《项目成本管理》试题及标准答案

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项目成本管理模拟试题及答案1-4套

考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

1．传统管理范式的内容不包括（）A．工期管理B．成本管理C．风险管理D．质量管理2．项目成本管理的最终目标是（）A．缩短工期B．提高质量C．降低成本D．项目审计3．项目规划阶段对应的成本是（）A．项目决策成本B．项目启动成本C．项目实施成本D．项目终结成本4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（）A．资源计划B．成本估算C．成本预算D．成本核算5．项目资源中属于软件资源的是（）A．人力B．资金C．技术D．时间6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（）A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算7．成本管理计划的作用是（）A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C8．以下哪个不是项目成本预算的依据（）A．历史资料B．成本估算文件C．工作结构分解文件D．项目进度计划9．以下哪项不输入成本控制的输出（）A．成本基准计划B．变更请求C．完工估算（EAC）D．附加计划编制10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（）A．固定成本B．变动成本C．消耗资源成本D．占用资源成本12.客观现实是指（）A．计划成本B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核14.项目成本管理必须以（）为导向。

A．成本B．收入C．价值D．费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）A．成本对比分析法B．成本因素分析法C．成本相关分析法D．以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是（）A．5%B．10%C．20%D．30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是（）A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法18．从国家预算管理的角度上说，各级政府必须依据（）开展预算管理。

项目成本管理试题库+答案

项目成本管理试题库+答案1、关于项目预付款,下列说法错误的是( )。

A、合同双方应该确定项目预付款扣回办法B、合同双方应该确定项目预付款支付条件C、合同双方应该确定项目预付款支付的地点D、合同双方应该确定项目预付款的数额或者比例答案：C2、我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作( )A、投资估算B、施工图预算C、控制估算D、设计估算答案：A3、下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是( )。

A、精细化管理B、动态管理C、全面集成管理D、控制管理答案：C4、项目价值管理的目的是( )。

A、项目价值等于项目成本B、项目价值大于项目成本C、项目价值小于项目成本D、以上都可以。

答案：B5、安全语文明施工费是指( )A、分部分项工程费B、措施项目费C、其它项目费D、规费答案：B6、利用统计学的相关或回归分析等数学方法,建立相关的成本因果预测模型进行的成本分析的方法属于 ( ) 。

A、成本因果预测法B、成本相关定性分析法C、成本发展趋势分析法D、成本因素分析法答案：A7、对于项目合同工期短、范围小、技术难度低、且图纸设计审查完备的项目可以采用( )。

A、成本加固定酬金合同B、总价合同C、单价合同D、成本加浮动酬金合同答案：B8、关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是( )。

A、预备费就是项目估算中的风险性成本B、预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等C、预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件D、项目预算需有足额的预备费答案：B9、下列不属于项目预算鲜明特征的是( )A、项目成本预算的科学性B、项目成本预算的时限性C、项目成本预算的精确性D、项目成本预算的规范性答案：C10、在产品或服务的交易过程中通过生产者和使用者的博弈而实现,它是指( )A、项目价值B、使用价值C、价值D、市场价值答案：D11、本量利分析法和投入产出分析法属于( )。

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202030 成本控制综合练习与答案

1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202030 成本控制综合练习与答案一、单选题1、偏差分析的目的不包含（）。

A.找出引起偏差的原因B.在施工中采取有针对性的措施C.最大程度地节约施工成本开支D.避免相同的问题再次发生【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。

选项C，节约施工成本开支是建立在保证工程质量和工程进度的基础上，不能单纯的压缩成本，节省开支。

2、某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。

则该分项工程的施工进度偏差为（）。

A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是赢得值（挣值）法。

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500×15－3000×15=-7500元，即实际进度落后于计划进度7500元。

3、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。

施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。

A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是赢得值（挣值）法。

注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。

进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=1800×550－3200/4×2×550=11万元。

