2019年专项效能监察年终工作总结

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效能监察年终个人工作总结8篇

效能监察年终个人工作总结8篇

效能监察年终个人工作总结8篇第1篇示例:效能监察年终个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。

回顾过去的一年,我深感时光匆匆,工作中的辛苦与收获也历历在目。

在过去的一年中,我作为效能监察方面的工作人员,以饱满的热情和扎实的工作态度,全身心投入到工作中,取得了一些成绩,同时也发现了自身的不足之处,希望借此机会总结经验,不断进步。

我在过去一年里主要负责了效能监察的日常工作,包括对各种事项的检查、督促、督办等,确保各项工作的按时完成,高效运行。

在这方面,我勤于思考,细心钻研相关法规和政策文件,加强了对工作的掌握和把握,保障了效能监察工作的有序进行,确保了工作的高效推进,取得了一定的成绩。

在过去的一年中,我积极参与了各种培训活动和学习交流,不断提升自己的专业知识和技能。

通过参加各种专业培训,我不仅了解了最新的监察技术和方法,还拓宽了自己的知识面,使自己更加适应了新时代的工作要求。

我还利用业余时间学习了相关的法律法规和政策文件,提高了自己的业务水平和综合素质,不断提升了自己的竞争力,为工作做好了充分的准备。

在工作中我还注重团队合作,锻炼了自己的协作能力和团队精神。

在效能监察的工作中,经常需要和其他部门进行协同配合,共同完成一些复杂的工作任务。

通过这些合作,我不仅学会了如何和他人合作,也提高了自己的协调能力和沟通能力,使自己能够更好地融入团队,更好地完成工作。

在过去的一年中,我也发现了自己的一些不足之处。

由于工作任务繁重,我在一些工作上可能存在疏忽和疲态,没有尽到应尽的责任。

在处理一些复杂的工作事项时,我可能存在一些固有思维和方式,没有及时调整和更新自己的工作模式。

在沟通协调方面,我可能存在一些不足,没有及时与他人进行沟通和协调,影响了工作效率和结果。

综合以上一年来的工作总结,我深知自己在工作上的不足之处,并将会针对这些问题,继续加强自己的学习和提高,不断完善自己,努力为公司的发展贡献自己的一份力量。

我也会继续加强团队合作,积极融入团队,发挥自己的特长,为团队的成功努力奋斗。

2019年最新效能监察年终工作总结精选范文工作总结文档【六篇】

2019年最新效能监察年终工作总结精选范文工作总结文档【六篇】

====工作总结范文精品文档====效能监察部年终工作总结效能监察是一项通过行政监视手段,促进经管人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是**纪检监察为经济创立服务的重要途径。

今年以来,我院纪委监察科认真按照****效能监察工作的整体部署和要求,在人员少、任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉”为目的,在充分调研的基础上,经过认真挑选,重点对物资采购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营经管等工作认真开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。

今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项**个),下达监察建议书**份,为社区增收节支***万元。

现将一年来的工作总结如下:一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基础。

为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作,年初我们就做出了《关于****年开展****年效能监察工作的安排意见》,并结合我*实际,健全完善了多项经管制度。

如《效能监察暂行办法》、《效能监察项目成果评价考核办法》、《效能监察员经管办法及考核标准》、《效能监察工作例会制度》,还先后制定下发了《关于****招标评比实施办法》、《关于强化收费缴费经管的几项划定》、《关于自建工程的实施办法》、《关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法》、《关于加强管理,强化节约,搞好后勤改造的有关划定》、《关于加强设备管理的暂行规定》等多个文件,同时,成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效能监察工作打下了基础。

二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深入开展工程建立项目的效能监察。

因我*下岗人员较多,为安置职工就业,一般性的维修维简工程项目均为自营性质,但即使如此,我们也采取在内部公开招标的办法,坚持对每一个维修项目实行认真细致地监视检查。

企业效能监察年终工作总结报告

企业效能监察年终工作总结报告

企业效能监察年终工作总结报告一、工作概述2019年,企业效能监察团队在公司领导的高度重视和支持下,积极落实企业效能监察工作,深入开展各项监察工作任务,取得了显著成效。

