三甲医院医学装备评审细则对医学装备管理人员的意义

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新版三甲医院评审标准之“医学装备管理“解读

质量管理的基本方法—PDCA循环
Act行动
继续执行当前的行动计划或调整/增加行动计划
从这里开始
Plan计划
收集资料确定行动计划
Check检查 Do实施
收集绩效资料，与以前实施行动计划的资料对比
PDCA循环
巩固
4个阶段、8个步骤
处理A
列问题找原因确定目标
计划P
检查C
实施D
医学装备管理模式探索
材）和一次性使用无菌器械管以及相关记录（采购记录、溯源管理、储存管理、档案管理、销毁记录等）。
理。
医学装备管理模式探索
三、准入控制管理 1、年度计划填报可行性论证表；总额控制，定量评分，定额分配；上会讨论，集体审批。
医学装备管理模式探索
三、准入控制管理 2、临时计划
医学装备管理模式探索
医学装备管理模式探索
二、制度规范管理
《医学装备管理委员会规章制度》（51项）；《中心规章制度》
（制度44项、流程图17个、岗位职责说明书36份）；《医学装备法律法规学习手册》（17项）；《医学装备操作规程汇编》（126个）；《医学装备应急管理手册》（17个）；《中心工作用表》（97个）。
四、质量控制管理
4、全方位的急救类、生命支持类设备保障管理
【Ｃ】
6．9．6．2
1．有急救类、生命支持类医学装备应急预案，保障紧急救援工作需要。
用于急救、生命支持系统仪 2．各科室急救类、生命支持类装备时刻保持待用状态。
器装备要始终保持在待用状【Ｂ】符合“Ｃ”，并
态。（★重点）
主管部门对急救类、生命支持类装备完好情况和使用情况进行实时监管。
概念：
PDCA循环即管理循环,该循环模式作为科学的工作程序，最早由美国的统计学家休哈特提出， 1950年由美国著名的质量管理专家戴明（W. E .Dem ing）博士带到日本，在推行全面质量管理工作中进行广泛的应用，故又称“戴明环”。PDCA 循环是在一切管理活动中, 提高管理质量和效益所进行计划、实施、检查和处理等工作的循环过程。

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强和规范医院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医学装备质量与安全，依据有关法律法规，特制定本制度。

第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则，建立医院医学装备三级管理制度。

第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

第四条由分管院领导直接负责，并配备一定数量专业技术人员。

分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。

第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医学装备管理全过程，其具体职责如下：（一）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。

（二）负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。

（三）负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。

（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。

（五）组织医学装备管理相关人员专业培训。

（六）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。

（七）对医学装备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

（八）开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。

（九）加强大中型医学装备合理应用情况分析。

（十）加强对医学装备的调研，了解使用情况，并对问题及时进行处理反馈。

第六条使用部门应在设备科的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作，其具体职责如下。

（一）逐级建立使用责任制，制定操作规程，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开始使用。

（二）新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试，在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训，经考核合格，方可独立操作。

（三）对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。

仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生仪器运转异常时，应及时通知责任医学工程部责任工程师，查找原因，及时排除故障，严禁带故障和超负荷使用。

医学装备部三甲工作总结

医学装备部三甲工作总结
医学装备部是医院中至关重要的部门之一，其工作涉及到医疗设备的采购、维护、管理和更新等各个方面。

作为医学装备部的一名员工，我对这个部门的工作进行了总结和反思，希望能够进一步提高我们的工作效率和质量。

首先，医学装备部的工作需要高度的责任感和细致的态度。

我们不仅要确保医院的各类医疗设备的正常运转，还要及时更新和维护这些设备，以保障医院的医疗服务质量。

在工作中，我意识到自己需要更加细心和耐心，不能因为工作繁忙而忽略了一些细节，这可能会对医院的医疗工作产生不良影响。

其次，医学装备部的工作需要不断学习和更新知识。

医疗设备的更新换代非常迅速，我们需要不断学习新的医疗设备知识和维护技术，以适应医疗设备的更新换代。

在工作中，我会积极参加各类培训和学习，不断提升自己的专业水平，以更好地为医院的医疗工作提供支持。

最后，医学装备部的工作需要团队合作和沟通。

在医院中，医学装备部需要与各个临床科室和其他相关部门进行紧密的合作和沟通，以确保医疗设备的正常使用和维护。

在工作中，我会积极与其他部门进行沟通和协调，及时解决医疗设备使用中的问题，以保障医院的医疗工作顺利进行。

总的来说，医学装备部的工作需要高度的责任感、不断学习和更新知识，以及团队合作和沟通。

我将继续努力，不断提升自己的工作水平，为医院的医疗工作做出更大的贡献。

以三甲医院评审为契机促进医学装备规范化管理

以三甲医院评审为契机促进医学装备规范化管理王燕妮;赵献坤;李凯;宋文杰;姚琼玉【摘要】本文根据三甲医院评审要求，从医学装备管理模式探讨、管理制度建设、质量控制等方面，探讨医学装备规范化管理，希望能为完善医学装备管理机制，促进医学装备规范化管理提供借鉴。

