人事管理制度DOC
人事单位管理制度
第一章总则第一条为了规范人事单位的管理，保障人事工作人员的合法权益，提高人事工作效能，促进人事事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员，以及与人事工作相关的各项活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保人事工作的合法性、合规性。
（二）公开、公平、公正原则：人事工作公开透明，对所有工作人员一视同仁，确保人事工作的公平性。
（三）民主集中制原则：在人事工作中，充分发扬民主，实行集中决策。
（四）以人为本原则：关心、爱护、培养人事工作人员，充分发挥其积极性和创造性。
第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门，负责本制度的具体实施和监督。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策；（二）负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督；（三）负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作；（四）负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责本单位人事档案的管理和保密工作；（六）负责本单位人事工作的信息化建设；（七）完成领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。
第七条招聘程序：（一）制定招聘方案，经领导批准后发布；（二）发布招聘信息，组织报名；（三）对报名人员进行资格审查；（四）组织面试、考核；（五）确定拟录用人员，公示；（六）办理录用手续。
第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。
第九条任用程序：（一）根据工作需要，提出任用建议；（二）征求相关部门和人员的意见；（三）经领导批准后，办理任用手续。
第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。
第十一条考核内容：（一）德、能、勤、绩；（二）岗位职责履行情况；（三）工作态度和团队协作精神；（四）工作能力和业务水平；（五）其他应考核的事项。
第十二条奖惩标准：（一）奖励：对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；（二）惩戒：对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。
公司人事管理制度范本(三篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
编委人事管理制度范本范文
编委人事管理制度范本范文第一章总则第一条为了规范编委的人事管理工作，提高工作效率，保障编委工作的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于编委的所有成员，包括正式编委、副编委、顾问等。
第三条人事管理工作应当以公平、公正、公开为原则，确保选拔任用的公平性，并且保护每一个成员的合法权益。
第二章编委成员的选拔与任用第四条编委成员的选拔和任用应当符合相关法律法规和组织文件的规定，以及本制度的规定。
第五条请选择具备相关专业背景和丰富工作经验的人员，确保编委的整体素质。
第六条选拔程序包括简历材料评审、面试、综合考察等环节，确保选拔过程的公平性和公正性。
第七条选择合适的人员确定为编委，并签订劳动合同或聘任文件，明确工作职责和待遇。
第三章编委成员的权益与义务第八条编委成员有权享受与其职务相符的工作待遇，以及其他相关权益，如参与学术研究、发表论文等。
第九条编委成员应当履行与职务相符的工作义务，保证按时完成工作任务，如对稿件进行评审、参与社内会议等。
第十条编委成员要积极参与团队合作，互相支持，共同推动编委工作的发展。
第十一条编委成员要严守职业道德，不得违反相关法律法规和组织纪律，不得利用职务谋取私利。
第四章编委成员的考核与奖惩第十二条对编委成员进行定期考核，包括工作表现、工作态度、学术贡献等方面进行评估。
第十三条考核结果将作为调整待遇、选拔岗位等的重要参考依据。
第十四条对于工作表现突出的编委成员，可以给予相应的奖励或表彰。
第十五条对于工作不力或违反工作纪律的编委成员，可以给予相应的纪律处分，包括警告、通报批评、调整岗位等。
第五章编委人事管理的流程与规定第十六条每年度初进行编委成员的考核与调整，以确保编委整体素质的提高。
第十七条编委成员的工作任务由编委领导统筹安排。
编委成员可以根据需要进行任务的调整。
第十八条编委成员应当按照规定的时间和要求提交工作报告、个人简历等相关材料。
第十九条编委成员应当严守机密，保护稿件和相关工作信息的安全性。
企事业单位人事管理制度
第一章总则第一条为加强本企事业单位的人事管理，规范用工行为，保障员工合法权益，提高员工素质，促进企事业单位的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企事业单位所有员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条企事业单位人事管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 德才兼备、以德为先原则；3. 民主、竞争、择优原则；4. 依法管理、按章办事原则。
第二章岗位设置与招聘第四条企事业单位应根据生产经营需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和工作标准。
