凯悦酒店客户管理
2024年凯悦酒店管理专项服务合同范本
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX2024年凯悦酒店管理专项服务合同范本本合同目录一览1. 服务内容1.1 酒店管理服务1.1.1 客房管理1.1.2 餐饮服务1.1.3 会议与活动策划1.1.4 人力资源管理1.1.5 财务与会计管理1.1.6 市场营销与销售1.1.7 设施维护与保养1.1.8 安全管理1.2 培训与咨询服务1.2.1 员工培训1.2.2 服务质量提升1.2.3 业务流程优化1.3 其他增值服务1.3.1 信息技术支持1.3.2 供应链管理1.3.3 品牌合作与推广2. 合同期限2.1 合同开始日期2.2 合同结束日期3. 双方权益3.1 甲方权益3.1.1 享有合同约定的服务内容3.1.2 对乙方提供的服务进行监督和评估3.1.3 要求乙方按照约定标准提供服务3.2 乙方权益3.2.1 享有合同约定的服务费用3.2.2 按照约定标准提供服务3.2.3 对甲方提供的资料和信息保密4. 服务费用4.1 服务费用的计算方式4.2 服务费用的支付方式4.3 服务费用的调整机制5. 违约责任5.1 甲方违约5.1.1 未按约定支付服务费用5.1.2 干涉乙方的经营管理5.1.3 未履行合同约定的其他义务5.2 乙方违约5.2.1 未按约定标准提供服务5.2.2 泄露甲方商业秘密5.2.3 未履行合同约定的其他义务6. 争议解决6.1 双方应友好协商解决合同履行过程中的争议6.2 如协商不成,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼7. 合同的变更与解除7.1 双方同意,合同的变更或解除需书面签署7.2 合同变更或解除的条件和程序8. 合同的转让8.1 任何一方未经对方书面同意,不得将合同的权利和义务转让给第三方9. 不可抗力9.1 因不可抗力导致合同无法履行,双方互不承担责任10. 隐私保护与信息安全10.1 乙方应保证甲方提供的信息和资料的安全和保密10.2 乙方不得将甲方信息和资料用于合同约定服务以外的目的11. 适用法律与管辖11.1 本合同适用中华人民共和国法律11.2 本合同的签订地为准12. 其他条款12.1 双方确认,本合同未尽事宜,可另行协商补充12.2 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力13. 附件13.1 服务内容详细说明13.2 服务费用明细表13.3 其他相关文件14. 签署页14.1 甲方代表签署14.2 乙方代表签署第一部分:合同如下:第一条:服务内容1.1 酒店管理服务1.1.1 甲方将聘请乙方为其提供专业的酒店管理服务,包括但不限于客房管理、餐饮服务、会议与活动策划、人力资源管理、财务与会计管理、市场营销与销售、设施维护与保养以及安全管理等方面。
凯悦酒店协议
凯悦酒店协议1. 引言本协议是由凯悦酒店(以下简称“甲方”)与顾客(以下简称“乙方”)之间签订的合作协议。
本协议旨在明确双方之间的权利和义务,确保双方能够在合作中达成共识,并建立长期的合作关系。
2. 范围本协议适用于甲方经营的凯悦酒店及其相关服务。
乙方使用甲方酒店服务时,均需遵守本协议。
3. 合作内容3.1 服务提供甲方同意向乙方提供以下服务:•酒店客房预订服务:提供乙方预订酒店客房的服务,并确保预订信息的准确性和保密性。
•酒店设施及服务:提供乙方享受酒店设施(如游泳池、健身房等)和服务(如洗衣服务、叫醒服务等)的权利。
3.2 服务费用乙方同意按照甲方规定的价格支付相关服务费用。
具体费用应以乙方入住当日的定价为准。
3.3 服务质量甲方承诺提供高质量的酒店及相关服务。
如乙方对服务质量存在异议,乙方有权在合理范围内提出投诉,并要求甲方采取合理措施解决。
4. 乙方权利和义务4.1 客房预订乙方有权利通过甲方提供的渠道预订酒店客房,并应确保预订信息的准确性。
4.2 使用酒店设施与享受服务乙方有权在合理范围内使用酒店设施,并享受相应服务。
乙方应遵守相关规定,不得滥用酒店设施或服务。
4.3 客房使用乙方入住酒店客房期间,应遵守酒店规定,不得从事违法、违规行为。
乙方应保持客房整洁,妥善使用房间内的设施。
4.4 保密义务乙方应对甲方提供的酒店预订信息和其他涉及甲方商业秘密的信息予以保密。
未经甲方许可,乙方不得将该等信息披露给任何第三方。
5. 甲方权利和义务5.1 服务提供甲方有权提供本协议约定的服务,并保证服务的质量和准确性。
5.2 服务调整如甲方因各种不可抗力因素导致无法继续提供服务,甲方有权调整或暂停相关服务,并应及时通知乙方。
5.3 保密义务甲方应对乙方提供的个人信息予以保密,并确保其仅在提供服务的目的下使用。
5.4 索赔与赔偿甲方对于因自身过错导致乙方遭受损失的情况,应承担合理的赔偿责任。
乙方在发生损失时,应及时向甲方提出索赔请求,并提供相应证据。
2024年专业版凯悦酒店管理条款协议样本
2024年专业版凯悦酒店管理条款协议样本本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议类型1.2 协议双方1.3 协议有效期2. 酒店管理服务2.1 服务内容2.2 服务质量2.3 服务时间3. 管理与运营3.1 管理模式3.2 运营策略3.3 管理与运营培训4. 财务事项4.1 费用支付4.2 费用计算4.3 费用调整5. 技术与咨询支持5.1 技术支持5.2 咨询建议5.3 技术更新6. 市场与销售6.1 市场推广6.2 销售策略6.3 市场与销售培训7. 人力资源7.1 员工招聘与培训7.2 员工薪酬与福利7.3 员工管理8. 设施与设备8.1 设施维护8.2 设备更新8.3 安全检查9. 法律法规遵守9.1 法律法规9.2 合规性检查9.3 风险管理10. 知识产权保护10.1 知识产权归属10.2 知识产权使用10.3 侵权责任11. 违约责任11.1 违约行为11.2 违约责任承担11.3 违约赔偿12. 争议解决12.1 争议解决方式12.2 仲裁机构12.3 诉讼管辖13. 合同的变更与终止13.1 变更条件13.2 终止条件13.3 终止后的权利与义务14. 其他条款14.1 保密协议14.2 法律适用14.3 合同解除第一部分:合同如下:第一条协议概述1.1 协议类型本协议为2024年专业版凯悦酒店管理条款协议,由双方共同遵守。