%According to the requirements of level 3 hospital accreditation standards, this paper discusses on medical equipment standardization management from aspects of management mode, management regulation construction and quality control, in orderto provide references on improving medical equipment management mechanism and promoting standard management.【期刊名称】《中国医疗设备》【年(卷),期】2014(000)006【总页数】3页(P102-103,106)【关键词】医院等级评审;医学装备管理;质量控制【作者】王燕妮;赵献坤;李凯;宋文杰;姚琼玉【作者单位】青岛市市立医院医疗器械科，山东青岛 266011;青岛市市立医院医疗器械科，山东青岛 266011;青岛市市立医院医疗器械科，山东青岛 266011;青岛市市立医院医疗器械科，山东青岛 266011;青岛市市立医院医疗器械科，山东青岛 266011【正文语种】中文【中图分类】R197.39医学装备管理是医院职能管理的重要组成部分，负责全院医学装备采购、安装、验收、培训、调配、维修、保养、评估鉴定、档案管理、报废等工作，其重要性愈益凸显。

2013年我院参加并通过了三级甲等医院复审，医院的综合实力有所提高，特别是在医学装备管理方面取得很大进步，医学装备管理逐渐规范，使其能更好地为医疗事业服务[1]。

论“三级综合医院评审标准”在医院医疗设备质量管理中的实际应用

211型糖尿病患者最终发展成为糖尿病肾病的重要危险因素，其中病程、BMI、高血脂对DN 的产生具有明显相关性。

在血脂正常的糖尿病患者中，EDN 组患者病程明显长于SDM 组患者，当尿中出现白蛋白时，患者的病程已达5年以上，约80%的微量白蛋白尿患者在接下来的10年中通常会发展为临床糖尿病肾病。

随着病程的延长，DN 的发病率也随之增高。

但病程是一种不可控的因素，我们只有通过对糖尿病患者的尿白蛋白进行定期检查才有可能及时了解这些患者的患病情况以及病程，这也是有效预防糖尿病肾病的发生重要手段之一。

本研究还发现肥胖会诱发很多其他疾病，比如肥胖患者者有可能存在明显的胰岛素抵抗，并产生多种代谢异常等问题，而患2型糖尿病的主要原因之一就是胰岛素抵抗，这种抵抗易引起和加重肾脏损害[3]。

临床资料显示EDN 组的BMI 水平明显超过了SDM 组，而前文已经提到肥胖有可能诱发糖尿病肾病，BMI 越高，越有可能成为糖尿病肾病发病的危险因素。

因此，糖尿病肾病的预防，保持正常体重很关键[4]。

由于脂质氧化的增加，会刺激血脂的氧化，这也是糖尿病患者的血脂通常也不正常的原因。

这会造成患者的血管基膜变厚，在一定程度上会影响患者血管的通透性，这也会导致糖尿病肾病的发生[4]。

本研究可以看到在2型糖尿病患者中，即使血脂正常，EDN 组的年龄要比SDM 组大，病程要比SDM 组的患者长，且TC 和LDL-C 的水平比SDM 组的患者要大，而血脂正常的糖尿病患者中，EDN 组中患者的比例明显低于血脂异常组的患者。

因此严格控制体重，保持低脂饮食，对糖尿病患者而言非常重要。

糖尿病患者在治疗糖尿病期间，可以适当考虑使用他汀类药物，以减轻肾脏的损伤[5]。

高血压通过肾小球的血流动来增加肾小球的内压，从而导致患者的毛细血管受损，导致尿蛋白的排泄，这有可能加速DN 的恶化。

虽然本研究的案例中并没有专门针对高血压糖尿病患者进行研究，但医学界早已有相关的研究表明高血压在早期的糖尿病肾病的发生过程中起着重要的作用，因此在临床过程中，实时监控患者的血压对于减轻或延缓糖尿病肾病的发展其重要作用[4]。

通过医院等级评审解决医学装备管理中的几个问题

通过医院等级评审解决医学装备管理中的几个问题程玉银;牟强善;吴浙君【摘要】本文针对医院在医学装备管理中存在的问题，根据医院等级评审的要求，结合设备科的实际情况，详细叙述了我院解决问题的具体方法，以切实做好评审的准备工作。

%As some problems are existing in the management of medical equipment, this paper detailed some specific methods to solve the problems according to the requirements of hospital accreditation and the actual situation of equipment department, so as to make preparations for hospital accreditation.【期刊名称】《中国医疗设备》【年(卷),期】2014(000)011【总页数】3页(P110-111,80)【关键词】医学装备管理;医院等级评审;医用耗材管理;设备档案管理【作者】程玉银;牟强善;吴浙君【作者单位】聊城市第四人民医院设备科，山东聊城 252000;山东大学齐鲁医院日照分院设备科，山东日照276800;杭州市余杭区第五人民医院设备科，浙江杭州 311100【正文语种】中文【中图分类】R197.39卫规财发[2011]24号《医疗卫生机构医学装备管理办法》中对医学装备的定义是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。