第五条企事业单位招聘员工应遵循以下程序：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 组织招聘考试或面试；4. 体检与政审；5. 确定聘用人员；6. 签订劳动合同。
第三章员工培训与发展第六条企事业单位应制定员工培训计划，提高员工业务技能和综合素质。
第七条员工培训分为岗前培训、在职培训和晋级培训。
第八条企事业单位应鼓励员工参加各类职业技能鉴定和职称评定，为员工提供晋升通道。
第四章考核与奖惩第九条企事业单位应建立健全员工考核制度，对员工的思想政治表现、工作能力、工作态度、工作业绩等进行考核。
第十条员工考核分为年度考核和专项考核。
第十一条企事业单位应根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现较差的员工进行批评教育或处罚。
第五章工资与福利第十二条企事业单位应按照国家规定和行业惯例，制定合理的工资制度，保障员工的基本生活。
第十三条企事业单位应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十四条企事业单位应关心员工生活，为员工提供必要的福利待遇。
第六章劳动合同管理第十五条企事业单位应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十六条劳动合同期满，双方协商一致，可以续签劳动合同。
第十七条员工在劳动合同期间，如有特殊情况需要解除劳动合同，应按照国家有关规定办理。
第七章附则第十八条本制度由企事业单位人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
原有关人事管理规定与本制度不一致的，以本制度为准。
地质矿产研究所人事管理制度(2)完整篇.doc
地质矿产研究所人事管理制度1 地质矿产研究所人事管理制度第一条为加强人事管理工作，使人事管理工作科学化、规范化和制度化，特制定本制度。
第二条人事工作是本所管理工作的重要组成部分，人事教育处是贯彻执行国家有关人事管理方面法律、法规和政策的具体工作部门。
人事干部必须严格遵守党的人事政策，配合所领导做好职工选拔、录用、辞退、考核、任免、奖惩、培训、劳动工资、福利待遇、退休、抚恤等各项工作。
第三条人事管理范围覆盖各职能部门、业务处室及所属公司。
第四条坚持人事工作汇报制度。
凡涉及国家、上级主管部门下发的急件、重要的指示和通知应及时向主管所领导汇报；经所领导研究决定后及时办理。
第五条人事教育处应及时为所领导在机构调整、人员分流、技术干部考察考核、工资和福利待遇调整等方面决策提供有价值的材料和可靠的政策依据。
第六条人事管理1.按照部、局关于机构与编制管理的要求，编制所机构的设置、调整、人员编制、年度工资计划，严格按规定报批。
2.按照精简、高效的原则，调整机构和控制编制，协助所领导做好定岗、定员、定编，以及人员调配、下岗分流等管理工作。
实行事业编制与企业化管理的事业编制分列的编制管理模式。
3.职工调配工作应坚持政策、指标、程序、结果四公开。
人员的调进，必须经所领导集体研究批准后方能办理调动手续，严禁违反规定暗箱操作。
4.对职工进行年度考核应按照德、能、勤、绩标准评价，坚持平时与年度、量化与定性、领导与群众考核相结合，根据民主集中制原则，做到客观、公正，并将结果通知本人。
5.加强劳动纪律，严格考勤制度、病事假制度和奖惩制度。
对于违法乱纪的职工分别按照国家有关法律法规和本所管理规定处罚。
6.严格执行《宜昌地质矿产研究所外事工作管理办法》，按外事程序为出国留学、考察、培训和开展国际合作项目人员办理政审及报批手续。
7.职工退休、退养、待岗和借调，应根据有关规定及时办理手续。
第七条劳动工资管理1.严格执行事业单位工作人员的工资、保险、生活补贴和福利待遇等政策。
人事管理制度总则范本
人事管理制度总则范本第一章总则第一条为了加强和规范本单位的人事管理，确保人力资源的合理配置和有效利用，提高人员素质和工作效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和有关人员。
第三条本单位实行统一的人事管理制度，以公正、公平、公开为原则，实行招聘、考核、晋升、奖惩、福利待遇等方面的管理。
第四条本单位的人事管理工作由人力资源部门负责，职责包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人员调动等。
第五条人力资源部门应当严格遵守有关法律法规和政策，做到公正、客观、透明，确保人事管理工作的合法合规。
第六条本单位鼓励员工的岗位专业化、岗位技能提升和职业发展，为员工提供良好的培训和发展机会。
第七条本单位实行绩效考核制度，将绩效考核结果作为评定员工奖惩、岗位晋升和薪酬福利的重要依据。
第八条本单位员工的薪酬福利按照岗位工作的特点和员工的工作表现进行合理配置，保证员工的收入水平与工作贡献相匹配。
第九条本单位重视员工的身体健康和个人利益的保护，为员工提供完善的社会保险和福利制度，并支持员工的休假和节假日权益。
第十条本单位建立健全的员工奖惩制度，充分发挥奖励和惩罚的激励作用，激发员工的积极性和创造力。
第十一条本单位实行尊重员工人权、平等就业的原则，严禁任何形式的歧视和虐待行为。
第十二条本单位员工须遵守职业道德和工作纪律，严格遵守单位规章制度，保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。
第十三条本单位通过内部宣传和培训加强员工的人事管理制度意识，提高员工的主动性和责任感。
第十四条本单位对本制度的解释权属于人力资源部门，如有需要，可根据实际情况进行修订。
第十五条本制度自发布之日起施行。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事管理制度(最终版)
人事管理制度(最终版)第一部分：行政办公管理制度第一章：办公区域管理规定本章旨在规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