团队成员充分发挥专业优势,严格按照规章制度和操作流程,切实提高了企业效能监察工作水平。

二、工作成绩1. 加强监察力度,发现问题和风险。

团队成员深入到各个部门和项目现场,开展了多次现场监察和交叉检查,快速发现并严肃处理了多起违规行为和潜在风险,有效维护了企业正常运营秩序。

2. 完善监察制度,提高监察效果。

团队根据实际工作需要,针对性地完善了监察制度,进一步规范和落实监察工作流程,提高了监察效果和工作效率。

3. 开展效能评估,提出改进方案。

团队对各部门和项目进行了效能评估,发现了一些工作流程和管理制度方面存在的问题,及时提出了改进方案,为企业提供了有益的改进建议。

4. 深化监察技术应用,提高监察水平。

团队积极引入先进的监察技术和工具,提升了监察工作的智能化和精准度,有效提高了监察水平和质量。

5. 健全监察管理机制,强化监察责任。

团队建立健全了监察管理机制,明确了各级管理人员和监察人员的监察责任,强化了监察工作的全员参与和全员监督,确保了监察结果的客观准确。

三、存在问题和不足1. 监察范围仍需扩大。

目前,我们主要针对生产和经营环节进行监察,监察范围还不够全面,还需要进一步扩大监察范围,涵盖更多的管理和服务环节。

2. 监察手段和技术应用有待改进。

虽然我们引入了一些先进的监察技术和工具,但还存在一些监察手段和技术应用方面的不足,还需要进一步改进和提升。

3. 监察人员素质还有待提高。

在实际监察工作中,我们发现一些监察人员在监察态度和监察方法上有所欠缺,还需要提高监察人员的素质和能力。

四、改进措施1. 扩大监察范围,强化监察力度。

我们将继续扩大监察范围,将监察重点放在企业管理和服务环节,加大监察力度,确保企业各项工作都能得到有效监察。

3. 加强监察人员培训,提升素质能力。

2019年最新专项效能监察工作个人年终总结【三篇】工作总结文档【五篇】

2019年最新专项效能监察工作个人年终总结【三篇】工作总结文档【五篇】

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本人于xx年x月进厂,现在是计量测试所的一名修校表工,xx年x月调入高压修校表班。

自进厂以来在工作中一直兢兢业业,一丝不苟,并善于总结和积累,有强烈的敬业意识,在多年的工作中养成良好的学风和过硬的工作作风,解决了许多工作中的实际问题和难题,具有不断完善自我的实干精神和具有冲锋在前、退却在后的牺牲精神,很快成为班里的骨干。

在xx年至xx年这三年中,我在思想上积极和党组织靠拢,认真学习马克思列宁主义毛泽东思想,高举邓小平理论的伟大旗帜,以服务人民为宗旨,以提高素质为途径,把实现现阶段的共同理想同脚踏实地做好本职工作结合起来,以党的原则和有关规定、制度为思想行动准绳,向一些优秀的党员看齐,积极开展批评与自我批评。

在生活中热爱班集体,关心同事,热爱劳动,主动承担职责内外的工作,协助班长做好班里的管理工作,针对本班情况做好每月四次的技术培训工作,使班组成员整体技术水平不断提高。

我在工作中一直坚持“质量第一”的方针,在电能表修校工作中做到任务与质量同安排,实行自查、互查的质量监督体系。

从每块故障表的分析到检定装置原理等,都不会轻易放弃任何学习解决问题的机会,因而越来越驾轻就熟地开展电能表修校工作。

在低压班,由于年轻,接受新知识快,很快成为班里的技术培训人本人在xx年x取得助理工程师资格,xx年被评为先进个人;xx年在全局“三优项目”活动中获得三等奖。

在全局推动qc小组活动中做了大量的工作,坚持开展活动,使qc小组活动真正发挥了其重要性,工作质量较以往成倍增长,表计故障率得到了控制。

近年来,由我全面负责的qc小组活动,取得了优良的成绩。

在取得工作成绩的同时,在查找自身不足的同时也做好了今后的打算:1工作中粗心,责任心不强。

我将不断提高技术水平,以适应体制改革的需要和工作岗位,特别是对新技术、新知识的学习,不能满足于会修理、会校验、会编程、会置参数等,要从原理上去认真学习和理解。

2019年专项效能监察年终工作总结

2019年专项效能监察年终工作总结

2019年专项效能监察年终工作总结为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。

现将工作开展情况报告如下:一、工作准备情况我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施:工作目的:大力推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪违法行为,提高公司经济效益。

工作方法:通过建立健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序。

步骤:4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段二、自查情况:物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。

对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。

各部门结合公司实际进行修订,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库,并与各供应商签订了廉政合同。

以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。

三、检查情况:在自查工作结束后,监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。

1、首先进行了系统基础检查。

对物资部、设备部20xx年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。

检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。

通过检查,各类资料都较规范、齐全,符合要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。

按照大唐甘肃公司文件要求,30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标,30万元以下可由我公司组织进行议标。

在公司各项目招议标工作中,监察审计部全过程进行了监督。

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结

效能监察年终工作总结范文_效能监察年度工作总结回顾过去的一年,效能监察部门坚持秉承“监督、审核、评估”的工作导向,认真履行职责,以不断提高纪检监察工作效能为目标,取得了一定成绩。

现将本部门2019年度工作情况进行总结如下:一、任务完成情况1、监察工作本部门共接受上级派驻纪检组及部分部门对本单位业务的监察工作,共发现问题28个,其中11个涉及公款的审计问题,14个涉及政治纪律、群众纪律等廉政风险问题,3个涉及实务流程问题。