4、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是偏差分析的表达方法。

项目成本管理真题及答案

6.1.3.1 13. 项目成本控制要保证项目预算及备种项目计划和目标的实现，这反映了项目成本控制的（）过程性目的性学习性人为性 B 本题考核项目成本控制的目的性。任何项目成本控制的根本目的都是保证项目预算及其各种项目计划和目标的实现，即实现降低项目成本和提升项目价值的目标。故本题选 B。
4.2.2 5. 我国 GB 50500-2013 中规定：“建设工程施工方承包造价由（）、其他项目费、规费和税
金组成。” 措施项目费和劳务费分部分项工程费和设备费劳务费和设备费措施项目费和分部分项工程费 D 本题考核我国现行的项目成本计价构成。我国 GB 50500-2013 中规定：“建设工程施工方承包造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。”故本题选 D。
3.2.1.2 10. 依据项目工作分解结构、项目活动清单、项目各项活动所需资源，以及这些项目所需资源的市场价格等信息确定项目成本估算和预算的方法是（）基于定额的项目成本确定基于统计资料的项目成本确定基于活动的项目成本确定基于工料测量的项目成本确定 C 本题考核基于活动的项目成本确定基本方法。基于活动的项目成本确定基本方法是一种主要依据项目工作分解结构、项目活动清单、项目各项活动所需资源，以及这些项目所需资源的市场价格等信息确定项目成本估算和预算的方法。这也被称为“自下而上” 的项目成本确定方法。故本题选 C。
8.1.3 14. 以下项目价款支付过程，不属于按照项目不同款项的支付过程分类的是（）项目进度款的支付过程项目最终付款的支付过程项目款项最终结淸的过程项目款项按月支付的过程 D 本题考核项目价款支付的过程。（1）项目结算方式的支付过程： ①项目款项按月支付的过程。②项目款项一次性支付的过程。③项目款项分阶段或按单元支付的过程。④项目合同双方约定的项目价款支付过程。（2）项目不同款项的支付过程 ①项目预付款的支付过程。 ②项目进度款的支付过程③项目最终付款的支付过程④项目款项最终结清的过程。故本题选 D。

《成本管理》作业3参考答案

《成本管理》作业3参考答案一、单项选择题（共23 道试题，共23 分。

）1. 采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额的计算公式是（）。

A. 产品实际工时×生产工资实际单价B. 产品实际工时×生产工资计划单价C. 产品生产工时定额×生产工资实际单价D. 产品生产工时定额×生产工资计划单价正确答案：D2. 由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（）。

A. 定额差异B. 材料成本差异C. 定额变动差异D. 脱离定额的差异正确答案：C3. 采用定额法计算产品成本时，若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大，差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用（）。

A. 定额差异的比例B. 定额成本的比例C. 脱离定额差异的比例D. 材料成本差异的比例正确答案：B4. 定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的（）。

A. 计划价格与实际价格的差额B. 新旧定额的差额C. 实际价格与计划价格的差额D. 月初定额与月末定额的差额正确答案：B5. 采用定额法计算产品成本时，对于定额变动差异若是定额降低，在月末计算产品成本时，还应（）。

A. 从当月的产品成本当中扣除B. 加到当月的产品成本当中C. 对当月产品成本没有影响D. 应在月初产品成本当中进行调整，月末在产品成本不进行调整正确答案：C6. 定额法下的产品成本计算单中，在消耗定额降低时，月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数，（）。

A. 都是负数B. 都是正数C. 前者是正数，后者是负数D. 前者是负数，后者是正数正确答案：D7. 定额法的特点是（）。

A. 对产品进行事前控制B. 对成本差异进行日常核算、分析和控制C. 进行成本的定期分析和考核D. 上列三点都具备正确答案：B8. 定额成本与计划成本（）。

A. 完全是一回事B. 毫无联系C. 可以互相代替D. 既有相同之处，也有不同之处，两者不能互相替代。

《项目成本管理》测试题(含答案)

