1施工组织设计
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案施工组织设计教案引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中至关重要的一环。
它涉及到工程的整体规划、资源的合理配置以及施工过程的组织和管理等方面。
本教案旨在介绍施工组织设计的基本概念、原则和方法，帮助学生全面了解并掌握施工组织设计的重要性和实施步骤。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工任务、组织施工流程以及配置施工资源的过程。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了确保工程按照计划有序进行，保证施工质量和安全，并在合理的时间和成本范围内完成。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计对于工程的顺利进行至关重要。
它能够合理分配资源，提高施工效率，减少施工风险，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计的原则2.1 综合考虑施工条件在进行施工组织设计时，需要综合考虑施工现场的地理环境、人员条件、设备条件等各方面因素，以便做出合理的设计方案。
2.2 合理安排施工顺序施工组织设计需要根据工程的特点和施工条件，合理安排施工任务的顺序，确保施工过程的连贯性和高效性。
2.3 优化资源配置施工组织设计需要合理配置施工资源，包括人力、材料、设备等，以达到最佳的施工效果和经济效益。
三、施工组织设计的方法3.1 工序分析法工序分析法是施工组织设计中常用的方法之一。
通过对工程施工过程进行分解和分析，确定每个工序的施工方法、施工工艺和施工要求。
3.2 网络计划法网络计划法是一种用图形表示施工活动之间逻辑关系的方法。
通过构建网络图，可以清晰地展示施工活动的先后顺序和时间关系，帮助合理安排施工进度。
3.3 模拟仿真法模拟仿真法是通过建立施工过程的数学模型，模拟施工活动的进行和资源的使用情况，评估不同施工方案的效果和可行性。
四、施工组织设计的步骤4.1 收集工程资料在进行施工组织设计之前，需要收集相关的工程资料，包括设计图纸、施工方案、施工合同等，以便全面了解工程的特点和要求。
完整版)施工组织设计包括什么内容1
完整版)施工组织设计包括什么内容1
施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节。
它包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分布(分项)工程作业
计划三个方面。
施工组织总设计的内容包括工程概括和工程特点的说明、施工总进度计划和主要单位工程的进度计划、总的施工部署和主要单位工程的施工方案、分年度的各种资源的总需要量计划、全场性施工准备工作计划和施工总平面图的设计。
此外，还需要考虑有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
单位工程施工组织设计的内容包括工程概况和工程特点分析，施工准备工作计划、施工方案的选择、工程进度表、各种资源需要量计划和现场施工平面布置图。
此外，还需要制定对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
分布(分项)工程作业计划的内容包括工程特点、主要施工
方法及技术措施、进度计划表和材料、劳力及机具的使用计划。
这些计划的制定，能够有效地协调各项工作，确保工程的高效有序进行。
施工组织设计-1-总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称：江苏食品药品职业技术学院大学生活动中心幕墙工程2、工程地点：淮安市枚乘路4号校区内3、质量目标：合格，符合国家质量验收标准4、工程规模：本次招标工程总投资约2400万元5、要求工期：200日历天。
二、工程特点难点该工程包括玻璃幕墙工程、铝单板幕墙工程及金属屋面工程，工程质量要求达到国家合格标准以上。
施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。
本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。
但我公司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
三、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。
遵循设计单位技术文件上的质量要求，实施质量控制及检验。
2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。
3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。
4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。
5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。
强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。
6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。
7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。
8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。