1.2 协议双方甲方:(酒店名称/个体工商户名称)乙方:(管理公司名称)1.3 协议有效期本协议自签字之日起生效,有效期为____年,自协议生效之日起计算。
第二条酒店管理服务2.1 服务内容乙方应向甲方提供包括但不限于客房管理、餐饮服务、会议接待、市场营销、人力资源管理等全方位的管理服务。
2.2 服务质量乙方应确保提供服务的质量符合凯悦酒店品牌标准,维护甲方的品牌形象。
2.3 服务时间乙方提供的管理服务时间为24小时全天候服务。
第三条管理与运营3.1 管理模式乙方采用国际先进的管理模式,确保甲方酒店高效、有序运营。
凯悦酒店管理集团的理念
凯悦酒店管理集团的理念
一公司固有的理念:在任何时候、任何地方,只要公司能够做到,公司就会通过各种方法回报当地居民和环境。
每一个凯悦饭店及其附属机构为了这个目标都会通过公司的“FORCE计划”即富有责任心和爱心的雇员家庭(Family of
Responsible and Caring Employee)提供志愿服务。
凯悦酒店管理集团的特色
1、典雅与豪华完美结合的饭店建筑
2、凯悦的品牌及服务
为了更好地统一标识其全球范围内的各种不同类型的资产和进行营销管理,集团开创了凯悦大饭店和凯悦公园饭店的设计思路。
(1)凯悦大饭店(Grand Hyatt),高水平的个性化服务、舒适和顾客满意是其宗曰。
(2)凯悦公园饭店(Park Hyatt)是公司较小型的豪华饭店,是为那些追求个性化服务和欧洲典雅风格的散客而设计的。
时刻关心您”一-悦的服务宗旨
3、关注商务旅游者
凯悦饭店的舒适、方便以及它所提供的会议设施和特殊服务,特别受到商务旅游者的欢迎。
为了方便商务游客,提供以下几个方面的特殊服务:
(1)摄政俱乐部(Regency Club)
(2)金护照方案(Gold Passpor)
(3)商务中心(Bus in ess Centre
(4)主动关怀计划(The New Customer Care Initiativ®
会议金钥匙、员工激励计划、最佳运作实践、
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酒店的客户管理体系
酒店的客户管理体系
酒店的客户管理体系是指酒店为有效管理客户信息和提供个性化服务而建立的一套系统。
以下是一些常见的酒店客户管理体系的要素:1.客户数据库:酒店会建立一个客户数据库,记录客户的基本信息、
联系方式以及消历史等。
这可以帮助酒店了解客户的需求和喜好,以便提供更好的个性化服务。
2.预订管理系统:酒店会采用预订管理系统,用于接收客户的预订
请求、管理客房的分配和计划,并跟踪客户的预订历史。
3.客户服务台:客户服务台是酒店与客户直接交流的重要渠。
酒店
会配备专业的户服务人员,负责处理客户的需求、投诉、建议等,确保客户满意度和忠诚度。
4.忠诚计划:为了提升客户忠诚度,酒店可能会设立忠诚计划,例
如会员制度。
会员可以享受专属的优惠待遇和服务,酒店通过积累客户消费和提供个性化服务来提高客户满意度。
5.反馈管理:酒店会积极收集客户的反馈和意见通过客户满意度调
查、在线评价等方式了解客户对酒店服务的满意程度,并及时回应和改善不足之处。
6.数据分析和销:客户管理体系收集的数据,酒店可以进行数据分
析,并根据客户的消费习惯和偏好制定精准的市场营销策,提营销效果和客户黏性。
酒店的客户管理体系旨在提供更好的客户体验和个性化服务,提高客户意度和忠诚度,从而促进酒店的业绩和声誉的提升。
酒店客户关系管理策略与技巧
酒店客户关系管理策略与技巧在竞争激烈的酒店行业,客户关系管理成为了一项关键的策略和技巧。
成功的酒店需要建立和维护良好的客户关系,以提供优质的服务和留住忠诚的客户。
本文将探讨一些酒店客户关系管理的策略和技巧,帮助酒店业主和经理们更好地管理客户关系。
第一,了解客户需求。
酒店业主和经理们应该投入时间和精力来了解客户的需求和偏好。
通过市场调研和客户反馈,酒店可以得知客户对于房间设施、餐饮服务、交通便利等方面的偏好。
这样,酒店可以根据客户需求来调整和改进服务,提供更好的体验。
第二,个性化服务。
每个客户都是独特的,酒店应该根据客户的个性和需求提供个性化的服务。
例如,对于商务旅客,酒店可以提供免费的无线网络和会议设施;对于家庭旅客,酒店可以提供儿童设施和家庭套房。
通过个性化的服务,酒店可以赢得客户的好感和忠诚。
第三,建立客户关系管理系统。
酒店可以借助客户关系管理系统来管理客户信息和互动。
通过这样的系统,酒店可以记录客户的偏好、消费习惯和历史记录,以便提供更个性化的服务。
此外,酒店还可以通过系统自动发送生日祝福、节日问候等信息,增强客户的归属感和满意度。
第四,培训员工。
酒店的员工是客户接触的第一线,他们的服务态度和技巧直接影响客户的体验和满意度。
因此,酒店应该定期培训员工,提高他们的服务意识和专业技能。
培训内容可以包括礼仪、沟通技巧、问题解决等方面,以确保员工能够提供高质量的服务。
第五,积极回应客户反馈。
客户反馈是改进和提升服务的重要来源。
当客户提出投诉或建议时,酒店应该积极回应,并采取措施解决问题。