职责/权限：综合部负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人则负责所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
工作要求：办公室职员工作纪律：1.保持仪容仪表整洁，穿工衣。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温冬季低于20℃，夏季在27℃以上，方可开启空调。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室。
8.使用公共场所完毕后，使用人员应恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不得利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会客室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.参观通道必须保持干净，解说人员应熟悉公司成长历程、生产工艺、产能等，客人尽可能了解公司的各种信息。
解说人员必须用普通话进行解说，做到程序清晰、语言精练、语速适中。
14.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
15.上班时间，公司内部尽量用普通话（特殊情况除外），一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐。
男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆，但杜绝浓装艳抹。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
事业单位人事管理制度范本
事业单位人事管理制度范本**事业单位人事管理制度范本**第一章总则第一条为规范事业单位人事管理行为，提高人事管理效能，依据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于事业单位对本单位职工的招聘、录用、考核、晋升、调动、奖惩、劳动合同管理等人事管理活动。
第三条事业单位人事管理应坚持公平、公正、公开的原则，遵循公务员任用制度、选拔任用人才制度，并根据本单位的实际情况进行细化和补充。
第四条事业单位人事管理应注重职工的潜力开发和能力提升，提供公平竞争的机会和广阔的发展空间，激励职工集中精力投入到工作中，实现事业单位发展和个人发展的双赢。
第五条事业单位人事管理应加强与其他管理制度的衔接，确保人事管理工作与绩效考核、薪酬福利、培训发展等管理活动相互协调，形成一体化的人力资源管理模式。
第六条事业单位应定期对本制度进行评估和修订，以适应新形势下的管理需求。
第二章招聘与录用第七条招聘与录用应以公开、公平、公正为原则。
第八条事业单位招聘应根据组织机构的需要和工作岗位的特点，编制招聘计划和招聘方案，确定招聘职位和条件。
第九条事业单位招聘应遵循法定程序，通过报纸、网络、招聘网站等方式发布招聘信息，同时应公布招聘条件、资格审查和考试内容及方式等详细信息。
第十条事业单位招聘应公正评审，选拔合格的人才。
选拔过程中应采用笔试、面试、考察等多种方式，评估招聘人员的专业知识、能力和综合素质。
第十一条事业单位录用应按照职位资格条件和考核结果，确定拟录用人员名单，并进行公示。
第十二条事业单位应编制录用通知书，明确录用人员的个人信息、职位、待遇等内容，并依据法律法规签订劳动合同。
第十三条事业单位录用人员应按照规定的入职程序参加入职培训，了解本单位的机构设置、工作要求、人事政策等相关内容。
第三章职称晋升和评定第十四条事业单位应建立健全的职称评定制度，为职工的职业发展提供机会。
第十五条事业单位的职称晋升应实行职称评审和岗位资格条件、综合素质评定相结合的方式。
公司人事管理制度(详细版)
公司人事管理制度（详细版）第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理，提高员工的满意度和企业绩效，确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、实习生和临时工等，适用于所有与人力资源管理相关的活动。
1.3 基本原则本制度制定的基本原则为：公正、公平、公开、透明、规范和合法。
第二章招聘管理2.1 招聘流程（1）制定招聘计划：人力资源部门需要结合公司的业务发展计划，确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。
（2）发布招聘需求：根据招聘计划，公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。
（3）筛选简历：人力资源部门对投递简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
（4）面试：面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试，初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。
（5）背景调查：人力资源部门对候选人进行背景调查，确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。
（6）录用：人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核，确认符合公司录用标准的候选人，并与其签订劳动合同。
2.2 招聘标准（1）招聘岗位的基本条件和要求必须明确：公司根据岗位的特点，制定招聘岗位的基本条件和要求，并在招聘需求中进行明确说明。