第二节方案针对性对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要性和影响力，对工程的实施进行了认真的分析考虑研究，制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施，要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施工的需要，加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制，根据施工项目特殊性和重要性，组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。
施工组织设计主要内容
施工组织设计主要内容引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据施工项目的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以保证工程施工的顺利进行。
施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、施工工艺流程、施工进度计划、施工资源配置和施工安全措施等。
本文将从这五个方面详细阐述施工组织设计的主要内容。
一、施工组织方案：1.1 施工目标和要求：明确施工的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面的要求。
1.2 施工组织结构：确定施工组织的层次结构和职责分工，包括总包单位、分包单位和施工班组等。
1.3 施工管理措施：制定施工管理的具体措施，包括施工现场管理、施工人员管理和材料设备管理等。
二、施工工艺流程：2.1 施工工序划分：将施工过程划分为若干个工序，明确每个工序的施工方法和要求。
2.2 施工工艺控制：制定施工工艺控制的标准和方法，确保施工过程中各项工艺的顺利进行。
2.3 施工工艺改进：根据实际情况，及时调整和改进施工工艺，提高施工效率和质量。
三、施工进度计划：3.1 施工任务分解：将整个施工过程分解为若干个可控制的任务，明确每个任务的工期和工作内容。
3.2 施工进度编制：根据施工任务的分解，制定出详细的施工进度计划，确保施工进度的合理安排。
3.3 施工进度控制：通过实时监控和调整施工进度，确保施工按计划进行，及时发现并解决施工延误问题。
四、施工资源配置：4.1 人力资源：根据施工任务的需求，合理配置施工人员，确保施工过程中的人力资源充足且合理利用。
4.2 物资资源：制定物资采购计划，确保施工过程中所需的材料和设备供应充足。
4.3 财务资源：合理安排施工资金的使用，确保施工过程中的资金需求得到满足。
五、施工安全措施：5.1 安全管理制度：制定施工安全管理的制度和规范，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
5.2 安全培训教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
5.3 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，及时发现和解决施工过程中的安全隐患。
施工组织设计(一)
施工组织设计（一）引言概述：施工组织设计是一个建筑工程项目中至关重要的环节，它旨在合理规划和组织施工过程，以确保工程的顺利进行和高质量的完成。
本文将从五个方面对施工组织设计进行分析和阐述。
正文：1.工程项目概况1.1 项目规模和背景1.2 工程所在地及环境条件1.3 项目建设目标与要求1.4 工程时间周期和预算限制1.5 相关政策法规及标准要求2.施工方法选择2.1 施工方法的种类与特点2.2 施工方法选择的原则与考虑因素2.3 不同施工方法的适用场景分析2.4 施工方法的组合与衔接方案2.5 施工方法的优化和改进措施3.总体施工组织图3.1 施工队伍规模与结构3.2 施工作业的分工与协调3.3 施工时间进度计划3.4 工程设备与物资需求3.5 施工人员的培训与管理4.安全与质量控制4.1 施工现场的安全风险识别与评估4.2 安全管理与控制措施4.3 施工过程中的质量控制与检验4.4 环境保护措施与管理4.5 安全和质量事故应急预案5.风险评估与应对策略5.1 施工过程中可能遇到的风险因素5.2 风险评估方法与指标体系5.3 风险评估结果的分析与应对策略5.4 风险控制与监测措施5.5 风险事故的应急处理与救援预案总结：施工组织设计是确保建筑工程项目顺利进行的关键环节。
通过对项目概况的了解，选择适当的施工方法，并根据总体施工组织图安排施工任务和协调工程进度。
同时，安全和质量的控制是施工组织设计中不可忽视的重要内容。
针对施工过程中的风险因素，进行风险评估并制定相应的应对策略。
通过合理的施工组织设计，能够提高工程的施工效率和质量，从而实现项目的成功交付。
工程施工组织设计范本
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
1施工组织设计
1施工组织设计施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。
它对于保证施工的顺利进行、提高工程质量、降低工程成本、缩短工期等方面都具有重要的意义。
一、工程概况首先，要对工程项目进行全面而详细的了解。
这包括工程的名称、地点、规模、结构形式、基础类型、建筑面积、层数、高度等基本信息。
同时，还需要明确工程的建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位等相关责任主体。
此外，对工程的地质条件、水文情况、周边环境等也要有清晰的认识。
比如，地质条件会影响基础的施工方式和支护方案；水文情况可能涉及到降水措施的制定；周边环境则可能影响施工场地的布置和交通组织。
二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心内容之一。
它需要确定施工的总体目标，包括质量目标、工期目标、安全目标和文明施工目标等。