对上述问题本部门及时进行了处理及与相关部门沟通,促使问题得到及时的解决,从而保证了工作效能的正常开展。

2、审核工作本部门针对各部门的计划、报销和立项申请进行了审核,共审核了150个文件,发现13个问题,其中5个问题已得到解决,同时建议各部门要加强内部审查和监督,做到各项计划和活动按照规定落实。

3、评估工作本部门对各部门的工作成绩进行了评估,共评估4个部门,其中1个部门被评为优秀,3个部门被评为合格,给予了有针对性的工作指导。

二、工作亮点1、做好督查,加大对廉政风险的防控本部门高度重视对廉政风险的防控,加强对重点人员和领域的监管,收集实时风险情报并及时上报。

针对要开展的活动和项目立项,本部门认真进行审核,从源头上预防问题的发生,有效减少了廉政风险。

2、严格内部管理,规范审批程序本部门 strict,认真落实各项制度要求,保证了审批程序的规范和公开透明,确保了工作效能的廉洁运行,有效提高了工作效率。

3、注重人力培训,不断提高工作能力本部门积极开展培训,学习了最新的工作方法和理念,不断提升业务水平和工作能力,协助上级监察组履行职能,更好地服务于公众和企业的需要。

三、存在不足1、人员配置不足本部门存在人员较少的问题,导致部分工作无法顺利地推进和开展,还需进一步加大人员招聘和培训工作的力度,提升效率。

2、工作重心不够突出在一些工作中,本部门的工作重心较为散乱,需要进一步明确工作任务和重点,并精简工作流程,提高工作效率。

2019年最新效能监察年度工作总结精选工作总结文档【五篇】

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xx年,在县委、县政府的正确领导下,在市教育局的具体指导下,全县教育工作者围绕“一年调整、三年突破、六年争先”的工作目标,按照“抓班子、带队伍、整合资源、提高质量”的工作思路,牢固树立“质量是第一要务,管理是第一责任”理念,转变作风,求真务实,扎实工作,各个方面的工作都取得了较好成绩,全县教育改革和发展取得了新的进展,教育事业呈现出良好的发展态势。

xx年工作总结一、基础教育工作(一)“普九”工作巩固提高。

全面落实“两免一补”政策,2019年全县共投入公用经费5517万元,免教科书730.6万元,享受“一补”资金281万元。

“三保”政策进一步落实,编制内教师工资都能按时足额发放。

投入资金1096万元,安排农村中小学校舍维修改造项目5个,新建面积 13955平方米。

止目前,我县的小学适龄人口入学率100%,初中阶段儿童入学率101.9%,7—15周岁残疾儿童入学率100%,15周岁完成率100%,15周岁文盲率0%,17周岁完成率100%,初中辍学率1.7%,小学辍学率0%。

(二)幼儿教育蓬勃发展。

目前我县有幼儿园56所,入园儿童8671人,其中乡镇政府所在地幼儿园入园率90%。

有学前班270班,入班儿童9844人。

我县已建成省级示范幼儿园1所,市级示范幼儿园2所,乡镇中心幼儿园17所,各类幼儿办学点22个,幼儿教育初步形成以公办幼儿园为骨干和示范,以社会力量兴办幼儿园为主体,公办与民办相结合的多种办学模式并进的发展格局。

(三)师资队伍建设进一步加强。

1、加强教师职业道德教育。

建立了师德教育工作领导小组,形成了师德教育工作网络;开展师德教育活动,对在活动中表现出色的先进集体和个人进行了表彰。

2、加强教师的继续教育工作。

对高中教师进行了新课程远程教育培训工作,并成立了高中新课程培训领导小组和汝南县高中新课程学习中心。

效能监察室年终工作总结(通用4篇)

效能监察室年终工作总结(通用4篇)

效能监察室年终工作总结(通用4篇)效能监察室篇1XX年上半年,我室在州纪委、监察局的正确指导下以及县纪委监察局的直接领导下,按照中纪委xx届六次全会、省纪委八届六次全会、州纪委六届六次全会和国务院廉政工作会议的总体部署要求,紧紧围绕贴我县经济中心工作,全面履行职责,认真开展好执法监察工作。

现将上半年开展执法监察工作情况作如下总结:一、加强政治理论、业务知识的学习加强反腐倡廉理论学习,在学习过程中,重点学习了中央xx届五中全会、中纪委xx届六次全会、省纪委八届六次全会、州纪委六届六次全会精神和全县党风廉政工作会议上领导的讲话;结合《中国*纪律处分条例》、《行政监察法》等党纪政纪法律法规开展学习,进一步筑牢全局干部职工拒腐防变的思想道德防线。

