十大国企领导名单
国企中层领导选拔工作流程.doc
国企中层领导选拔工作流程国企中层领导选拔人才工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定，为进一步规范公司中层领导人员选拔任用工作，结合实际，制定如下工作流程。
一、分析研判和动议1.公司党委组织部坚持知事识人，把功夫下在平时，全方位、多角度、近距离了解中层领导人员。
根据日常了解情况，对领导班子和中层领导人员进行综合分析研判。
2.公司党委或者组织部根据工作需要和干部队伍建设实际，结合综合分析研判情况，提出启动中层领导人员选拔任用工作意见。
3.公司党委组织部注意听取分管领导和有关单位、部门等意见，综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对领导班子和中层领导人员进行动议分析，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等提出初步建议。
4.公司党委组织部将初步建议向公司党委主要负责人汇报。
5.初步建议向公司党委主要负责人汇报后，对拟提拔和进一步使用的意向人选从严把关，中层领导人员档案“凡提必审”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察机构意见“凡提必听”，反映问题线索具体、有可查性的信访举报“凡提必查”。
公司党委组织部、纪检室对人选进行专项核查并及时提出是否影响使用的结论性意见。
有关问题未核查清楚的，不能作为人选。
不宜提前核查的，在考察环节要严格核查把关。
6.履行“凡提四必”程序后，对初步建议进行完善，在一定范围内进行沟通酝酿，形成工作方案。
召开公司党委书记专题会或者以其他适当方式在一定范围内进行酝酿沟通。
根据工作需要和有关规定，如确有必要需公开选拔或者竞争上岗的，按有关规定执行。
7.沟通酝酿后，公司党委组织部就有关情况与职位分管领导沟通意见。
8.需要向集团党委组织部报告的，应当在工作方案确定之后请示报告。
工作方案中未提出人选意向的，应当在确定考察对象后及时上报。
二、民主推荐9.民主推荐由公司党委组织部负责组织实施。
下列情形，应当进行民主推荐：(1)提拔担任领导职务的;(2)职级员工转任或者晋升领导职务的;(3)其他情形，报公司党委主要负责人同意后，也可进行民主推荐。
在国企，与领导相处的最好方式，就在这10条
在国企，与领导相处的最好方式，就在这10条一、在国企，会签文件一定要注意的事项1、在会签文件的过程中，一定不要贪图省事，一定要按职务逐级会签。
否则，就是对他们的不尊重，对你影响相当不好。
2、在文件会签过程中，一定不要急着去催领导，除非领导交代很急的事情。
3、领导之间有时候缺乏有效沟通，这时候很急的文件会签，就会存在困难。
如果你一直催促相关领导，那有可能引火上身。
4、哪怕大领导再着急，该履行的程序，一个也不能落下。
该过的领导，一个也不能少，否则出事了，就得你背锅。
5、记住，催促领导的时候，千万不要提大领导。
否则，他们会认为你搬大领导压他，会起到反效果。
6、如果事情确实很急，建议在正式会签之前，私底下将相关资料先发给领导。
让领导提前熟悉情况，便于加快审批速度。
7、有些领导很擅于摆架子，很会控制节奏。
所以，遇到这种领导，一定要充分尊重他，一定不要一再催他，而是适当提醒即可。
8、领导之间都有派系。
遇到存在争议事项的时候，一定要让领导之间达成一致之后，你再去处理，否则只会搬起石头砸自己的脚，让你左右为难。
拖字诀，至关重要。
不要小看这些事项，如果你不能把握其中精髓，你越想干事，越会受伤。
在国企，速度绝对不是最重要的，合法合规，尊重所有领导，才是最重要的。
二、在国企，跟领导出差，需要注意的事项1、提前了解出差地点的天气情况，将一周天气情况发给领导，提醒领导准备好衣服、雨伞等相关物品。
2、提前落实出行的交通工具，做好相应机票、动车票的购买工作，或者提前做好自驾车的审批工作，及时加满油。
3、提前与当地对接人联系，及时排好当地的工作行程，最好有人前来接送。
4、提前要求当地人员做好酒店预订工作，便于领导可尽快入住酒店休息。
5、提前准备相关资料，便于领导及时了解当地的情况，有初步准备。
6、若有接待安排，提前将领导的喜好、忌讳告知当地对接人，不要出现领导无法接受的食品的尴尬场面。
7、与领导出行时，多准备些纸巾、日用药品、饼干之类的物品，以备不时之需。
最新集团公司党政领导名单及职务（新排名）（精选）
最新集团公司党政领导名单及职务（新排名）（精选）第一篇：最新集团公司党政领导名单及职务(新排名)（精选）集团公司党政领导名单及职务注：三维华邦集团有限公司，在新闻稿件中一般简称即“阳煤三维”，在三维股份的职务一般不提。
三维华邦与三维股份，后者是上市公司，而前者是后者最大的股东。
两者的关系如同太化集团和太化股份有限公司、阳煤集团与阳泉煤业股份有限公司。
第二篇：集团公司优秀青年项目经理名单附件2：集团公司优秀青年项目经理名单中铁一局广州地铁五号线草淘项目部经理王江卡中铁一局电务公司湖南高速计重JZ3项目部经理邓海光中铁二局一公司乌鞘岭项目部经理王声扬中铁三局桥隧分公司黔贵扩能改造项目部经理王勇周中铁三局华海公司昆山城北大道B2标项目部经理段德荣中铁四局二公司舟山项目部经理代华中铁四局五公司沈阳地铁项目部经理胡勇中铁四局一公司郑石高速公路项目部经理王兴波中铁五局六公司黔桂项目部经理苏洪斌中铁五局机械化公司辽新高速公路第六合同段项目部经理成志勇中铁六局太原铁建公司湖东机务段项目部经理武志华中铁六局天津铁建公司大秦项目经理部经理孙承军中铁七局武汉公司大广北高速公路项目部经理王磊中铁七局五里堡动车组项目部经理张国伟中铁八局桥梁公司大理铁路预制梁A1标项目部经理朱江中铁八局电务公司四项目部经理郑捷中铁九局一公司烟大项目部经理张宝玉中铁九局七公司沈阳项目部经理杨延昭中铁十局建筑公司温福铁路工程项目部经理徐洪武中铁大桥局一公司温福铁路平阳特大桥项目二部经理杨文涛中铁大桥局四公司湖北十漫高速公路SME2项目部三分部经理张武中铁隧道集团襄渝二线新大巴山隧道工区经理陈斌中铁隧道集团三公司洛湛铁路YQ2标项目部经理罗文中铁电气化局二公司沪杭电气化Ⅰ标通信工程项目部经理张兵中铁电气化局西铁公司郑西客专十三标项目部经理罗率领中铁电气化局电气化公司昆沾工程项目部经理陈涛中铁建工集团深圳分公司百合星城二期项目部经理韩昆中铁建工集团北京分公司中组部事业单位综合楼工程项目部经理刘建锁第三篇：中国石油集团公司劳动模范名单中国石油集团公司劳动模范名单（601个）大庆油田有限责任公司李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长刁国玉钻探工程公司市场开发处科长和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长隋新光第一采油厂总地质师任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师姜兴国第二采油厂第二作业区经理姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师王渝明开发部主任杨军政研室主任雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长单文辉第十采油厂第一油矿矿长蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任姜志敏储运销售分公司北油库主任张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐预制队队长兼第二工程处副处长杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任高春富第五采油厂地质大队地质室主任胡永军第六采油厂试验大队大队长肖德臣第七采油厂保卫大队大队长张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师辽河油田公司杨立强 