《项目成本管理》测试题（含答案）一．单项选择题1. 资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为 [单选题] *A．在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理（）层过多的关注B．在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C．在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D．以上三项都对(正确答案)2. 调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为（） [单选题] *A．资源侵害B．计划失衡C．配对平衡D．资源平衡(正确答案)3. 编制项目成本预算的第一步是（） [单选题] *A．工作结构分解B．确定预算总额(正确答案)C．成本分解D．成本预算调整4．项目成本管理的意义是（） [单选题] *A．实现有效的项目成本控制B．使项目承包方的收益提高C．使项目业主的支出降低和利益上升D．A．B 和 C(正确答案)5．运用资源平衡法来制定资源计划的目的是（） [单选题] *A．充分利用资源使工期缩短B．按期完工使资源消耗最小C．缩短工期，节约资源D．有效利用资源，使资源需求波动最小化(正确答案)6．四阶段划分的估算类型中精度最高的是（） [单选题] *A．数量级估算B．系数估算C．详细估算(正确答案)D．控制估算7. 根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫（） [单选题] * A．前馈控制(正确答案)B．过程控制C．反馈控制D．共扼控制8. 确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（） [单选题] * A．项目预算B．项目估算C．项目核算D．项目决算(正确答案)9. 以下哪一条很好地描述了成本估算?（） [单选题] *A．把项目中发生通货膨胀的可能性．不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B．预测和集成项目整个生命周期成本的过程(正确答案)C．建立预算．标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程D．在连续的基础上收集．积累．分析．监控．报告和管理项目费用的过程10．下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?（） [单选题] *A．在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B．使用历史数据C．与有类似项目工作经验的人进行交流D．花额外的时间进行估算(正确答案)11. 随项目产品产量变化而变化的成本是（） [单选题] *A．固定成本B．变动成本(正确答案)C．消耗资源成本D．占用资源成本12. 主观安排是指（） [单选题] *A．计划成本(正确答案)B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价，此工作是（） [单选题] * A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核(正确答案)14. 在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现，它是指（） [单选题] * A．价值B．使用价值(正确答案)C．市场价值D．项目价值15. 利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法是（） [单选题] *A．成本对比分析法B．成本因素分析法(正确答案)C．成本相关分析法D．以上都不是16. 类比性项目成本估算的精度大概是（） [单选题] *A．5%B．10%C．20%(正确答案)D．30%17. 用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是（） [单选题] *A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法(正确答案)18.项目成本预算工作是制定成本计划和确定项目控制（）的管理工作。

一建工程项目管理_建设工程项目成本管理_考试题_复习资料 (4)

一建工程项目管理第 151题：单选题(本题1分)施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。

A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P89人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

第 152题：单选题(本题1分)施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对( )进行控制。

A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、分包费用【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P89一、施工成本的过程控制方法(一）人工费的控制(二）材料费的控制(三）施工机械使用费的控制(四）施工分包费用的控制；第 153题：单选题(本题1分)下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是（）。

A、图纸提供不及时B、建设手续不全C、未及时提供场地D、组织不落实【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P101第 154题：多选题(本题2分)下列可作为施工成本控制依据的是( )。

A、合同文件B、会计核算C、进度报告D、工程变更E、成本计划【正确答案】：ACDE【答案解析】：2018版教材P95施工成本控制的依据包括以下内容：1.合同文件 2.成本计划3.进度报告4.工程变更与索赔资料;第 155题：单选题(本题1分)下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是( )。

A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机，提高速度【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P95用表格法进行偏差分析具有如下优点：1.灵活、适用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

第 156题：单选题(本题1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。

A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P91材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格第 157题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（）。

工程成本管理试卷

【正确答案】D
13、对于项目经理部来说，定期编制成本报表，是最重要的管理手段之一。（）可以一月一编报，也可以一季编报一次。
A、工程成本月报表
B、人工费周报表
C、工程成本分析报表
D、工程年度结算报表
【正确答案】C
14、下列属于材料费核算的是（）。
A、每月向财务部门提供单位工程用工汇总表
B、利用台班分配法计算
A、机械台班费
B、总承包服务费
C、安全文明施工费
D、材料费
【正确答案】C
18、确定施工项目成本核算对象的原则，应以每一独立施工图预算所列的( )为依据，并结合施工现场条件和施工管理要求，因地制宜地确定成本核算对象。
A、单位工程
B、分部工程
C、分项工程
D、主体工程
【正确答案】A
19、《建设工程工程量清单计价规范》（GB.50500-2013）规定，国有资金投资的建设工程招标，招标人必须编制（）。
A、厉行节约原则
B、分工合作原则
C、全面控制原则
D、统筹兼顾原则
【正确答案】C
51、运用赢得值原理的优点描述错误的是（）。
A、可随时对工程项目的进度和资金的执行情况进行检测
B、可随时对工程项目的进度和资金的执行情况工作效率分析
C、对资金的人力资源需求，可随时分析和调整
D、根据不同工程项目的需要，可以提供标准的或同一习惯要求的各种形式的报告
【正确答案】D
52、下列关于工程变更描述错误的是（）。
A、工程变更包括设计变更、进度计划变更
B、工程变更包括施工条件变更、技术规范与标准变更
C、工程变更包括施工次序变更、工程数量变更
D、施工项目成本管理人员在计算、分析时，不包括将要发生工程量