在自学的基础上极积参加单位组织的周一学习。

今年上半年正值乡镇党委换届,为严肃换届工作纪律,综合室全体干部职工认真学习领会了中纪委严肃换届工作纪律的相关文件,为顺利完成乡党委换届工作打下了良好的基础。

上半年共完成政治理论学习20余次。

二、加大工作力度,落实好执法监察工作的各项任务(一)全力配合支持县委、政府的中心工作今年是收官之年,更是开局之年,为宣传贯彻党的xx届五中全会、中央第五次西藏工作座谈会、省委八届十次全会和州委六届十次会议精神,我室根据州委“千名干部进村人户(寺)促进农村经济社会全面进步”活动,积极响应县委、政府的号召,抽调人员投身到“千促”活动中,经过一个月的努力自始至终地完成了“千促”工作的各项工作任务。

(二)加强对工程建设招标投标活动的监督为使我县招投标活动公平、公正、公开地进行,督促行政主管部门完善工程建设项目招标投标行政监督机制,强化有关行政主管部门对政府投资工程招投标活动的监管,规范建筑市场交易行为,推进招投标制度建设。

我室会同发展改革、建设等部门认真总结招投标统一平台和有形建筑市场建设的经验,积极探索廉洁、高效、公开招投标的有效形式。

上半年我县共进行招投标5个,共涉及工程金额400多万元。

执法监察年度工作总结_效能监察年度工作总结

执法监察年度工作总结_效能监察年度工作总结

执法监察年度工作总结_效能监察年度工作总结2019年是我单位执法监察工作的一个重要时期,我们在上级领导的关心和支持下,全力以赴做好各项工作,取得了一定的成绩,同时也存在一些不足之处,需要进一步改进和完善。

一、工作成绩1、推进行政执法“统一标准、公正公开、依法依规”的建设,出台预予告、决定书、听证会等行政程序操作规范,不断提高执法工作规范性和透明度。

2、加强内部管理,重点推进工单流水线化、数字化管理,建立全流程督查机制,有效提升工作效率和质量。

3、加大执法监察力度,严格执行督办制度,重点查处存在违法行为和失职渎职情况,切实维护社会公共利益。

4、积极履行社会服务职能,为群众提供诉求反馈、法律咨询等服务,得到了广大民众的高度评价。

5、在安全生产、环境保护、消费维权等方面,积极参与行业标准制定、行业监管等工作,为相关产业健康发展作出了积极贡献。

二、存在问题1、执法队伍整体素质亟待提高,需要加强培训和考核等工作,不断提高业务水平和专业素养。

2、内部管理仍需进一步规范,流程操作不够顺畅,需要进一步简化流程、完善数字化系统。

3、执法行政和行政效能需要进一步提高,需要在规范操作、完善流程等方面进一步完善。

4、需加强与其他单位的协作,发挥自身优势,提供更多服务和支持,增强社会影响力。

三、工作计划1、加强培训,提高执法队伍整体素质,营造良好的内部管理氛围。

2、完善数字化系统,推进流程操作的精细化、规范化,提高执法行政效能。

3、建立完善行政督查机制,完善执法监察的重点处置工作,严格查处各类违法行为。

4、推动行政执法人员参加国家资格认证,全面提高业务素质和执法水平。

5、加强与其他部门的协作,拓展服务领域,为群众提供更优质的服务和支持。

通过对2019年执法监察工作的总结和分析,我单位将进一步认真思考存在的问题和不足之处,积极采取有效措施进行改进和提高,以更好地实现行政执法“公正公开、依法依规”的目标,为社会稳定和各行业健康发展做出积极贡献。

企业效能监察年终工作总结报告

企业效能监察年终工作总结报告

企业效能监察年终工作总结报告尊敬的领导:本报告是关于公司效能监察部门2019年工作总结的汇报。

在过去的一年里,我们团队在市场需求变化、公司战略调整等方面,面临了一系列挑战,但我们通过认真调研、精心协调和积极配合,取得了一定的成绩。

以下是我们的具体总结和反思。

一、工作概述2019年度是公司全面推进战略转型的一年,我们团队作为效能监察部门,在这一进程中发挥了重要的角色。

我们的主要工作职责包括公司内部流程的优化与规范、员工行为的监督与培训、风险控制与问题解决等。

二、成绩与亮点1. 在内部流程方面,我们深入调研公司各部门的具体工作流程,针对存在的问题提出了一系列优化方案,并与相关部门密切合作,推动了一些流程的更新与改进,进一步提高了工作效率。

2. 在员工行为监督与培训方面,我们定期组织各类培训活动,包括法律法规宣讲、职业道德培养等,不仅提高了员工的法律意识和职业道德素养,也增强了员工的工作责任心和团队合作意识。