SAGD开发项目管理部主任郭野愚总经理助理兼中油辽河工程有限公司总经理安九泉（锡伯族）钻采工艺研究院采油工艺所所长张宏金马油田开发公司采油作业一区区长程显东油建一公司经理赵政超（满族）总经理助理兼生产运行处处长尹雪霏（女，满族）辽河石油装备制造总公司研究所高级工程师温静（女）勘探开发研究院油田开发所所长周杰（女）高升采油厂合作开发作业区高27号站站长胡德祥总经理助理兼辽河石油装备制造总公司总经理范英才欢喜岭采油厂厂长王家帮沈阳采油厂厂长范玉平兴隆台工程技术处处长高养军兴隆台采油厂厂长史文芳（女）第二职工医院院长康劲松油建一公司一分公司管工班班长漆佳军总机械厂井口制造厂精加工车间数控车工李涛淘社区卫生服务中心妇婴医院妇产科主任李伟辽宁天意实业股份有限公司副总工程师唐小军曙光采油厂采油作业七区74号站副站长闫鹏翱（满族）曙光工程技术处冀东项目部经理孙长志锦州工程技术处修井作业项目二部206队队长常荣华（女）纪检监察处效能监察室主任马祥礼置业总公司特石集输站经理李雨成中心医院泌尿外科主任魏海英（女）于楼公用事业处物业一公司二队保洁班班长周庆欢喜岭工程技术陕北项目部经理王勇锦州采油厂采油作业四区中心站站长长庆油田公司郭秀玲（女）第一采油厂王窑集输大队郭秀玲站站长谢银伍第三采油厂副厂长张文正勘探开发研究院分析实验中心副主任潘宏文第二采油厂副总工程师仝延超第四采油厂质量安全环保科科长张宏明（壮族）第五采油厂地质研究所副所长江洪志第六采油厂安五作业区经理张凤奎第八采油厂厂长晏宁平第一采气厂地质研究所所长张建军第二采气厂人事组织科科长谭中国第三采气厂厂长张秀峰（女）第五采气厂作业二区采气工卢克芨第一采油技术服务处板桥作业区经理段银虎建设工程处油气田维抢修中心焊工王锐水电厂安装大队安装二队队长杨立第一输油处沿河湾输油站站长范银宁（女）第二输油处庆咸首站站长许鹏图第三输油处生产运行科科长徐勇油气工艺研究院科研管理科科长马艳飞（女）物资供应处咸阳转运站保管员刘云鹤长庆实业集团有限公司陇东产建项目组副经理杜彪西安长庆化工集团有限公司研究所主任杨宏斌长庆公安分局刑警二中队中队长闫中华矿区事业部红专路社区支部书记杨伟第七采油厂前线指挥部副指挥王维珍培训中心培训部主任李世红通信处信息中心主任陈海鹏安全环保监督部第一监督站副站长塔里木油田公司江同文副总地质师张福祥副总工程师孟卫华（女）塔西南勘探开发公司柯克亚作业区试采大队采油班长艾尼瓦尔·艾木都拉（维吾尔族）塔西南勘探开发公司石化厂液化气车间责任工程师蒋云峰塔石化分公司生产运行处处长杨刘生矿区服务事业部退休管理中心员工李勇勘探开发研究院副总地质师梁向豪勘探事业部副经理于志楠（女）开发事业部油藏工程部副主任王金山天然气事业部克拉作业区总工程师唐鑫销售事业部牙哈装车站站长吕宏光西气东输气田建设项目经理部科长胥志雄塔中勘探开发一体化项目经理部副经理新疆油田公司魏昌建准东采油厂火烧山作业区采油一队高级技师闫仁庚采油二厂天然气处理站站长李清辉数据中心总工程师叶长新百口泉采油厂百21采油作业区高级技师库尔班江·阿不都克里木（维吾尔族）采气一厂采气队克75处理站高级工霍进陆梁油田作业区经理张新国重油开发公司经理王正才石西油田作业区经理庞德新井下作业公司经理买买提·加马力（维吾尔族）采油一厂检131采油作业区地质总监夏惠萍（女）勘探开发研究院地球物理研究所总地质师唐青隽试油公司项目部经理肖刚油气储运公司彩南站维修巡检班班长辛黎虎克拉玛依电厂副总工程师张辉供电公司线路工区技师付粮供水公司营销所支部书记杨永刚通讯公司数据中心主任周建平机械制造总公司研究所所长潘竟军采油工艺研究院副院长李海军新港作业分公司员工张美枝（女）克拉玛依物业管理公司金龙镇分公司安全办主任张喜莲（女）燃气公司液化气储备站员工金家宇（女）彩南油田作业区第三采油站班长吴爱军石油工程建设监理部副主任孙森风城油田作业区副总工程师西南油气田公司邹小龙重庆气矿开县采输气作业区经理陈兰（女）蜀南气矿渝西采气作业区井站长曾艳丽（女）川西南公共事务管理中心隆昌石油社区管理站治保中队女子巡逻班班长鲜毅川中油气矿龙岗采油气作业区龙岗1井岗长余进输气管理处处长王晓东重庆天然气净化总厂长寿分厂厂长王天彪四川华油集团副总经理兼重庆凯源公司总经理、党委副书记黄建章勘探事业部副经理侯宗伦川西北气矿江油采气作业区采气工周炼（女）物资公司川西物资供应公司川中供应站班长唐君其成都天然气化工总厂氮气工程部经理李力采气工程研究院科研管理科科长杨洪志勘探开发研究院室支部书记汤克林通信公司川西分公司经理杨芳（女）川东北气矿宣汉采气作业区黄龙4井班长蒋树林川中油气矿龙岗天然气净化厂常务副厂长向启贵安全环保与技术监督研究院副总工程师兼科长陈晓余川西北公共事务管理中心副主任、安全总监潘湘蜀南充公共事务管理中心西河北路管理站班长黄桢低效油气开发事业部经理钱颖（女）销售分公司夹江营销部调度班长吉林油田公司王毓才扶余采油厂厂长王凤玉乾大综合服务公司经理周恒涛长春采油厂厂长姜云河建设公司经理石文杰总医院院长于国栋天然气部主任张大伟勘探部主任阎阁矿区服务事业部前郭矿区服务公司计划财务部主任宋立忠勘探开发研究院天然气勘探所所长丛立春（女）采油工艺研究院油藏改造研究所项目长王亚林勘察设计院副总工程师董国昌钻井工艺研究院副总工程师张洪举新民采油厂采油六队40号井组班长张凤琳新立采油厂采油五队队长刘永彬英台采油厂生产运行科科长邢玉军红岗采油厂采油二队采油班长大港油田公司夏国朝第三采油厂地质所副所长周建文第六采油厂工艺研究所所长马水平第二采油厂副总地质师兼地质研究所所长姚瑞香（女）第四采油厂地质研究所副所长李金明勘探开发研究院党委书记董继平滩海开发公司经理助理兼生产运行科科长项勇采油工艺研究院副总工程师兼地面工艺室主任杨继军石油工程研究院采油技术服务中心主任闫广明井下作业公司经理助理兼华油储气库项目部经理陈宏宇原油运销公司经理助理兼生产科科长白春林天然气公司天然气处理站站长张义家电力公司港东变电分公司经理周春艳（女）物资供销公司生产协调部经济师刘铁云（女）供水公司质量监督中心主管工程师顾劲松第一矿区管理服务公司经理助理兼生产技术部部长青海油田公司王小鲁勘探开发研究院副总地质师兼天然气开发项目部主任李吉军采油一厂开发地质研究所副所长熊成武采油二厂跃进二号采油作业区计配九站采油班长杨勇采油三厂花土沟采油作业区采油班班长刁志刚天然气开发公司科长王永强冷湖油田管理处南八仙试采作业区经理杨斌格尔木炼油厂生产运行四车间班长于永刚勘探事业部钻井部主任兼东部项目副