最新软弱涣散六种表现
2024软弱涣散自评报告范文
2024软弱涣散自评报告范文尊敬的上级领导或者相关检查的小伙伴们,下面就是咱关于咱们这儿[具体名称]在2024年软弱涣散情况的自评报告啦。
一、基本情况介绍。
咱这儿呢,是一个充满活力(虽然有时候活力有点跑偏)的团体,有[X]个成员,大家来自不同的背景,就像一锅大杂烩,但这杂烩本应该煮出美味的。
二、软弱涣散的具体表现。
# (一)思想方面。
咱先说说思想上的那些小毛病。
有时候就像一群没头的苍蝇,目标不是特别明确。
比如说,在制定年度计划的时候,大家各有各的想法,七嘴八舌的,结果把简单的事儿搞复杂了。
就像要去一个地方,每个人指的路都不一样,那这队伍可就乱套了。
而且啊,缺乏主动学习的精神,新知识、新政策就像天上掉下来的馅饼,不砸到头上都不知道去接,总是等着别人来喂,没有那种主动扑上去“抢食”的干劲。
# (二)组织方面。
组织纪律性呢,也有点像松松垮垮的橡皮筋。
开会的时候,总是有人迟到,就像约好了似的,这个说堵车,那个说闹钟没响,各种奇葩理由。
组织活动的时候,人员也很难一下子凑齐,就像在召集一群散落在各个角落的小蚂蚁,不是这个有事,就是那个找不着。
在决策方面呢,也是拖拖拉拉的,一件小事都能讨论个半天,最后还可能没个定论,就像一个没有终点的马拉松比赛。
# (三)工作作风方面。
工作作风就有点像那慢悠悠的蜗牛了。
工作效率低下,一个任务分配下去,就像石沉大海,半天没有动静。
比如说做一个简单的项目策划,别的团队可能一周就搞定了,咱们这儿呢,两周过去了,还在讨论框架。
而且工作质量也不太稳定,有时候做得还不错,像个打了鸡血的战士,但有时候就马马虎虎,跟没睡醒似的。
责任心也不强,有些同志就觉得这事儿是大家的,不是自己一个人的,就开始当甩手掌柜,把活儿都推给别人。
三、原因分析。
# (一)缺乏有效沟通。
大家都闷头干自己的事儿,不怎么交流。
就像住在一个宿舍里的舍友,互相不知道对方在想什么。
有什么问题也不及时说出来,就像一个个闷葫芦,结果问题越积越多,最后就像火山爆发一样,一下子全冒出来了,把工作进程都给打乱了。
医院软弱涣散问题及整改方案
一、问题描述医院作为医疗单位,承担着保障人民群众健康的重要职责。
然而,在实际工作中,医院常常面临软弱涣散的问题,主要表现在以下几个方面:1. 组织建设不健全:医院组织建设不健全,制度不规范,导致医院管理工作效率低下。
2. 领导能力不足:医院领导缺乏领导能力和管理素质,不能有效推动医院发展。
3. 团队协作不畅:医院各部门之间缺乏沟通和协作,导致工作效率低下,不能形成工作合力。
4. 服务质量不高:医院服务质量不高,不能有效地满足患者的需求。
5. 服务意识不强:医院员工缺乏服务意识,不能为患者的健康提供优质的服务。
二、原因分析医院软弱涣散的原因主要有以下几个方面:1. 制度不健全:医院制度不健全,导致医院管理工作效率低下。
2. 领导能力不足:医院领导缺乏领导能力和管理素质,不能有效推动医院发展。
3. 团队协作不畅:医院各部门之间缺乏沟通和协作,导致工作效率低下,不能形成工作合力。
4. 服务质量不高:医院服务质量不高,不能有效地满足患者的需求。
5. 监管不到位:监管部门对医院工作监管不到位,导致一些不规范行为得不到及时处理。
三、整改目标医院软弱涣散整改的目标是:1. 健全医院组织建设,规范制度,提高工作效率。
2. 提高医院领导能力,推动医院发展。
3. 加强团队协作,形成工作合力。
4. 提高服务质量,满足患者需求。
5. 加强监管,规范医院工作行为。
四、整改措施为了实现整改目标,我们将采取以下措施:1. 健全组织建设制定完善的医院组织制度,明确工作职责和分工,加强组织建设,确保医院工作有序开展。
同时,加强对医院员工的培训,提高他们的管理素质和工作能力。
2. 加强团队协作加强医院各部门之间的沟通和协作,建立良好的工作关系,形成工作合力。
通过定期召开会议、开展集体活动等方式,增强团队凝聚力。
3. 提高服务质量加强服务质量管理,提高服务质量。
通过开展服务培训、推广先进服务理念等方式,提高医护人员的服务水平和能力。
软弱涣散个人剖析的材料
软弱涣散个人剖析的材料1. 引言在当今社会,个人的软弱涣散往往会成为阻碍个人成长和职业发展的重要障碍。
软弱涣散不仅使个人失去奋斗的动力,迷失方向,而且还影响着人们在工作和生活中的表现。
在本文中,我将深入探讨软弱涣散个人的特征、原因,以及提出一些建议来克服这一问题。
2. 特征分析软弱涣散个人通常具有以下几个特征:1) 缺乏自律能力:软弱涣散个人常常没有规划和执行自己的目标,并容易受到外部环境的干扰。
2) 缺乏自信心:他们对自己的能力和价值产生怀疑,不相信自己可以取得成功。
3) 缺乏决策力:软弱涣散个人常常犹豫不决,不能果断地做出决策,同时容易受到他人的影响。
4) 对挫折不适应:一旦遇到挑战或困难,软弱涣散个人往往容易失去信心,容易放弃并逃避。
3. 原因分析软弱涣散个人的形成通常受到以下几方面的原因影响:1) 教育环境:个人的教育环境对于塑造一个人的性格特征起着重要作用。
缺乏规范、严肃的教育环境容易导致个人软弱涣散。
2) 家庭教育:家庭教育方式和家长的态度也会对个人的软弱涣散程度产生影响。
过分溺爱或者过分严厉的家庭环境都可能导致个人软弱涣散。
3) 社会压力:当代社会竞争激烈,个人面临来自各个方面的压力。
如果个人无法适应并处理压力,就容易变得软弱涣散。
4. 克服软弱涣散的建议为了克服软弱涣散,个人可以采取以下措施:1) 培养自律习惯:制定一套合理的计划和目标,并将其付诸实践。
通过自我约束和规划,逐步提高自己的自律能力。
2) 建立自信心:培养积极的内心对话,关注个人的优点和成就,积极评价自己的能力。
不断学习和成长,提高自己的技能和知识水平,从而增强自信心。
3) 培养决策能力:积极参与决策过程,锻炼自己的决策能力。
学会从多个角度分析和权衡利弊,以便做出明智的决策。
4) 学会面对困难:面对挫折和困难时,要保持积极乐观的态度。
寻求支持和帮助,并将困难看作是成长的机会。
5. 总结与回顾软弱涣散个人的特点和原因使其成为个人发展和职业成功的阻碍。
软弱涣散13种情形
