2017医院工作计划范文
2017医院工作计划
2017医院工作计划2017年医院工作计划一、总体目标本年度，医院将以提高医疗服务质量为核心，加强医疗安全管理，优化医疗流程，提升患者满意度，同时注重医院内部管理和人才培养，以实现医院的可持续发展。
二、医疗质量管理1. 定期开展医疗质量评审，确保医疗服务符合国家标准。
2. 强化医疗质量监控体系，对医疗过程中的关键环节进行严格把关。
3. 推行医疗质量改进项目，鼓励医护人员提出改进建议。
三、医疗安全与风险管理1. 加强医疗安全教育，提高医护人员的安全意识。
2. 完善医疗事故预防和应急处理机制，减少医疗差错和事故的发生。
3. 定期进行医疗设备和药品的安全检查，确保使用安全。
四、医疗服务优化1. 优化患者就医流程，减少患者等待时间。
2. 提供多样化的医疗服务，满足不同患者的需求。
3. 加强医患沟通，提高患者满意度。
五、人才培养与科研发展1. 建立人才培养机制，鼓励医护人员参加专业培训和学术交流。
2. 支持医护人员参与科研项目，提升医院科研水平。
3. 引进和培养高层次医疗人才，提高医疗服务的专业性和创新性。
六、信息化建设1. 加强医院信息系统建设，实现医疗数据的电子化管理。
2. 推动远程医疗服务，提高医疗服务的覆盖面和便捷性。
3. 利用大数据技术，优化医疗资源配置和患者服务。
七、社会责任与健康促进1. 开展健康教育活动，提高公众的健康意识。
2. 积极参与社区健康服务，提供专业医疗支持。
3. 加强与政府部门的合作，共同推动公共卫生事业的发展。
八、内部管理与文化建设1. 完善内部管理制度，提高管理效率和透明度。
2. 强化医院文化建设，营造积极向上的工作氛围。
3. 关注员工福利，提高员工的工作满意度和忠诚度。
九、财务与预算管理1. 严格控制成本，提高医院经济效益。
2. 合理分配医疗资源，确保医疗服务的公平性。
3. 加强财务审计，确保资金使用的合规性。
十、监督与评估1. 建立工作计划执行的监督机制，确保各项任务的顺利完成。
2017年医务工作者工作计划范文
2017年医务工作者工作计划范文《2017 年医务工作者工作计划范文》作为一名医务工作者，在新的一年里，我将以更高的标准要求自己，不断提升医疗服务水平，为患者的健康贡献更多的力量。
以下是我制定的 2017 年工作计划：一、加强专业知识学习医学知识日新月异，不断更新。
为了能够给患者提供最前沿、最有效的治疗方案，我将投入更多的时间和精力进行学习。
1、定期阅读医学专业期刊和书籍，了解最新的研究成果和临床实践经验。
2、参加各类学术会议和培训课程，与同行们交流经验，拓宽视野。
3、利用网络资源，关注医学领域的最新动态和热点问题。
二、提高临床技能熟练的临床技能是保障医疗质量的关键。
在 2017 年，我将着重提升以下方面的技能：1、加强病历书写规范，确保病历的准确性、完整性和及时性。
2、提高疾病诊断能力，仔细观察患者症状，结合检查结果进行准确诊断。
3、熟练掌握各种治疗操作，如注射、穿刺等，减少患者痛苦。
三、优化服务质量患者的满意度是衡量医疗工作的重要标准之一。
我将从以下几个方面努力，为患者提供更优质的服务：1、保持耐心和热情，认真倾听患者的诉求，给予他们充分的关注和尊重。
2、加强与患者及其家属的沟通，用通俗易懂的语言解释病情和治疗方案，确保他们理解并积极配合治疗。
3、注重服务细节，为患者提供舒适的就医环境，如保持诊室整洁、温度适宜等。
四、参与科室管理积极参与科室的管理工作，为科室的发展贡献自己的力量。
1、协助科室主任制定和完善各项规章制度，确保科室工作的规范化和标准化。
2、参与质量控制工作，对医疗过程中的问题进行分析和改进，提高医疗质量。
3、带动同事们共同营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力。
五、开展健康教育普及健康知识，提高公众的健康意识，是医务工作者的职责之一。
1、定期组织健康讲座，向社区居民和患者普及常见疾病的预防和保健知识。
2、利用社交媒体平台，发布健康科普文章，扩大健康教育的覆盖面。
六、加强科研工作科研工作有助于推动医学的发展，为临床实践提供更多的依据。
2017工作计划医院
2017工作计划医院【一】17年年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将17年年工作作如下安排：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
17年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进方案,范文库欢迎您采8集母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15―49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2017年医院工作计划
2017年医院工作计划2017年医院以创建二级甲等综合医院为工作主线，坚持“以理服人、以德感人、以疗效取信于民”的服务理念，紧紧围绕着以胡志雄院长为核心的领导下，“立足服务，突出特色，培养人才，发展专科，树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新，经营创新，管理创新，全面加强医疗质量管理，进一步建立和完善相关管理制度，开创医院工作的新局面，为早日实现胡院长的5年战略目标而努力，具体工作如下：一、为了大家密切配合工作，体现团队精神，避免追求个人业绩，各自为政，开大处方，不跟进病情等不良工作行为，今年试执行《薪酬考核新标准》进行绩效考核，以提高服务水平、工作效率、团队精神、经济效益和社会效益。