成本管理(本)试题及答案

成本管理(本)一、单项选择题1．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）。

A．成本 B.产品成本C．生产费用 D.经营费用2．对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（）。

A．成本预测 B.成本决策C．成本计算 D.成本考核3．下列不得计入产品成本的费用是（）。

A 车间厂房折旧费B 车间机物料消耗C 房产税、车船使用税D 有助于产品形成的辅助材料4．直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入（）科目A．基本生产成本B．制造费用C．管理费用D．辅助生产成本5．企业行政管理人员工资应计入（）科目A．营业外支出B．应付福利费C．其他业务支出D．管理费用6．辅助生产的交互分配法，交互分配是在（）之间进行分配A．辅助生产以外的受益单位B．各受益单位C．各受益的基本生产车间D．各受益的辅助生产车间7．基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（）科目A．基本生产成本核算B．管理费用C．制造费用D．待摊费用8．能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是（）A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.计划成本分配法9．适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是（）A.生产工时比例法 B.年度计划分配率分配法C.机器工时比例法D.生产工资比例法10．废品损失不包括（）A.修复废品人员工资B.修复废品使用材料C.不可修复废品的报废损失D.产品“三包”损失11．制造费用科目应按（）设置明细账A.车间、部门B.产品品种C.费用项目D.车间负责人12．某产品的消耗定额，费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化较大，则完工产品与在产品费用的划分应采用（）。

A.在产品按定额成本计价法B.在产品按固定成本计价法C.不计算在产品成本法D.定额比例法13．假定某产品的生产经两道工序加工制成，其工时定额为第一工序30小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的完工率为（）A.37.5%B.87.5%C.50%D.100%14．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是（）A各月末在产品数量稳定B各月末在产品数量很少C各项消耗定额比较准确D在产品已接近完工15．以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。

项目成本管理考试答案

《项目成本管理》在线考试时间限制:90分钟一、单项选择题(共50小题，每小题2分)1.你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。

因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定上的估算。

你的第一步是（C）A、确定在进程中需要的计算工具B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本C、确定并且估计每一个工作单元的费用D、向这方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计基础2.在项目开始时的计划总成本被称为BA、启动成本B、预算成本C、估算成本D、控制成本3.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。

以下哪一个不是直接成本？AA、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资4.资源负荷图直观地显示出（D）A、关键路径活动的预期需求B、根据工作包进行的资源安排C、根据活动进行的资源安排D、各个时间段的预期资源使用状况5.资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为DA、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D、A、B和C6.下面哪一种计算是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?AA、当前的EV加上剩余的项目预算B、当前的AC加上对所有剩余的项目预算C、当前的AC加上剩余预算D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算7.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：BA、初步调整B、综合调整C、提案调整D、收尾调整8.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合（B）原则A、重要性B、配比C、成本相关D、收付实现制9.项目成本管理的意义是（D）A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C10.在成本预算过程中考虑项目进度计划，（B）A、可以确认项目因素，然后进行成本分配B、可以把成本分配到产生成本的时间段C、提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法D、A和B11.PDCA循环依据的是项目成本管理的（A）原则A、目标管理B、全面管理C、例外管理D、成本最低化12.与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于DA、总体预算比较准确B、资源分配更合理C、一般需要团队合作，编制更容易D、具体预算更准确，执行基础好13.现代项目管理阶段的主要标志是（D）A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK的提出14.根据资源的可得性分类，项目资源可分为（A）A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源15.在固定资产投资估算方法中不属于扩大指标估算法的是（D）A、单位生产能力投资估算法B、指数估算法C、比例估算法D、详细估算法16.某项目全部投资于建设起点一次性投入，建设期为0，计算期为n，投产后每年净现金流量相等投资回收期为4年，则(P/A，IRR，n)（A）。

1Z202030一建《工程项目管理》成本控制75道(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是( )。

A、限额发料B、领用指标C、计划管理D、作业包干【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P90( 1 ) 定额控制。

对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。

(2 ) 指标控制。

对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。

根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。

超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

( 3 )计量控制。

准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。

( 4 )包干控制。

在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。

故应该选择A第 2题：单选题(本题1分)形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，应保持一致的是三者的取值( )。

A、标准B、范围C、精度D、单位【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P102形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。