软弱涣散13种情形一、无所事事无所事事是指一个人没有具体的工作或目标,整天无所事事,没有任何动力和行动。
这种情形下,人们容易陷入懒散和浪费时间的境地,无法发挥自己的潜力和才能。
二、缺乏自律缺乏自律是指一个人没有良好的自我管理能力,无法按时完成任务,容易被外界干扰和诱惑。
这种情形下,人们容易变得懒散和松懈,无法保持高效率和良好的工作状态。
三、缺乏毅力缺乏毅力是指一个人没有坚持不懈的精神,面对困难和挫折容易放弃。
这种情形下,人们容易变得软弱无力,无法克服困难和实现自己的目标。
四、盲目从众盲目从众是指一个人没有独立思考的能力,容易被他人的意见和行为所左右。
这种情形下,人们容易失去自我判断力和主见,无法发挥自己的独特性和个性。
五、缺乏决断力缺乏决断力是指一个人没有果断和坚定的决策能力,容易在选择和决策时犹豫不决。
这种情形下,人们容易受到他人的影响和左右,无法做出明确的决策和行动。
六、自卑自贱自卑自贱是指一个人对自己没有足够的自信和自尊,容易自我贬低和妄自菲薄。
这种情形下,人们容易失去斗志和积极性,无法充分发挥自己的能力和潜力。
七、逃避责任逃避责任是指一个人不愿意承担自己应有的责任和义务,容易推卸责任和找借口。
这种情形下,人们容易变得懒散和怠惰,无法承担起自己应有的责任和义务。
八、缺乏坚持缺乏坚持是指一个人没有持之以恒的精神,容易半途而废和放弃。
这种情形下,人们容易变得软弱无力,无法坚持到最后并取得成功。
九、依赖他人依赖他人是指一个人对他人过度依赖,容易失去自主性和独立性。
这种情形下,人们容易变得软弱无力,无法独立思考和行动。
十、缺乏行动力缺乏行动力是指一个人没有积极主动的行动能力,容易犹豫不决和拖延。
这种情形下,人们容易失去机会和发展空间,无法实现自己的目标和梦想。
十一、急功近利急功近利是指一个人追求眼前的利益和快速的成功,容易失去长远规划和耐心。
这种情形下,人们容易变得急躁和不安,无法持续发展和取得长远的成就。
最新软弱涣散六种表现
1、对立性。
一些农村党组织不关心、不维护、不发展群众利益,不积极化解农民群众的困难;一些农村干部说假话、办虚事、做两面人,一门心思谋个人发展,工作上不深入实际,不务实,弄虚作假,专做一些闭门造车的工作,信誉度不高,说的做的不一样,得不到群众不信任;一些农村基层党组织威信不高,行动没有人响应,办事能力不强;农民群众甚至用冷漠的眼光看待基层干部,干部和农民群众各走一端,隔阂愈来愈深,形不成紧密的关系。
2、滞后性。
一些后进党支部是连续多年后进,支部书记有“三个失落”:政治失落、经济失落、威望失落;支部班子有“三个不”:说话不响、办事不力、群众不服;工作就是“三个子”:平时看住摊子、工作不出岔子、村里不出乱子;工作中存在“四个难”:威信难树、票子难挣、矛盾难解、班子难带。
3、短期性。
一些基层党委书记主责、主业意识不强,经常“种别人的田,荒自己的地”。
没有把整治后进支部当成主业,而是一种短期行为,上级强调的多了,就对后进支部整治一下;上级强调其他工作,就把后进支部支部整治“忘于脑后”,处于一种“推一推,动一动,不推不动”、被动应付的状态。
4、孤立性。
一些基层党委、特别是一些负责整治后进支部的领导干部,整治时站的层次不高,往往是就事论事,缺什么补什么,有什么问题整治什么问题,存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象。
班子不全配齐班子,制度短缺补齐制度,群众不满意就听取群众意见,村里乱就想办法搞稳定,集体经济薄弱就划拨产业发展资金,班子不团结就搞团结教育,等等。
咋一看,存在的问题都解决了,但这些措施究竟有没有真效果,能不能真正把问题解决,有待于考究。
实际上,整治后进支部,应该站在更高层次上去考虑,应该有全局的、历史的、整体的眼光和措施。
5、交帐性。
基层党组织建设自有其内在规律,把握不住其内在规律,逆规律而行,短期内可能有一定效果,但长远来看,终将遭到规律“否决”。
在后进支部整治中,一些担负主要责任的干部,不是认真分析存在问题,对症下药,而是抱着应付上级要求的心理,做一些表面工作,套用低标准,过关即可。
软弱涣散村党组织现状分析
软弱涣散村党组织现状分析党的基层组织是党全部工作的基础,党的十七大提出了全面建设小康社会这个奋斗目标,农村基层党组织肩负着落实党的各项方针政策,发展农村经济,增加农民收入这个重大任务。
“上边千条线,下边一根针”,因此农村基层党的组织建设至关重要。
软弱涣散村级党组织的整顿工作,是加强基层党组织建设的一项经常性工作,是提高村级党组织建设整体水平,促进社会主义新农村建设的必然要求。
近年来,我镇虽然对软弱涣散的大柱山村支部进行了全面的整顿,取得了一些效果,使大柱山村的面貌得到了根本性转变,但是还有月亮村支部出现了反弹,又成为我镇软弱涣散的村支部,为切实加强对后进支部的整顿工作,对此我们进行了调查,现就调查情况分析如下:一、软弱涣散村的主要表现从调查情况来看,我镇绝大多数村级党组织都能够发挥较好的作用,但软弱涣散村级党组织—月亮村,它们所表现出的多种不良现象严重影响了农村的稳定与发展。
主要表现为“三不”:一是“不团结”。
表现在村班子争你大我小,争领导权和决策权、争人事权、争财权,形不成工作合力,村两委之间、村书记和村主任之间各自为政,甚至相互拆台,思想和工作上存在“两张皮”。
二是“不办事”。
表现在村班子缺乏事业心和责任感,不能真心实意地为群众着想,工作不主动,或者是缺乏办实事的能力,缺乏自己带头致富、带领群众共同致富的创业激情与本领。
三是“不公正”。
表现在村干部民主意识不强,办事不公开,处事不公正。
一些村干部存在着“老办法不顶用、新办法不会用、硬办法不敢用”的现象,管理不规范,制度不执行,都形同虚设。
以上问题的存在,势必严重影响党的先进性,削弱农村基层党组织的凝聚力、战斗力,妨碍农村工作的大局,任其发展下去将会动摇党在农村的执政基础。
二、软弱涣散村形成的原因通过调查分析,我认为,软弱涣散村级党组织形成的原因主要有以下几个方面:1、财务管理不规范。
由于村干部思想认识不高,认为只要不把钱往自己口袋里装钱花了没什么,因此出现村主要干部既收钱又花钱,村会计成了“票据管理员”,如果不能及时报账,如果出现干部更换时不能进行会计手续移交,就形成“断头账”、“包包账”。