医学装备是医院建设的物质基础，是临床进行诊断和治疗的必备条件,保持医疗设备处于良好状态，提高利用率，延长使用寿命，是医疗单位提高社会效益和经济效益的保障。

如何保证医疗设备安全、准确、有效的运行已经成为医院工作的重点[1-2]。

医院医学装备管理评审标准实施细则

C
1.5.3.C.1
建立的应急管理程序，装备故障时有紧急替
代流程。
1.5.3.C.2
优先保障急救类、生命支持类装备的应急调
配。
1.5.3.C.3
医务人员知晓医疗装备应急管理与替代程
序。
B
1.5.3.B.1
主管部门对医学装备应急调配有演练和监
管。
A
1.5.3.A.1
持续改进有成效，全院医学装备应急调配有
C
1.4.1.C.1
有保障常用仪器、设备和抢救物品使用者培
训的制度、培训计划及具体课程安排。
1.4.1.C.2
医疗装备部门为临床使用的医疗器械提供技
术支持、业务指导、安全保障与咨询服务。
1.4.1.C.3
培训内容涵盖使用中可能出现的意外情况处
理预案及措施。
1.4.1.C.4
有医疗设备操作手册并随设备存放，供方便
有急救类、生命支持类医学装备应急预案，
保障紧急救援工作需要。
1.5.2.C.2
各科室急救类、生命支持类装备时刻保持待
用状态。
B
1.5.2.B.1
主管部门对急救类、生命支持类装备完好情
况和使用情况进行实时监管。
A
1.5.2.A.1
持续改进有成效，急救类、生命支持类装备
完好率100%。
1.5.3建立全院保障医学装备应急调配机制。
相关制度与工作流程，并执行。
1.1.2.C.3
医学装备使用部门设专职或兼职管理人员。
医学装备使用人员有培训和考核，合格后方可上岗操作。
B
1.1.2.B.1
主管部门有检查、分析、反馈。
A
1.1.2.A.1
持续改进有成效，医学装备配置方案和管理

小议医学装备评审对医学工程发展的影响.docx

小议医学装备评审对医学工程发展的影响技术保障方面要求：①医疗设备、医疗器械计量检测工作符合规定；②有医学装备处于完好状态的管理制度和规范，用于急救、生命支持系统的医学装备要始终保持在待用状态，建立全院应急调配机制；③加强医用高值耗材、一次性无菌器械和低值耗材的管理；④科主任、工程师与具备资质的质量控制人员组成的质量与安全管理团队，落实全面质量管理与改进制度。

长期以来由于医院医学工程专业，绝大部分源于对医学装备的维修工作，学科定位比较局限[2]，而上述评审标准细则，从更高的角度，考虑到医学工程专业的发展，将维修工作纳入到技术保障的范畴，为拓展学科发展规划指明了方向。

评审标准细则中，始终强调贯彻对管理要求规范和技术保障水平的改进和提高。

以不断提升医学装备管理和技术保障能力。

对每一评审项目中的检查内容和扣分标准都有明确的定义，这就提醒医院临床医学工程从业人员要不断地改进管理和增强保障能力，以满足临床工作中对病人的诊断准确率和治疗的痊愈率。

尤其应当注重针对管理和保障计划在执行和实施过程中出现的问题，以及那些与现实要求不满足或不适应的方式、方法、规定进行有计划、有目的的监督、检查，以便在下一步计划中进行改进、纠正不足，不断适应医学装备的发展及临床诊治变化的持续要求。

总结以往成功经验对医院医学装备评审充分反映了十几年来医学工程在医院发展中的成功经验，促进了医院医学工程的进一步发展。

1建立工程技术队伍，提供技术保障医院医学工程专业的发生、发展，绝大部分源于对医疗设备的维修需要。

最初从事医学工程的人员主要来自于对院务保障（水、电、气）部门[3]，随着医院的发展，原先的从业人员显然已不能满足现今医院对医学装备的管理和维修工作的要求。

必须要由具备资质的人员组成，这个资质的内涵就是要有专业和学历水平的要求，而不是以往的不分专业、没有资质的一般人员。

同时要求医学装备管理部门，也应有相关的岗位职责和工作制度，这就从规范上给工程技术队伍有了明确的定义、要求。

军队医院等级评审中医学装备管理部门的作用探讨

军队医院等级评审中医学装备管理部门的作用探讨张和华;尹军【摘要】分析了医学装备管理现状以及等级评审对设备管理部门的作用要求,指出了如何发挥医院装备管理的作用,从院部领导高度重视、迎评工作组织严密、强化标准学习、修订各项规章制度等方面重点阐述了等级医院评审中的实践经验与体会,以期为医学装备管理部门提供参考.【期刊名称】《医疗卫生装备》【年(卷),期】2014(035)009【总页数】2页(P126-127)【关键词】医院等级评审;医学装备管理;持续改进【作者】张和华;尹军【作者单位】400042重庆,第三军医大学大坪医院野战外科研究所医学工程科;400042重庆,第三军医大学大坪医院野战外科研究所医学工程科【正文语种】中文【中图分类】R318;R197.39随着现代医学技术的高速发展，医学装备对临床工作的保障和支撑作用越发明显。