（2）招聘程序必须公开透明：公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明，确保公正公平。
（3）招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件：公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核，保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。
第三章员工入职管理3.1 入职流程（1）接受公司面试通知：公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
（2）签订劳动合同：公司与入职员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
（3）办理入职手续：公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。
（4）安排新员工入职培训：公司为新员工安排入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境。
人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
单位人事管理制度
第一章总则第一条为了规范单位人事管理工作，保障单位正常运转，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条单位人事管理遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法管理、以人为本原则；3. 分类管理、动态调整原则；4. 责任明确、奖惩分明原则。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘：1. 招聘应根据岗位需求，采取公开招聘、内部推荐等方式进行；2. 招聘程序应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘过程的透明度；3. 招聘过程中，应聘者应提供真实、有效的个人信息和材料。
第五条人员配置：1. 单位应根据工作需要，合理配置人员，确保各部门、各岗位人员结构合理；2. 人员配置应遵循岗位需求、个人能力和工作表现等因素，做到人尽其才；3. 人员配置过程中，应充分考虑员工的工作经验和技能水平，促进员工职业发展。
第三章岗位职责与考核第六条岗位职责：1. 各部门、各岗位应根据岗位说明书，明确岗位职责，确保员工明确自己的工作内容和目标；2. 员工应遵守岗位纪律，认真履行岗位职责，确保工作质量。
第七条考核：1. 单位应建立健全考核制度，对员工进行定期考核；2. 考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；3. 考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章培训与职业发展第八条培训：1. 单位应制定培训计划，为员工提供必要的培训机会；2. 培训内容应包括业务技能、职业素养、团队建设等方面；3. 培训方式可采用内部培训、外部培训、自学等多种形式。
第九条职业发展：1. 单位应关注员工的职业发展，为员工提供晋升通道；2. 员工应根据自身情况和发展需求，制定个人职业规划；3. 单位应鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身能力。
第五章薪酬与福利第十条薪酬：1. 单位应根据国家规定和行业水平，制定合理的薪酬制度；2. 薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等；3. 薪酬发放应遵循公平、公正、公开的原则。
公司人事管理规章制度范文(3篇)
公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。
二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、组织公司平时考核及年终考核工作。
六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。
第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天，合格者晋升初级导购。
2、初级导购试用期为____天，合格者晋升为中级导购(试用期结束)。
特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。
一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，公司有权利随时解聘不计算工资。
三、实习导购不参与销售提成，工资按每天____元计算。
初级导购日工资____元另加个人销售提成。
四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。
五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。
人事管理制度范本
人事管理制度范本一、引言人才是企业发展的核心竞争力，有效的人事管理制度对于企业的长期发展至关重要。
本文将介绍一份完整的人事管理制度范本，帮助企业建立并优化人才管理机制，实现人力资源的科学管理和有效运作。