第 3题：多选题(本题2分)在成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。

A、检查纠偏措施的执行情况和效果B、确定成本管理分层次目标C、调整改进成本管理方法D、收集成本数据，监测成本形成过程E、找出偏差，分析原因【正确答案】：BDE【答案解析】：2018版教材 P88(一)确定成本管理分层次目标；*(二)收集成本数据，监测成本形成过程;*(三)找出偏差，分析原因；*(四）制定对策，纠正偏差(五)调整改进成本管理方法第 4题：单选题(本题1分)( )是进行偏差分析最常用的一种方法，其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作等。

A、曲线法B、横道图法C、表格法D、折线法【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P95用表格法进行偏差分析具有如下优点：( 1 ) 灵活、适用性强。

05061项目成本管理题库及答案最新复习资料

项目成本管理第 1 章项目成本管理导论1.1 项目成本的概念及项目成本构成（单选）成本就是为达到一定目标（如生产产品等）所耗费资源的货币体现。

（单选、名词）项目成本则是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括项目生命周期各阶段的资源耗费。

（单选）根据马克思政治经济学原理，成本是 C＋V，而造价则可以用 C＋V＋M 表示。

（简答）简述项目成本与项目造价的区别。

答：（1）概念性质不同。

项目成本是 C＋V，而项目造价是 C＋V＋M，即造价是成本、税金和利润之和。

（2）概念定义的角度不同。

成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组织更关心如何降低成本。

造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价，从这个层面上说，市场的交换价格（造价）当然越低越好，所以投资者关心的是造价。

项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利润。

成本与造价均包含 C＋V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。

（单选）在市场决定价格的前提下，项目组织更关心如何降低成本。

（单选）项目成本与项目造价的共同点则主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者均影响项目利润。

（单选）成本和造价均包括了 C＋V。

（名词）投资是指通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素，以便在未来获得一定的收益。

（单选）投资强调资金付出的目标：在未来获得收益。

（简答）简述项目成本与项目投资的区别。

答：项目成本和项目投资的侧重点是不同的。

（1）通常投资是指通过投资一定的资金、土地、设备、技术等要素，以便在未来获得一定的收益。

投资强调资金付出的目标：在未来获得收益。

项目投资所需的资金数额一般较大，而且这种资本性支出一旦发生，就将在较长时期内产生资金沉淀。

（2）成本通常是强调付出本身，可以是资源，但最后用货币衡量。

成本的补偿速度相对于投资来说更快，一般不会在较长时间内沉淀。

（单选）“成本”的发生能直接与支出对象之间建立联系，而“费用”则是指在一定会计期间发生的支出。

工程成本管理试卷

B、清单计价法
C、综合单价法
D、概算估价法
【正确答案】A
20、通过实际成本与（）的对比，考核工程项目成本的降低水平。
A、计划成本
B、估算成本
C、决算成本
D、预算成本
【正确答案】D
21、运用赢得值原理的优点描述错误的是（）。
D、主体工程
【正确答案】A
27、人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过（）进行控制。
A、劳务合同
B、分包合同
C、考勤制度
D、奖惩条例
【正确答案】A
28、下列不属于经济措施的是（）。
A、价变量不变
B、价量均不变
C、量变价不变
D、价变量也变
【正确答案】C
23、工程项目成本控制步骤顺序正确的是（）。
A、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查
B、预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查
C、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏
D、人工费单价，由发承包双方协商确定
【正确答案】A
30、全部工作量按费用分类正确的是（）。
A、A类属于劳务人工时
B、B类属于其他费用
C、C类属于直接材料费
D、D类属于管理及非工资费用
【正确答案】A
31、为了集中反映和计算各个成本核算对象本期应负担的施工费用，财会部门应该为每一成本核算对象设置（），并按成本项目分设专栏来组织成本核算。
C、尽量使用自动化程度较强的设备机械施工
D、不向专业分包商提供设备和机械，令其自备。
【正确答案】B

1Z202020一建《工程项目管理》成本计划40道(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在( )中安排适当的不可预见费。

A、所有的分项工程中B、所有的检验批中C、主要的检验批中D、主要的分项工程中【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P81按施工项目组成编制施工成本计划的方法，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

（顺序：单项.单位.分部.分项，不可预见费在主要分项工程中安排。

）第 2题：单选题(本题1分)（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、施工项目成本计划【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P75竞争性成本计划：即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