软弱涣散村认定标准
软弱涣散村认定标准
一、村党组织建设弱化
1.村党组织班子成员不齐或能力不足,存在“软、懒、散”问题;
2.村党组织党员队伍管理混乱,党员参与组织生活不积极,党员先锋模范作
用不突出;
3.村党组织工作经费保障不足,办公条件差。
二、村级治理能力不足
1.村级组织建设不健全,村民自治制度不完善;
2.村级财务管理混乱,存在严重违规违纪问题;
3.村民矛盾纠纷调解不及时,存在群众上访问题。
三、经济发展滞后
1.村庄集体经济薄弱,村级财政收入低;
2.村庄产业发展缺乏规划,产业单一,效益低下;
3.村庄基础设施建设落后,影响村民生产生活。
四、社会治安问题突出
1.村庄社会治安状况不好,存在严重刑事案件、治安案件;
2.村庄社会风气不好,存在黄赌毒等不良现象;
3.村庄消防安全设施不全,存在重大安全隐患。
五、民生保障不到位
1.村庄基本公共服务设施不足,如学校、卫生室等;
2.村庄社会保障体系不健全,存在孤寡老人、留守儿童等社会问题;
3.村庄医疗卫生条件差,医疗资源不足。
六、精神文明建设缺失
1.村庄文化设施建设不足,文化活动单一;
2.村民道德素质不高,存在不良风气;
3.村民文化教育水平低,缺乏科技知识。
七、村容环境恶劣
1.村庄环境污染严重,空气质量差;
2.村庄垃圾处理不当,存在卫生问题;
3.村庄公共设施破损严重,影响村民生活品质。
庸懒散浮拖的四十八种表现
庸懒散浮拖的四十八种表现庸:1工作标准不高2创新能力不足3业务素质不强4不善于学习5不研究政策6能力不足7无能作为8无所作为懒:9缺乏改革意愿和工作热情10消极颓废、精神不振、不思进取11不想吃苦耐劳、不愿干事创业12不敢担当、工作平推13无所作为、山河依旧14不愿走基层、深入一线、面对面帮助基层和群众解决困难散:15纪律涣散、自以为是、自由散漫16我行我素17松松垮垮18工作不在状态19经常迟到早退、无故溜岗溜会20上班开会玩手机、打游戏21习惯遥控指挥22凭经验、想当然干事浮:23心浮气躁、心高气傲、促发展急于求成、做表面文章、搞形式主义、好大喜功、胡乱作为24官僚主义和衙门作风严重25责任心不强26弄虚作假27虚报浮夸28组织观念不强、大局意识差29官僚主义和衙门作风严重30不讲规矩、不受制度31向组织讨价还价32要官要待遇拖:33群众观念不强34群众路线不实35群众感情淡薄36服务意识不强37效率低下38工作“耍滑头”、办事“踢皮球”39该办不办、急事慢办40能缓则缓、能拖则拖41上级部署磨磨蹭蹭、重大事项议而不决、遇到问题绕道走42不愿担当43首问责任制、第一责任人制、“一岗双责”和及时办结制度执行不力44办事流程不规范45相互推诿扯皮46不及时解决人民群众正当诉求47群众满意度不高48长期重视基层基础不够、投入保障不到位、软弱涣散党组织整治敷衍塞责、避实就虚、实效不明显。
软弱涣散十二种情形
软弱涣散十二种情形
软弱涣散的十二种情形如下:
- 宗族宗教和黑恶势力干扰渗透、把持基层组织、侵蚀基层政权。
- 党组织书记不胜任、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力。
- 班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展。
- 班子成员贪腐谋私、办事不公、优亲厚友。
- 组织制度形同虚设,连续3个月以上不开展党的组织生活。
- 管理混乱、制度不健全不落实、财务不公开。
- 未按期进行换届选举,或换届选举中存在拉票贿选、违反换届程序和纪律。
- 矛盾纠纷突出、信访多发、影响基层和谐稳定。
- 组织动员力弱、抓党建促脱贫攻坚不力、带领致富能力不强、在群众中威信不高。
- 集体经济“空壳村”,无钱为群众办事服务。
- 发展党员违规违纪问题突出。
若发现有以上情形的党组织,需要及时整顿转化。
软弱涣散工作总结
软弱涣散工作总结在工作中,软弱涣散是一种不利于个人和团队发展的态度和行为。
软弱涣散的工作总结应包括以下几个方面:该问题的原因、存在的表现以及解决方法等等。
下面是一个关于软弱涣散工作总结的参考范例,供您参考:软弱涣散工作总结(二)一、问题分析软弱涣散作风在工作中的表现主要有以下几个方面:1.缺乏自律:在工作中容易拖延、懒散、不按时完成任务。
2.态度消极:对工作兴趣不高,经常抱怨工作枯燥乏味。
3.责任意识淡薄:对工作的结果不负责任,容易找借口推卸责任。
4.缺乏合作精神:不与他人积极合作,容易产生矛盾。
软弱涣散工作的原因主要有以下几点:1.自身素质不足:对工作领域的认识不够深入,对专业技能和知识缺乏培训和学习。
2.缺乏职业激情:工作环境单调乏味,缺乏激励和奖励机制。
3.工作压力大:面对繁重的工作任务和时间压力,容易感到焦虑和压力。
二、解决方法1.提高自身素质:通过持续学习和培训,提高专业知识和技能,增强自信心和能力。
2.树立正确的职业观念:工作是一种责任和使命,要对自己的工作充满热情和责任心。
3.合理分配工作时间:制定合理的工作计划和任务分配,充分利用工作时间,提高工作效率。
4.加强团队合作:与团队成员建立良好的沟通和合作关系,共同分享任务和责任。
5.关注工作细节:注重工作细节,积极主动地解决问题,不推诿责任。
6.寻求工作激励:创建一个积极向上的工作环境,提供适当的激励和奖励机制,增加员工的工作动力。
三、改进效果通过对软弱涣散工作问题的分析和解决方法的实施,可以达到以下几个方面的改进效果:1.提高工作效率:改进个人工作态度和行为习惯,能够更好地按时完成工作任务。
2.提升工作质量:积极主动地提出建设性意见和改进方案,提高工作的质量和效果。
3.增强团队凝聚力:与团队成员建立良好的合作关系,增加团队成员的归属感和凝聚力。
4.提升个人发展:通过持续学习和提高自身素质,达到个人职业发展的目标。
总之,软弱涣散工作态度和行为是一种不利于个人和团队发展的行为习惯。
软弱涣散问题及措施
软弱涣散问题及措施
哎呀呀,咱今天就来聊聊这软弱涣散问题吧!你想想看,就像一个团队里,有人总是唯唯诺诺,遇到困难就退缩,这像不像那扶不起的阿斗呀!(这就是软弱涣散的表现呀。
)这可不行呀!这会严重影响整个团队的效率和成果呀!