二、全面提高业务技术水平，加强“三基三严”和业务培训学习，采取请进来、送出去、自学等方式，不断提高技术业务水平，尽早完善各科制度、人才结构工作，争取引进妇产科医师4-5名、五官科（口腔科）医师2名、急诊科医师5-6名、内科医师3-4名、儿科医师3-4名、外科医师3-4名、中医科医师1-2名、体检中心医师1-2名、放射科（包括乳腺DR）医师2-3名、B超技师2-3名、心电图、心脏B超各2名、胃肠镜医师2名、麻醉师2-3名、耳鼻喉镜医师2名、阴道镜医师2名、并根据科室需求，派送相关人员到上级医院学习，特别是新生儿科、急诊科医生，以提高专业水平和培养学科带头人。
三、加大科技兴院力度，积极引进开展适宜新技术项目和新疗法和儿科新生儿重症监护的发展步伐。
四、全面加强医疗质量管理，完善院、科二级质量管理，严格质量管理制度，并加大执行力度。
具体如下：1、围绕医疗质量管理制度，根据二甲医院评审标准，实施质量定期监控，定期评价，及时整改等综合措施。
2、全面提高医疗服务质量，严格执行十八项医疗核心制度，严格执行各种《诊疗规范》、《技术操作规范》、严格按《病历书写规范》、《护理文书书写规范》、《处方管理办法》等写好有关文书，并加大督查处罚力度，确保医疗安全。
2017年医院工作计划4篇
2017年医院工作计划4篇一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。
2017年市医院工作计划范文
2017年市医院工作计划范文*年，是全面贯彻落实党的*精神的第一年，是国家医疗卫生体制改革正式出台实施的第一年，也是我院积极实施医院新的五年发展规划的第一年。
做好今年的工作，加强科学管理，推进内涵建设，加快改革步伐，增强整体素质，对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。
我们要始终坚持“仁心仁术、济世救人”的医院精神，牢固树立以人为本的思想、求真务实的作风和积极进位的意识，振奋精神，坚定信心，抓住机遇，勇于挑战，努力开创医院各项工作新局面。
*年医院工作的指导思想、目标任务和具体措施是一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的*精神，坚持科学发展观，按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院改革与发展两大主题，不断解放思想，积极抓好队伍建设，切实提高医疗质量和技术水平，着力改善就医条件和环境，努力促进医院向效益型医院、规模型医院和和谐型医院目标迈进，推动医院全面、协调、可持续发展。
二、目标任务医疗业务量和经济效益迈上新的台阶。
基础设施进一步完善。
门诊内科综合大楼土建工程和装修工程竣工，配套设施基本到位，年底争取开诊；医院改扩建工程稳步实施，院本部家属区拆迁工作正式启动，仁济新村住宅小区开工建设；临床必需仪器设备配置到位，t等大型设备在年内投入使用。
医院管理达到新的水平。
各项管理制度和管理程序更加完善，在学科建设、技术创新、经营服务、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。
三、具体措施（一）以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。
医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。
2017年度工作计划医院
2017年度工作计划医院
一、加强医疗质量管理工作，提升医院整体医疗服务水平
1.建立健全医疗质量管理体系，定期开展医院内部医疗质量评估与改进工作
2.加强医务人员的专业知识培训，提高医疗技术水平和服务态度
3.完善医疗纠纷处理机制，提高患者满意度
二、提升医院流程管理效率，优化医疗服务流程
1.优化挂号、门诊就诊、住院手续等医疗流程，缩短患者等候时间
2.推进医院信息化建设，提高医疗信息系统的管理和应用水平
3.加强对医疗设备的维护与更新，确保医疗服务设施的安全和可靠性
三、加强医院内部管理，提升医院整体运营效率
1.优化人力资源管理制度，提高医务人员的绩效和工作积极性
2.加强财务管理，合理控制医疗成本，提高医院盈利能力
3.加强安全管理和卫生防疫工作，确保医院环境的整洁和患者的安全
四、开展医疗科研工作，提高医院的学术水平和科研成果
1.鼓励医务人员参与临床科研工作，提高医院的科研产出
2.加强学术交流与合作，拓展医院的学术影响力和社会声誉
3.加强医院对新技术、新药物的引进与应用，推动医疗技术的创新和发展。
2017年医院工作计划
2017年医院工作计划第一、工作目标1. 提高医疗服务质量2017年，我们医院的工作重点之一是提高医疗服务质量。
我们将通过以下几个方面来实现这一目标：•加强内部培训：我们将定期组织医疗知识和技能的培训，确保每一位医护人员都能够掌握最新的医疗知识和技能。
•优化服务流程：我们将对现有的医疗服务流程进行梳理和优化，以减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
•提升患者体验：我们将注重患者的体验，提供更加人性化的服务，以提升患者的满意度。
2. 加强医院内部管理为了提高医院的运营效率，我们将加强医院内部管理，具体措施如下：•完善制度建设：我们将进一步完善医院的各项管理制度，确保医院的运营更加规范和高效。
•提高人力资源管理效率：我们将优化人力资源配置，提高人员使用效率，以提高医院的整体运营效率。
•加强财务管理：我们将加强财务管理，确保医院的财务状况健康稳定。
3. 提升科研水平为了提升医院的科研水平，我们将加强科研工作，具体措施如下：•加强科研团队建设：我们将吸引和培养优秀的科研人才，打造高水平的科研团队。
•增加科研投入：我们将增加科研经费的投入，为科研工作提供充足的资金支持。
•加强科研成果转化：我们将加强科研成果的转化，将科研成果应用于临床，提高医疗水平。
第二、工作任务1. 提升医疗服务水平为了提升医疗服务水平，我们将：•引入先进的医疗设备：我们将引进先进的医疗设备，提高医疗服务的准确性和效率。
•提升医护人员的专业素养：我们将加强医护人员的专业培训，提升其专业素养和服务水平。