在施工顺序的安排上，要遵循“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后装修”的原则。
同时，要合理划分施工段，使各施工段的工程量大致相等，便于组织流水施工，提高施工效率。
对于施工任务的划分，要根据工程的特点和施工单位的实际情况，将工程分解为若干个施工区域或施工单元，分别安排专业的施工队伍进行施工。
三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分。
它要根据工程的工期目标和施工顺序，合理安排各项施工任务的时间节点。
在编制施工进度计划时，可以采用横道图或网络图的形式。
横道图简单直观，易于理解；网络图则能够更清晰地反映各项工作之间的逻辑关系和关键线路。
同时，要考虑到各种可能影响施工进度的因素，如天气变化、材料供应、设备故障等，并制定相应的应对措施，以确保工程能够按时完成。
四、施工准备工作施工准备工作是保证工程顺利开工和施工的重要前提。
它包括技术准备、物资准备、劳动力准备、施工现场准备等方面。
技术准备主要包括熟悉施工图纸、编制施工方案、进行技术交底等工作。
物资准备则要根据施工进度计划，提前采购和储备所需的材料、构配件、机械设备等。
施工组织设计范文(一)2024
施工组织设计范文（一）引言概述：施工组织设计是建设工程项目实施的关键环节，其主要目的是合理安排施工过程，优化资源配置，确保项目按时、按质、按量完成。
施工组织设计的质量直接关系到项目的施工效率和施工质量。
本文旨在介绍一个施工组织设计的范文，通过概述、正文和总结三个部分，详细阐述该范文的主要内容和要点。
正文：一、施工组织设计的项目背景1. 项目概况：介绍项目的基本情况，包括项目规模、地理位置、建筑类型等。
2. 工期要求：说明项目的工期要求，包括施工工期和竣工交付日期等。
3. 技术要求：阐述项目的技术要求，包括建设标准、工程质量等。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全原则：确保施工过程中的安全措施和管理措施。
2. 经济原则：合理规划施工流程，优化资源配置，降低施工成本。
3. 效率原则：提高施工效率，确保项目按时完成。
4. 环保原则：注重环境保护，采取措施减少污染。
三、施工组织设计的具体方案1. 施工流程规划：根据项目的特点和工期要求，制定施工流程和工序计划。
2. 人员组织管理：确保施工人员的合理组织和管理，包括班组划分、工作安排等。
3. 资源配置策略：合理配置施工所需的材料、设备和机械，确保物资供应充足。
4. 施工安全措施：制定安全保障措施，加强施工现场的安全管理和监督。
5. 质量控制措施：制定质量控制方案，对施工过程进行质量监控和评估。
四、施工组织设计的风险评估1. 风险识别：识别项目施工过程中可能存在的各种风险和隐患。
2. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其可能带来的影响和损失。
3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响程度。
五、施工组织设计的工作计划1. 施工计划：根据项目要求和工期安排，制定施工计划和进度表。
2. 人员安排：确定施工人员的分工和工作安排。
3. 物资供应计划：制定物资供应计划，确保物资按时到位。
4. 安全培训计划：组织施工人员的安全培训和技能培训。
5. 质量评估计划：制定质量评估计划，对施工过程进行定期评估。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
EPC施工组织设计1
EPC施工组织设计1EPC施工组织设计1EPC（工程采购施工）施工组织设计是工程项目施工阶段的重要环节，它是在前期设计的基础上，根据工程的实际情况，制定出一套科学、合理的施工组织方案，全面细致地安排和指导施工过程中各项工作的具体内容和步骤，为顺利完成工程施工提供有力的保障。
EPC施工组织设计包括了施工组织设计的一般性要求和具体的施工组织设计内容。
一般性要求包括确定施工总承包单位、施工组织设计编制的依据和要求等。
具体的施工组织设计内容包括安全生产组织、施工方法与工艺、施工机械设备的配置、物资和材料的供应、劳动力组织、施工进度计划、质量控制等方面。
在EPC施工组织设计中，安全生产组织是最重要的一个方面。
要根据工程的实际情况，制定出一套全面有效的安全生产组织方案，包括施工现场的安全环境、人员的安全教育培训、安全事故预防和应急预案等。
只有确保了施工过程的安全，才能保证工程的顺利进行。
施工方法与工艺是施工组织设计的核心内容，它直接关系到施工进度和质量的保证。
在施工方法与工艺中，要明确施工的具体步骤和操作流程，确定各个工序的施工要点和关键环节，统筹考虑施工的顺序和先后关系，合理安排施工资源，提高施工效率和质量。
施工机械设备的配置是施工组织设计中非常重要的一环。
要根据工程的规模和特点，合理选用施工机械设备，确定设备的数量和类型，并进行具体的布置和组织利用。
只有充分利用好现代化的施工机械设备，才能提高施工效率，降低施工成本。
物资和材料的供应是施工组织设计中需要重点考虑的方面。
要根据工程的实际需要，及时采购和供应施工所需的物资和材料，保证施工过程中的物资供应的及时性和稳定性。
只有保证了施工物资供应的充足，才能保证施工进度的正常进行。
劳动力组织是施工组织设计中不可忽视的一个环节。