3. 在风险控制与问题解决方面,我们建立了一套完善的风险排查与反馈机制,及时发现问题,并与相关部门进行沟通与解决。

在预防和应对风险方面取得了显著成果,有效保障了公司的正常运营。

三、不足与问题1. 我们在工作过程中,有时对公司战略调整的要求忽视了对实际情况的反馈和理解,导致部分工作方向与实际需求存在不一致的情况。

在今后的工作中,我们需要更加紧密地与战略部门沟通与协调,确保工作的针对性与有效性。

2. 在人员培训方面,我们的培训形式和内容有待进一步改进。

应注重培训方式的多样性,结合具体行业特点和公司需求,提供更具针对性的培训内容,提高员工的学习兴趣和培训效果。

3. 在风险控制方面,我们的风险排查范围和频率还有所欠缺。

今后应继续加强与各部门的合作与沟通,提高风险排查的全面性和准确性,及时发现并解决潜在问题。

四、改进与展望1. 加强与战略部门的沟通与协作,确保工作的有效性与一致性。

2. 定期评估和调整培训内容和形式,提高培训的针对性和实效性。

2019年专项效能监察工作个人年终总结三篇

2019年专项效能监察工作个人年终总结三篇

2019 年专项效能监察工作个人年终总结三篇MV篇一今年以来,我站纪检监察室认真按照市公司效能监察工作的部署和要求,完善企业管理,提升企业效能,坚持以经济效益为中心,以“降本、增效、保廉、发展”为目的,重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。

现将一年来的工作总结如下:一、加强领导,广泛宣传,健全机制1、加强组织领导,明确工作职责。

强有力的组织领导,是组织开展各项活动的成败关键。

为确保效能监察工作的顺利开展,就必须加强领导,明确责任。

因此,在开展效能监察过程中,我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组,负责审定效能监察项目,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,审定工作总结及取得的成果。

2、加大宣传力度,提高思想认识。

效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。

针对这种情况,要开展好效能监察,就要从提高思想认识入手,抓好宣传教育。

充分调动一切宣传手段和工具,如撰写站内信息、召开专题会议等,进行广泛宣传,并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人,达到宣传与激励相结合的作用,从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。

3、建立工作机制,提供制度保障。

制度是确保活动顺利进行的前提,为保证效能监察活动顺利开展,我站结合实际,制定了《晋中煤销介休发煤站效能监察办法》等相关制度,通过各项工作制度的实施,使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化,有力地保证了效能监察活动的顺利进行。

二、开展专项监察,营造良好环境1、项目监察立项情况年初,为保证我站发运任务的顺利完成,拓宽煤源采购渠道,压缩采购成本,经中层以上领导会议研究决定,从XX市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨,发热量4500大卡,到站台价格为360 元/ 吨,共计1440000 元。

具体效能监察立项情况如下:(1) 立项时间20XX年3月18日(2) 项目名称煤炭经销(3) 项目实施单位山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站项目完成进度20XX年3月28日完成2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度,制定了《物品采购办法》。

专项效能监察年终工作总结(精选7篇)

专项效能监察年终工作总结(精选7篇)

专项效能监察年终工作总结(精选7篇)专项效能监察篇1为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。

现将工作开展情况报告如下:一、工作准备情况我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施:工作目的:大力推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪违法行为,提高公司经济效益。

工作方法:通过建立健全物资采购,规范物资采购招议标程序。

步骤:4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段二、自查情况:物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。

对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。

各部门结合公司实际进行修订,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库,并与各供应商签订了廉政合同。

以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。

三、检查情况:在自查工作结束后,监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。

1、首先进行了系统基础检查。

对物资部、设备部2019年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。

检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。

通过检查,各类资料都较规范、齐全,符合要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。

按照大唐甘肃公司文件要求,30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标,30万元以下可由我公司组织进行议标。

在公司各项目招议标工作中,监察审计部全过程进行了监督。

效能建设情况工作总结_效能监察年度工作总结

效能建设情况工作总结_效能监察年度工作总结

效能建设情况工作总结_效能监察年度工作总结一、工作回顾2019年度,针对效能监察工作,我们开展了一系列的建设工作,主要包括:效能监察制度建设、检查考核机制的完善、案件调查处理机制的创新、信息化管理系统的升级等。