如何提升医学装备管理水平在现代医院管理中有着举足轻重的作用[1]。

医院等级评审是全方位地衡量医院综合实力、整体水平及文化底蕴的有效手段，它通过科学、客观、准确地评审，可以促进医院制度化、规范化、标准化建设，更好地保障医疗质量和安全，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求[2-3]。

同时，医院等级评审对于医学装备管理部门的建设发展也是一个重要的历史机遇。

目前，医学装备管理部门主要存在着学科职能定位相对滞后、专业人员数量不足、人员结构与承担的任务矛盾日益突出、缺乏标准化的保障体系、学科建设的推动力不足、临床工程师培养有待加强、医学装备质量控制体系亟待完善等问题[4-5]。

按照等级评审的理念和要求，医学工程学科建设发展的思路必须顺应医院全面发展的需要，应当遵循“一切以临床需求为中心、一切为患者服务”的理念。

医学工程科应该从单纯的医疗设备购置、维修、耗材供应的职能定位转变到全面的资产管理、环节的质量控制，再到应用技术、科研管理、卫勤保障、人才培养等多方面拓展医学工程科的内涵，实现工作重心的转移[6-7]。

三甲医院医学装备评审细则对医学装备管理人员的意义

(下转第159页)随着我国医药卫生体制的改革不断深化,提供快速安全、功能完善的医学装备与支持性设施是医院所要实现的目标之一。

因此,必须要根据相关的评审细则,对医院所现有的基本的医疗设施、设备以及工作人员进行有效地管理。

让具有管理经验和资质的团队根据医院的功能任务,制定书面上的相关文件,包括操作规程、工作制度、人员岗位职责、流程管理与维修程序等,从而保证医学装备与相关的设施能够得到有效地管理。

加强操作人员的技术管理,预防和控制应用时出现的风险,增强应用质量,保障医疗安全。

1三甲医院医学装备评审细则的建立为了全面推进深化医院和医药卫生的体制改革,建立健全我国的医院和卫生评审评价体系,加强医疗机构自身安全和服务的建设和管理,提高医疗行业整体的服务水平和社会影响力,满足群众多层次全方位的医疗需求,更好地为人民群众服务,因此,卫生部总结了我国医疗卫生评审和医院管理相关经验的基础上,印发了《综合性医院评审评价标准(2012年版)》。

以此来增强评审工作的可操作性,指导医院的日常管理,促进医疗质量持续改进,保证医疗安全,改善医疗服务,为各级卫生行政部门加强行业管理与评审工作提供依据。

根据评审要求,三甲医院成立医学装备管理委员会,分三级负责统一管理,制定相关制度和职责。

2评审细则对医学装备管理人员的重要意义2.1医学装备评审细则对管理人员的指导意义三甲医院的医学装备评审细则从根本上对医学装备的管理人员有条文伤的具体指示作用,具体详细的条文指导了管理人员如何按照评审细则采购、管理、维护医学装备,提高医学装备的使用效率。

从近年来形成严格管理机制,建立标准模式,落实规章制度的过程可以充分说明管理就是提升质量的抓手,管理的过程就是根据一定的方针、政策和法规,运用现代管理理论和方法,对整体运行进行计划、组织、决策、协调、控制的过程,而这个过程的核心就是人,所以评审细则大大指导了医学装备管理人员的工作。

2.2医学装备评审细则对管理人员的协助意义三甲医院的医学装备评审细则对于医学装备的配置成本效益管理、应急调配管理、培训与技术支持、不良事件检测报告制度、质量安全检验控制、风险管理、以及一次性和高耗值产品的管理等提出了相关的要求,所以在一定程度上来说,评审细则对管理人员的基础工作有协助意义。

医院等级评审助力医学装备档案管理

关键词：医学装备；医院等级评审；档案管理；规范化医学装备管理是医院等级评审的重要内容，其文档资料检查占医学装备管理的80%以上。

[1]医学装备管理档案的抽查归根结底就是对医院档案管理规范化、标准化工作的一次全面检验，在医院等级评审中有着重要作用和意义，是医院等级评审的内在要求。

[2] 1医学装备档案管理工作中存在的问题1.1重视程度不够，缺乏统一管理。

多数医院中存在“重购置、轻管理”现象，对购置设备的日常运行监管、维修保养、周期性检测、预防性维护、报废等内容缺乏应有的重视。

医学装备档案管理保存不系统，不完整，间接增加了档案管理难度，也易造成档案资料缺失。

1.2制度流程不完善，部门职责分工不明确。

受医院规模、设备数目等因素影响，很多医院的医学装备档案管理没有明确的制度要求，缺乏清晰的操作流程。

医学装备档案管理的相关部门职责不明、分工不清，使医学装备管理部门在收集归档材料时协作配合不够，导致资料收集出现遗漏情况。

1.3归档内容繁杂、归档范围不精细。

随着医学装备档案内容快速增长，医学装备档案容易出现缺失不全、整理归档类别不清、分析运用效率低下的情况。

结合医院实际情况，实施归档设备目录和档案内容的规范管理至关重要。

1.4管理信息化程度不高。

传统的医学装备档案收集、存储、整理等工作费时费力，难以查询和利用。

通过引用合适医学装备管理系统，可以更加快捷、有效地实现医学装备档案资源的共享，更利于提高医院的社会效益和经济效益。

1.5管理人才缺乏、管理人员能力参差不齐。

目前很多医院从事医学装备档案管理的人员多为非专业人员或兼职人员，档案室管理员知识欠缺，能力参差不齐，沟通、交流困难，工作效率低下，在记载设备医疗详细信息时容易出现遗漏、错记等问题。