•提供个性化医疗服务：我们将根据患者的具体病情，提供个性化的医疗服务，以提高治疗效果。
2. 加强医院文化建设为了加强医院文化建设，我们将：•弘扬医院核心价值观：我们将弘扬“以人为本，服务社会”的医院核心价值观，形成积极向上的医院文化氛围。
•举办各类文化活动：我们将定期举办各类文化活动，提升员工的凝聚力和向心力。
•加强医院与社会互动：我们将加强与社会的互动，积极参与社会公益活动，提升医院的社会形象。
2017年医师个人工作计划范文4篇_工作计划
2017年医师个人工作计划范文4篇转眼间，在**医院工作已六年。
xx 年已到岁末，回顾今年一年的工作，不管是业务水平方面，还是科室管理方面，都取得了一定的进步思想方面我能严格遵守医院的各项规章制度，积极参加医院组织的各项活动。
工作态度踏实认真，也避免了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。
在医院创建‘无红包医院’、‘三好一满意’ ‘ 5s 管理’、‘等级医院创建及市重点专科创建’等多项活动中，能严格执行创建活动中的各种规章制度，从自身做起，从琐事做起，真正做到具有良好的职业道德和敬业精神。
今年成为医院一名入党积极分子，努力从思想及行动上向党组织靠拢。
工作方面我能严格执行科室的各项规章制度，做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例讨论制、术前讨论制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作安排及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;协助主任处理好科内事务。
业务方面我能认真学习医学理论知识，并将理论与临床相结合，从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面，不断提高自己的业务水1 / 10平。
一年收治病人 98 个，参加手术人次 256 台，严把术前、术中、术后每一关，没有发生一起医疗纠纷及责任事故。
我能独立完成一些常见疾病的手术操作，如：深静脉的穿刺;超声定位下穿刺;阑尾、疝、大...医师个人工作计划范文2017年医师个人工作计划范文（2） | 第一季度1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划，按照责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时2 / 10指令性工作。
2017医院年度计划范本 (1)
2017医院年度工作计划范文关于20**医院年度工作计划大全20**医院公司年度工作计划建设。
8、积极推进医院文化建设，凝聚团队合力，提升品牌形象。
9、继续开展中医深入病房工作，优化整合中医资源，发掘中医潜力，培育中医特色，提升中医优势，适时开设中西医结合病房。
10、继续加强行风建设，深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。
11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策，积极开展临床药学及新药推介工作，推进合理用药，优化医药结构。
12、贯彻卫生法规，完善防范措施，保证四项安全，创建平安和谐医院。
13、严格执行计划生育政策，确保全院计生合格率100%。
14、偿还债务150万元。
三、重点工作㈠加强质量建设，提升综合实力质量决定成败，特色打造品牌。
在医疗行业竞争日趋激烈的今天，找准特色，发展优势，打出品牌，对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。
年我院将继续致力于质量建设，大力实施出名医、建名科、办名院的三名战略，通过一系列行之有效的措施，强力推动医院综合实力的提升。
1、学科建设。
组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态，立足院情，放眼未来，仔细论证，确定专科，明确发展重点，拟定发展规划。
对特色专科，实行四优先，集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响，成为医院综合效益增长的突破点，同时兼顾公平，保持协调，以点带面，点面结合，推动医院整体业务能力和综合实力的提升;并加大对论文、科研成果的奖励、扶持力度，激发广大医务人员开展临床科研的积极性，提升医院整体学术水平和知名度。
2、人才建设。
⑴做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培养力度，选派青年业务骨干到上级医院进修学习，定期组织考核，进修归院后签订年度责任目标书，鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资源，通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式，发挥好专家教授的传帮带作用;⑵健全医务人员技术档案，实行个人专业知识考核和技能水平追踪制度;建立专科人员带教责任制，与高资历技术人员签订带教责任书，明确带教任务，由医务科、护理部等职能部门定期组织考核，考核结果纳入带教双方绩效考核指标。
2017年医院工作总结及工作计划范文
2017年医院工作总结及工作计划范文一、工作回顾过去的一年，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念，紧紧围绕坚持以人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全，优化诊疗环境、加快建设发展，加强科学管理、提高两个效益，为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务的总体工作方针，深入开展了学习实践科学发展观活动、医疗质量万里行活动、医院平安建设先进单位创建活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动。