经理杨国辉钻采工艺研究院副总工程师方惠军测试公司格尔木综合测试队队长任武化机械厂压力容器车间技师虎元林井下作业二公司生产运行科副科长华北油田公司曹树祥第一采油厂任南采油作业区“曹树祥班”班长张夜英（女）第二采油厂岔北采油作业区岔79-2计单元长高联益第三采油厂厂长陈艳芳（女）总医院影像诊断科主任王新宪水电厂修试工区技术组组长夏健（女）采油工艺研究院钻井工程设计科科长张丽霞（女）二连分公司锡林作业区采油二班高级技师蒋辉通信公司经理郝秀敏（女）第五采油厂地质研究所滚动开发室工程师李丽英（女）煤层气勘探开发分公司设计室主任王万迅苏里格项目部经理郭咏梅（女）第四采油厂廊东工区廊一联合站副站长黄杰勘探开发研究院油气藏评价所副所长兼油气藏评价室主任张秀成第十二处综合服务处公用事业管理站维修队电焊工徐宝成供应处物资总库党总支书记谭卫平第五采油厂荆丘采油作业区荆二联合站站长王金甫天成公司飞达石油装备有限公司经理徐建伟河北华港燃气有限公司任丘西部门站站长吐哈油田公司李艳明勘探开发研究院油田开发研究一所所长王玉成开发部主任杨飚勘探公司副总工程师曹祥元工程院哈国技术服务公司经理高庆贤吐鲁番采油厂葡北采油工区主任董明辉温米采油厂联合站技师秦国洪井下技术作业公司作业三分公司经理冀东油田公司白俊民陆上油田采油作业区生产运行科副科长王群会（女）勘探开发研究院滩海开发室主任张国龙勘探开发建设项目部地质科科长玉门油田公司范铭涛总经理助理宋先邦青西油田作业区生产运行部高级主管李建立鸭儿峡油田作业区经理李宏伟老君庙油田作业区开发技术部副主任旷军虎炼油化工总厂催化装置主任商利民水电厂水电作业区作业长浙江油田公司梁兴勘探开发部副总地质师中石油煤层气有限责任公司刘贻军鄂尔多斯东缘分公司经理南方石油勘探开发有限责任公司金玉刚地面工程部工程师大庆石化公司张国静（满族）炼油厂重油催化二车间主任王景兴化工三厂厂长刘万鹏热电厂厂长姜国君开发公司雪龙包装公司党支部书记韩月辉化工一厂裂解车间主任杨积忠腈纶厂维修车间钳工张旭东（女）化工二厂化验车间化验工杨阳（女）物业中心龙凤保洁公司经理金朝晨化建公司安装二公司起重班长赵秀娟（女）实业公司兴化土建队队长吉林石化公司丛强化肥厂丁辛醇车间化工二班班长金彦江副总工程师赵霁春炼油厂厂长陈建军建修公司经理兼党委书记王晓塘运输仓储部经理姜昌泉生产运行处处长王欣总经理（党委）办公室主任王文胜石化研究院碳纤维研究所副所长段长森有机合成厂丁二烯车间主任抚顺石化公司季红腈纶化工厂聚合车间值班长路锋石油一厂生产运行部副部长何晨光（锡伯族）总经理助理、石油二厂厂长安明才矿区服务事业部运输服务中心客车驾驶员赵宝红（女）人事处处长关毅达（满族）大项目工程建设指挥部设计联络部部长徐兴华北天集团油二建安公司安装三队队长曹科鸣化工塑料厂维稳办主任孙克岩合成洗涤剂厂BOPP二车间值班长陈锡辉（满族）热电厂电气车间主任辽阳石化公司闫成旺尼龙厂己二酸车间主任王平硝酸厂车间主任仇安良铁路运输部机务车间班长林海臣矿区服务事业部公用事务部班长魏承斌聚酯厂聚酯车间聚合装置操作工刘长军动力厂生产副厂长吴伟（满族）烯烃厂裂解车间主任庞云华设备检修部烯烃检修车间班长兰州石化公司黄开炳石化厂烯烃联合车间乙烯装置压缩岗位高级技师孙烈华（女）乙烯厂副总工程师张志强合成橡胶厂丁苯二车间运行工程师吴凯副总工程师张会芳（女）电仪事业部仪表联合二车间烯烃班技师王长明自动化研究院先控所所长、党支部书记白晓明维修公司生产计划部主任于宏业催化剂厂分子筛联合车间二套装置三班班长孙建民维达公司机泵维修钳工二班班长黄奇物业服务公司幸福小区水暖运行班班长独山子石化公司徐凯军炼油厂蒸馏车间张学军炼油厂生产调度处副处长谢燎原炼油厂炼油第四项目部副经理谷刚炼建公司乙烯检修分公司艾合买提江（维吾尔族）乙烯厂空分空压车间副主任刘广宇（女）乙烯厂聚烯烃联合车间乌鲁木齐石化公司王红晨炼油厂厂长杜卫工程项目管理部副总工程师李华山化肥厂仪表车间二化班班长杨丽君（女）塑料厂二编车间操作工马军生热电厂厂长宁夏石化公司肖惠敏安装检修公司张军一联合车间班长刘玉民炼油业务部经理助理大连石化公司马强总经理助理、生产运行处处长邹本泽第二联合车间主任李鸿刚（回族）生产新区主任荣征第五联合车间班长于春林安全环保处助理工程师吴宇生产运行处工艺科科长大连西太平洋石油化工有限公司胡文礼生产二区运行三班班长张寒安全运行部副部长锦州石化公司王强生活区改造指挥部总指挥刘景辉质检部成品站成品班班长秦利忠重整车间班长霍建加氢车间设备主任锦西石化公司张福有工程总公司工程四公司高级工高振林信息管理中心主任姜元庆蒸馏车间副主任郭剑涛西油品车间大班长大庆炼化公司于国权机电仪厂厂长辛公华科技信息处副处长索庆华科技研发部副总工程师祁树辉炼油一厂一套ARGG车间大祁班哈尔滨石化公司郝战龙热网车间副主任李文鹏检修车间主任广西石化公司许建枢工程管理部副主任中国石油四川石化有限责任公司徐云阶技术发展处处长蔡永宏南充炼油厂三车间技师广东石化公司王义东炼油二厂厂长大港石化公司季德伟第二联合车间主任孙国强第三联合车间生产五班班长华北石化公司于建忠副总经理卜锡波质量安全环保处计量科班长呼和浩特石化公司梁如军油品车间主任武利春催化车间技术员辽河石化公司孙伟南蒸馏车间班长王静（女）分析化验中心长庆石化公司焦新惠（女）质检部环境监测站监测大班班长朱良运行一部重整加氢区块主任克拉玛依石化公司周宇工程管理部工程管理科科长陈淑建重整车间班长庆阳石化公司席雄伟聚丙烯车间赵秋燕（女）工程建设管理处处长东北炼化工程有限公司徐龙杰金属结构分公司高级技师张忠宝吉林分公司安装一公司班长付文宝吉林梦溪工程管理有限公司总经理葛玉林锦州设计院院长、党委书记炼化工程建设项目部王莉（女）工程管理处副处长东北化工销售公司关丰举（满族）橡塑处处长西北化工销售公司赵玉明总经理助理华北化工销售公司李春兰（女）市场处高级工程师华东化工销售公司刘志军业务二处高级主管华南化工销售公司马宗立副总经理兼安全总监西南化工销售公司马健副总经理东北销售公司时丕军抚顺分公司物流师姜波大连分公司副经理西北销售公司樊健伦宝鸡分公司副经理朱其勇新疆王家沟石油商业储备库运行中心计量班班长润滑油公司张伟东华东润滑油厂生产技术部主任兼党支部书记伏喜胜兰州润滑油研究开发中心主任中油燃料油股份有限公司沈璠市场处处长辽宁销售公司潘辉抚顺分公司经理、党委书记刘聚洋锦州分公司经理杨晓春鞍山分公司经理代宇抚顺分公司田屯油库司泵班长谭丽娟（女，满族）铁岭开原经营部第一加油站经理四川销售公司余永明（羌族）绵阳分公司绵阳销售片区党支部书记孙宝（藏族）岷江分公司总经理罗光辉宜宾分公司党委书记黄建国（藏族）甘孜分公司北线片区经理王巧燕（女）达州分公司16公里加油站加油员广东销售公司赵明奎副经理内蒙古销售公司张厚江总经理助理兼鄂尔多斯市分公司经理刘宝平通辽扎鲁特旗分公司经理杨永旺（女）巴彦淖尔分公司临河片区建设路加油站经理薛丽惠（女）呼伦贝尔分公司额尔古纳经营部三河加油站经理程海泉锡林郭勒分公司锡市零售片区第四加油站经理北京销售公司尹建荣（女，回族）第五管理片区经理上海销售公司庞爱宁（女）浦东营销中心振兴加油站经理黑龙江销售公司。
国企党委领导班子及班子成员的画像报告
国企党委领导班子及班子成员的画像报告在“两个责任”推进落实过程中，一公司领导班子按照集团公司党委、集团公司纪委的部署，认真落实主体责任，始终坚持把党风廉政建设与企业生产经营等中心工作一起部署。