这些工作的开展,在加强效能监察的同时,也为提升工作效率和服务质量打下了坚实的基础。

二、工作成效1.制度建设方面:完善了效能监察制度,制定了“关于加强效能监察工作的实施方案”,明确了工作职责、监察范围、检查考核标准等。

此外,还开展了制度宣贯活动,让全体员工深刻了解监察制度,从而明确了工作重点和方向。

2.检查考核方面:我们建立了严格的检查考核机制,不断完善专业技能培训,提高了监察能力和水平,加强了对基层单位的监察力度。

通过检查考核,不仅能够查出问题,还能够及时纠正,并采取有效措施,避免类似问题再次出现。

3.案件调查处理方面:我们对案件调查处理机制进行了创新,开展了多次的案件研究会,提高了对案件的分析和研判能力。

在案件处理过程中,我们严格执行法律程序,确保了案件的公正、准确、及时处理,树立了公平正义的监察形象。

4.信息化管理系统方面:为了提升效率和服务质量,我们对信息化管理系统进行了升级,增加了监察系统和快速反应系统等功能,方便流程管理和数据处理、分析。

通过信息化管理系统的使用,实现了监察信息的共享和交流,加强了工作协同,提高了工作效率。

三、工作展望1.保持执法公正,加大对违法行为的打击力度,维护社会秩序。

2.加强对干部的监察力度,提高工作效率,改进工作作风。

3.注重宣传工作,让公众了解效能监察的作用和意义,增进社会信任度。

4.进一步提高信息化管理水平,加强信息采集、分析、交流,为工作提供可靠的数据支撑。

结语:在新的一年里,为了更好地履行职责,我们将继续努力,提高监察水平和工作效率,为保障社会和谐稳定和人民群众的权益而不懈奋斗。

2019年效能监察年终工作总结范文五篇

2019年效能监察年终工作总结范文五篇

2019年效能监察年终工作总结范文五篇工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人,一定要养成写工作总结的好习惯。

下面是小编给大家带来的个人年终工作总结范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!效能监察年终工作总结篇一信访工作是一项基础性工作,也是一项系统性工作,涉及经济社会发展的方方面面。

以下是整理的一篇信访局挂职锻炼年终工作总结,赶紧点进来看看吧!2019年,勐野江项目部按照公司《水电十一局效能监察实施细则(试行)》文件精神,认真开展效能检查工作,并取得了一定的成绩,现就工作开展情况作以汇报。

一、加强领导,广泛宣传,健全机制,夯实基础(一)加强组织领导,明确工作职责。

强有力的组织领导,是组织开展各项活动的成败关键。

而效能监察工作由于涉及面广,专业性、政策性强,组织实施难度大,就必须加强领导,明确责任。

因此,在开展效能监察中,我项目成立了以项目书记为组长的效能监察领导小组,负责审定效能监察项目,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,审定工作总结及取得的成果。

同时还根据具体的监察内容,成立了项目工作小组,负责检查项目的日常具体工作。

(二)加大宣传力度,提高思想认识。

效能监察工作是一项新的工作,在职工干部中不同程度的存在一些模糊认识。

面对这种情况,我们感到,要开展好效能监察,就要从提高思想认识入手,抓好宣传教育。

充分调动一切宣传手段和工具,如召开专题会议、出宣传板报等,进行广泛宣传,并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进集体和先进个人,达到宣传与激励相结合的作用,从而为开展好此项工作奠定较好的群众基础。

(三)建立工作机制,提供制度保障。

制度是确保活动顺利进行的前提,为保证效能监察活动顺利开展,我们结合本项目实际,制定了《勐野江项目部效能监察制度》、《勐野江项目部关于2019年效能监察实施方案》等相关制度,通过各项工作制度的实施,使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化,有力地保证了效能监察活动的顺利进行。

年度效能监察年终工作总结_效能监察年终工作总结

年度效能监察年终工作总结_效能监察年终工作总结

年度效能监察年终工作总结_效能监察年终工作总结
随着2019年的结束,我们的公司也进行了一年的效能监察工作。

在过去的一年里,我们全体同事在效能监察方面投入了大量精力和时间,取得了一定的成绩。

在此,为了总结2019年的效能监察工作,我们做了以下总结:
一、工作亮点
在2019年的效能监察工作中,我们取得了一些亮点,主要包括:
1、效能监察制度初步形成:在今年,我们公司的效能监察制度在不断完善和优化的基础上,逐渐形成了初步的框架,为今后的工作提供了规范和指引。