同时,酒店还可以通过定期的满意度调查来了解客户满意度和需求,以便针对性地改进服务。
第六,提供增值服务。
除了基本的房间和餐饮服务,酒店还可以提供一些增值服务来吸引客户和提升满意度。
例如,酒店可以提供免费的健身房、SPA服务、接送机等,以增加客户的体验价值。
这样的增值服务不仅可以吸引新客户,还可以留住老客户。
第七,建立忠诚计划。
世界十大酒店管理集团
世界十大酒店管理集团酒店管理集团在全球范围内扮演着至关重要的角色。
它们掌控并管理着大量酒店业务,并可提供卓越的客户服务体验和高质量的住宿服务。
以下是全球着名的十大酒店管理集团。
第一:希尔顿酒店集团希尔顿是全球最大的酒店管理集团之一,掌控着约5900家酒店和度假村的业务。
该公司旗下的品牌包括Conrad, DoubleTree, Embassy Suites, Hampton, Hilton Garden Inn, Homewood Suites, Tapestry Collection, Waldorf Astoria和Hilton Grand Vacations等。
希尔顿酒店集团的口号是“保证居住品质”,并致力于为客户提供全球一流的住宿体验和优质的服务。
第二:凯悦酒店及度假村集团凯悦是一家总部位于美国的全球性酒店管理集团。
该公司管理着780家酒店和度假村,旗下的品牌有Andaz, Grand Hyatt, Hyatt, Hyatt Centric, Hyatt House, Hyatt Place, Hyatt Regency, Hyatt Zilara和HyattZiva等。
凯悦酒店及度假村集团致力于通过创新、卓越的服务和极致的样式为客户提供非凡的住宿体验。
第三:洲际酒店集团洲际酒店集团隶属于英国公司伊美利亚,拥有数千家酒店和度假村的业务。
洲际旗下的品牌包括安达仕酒店、智选假日酒店、仙丽酒店、洲际酒店、开元品牌酒店和皇冠假日酒店等。
洲际酒店集团致力于为客户提供卓越的服务和舒适的住宿体验,满足不同客户的需求。
第四:万豪国际酒店集团万豪国际酒店集团,总部位于美国,是一家全球领先的酒店管理集团。
万豪旗下的品牌包括阿洛住宅酒店、AC酒店、悦泉酒店、奥斯汀酒店、万豪酒店、喜达屋酒店、威斯丁酒店等。
万豪国际酒店集团以“让旅途变得更美好”为口号,通过不断创新和提高服务质量,为客户提供独特的住宿体验。
第五:铂涛集团铂涛集团是一家中国酒店管理集团,总部位于上海。
酒店实施客户管理方案
酒店实施客户管理方案随着酒店竞争越来越激烈,客户管理变得越来越重要。
因此,许多酒店开始实施客户管理方案,以提高客户体验和留住客户。
本文将介绍酒店实施客户管理方案的一些基本步骤和注意事项。
客户分群在实施客户管理方案之前,首先需要对客户进行分群。
通过分析客户的行为、偏好、需求等信息,将客户分为不同的群体。
例如,可以将客户分为商务客户、休闲客户、家庭客户等等。
客户分群的目的是为了更好地了解客户的需求和偏好,从而提供更个性化的服务。
同时,客户分群也有助于酒店制定更精确的销售策略和营销计划。
客户数据管理客户数据管理是客户管理方案中极其重要的一步。
酒店需要收集客户的基本信息,例如姓名、性别、年龄、职业、联系方式等等。
同时,还需要收集客户的行为数据和偏好数据,例如客户在酒店的入住次数、消费金额、使用酒店设施的频率等等。
酒店可以通过不同的方式收集客户数据,例如客户填写调查问卷、客户使用酒店APP等等。
需要注意的是,酒店在收集客户数据时需要遵守相关法律法规,确保客户的信息得到妥善保护。
客户互动客户管理并不仅仅是收集客户数据,更重要的是与客户建立良好的互动关系。
酒店可以通过多种方式与客户进行互动,例如推送个性化营销信息、提供定制化服务等等。
例如,酒店可以根据客户的喜好和偏好推送相应内容的营销信息。
如果客户喜欢健身,酒店可以向客户推送酒店健身房的信息;如果客户喜欢美食,酒店可以向客户推送餐饮信息。
另外,酒店还可以通过提供定制化服务来提高客户满意度。
例如,在客户的房间提供客户喜爱的饮料和零食,为客户提供私人管家等等。
数据分析和优化客户管理方案的实施需要不断进行数据分析和优化。
通过对客户数据进行深入分析,酒店可以了解客户的行为和偏好,制定更精准的服务和销售策略。
同时,酒店还需要不断优化客户管理方案,提高客户满意度和忠诚度。
例如,如果某群体的客户满意度低于平均水平,酒店需要对该群体的客户进行深入调查,找出问题所在,并采取相应措施进行改进。
酒店管理的酒店品牌管理与客户关系建立案例
酒店管理的酒店品牌管理与客户关系建立案例酒店作为服务行业的重要组成部分,品牌管理和客户关系建立对于酒店的成功经营至关重要。
本文选取了几个实际案例,旨在探讨酒店品牌管理和客户关系建立的成功经验。
一、希尔顿酒店希尔顿酒店是全球知名的酒店品牌,在品牌管理和客户关系建立方面一直表现出色。
首先,希尔顿通过全面的市场调研,建立了准确的目标客户群体,并深入了解客户需求和偏好,以便能够为客户提供个性化的服务。
其次,希尔顿在品牌宣传方面投入了大量资源,通过各种渠道广泛宣传品牌形象和服务理念,提高了品牌知名度和认可度。
同时,希尔顿注重持续创新和改进,不断提升服务质量和客户满意度,使客户持续选择并推荐希尔顿酒店。
二、万豪国际酒店集团作为另一个全球知名的酒店品牌,万豪国际酒店集团在品牌管理和客户关系建立方面也有着卓越的表现。
万豪通过精心的品牌定位和形象设计,使其品牌与众不同,树立起独特的品牌形象。
在客户关系建立方面,万豪通过建立忠诚度计划,奖励忠实客户,并通过定期沟通和个性化关怀维系客户关系,提高客户满意度和忠诚度,促进复购行为。
三、凯悦酒店集团凯悦酒店集团以其独特的品牌风格和高品质服务而闻名。
在品牌管理方面,凯悦通过持续的品牌传播和宣传活动,加强了品牌形象的认知度和影响力。