紧紧牵住主体责任这个“牛鼻子”，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、党群工作部组织协调”的领导体制和工作机制，打好“整体战”，把党委的主体责任真正扛起来，真正落实下去，取得了明显成效。
根据集团公司纪委工作安排，一公司纪委对2020年一公司领导班子履行主体责任、班子成员履行一岗双责等情况进行了全面评价，现报告如下：一、领导班子履行主体责任情况一是集体领导有度。
主体责任的落实体现在党委集体领导层面，就是要把“两手抓两手硬”协调起来、平衡起来，共同抓好。
年初公司党委及时调整充实领导小组，下达党风廉政建设责任状，细化分解各项任务。
定期召开形势分析会、情况通报会、巡视整改落实推进会、工作碰头会等，及时研究、协调、检查、部署党风廉政建设与反腐败的各项工作。
及时召开党政联席会、党委常委会，对事关公司发展的重大项目、重大决策、重大举措等，进行集体民主科学决策。
带头执行干部办公用房、公车使用管理等制度规定，大力支持纪检监察部门开展工作，着力构建好党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与的领导体制和工作机制。
二是制度建设有力。
作为落实主体责任的根本途径。
首先坚持是完善制度建设，规范管理行为。
修订了物资招投标、项目管理、资金管理、合同管理、劳务分包管理、经营管理、安全管理等制度和规定，形成了靠制度管事、管人的机制，规范了领导干部依规办事的行为。
其次坚持深化制度执行，民主集中。
集体研究生产经营、重大项目安排、大额资金运作、干部选拔任用、薪酬分配等重大事项，保证了决策的民主性和科学性，预防了腐败事件的发生。
第三是深入开展专项治理，为企业管理服好务。
开展物资、成本等专项治理活动，发现问题立查立改，营造了风清气正的企业环境。
国企领导班子：如何分工，才能避免“灯下黑”？
国企领导班子：如何分工，才能避免“灯下黑”？大家好，这一期我们聊一个非常具体的话题，企业里领导班子分工怎么分？我们先看一个例子。
某生产制造型国企，班子七个人，董书法1人、总经理1人，专职副书记1人，副总经理四人。
具体分工我就不再念了，只说其中一个，某副总经理分管生产部，同时又分管下属一个核心的生产型子企业。
结果呢，每次月度考核，这家生产型子企业都能顺利、甚至超额完成生产任务。
其实，事儿说到这里，即便我不解释，大家也能看出来问题所在！那个子企业生产进度完成的好，肯定和这位分管副总有直接关系！因为这位副总，他自己同时分管生产部和一家生产型子企业，说白了，“自己给自己定游戏规则”，在这个背景下，你说这个子企业的考核目标能不好吗？但是作为这家企业的董事长，要看到，表面上子企业的完成，其实是“温室里的花朵”，根本经不起推敲！因为管生产的副总，不可能给自己分管的生产厂定一个“很难完成”的目标。
第一部分：班子分工，有哪些原则？一、职能为主原则。
企业领导班子分工，总的来说，是以职能条线为核心，进行划分，而非数量。
这里说的“职能条线”，比如说生产、计划、采购、仓储配送、销售、市场、财务、安全质量、审计等。
二、三权分立原则。
决策、执行、监督三条线，必须明确，不可混淆。
三权分立，是领导班子分工一个非常核心的思想和原则。
离开三权分立的班子分工，一定会产生“结构性缺陷”。
所谓决策类部门，一般是指总部的职能部门，经营部、人力资源部、安全质量部、生产部、财务部等，这一类部门，在本职能权限内，做出全公司层面的决策。
所谓执行类部门/单位，指的是他本身不负责制定全公司层面的政策，只是在公司职能部门制定的规则框架下，去具体实施某目标，比如分子公司，它是具体执行职能部门的决策，而职能部门是代表公司进行决策的。
所谓监督类部门，一般指的是公司的风控条线，比如审计、巡查、合规、纪检等。
监督类部门要想正常发挥职能，必须要“结构客观”，就是它本身必须要“干干净净”，它自己必须要与业务部门、执行部门，划清界限。
国企党政领导干部选拔任用规定
国企政领导选拔任用规定（一）1 总则1.1 根据中共印发的《政领导选拔任用工作条例》精神，结合公司管理的现状，制定本规定。
1.2 本规定适用于公司下列政领导：1.2.1公司以“威孚”冠名的子公司、分公司级的政领导；1.2.2公司分厂、部门级的政领导；1.2.3公司派往单位的公司级政领导；1.2.4公司中层派往担任子公司、分公司中层职务的领导。
1.3 选拔任用政领导，必须坚持下列原则：管原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
2选拔任用条件2.1 选拔任用政领导的基本条件：2.1.1具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.1.2具有共产主义远大理想和中国特色坚定信念，坚决执行的基本路线和各项方针、政策，立志开放，献身现代化事业，在建设中艰苦创业，做出实绩。
2.1.3坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
2.1.4有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
2.1.5正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持的群众路线，自觉接受和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
2.1.6坚持和维护的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
2.2 提拔担任政领导职务的，应当具备下列资格：2.2.1提任中层正职领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
53家央企名单
53家央企名单1中国核工业集团公司中国核工业集团公司是经国务院批准组建的特大型国冇独资企业，其前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司，由100多家企爭业单位和科研院所组成。
是我国核电站的主要投资方和业主，是核电发展的技术开发主体、国孙勤：中国核工业集团公司党组书记、总经理2中国核工业建设集团公司3中国航天科技集团公司航天科工目前拥有7个硏究院、2个科研生产基地.6家上市公司、600余户企爭业单位, 遍布全国各地•职工11余万人，各类专业技术人员超过40%.先后有1599名专家享受政府特殊津贴。
形成了一支综合素质高.业务技能精、作风形象好.敬业箱神强的科研生产与经营管理队伍:拥白专业门类配套齐全的科研生产体系。
夏国洪中国航天科工集团的党组书记、总经理5中国航空工业第一集团公司原中国航空工业第一集团公司主要承担军用飞机.民用飞机和航空发动机.机我设备、武器火控系统的研制生产与销售。
军用航空产品包括歼击机、歼击轰炸机、轰炸机、空中加受油机、运输机、教练机、侦察机等。
非航空产品己形成工业燃气轮机、汽车和摩托车、机械、材料、IT.制冷与环保设备等7人类共1000多种产品。
集团公司还经营飞机租赁、通用勘察设计与承包、房地产开发等业务。