软弱涣散的问题可多了去了。
比如说,做事拖拖拉拉,该决断的时候犹豫不决,就像在十字路口徘徊不前的人。
(这不就是在浪费时间和机会嘛!)再比如,不敢承担责任,出了问题就想着推脱,这跟那缩头乌龟有啥区别呀!(真让人着急上火呀!)
那咋解决这些问题呢?首先,得树立起信心呀!要相信自己能行,别老是觉得自己这不行那不行的。
(你看那雄鹰,不也是从弱小变得强大的嘛!)多给自己鼓鼓劲,加加油!然后呢,要勇敢面对困难,别一看到难题就想跑。
(怕啥呀,大不了就拼一把呀!)就像武松打虎,明知山有虎,偏向虎山行!再就是,得学会承担责任,做错了事就勇敢承认,并努力去改正。
(这才是有担当的人呀!)
咱还可以找身边的人监督自己呀,要是自己软弱涣散了,就让他们提醒提醒。
(就像有个小鞭子在后面赶着一样。
)大家一起努力,共同克服这个软弱涣散的毛病。
我就觉得呀,只要咱有决心,有毅力,就一定能把这软弱涣散的问题给解决掉!咱不能再当那个软弱的人了,要变得坚强、勇敢、有担当!(让我们一起加油吧!)。
软弱涣散村的标准
软弱涣散村的标准
软弱涣散村的标准是指在某个村庄中,由于人们意志力薄弱、组织松散、纪律混乱等原因,导致该村庄的生产生活秩序混乱、经济发展落后,社会风气不良、安全隐患较高的一种状态。
软弱涣散村的主要表现包括:
1.基础设施落后,生产生活条件差:道路、桥梁、饮水等基础设施不完善,生活用水不足、卫生条件较差,影响人们的生产生活水平;
2.经济发展缓慢,产业结构单一:缺乏有效的农业、工业、服务业等多元化产业,农业生产方式低效,农民收入水平低,就业机会有限,致使经济发展缓慢;
3.社会管理混乱,治安环境恶劣:村庄治安环境差,犯罪事件较多,社会治安机制不健全,治安管理手段落后,社会风气较差;
4.文化教育滞后,人才素质普遍低:教育资源有限,学校条件差,教师队伍不稳定,学生文化素质普遍较低,人才流失严重。
综上所述,软弱涣散村是一个经济、社会、文化等多个方面表现不佳,处于较为落后状态的村庄,需要相关部门采取有效的措施,改善该村庄的经济、社会、文化环境,使之逐渐走向繁荣发展。
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精选最新软弱涣散六种表现
1、对立性。
一些农村党组织不关心、不维护、不发展群众利益,不积极化解农民群众的困难;一些农村干部说假话、办虚事、做两面人,一门心思谋个人发展,工作上不深入实际,不务实,弄虚作假,专做一些闭门造车的工作,信誉度不高,说的做的不一样,得不到群众不信任;一些农村基层党组织威信不高,行动没有人响应,办事能力不强;农民群众甚至用冷漠的眼光看待基层干部,干部和农民群众各走一端,隔阂愈来愈深,形不成紧密的关系。
2、滞后性。
一些后进党支部是连续多年后进,支部书记有“三个失落”:政治失落、经济失落、威望失落;支部班子有“三个不”:说话不响、办事不力、群众不服;工作就是“三个子”:平时看住摊子、工作不出岔子、村里不出乱子;工作中存在“四个难”:威信难树、票子难挣、矛盾难解、班子难带。
3、短期性。
一些基层党委书记主责、主业意识不强,经常“种别人的田,荒自己的地”。
没有把整治后进支部当成主业,而是一种短期行为,上级强调的多了,就对后进支部整治一下;上级强调其他工作,就把后进支部支部整治“忘于脑后”,处于一种“推一推,动一动,不推不动”、被动应付的状态。
4、孤立性。
一些基层党委、特别是一些负责整治后进支部的领导干部,整治时站的层次不高,往往是就事论事,缺什么补什么,有什么问题整治什么问题,存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象。
班子不全配齐班子,制度短缺补齐制度,群众不满意就听取群众意见,村里乱就想办法搞稳定,集体经济薄弱就划拨产业发展资金,班子不团结就搞团结教育,等等。
咋一看,存在的问题都解决了,但这些措施究竟有没有真效果,能不能真正把问题解决,有待于考究。
实际上,整治后进支部,应该站在更高层次上去考虑,应该有全局的、历史的、整体的眼光和措施。
5、交帐性。
基层党组织建设自有其内在规律,把握不住其内在规律,逆规律而行,短期内可能有一定效果,但长远来看,终将遭到规律“否决”。
在后进支部整治中,一些担负主要责任的干部,不是认真分析存在问题,对症下药,而是抱着应付上级要求的心理,做一些表面工作,套用低标准,过关即可。
软弱涣散村自评报告
软弱涣散村自评报告近年来,我们所在的村庄一直存在着软弱涣散的问题,这不仅影响了村民的生产生活,也影响了村庄的整体形象。
为了及时发现问题并解决问题,我们村庄开始进行自评,下面将详细介绍我们的自评报告。
一、软弱涣散的表现在我们的村庄中,软弱涣散的表现主要体现在以下几个方面:1. 村民自身素质低,缺少对生产生活的积极性和创造性;2. 村庄基础设施落后,缺乏有效的管理和维护;3. 村民组织建设薄弱,对群众的服务意识不够强烈。
这些问题的存在,使得我们的村庄无法得到有效地发展和进步,需要尽快解决。
二、自评结果在进行自评之后,我们发现了村庄存在的问题,并进行了分类整理,总结出以下几点自评结果:1. 村民自身素质低的根源在于教育问题,需要加强村民的教育宣传,提高村民的文化素质和发展意识;2. 为了加强基础设施建设和管理,需要制定科学合理的规划,并组织专门的管理部门进行全面维修和管理;3. 为了加强村民组织建设,需要建立健全村委会的工作机制,做好村民的服务和管理工作,加强与居民之间的联系,建立良好的工作关系。
三、解决方案为了解决上述问题,我们制定出了以下的解决方案:1. 对于村民素质低问题,我们将定期组织课程和教育活动,传达国家政策和政策目标,引导即刻提高自身文化素质和发展意识增强创业精神;2. 对于基础设施建设和管理问题,我们将根据规划状况,组织村民上全面维修和管理地道的设施建设,以确保它们得到良好的维护和管理;3. 对于村民组织建设问题,我们将建立健全村委会制度,组建专门的成员,确保居民可以在任何时候联系村管理员,获得工作和生活上的帮助与支持。
