新街台格庙矿区TBM工法长距离斜井试验工程施工组织设计共91页word资料

新街台格庙矿区TBM工法长距离斜井试验工程一标段实施性施工组织设计1.总说明1.1 编制依据（1）神华新街台格庙矿区TBM工法长距离斜井试验工程招标文件及资料。

（2）神华新街台格庙矿区TBM工法长距离斜井试验工程施工图纸设计。

（3）神华新街台格庙矿区TBM工法长距离斜井试验工程相关地质资料。

（4）《煤矿安全规程》（2019版）、《煤矿安全技术操作规范》等煤炭行业相关技术规范、规程、标准。

（5）神华集团公司、神华新街能源公司煤矿安全相关管理办法及规定。

（6）中铁十三局《施工设备管理办法》、《大型特种专用设备管理规定》。

1.2 编制原则（1）严格执行设计文件、国家及行业标准和技术条款。

（2）响应建设单位的要求，以人为本，安全第一，质量为先，确保工期。

（3）针对项目特点，组成精干高效项目管理团队。

（4）机械设备按照先进适用原则配置，在确保设备完好率的前提下，能力留有余量，工期留有提前量。

各条机械化作业线成龙配套。

（5）推广应用“四新”（新技术、新设备、新材料、新工艺）成果，对重难点工程，编制专项方案，制定专项对策。

同时成立专家组，强化方案指导与技术攻关。

（6）临时设施因地制宜，高起点、高标准、高效率，突出特色水平；实行动态调整，辅助设计，立足长远，合理布局。

（7）坚持先探后掘，开展全程的超前地质预报。

（8）建立完善的安全、质量、环保、工期等保障体系，制定相关措施，配齐人员和设备。

（9）建立安全预警机制，培训人员，储备物资，制定预案，对施工中可能出现的风险进行有效地防治和应对。

1.3 主要技术标准第 1 页2.工程概况2.1 工程概述新街台格庙矿区位于鄂尔多斯市境内，行政隶属鄂尔多斯市伊金霍洛旗和乌审旗。

矿区规划总面积为737.8km2，煤炭资源量13884.46Mt。

依据国家发展和改革委员会《印发国家发展改革委关于将内蒙古新街台格庙勘探区煤炭资源整装配置给神华集团公司勘查开发的请示的通知》（发改能源（2019）249号）文，国务院已批准同意将内蒙古新街台格庙矿区作为国家重点项目，煤炭资源整装配备给神华集团公司勘探开发。

根据矿区总体规划，全矿区划分为七个井田进行开发，矿区建设总规模83.0Mt/a。

本工程为新街台格庙矿区一号矿井的主井，穿越表土层、白垩系、侏罗系安定组、侏罗系直罗组、侏罗系延安组。

斜井内直径6.6m，倾角6°，总长6582m。

2.2 自然条件2.1.1 地理概况项目位于新街台格庙矿区中南部，行政隶属鄂尔多斯市伊金霍洛旗，区外已建成的铁路有包（头）神（木）铁路、神（木北）朔（州）铁路、神（木北）延（安）铁路、准（格尔）东（胜）铁路、东（胜）乌（海）铁路、太（原）中（卫）银（川）铁路等，正在建设和规划建设的铁路有新包（头）西（安）铁路、矿区铁路、新（街）恩（格阿娄）铁路、巴（图塔）准（格尔）铁路等。

兰家梁至乌审旗达布察克镇柏油公路从矿区的东南部16km处由东南向西北及西方向通过。

沿该公路向东约6km处有G210国道和包（头）—茂（名）高速公路呈南北向通过，经G210国道或包茂高速向南85km可到达陕西省榆林市，向北80km至鄂尔多斯市东胜区。

2.1.2 地形、地貌试验区地势为北部高，南部低，井口处海拔标高为1323.0m，斜井落底位置地面海拔标高为631.9m。

试验区地形具典型的高原荒漠～半荒漠地貌特征。

区内大面积被第四系风积沙所覆盖，植被稀疏；仅北部基岩出露，呈现丘陵。

场地地形照片2.1.4 气象条件本区地处中温带，气候特征属于干旱-半干旱大陆季风气候，太阳辐射强烈，日照较丰富，干燥少雨，风大沙多，无霜期短。

冬季漫长寒冷，夏季炎热而短暂，春季回暖升温快，秋季气温下降显著。

据鄂尔多斯市气象局历年资料：当地最高气温+36.6℃，最低气温为-29.0℃，年平均气温为8.6℃（1961～2019年）；丰水年降水量为819.0mm（1967年），枯水年降水量为108.6mm（1965年），日最大降水量为141.1mm（1991年7月21日），平均为434.1mm（1961～2019年），且多集中于7、8、9三个月内；多年蒸发量平均为1712mm，区内风多雨少，最大风速为19.0m/s（1970年7月），多年平均风速1.4m/s（1961～2019年），且以西北风为主。

冻结期一般从10月份开始至次年5月份，最大冻土深度为1.76m （1968年），最大沙尘暴日为40天/年。

年平均潮湿系数为0.16，年平均干燥度为6.4，因此勘查区气候属于干旱-半干旱大陆季风气候。

2.1.5 地震烈度试验区为稳定的构造单元。

根据中华人民共和国国家标准《中国地震动参数区划图》（GB-18306-2019）：试验区所在地伊金霍洛旗的地震动峰值加速度（g）为0.05，烈度Ⅵ度，属弱震区。

据调查，该区域历史上未发生过破坏性地震。

区内尚未发现泥石流、滑坡及塌陷等不良地质灾害现象。

要的不良地质。

2.5 工程范围本工程主要内容及范围：1＃试验井施工图范围内的全部施工内容，以及全部设备、材料的采购、运输、安拆等工作内容。

排矸距离8km。

但不包括以下内容：（1）巷道内的混凝土路面；（2）巷道中的钢结构部分。

2.6 主要工程量主要工程量见表所示。

主要工程数量表第 3 页3.工程特点、重难点分析及对策3.1 工程特点3.1.2 环境特点（1）施工区是典型的高寒荒漠～半荒漠地貌特征，整体地势平坦，地处干旱区。