中国航空工业第一集团公司总经理林左鸣6中国航空工业第二集团公司中国航空工业第二集团公祠（简称“中航第二集团公司S AVICU）是在原中国航空工业总公司所属部分企那业单位的基础上组建的特大型国有企业，于1999年7月1日正式成立，是国家授权投资的机构和资产经营主体，按国家控股公词方式运行，由中央管理。
公司注册资本126亿元，总资产660亿元。
经国务院批准.中国航空工业第二集I才I公司的经营范闱包括:所投资企业的相关国右•资产和国有股权：国中国航空工业第二集团公司党组书记总经理: 张洪飕7中国船舶工业集团公司中国船舶I•业集团公司（中船集I才I公司＜lMnastatesliipbiuldingcorporation,ffij称CSSC）组建于1999年7月1 口，是中央直接管理的特人型企业集团，是国家授权投资机构，是中国十大军工集团之一。
(国企任命宣布讲话)国企集团领导在任命子公司董事长、总经理宣布大会上的讲话(精品参考)
国企集团领导在任命子公司董事长、总经理宣布大会上的讲话（参考范文）目录一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。
............................... - 2 -二、讲学习，形成科学有效的工作思路。
............................... - 3 -三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。
............................... - 3 -四、讲廉洁，树立风清气正的XX形象。
................................. - 4 -同志们：经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对XX公司主要领导作出调整：由XX同志任XX公司董事长，XX同志任XX公司总经理。
这是公司党委从XX 公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据XX公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。
在此，我代表公司党委、董事会，对XX、XX二位同志表示祝贺。
XX同志是XX集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;XX同志先后担任XX公司XX经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的XX管理经验。
XX和XX同志担任XX公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责XX公司是合适的。
借此机会，对XX公司班子和全体职工提四点希望：一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。
XX公司承担着XX许多重大项目和重点工程，特别是XX项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。
XX公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合XX、XX同志开展工作，认真落实市委、市政府关于XX项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，。
最新十大正部级央企名单
1、国资委监管的53家中央企业1)中国核工业集团公司2)中国核工业建设集团公司3)中国航天科技集团公司4)中国航天科工集团公司5)中国航空工业集团公司6)中国船舶工业集团公司7)中国船舶重工集团公司8)中国兵器工业集团公司9)中国兵器装备集团公司10) 中国电子科技集团公司11) 中国石油天然气集团公司12) 中国石油化工集团公司13) 中国海洋石油总公司14) 国家电网公司15) 中国南方电网有限责任公司16) 中国华能集团公司17) 中国大唐集团公司18) 中国华电集团公司19) 中国国电集团公司20) 中国电力投资集团公司21) 中国长江三峡集团公司22) 神华集团有限责任公司23) 中国电信集团公司24) 中国联合网络通信集团有限公司25) 中国移动通信集团公司26) 中国电子信息产业集团有限公司27) 中国第一汽车集团公司28) 东风汽车公司29) 中国第一重型机械集团公司30) 中国机械工业集团有限公司31) 哈尔滨电气集团公司32) 中国东方电气集团有限公司33) 鞍钢集团公司34) 宝钢集团有限公司35) 武汉钢铁(集团)公司36) 中国铝业公司37) 中国远洋运输(集团)总公司38) 中国海运(集团)总公司39) 中国航空集团公司40) 中国东方航空集团公司41) 中国南方航空集团公司42) 中国中化集团公司43) 中粮集团有限公司44) 中国五矿集团公司45) 中国通用技术(集团)控股有限责任公司46) 中国建筑工程总公司47) 中国储备粮管理总公司48) 国家开发投资公司49) 招商局集团有限公司50) 华润(集团)有限公司51) 中国港中旅集团公司[香港中旅(集团)有限公司]52) 国家核电技术有限公司53) 中国商用飞机有限责任公司2、非国资委监管的29家中央企业54) 中国投资有限责任公司(中投公司)55) 中央汇金投资有限责任公司(汇金公司)56) 中国国际金融有限公司(中金公司)57) 国家开发银行58) 中国农业发展银行59) 中国工商银行60) 中国农业银行61) 中国银行62) 中国建设银行63) 交通银行64) 中国银河金融控股有限公司65) 中国银河投资管理有限公司66) 中国再保险(集团)公司67) 中国光大(集团)总公司68) 建银投资有限责任公司69) 中国人寿保险(集团)公司70) 中国太平保险集团公司71) 中国人民保险集团股份公司72) 中国华融资产管理公司73) 中国长城资产管理公司74) 中国东方资产管理公司75) 中国信达资产管理公司76) 中国出口信用保险公司77) 中信集团公司78) 中央国债登记结算有限公司79) 中国烟草总公司80) 中国邮政集团公司81) 中国进出口银行82) 中国农业生产资料集团公司目前，国内正部级企业，明确的正部级有3家，中国铁路总公司、中国投资有限责任公司、中国国家开发银行，另外还有一家中国中信集团，有说是正部级的，也有说是副部级的。
副市长身败国企红颜
18关注·反腐报道时任陕西省宝鸡市国资委主任、副市长袁军晓，不但爱喝酒，他还与国企西凤酒公司的红颜知己高波、高管张锁祥打得火热，二人分别向其行贿90万元和10万元。
在袁的帮助下，二人升至西凤酒公司常务副总经理。
贪贿600多万元的高波，受贿300多万元的张锁祥落马后，调任渭南副市长不到一年的袁也步其后尘。
继受贿200多万元的袁军晓于2016年10月27日被判刑七年之后，高、张也分别于2016年12月21日、23日获刑十二年和十年零一个月。
副市长身败国企红颜文/武军磊渭南副市长调任九个月被查陕西省纪委2015年11月10日的一则消息坐实了此前关于袁军晓被“双规”的种种传言。
公开资料显示，时年51岁的袁军晓，出生于陕西眉县。