四、下一步工作在解决了上述问题之后,我们的下一步工作计划是:1. 继续加强对居民的宣传教育工作,提高居民的意识和素质,积极发挥群众的积极性和创造性;2. 加强基础设施的建设和管理,确保村庄的各项设施服务良好齐全;3. 继续加强村民组织建设,推进民主管理制度的落实,为村庄的发展创造良好的基础。
②2、软弱涣散村现状分析报告
**镇软弱涣散村现状分析报告党的基层组织是党的全部工作的基础,党的十七大提出全面建设小康社会的奋斗目标,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。
农村基层党组织肩负着党的各项方针政策的落实,“上边千条线,下边一根针”,所以农村基层党的组织建设至关重要。
因而,对软弱涣散村级党组织的整顿,是加强基层党组织建设的一项经常性工作,是提高村级党组织建设整体水平,促进社会主义新农村建设的必然要求。
两年来,我镇虽然对全镇的村级组织进行了全面的整顿,取得了一些效果,使大部分村的面貌得到了根本性转变,但还有几个村出现了反弹,出现反复,又成为我镇的软弱涣散的村,对此我进行了调查,主要存在以下几个问题:一、软弱涣散村的主要表现从调查情况来看,我镇绝大多数村级党组织都能够发挥较好的作用,但也存在少数软弱涣散村级党组织,它们的比例虽小却不容忽视,它们的存在严重影响了农村的稳定与发展。
主要表现为“四不”:一是“不团结”。
表现在村班子争你大我小,争领导权和决策权、争人事权、争财权,形不成工作合力,村两委之间、村书记和村主任之间各自为政,甚至相互拆台,思想和工作上存在“两张皮”。
二是“不办事”。
表现在村班子缺乏事业心和责任感,不能真心实意地为群众着想,工作不主动,或者是缺乏办实事的能力,缺乏自己带头致富、带领群众共同致富的创业激情与本领。
三是“不公正”。
表现在村干部民主意识不强,办事不公开,处事不公正。
一些村干部存在着“老办法不顶用、新办法不会用、硬办法不敢用”的现象,管理不规范,制度不执行,都形同虚设。
四是“不廉洁”。
表现为有的村干部以权谋私、挪用公款,生活不检点,不注意小节,不能很好地自律。
以上问题的存在,势必严重影响党的先进性,削弱农村基层党组织的凝聚力、战斗力,妨碍农村工作的大局,任其发展下去将会动摇党在农村的执政基础。
二、软弱涣散村形成的原因通过调查分析,软弱涣散村级党组织形成的原因主要有以下几个方面:1、现金管理不到位。
领导挂钩 软弱涣散 建立机制
领导挂钩软弱涣散建立机制一、概述在现代社会中,领导挂钩、软弱涣散以及缺乏机制建设等问题一直存在。
这些问题严重影响了组织的发展和运行,必须采取有效措施来解决。
建立起一套完善的领导挂钩机制、加强领导力,可以帮助组织更好地应对挑战,提高绩效。
二、领导挂钩的原因1.1 领导挂钩的概念领导挂钩主要指的是领导与下属的通联方式、关系和管理风格。
领导挂钩不够、关系不够紧密会导致领导力不足,影响下属的执行力和士气,导致组织绩效下降。
1.2 领导挂钩不够的原因领导在工作中过于疏远、缺乏有效的交流和反馈机制,导致领导挂钩不够。
三、软弱涣散的表现2.1 软弱涣散的概念软弱涣散主要指的是领导在管理过程中缺乏坚定的决心和有效的执行力。
软弱的领导容易导致组织内部秩序混乱,员工的工作积极性下降。
2.2 软弱涣散的表现领导在关键时刻缺乏果断决策,对下属的要求不明确或犹豫不决。
四、建立机制的重要性3.1 建立机制可以确保工作的顺利进行建立良好的机制可以帮助领导更好地理解下属,从而更好地指导和鼓励他们的工作,从而提高组织的绩效。
3.2 建立机制可以提升领导的能力建立机制可以激发领导的领导潜力,帮助领导更好地适应组织的变化和发展,提升领导的能力和水平。
五、建立领导挂钩机制的措施4.1 加强交流领导应该加强与下属的交流,建立良好的反馈机制,及时了解下属的需求和困难。
4.2 增强领导力领导需要更加果断和坚定,明确工作目标和要求,提升自己的领导力水平。
4.3 建立激励机制建立激励机制,激发员工的工作积极性,提高组织的绩效。
六、加强领导力的必要性5.1 领导力对组织的重要性领导力是组织成功的关键之一,如果领导能力不足,会严重影响组织的发展和运营。
5.2 加强领导力可以促进组织的发展加强领导力可以帮助领导更好地指导和管理下属,调动员工的工作积极性,从而提高组织的绩效。
七、结论领导挂钩、软弱涣散和缺乏机制建设等问题的存在,严重影响了组织的发展和运行。
软弱涣散整顿方案
软弱涣散整顿方案
背景介绍
软弱涣散是一个组织或团队中很常见的问题,主要表现为:
•工作效率低下
•成员间的协作不够和谐
•对工作的责任心不强
这种情况不仅会影响团队的工作进度,还可能会影响成员的个人能力和内部关系。
因此,针对软弱涣散的问题,我们需要采取相应的整顿方案。
整顿方案
明确团队目标和任务
首要的任务是明确团队的目标和任务。
在明确的目标和任务的基础上,我们可以制定详细的工作计划和时间表,并将其分解为可以量化和可跟踪的目标,并进行持续的监控和评估。
加强团队沟通和协作
为了让团队更加团结、协作和顺畅地沟通,我们可以采取以下措施:
•设立定期的会议和交流渠道
•鼓励成员之间的分享和互助
•制定合理的工作流程和规范,减少不必要的沟通成本
•建立开放和透明的沟通机制,允许成员自由表达意见和想法
建立强有力的管理体系
一个强有力的管理体系能够更好地保证团队的向心力和工作效率。
具体措施包括:
•在整个团队中建立起强有力的领导者核心
•统一员工的管理,从任务分派、工作进度追踪、绩效考核评估等方面进行细致的管理