在客户关系建立方面,凯悦注重客户体验,提供个性化的服务,并通过建立客户社区和线上平台,促进客户互动和分享,增强客户的归属感和忠诚度。
以上为几个实际案例,展示了酒店品牌管理与客户关系建立的成功经验。
酒店在品牌管理方面要明确品牌定位,通过市场调研了解客户需求,注重品牌宣传和传播。
在客户关系建立方面,要关注客户体验,提供个性化服务,建立客户社区,通过沟通和关怀维系客户关系。
通过合理的品牌管理和客户关系建立,酒店能够提升品牌影响力和客户满意度,实现持续发展和盈利。
酒店行业中的客户关系管理策略
酒店行业中的客户关系管理策略客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是一种重要的商业战略,用于维护和管理企业与客户之间的关系,提升客户满意度和忠诚度。
在酒店行业中,客户关系管理策略的实施能够帮助酒店提高客户体验,实现盈利增长。
本文将介绍酒店行业中常见的客户关系管理策略,并探讨其重要性和实施方法。
一、个性化服务个性化服务是客户关系管理中的核心要素之一。
酒店可以通过收集客户信息,如入住偏好、联系方式等,建立客户档案,并根据客户喜好和需求,提供个性化的服务。
例如,根据客户的饮食口味,提供定制化的餐饮服务;根据客户的喜好安排房间布局和床品选择。
个性化服务有助于增强客户对酒店的满意度,从而促进客户的重复消费和口碑传播。
二、在线预订和移动应用随着互联网和智能手机的普及,酒店行业也开始推行在线预订和移动应用。
通过建立酒店官方网站和移动应用,客户可以方便地查询酒店信息、预订客房、了解促销活动等。
与传统预订方式相比,在线预订更加快捷方便,提升了客户的预订体验。
同时,移动应用还可以提供更多增值服务,如在线客服、积分兑换等,进一步加强客户与酒店的互动和沟通。
三、会员计划会员计划是酒店行业中常用的客户关系管理工具之一。
酒店可以通过建立会员计划,鼓励客户注册成为会员,并提供专属权益和特殊待遇,如优先办理入住手续、升级客房、享受会员专属折扣等。
通过会员计划,酒店可以更好地了解客户,个性化地提供服务,并与客户建立更紧密的关系。
会员计划还可以通过积分机制激励客户消费,提高客户的忠诚度和留存率。
四、定期沟通和客户回访定期沟通和客户回访是客户关系管理中的重要环节。
酒店可以通过电子邮件、短信等方式与客户进行定期沟通,分享酒店新闻、推广活动等信息,并邀请客户提供意见和反馈。
同时,酒店还可以通过客户回访,了解客户的入住体验、满意度和需求,及时解决问题并改进服务。
定期沟通和客户回访有助于增强客户与酒店的互动和信任,提升客户忠诚度。
凯悦酒店优秀客房服务案例分析
凯悦酒店优秀客房服务案例分析背景:凯悦酒店作为一家国际知名的高端酒店品牌,一直以来致力于为客人提供优质的服务和独特的入住体验。
案例描述:某位客人入住凯悦酒店,并在入住期间遇到了以下一系列问题:1.需要额外的床单和毛巾,但在房间里没有找到相应的物品。
2.房间内的空调不工作,客人无法调节温度。
3.无线网络信号弱,客人无法连接上。
解决方案:凯悦酒店的客房服务团队迅速响应并主动解决了客人的问题:1.床单和毛巾:客房服务人员立即提供了额外的床单和毛巾,并为客人重新整理床铺。
2.空调问题:客房服务人员立刻派遣工程师前往客房,维修和调整了空调设备,确保其正常运行。
并对客人的不便表示了诚挚的歉意。
3.无线网络问题:客房服务人员升级了客人的房间,并调整了路由器的位置,以提供更好的无线网络信号。
同时,还向客人提供了备用的网络选项。
效果与评价:通过以上解决方案,凯悦酒店成功解决了客人的问题,并提供了优质的客房服务体验。
客人对凯悦酒店的服务表示非常满意,并在离店时向酒店的领班表达了他的赞赏。
案例分析:这个案例展示了凯悦酒店在客房服务方面的优秀实践和高效解决问题的能力。
凯悦酒店的客房服务团队通过及时响应客人的需求,提供个性化的解决方案,确保客人的入住体验达到了预期。
这体现了酒店在服务质量、技术支持以及对客人需求的敏感度上的卓越表现。
凯悦酒店的成功之处在于他们注重客人体验,并将客人的需求和问题放在首位。
通过设立高效的客房服务团队和紧密协作的沟通机制,他们能够快速响应客人的请求并提供解决方案,帮助客人解决问题,保证入住体验的顺利进行。
该案例也体现了凯悦酒店对于客户反馈和投诉的重视。
酒店通过及时行动和主动沟通,成功地解决了客人的问题,从而赢得了客人的满意度和忠诚度。
总结:凯悦酒店通过优秀的客房服务为客人提供了出色的入住体验。
他们注重客人需求并迅速响应,提供个性化的解决方案。
这种专注于客人体验的服务理念,使得凯悦酒店成为了客人心目中的首选酒店品牌,并树立了良好的口碑。
凯悦酒店宴会管理制度
第一章总则第一条为规范凯悦酒店宴会服务,提高服务质量,确保宴会活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于凯悦酒店所有宴会活动,包括婚礼、庆典、会议、培训等。
第三条凯悦酒店宴会服务应遵循“客户至上、服务第一”的原则,以顾客满意度为目标,确保宴会活动圆满成功。
第二章宴会预订与策划第四条宴会预订1. 客户可通过电话、网络、现场等方式进行宴会预订。
2. 预订时,需提供宴会名称、举办时间、人数、预算、场地需求等信息。
3. 酒店根据客户需求,提供场地、餐饮、音响、灯光等配套服务。
第五条宴会策划1. 酒店宴会部负责根据客户需求,制定宴会策划方案。
2. 策划方案应包括场地布置、餐饮安排、音响灯光、现场服务等。
3. 宴会策划方案需经客户确认后执行。
第三章场地与设施第六条场地1. 酒店宴会场地分为室内场地和室外场地,满足不同客户需求。
2. 宴会场地布置应简洁、美观、大方,符合宴会主题。
3. 宴会场地需提前预订,确保活动顺利进行。
第七条设施1. 酒店提供音响、灯光、投影仪等设施,满足宴会需求。
2. 客户可根据需求,提前预订所需设施。