2、监察规范化程度不断提升:在过去的一年中,我们的监察方式和方法规范化的程度有了明显的提升,采用的监察手段更加科学,依据更加严谨,监察结果更加客观。

3、工作成果丰硕:在2019年的效能监察工作中,我们取得了一系列的工作成果,为公司的高效运营和持续发展做出了积极的贡献。

二、工作不足
1、监察人员技能培训不足:尽管我们的监察人员都经过了专业的培训和学习,但监察工作还存在着许多问题,明显需要更加专业的技能支持。

2、效能监察效果评估机制有待完善:在过去的一年中,我们缺乏一套科学、合理、完善的效能监察效果评估机制,很难对监察工作的效果进行科学评估和总结。

三、工作改进
1、提高监察人员技能:为了更好的发挥效能监察的作用,我们需要进一步提高监察人员的专业技能,以保证效益监察工作能够达到预期效果。

综上所述,在2019年的效能监察工作中,我们取得了一些亮点,但也存在着一些问题和不足。

作为下一年度效能监察工作计划的重要元素,我们将对今年的工作经验进行总结和归纳,并通过各种方式来不断提升我们的技能和水平,为公司的高效运营和持续发展贡献力量。

效能监察室年终工作总结

效能监察室年终工作总结

效能监察室年终工作总结为了全面总结和评价效能监察室在过去一年的工作,现对2019年度的工作情况进行总结:一、工作进展1.加强督察力度。

依据上级部门下达的监察任务,我们紧密结合区域实际情况,组织专业力量实施监察。

同时,利用信息化手段,加强对基层单位的督促检查,保障了监察任务的有力完成。

2.深入调研。

通过深入了解全球、国内市场,以及各行各业的生产经营管理模式和技术水平和发展趋势,为改进监察工作提供了重要的理论和实践基础。

3.制定年度工作计划。

针对本部门的工作特点和情况,制定了本年度的工作计划并落实实施,做到了目标明确、任务细化、措施具体。

同时,利用上级指导意见和多方面的信息分析,不断优化年度工作计划,使工作效果更加优良。

4.加强培训工作。

我们认为知识和技能的不断提高是提高工作实效的重要保障,因此我们在本年度加强了培训工作,通过专业讲座、经验交流等多种形式,提高工作人员的专业技能和实施监察任务的能力,使工作队伍不断壮大。

二、工作成绩1.取得的主要成绩(1)组织实施了各类20项以上的监察任务,发现并及时纠正了有关单位的违法违规行为,促进了公正、公正、高效的工作环境。

(2)通过年度工作计划的落实,实现了本年度各项工作指标,有效地提高了监察工作的质量和效益。

(3)加强培训工作,培养了一批高素质、专业能力强的监察工作人员,开展效能监察工作的能力和水平得到了提升。

2.存在的问题(1)监察任务的检查人员还需进一步扩大,以更好地覆盖每一个基层单位,确保监察任务的顺利开展。

(2)改进监察工作的科技手段和设备,以满足不断提高的监察工作需求。

三、今后工作展望1.扩大督察力度,在保证监察任务的全方位开展的基础上,增加监察检查力度,确保监察目标的准确、全面实现。

2.继续深入调研,分析行业发展趋势和新技术应用等方面的情况,为更好地指导基层单位开展工作提供更加全面、科学的指导。

3.通过不断加强人才引进和培养,进一步提高部门工作效率和素质,为更好的发挥我们的职能作出贡献。

年度公司效能监察总结_效能监察年终工作总结

年度公司效能监察总结_效能监察年终工作总结

年度公司效能监察总结_效能监察年终工作总结2019年公司效能监察总结一、工作开展情况本年度,公司效能监察部门(下称本部门)依照公司领导的部署和要求,全面开展了效能监察工作,主要工作如下:(一)制定年度工作计划本部门结合公司的发展战略和目标,制定了本年度的效能监察工作计划,并组织全体监察人员逐项落实,确保工作的有序开展。

(二)开展监察检查本部门在全年内对公司各部门进行了多次监察检查,主要目的是检查公司各部门是否按照公司的规章制度和业务流程开展工作,以及是否存在违规操作或者工作失误等情况。

在监察检查中,本部门与被监察部门密切配合,通过现场检查、调取资料等方式开展监察工作,确保监察工作的严密性和实效性。

本部门还针对公司各部门和员工开展了监察问卷调查,通过向被调查对象发送问卷,并听取相关意见和建议,了解被调查对象的实际情况和工作需求,为公司提供科学的决策依据。

(四)开展效能监察项目推进本部门还在全年内推进了多个效能监察项目,主要包括工作流程优化、制度建设、风险控制等,为公司提供精准、有效的服务。

二、工作成效本部门的工作不仅为公司提供了科学的决策依据,同时还为公司的业务发展提供了坚实的保障,具体体现在以下几个方面:(一)有效发现和纠正工作中的问题通过对公司各部门的多次监察检查和问卷调查,本部门发现了部分部门存在的工作问题和不足,并及时向公司领导提出整改建议,使公司的业务流程更加高效、合规。

(二)促进公司制度建设本部门通过监察工作和推进效能监察项目,确保公司制度的完善和规范,为公司的业务发展提供了制度保障。

(三)提高公司的风险防控能力本部门在监察工作和效能监察项目中特别注重风险防控,及时发现并纠正了工作中的风险点和漏洞,为公司的业务发展做好了风险防控工作。

(四)提升员工的服务意识和工作能力本部门采取了多种方式开展监察工作,使员工的服务意识和工作能力得到提升,为公司的业务发展提供了有力的保障。

三、存在的不足本部门在开展工作中仍存在一些不足,主要表现在以下几个方面:(一)工作监察的严密性和实效性有待进一步提高本部门在工作监察中,需要加强对被监察部门的监督和指导,注重违规行为的处置和跟踪纠正。

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2019年专项效能监察年终工作总结
专项效能监察年终工作总结(一)
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。

现将工作开展情况报告如下:
一、工作准备情况
我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施:工作目的:大力推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪违法行为,提高公司经济效益。