1980年，16岁的袁军晓考入西安交通大学。
毕业后被分配到宝鸡秦川机床厂磨研所担任设计员，在这个单位一干就是17年。
据秦川机床厂老职工回忆，20多岁的袁军晓能说会道，年轻有为，酒量大，人缘较好。
袁军晓充分利用自己酒量大这一优势，有意找领导喝酒。
酒桌之上，称兄道弟。
与磨研所领导交好几年后，袁军晓迎来升迁机会，在26岁时担任主任设计师。
1992年10月，作为老国企的秦川机床厂提出干部年轻化，袁军晓顺势进入青年梯队考察名单。
袁军晓29岁时升任秦川机床厂副总工程师。
两年后，秦川机床厂改制为股份制公司，袁军晓荣升公司董事，并担任公司副总经理和常务副总经理；2001年年底，袁军晓开始步入仕途，先后担任宝鸡市经贸委常务副主任、主任等职。
2005年以后，袁军晓改任宝鸡市国资委主任、党委副书记、党委书记等职。
在担任宝鸡市国资委主任期间，袁军晓主持负责陕西西凤酒集团股份有限公司（以下简称“西凤酒公司”）的二次改制。
从2007年到2010年，西凤酒公司股权构成先后变动6次。
产于陕西省凤翔县柳林镇的西凤酒，是我国四大名酒之一，1915年荣获巴拿马赛会金质奖。
1956年10月，在周恩来总理的亲切关怀下成立陕西省西凤酒厂。
贵阳市国企名单
贵阳市国企名单市国资委党委分类分层次管理领导班子和领导人员的监管企业名单一、领导班子由市国资委党委管理的企业10户，具体名单如下: 1、贵州阳光产权交易所2、贵阳新天光电科技有限公司3、贵阳工具厂4、贵州华昌实业总公司、贵阳仪器仪表工业公司永青示波器厂 56、一汽贵州汽车配件厂7、贵州大众橡胶有限公司(贵州橡胶配件厂)8、贵州华能焦化制气有限公司9、贵州商业储运(集团)有限公司10、贵州联运总公司二、党委书记、董事长、总经理、厂长等正职由市国资委党委直接管理，其他副职或相当于同级副职的企业领导人员委托行业主管部门党委、控股公司党委、集团公司党委管理，并报市国资委党委备案的企业10户，具体名单如下: 1、贵阳电线厂2、贵阳酒厂3、贵州达众磨料磨具有限责任公司(中国七砂集团有限责任公司)4、贵阳市市政工程公司5、贵阳市建设综合开发有限公司6、贵阳市危旧房改造公司7、贵阳市粮贸大楼8、贵阳市甘荫塘粮食仓库9、贵阳三联乳业有限公司10、贵阳市科技风险投资有限公司三、市国资委党委委托行业主管部门党委、控股公司党委、集团公司党委管理的企业领导班子191户。
受委托单位党委在决定任免之后，报市国资委党委备案。
、委托贵阳市交通局党委管理的企业领导班子: 1(1)贵州省汽车三场(2)贵州客车厂(3)贵阳长途汽车运输公司(4)贵阳通源道路建设开发有限公司(5)贵阳市机械装卸运输公司(6)贵阳市交通局供销公司2、委托贵阳市粮食局党委管理的企业领导班子:(1)贵阳市面粉公司(2)贵阳市龙家寨粮油仓库(3)贵阳市粮油供应有限责任公司(4)贵州省粮食机械厂(5)贵阳市油脂公司(6)贵阳市粑粑坳粮食仓库(7)贵阳市油脂仓库(8)贵阳市甘荫塘粮油经营公司 (9)贵阳市经济技术开发区中曹粮管所 10)贵阳新盛工贸有限公司 ((11)贵阳谷丰粮油食品批发市场有限公司 (12)贵阳黔良友食品工业有限公司3、委托贵阳市农业局党委管理的企业领导班子: (1)贵阳市农业机械公司(2)贵阳市奶品供应站(3)贵州省红枫湖畜禽水产公司 4、委托贵阳市蔬菜工作办公室党委管理的企业领导班子:(1)贵阳市蔬菜公司(2)贵阳市蔬菜副食品批发站(3)贵阳市蔬菜公司蔬菜采购供应站 (4)贵阳市蔬菜公司大西门副食品商店 (5)贵阳蔬菜种子产销实业公司 (6)贵阳市外环东路副食品商场 (7)贵阳市文化副食品综合商场 (8)贵阳市成都路副食品综合商场 (9)贵阳市蔬菜公司小河菜场 (10)贵阳兴诚贸易有限公司、委托贵阳市科学技术局党组管理的企业领导班子: 5(1)贵阳宏图科技有限公司(2)贵州贵阳中药现代化新技术创业服务中心 6、委托贵阳市文化局党委管理的企业领导班子:(1)贵阳市贵阳电影院(2)贵阳市美术广告公司(3)贵阳市云岩电影院(4)贵阳新华影业大厦(5)贵阳市南明电影院(6)贵阳市电影公司7、委托贵阳市乡镇企业局党委管理的企业领导班子:(1)贵阳市乡镇企业矿产公司(2)贵阳市乡镇企业物资公司8、委托贵阳市林业绿化局党委管理的企业领导班子:(1)贵阳市木材工业公司9、委托贵阳市工业投资控股有限公司党委管理的企业领导班子:(1)贵阳纺纱厂(2)贵阳经济技术开发总公司3)贵阳市皮鞋厂 ((4)国营贵阳手表厂(5)贵州橡胶工业公司(6)贵阳合利电子锁业总厂(7)贵阳彩印厂(8)贵阳市塑料公司(9)国营贵阳民族商品厂(10)贵阳市文教用品厂(11)贵阳轻工建筑装饰工程公司(12)贵州兴黔汽车厂(13)国营贵阳造纸厂(14)贵州神力实业总公司 (15)贵阳洁具厂(16)贵州申一橡胶厂(17)贵阳市大理石厂(18)贵阳市建材工业供销公司 (19)贵州省花溪电杆厂 (20)贵阳东风陶瓷厂21)贵阳印刷厂 ((22)贵州无线电一厂(23)国营贵阳巾被厂(24)贵阳无线电四厂(25)贵阳永江仪表厂(26)贵阳市地方建筑材料工业公司 (27)贵阳齿轮厂(28)贵阳地区铸造材料公司 (29)贵州高强度螺栓厂 (30)贵州天力柴油机有限责任公司(31)贵阳化工原料厂(32)贵阳建筑材料总厂 (33)贵阳市机械电子工业局供销公司(34)贵阳轴承厂(35)国营贵阳锅炉安装大修厂 (36)贵阳无纺布厂(37)贵州华成橡胶厂(38)贵阳市冶金矿产工业公司 39)贵阳市塑料一厂 ((40)国营贵阳电池厂(41)国营贵阳针织厂(42)贵阳铁合金厂(43)贵阳针织二厂(44)贵阳标准件一厂(45)贵阳永新纸塑包装厂 (46)贵阳袜厂(47)贵州省贵阳日用化学厂 (48)贵阳华丰帆布厂(49)贵阳市包装印刷公司 (50)贵阳市工业供销公司 (51)贵阳海光皮鞋厂(52)贵阳红星拖拉机厂(53)贵阳市轻工供销公司 (54)贵阳金银制品厂(55)贵州鼓风机总厂(56)贵阳湘雅模具厂57)贵阳市黔光铝制品厂 ((58)贵阳华日电器有限责任公司 (59)贵阳医疗器械厂(60)贵阳无线电二厂(61)贵阳北极星特种汽车厂 (62)贵阳通强专用汽车制造厂 (63)贵阳水泥有限责任公司 (64)贵阳三磷化工(集团)有限公司 (65)贵州鼎力机械电子有限公司 (66)贵州永安电机总厂(67)贵州省惠水造纸厂(68)贵阳仪器仪表工业公司永胜电表厂(69)贵阳永光仪表压铸件厂 (70)贵州电器厂(71)贵阳新建汽车零部件厂 (72)贵阳朝晖滤清器有限公司 10、委托贵阳市商贸投资控股有限公司党委管理的企业领导班子:(1)贵州水产公司2)贵阳市瀑布冷饮制品公司 ((3)贵阳宝山实业公司(4)贵阳市药材公司(5)贵阳市糖食糕点厂(6)贵阳凯福糖果食品厂 (7)贵阳市广寒宫糕点食品厂 (8)贵阳市泰康食品厂(9)贵阳冠生园糕点食品厂 (10)贵阳嘉瑞食品饮食服务公司 (11)贵州牛羊肉加工厂(12)贵阳食品销售公司 (13)贵阳格瑞纸品有限公司 (14)贵阳市摄影公司 (15)贵阳老东门浴室 (16)贵阳市第一浴室 (17)贵阳市第二浴室 (18)贵阳市第三浴室(19)国营贵阳旅游服务公司 20)贵阳市饮食分公司 ((21)贵阳小上海餐厅 (22)贵阳东新中西餐厅 (23)贵阳市贵阳饭店 (24)贵阳市河滨饭店 (25)贵阳甲秀餐馆(26)贵阳旅游服务公司经理部 (27)贵阳工业品贸易中心 (28)贵阳万国大厦(29)贵阳机械电子科研所(30)贵阳市金桥饭店(31)贵阳市工矿贸易公司酱菜厂 (32)贵阳市医药公司(33)贵阳五金交电化工总公司 (34)贵阳工矿贸易批发公司(35)贵阳电子工业公司(36)贵阳经济技术开发区国营工贸公司 (37)贵阳市海盛工贸公司38)贵阳针纺织品批发公司 ((39)贵阳市工矿区贸易公司二戈寨工区商店(40)贵州省贵阳市进出口公司 (41)贵阳黔峰食品厂(42)贵阳五交化销售总公司(43)贵阳针纺织品批发公司妇女儿童用品商店(44)贵阳市南业百货公司(45)贵州省商业机械厂(46)贵阳市新产品开发实验总厂 (47)贵阳中国旅行社(48)贵阳金凤凰糖酒副食(集团)有限公司 (49)贵阳新世纪商贸有限公司(50)贵阳民族商品贸易有限公司 (51)贵阳食品销售公司(52)贵阳喷水池商厦连锁经营有限公司 (53)贵阳五金交电化工总公司中兴大厦 (54)贵阳星云五交化家电有限公司 (55)贵阳百货贸易大厦、委托贵阳市建设投资控股有限公司党委管理的企业领导班子: 11(1)贵阳市第二房屋开发建设公司 (2)贵阳市第一建筑工程公司(3)贵阳市建筑安装工程处(4)贵阳市河道机械队(5)贵阳市房地产综合开发公司 (6)贵阳市路桥工程有限公司(7)贵阳市经鑫房地产发展有限责任公司 (8)贵阳市经济适用住房建设有限公司 (9)贵阳市市政建设拆迁有限公司(10)贵阳经房物业管理有限公司(11)贵阳市房屋拆迁安置公司12、委托贵阳物资(集团)有限公司党委管理的企业领导班子:(1)贵阳物资(集团)有限公司汽车贸易中心 (2)贵阳物资(集团)有限公司生产资料公司 (3)贵阳物资(集团)有限公司燃料公司 (4)贵阳物资(集团)有限公司金属回收公司 (5)贵阳物资(集团)有限公司化工轻工公司 6)贵阳物资(集团)有限公司建筑材料公司 ((7)贵阳物资(集团)有限公司机电设备公司 (8)贵阳物资(集团)有限公司金属材料公司 13、委托贵阳金阳新区开发建设有限公司党委管理的企业领导班子:(1)贵阳金阳新区拆迁安置有限公司 (2)贵阳金阳新区房地产开发有限公司 (3)贵阳聚金商贸有限公司。
央企100强是哪几家(前十)
央企100强是哪几家(前十)央企100强是哪几家?中国央企100强排名如下：1、中国核工业集团有限公司中国核工业集团有限公司(英文：China National Nuclear Corporation，简称CNNC，中文简称中国核工业集团或中核集团)是由中国国家出资设立，经国务院批准组建、中央直接管理的国有重要骨干企业(中央企业)。
2、中国航天科技集团有限公司中国航天科技集团有限公司(简称“航天科技”或“中国航天”，英文简称：China Aerospace Science and Technology Corporation，缩写CASC)，是在中国战略高技术领域拥有自主知识产权和著名品牌，创新能力突出、核心竞争力强的国有特大型高科技企业。
3、中国航天科工集团有限公司中国航天科工集团有限公司(英文名称China Aerospace Science and Industry Corporation Limited)成立于1999年7月1日，是中央直接管理的国有特大型高科技企业，前身为1956年10月成立的国防部第五研究院，先后经历了第七机械工业部(1981年9月第八机械工业部并入)、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司的历史沿革。
4、中国航空工业集团有限公司中国航空工业集团有限公司(英文：Aviation Industry Corporation of China, Ltd.，英文简称：AVIC，中文简称：航空工业)，是由中央管理的国有特大型企业，是中国国家授权的投资机构，于2008年11月6日由原中国航空工业第一集团公司和第二集团公司重组整合而成立。
5、中国船舶集团有限公司中国船舶集团有限公司，简称中国船舶集团，是由中国船舶工业集团有限公司(中船集团)与中国船舶重工集团有限公司(中船重工)实施联合重组，由国资委代表国务院履行出资人职责，中船集团和中船重工整体划入中国船舶集团。
6、中国兵器工业集团有限公司中国兵器工业集团有限公司(简称中国兵器工业集团，英文：China North Industries Group Corporation Limited，英文缩写NORINCO GROUP)，又名中国北方工业集团有限公司，属于一个公司两块牌子，总部位于中国北京市西城区三里河路46号。
国企考核领导班子内容
国企考核领导班子内容
国企考核领导班子的内容通常包括以下几个方面：
1. 经营业绩，国企领导班子的考核首先会关注企业的经营业绩，包括营业收入、利润率、市场份额等方面的表现。
这些指标可以反
映企业的经营状况和竞争力，是考核领导班子能力的重要指标。
2. 经济效益，除了经营业绩外，国企考核领导班子还会关注企
业的经济效益，包括资产收益率、投资回报率等指标。
这些指标可
以反映企业的资金运作和资源利用效率，是评价领导班子财务管理
能力的重要依据。
3. 创新能力，国企领导班子的考核还会关注企业的创新能力，
包括技术创新、产品创新、管理创新等方面的表现。
创新能力是企
业持续发展的动力，因此领导班子是否能够推动企业创新也是考核
的重点之一。
4. 社会责任，在考核领导班子时，国企还会关注企业的社会责
任履行情况，包括环保、公益慈善、员工福利等方面的表现。
这些
指标可以反映企业在社会发展中的角色和影响力，是考核领导班子
社会责任感的重要衡量标准。
5. 风险管理，最后，国企考核领导班子还会关注企业的风险管理能力，包括市场风险、经营风险、政策风险等方面的表现。
领导班子是否能够有效应对各种风险，保障企业稳健发展也是考核的重要内容之一。
总的来说，国企考核领导班子的内容是多方面的，既包括企业经营绩效，也包括社会责任和风险管理等方面，这些内容共同构成了对领导班子综合能力的考核。
国企分管领导2024年年度工作计划
国企分管领导2024年年度工作计划一、战略规划与目标在2024年，我作为国企的分管领导，将主要负责以下战略规划和目标：1.根据企业总体发展战略，制定分管业务领域的具体战略规划和实施计划。
2.确定年度工作重点和目标，确保各项任务指标的顺利完成。
3.跟踪分析市场动态和竞争对手情况，及时调整战略规划，保持企业竞争优势。
二、组织与人力资源1.优化组织结构，提高组织效率和员工工作积极性。
2.制定并实施人力资源计划，招聘和培养高素质人才，提升团队整体能力。
3.完善员工绩效考核体系，建立激励机制，提高员工满意度和忠诚度。
三、财务管理1.制定财务预算和成本控制方案，降低成本、提高效益。
2.加强财务风险管理，确保企业经营活动的稳健性。
3.规范企业财务流程，提高财务管理水平，保障资产安全。
四、业务发展与创新1.拓展业务领域，寻求新的增长点，提升企业市场竞争力。
2.加大研发投入，推动技术创新和产品升级，提升企业核心竞争力。
3.加强与合作伙伴的合作关系，实现资源共享和互利共赢。
五、安全生产与环保1. 严格执行安全生产相关法规和标准，确保企业生产活动的安全稳定。
2. 加强环保管理，推进绿色生产，降低企业环境影响。
3. 提高员工安全意识和环保意识，加强培训和教育。