3. 宴会结束后,客户需将设施恢复原状。
第四章餐饮服务第八条餐饮菜单1. 酒店提供多种餐饮菜单,包括中式、西式、自助餐等。
2. 客户可根据需求,选择合适的餐饮菜单。
3. 宴会前,酒店与客户确认菜单,确保菜品质量。
第九条餐饮服务1. 酒店配备专业的餐饮服务团队,确保宴会期间餐饮服务顺利进行。
2. 餐饮服务包括上菜、撤盘、酒水服务、茶歇服务等。
3. 客户对餐饮服务有任何意见或建议,可及时与酒店沟通。
第五章音响灯光与现场服务第十条音响灯光1. 酒店提供专业的音响灯光设备,满足宴会需求。
2. 客户可根据需求,提前预订音响灯光设备。
3. 宴会结束后,客户需将音响灯光设备恢复原状。
第十一条现场服务1. 酒店配备专业的现场服务团队,负责宴会期间现场管理。
2. 现场服务包括引导宾客、协调现场事务、处理突发事件等。
凯悦酒店的管理培训计划
凯悦酒店的管理培训计划一、背景介绍凯悦酒店是一家国际知名的五星级酒店品牌,在全球范围内拥有众多酒店及度假村。
凭借其卓越的服务和豪华的设施,凯悦酒店成功吸引了众多顶尖的酒店管理人才。
为了进一步提升酒店管理人员的专业能力和素质,凯悦酒店制定了一套完善的管理培训计划,旨在培养出更多优秀的酒店管理人才,以满足市场对高素质酒店服务人员的需求。
二、培训目标1. 培养出一批具有全球视野和国际化管理能力的酒店管理人才。
2. 提升酒店管理人员的专业素养和团队领导能力,使其能够胜任更高级别的管理职务。
3. 注重进行酒店管理相关的业务知识和技能培训,提升酒店管理人员的综合素质和服务水平。
三、培训内容1. 酒店管理专业知识培训通过专业的酒店管理课程培训,包括餐饮管理、客房管理、财务管理等方面的知识,以及市场营销、人力资源管理、服务质量管理等相关领域的知识培训,培养酒店管理人员具备全面的酒店管理知识和技能。
2. 酒店行业趋势和变革培训通过定期举办行业研讨会和专题讲座,邀请行业内知名专家和成功管理者进行分享和演讲,使酒店管理人员紧跟行业发展的趋势和变革,了解最新的管理理念和方法,提升他们对行业发展的洞察力和把握能力。
3. 国际化管理能力培训针对国际化酒店运营的特点,开展相关的国际化管理能力培训,培养酒店管理人员具备国际化视野和跨文化管理能力,提升他们在全球范围内的竞争力。
4. 团队领导和协作能力培训针对酒店管理人员在团队领导和协作方面存在的问题和不足,开展相关的团队领导和协作能力培训,提升他们的领导能力和团队协作能力,使其能够更好地协调和管理下属人员,提升团队的执行效率。
5. 个人素质和行为规范培训针对酒店管理人员的个人素质和行为规范进行相关培训,包括沟通能力、服务意识、职业操守、形象修养等方面的培训,提升酒店管理人员的职业素质和服务态度,使他们成为行业内的标杆和榜样。
四、培训方法1. 理论学习通过课堂讲授、专题讲座、学术讲座等形式进行理论学习,使酒店管理人员掌握相关知识和技能。
2024年制定凯悦酒店管理实施细节协议版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年制定凯悦酒店管理实施细节协议版B版本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同主体1.2 合同目的1.3 合同期限2. 酒店管理权转让2.1 转让条件2.2 转让程序2.3 转让费用3. 管理服务内容3.1 服务质量标准3.2 服务范围3.3 服务人员配置4. 管理与运营指导4.1 经营策略4.2 运营指导4.3 管理与培训5. 合同费用与支付5.1 管理费用5.2 支付方式5.3 费用调整6. 合同双方的义务与责任6.1 酒店方的义务与责任6.2 管理方的义务与责任7. 合同的变更与终止7.1 变更条件7.2 终止条件7.3 终止后的处理8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 法律途径9. 适用法律与管辖9.1 适用法律9.2 管辖法院10. 其他条款10.1 保密条款10.2 知识产权保护10.3 不可抗力11. 附件11.1 管理服务清单11.2 费用明细表11.3 培训计划12. 签署日期12.1 签署地点12.2 签署主体13. 合同正本与副本13.1 正本数量13.2 副本数量13.3 副本分发14. 合同生效条件14.1 生效条件14.2 生效时间14.3 生效后的处理第一部分:合同如下:第一条合同概述1.1 合同主体本合同甲方为凯悦酒店的所有权人或合法授权人,乙方为凯悦酒店管理公司。
1.2 合同目的本合同旨在明确乙方作为管理方对甲方酒店提供管理服务的具体内容和责任,以及甲乙双方的权益和义务。
1.3 合同期限本合同自签字之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。
第二条酒店管理权转让2.1 转让条件甲方同意将酒店的管理权转让给乙方,转让的条件包括但不限于:(1)甲方应确保酒店的合法经营权;(2)甲方应保证酒店的资产完整,无任何抵押、担保或其他权利限制;(3)甲方应完成必要的法律程序,以确保乙方能够合法行使管理权。
酒店客户管理方案
酒店客户管理方案1. 引言酒店客户管理是一个关键任务,对于酒店业务的长期发展和持续增长至关重要。
一个高效的酒店客户管理方案可以帮助酒店更好地了解和满足客户需求,提高客户满意度,增加客户忠诚度,并通过积极的口碑传播实现业务的持续增长。
2. 目标酒店客户管理方案的目标是实现以下几个方面的改善:•客户数据的准确记录和管理,包括个人信息、消费记录等;•客户需求的及时响应和满足,提供个性化的服务;•建立积极的客户关系,增加客户满意度和忠诚度;•实现客户口碑的积极传播,吸引更多潜在客户。