要根据工程的规模和特点，合理估算和配置所需的劳动力，包括技术工人和普通劳动者，制定出一套科学的劳动力组织方案，并做好人员的培训和管理工作。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围：确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期：依据施工合同，以及相关的设计和规划文件，制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式：确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸：仔细研究图纸，考虑到施工的过程中需要注意的事项，尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员：指定专业的施工人员，建立团队，确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室：在施工现场设立一个工地办公室，管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理：确保现场的安全性和施工质量，避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理：保证现场卫生和环境的卫生和保持，这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理：清晰的物流管理规划，确保材料和设备能够按时到达工程现场，以及安装或者组装。
5.人员管理：确保现场人员正确执行任务，过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量：实施监测、评估和审核，保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件：不断审查图纸和施工计划文件，确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料：不断关注和研究新技术和新材料，以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收：对工程的不同阶段进行质量验收，确保工程符合规范要求。
以上，便是施工组织设计的范例，施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素，设计完善具有可操作性的施工方案，为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
施工组织设计范本_共10篇.doc
★施工组织设计范本_共10篇范文一：施工组织设计范本2[1]施工组织设计目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章工程概况工程做法施工部署施工现场布置施工准备主要项目施工方法及质量保证质量控制措施安全技术措施文明施工保证措施工期保证措施及降低工程成本一、工程概况本工程位于原平市轩岗煤电公司刘家梁矿，施工现场条件和周围环境：办公楼属于旧楼改造，交通较方便，但施工场地有限、人员复杂，施工难度较大，食堂广场，交通便利，项目区位条件相对优越。
二、工程做法本工程是分E、F两个标段：其中E标段为刘矿办公楼室内装修，主要内容包括拆除原水磨石地面及砼垫层，面层采用1:4干硬性砂浆贴面砖及脚踢线，楼梯台阶和一层门厅贴大理石板。
更换木门为免漆门加门套，木工板堵门上亮，加窗套并更换大理石台板及暖气罩，双扇门更换为不锈钢钛金门，贴大理石门套。
墙面刷乳胶漆两道，矿领导办公室，大会议室用木工板做造型，刷乳胶漆两道，吊顶，并设彩灯。
卫生间贴防滑地砖，更换隔断，PVC 吊顶，贴墙面砖，更换卫生器具，上下水管道采用150铸铁管，支管采用100铸铁管，刷红丹防锈漆及银粉漆两道。
室内每房间更换40W荧光灯一套，开关，插座各一个，走廊8个40W吸顶灯个开关，门厅一个水晶灯，4个瓦筒灯，2个开关，楼梯间每层2个40W吸顶灯，卫生间设40W防水灯及开关一套，采用线槽布线，每家设闭路、网线、电话插孔各一个，雨棚底面大包铝塑板，正面侧面大包铝板，室外台阶贴大理石，门柱干挂大理石板材。
F标段主要包括六角亭回填水池，砌筑砖挡墙并贴花岗岩面层，安装仿汉白玉栏杆，彩画六角亭结构，拆换彩瓦。
A区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层100MM厚，1:4干硬性水泥砂浆铺30MM火烧板，埋设300波纹排水管并设检查井，B区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层150MM厚，篮球场做6MM厚塑胶场地，并更换地沟盖板，清理淤泥，C区区清理凿毛砼面层，现浇C25找平层80MM厚，1:4干硬性水泥砂浆铺50MM水磨石彩砖。
施工组织设计(方案)(一)2024
施工组织设计(方案)（一）引言概述:施工组织设计是在工程项目的实施过程中，根据设计、规划等相关要求，通过合理的组织和安排，对施工工序、施工方法、施工工艺等进行具体规划和设计的过程。
施工组织设计的目的是确保工程项目按时、按质、按量完成，并保证施工过程中的安全和自然环境的保护。
本文将从五个大点来详细阐述施工组织设计的具体内容。
正文:1. 工程总体情况分析- 确定工程项目的规模、截至日期、预算等总体情况。
- 分析工程项目的可行性和技术要求。
- 研究工程项目的施工限制和特殊要求。
2. 施工流程规划- 制定合理的施工工序和施工顺序，保证施工工序的合理衔接。
- 安排合理的施工时间，合理分配各项工作的工期。
- 制定施工进度计划，明确每个施工阶段的工作重点。
3. 施工方法选择- 根据工程项目的特点，选用合适的施工方法。
- 考虑施工效率、施工质量和施工安全等因素，选择最佳的施工方法。
- 针对特殊工程问题，制定应对措施和施工方案。
4. 施工人员组织安排- 确定施工人员的招募和培训计划。
- 制定合理的岗位职责和工作流程，确保施工人员的高效配合。
- 安排合理的工作班次和轮岗，保证施工全天候进行。
5. 施工设备和物资管理- 确定所需施工设备和物资的种类、数量和规格。
- 确保施工设备和物资的供应和调配，充分利用资源。
- 进行设备和物资的日常维护和管理，保证施工顺利进行。
总结:施工组织设计是确保工程项目顺利进行的重要环节。
通过对工程总体情况分析、施工流程规划、施工方法选择、施工人员组织安排以及施工设备和物资管理的细致规划和设计，可以有效提高施工效率、保证施工质量和安全，并确保工程项目按时完成。