加强员工培训和激励机制
良好的培训和激励机制可以激发成员的工作动力和积极性,提高
团队整体素质。
我们可以采取以下措施:
•建立完善的培训机制,掌握新技能和新知识
•鼓励成员不断学习和提高,提供自我发展的机会
•通过激励措施,如奖金、晋升等来提高成员的工作积极性和工作效率
结语
软弱涣散是一个组织或团队中很常见的问题。
通过采取上述整顿方案,我们将有信心更好地解决这一问题,提高团队的内部和外部工作效率。
软弱涣散六种表现
软弱涣散六种表现软弱涣散是指一个人在性格、意志力和行为上表现出软弱无力、缺乏自信和目标,容易受到外界环境和他人的影响。
软弱涣散的表现形式多种多样,下面将介绍其中的六种表现。
第一种表现是缺乏自信。
软弱涣散的人常常对自己缺乏信心,害怕面对挑战和困难。
他们容易因为一点小事就感到自己无能和无助,对自己的能力产生怀疑。
在面对重大决策时,他们常常犹豫不决,缺乏决断力。
第二种表现是容易受他人影响。
软弱涣散的人往往缺乏独立思考和判断能力,容易被他人的意见和观点左右。
他们常常没有自己的主见,总是随波逐流,缺乏坚定的立场。
这种表现使得他们很容易被他人操控和影响。
第三种表现是行为消极。
软弱涣散的人常常对待事情消极怠慢,缺乏积极主动性。
他们容易陷入懒散和拖延的状态,对待工作和学习没有主动性和责任感。
这种消极的行为习惯导致他们无法充分发挥自己的潜力,也影响了他们的个人发展。
第四种表现是情绪波动大。
软弱涣散的人常常情绪不稳定,容易受到外界环境和他人的情绪影响。
他们可能会因为一点小事就情绪低落或者暴躁不安,缺乏稳定的情绪状态。
这种情绪波动不仅对自己的心理健康造成负面影响,也会影响到他们与他人的关系。
第五种表现是缺乏目标和追求。
软弱涣散的人往往没有明确的目标和追求,对未来缺乏规划和期待。
他们可能会因为没有目标而感到迷茫和无助,对生活缺乏动力和热情。
这种缺乏目标和追求的状态使得他们无法积极面对生活,也无法实现个人的价值。
第六种表现是责任心不强。
软弱涣散的人常常对待工作、学习和生活缺乏责任心。
他们可能会把责任推给他人,不愿意承担自己应有的责任和义务。
这种缺乏责任心的态度使得他们在工作和生活中没有担当精神,也容易给他人带来困扰和麻烦。
软弱涣散对个人的发展和生活都有着负面影响。
因此,我们应该积极培养自己的自信心、独立思考能力和积极主动性,树立明确的目标和追求,并且承担起自己应有的责任和义务。
只有这样,我们才能克服软弱涣散的表现,实现个人的成长和发展。
个人软弱涣散自查报告
个人软弱涣散自查报告作为一名个体,每个人都会存在自身的软弱和涣散的问题。
这些问题可能会阻碍我们的成长,影响我们的生活品质。
为了更好地了解和解决这些问题,我进行了一次个人软弱涣散的自查,并撰写了本报告,希望能够找到解决之道,提升自身能力。
一、对软弱涣散的认识软弱涣散是指个人在思想、行为和情绪上表现出来的松懈、疏漏和无效率的状态。
它可能表现为拖延、缺乏自律、注意力不集中、易受外界干扰等方面。
作为个体,我深知自己存在这方面的问题,并且希望通过这次自查找到改进的方法。
二、软弱涣散问题的表现1. 缺乏自律:在日常生活和工作中,我常常会出现缺乏自律的现象。
没有明确的目标和计划,容易被琐事分散注意力,无法集中精力完成重要任务。
2. 容易拖延:我承认自己存在拖延的问题。
对于一些需要付出努力和耐心的任务,我往往会选择推迟,容易被舒适区所限制,缺乏主动性和积极性。
3. 注意力不集中:在工作和学习中,我容易分散注意力,缺乏长时间高效的集中精力的能力。
在处理复杂任务时,思维容易被打断,降低了效率和质量。
三、软弱涣散问题的原因分析对于自身存在的软弱涣散问题,我深思熟虑后认为其主要原因有以下几点:1. 缺乏自我管理意识:我没有形成良好的自我管理习惯,对于时间和精力的分配没有明确的规划和策略。
缺乏自我激励和约束,导致软弱涣散问题的出现。
2. 心态不稳定:我在应对压力和挫折时,容易出现情绪波动和心态不稳定的情况。
这影响了我的工作和学习效果,也加大了软弱涣散问题的程度。
3. 缺乏系统学习和思考:我对于个人成长和提升的重要性认识不足,缺乏系统的学习和思考。
这导致了我对于一些问题的认识片面和浅薄,无法对软弱涣散问题有深刻的认识和解决办法。
四、解决软弱涣散问题的对策1. 建立明确的目标和计划:为了增加自律性,我将制定明确的目标和计划,将大的目标分解成小的阶段性目标,并合理安排时间和资源,提高工作和学习的效率。
2. 培养自我激励和自制力:我将学习培养自我激励和自制力的方法,如制定奖励机制、与他人互相监督等。
2023年软弱涣散整改方案
2023年软弱涣散整改方案
软弱涣散是指在组织或个人内部出现的软弱无力、松散无序的状态。
软弱涣散的存在不仅会影响工作效率,还会影响团队的凝聚力和执行力。
因此,制定2023年软弱涣散整改方案是非常必要的。
首先,我们要对软弱涣散的具体表现进行深入分析和诊断。
软弱涣散的表现主要包括:工作任务不明确、沟通不畅、决策推诿、责任不清、执行力不足、团队凝聚力弱等。
只有充分了解软弱涣散的症结,才能有针对性地制定整改方案。
其次,制定整改方案需要明确目标和措施。
2023年软弱涣散整改方案的目标应该是:提高团队的凝聚力和执行力,加强工作效率,确保工作任务的完成。
具体的整改措施包括:建立明确的工作目标和责任分工,加强内部沟通和协作,强化决策执行力,建立绩效考核机制,加强团队建设等。
另外,整改方案的实施需要有明确的时间表和责任人。
每项整改措施都需要有专人负责,定期进行跟进和评估,确保整改工作的顺利进行。
同时,要建立健全的监督机制,对整改效果进行评估和总结,及时调整和改进工作措施。
最后,整改方案的成功实施需要全员的共同努力和配合。
只有全体员工都能意识到软弱涣散的危害,积极参与整改工作,才能取得整改的实质性成果。