工作方法:通过建立健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序。

步骤:4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段
二、自查情况:
物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。

对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。

各部门结合公司实际进行修订,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的
流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库,并与各供应商签订了廉政合同。

以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。

三、检查情况:
在自查工作结束后,监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。

1、首先进行了系统基础检查。

对物资部、设备部20xx年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。

检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。

通过检查,各类资料都较规范、齐全,符合要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。

按照大唐甘肃公司文件要求,30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标,30万元以下可由我公司组织进行议标。

在公司各项目招议标工作中,监察审计部全过程进行了监督。

通过检查,职能部门能按要求执行各项制度,按程序开展工作。

3、我们重点对集体商务谈判项目执行情况进行了抽查。

通过抽查,各项程序执行较好,但也发现有个别不足。

如:在生水管道阀门
更换项目中采购的金属硬密封蝶阀,由于当时正处于全公司联修阶段,工期紧、任务重,分场要求时间紧迫。

物资部按急件进行了办理,未按照公司有关集体商务谈判制度进行议标。

事后,物资供应部及时补办了相关议标手续。

4、对物资材料管理制度执行情况进行检查。

我们对设备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查,检查管理制度是否完善,查阅合同是否规范,相关工作人员是否存在不廉洁行为。

经过统计分析,1-10月份设备材料采购招议标及商务谈判共计47次,签订合同47份,为公司节约采购费用159.76万元。

设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项,签订合同58份,为公司节约费用74.5万元。

四、监察建议:
1、物资供应部要规范执行《议标性集体商务谈判实施细则》,对采购数额较少的材料必须要按相关规定进行;
2、要把学习掌握管理制度作为提高执行力的前提,认真组织部门人员学习相关管理制度,保证工作的制度化、规范化;
3、要进一步完善急件急办工作程序,要加强对公司物资采购招议标管理制度的学习,提高严格按制度办事的认识和自觉性。

不断加强部门人员廉政建设,严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。

五、整改提高情况
在效能监察检查小组的督促下,各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

1、物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管理制度,不断提高管理人员制度执行力。

2、物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理,制定和修订了一些管理制度。

物资供应部修订和完善了相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项,设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。

3、通过制度建设的不断完善,管理人员工作程序的不断规范,堵塞了管理上的漏洞,提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性,防范和杜绝了不正当交易行为的发生。

专项效能监察年终工作总结(二)
根據縣監察局《關于印發〈201x年全縣“發展環境優化年”工作專項效能監察方案〉的通知》,現將工作開展情況總結如下:
一、領導重視,精心組織。

一是成立局機關開展專項效能監察和重要崗位效能監督工作領導小組,由局長、黨組書記任組長,其他班子成員為副組長,各股室負責人為成員,領導小組下設辦公室(紀檢監察室),由紀檢組長負責日常工作,具體抓好專項效能監察和重要崗位效能監督工作。

二是結合單位實際制定工作方案,向相關股室和人員送達《監察通知書》。

三是召開幹部職工會議進行全面動員,選定監察項目和重要崗位效能監督對象。

二、明確重點,措施得力。

根據南監發[201x]1號文件要求,該局將具有行政審批職能的生豬定點屠宰管理辦公室定為重要崗位效能監督股室,列為201x年效能監察對象。

要求屠宰辦按照局機關制定的效能監察工作方案要求,認真依法履行職責,認真開展了定點屠宰執法,較好地完成了各項工作任務。

為確保城區市民吃上“放心肉”,督促縣生豬定點屠宰辦對肉食品市場進行專項整治,全年共開展專項整治3次,查處違法案件2起,沒收不合格肉產品50余公斤;為規範酒類流通市場,確保酒類產銷商和消費者的合法權益,今年重點對縣城的各大超市、酒店和名煙名酒店進行酒類打假專項整治。

三、加強問責,提高效率。

一是著力抓機關作風建設。

堅持把抓作風建設與改進工作、推動發展緊密結合起來,建立和完善了機關內部管理制度及行政效能九項制度。

二是嚴格執行首問負責、限時辦結、責任追究和社會評議“四項制度”,通過商務網站、公開欄、新聞媒體等形式向社會公開,始終把嚴格落實“四項制度”作為關注的重點。

我們把行政問責作為促進機關作風、推動行政效能的重要手段,對幹部作風漂浮、辦事拖拉、在位不履職、在崗不盡責,推諉扯皮等不作為、慢作為和亂作為行為嚴格實施問責。

該局專項效能監察工作雖然順利開展,並取得了一點成績,但與上級的要求和廣大人民群眾的期望相比,還有許多工作尚需努力,在今後的工作中我們一定會牢記自己的使命,在縣委、縣政府和縣紀委、監察局的正確領導下,開拓創新,紮實工作,依法履職,為全縣經濟又好又快發展作出新的更大貢獻。

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