3. 方案概述酒店客户管理方案主要包括以下几个方面的内容:3.1 客户数据管理系统建立一个客户数据管理系统,用于记录和管理客户数据。
系统应支持以下功能:•能够完成客户信息录入、编辑和删除操作;•可以记录客户的消费记录、入住记录等;•支持数据的分类和检索,方便快速找到对应客户信息;•数据安全性要求高,确保客户隐私不被泄露。
3.2 客户需求管理系统建立一个客户需求管理系统,用于及时响应和满足客户需求。
系统应支持以下功能:•客户可以通过系统提交各类需求和投诉;•酒店员工按时处理客户需求,并及时反馈处理结果;•系统能够自动进行服务评价,收集客户满意度反馈;•针对重要客户和投诉客户,应设定优先处理机制。
3.3 客户关系管理系统建立一个客户关系管理系统,用于建立积极的客户关系并提高客户满意度和忠诚度。
系统应支持以下功能:•定期发送个性化的客户关怀短信或邮件,关注客户的重要节日和生日等;•发布酒店最新优惠和活动信息,吸引客户参与;•根据客户消费记录和偏好,提供个性化的推荐和定制服务;•定期组织客户活动,增强客户与酒店的互动和黏性。
3.4 口碑传播管理建立一个口碑传播管理系统,用于激发客户积极传播和分享酒店优秀的服务体验。
系统应支持以下功能:•定期收集客户口碑评价,包括满意度调查和客户留言等;•针对客户的积极评价,酒店可以给予相应奖励和回馈;•广泛宣传客户正面评价,例如发布在酒店官方网站和社交媒体;•针对负面评价,酒店应及时回应并采取积极措施改善问题。
凯悦酒店积分规则
凯悦酒店积分规则摘要:1.凯悦酒店积分计划简介2.积分获取方式3.积分兑换项目4.积分有效期及清零规则5.会员等级及权益6.合作伙伴及特殊活动正文:凯悦酒店积分计划简介凯悦酒店集团(Hyatt)是一家全球知名的酒店品牌,致力于为客人提供优质的住宿体验。
为了回馈广大客户,凯悦推出了一项名为“凯悦天地”的积分计划,让客户在入住凯悦酒店时可以累积积分,用于兑换免费住宿、餐饮券等礼品。
积分获取方式客户可以通过以下几种方式累积积分:- 入住凯悦酒店:根据入住天数和房型,每消费1美元可累积2-5分不等的积分。
- 餐饮消费:在凯悦酒店餐厅、酒吧消费,每消费1美元可累积2分。
- 会议及活动:预订凯悦酒店会议室及活动场地,可获得积分奖励。
积分兑换项目累积的积分可以用于兑换凯悦酒店的免费住宿、餐饮券、SPA护理等礼品。
兑换比例为:1,000积分= 1晚免费住宿(根据酒店类型和季节有所不同)。
此外,还可通过凯悦酒店官网或合作伙伴网站预订客房、餐饮等,以积分支付部分或全部费用。
积分有效期及清零规则积分的有效期为12个月,自获得积分之日起计算。
积分过期后将自动清零。
为了避免积分过期,会员可在积分过期前通过兑换礼品或预订住宿等方式消耗积分。
会员等级及权益凯悦天地积分计划设有四个会员等级:普通会员、银卡会员、金卡会员和钻石卡会员。
会员等级根据累积积分和入住次数划分。
不同等级的会员享有不同的权益,如优先入住、延迟退房、免费Wi-Fi等。
会员等级越高,享有的权益越多。
合作伙伴及特殊活动凯悦酒店与多家企业及品牌合作,为会员提供额外的积分奖励和优惠。
此外,凯悦酒店还会不定期举办特殊活动,如入住送积分、双倍积分等,让会员在享受优质服务的同时,更能轻松累积积分。
总之,凯悦酒店的积分计划为会员提供了丰富的累积积分途径和多样化的兑换选择。
酒店客户关系管理制度
酒店客户关系管理制度酒店客户关系管理制度正文:客户关系管理(CRM)是在现代商业环境中越来越重要的一项管理技能。
在酒店行业中,客户关系管理致力于提高客户满意度和忠诚度,从而促进酒店业务的持续增长。
以下是酒店客户关系管理制度的主要内容和拓展:1. 客户信息管理:酒店应该建立一套完整的客户信息管理系统,包括客户姓名、联系方式、入住时间、离店时间、消费记录等。
这些信息可以用于分析客户行为和偏好,并为酒店后续的客户服务和市场营销提供支持。
2. 客户服务管理:酒店应该建立完善的客户服务系统,包括在线客服、电话客服、邮件客服等多种渠道。
通过提供个性化的服务、及时响应客户需求、建立良好的客户口碑等方式,提高客户满意度和忠诚度。
3. 市场营销管理:酒店应该利用客户关系管理系统进行市场营销,包括制定客户营销策略、分析客户购买行为、制定针对性的促销方案等。
通过精准的市场定位、个性化的客户需求和优惠的促销活动,提高酒店在市场中的竞争力和知名度。
4. 数据分析管理:酒店应该利用客户关系管理系统对数据进行分析,包括客户满意度、客户忠诚度、客户流失率等指标。
通过数据分析,可以了解客户需求和偏好,并为酒店业务决策提供支持。
5. 员工培训管理:酒店应该建立一套完整的员工培训系统,包括客户服务、市场营销、礼仪礼节等方面。
通过培训员工的专业技能和服务意识,提高客户满意度和忠诚度。
酒店客户关系管理制度是酒店业务增长和可持续发展的关键。
通过建立客户信息管理系统、完善客户服务系统和市场营销管理系统、利用数据分析管理和培训员工,可以提高客户满意度和忠诚度,促进酒店业务的持续增长。
拓展:除了以上主要内容和拓展外,酒店还可以通过以下方式来建立客户关系管理制度:1. 建立客户分类和评估体系:将客户按照不同的标准进行分类,并对每个客户进行评估,以便为不同的客户提供个性化的服务。
2. 实施客户跟踪和反馈机制:通过记录客户入住和离店时间、消费记录等信息,对客户行为进行跟踪,并及时向客户反馈酒店服务质量。
凯悦酒店管理集团的理念
凯悦酒店管理集团的理念
一公司固有的理念:在任何时候、任何地方,只要公司能够做到,公司就会通过各种方法回报当地居民和环境。
每一个凯悦饭店及其附属机构为了这个目标都会通过公司的“FORCE计划”即富有责任心和爱心的雇员家庭(Family of
Responsible and Caring Employee)提供志愿服务。
凯悦酒店管理集团的特色
1、典雅与豪华完美结合的饭店建筑