施工组织设计在工程项目中具有不可替代的作用，对工程项目的成功实施至关重要。
施工组织设计1
望谟县文化广场工程施工组织设计第一章工程概况第二章施工准备工作2.1人员组织准备在接到中标通知书后，我单位立即成立习水县城区供水管网扩（续）建工程项目经理部，实行项目法管理。
组织工程施工项目相应的技术力量，得力的施工队伍，按人员配备计划表的安排，配备项目经理、技术负责人、施工、安全、质检、材料、后勤管理等部门的人员和施工技术人员。
根据本工程的特点，对项目经理部人员进行职能分工、定岗定员、制订岗位责任制度和其他相关制度，对施工人员进行有针对性的质量、安全培训，使人员组织方面满足工程需要。
即：1、施工项目的领导机构；2、建立精干的施工队伍；3、集积施工力量、组织劳动力进场；4、向施工队工人进行施工组织设计、计划和技术交底；5、建立健全各项管理制度；2.2 工程物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，其准备工作必须在工程开工之前完成。
根据需要量计划，分批落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
按照采购供应程序，确定水泥、钢材、架料、模板、树等工程材料的计划、采购地、供应商，在获得工程备料款后，根据进度计划和工程施工的需要，按约定支付提货，运输到工地现场，按品种、规格、分类存放。
工程物资必须合符设计和国家有关产品质量要求，具有检验合格证，水泥、钢材等还必须抽样送检合格，才能批量采购，用于工程项目。
在规格、数量、质量上满足施工要求，做到开工后随调随到，不影响工程正常施工。
2.3施工机械设备准备按施工总平面布臵的要求对现场内进行场地和施工公路修整，根据施工内容和进度安排，调集施工机械设备，按施工时段分批进场，按施工总平面布臵的要求，作好机械设备的就位、安装、调试工作，悬挂设备运转正常（或待修）标志备用。
2.4施工现场准备1、做好施工场地的控制网布臵，按照给定的座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设臵工程测量控制网。
2、搞好“三通一平”；3、做好施工现场的补充勘查；4、建造临时设施；5、安装、调试施工机具；6、做好建筑构（配）件、制品和材料的存储和堆放；7、做好雨季施工的安排；8、进行技术项目的试制和试验；9、设臵消防、保安设施；2.5施工技术准备技术准备是施工准备工作的核心。
施工组织设计范例50篇
施工组织设计范例50篇[建筑工程施工组织设计范本]施工组织设计范例50篇一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工非政府管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期确保措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提升经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计本工程为****的综合楼，工程地点坐落于扬州旅游用品公司内，现场已具有动工条件。
本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为。
工程(1)-(8)轴为48.24米，(a)-(h)轴为34.24米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7米，建筑面积为m2，室内外高差为。
主要分后部分项作法如下：(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m处，用20厚1:2水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。
(2)地面作法:先平坦土压实，再填上薄碎砖压实搞60薄c10混凝土、水磨石地面施工后的防水层。
(3)地面作法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高高于室内20层。
(4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。
(5)内墙作法:主要以1:1:6混合砂浆配色，1:3水泥砂浆打线，卫生间内墙为低白色瓷砖，15薄1:2.5水泥砂浆墙角防水线。
(6)平顶法:水泥砂浆涂装。
(7)门窗作法:门为三层板门，窗为铝合金窗。
(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。
(9)室外水集中方法:通常混凝土水集中宽度为。
屋面做法:平铺瓦屋面，pvc卷材防水，屋面水管选用pvc中档水管。
(11)配色作法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度油漆，翘起铁件锈蚀后刮一次防锈漆，翘起银漆两度油漆，不翘起铁件锈蚀后刮防锈漆两度油漆。
(1)本工程为七度抗震设防区。
施工组织设计范本14篇
施工组织设计范本14篇第一篇：施工组织设计概述施工组织设计是指在工程项目实施过程中，根据具体要求和施工条件，对施工过程进行合理规划和组织安排的工作。
本文将从施工组织设计的概念、目的和重要性等方面进行论述。
第二篇：项目前期准备与施工组织设计项目前期准备是施工组织设计的重要基础，本文将介绍项目前期准备的内容和对施工组织设计的影响，并通过实例分析展示前期准备工作与施工组织设计之间的关系。
第三篇：施工组织设计的原则施工组织设计需要遵循一定的原则，以确保施工过程的高效性和安全性。
本文将介绍施工组织设计的常用原则，包括工序合理、作业流程优化、资源合理配置等。
第四篇：施工组织设计中的资源调配资源调配是施工组织设计的核心内容之一，包括人力资源、物资资源、设备资源等的合理调配。
本文将分别从各个方面探讨资源调配的原则和技巧。