因此,要加强员工的培训和教育,提高员工的工作意识和责任感,形成良好的工作氛围和团队文化。
综上所述,2023年软弱涣散整改方案的制定和实施对于提高工作效率,强化团队凝聚力和执行力具有重要意义。
只有通过整改,消除软弱涣散的影响,才能实现组织的快速发展和长久的稳定。
希望全体员工共同努力,积极配合,共同实施整改方案,为公司的发展贡献力量。
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1、对立性。
一些农村党组织不关心、不维护、不发展群众利益,不积极化解农民群众的困难;一些农村干部说假话、办虚事、做两面人,一门心思谋个人发展,工作上不深入实际,不务实,弄虚作假,专做一些闭门造车的工作,信誉度不高,说的做的不一样,得不到群众不信任;一些农村基层党组织威信不高,行动没有人响应,办事能力不强;农民群众甚至用冷漠的眼光看待基层干部,干部和农民群众各走一端,隔阂愈来愈深,形不成紧密的关系。
2、滞后性。
一些后进党支部是连续多年后进,支部书记有“三个失落”:政治失落、经济失落、威望失落;支部班子有“三个不”:说话不响、办事不力、群众不服;工作就是“三个子”:平时看住摊子、工作不出岔子、村里不出乱子;工作中存在“四个难”:威信难树、票子难挣、矛盾难解、班子难带。
3、短期性。
一些基层党委书记主责、主业意识不强,经常“种别人的田,荒自己的地”。
没有把整治后进支部当成主业,而是一种短期行为,上级强调的多了,就对后进支部整治一下;上级强调其他工作,就把后进支部支部整治“忘于脑后”,处于一种“推一推,动一动,不推不动”、被动应付的状态。
4、孤立性。
一些基层党委、特别是一些负责整治后进支部的领导干部,整治时站的层次不高,往往是就事论事,缺什么补什么,有什么问题整治什么问题,存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象。
班子不全配齐班子,制度短缺补齐制度,群众不满意就听取群众意见,村里乱就想办法搞稳定,集体经济薄弱就划拨产业发展资金,班子不团结就搞团结教育,等等。
咋一看,存在的问题都解决了,但这些措施究竟有没有真效果,能不能真正把问题解决,有待于考究。
实际上,整治后进支部,应该站在更高层次上去考虑,应该有全局的、历史的、整体的眼光和措施。
5、交帐性。
基层党组织建设自有其内在规律,把握不住其内在规律,逆规律而行,短期内可能有一定效果,但长远来看,终将遭到规律“否决”。
在后进支部整治中,一些担负主要责任的干部,不是认真分析存在问题,对症下药,而是抱着应付上级要求的心理,做一些表面工作,套用低标准,过关即可。
表面看,存在的问题都得到了解决,而实际上,只是“捂住”或者“盖住”了,检查一过,问题依旧,矛盾依旧。
6、反弹性。
一些后进支部经过整治,有了变化后,如果乡镇党委不再关注,这类支部就迅速“返入后进”。
今年从后进中出列,明年就返入后进行列。
根本原因,就在于短期内“输血过多”,倾斜过多。
一旦把倾斜的物资用光,即缺失了发展后劲。
有的甚至是“多出多进”,反复发作,成为“顽症”。
1.党组织班子配备不齐、书记长期缺职离岗、工作处于停滞状态的;2.党组织书记不胜任现职、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力的;3.班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展的;4.基本组织制度形同虚设、不开展党组织活动的;5.村务居务财务公开和民主管理混乱;6.宗族宗教和黑恶势力干扰渗透严重、社会治安问题和信访矛盾纠纷集中的;7.无固定办公活动场所和便民服务设施;8.党组织服务意识差、服务能力弱,群众意见大的。
这次会议是贯彻落实中央、省、市有关会议精神,结合全市基层党建工作季度考核的要求和“xxx”实践活动对软弱涣散村集中整顿工作进行安排部署。
刚才,x部长宣读了我区驻村工作实施方案并传达了全市软弱涣散村整顿工作推进会议精神,并安排部署了我区驻村工作。
下面,就抓好全区软弱涣散村集中整顿工作我讲几点意见。
一、提高认识,切实增强整顿软弱涣散村的责任感和紧迫感村级党组织是党联系群众的桥梁和纽带是党在农村全部工作的基础。
基础不牢,地动山摇。
党在农村各项方针政策的贯彻落实各项任务的完成,各种矛盾和问题的解决都需要村级党组织用新思路、新办法去研究,创造性地把这些工作做好。
因此,只有建设一支坚强有力的村级党组织队伍才能夯实党在农村的执政基础,才能为农村的改革、发展、稳定提供坚强的组织保障。
目前,我区的x个软弱涣散村存在的共性问题主要有:一是班子不健全。
到目前为止,还是有个别村没有专职书记。
二是班子不团结。
有个别村“两委”不团结、关系不协调形不成合力。
三是当“官”不办事。
一些村“两委”干部当“官”不为老百姓办事,在任几年村容面貌还是原样。
四是党支部战斗力不强。
多年没有发展新党员或发展党员也是支部书记家的亲朋好友,村内党员不发挥作用甚至起负面作用,组织生活不愿参加,不服从党支部领导。
村级组织活动场所闲置,村干部基本不来办公。
五是村务不公开。
部分村的党务村务特别是财务不公开,有的没有公开栏,有的有公开栏但内容不公开、不及时公开、不真正公开的问题普遍存在。
六是村里不稳定。
有几个村的村民甚至党员多次上访,甚至越级访等等。
七是村内派系矛盾突出,部分村存在治安案件较多的问题。
这些问题的存在就是我区农村党组织软弱涣散的真实写照,说明这些村支部书记抓基层党建工作还不深、不实、不细。
总结经验,找准问题,为做好今年整顿工作奠定基础。
去年,按照省委、*市委的统一部署和要求,我县把整顿“软弱涣散”基层党组织作为县委开展基层治理的重要抓手,并成立基层治理办,摆在突出位置来抓,取得了明显成效。