[3]2推动医学装备档案管理规范化的措施2.1加强宣传，提高全体档案管理人员档案管理意识，加强统一管理。

以医院等级评审为契机，真正做到“以评促改，以评促建”，反复宣传档案管理在医院等级评审中的重要性，提高全员特别是领导层的档案管理意识，取得领导和职工对档案工作的支持，为档案的规范化管理打下良好基础。

三甲医院医学装备评审细则对医学装备管理人员的意义

三甲医院医学装备评审细则对医学装备管理人员的意义作者：何明珠来源：《中国卫生产业》2015年第03期[摘要] 三级甲等医院，以下简称三甲医院，是根据医院的医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率来评定的，其中医学装备是医院开展各项工作的技术保障和物质基础，是医疗卫生事业规模化和现代化的标志。

所以对于医疗设备的管理人员来说，医学装备评审细则是有着十分重要的意义的。

该研究根据三甲医院医学装备的评审要求，结合医学设备管理人员的情况分析意义，希望能为完善医学装备管理机制，促进医学装备规范化管理提供借鉴。

[关键词] 三甲医院；评审细则；医学装备管理人员[中图分类号]R318 [文献标识码]A [文章编号]1672-5654（2015）01（c）-0157-02[Abstract] Grade iii-a general hospital，hereinafter referred to as 3 Armour hospital，which is under the medical service and hospital management in China's interior， medical quality and safety，to assess the technical level and efficiency.And the medical equipment is the material basis for the hospital to carry out the various medical and health work and technical conditions，which is also an important symbol of modernization of medical and health undertakings.Therefore，for management of medical equipment， medical equipment review rules is has the extremely vital significance.In this paper， according to the review requirements of 3 Armour hospital medical equipment， medical equipment management situation analysis， hoping to improve the mechanism of the medical equipment management， promote the standardized management of medical equipment.[Key words] 3 Armour hospital；Evaluation rules；Medical equipment management随着我国医药卫生体制的改革不断深化，提供快速安全、功能完善的医学装备与支持性设施是医院所要实现的目标之一。

三甲医院医学装备评审细则对医学装备管理人员的意义

［Ａｂｓｔｒａｃｔ］Ｇｒａｄｅｉｉａｇｅｎｅｒｌａｈｏｓｐｉｔ１ａ．ｈｅｒｅｉｎａｆｔｅｒｒｅｆｅｒｒｅｄｔｏａｓ３Ａｒｍｏｕｒｈｏｓｐｉｔａｌ，ｗｈｉｃｈｉｓｕｎｄｅｒｔｈｅｍｅｄｉｃｌａｓｅｒｖｉｃｅａｎｄｈｏｓｐｉ —
ｔａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎＣｈｉｎａＳ＂ｉｎｔｅｒｉｏｒ，ｍｅｄｉｃａｌｑｕａｌｉｔｙａｎｄｓａｆｅｔｙ，ｔｏａＳＳｅＳＳｔｈｅｔｅｃｈｎｉｃａｌｌｅｖｅｌａｎｄｅｆｉｆｃｉｅｎｃｙ．Ａｎｄｔｈｅｍｅｄｉｃａｌｅｑｕｉｐ —
【中图分类号］Ｒ３１８【文献标识码】Ａ【文章编号】１６７２－５６５４（２０１５）０１（ｃ）－０１５７－０２
Ｔｈｅｓｉｇｎｉｉｃｆａｎｃｅｏｆ３Ａｒｍｏｕｒｈｏｓｐｉｔａｌｍｅｄｉｃａｌｅｑｕｉｐｍｅｎｔｅｖａｌｕａｔｉｏｎｒｕｌｅｓｔｏｍｅｄｉｃａｌｅｑｕｉｐｍｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
ｍｅｎｔｉｓｔｈｅｍａｔｅｉａｒｌｂａｓｉｓｆｏｒｔｈｅｈｏｓｐｉｔｌａｔｏｃａｒｒｙｏｕｔｔｈｅｖａｒｉｏｕｓｍｅｄｉｃａｌａｎｄｈｅａｌｔｈｗｏｒｋａｎｄｔｅｃｈｎｉｃｌａｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ，ｗｈｉｃｈｉｓａｌｓｏａｎｉｍｐｏ￣ａｎｔｓｙｍｂｏｌｏｆｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎｏｆｍｅｄｉｃｌａａｎｄｈｅｌｔａｈｕｎｄｅ￣ａｋｉｎｇｓ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｏｒｆｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｍｅｄｉｃｌａｅｑｕｉｐｍｅｎｔ，ｍｅｄｉｃｌａｅｑｕｉｐｍｅｎｔｒｅｖｉｅｗｒｕｌｅｓｉｓｈａｓｔｈｅｅｘｔｒｅｍｅｌｙｖｉｔｌａｓｉｇｎｉｉｃｆａｎｃｅ．Ｉｎｔｈｉｓｐａｐｅｒ，ａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏｈｅｔｒｅｖｉｅｗｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｏｆ３Ａｒｍｏｕｒｈｏｓｐｉｔｌａｍｅｄｉｃｌａｅｑｕｉｐｍｅｎｔ，ｍｅｄｉｃｌａｅｑｕｉｐｍｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎａｎａｌｙｓｉｓ，ｈｏｐｉｎｇｔｏｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｔｈｅｍｅｄｉｃｌａａｇｅｍｅｎｔ，ｐｒｏｍｏｔｅｈｅｔｓｔａｎｄａｒｄｉｚｅｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｍｅｄｉｃｌａｅｑｕｉｐｍｅｎｔ．