六、风险管理与合规1.建立健全风险管理体系，提高企业风险防范和应对能力。
2.加强合规管理，确保企业经营活动符合相关法律法规要求。
七、信息化建设1.制定企业信息化发展规划，推动信息化建设向更高层次发展。
2.优化信息化基础设施，提高信息化系统的稳定性和安全性。
3.推广信息化应用，提高工作效率和决策水平，促进企业转型升级。
八、党建与企业文化1.加强党的建设，提高党组织凝聚力和战斗力，发挥党员先锋模范作用。
2.培育积极向上的企业文化，提升企业形象和品牌价值。
3.加强思想政治工作，提高员工归属感和荣誉感，增强企业软实力。
通过以上措施的全面推进，我有信心在2024年分管领域取得更好的成绩，为企业的持续发展做出更大的贡献。
列举我国十大央企-概述说明以及解释
列举我国十大央企-概述说明以及解释1. 引言1.1 概述本文旨在列举我国的十大央企。
央企，即国有控股的大型企业，是我国经济领域的重要组成部分。
随着改革开放的进一步深化，央企在国内外的影响力和竞争力不断增强。
通过列举我国十大央企，可以更好地了解我国央企的实力和贡献，以及它们在推动中国经济发展中的重要作用。
在本文中，我们将详细介绍我国的十大央企，包括它们的发展历程、主要业务领域和重要贡献。
通过对这些央企的分析，我们可以了解到它们在国内外市场的竞争地位，以及它们在支持国家战略、推动供给侧结构性改革、推进科技创新和推动经济高质量发展等方面所具备的优势和潜力。
本文还将对这些央企的未来发展进行展望，分析央企在面对国内外市场竞争和挑战时的应对策略，以及它们在推动中国经济实现可持续发展方面的责任和担当。
同时，我们也将探讨央企在企业社会责任、环境保护和可持续发展方面的努力和成效。
通过本文的研究和分析，我们可以更好地了解我国央企在国内外的地位和作用，为相关部门和企业提供有益的借鉴和启示，促进央企的健康发展和国家经济的繁荣。
同时，我们也可以加深对中国经济的认识，为国家的发展战略和政策制定提供参考和支持，推动中国经济朝着更加高质量和可持续的发展方向迈进。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以写为：文章的结构主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，我们将对本篇文章进行概述，简要介绍我们将要讨论的主题，即我国的十大央企。
同时，我们还将说明文章的整体结构以及目的。
通过这样的引言，读者可以对文章的内容和结构有一个初步的了解。
在正文部分，我们将详细列举和介绍我国的十大央企。
每一个央企将有一个单独的小节，我们将会在该小节中对该央企进行介绍，包括其名称、成立时间、主要业务领域以及在相关领域的地位等信息。
我们将以客观、全面的方式展示每个央企的发展历程和特点，以便读者对央企有一个较为清晰的认识。
在结论部分，我们将对本文进行总结，并对我国的十大央企的发展前景进行展望。
(整理)中国500强总裁名录.
大连华农豆业集团股份有限公司总 裁
李广富
西洋集团董事长
周福仁
沈阳和光集团股份有限公司总 裁
吴 力
辽宁曙光汽车集团股份有限公司总 裁
李进巅
营口青花耐火材料集团董事长
王守彬
海城市后英经贸集团有限公司董事长
何著胜
大连宏光好运来集团有限公司总 裁
周文麟
抚顺罕王实业集团有限公司董事长
杨 敏
企业名称企业法人
周海江
江苏金达来集团公司董事长
张时献
云蝠集团公司董事长
郭 健
江苏琼花集团有限公司董事长
于在青
吴江鹰翔化纤有限公司联系人
张 军
江苏函数集团有限责任公司
飞腾集团股份有限公司董事长
候品泉
江苏华瑞国际实业集团有限公司董事长
康宜华
江苏沃得机电集团有限公司董事长
王伟耀
江苏宏宝集团有限公司董事长
朱玉宝
江苏向阳集团总经理
尹明善
隆鑫控股有限公司董事长
涂建华
宗申产业集团有限公司董事长
左宗申
重庆华宇集团董事长
蒋业华
重庆小天鹅投资控股（集团）有限公司董事长
廖长光
民生实业（集团）有限公司董事长
卢国纪
重庆百事达汽车有限公司董事长
杨 敏
重庆博赛矿业（集团）有限公司总经理
袁志华
重庆南方集团有限公司总 裁
孙甚林
企业名称企业法人
东方集团实业股份有限公司董事长
叶美兰
福建亚通新材料科技股份有限公司董事长
余孔琳
企业名称企业法人
兰州天奇物资集团有限公司总经理
魏周怀
甘肃建新实业集团有限公司董事长
刘建民
2022-2023年对国企公司领导班子及其成员的政治“画像”评价报告
2022-2023年对国企公司领导班子及其成员的政治“画像”评价报告2022年至2023年，中国国企公司领导班子以及成员的政治“画像”评价报告显示，他们在国家战略方向下，积极执行国家发展政策，在成员之间持续强化团队协作，对于中国的经济社会发展做出了重大贡献。
首先，国企公司领导班子及其成员深入贯彻国家发展方针，以科技创新为引领，实现了高端技术和产品的自主化生产。
他们在坚持科技引领、绿色发展的基础上，积极拓展国际合作，不断提升国际竞争力，推动了中国经济的发展。
其次，国企公司领导班子及其成员坚持“以人为本”的人才观念，重视团队建设，实现了人力资源的高效优化。
他们注重员工培训和素质提升，在制定企业发展策略的过程中，更加注重人才的匹配度，为员工提供更好的职业发展空间，鼓励员工面对困难勇往直前，不断进取、不断创新。
再次，国企公司领导班子及其成员始终秉持“肩负社会责任”的企业社会形象，严格执行环保法规，以实际行动践行环保责任。
他们在保障环境的同时，加强品牌建设、创新产品，为社会创造了更大的价值。
同时，在劳动关系方面，坚持“和谐共赢”的理念，保护和提高员工的权益，促进员工与企业的和谐共处。
总之，在国家战略指导下，中国2022-2023年国企公司领导班子及其成员的政治“画像”评价表明他们在实现企业、员工和社会三方面的利益均衡上做出了重大贡献。
这些完成了各自责任的领导者们，一定程度上提升了国企公司的品牌形象，积极推动中国的发展进程，并且为未来的国家经济、社会发展提供了坚实的保障。
另外，在政治方面，国企公司领导班子及其成员积极响应和贯彻党的方针政策，效忠国家和人民利益，为国家发展奉献力量。
他们深入贯彻落实全面从严治党的要求，积极推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，打造企业健康有序的运营环境。
在中国社会转型期中，国企公司领导班子及其成员在政治方面受到越来越多的关注，因此，比较重要的一个方面就是维护政治公信力和形象，让其行为获得更多可能的支持。
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公司名称
厦门建发股份有限公司 厦门市政集团 厦门路桥建设集团有限公司 厦门海翼集团有限公司 厦门国贸控股有限公司 厦门住宅建设集团有限公司 厦门翔业集团 厦门夏商集团有ห้องสมุดไป่ตู้公司 厦门轻工集团有限公司
联系人
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董事长 董事长 董事长 董事长 董事长 董事长 董事长 董事长 董事长 董事长 总经理 董事长 董事长 集团党委书记、董事长， 集团党委副书记、总经理。 董事长 董事长 董事长 董事长