第五篇：施工组织设计中的施工方案制定施工方案制定是施工组织设计的重要环节，通过合理制定施工方案，可以提高施工过程的效率和质量。
本文将介绍施工方案制定的基本要素和方法。
第六篇：施工组织设计中的工期控制工期控制是项目施工中的重要任务，合理的施工组织设计有助于提高工期控制的效果。
本文将探讨施工组织设计在工期控制中的作用和应注意的问题。
第七篇：施工组织设计中的安全管理安全管理是施工组织设计中必不可少的一环，合理的施工组织设计可以减少安全事故的发生。
本文将阐述施工组织设计与安全管理之间的关系，并介绍相关的安全管理措施。
第八篇：施工组织设计中的质量控制质量控制是施工过程中必须重视的要素，合理的施工组织设计能够提高质量控制的效果。
本文将探讨施工组织设计与质量控制之间的关系和相互影响。
第九篇：施工组织设计在基础工程中的应用基础工程是工程项目中的重要环节，良好的施工组织设计对基础工程的施工质量和进度具有重要影响。
本文将以基础工程为例，介绍施工组织设计的应用方法。
第十篇：施工组织设计在建筑工程中的应用建筑工程具有复杂性和多样性，合理的施工组织设计能够提高工程质量和效率。
施工组织设计方案(12篇) (1)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。
（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案2室内装饰装修施工组织设计方案包括：1、总则2、工程概况3、施工组织指导方针4、现场管理组织机构、劳动力组织5、工程施工方案及施工措施6、机械设备进场计划7、材料进货计划8、施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作9、质量管理措施施工组织设计方案3安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
施工组织设计1
施工组织设计1一、工程概述本次施工项目为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米。
该工程包括_____等多个部分，预计工期为_____天。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，一次性验收合格。
2、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
3、工期目标：按照合同约定，在_____天内完成全部施工任务。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工组织和管理。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，密切协作。
（三）施工任务划分根据工程特点和施工工艺，将工程划分为_____等多个施工区域，分别安排专业施工队伍进行施工。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑施工道路，搭建临时设施。
2、接通施工用水、用电，设置消防设施。
（三）物资准备1、根据施工进度计划，编制物资采购计划，组织物资采购和进场。
2、对进场物资进行检验和验收，确保物资质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，确定各阶段所需劳动力数量。
2、组织劳动力进场，进行岗前培训和安全教育。
四、主要施工方法（一）基础工程1、土方开挖：采用_____方式进行土方开挖，严格控制开挖深度和坡度。
2、基础钢筋混凝土施工：按照设计要求绑扎钢筋，浇筑混凝土，确保基础的强度和稳定性。
（二）主体结构工程1、钢筋工程：钢筋加工在现场进行，采用_____连接方式。
2、模板工程：选用_____模板，确保模板的强度、刚度和稳定性。
3、混凝土工程：采用商品混凝土，泵送浇筑，加强混凝土的养护。
（三）装饰装修工程1、内外墙抹灰：基层处理干净，抹灰厚度均匀，表面平整光滑。
2、地面工程：按照设计要求进行地面基层处理和面层施工。
施工组织设计范例50篇
施工组织设计范例50篇施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律进行编制。
一、简述施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
[2]二、作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。
三、施工组织设计的类型施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。
(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。
建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
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1施工组织设计工组织设计目录1.1工程概述第二章施工进度打算和保证措施2.1编制依据及原则2.2施工进度总操纵打算2.3施工进度打算2.4工期保证措施第三章资源配备打算3.1劳动力投入打算3.2劳动力投入保证措施3.3材料投入打算3.4材料供应保证措施4.1施工机具打算第五章施工平面布置及临时设施布置5.1施工便道5.2生活、办公用房等临设的布置5.3供水、供电方案5.4现场排水5.5料场、仓库搅拌机布置5.6设备机械布置第七章安全文明治理体系与措施7.1施工现场安全措施7.2文明施工措施第八章质量治理体系与措施8.1工程治理质量目标8.2工程质量治理措施8.3施工质量治理体系8.4施工时期性的质量保证措施8.5各施工环节的质量操纵措施第九章冬雨季施工保证措施9.1冬季施工措施9.2雨季施工措施第十章新技术应用和成本操纵10.1新技术与新工艺的应用10.2新技术应用的承诺10.3降低成本和节约措施第十一章施工和谐措施11.1与设计单位的合作关系处理11.2与政府部门之间关系处理11.3与当地村社之间关系处理11.4与其它专业单位和谐第十二章环境爱护治理体系与措施12.1建立健全环境爱护体系12.2卫生治理措施12.3防止扬尘的措施12.4防止噪音的措施12.5固体废弃物处理12.6水土保持措施第十三章民工工资支付保证措施第十四章地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力打算表附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六：临时用地表1.1工程概述建设地点：阿坝州小金县境内。