医疗设备管理在医院创三甲工作中的重要性

3 医疗设备管理问题分析
当前，部分医院的医疗设备管理仍存在一些问题，导致医疗设备的质量无法保证，影响医院正常工作的开展和医院进一步发展。 3.1 医疗设备引进过于盲目
目前医院的采购制度尚不完善，一些医院在采购医疗设备中，未事先与临床使用部门沟通，盲目追随其他医院，追求先进而忽视实用，导致医疗设备购进后，不能很好地进行使用，导致医疗资源的浪费。 3.2 陈旧设备利用率低
0 引言
医疗设备对医院发展具有重要作用，随着经济水平的发展和科技水平的进步，其在现代化医院的诊疗活动中的地位越来越重要。现代化医院的生存与发展，除需要医护人员队伍素质过硬和拥有较高的医疗水平外，还要具备较高的医疗设备管理水平。因此加强医疗设备管理，对于医院的整体发展，构建现代化管理模式尤为重要。在我院，三级甲等医院是等级医院中评审中国最高级别的，其在技术水平、医疗条件、技术水平方面均在国内较为领先，且需要配备的医疗设备较多，技术比较先进，种类齐全，因而对医疗设备管理的要求更高。
医疗设备的科学管理，对于保证医疗设备的合理使用，保证设备的科学性有重要意义。因此，要健全切实可行的规章制度，从而保证医疗设备管理工作能有序开展。例如，医疗设备的验收工作对于设备的安全使用尤为重要，因此，因建立完善的验收制度，加强现场点验和技术验收，参与验收人员应包括医疗设备管理人员和厂家相关人员，以确保设备的质量。科学的医疗设备管理制度，能保证医疗设备的安全使用、合理使用，保证其在诊疗活动的科学性，在使用中节约成本，最大程度发挥医疗设备的价值。将单机创收定额、医疗设备使用率等列入相关人员的绩效工资考核范围，提高设备的经济效益，提高人员工作积极性。 4.3 医疗设备的选购
1 医疗设备管理在医院创三甲工作中的作用
在医院实际发展中，较高的医疗水平是必不可少的，但在为患者进行诊疗时，需要依赖于医疗设备提供准确的数据信息，从而获得更全面、可靠的诊断结论，同时在治疗疾病时，还可通过医疗设备，使药物的靶向性提高，从而提高疗效，是医院开展临床诊疗、教学等的物质基础，也是提高医院竞争力的先决条件。医疗设备的质量及先进程度对疾病的正确诊断、提高疾病的治愈、提升医院的竞争水平均有举足轻重的作用 [1]。而医疗设备的质量取决于医疗设备的管理水平，因此应不断加强医疗设备管理，为医院的发展提供保障。

等级医院评审体系指导下医学设备质量与安全实践思考

等级医院评审体系指导下医学设备质量与安全实践思考目的探讨等级医院评审体系指导下医学设备质量与安全实践。

方法选择2012年1月—2015年1月该院工作的临床影像技术医师及护理人员为研究对象，其中观察组与对照组入组观察时间段内病例数均为40例，观察组基于等级医院评审下的医学装备质量与安全管理实践，对照组实施常规干预，如一旦遇到问题立即与设备科联系处理等，比较两组整体质量控制指标、两组患者及其家属对放射科医务工作者满意情况。

结果干预后观察组整体医疗质量评分显著优于对照组（P＜0.05），干预后观察组患者及其家属对放射科医务工作者满意显著优于对照组（P＜0.05）。

结论基于等级医院评审下的医学装备质量与安全管理实践，能有效提高放射科医疗质量，提高患者及其家属对放射科工作的认可度及满意度标签：等级医院评审体系；医学设备；质量管理；安全管理醫学设备质量与安全的管理时医疗质量控制的重要环节，其决定医疗过程的正常运行。