第 3题：单选题(本题1分)按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

A、最早必须开始时间B、最早必须结束时间C、最迟必须开始时间D、最迟必须结束时间【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P84按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

第 4题：单选题(本题1分)按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（）上按时间编制成本支出计划。

A、搭接网络图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络图【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P82通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间-成本累积曲线(S形曲线)表示。

第 5题：单选题(本题1分)按照企业预算定额标准，选派项目经理阶段的预算成本计划是以( )为依据编制的。

[工程类试卷]建设工程项目施工成本控制练习试卷1及答案与解析

建设工程项目施工成本控制练习试卷1及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用( )等方法来进行测定。

（A）横道图法和对比法（B）对比法和因素分析法（C）表格法和因素分析法（D）对比法和表格法2 施工成本计划通常有三类指标,即( )（A）拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标（B）成本计划的数量指标,质量指标和效益指标（C）预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标（D）人、财、物成本指标3 施工项目成本控制的阶段包括( )（A）项目整个实施阶段（B）投标报价开始直到项目竣工验收的全过程（C）投标报价开始直到项目竣工结算完成为止的全过程（D）投标阶段开始直到工程保修阶段的全过程4 下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。

（A）施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算（B）施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势（C）施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节（D）施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程5 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )。

（A）措施费和间接费（B）直接费和间接费（C）规费和企业管理费（D）间接费、利涧和税金6 施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。

（A）竞争性成本计划（B）指导性成本计划（C）实施性成本计划（D）考核性成本计划7 在编制成本支出计划时，为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，要在主要的分项工程中安排适当的( )。

（A）预备费（B）措施费（C）不可预知费（D）不可预见费8 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。

（A）按合同已有价格（B）参照合同价格（C）由承包人提出价格，发包人确认后（D）由承包人提出价格，工程师确认后9 根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )（A）由发包人提出,经工程师确认（B）由工程师提出,经发包人确认（C）由承包人提出,经发包人确认（D）由发包人提出,经承包人确认10 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

《成本管理》试题及答案

成本管理》试题及答案《成本管理》试题及答案一、单项选择题1．在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是( )A. 直接分配法 B ．交互分配法C. 顺序分配法 D ．代数分配法2．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是( )A．各月末在产品数量稳定 B ．各月末在产品数量很少C．各项消耗定额比较准确 D ．在产品已接近完工3．需要进行成本还原的成本计算方法是( ) A．品种法B ．分批法C. 逐步结转分步法 D ．平行结转分步法4．决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是( )A．总额分析法C. 线性规划法B ．差量损益分析法D ．边际分析法5．下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是 ( )6．成本还原对象是 ( ) A. 产成品成本 B ．产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用 C. 最后步骤产成品成本D ．各步骤半成品成本 7．下列属于鉴定成本的项目是 ( ) A ．检测实验费 B ．质量培训费C. 质量改进措施费D. 产品评审费8．如果采用功能成本预测，成本改进的标志是 ( ) A. 价值系数大于 1 B ．价值系数小于 1 C ，价值系数趋近于 1D ．价值系数等于 19．下列各项中，不属于目标成本预测方法的是 ( ) A ．倒扣测算法B ．选择测算法 C. 直接测算法 D ．比价法10．产品成本属于 ( )A. 专属成本 B ．机会成本 C. 历史成本D ．相关成本参考答案：6．B 7 ．A 8 ．B 9 ．D 10 ．CA ．销售收入成本率C. 成本降低额B ．成本降低率 D ．责任成本差异率1．D 2，D 3．C 4．A 5．D二、多项选择题11．在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有( )A. 责任成本差异率 B ．标准责任成本总额C. 责任成本降低率 D ．可比产品成本降低额E. 可比产品成本降低率12．下列各项不属于期间费用的是( )A．主营业务成本B．生产成本C. 制造费用D．财务费用E．营业费用13．在进行可L 匕产品成本分析时，需要计算的各项指标包括( )A．可比产品成本实际降低额B．可比产品成本实际降低率C. 可比产品成本计划降低额D．可比产品成本计划降低率E．可比产品成本上年度降低额和降低率14．事前成本审计主要是( )A. 本预测的可靠性B．成本决策的先进性C. 成本计划的先进性D．成本计算的准确性E. 成本分析的可靠准确性15．预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有( )A．直接法B．概算法C. 比价法D．指数平滑法E．价值分析参考答案：11．AC 12 ．ABC 13 ．ABCD14 ．ABC 15 ．ABCE三、判断题(每小题1 分，共10 分)16．产品成本计算的品种法，只能在大量大批单步骤的生产企业里采用，不能在其他类型的企业中采用。