回顾一年的工作,主要呈现出以下几个特点。
一是高度重视。
县、镇两级领导亲自挂村、深入调研、以上率下、指导“软弱涣散”村(社区)开展整顿工作、示范带动整顿工作的深入开展。
二是摸清底数。
各级党委进行了全面排查工作,掌握了底数、建立了台账,逐一明确目标和完成时限,做到了情况明、时限清,为顺利完成整顿工作任务提供了依据。
三是分类施策。
各地坚持因地制宜,针对突出问题出台“一村一策”方案,做到了对症下药,切实帮助基层解决了一些实际问题。
四是合力推动。
县工作组、镇工作组驻村包点,确保部门结对帮扶,同时“第一书记”开展具体指导工作,推动了整顿工作扎实有效开展。
五是强化督查。
县一级采取随机抽查、明察暗访、督查考核相结合的形式,下抓一级,形成倒逼机制。
去年我县在*月和*月底分别派出*个督查组到各镇“软弱涣散”村(社区)进行督查,有效推动了“软弱涣散”基层党组织整顿工作的落实。
从总体情况来看,去年我县 **个“软弱涣散”基层党组织的干部作风大幅转变,组织建设得到规范,发展思路逐步明晰,群众反映普遍满意,经考核验收,**个“软弱涣散”村(社区)全部完成整顿,其中**镇**村、**镇**村等**个“软弱涣散”村已向省推荐并争取考核优秀名单,整顿工作取得了一定成效。
在看到成绩的同时,我们还要清醒的认识到一些不容忽视的问题仍然存在。
一是认识不到位。
镇层面,个别镇领导认为有第一书记来了,就把整顿任务就交给第一书记和派驻单位,撒手不管;派驻单位层面,有少数单位认为村级党组织整顿工作本来就是镇的事情,我们派第一书记去就已经是大力支持了,存在对整顿工作的认识错位。
二是措施不落实。
上一年2次的督查发现,少数镇没有按要求派出干部与“第一书记”组成工作团队,而是让“第一书记”自然发展,不给力。
三是整顿力度和深度不够,主要表现在:标准不高。
有些工作只停留在面上,没有从村委的实际出发加以解决。
定位不准。
对真实情况掌握不清不透,对“软弱涣散”基层党组织分类定级不够准确,存在“货不对板”的情况。
履职不够。
存在个别“第一书记”虽然吃住在村(居),但是少到群众家里了解情况的问题,从督查的情况来看,部分群众表示不知道有“第一书记”驻村。
干劲不足。
个别“软弱涣散”村党组织书记考虑个人问题多、考虑集体问题少的现状没有改变,村集体经济增收问题没有从根本上得到解决。
这些问题需要引起我们的高度重视,在今年的整顿工作中切实加以解决。
二、明确思路,强化措施,全面推动整顿工作扎实有效开展当前,我们正面临着整顿“软弱涣散”基层党组织的有利时机。
党中央强调党要管党、从严治党,并提出抓基层党组织建设等一系列重要思想和要求,从上至下高度重视、合力攻坚、共同推动的工作格局已形成。
这些积极因素为集中整顿“软弱涣散”基层党组织创造了前所未有的历史机遇,我们一定要把握时机,保持热度,持续用力,推动整顿工作取得突破性进展。
(一)统一思想认识,形成工作合力。
整顿“软弱涣散”基层党组织,是当前和党组织建设的一项重要任务。
从其自身来看,具有动态性、顽固性,这就决定了整顿工作是一个长期持续的过程;从其成因来看,具有复杂性、多样性,这就决定了整顿工作的成效必须经得起推敲和检验,不能一劳永逸;从其推进方式来看,具有突击性、被动性,这就决定了整顿工作要真正产生实效必须增强内生动力,实现党组织转变。
“冰冻三尺非一日之寒”,“软弱涣散”基层党组织的情况复杂多变,要彻底进行整顿转化,单凭其自身的力量难以解决,需要县直部门和镇村密切配合,共同努力。
因此,各工作组、各结对帮扶部门必须统一思想,提高认识,齐心协力,合力攻坚,切实做好以下四方面工作。
一是要发挥各镇党委的主体作用。
各镇党委要准确定位,明确整顿工作的主体不是第一书记及其所在单位,而是镇党委。
因此党委书记要切实负起责任,既要担负起沟通联系的职责亲自抓落实,又要带动党政班子成员一起抓好落实。
二是要发挥“第一书记”的指导作用。
“第一书记”作为县委选派全脱产驻村的干部,要把整顿工作摆在首要位置,倾注主要精力加强指导并充分调动村干部的积极性,切实解决党组织自身存在的问题。
三是“第一书记”要主动协调选派单位与镇的沟通,确保人力、物力和财力的投入,形成合力,共同推进整顿工作。
四是要发挥党员干部的先锋模范作用。
要严肃党内政治生活,把“三会一课”、“两个联席”会议制度、组织生活等各项党内制度落实到位、坚持下去,使之落地开花,真正把党员队伍武装起来、凝聚起来,增强党组织的向心力、号召力、战斗力。
(二)做好宣传工作,为整顿工作造势。
县委把机关选派“第一书记”和镇抓“软弱涣散”党组织整顿工作列入党建工作考核的重要内容,镇也要把“软弱涣散”党组织整顿工作列入本级党建工作考核的重要内容,加大权重比值,引起重视,增强整顿工作责任感;镇、村(社区)要建立排查整顿工作的公开机制,在“软弱涣散”村(社区)通过党务公开栏、党员大会等形式,公开通报排查出的问题、整改方案,提高整顿工作公开度、透明度与知晓度,接受党员群众监督。
同时,要结合密切联系群众工作,采取多种形式如设立宣传栏、横幅等方式,进行广泛宣传,为整顿工作“造势”,营造整顿工作的良好氛围。
(三)坚持问题导向,突破工作难点。
去年开展的集中整顿工作,**个基层党组织实现了转化,但实际上,全县基层党组织仍然存在村集体收入不高,党组织书记能力弱、班子不团结等问题。
对于这些问题,分类采取有力措施加以解决。
一是要制定切实可行的整顿方案。
“第一书记”跟镇(街)工作团队一定要认真开展调查,充分听取意见,全面了解和掌握实际情况,针对存在问题,制定“一村一策”整顿方案,采取有力措施坚决予以整顿。
按照“多换思想少换人、不换思想就换人”的原则,突出思想教育为主,帮助班子成员增进团结、提高素质、改进作风。