工程规模：达维乡达维寺通水管网6公里、书屋1个；两河乡大寨寺院道路改造及硬化4.2公里、线路改造1.9公里、变压器1台；新格乡马鞍寺道路改造及硬化0.7公里；汗牛乡大哇寺道路改造1.1公里；宅垄乡日落寺线路改造1公里、变压器1台；宅垄乡马尔寺道路改造0.5公里；宅垄乡雍忠寺道路改造0.7公里；八角乡八角寺道路改造及硬化0.8公里；结斯乡结斯寺道路改造0.2公里；抚边乡大坪寺道路改造及硬化4公里；木坡乡木坡喇嘛寺通水管网6公里、蓄水池1个、道路改造0.06公里、书屋1个。
打算工期：90日历天。
招标范畴：详见工程量清单及施工图纸。
标段划分：施工一个标段。
资格审查方式：资格后审。
第二章施工进度打算和保证措施2.1编制依据及原则1.编制依据（1）按照招标文件要求:总工期为90日历天。
（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计讲明、施工规范。
（3）现场施工条件。
（4）要紧施工机械的生产效率的工作范畴。
（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情形。
（6）施工人员现场工作时刻：每月有效施工日考虑29天，每天正常工作时刻初定8小时。
2.编制原则（1）严格执行差不多建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。
（2）与施工总体布置相适应。
做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。
关于地基比较复杂的地段受外界因素阻碍较大的项目，应适当留有余地。
力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。
（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同步，其他施工项目和谐有序整体进行。
（4）充分发挥我公司丰富的施工体会及技术、设备的优势，采纳先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。
2.2施工进度总操纵打算1、整体操纵目标确保90日历天内完成本次招标合同范畴内规定的施工任务。
2.3施工进度打算施工进度打算见附表。
2.4工期保证措施一、加强打算治理依照工程施工组织设计的总体布署，每月编制月打算，每周编制周打算，对作业班组编制日打算。
内容包括：施工进度打算，各要紧工种劳动力平稳打算，机械设备配置打算，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等要紧材料打算。
以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，同时从实际动身，确保打算的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目打算治理体系详见下页《项目打算治理体系图》。
项目打算治理体系图二、搞好施工和谐工作1、本工程的配合施工单位多，因此各施工单位的配合、和谐治理尤为重要。
本项目经理部将凡事从大局动身，从业主的利益动身，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。
2、项目施工部内的和谐当项目施工部为保证施工进度而显现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一和谐，优先照管到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。
同时，组织资源供应，防止关键线路转移而阻碍整个工程的工期。
在各施工段组织流水作业，由施工员第一深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合明白得决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。
当交接显现时刻差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品爱护。
三、组织措施1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素养高、组织和谐能力强的项目经理部，对工程实施具体治理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。
2、项目经理部负责施工进度操纵工作，编制进度打算、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、和谐。
3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工体会、高素养、斗争力强的专业生产技术骨干，按工期打算安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。
4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。
5、非雨天季节多安排工作时刻，把雨天延后的时刻夺回来。