水利工程项目成本管理答案

水利工程项目成本管理答案水利工程项目成本管理是指在项目实施过程中，对项目的成本进行有效的组织、计划、控制和监督，以实现项目成本目标的过程。

下面是对水利工程项目成本管理的一些建议和答案。

1. 成本预算成本预算是成本管理的第一步，需要根据项目的特点和需求，制定出详细、合理的预算计划。

在成本预算中，应考虑到以下几个方面：- 工程直接成本：包括人工费、材料费、设备使用费等。

- 工程间接成本：包括项目管理费、质量检测费、安全费用等。

- 工程建设期利息：根据项目的融资方式，考虑贷款利息等因素。

- 预留费用：考虑到项目风险和不可预见因素，设置一定的预留费用。

2. 成本控制成本控制是确保项目成本不超出预算的过程。

在成本控制中，应采取以下措施：- 制定成本控制计划：明确成本控制的目标、范围、方法和责任。

- 建立成本控制机构：设立专门的成本控制部门或小组，负责成本控制工作。

- 进行成本分析：定期对项目成本进行分析，找出成本超支的原因，采取相应的控制措施。

- 实施变更管理：对于项目范围、进度、成本等方面的变更，应进行严格的审批和管理。

3. 成本监督成本监督是确保项目成本符合法律法规和合同要求的过程。

在成本监督中，应采取以下措施：- 建立成本监督机制：明确成本监督的目标、范围、方法和责任。

- 进行成本监督审计：定期对项目成本进行审计，确保成本合法合规。

- 实施成本监督评价：对项目成本管理的效果进行评价，提出改进建议。

4. 成本信息管理成本信息管理是收集、整理、分析和传递项目成本信息的过程。

在成本信息管理中，应采取以下措施：- 建立成本信息管理系统：采用适当的信息技术手段，建立成本信息管理系统。

- 收集和整理成本信息：及时收集和整理项目成本相关信息，为成本管理提供数据支持。

- 分析成本信息：对收集到的成本信息进行分析，为项目成本控制和决策提供依据。

- 传递成本信息：将分析后的成本信息及时传递给相关部门和人员，以便他们采取相应的行动。

项目成本管理习题与答案

练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度，可划分为（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK 的提出19、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。

2022年文化旅游项目全过程成本管理试题及答案

咨询工程师继续教育，2022年文化旅游项目全过程成本管理试题及答案总分: 100.00分，用户得分：100.0分，一、单选题【本题型共2道题】1.对文化旅游项目趋势特点描述，不正确的是（）。

A．主题公园迎来热潮B．文旅小镇受到追捧C．旅游演艺砥砺前行D．养老和旅游项目结合投资额小，收益大正确答案：[D]用户答案：[D] 得分：20.002.文化旅游项目成本管理的基本原则，不正确的是（）。

A．总额控制、事前控制、动态控制B．只是需要阶段性控制住关键节点的成本即可C．信息贯通、整体分析、预警报告D．贯穿始终正确答案：[B]用户答案：[B] 得分：20.00二、多选题【本题型共1道题】1.在制定文化旅游项目的成本管理进度计划时，计划编制的原则有（）。

A．符合国家法律、法规的有关要求B．与建设项目的总体计划相协调C．不需要考虑甲方及项目的实际情况D．依据甲方的喜好编制计划E．分包工程或设备材料的采购不得影响关键工作正确答案：[ABE]用户答案：[ABE] 得分：20.00三、判断题【本题型共2道题】1.为了保证文旅项目的投资估算的合理，造价咨询单位的各专业人员应与可行性研究编制单位的各专业人员进行充分沟通，全面领会建设单位和设计单位的投资意愿，全面了解设计方案，并掌握建设项目的功能、用途、标准，保证编制的投资估算全面、真实、合理。

（）Y．对N．错正确答案：[Y]用户答案：[Y] 得分：20.002.对于招标文件中有关造价条款，不是咨询单位对招标文件审核的重点，不需要重点关注合同形式、材料调价的种类、结算调整的因素、无综合单价的结算方式等条款。

（）Y．对N．错正确答案：[N]用户答案：[N] 得分：20.00。