目前部分医院将医学设备质量安全管理纳入科主任、护士长工作能力考核指标中，从而更好的提高科室对贵重医疗设备的质量安全管理。

随着现代医疗技术的发展，各种高精尖医疗设备的临床应用，在显著提高临床救治效率同时，给医疗设备的管理带来新的挑战[1]。

尤其是放射科，作为各种高资设备的集中区域，其设备仪器在不断更新，尤其是贵重仪器越来愈多，故设备管理部门如何更有效的管理好以上贵重仪器设备[2]，对于提高影像学检查效率有重要价值。

而在医院等级评审工作中涉及医学设备管理的条目将近40条，作为一项主要的检查项目，必须受到临床科室尤其是放射科的重视[3]。

为更好地提高医疗设备管理效率，该研究基于等级医院评审制度下进行医学设备质量与安全管理的实践，现报道如下。

1 资料与方法1.1 一般资料选择2012年1月—2015年1月该院工作的临床影像技术医师及护理人员为研究对象，所有入研究人员中临床影像技术医师49名：初级职称者25名、中级职称者13名、高级职称者11名；仅技术员25名，职称：初级职称者14名、中级职称者7名、高级职称者3名，年龄26～55岁，工作年限3～35年，平均（13.3±2.1）年，职称：初级职称者19名，中级职称者10名，高级职称者7名，学历：本科及以下者25名，硕士及以上者11名；护理人员16名，年龄23～50岁，工作年限3～30年，平均（15.6±2.0）年，职称：初级职称者5名，中级职称者10名，高级职称者1名，学历：本科5名，专科及以下者16名，其中2013年12月底之前为对照组，2014年1月底之后为观察组，其中观察组与对照组入组观察时间段内病例数均为40例。

从等级评审看医院医疗设备质量安全管理

从等级评审看医院医疗设备质量安全管理吴向阳;杭建金;周龙甫;王丽香;张超群【摘要】目的:探讨等级评审对医院医疗设备质量安全管理的影响.方法:参照医疗设备管理标准细则,结合等级评审对急救、生命支持类设备保障管理的要求,从组织机构、采购管理、计量质控、临床使用、应急保障和不良事件监测6个方面提出具体措施.结果:医疗设备管理的各项业务流程更趋于制度化、规范化、科学化和精细化,保障工作质量得到持续提升.结论:等级评审对医院医疗设备质量安全管理起到了很好的推动作用.【期刊名称】《医疗卫生装备》【年(卷),期】2015(036)003【总页数】2页(P131-132)【关键词】医院等级评审;质量安全;医疗器械不良事件;应急保障【作者】吴向阳;杭建金;周龙甫;王丽香;张超群【作者单位】610083成都,成都军区总医院医学工程科;610083成都,成都军区总医院医学工程科;610083成都,成都军区总医院医学工程科;610083成都,成都军区总医院医学工程科;610083成都,成都军区总医院医学工程科【正文语种】中文【中图分类】R318;R197.324“医疗设备管理”是三级综合医院等级评审中隶属于医院管理的一个专题检查项目，占检查核心指标20分。

《军队三级综合医院评审标准细则》中医疗设备管理内容包括组织机构、设备配置、设备购置、设备应用、保障制度、计量与质量控制、档案和信息化管理、耗材管理、质量与安全管理9个评审项目，分解为36个评审要点，这9个评审项目基本涵盖了医院医疗设备全生命周期管理的各个环节，是对设备管理常态化工作的全面审查[1]。

通过认真解读标准细则，不难发现标准内在的精神实质和主线是医疗设备质量安全，因为它是医院整体医疗质量安全的重要组成部分，直接关系到医疗诊治的安全性和有效性，关系到广大官兵和人民群众的身心健康。

现参照医疗设备管理标准细则的要求，结合我院医学工程科的工作实践，探讨医疗设备质量安全保障管理。

医院医学装备三级管理制度

第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则，建立医院医学装备三级管理制度。

第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

第四条由分管院领导直接负责，并配备一定数量专业技术人员。

分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。

（二）负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。

（三）负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。

（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。

（五）组织医学装备管理相关人员专业培训。

（六）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。

（七）对医学装备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

（八）开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。

（九）加强大中型医学装备合理应用情况分析。

（十）加强对医学装备的调研，了解使用情况，并对问题及时进行处理反馈。

第六条使用部门应在设备科的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作，其具体职责如下。

（一）逐级建立使用责任制，制定操作规程，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开始使用。

（二）新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试，在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训，经考核合格，方可独立操作。

（三）对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。

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三甲医院医学装备评审细则对医学装备管理人员的意义
三级甲等医院，以下简称三甲医院，是根据医院的医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率来评定的，其中医学装备是医院开展各项工作的技术保障和物质基础，是医疗卫生事业规模化和现代化的标志。