四、技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、明白得施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。
五、经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工预备、前期备料。
对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一打算合理使用，确保项目生产活动的正常进行。
公司应建立资金应急保证制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保证资金，保证工程资金。
六、材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情形，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强爱护和保养，减少故障发生。
项目部和专业班长，预先提出需用工程材料打算，并依照施工进度安排，提出时期性材料需用打算，明确材料进场时刻，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。
七、工期目标治理采纳目标治理，分时期操纵施工进度，以工期目标为依据，施工打算为龙头，编制月、周进度打算和组织实施，实行长打算短安排，确保总工期的实施。
八、质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把阻碍工期的不利因素降到最低程度。
专门注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。
返工是阻碍工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发觉施工过程中的不足和咨询题，并督促班组尽快整改。
项目经理部经常进行如下活动：①组之间经常实行自检、互检、质量评比，排除路基、路面、排水管道等工序中容易显现的密实度达不到要求、路面凹凸、管道标高不易操纵等质量通病。
②组织旨在缩短工期的群众性QC活动。
九、加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工和谐会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位打算治理和进度操纵的一致性。
项目经理部每周召开一次进度和谐会，总结本周生产任务完成情形，找出存在的咨询题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。
十、我公司应履行合同约定的其他义务。
1我公司应按约定时刻和要求完成的工作（1）施工场地清洁卫生的要求：我公司应保持施工现场的整洁。
在签发交工证书时，我公司应从施工现场清除并运出我公司装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被复原，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师认为合格的使用状态。
（2）施工场地外部已形成的公共道路至施工场地道路、施工场地内部道路均由我公司自行完成并承担相应费用，发包人不再另行支付任何费用。
我公司将施工所需的临时用水、电接至场地内，并承担相应费用。
（3）安全、保卫与环境爱护在实施和完成本合同工程及其质量保修的整个过程中，我公司应严格按照通用条款第9条约定的法律法规的规定及要求，做好施工现场安全、保卫及环境爱护工作，发包人和监理工程师有权监督，并向我公司提出整改要求。
假如因非发包人和非通用条款第21条不可抗力的缘故，发生与此有关的人身伤亡、罚款、索赔、缺失补偿、诉讼费用及其他一切责任应由我公司负责，对发包人造成缺失的；发包人有索赔的权益。
（4）工程的照管与爱护从开工之日起，我公司应全面负责照管与爱护本合同工程的成品、半成品和将用于本合同工程的材料、设备，直到本合同工程竣工验收合格之日为止，并承担相应费用。
(5）补偿缺失或损害的责任在我公司负责照管与爱护期间，假如本合同工程或其组成部分或将用于本合同工程中的材料、设备等，非发包人和非通用条款第21条不可抗力的缘故发生缺失或损害，我公司均应自费补偿，达到合同要求。
（6）施工对邻近房屋和群众的干扰在合同许可的范畴内，实施和完成本合同工程及其质量保修中的一切工作，应不阻碍邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，也不干扰群众的正常生活（经发包人书面同意的除外）。
假如发生上述情形，导致的索赔、赔偿、诉讼等费用及其他一切责任，由我公司承担。
（7）竣工验收时的现场清理竣工验收时，我公司应从施工现场清除并运出我公司的装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，做好临时占地的土地复垦及植被复原，并保持整个现场及工程整洁，达到监理工程师、发包人认为合格的使用状态，但我公司在现场指定范畴内保留质量保修期内履行本身义务所需的材料、装备及临时设施除外。
（8）应为监理单位提供面积许多于30m2的现场办公用房。
2我公司并对所承包的工程，在设计使用年限内承担一切由我公司缘故造成的质量事故。
3我公司的一样责任依照合同的各项规定，我公司应负责精心组织施工，加强质量操纵，按时完成本合同工程及其质量保修。
为此，我公司应提供所需的全部监督治理、劳务、材料、设备、施工装备和其他物品，并承担相应费用。
我公司应为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量治理，确保工程质量，对此，我公司应执行国家及上级主管部门有关加强质量治理的法规与文件。
4现场作业和施工方法我公司应对其义务范畴内的工作及结果承担全部责任，监理工程师、发包人的批准可不能减轻或免除我公司应承担的责任。