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序号阶

细分工作内容提案执行责任人

指导审定

责任人

参考工

具包

推进任务注意事项

1

2

3

4

1竞争分析竞争对手调查分析总结营销部大易研发

精准公司定位,匹配主题和

形式

2客群分析目标装修客群分析总结营销部大易研发

对客流有客观分析以确保活

动当天充足的客流量,这是

活动成功的重要条件之一

3小区分析现阶段交房小区、已交房还有现

房资源的小区

营销部

大易研发

对此客观真实的调研分析能

够保证客户邀约环节的重点

分工部署和效果达成

4营销思路营销推广策略计划营销部大易研发

要考虑竞争对手主题,考虑

差异化、应对措施

5推广主题活动主题、广告语卖点提炼营销、企划大易研发

提前15天预约主持人和培训

师资的介入

6活动营销策

划案

根据市场情况制定策划案营销、企划

大易研发

活动日期要规避竞争对手日

期、关注节假日情况

7活动执行方

对策划案的延展,具体实操执行

方案

企划

大易研发

策划案与执行案模板不同

8活动宣传渠

组合最有效的宣传渠道,进行推

广

企划

大易研发

参照以往成功推广经验,媒

体组合多与总经理沟通

9动员激励政

策达成目标的奖励,未完成目标的

负激励

企划大易研发

要控制好盈利花费比

10活动整体预

含媒体、场地、物资等费用营销、企划

大易研发

以贵公司年度营销费用规划

为基础,大易提供参考建议

11预定场地活动地址确定并及时预定大易研发

提前考虑竞争对手选址情况

12活动促销政

制定与活动相关的各项优惠政策

营销、产品、设

大易研发

要考虑竞争对手促销政策的

情况

13材料商洽谈确定材料商的折扣力度、确定参

展主材的交款事宜

产品、客户

大易研发

与材料商谈判合作方式支持

此活动以共赢,提前准备好

合作协议并谈判完签署,财

务收款等

签单协议书依据可执行的优惠方案,及奖品

的确定。拟定签单协议书及意向

书。

营销、设计

大易研发

14主持人聘请挑选好适合活动的主持人,并确

定好对方的档期

营销

大易研发

一个风格适合的主持人能给

活动带来意想不到的收获,

留住客户、活跃气氛、促进

签单。当地则需确定时间及

风格;外地则需考虑行程问

15嘉宾邀请提前邀请好相关的领导及主讲嘉

宾,记者、主材商代表等。确认

好对方的时间

营销

大易研发

邀请在行业内有一定的知名

度且与家装密切相关的嘉

宾,能够吸引客户,给客户

带来实惠的嘉宾。

16销售工具的

研发

设计师现场使用的签单工具:优

惠方案、作品集、销售预案等

营销、设计部

大易研发

“大易

经典营

销案例

评析”

着眼于促成签单入手,“签

单技巧几步走”

17DM单创意设

正反面的创意体现企划部

大易研发

“大易

经典营

销案例

评析”

匹配主题、文案确定、体系

文化与品质,吸引客户关注

18

报纸广告设

依据DM修改成单面的适合报纸尺

寸的广告

企划部

大易研发

“大易

经典营

销案例

评析”

确定最迟提交时间、版式和

当地媒体对文字特殊要求

营销活动推进表(10日制)

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