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《薪酬管理》练习题库参考答案1 《薪酬管理》练习测试题库

一．名词解释

1.薪酬管理

2.岗位设置

3.人员招聘与培训

4.岗位评价

5. 集体谈判决定工资

6.企业生命周期

7.成本领先战略

8.企业文化

9.薪酬评价要素

10.内部公平性原理

11.工作分析

12.排序法

13.分类法

14.要素比较法

15.薪酬的外部竞争性

16.薪酬水平

17.薪酬调查

18.绩效

19.绩效奖励计划

20.职位薪酬体系

21.技能薪酬体系

22.绩效加薪

23.薪酬结构

24.薪酬变动范围

25.整体薪酬模式

26.薪酬计划

27.劳动分配率

28.盈亏平衡点

29.人工成本

30.薪酬支付

31.薪酬计量形式

32.计件薪酬

33.薪酬表现形式

34.特殊情况下的薪酬支付

35.专业技术工作

36.东道国国民

二填空题

1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。

2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。

3.薪酬的支付的种类有___；___；___。

4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。

5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。

6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。

7.企业发展演变的特点___；___；___；___。

8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。

9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。

10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。

11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。

12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。

13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。

14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。

15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。

16.经济学家把市场分为三大类是___；___；___。

17.员工个人绩效的高低主要取决于四个方面的因素是___；___；___；___。

18.马斯洛的需求层次认为，人的需要包括___；___；___；___；___。

19.薪酬体系主要组成部分包括___；___；___。

20.冰山模型认为，一个人的绩效行为能力是由___；___；___；；五大要素构成的。

21.员工福利的特征包括的内容有___；___；___；___；___。

22.我国法律规定的社会保险有___；___；___；___；___。

23.企业养老金计划有三种基本形式是___；___；___。

24.股票期权的来源有___；___；___。

25.行使期权购股的方式一般有___；___；___；___。

26.在最高薪酬等级的中值和最低薪酬等级的中值一定的情况下，各薪酬等级中值之间的级差越___，则薪酬结构中的等级数量就越___。反过来，各薪酬等级中值之间的级差越___，薪酬结构中的等级数量就越___。

27.薪酬等级的区间中值级差越___，同一薪酬区间的变动比率越___，则薪酬区间的重叠区域就越___。相反，薪酬等级的区间中值级差越___，同一薪酬区间的变动比率越___，则薪酬区间的重叠区域就越___。

28.整体薪酬的内容包括___；___；___；___；___。

29.计时薪酬主要的四种具体的形式是___；___；___；___。

30.薪酬支付的方式有___和___。

三、简答题

1.薪酬管理应遵循哪些原则？

2.我国的薪酬管理有哪些变革？

3.企业发展演化的特点有哪些？

4.客户中心战略企业的薪酬管理有哪些特点？

5.流程型文化的特点是什么？

6.网络型文化的特点是什么？

7.薪酬评价要素的类型有哪些？

8.职位评价方法有哪些种类？

9.排序法的操作步骤是什么？

10.薪酬水平的决策有哪些类型？

11.能力薪酬体系的实施要点是什么？

12.福利存在的问题和发展趋势怎样的？

13.员工福利主要包括哪些类型？

14.激励薪酬有哪些类型？

15.我国国有企业中引入股票期权意义在哪里？

16.试论述我国国有企业中引入股票期权的局限性？

17.薪酬结构的内容有哪些？

18.整体薪酬有哪些特点？

19.人工成本过高是怎样控制的？

20.计时薪酬的主要特点是什么？

21.薪酬支付的原则是什么？

22.简述销售人员薪酬方案设计的步骤。

23.专业技术人员的薪酬设计应该注意哪些问题？

24.驻外人员的薪酬设计原则有哪些？

四、论述题

1.人力资源的战略重要性是什么？

2.薪酬管理与人力资源体系中其他职能之间是怎样的关系？

3.构建现代薪酬战略有哪些步骤？

4.如何理解工作分析的重要性？

5.排序法的优缺点是什么？

6.要素比较法的优缺点有哪些？

7.需要层次论对于薪酬管理有什么启示？

8.目标设置理论对于薪酬管理有什么启示？

9.绩效奖励计划有什么优缺点？

10.职位薪酬体系的设计步骤有哪些？

11.如何设计和实施技能薪酬体系？其中的要点是什么？

12.员工福利的作用和影响是怎样的？

13.宽带薪酬设计的步骤是怎样的？