2、凯悦的品牌及服务
为了更好地统一标识其全球范围内的各种不同类型的资产和进行营销管理,集团开创了凯悦大饭店和凯悦公园饭店的设计思路。
(1)凯悦大饭店(Grand Hyatt),高水平的个性化服务、舒适和顾客满意是其宗曰。
(2)凯悦公园饭店(Park Hyatt)是公司较小型的豪华饭店,是为那些追求个性化服务和欧洲典雅风格的散客而设计的。
时刻关心您”一-悦的服务宗旨
3、关注商务旅游者
凯悦饭店的舒适、方便以及它所提供的会议设施和特殊服务,特别受到商务旅游者的欢迎。
为了方便商务游客,提供以下几个方面的特殊服务:
(1)摄政俱乐部(Regency Club)
(2)金护照方案(Gold Passpor)
(3)商务中心(Bus in ess Centre
(4)主动关怀计划(The New Customer Care Initiativ®
会议金钥匙、员工激励计划、最佳运作实践、
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凯悦酒店客户管理分析引言:“我们有一整套程序来分析一处物业是否适合,对每一个业主的邀请进行分析和研究,我们和业主的关系是非常长久的,就像“结婚”一样要维持几十年,这不是一项一次性的交易。
”——凯悦酒店总裁兼CEO马赫澜关键词:高水平个性化服务顾客满意一、凯悦酒店简介凯悦酒店集团(Hyatt Hotels and Resorts)是世界知名的跨国酒店集团,在世界各国管理数百间酒店。
现时在全世界43个国家,共有213间凯悦酒店3及度假酒店,共提供超过9万房间,另有29座凯悦酒店正在兴建,其中10座位于中国。
凯悦酒店集团总部位于美国芝加哥,足迹遍及六大洲,在全球45个国家和地区经营管理逾500间酒店。
凯悦旗下拥有的五星级品牌包括:闲适写意的凯悦(Hyatt Regency)、宏伟卓越的君悦(Grand Hyatt)、低调奢华的柏悦(Park Hyatt)以及个性活力的安达仕(Andaz) 。
君悦品牌在国际上屡获殊荣,曾被《商旅》(Business Traveller)杂志连续八年评为“世界最佳商务酒店品牌”。
2006年排名第10位,自2005年接手AmeriSuites后,全球凯悦酒店管理集团又整合了一些新品牌,如SummerfieldSuites和MicrotelInns,紧随卡尔森酒店集团之后,排名第10位。
二、凯悦集团管理使命与理念凯悦集团在行业中品牌优越,50 多年的传统历史,都贯彻以客为先的服务精神。
使命是提供真诚的款待,为每天接触的客人带来宾至如归的美妙感受。
专注于达成使命,并务求每一环节尽善尽美,使员工、宾客和顾主,都以优越的品牌引以为荣。
坚持一系列代表凯悦文化的核心价值观,并矢志追求的使命和目标。
公司固有的理念:在任何时候、任何地方,只要公司能够做到,公司就会通过各种方法回报当地居民和环境。
每一个凯悦饭店及其附属机构为了这个目标都会通过公司的“FORCE 计划”,即富有责任心和爱心的雇员家庭(Family of Responsible and Caring Employees)提供志愿服务。
三、客服特色1、典雅与豪华完美结合的饭店建筑君悦酒店以气派非凡、宏伟卓越的设计风格著称,拥有引人注目的建筑设计、创新美味的餐饮选择、领先时代的科技应用、周全的会议和宴会设施及专业而富有创意的服务,为阅历丰富的商务及休闲客人提供难忘的豪华入住体验。
从来只选择城市最中心的君悦酒店,在业内素以选址苛刻而著称。
以对城市土地敬畏之心,臻选珍贵地段。
目前全世界共有37家君悦酒店,其中亚洲有18家,均矗立于国际大都市和门户城市的中心,或富有深厚文化底蕴的度假胜地,吸引着众多休闲和商务旅行的客人。
从纽约曼哈顿、柏林波茨坦广场、东京六本木、到香港维多利亚港湾和上海陆家嘴……君悦酒店无不毗邻一流,对商圈考量、物业设施有着严苛要求。
在城市中心,君悦酒店被各个城市赞誉为最佳的逗留之处。
以一切臻善卓越的传统标准,重新落实“豪华”的真谛。
2、凯悦的品牌及服务为了更好地统一标识其全球范围内的各种不同类型的资产和进行营销管理,集团开创了凯悦大饭店和凯悦公园饭店的设计思路。
(1)凯悦大饭店(Grand Hyatt),高水平的个性化服务、舒适和顾客满意是其宗旨。
(2)凯悦公园饭店(Park Hyatt)是公司较小型的豪华饭店,是为那些追求个性化服务和欧洲典雅风格的散客而设计的。
3、关注商务旅游者凯悦饭店的舒适、方便以及它所提供的会议设施和特殊服务,特别受到商务旅游者的欢迎。
为了方便商务游客,提供以下几个方面的特殊服务:(1)摄政俱乐部(Regency Club)在一些凯悦酒店里,专门开设了一层或多鞥楼为摄政俱乐部楼层,向宾客提供最佳的贵宾服务,昼夜24小时有人值班,为摄政俱乐部客人安排秘书、交通、旅游、婴孩看护、鸡尾酒会和其他满足客人的需要。
俱乐部楼层里还有舒适的休息室,为客人准备免费的早餐、晚鸡尾酒会和餐前小点,客人可以在那里办公或休息。
为了保证俱乐部楼层的客人不受干扰,大部分俱乐部楼层只有特有专门钥匙的人方可进入。
(2)金护照方案(Gold Passport)这是1987年凯悦对其经营住店的客人所提供奖赏和识别的一种优惠活动,其口号是“经常外出旅行者方案的金本位”。
金护照成员填写一申请表,每年交纳成员费21美元,可以享受贵宾待遇:酒店为其提供带有客人名字的行李签,办理入店手续时赠送饮料券和年费提高客房等级;他们可以事先注册,快速办理登记手续,等候时间不超过 5分钟酒店为其开设专门楼层,早餐可在客人所要求的的时间10分钟之内送到房间或者免费提供早餐;茶、咖啡、晨报和根据客人要求安排的推迟酒店等均免费提供快速结账手续,根据客人的要求,账单可以早晨6点半送至客房。