所以对于医疗设备的管理人员来说，医学装备评审细则是有着十分重要的意义的。

标签：三甲医院；评审细则；医学装备管理人员
[Abstract] Grade iii-a general hospital，hereinafter referred to as 3 Armour hospital，which is under the medical service and hospital management in China’s interior，medical quality and safety，to assess the technical level and efficiency.And the medical equipment is the material basis for the hospital to carry out the various medical and health work and technical conditions，which is also an important symbol of modernization of medical and health undertakings.Therefore，for management of medical equipment，medical equipment review rules is has the extremely vital significance.In this paper，according to the review requirements of 3 Armour hospital medical equipment，medical equipment management situation analysis，hoping to improve the mechanism of the medical equipment management，promote the standardized management of medical equipment.
[Key words] 3 Armour hospital；Evaluation rules；Medical equipment management
随着我国医药卫生体制的改革不断深化，提供快速安全、功能完善的医学装备与支持性设施是医院所要实现的目标之一。

因此，必须要根据相关的评审细则，对医院所现有的基本的医疗设施、设备以及工作人员进行有效地管理。

让具有管理经验和资质的团队根据医院的功能任务，制定书面上的相关文件，包括操作规程、工作制度、人员岗位职责、流程管理与维修程序等，从而保证医学装备与相关的设施能够得到有效地管理。

加强操作人员的技术管理，预防和控制应用时出现的风险，增强应用质量，保障医疗安全。

1 三甲医院医学装备评审细则的建立
为了全面推进深化医院和医药卫生的体制改革，建立健全我国的医院和卫生评审评价体系，加强医疗机构自身安全和服务的建设和管理，提高医疗行业整体的服务水平和社会影响力，满足群众多层次全方位的医疗需求，更好地为人民群众服务，因此，卫生部总结了我国医疗卫生评审和医院管理相关经验的基础上，印发了《综合性医院评审评价标准（2012年版）》。

以此来增强评审工作的可操作性，指导医院的日常管理，促进医疗质量持续改进，保证医疗安全，改善医疗服务，为各级卫生行政部门加强行业管理与评审工作提供依据。

根据评审要求，
三甲医院成立医学装备管理委员会，分三级负责统一管理，制定相关制度和职责。

2 评审细则对医学装备管理人员的重要意义
2.1医学装备评审细则对管理人员的指导意义
三甲医院的医学装备评审细则从根本上对医学装备的管理人员有条文伤的具体指示作用，具体详细的条文指导了管理人员如何按照评审细则采购、管理、维护医学装备，提高医学装备的使用效率。

从近年来形成严格管理机制，建立标准模式，落实规章制度的过程可以充分说明管理就是提升质量的抓手，管理的过程就是根据一定的方针、政策和法规，运用现代管理理论和方法，对整体运行进行计划、组织、决策、协调、控制的过程，而这个过程的核心就是人，所以评审细则大大指导了医学装备管理人员的工作。

2.2医学装备评审细则对管理人员的协助意义
三甲医院的医学装备评审细则对于医学装备的配置成本效益管理、应急调配管理、培训与技术支持、不良事件检测报告制度、质量安全检验控制、风险管理、以及一次性和高耗值产品的管理等提出了相关的要求，所以在一定程度上来说，评审细则对管理人员的基础工作有协助意义。

管理人员会对相应的细则进行再培训和学习，不断提高专业工作能力和业务水平，紧跟现代医学装备学科的发展。

2.3医学装备评审细则对管理人员的监督意义
三甲医院的医学装备评审细则对于医学装备管理工作有一种监察、督促的重要作用，监督管理人员定时定期检查医学装备，及时进行更新维护和替换，这样大大保证了医院医疗装备的质量与使用安全，同时提高了医院的医疗质量，降低医疗风险。

因此医院应加强对继续医学装备管理职能部门教育工作的重视，积极支持和监督医学装备学管理人员积极参加继续教育，提高医学装备管理人员的专业技能和风险意识的。

3结语
综上所述，对医学装备进行有效地管理是医院正常运行和良性发展的重要保证，建立健全规范的医学装备管理体系、提升医疗装备管理人员的水平是现代医院必须关注的问题，也是实现向临床提高优质医学装备的根本方向。

[参考文献]
[1] 汤黎明，吴敏，王星星，等.等级医院评审对医院医学工程发展浅析[J].科学管理，2013（3）：102-104.
[2] 王燕妮，赵献坤，李凯，等.以三甲医院评审为契机促进医学装备规范化管理[J].中国医疗设备，2014（6）：102-103.
[3] 李达.医院评审医学装备管理迎评回顾解析[J].医疗装备，2014（11）：44-47.
[4] 徐海琴，李肖慧，张烨.医疗设备质量检测对医学工程科质量管理的促进[J].中国医学装备，2013（12）：67-69.
[5] 徐海琴，曹铁军，殷朝庆.抓住医院等级评审机遇提升医学装备管理水平[J].科学管理·医疗卫生装备，2012（12）：129-130.
[6] 张锦，师勤莹，毛亚杰.JCI标准与《三级综合医院评审标准（2011版）》对医学装备管理的比较分析[J].中国医疗设备，2014（3）：71-73.
[7] 郑藴欣.医学装备管理在上海等级医院评审中的作用[J].中国医疗设备，2012（1）.
[8] 马虹，程志亮，刘娜.从等级医院评审看规范管理的作用[J].医药前沿，2013（12）.
（收稿日期：2014-10-24）。