区内大面积被第四系风积沙所覆盖，植被稀疏，场地广阔，利于施工现场的设施布置，但是给施工用水、用电、原材料供应、通信等带来不便。

（2）少数民族地区，需要做好民族团结，和谐发展。

（3）施工区地处内陆，区内交通不便，地表大部分为风积沙，对于TBM等设备运输带来不便，尤其是大件运输，需要做好统筹安排，提前调查施工区及周边地区交通情况，规划好运输线路，确保TBM能顺利到达施工现场。

第 5 页3.1.3 工程特点经过图纸的仔细研究及实地考察，本工程的主要特点为：长距离、大坡度、深覆盖、高效率。

具体分析如下。

3.2重难点分析“深埋超长、连续下坡、富水高压、地层多变”条件下的斜井TBM工法施工在国内尚属首例，作为科研试验项目，具有重大示范意义。

结合本工程的特点、重点和类似工程的施工经验，工程施工难点可概括为“一选、二配、三处理”。

3.3 重难点项目实施对策4.施工总体布署4.1 施工总体目标布署4.1.1 工程管理目标以“重合同、守信誉，保质量，争效益”为宗旨。

精心组织、精心施工，总结多年来在掘进机及地下工程领域的施工经验，利用本工程这一平台，强化工程管理、健全管理体制，把本工程建设成“煤矿建井示范工程”。

4.1.2 安全生产目标（1）杜绝轻伤及以上人身伤害事故；（2）杜绝发生直接经济损失达10万元以上的机电事故；（3）杜绝发生交通运输事故和火灾事故；（4）杜绝发生重大环境污染事故和重大坍塌事故；（5）杜绝发生性质恶劣影响较大的其它责任事故。

（6）职业病年发病率不超过1.2‰。

（7）创建本质安全型施工工地。

4.1.3 工程质量目标严格按照ISO-9001：2019质量管理体系组织施工，符合国家、行业施工规范和验收标准，确保单位工程合格率100%，杜绝质量事故发生，建造用户满意工程，争创煤炭行业优质工程—“太阳杯”，争创国家优质工程—“中国建设工程鲁班奖”。

4.1.4 合同总工期目标确保工程按合同计划开工，在规定的时间内完成斜井全部工作内容。

争取提前30天完工。

4.1.5 环保及文明施工目标坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，依据GB/T24001：2019标准建立的环境管理并运行，以“安全健康，托起生命的太阳、环境保护，营造绿色的天地”指导工程建设，实现以下环保目标：无集体投诉事件；环境监控达标；环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。

推行程序化、标准化作业，创建文明工区，构筑和谐施工环境，实现绿色施工。

按照建设单位的有关规定进行文明施工管理，争创省级文明工地。

第 7 页4.2 项目组织布署4.2.1 组织机构设置（1）本工程采用项目法管理。

集团公司与项目经理部之间为直接领导关系，集团公司给予项目部资金、技术、人员、物资上的大力支持和保证，项目经理对项目资源全权调配。

（2）项目经理部执行有关计划部署、措施安排，在实施的本合同范围内根据建设单位、监理单位与集团公司批准的施工组织设计方案，合理、及时调配和安排物资、资金、人员和设备投入，在保证安全、质量、工期的前提下，优质高效地完成施工任务。

（3）专家顾问组由集团公司、博士后站及联合院校相关专业专家组成，协助项目经理部完成施工总体策划、关键技术攻关。

项目经理部组织机构框图如下。

项目组织机构图4.2.2 管理人员与部门职责项目经理部经集团公司授权，在本工程施工合同履行期间，代表集团公司全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实，并授予与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。

具体负责组织本工程的施工，编制工作计划、资金计划、物资计划、机械设备和劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标和文明施工、环境保护规划，组织项目工作计划的执行，协调解决生产过程中出现的问题，与建设单位、监理单位密切配合，做好组织和协调工作。

本工程管理人员配置见下表。

项目主要管理人员配置表（1）项目经理（1人）①作为公司法人代表的被授权人，在本项目实施过程中，就工程设计、施工、完成及缺陷修复等方面，以我公司的名义，负责对建设单位的协商、签订合同文件，组织并执行一切与此相关的事务，保证本项目合同的全面履行；②在本项目工程实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规；③作为本项目工程工期、质量、安全、环保的第一责任人，负责建立健全进度、质量、环境、职业健康安全保证体系，确定本项目工期、质量、环境、职业健康安全目标，建立和实施进度、质量、环境、职业健康安全责任制，确保各项活动的正常开展；④负责施工现场全面的文明施工管理，并结合本项目工程的特点，组织制定和实施文明施工管理细则；⑤负责项目的组织指挥，传达建设单位、监理单位指令并组织实施，优化本项目资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚，对本项目成本负责。

⑥分管财务部和计划统计部。

（2）项目副经理（2人）①协助项目经理对本项目TBM施工进行日常管理，对工程完成状况及出现问题及时向项目经理汇报；②按分工对现场施工的健康安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理，负责安排本项目的生产计划，全面落实安全、质量责任制和各项工作计划；第 9 页③协助项目经理协调好与地方政府、建设单位、监理单位等之间的外部关系；④主持项目经理部的日常工作，分管工程管理部、管片预制厂。