金护照持有者可以在酒店支取数额最多不超过250美元的现金,而且根据在凯悦酒店逗留的天数和酒店的花费得分,新成员首先自动得到1000分,然后每花费1美元得5分,自动记八会员专门账户,酒店联号按月将得分情况表寄送到持卡人手中。
这种分可以积攒起来用以之分在店的住宿、餐饮、电话或洗衣等费用,也可以换成免费度假或升格到摄政俱乐部去住。
最高奖是两个人在世界任何地方凯悦酒店免费食宿逗留10天,并为其提供飞机票和汽车出租券。
(3)商务中心(Business Centre)在美国境外的大部分凯悦城市中心酒店里都设有商务中心,为客人提供一个“家外的办公室“。
中心有专职的秘书和个人电话,提供打字、笔录、翻译、电传、电信、ED 印刷当地文字的名片和公务卡等服务。
商务中心还可以安排会议室、办公室、音响设备租借等事宜。
一般商务中心还备有阅览室,提供在该城市进行业务联系所需要的杂志、书报等参考资料。
(4)国际服务为了方便国际商务旅游者,凯悦酒店联号推出国际服务方案。
根据这一方案,酒店提供昼夜24小时的货币兑换和电传服务,提供德、意、法、西和日文的国际服务手册,备有电器的电源转化器和匹配器,接受由雇员或店外专门的机构从事的翻译业务。
(5)账户报告在许多大的凯悦酒店里,例如,纽约凯悦大酒店、旧金山、亚特兰大、剑桥、芝加哥等地的凯悦摄政酒店,客人离店时,只须在“凯悦护照“的指定位置上签上名,与客房钥匙一起交给总服务台即可。
根据要求,酒店可将账户报表寄送给客人。
(6)其他为了方便公务旅游者,旧金山的团结广场凯悦酒店,从星期一到星期五免费到该市金融区去的客人提供班车。
各凯悦酒店在大堂里设有宾客服务部,为公务旅游者安排交通、复印、文件传递或寻找秘书等服务。
(4)主动关怀计划(The New Customer Care Initiative)----时刻关怀您住进凯悦酒店的不仅仅是公务旅游者,凯悦尽力向所有客人提供最佳服务,它的口号是“时刻关照您“,以优质的服务创出一个”凯悦风格“。
酒店联号认为,服务标准的连贯一致和尽善尽美是同等重要的。
因此,凯悦各酒店都在客人的舒适、方便上下工夫,特别注意细微处。
酒店餐饮更是凯悦酒店联号所讲究的,但它讲究的是新鲜与厨师的创新。
(5)手机客户端2012年4月, Hyatt凯悦酒店集团发布正式凯悦手机客户端程序。
这款应用程序,在谷歌Play应用程序商店当中免费提供,让客户获得更多酒店经验。
这款应用程序允许用户找到世界各地的凯悦酒店,在Android手机上查看每个凯悦酒店的详细信息,预订房间,管理预订等等。
除了预订酒店和检查功能之外,凯悦新的应用程序为用户提供了访问天气,地图,并通过导航让他们更轻松的到达凯悦酒店。
(6)量身打造互联网革命为酒店营销推广和客户管理模式带来了巨大变化,凯悦的基本思路是增加对客户的研究分析,不仅针对住客而是整个消费者群体,以相应的数据指导研发官方网站界面,并用来设计常宿旅客的计划;同时设立了专门的分析师团队分析住客的行为方式,来改善营销和服务模式,比如,在中国本地就有人员做专门本地的研究,同时与全球分析团队进行合作,量身打造。
凯悦酒店集20121年2月10日起在全球超过40家酒店内推出凯悦“您好”计划,为中国宾客提供量身打造的尊贵礼遇服务。
“您好”在中文里是表达敬意和真诚的温暖问候语。
凯悦“您好”计划秉承殷勤款客的传统,将这温暖的问候传递至世界各凯悦“您好”计划旨在为中国客人提供量身定制的服务和体验,充分尊重中国客人的文化习惯和需求。
不论客人身处世界何地,有凯悦的地方就有家的感觉。
通过“您好”计划,客人可在海外酒店享受到中文宾客服务专员以及24小时普通话服务热线的温馨服务,并有中国茶、热水壶、拖鞋等客房用品以及中文频道电视节目等,更好的满足中国人的便利需求。
除了舒适便利的服务和设施,凯悦“您好”计划更注重的是为客人提供更为原汁原味的当地体验。
在酒店精心准备的中文客房指南中,不仅全面介绍酒店的各种便利措施、特色服务以及酒店设施等,而且还更为用心的准备了详细的旅游资讯指南,包括城市风光、特色餐饮娱乐、值得信赖的合作伙伴、交通换乘等小贴士,以及大使馆联络方式等等的有用讯息。
酒店礼宾人员也将充分发挥自身的“当地优势”,指引客人乐享最不可错过的当地精彩。
凯悦“您好”在全球42家凯悦旗下酒店展开,分布于包括芝加哥、迪拜、伊斯坦布尔、伦敦、米兰、孟买、纽约、巴黎、旧金山、首尔、东京等中国客人钟爱的旅游目的地。
近年,中国出境游客数量强劲增长,根据国家旅游局最新统计数字显示,中国的出境游客数量从2000年的1050万人增加至2010年的5740万,年复合增长率为18.5%。
凯悦“您好”计划的适时推出,将进一步满足中国人多样化的出境游需求。
此次凯悦“您好”计划的成功推出,凝聚了凯悦酒店集团中国区姊妹酒店的专业的经验。
这些姊妹酒店将与境外参与酒店携手合作,并为其提供全方位的服务与支持。
一切的精心铸造,都将确保凯悦“您好”拥有最为专业的服务团队。
三、总结凯悦集团在行业中品牌优越,50 多年的传统历史,都贯彻以客为先的服务精神。
使命是提供真诚的款待,为每天接触的客人带来宾至如归的美妙感受。
专注于达成使命,并务求每一环节尽善尽美,使我们的员工、宾客和顾主,都以优越的品牌引以为荣。
坚持一系列代表凯悦文化的核心价值观,并矢志追求的使命和目标。
通过为客服提供真诚的服务来提高入住率,凯悦现有的客户的需求各异,通过为他们提供差异化的服务,实现的途径就是对旗下的品牌进行更加精确的市场细分,明确其服务的细分人群。
此外,凯悦集团通过Hyatt Gold Passport计划(截止到2011年,参与该计划的人数已经达1200万人)来吸引新的客户,该计划2011年新增的客户相比于2010年增加了66.4%,该计划的客户占据了2011年30.3%的总间夜。
凯悦酒店总裁兼CEO马赫澜在接受采访时说:“我们的战略不是要变成最大的酒店管理公司,并不想到处去增加酒店管理项目。