等。

六、采购评审的依据1.报价价格：根据供应商或承办单位的报价，综合考虑价格因素进行评审。

政府采购需求表模板(工程类、服务类、货物类)

政府采购需求表模板(工程类、服务类、货物类)最新政府采购项目需求表工程类需求一、需求概况采购人：（单位公章）项目名称项目编号项目预算xxxxxxx项目依据各地相关规定万元工程概况，招标范围项目是否分包分包预算是分为个包，第1包:分包名称，万元，第2包:分包名称，万元，第3包:分包名称，万元…………否1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2、……；3、……；投标人资格要求4、本项目不接受/接受联合体投标。

注：1、填写投标人资质等要求，如无特殊要求可不填写；2、如项目分包，且各包投标人资格要求、付款方式、供货安装地点、不同的截止日期，请分别填写每个包的要求。

注册建造师资质工程款（进度款）支付的方式和时间设置暂定金额？(不得超过控制价。

5%)合同期限缺陷责任期及质量保证金缺陷责任期月，质量保证金为中标价的%采购需求详见附件采购需求格式及填写要求。

注：为提高政府采购效率，要求采购单位按要求提供需求。

购需求格式要求提供。

集中踏勘现场需求如有请填写时间、地点、联系人、联系电话购买需求是否通过？专家论证无需论证()相关专业人士论证()专家组论证()(1)最低评标价法拟采用的评标办法（2）综合评分法（分值设置：）二、报价要求三。

其他要求四、图纸如有工程图纸，请提供业主盖章确认的施工图设计文件及审查证明。

五、清单控制价如果项目有清单控制价，请提供由造价咨询公司编制并经业主盖章确认的清单控制价。

不及物动词综合评分表(综合评分项目适用)七、采购需求填写要求：1.字体及格式：项目概述、工程要求、报价要求及其他要求中的所有字体均为宋体iv，行距 1.5，首行缩进。

最新政府采购项目需求表服务类需求一、需求概况采购人：（单位公章）项目名称项目编号项目预算项目简介应根据项目需要填写。

xxxxxxx项目依据各地相关规定万元项目是否分包分包预算是分为个包，第1包:分包名称，万元，第2包:分包名称，万元，第3包:分包名称，万元…………否1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2、……；3、……；投标人资格要求4、本项目不接受/接受联合体投标。

30万元以内的项目采购流程

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