科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作，推动了医院工作的全面建设和发展。
（一）深入开展学习实践活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，深入开展谈心活动，认真撰写分析检查报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作。
2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业，实现了全年医疗零事故的目标。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神和严谨、求精、务实、奉献的精神，大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐的精神。
在医疗服务过程中真正体现以人为本的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个人问题依照有关规定给予处罚。
同时，设置意见箱，公开举报电话，加强了院内纪检、监察和审计工作的力度，扎实有效地开展了行风评议工作。
2017年医院年度工作计划
师）能成为科研带头人。
2.4建立多重耐药菌管理协作机制
耐药菌防控 暖色系 工作进一步 加强，依托医院信息系统全面提升医院感染管
理水平。医院加强信Fra bibliotek化的发展 冷色系
对已形成HIS、LIS、PACS、手术麻醉系统，医院感染实时监 控系统，病案统计系统、传染病报告系统、死亡卡报告系统等
放置医院LOGO
2017年XXX医院
年度工作计划
Hospital work annual plan
Hospital work annual plan
注：年度工作计划以2016年终总结报告为前提， 对2016年医院所存在的问题，提出相应的改善和规划
LOG 开篇寄语 O HERE
时光流转、岁月交替，聆听着新年的钟声，我们迎来了充满希望的2017年， 新的一年，我院继续重视病患满意度，并建立加强病患数据管理，从多方面加
2.2 医疗质量管理规划
二、加强“三基”训练，开展岗位练兵。
1、通过开展青年医师、护士基本技能培训与考核，不断强化培训
青年医护人员体格检查、徒手心肺复苏、无菌技术和临床技能等基
本功。 2、护理部日常重视护理人员基本技能培训与考核，每年组织护理 人员技术比武大赛，把“三基”考核与日常质量检查、绩效分配挂 钩。
强安全管理，提高医疗质量,工作进行细节分化。
而新的一年，我们也将在自媒体建设的基础上，努力优化。坚持“以病人
为中心 加强内涵建设 为人民健康保驾护航”。还将提升医院员工的收入，
改善医院员工福利，提升医院团队素养，加强医院文化建设！
放置医院LOGO
1
2 3 4
医院战略规划 医院管理规划 医院运营规划 医院品牌规划
1.3 战略规划
2017年医院工作计划4篇
2017年医院工作计划
1. 发展癌症防治中心
目标
建立以癌症防治为中心的医院科研实力，整合各科室资源，提供全面的癌症防治服务。
具体措施
1.开展根据医院预算投入癌症防治中心的基础设施建设。
2.基于内外部患者养生需求，开展癌症筛查，降低癌症发病率，应用最
新的医学技术进行治疗。
3.进行医生投入培训，提高癌症防治能力。
2. 改进患者就医体验
目标
从患者角度出发，尝试为患者提供最完善的服务，提升医院品牌形象。
具体措施
1.引入智能化医疗系统，提高患者就医效率，减少等待时间。
2.增加社区医疗团队，扩大服务范围，增加科普宣传力度，提高患者就
医意识。
3.建立更加人性化的医院投诉渠道，并加强对医患关系的管理。
3. 加强医院保障能力
目标
根据发展需求，保障医院的基础设施、人员投入等各方面的发展。
具体措施
1.整合阳光课堂，提高员工教育水平。
2.修改基层员工工资制度，提升员工福利，吸引高素质人才。
3.采购先进医疗设备，并开展检修工作，提高医院治疗水平。
4. 提高病案编码质量
目标
提高病案编码质量，减少错误，保证医院病历数据真实可信。
具体措施
1.组织病案编码静态管理，增加干部培训，提高工作质量。
2.选派优秀员工参加病历编码大赛，提高专业水平，推广经验和技能。
以上是我们2017年医院工作计划的四篇文章。
我们的目标是为患者提供更好的服务，提高医院综合实力，致力于建立全面的医院科研实力，希望我们的努力能为社会健康事业做出贡献。
2017最新医院年度工作计划
2017最新医院年度工作计划篇一：2017最新医院年度工作计划根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构建具有生机活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务质量和两个效益，积极完成妇幼保健工作各项数质量指标，从本所实际出发制定本所工作计划。
一、工作目标：新法接生率99%;孕产妇系管率97%;住院分娩率98%;高危孕产妇筛查率95%;高危孕妇妇住院分娩率98%;努力控制孕产妇死亡;3岁以下儿童系管率88%;7岁以下儿童保健覆盖率90%;新生儿死亡率<10‰;婴儿死亡率<12‰;5岁以下儿童死亡率<16‰;新生儿窒息死亡占婴儿死亡此<12%;新生儿疾病筛查率88%;托幼机构儿童保健体检率98%;妇女病查治XX人次;托幼机构卫生保健合格率98%。
二、主要抓工作:(一)、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。
首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。
二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施"母婴健康工程"项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。
三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。
(二)、注重健教实效，加大对健康教育的投入。
不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。
1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。
2017年下半年医院工作计划范文
2017年下半年医院工作计划范文医院工作计划范文（一） **年是推进医改的关键之年。
为了进一步搞好**年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”最高分；以目标治理为主线，强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
（二）、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。
2017年医院工作计划4篇
2017年医院工作计划4篇本文目录2017年医院作业方案医院保卫科作业总结及作业方案范文医院护理岗前训练作业方案医院出纳年度作业方案范文一、医院总事务量大致安稳(指医保总量安稳)的状况下，财政获利结构显得成为重要，我院首要是医、药的份额结构，以上一年为例，这些指纯事务份额，药品收入、医疗为别离65%与35%，而药品收入本钱占74%，另加上交药品收入的5%，合计79%，而医疗收入本钱占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，本钱仅3.71万，获利7.8万，两者相差25.6万，相同以上一年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度别离为62%、61%、65%、74%，上一年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因而二、三、四季度均列为不正常，因而说本年医、药份额定为38:62是可信的，我也期望经过领导能调理到这个份额，我期望在份额结构到达方针时，每月能超方案数5%，这样本年估计超180万左右，在最终两个月恰当操控药品处方，此刻，医、药份额将更佳，而本年方案数呈略超状况，医、药份额期望达31:69，此刻将奉献获利100左右，我将每月成果陈述领导，借领导把握来完结之。
二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻施行，真实变革到谁的头上，各种思维都会呈现，发牢骚也是不免的，我作为财政组长，应合作领导作好作业，受点气，冤枉点是正常的，权当是为变革做点奉献。
1.进中心人员有顾忌，怕经济上吃亏，财政组合作领导，把变革含义讲透，首要是已有人员编制不动，变革是引进机制，并非损害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会呈现办理上的联接问题，咱们财政组多与中心作业人员联络，一起充分发挥办理员曹娟的办理功用，倾听他们的定见，合作医院领导完结翻开的各项作业，在作业过程中，发现问题，随时处理，并按要求每月对保管人员鉴定好坏而打分向中心陈述，财政组在事务上多辅导，使这一作业平稳过渡。
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2017医院工作计划范文
**年我院将继续以三个代表重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的**大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。
今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将**年年工作作如下安排：
一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。
**年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强三基三严培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；继续推进放心药房工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理
1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认
真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15 49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。
2、继续推进计划生育工作我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。
3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊继续深入学习三个代表和党的**届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避免接种反应的发生。
今年我院预防接种门诊不再限于每月的15 20日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广大父母和儿童。
我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。
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