二、人事管理目标1.确保企业人力资源的合理配置与优化利用2.提升员工的工作积极性和工作效率3.建立健全的员工激励与考核机制4.构建和谐的员工关系，减少员工流失率三、人事管理制度内容1. 招聘与录用•制定明确的招聘流程和标准•确保招聘程序的公平公正•严格依法录用员工，拉开合同等程序2. 岗位职责与权利•明确各岗位的职责和权限范围•确定员工的工作目标和绩效评价指标•建立职位分工和协作机制3. 员工培训与发展•制定员工培训计划和培训内容•提供不同类型的培训机会，促进员工专业能力和综合素质的提升•建立员工晋升和岗位晋升机制4. 员工激励与福利•设立合理的薪酬体系和绩效奖金制度•提供多样化的福利待遇，包括健康保险、年假等•建立员工奖惩机制，激励员工的积极性和创新能力5. 员工关系与沟通•建立有效的员工沟通机制，包括定期沟通会议、反馈渠道等•处理员工关系纠纷，确保组织内部和谐稳定•倡导企业文化，建立员工归属感和认同感四、人事管理制度执行与监督1.由人力资源部门负责制度的执行和监督2.定期对人事管理制度进行评估和优化3.建立健全的考核机制，对人事管理制度的执行效果进行评估五、总结通过建立完善的人事管理制度，企业可以更加科学有效地管理人力资源，提高企业的竞争力和持续发展能力。
希望以上内容可以为各位企业提供有益的参考，帮助企业构建良好的人才管理机制。
事业单位人事管理制度范本（3篇）
事业单位人事管理制度范本第一章总则第一条为加强事业单位的人事管理，规范人事管理行为，提高人事管理工作效率和服务质量，本制度制定。
第二条本制度适用于所有事业单位的人事管理工作。
第三条事业单位的人事管理应坚持公平、公正、公开的原则，依法依规进行。
第四条事业单位的人事管理应该充分尊重人的权益，保护员工合法权益。
第五条人事管理部门应建立健全人事管理制度，明确人事管理职责。
第六条事业单位应配备专业人事管理人员，提高人事管理水平。
第七条事业单位应加强内部人力资源培训和发展，提高员工素质和能力。
第八条事业单位应及时公开人事管理信息，接受社会监督。
第二章岗位设置与编制管理第九条事业单位的岗位设置应按照单位的工作需要进行，明确职责和权限。
第十条事业单位的编制应根据单位的需求和规模进行科学配置，保障工作的正常开展。
第十一条事业单位可以根据工作需要进行岗位划分和调整，必要时可以部分外聘人员。
第十二条事业单位的编制管理要坚持公开、公平、公正的原则，遵循岗位设置规范。
第十三条事业单位的编制管理要注重人员的职称评定和职业发展，激励干部和员工的积极性。
第十四条事业单位的编制管理应定期进行评估和调整，确保编制的合理性和科学性。
第三章人事招聘与录用第十五条事业单位的人事招聘要严格按照国家有关规定和相关法律依法进行。
第十六条事业单位的人事招聘应充分公开，确保招聘程序的透明和公正。
第十七条事业单位的人事招聘应根据岗位需求进行专业面试和能力测试，综合评估招聘对象的综合素质。
第十八条事业单位应重视人才引进，积极开展校园招聘和高职院校招聘活动。
第十九条事业单位在录用新员工时应建立完善的培养计划，确保新员工的顺利融入。
第二十条事业单位的录用必须经过面试、考核、体检等程序，确保录用人员的合适性和合格性。
第四章薪酬管理第二十一条事业单位的薪酬管理应按照国家有关规定和相关法律进行。
第二十二条事业单位的薪酬管理应公平、公正、合理，保障员工的基本生活和发展需要。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。
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人事管理流程第一章总则1、为加强酒店人事管理，促使酒店人事管理规范化，制度化特制定本制度。
2、本制度根据XXXXX 贯标文件的精神制定。
3、本制度为《员工手册》的补充。
第二章日常人事管理程序以下内容包括：入职须知、录用、离职、培训、考核、签合同程序、晋升程序等内容。
一、入职须知1、凡新聘员工，必须到酒店指定的防疫部门体检，合格者方可录用。
2、新聘员工须携带一寸免冠照片四张、身份证复印件二份、学历证书复印件一张及健康证（原件备查）。
3、新聘员工在受聘后须交纳服装押金100 元，工作满一个月后退还，如中途离职离职时退还。
4、试岗期：A 、应聘人员试岗3 天。
试岗期间必须遵守酒店的相关制度条款。
必须服从酒店安排。
B 、应聘人员在试岗期内提出辞职者，在办理离职手续后酒店退回本人有效证件、服装押金，无工资；试岗期内无法适应岗位需要者，给予其办理离职手续，酒店退回本人有效证件、服装押金，无工资；C、员工退还工服5、试用期：A 、员工试用期为一个月（最多六个月）酒店将根据该员工在试用期内表现，酌情延长或缩短试用期，试用期满后，能胜任本职工作者，可录用为本酒店正式员工，酒店将与受聘人签订相应劳动合同。
B 、试用期内辞职，须提前半个月以书面形式通知酒店。
6、签合同手续（员工入职一个月内签订劳动合同）：A 、签合同前，对该员工要进行对所在岗位业务的考核，直到考核合格后，方可签订合同。
B、合同期限：普通员工合同期限为壹年，管理人员为两年。
7、购买社保条件及手续：A. 员工级满一年给予购买保险；B. 领班级以上管理人员满3 个月给予购买保险；C. 有相关专业技术人员酌情确定给予购买保险；D. 凡符合以上条件者本着员工自愿原则，由员工本人申请，酒店考核通过后，给予购买。
8、上班时间：二、录用手续办理程序：1、新进员工，填写招聘表，总经办为其办理实习工号牌，发放更衣柜钥匙、《员工手册》，《员工应知应会》。
2、总经办收取新进员工近期免冠照片四张、身份证复印件两张、健康证（根据岗位需要）。
3、财务部门（人事暂收）收取新进员工服装押金，开出收据。
4、总经办将新来入职人员交缺员部门负责人。
5、新进人员到部门后由部门负责人或部门负责人指定人员给予该人员做考勤记录。
6、总经办应及时建立新进员工的档案及个人基本资料的整理归档。
7、总经办根据新进员工的岗位性质填写工资标准（参照人员核岗定编工资，试用期期间工资为定编工资的80%，如果员工表现良好可以提前转正，部门需书面通知总经办）以备做工资。
三、离职手续办理程序：1、员工离职区分：A、辞职：因员工个人原因辞去工作。
B、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因酒店原因裁员者。
C、开除：严重违反店纪店规或有违法犯罪行为者。
D、自动离职：员工无故旷工3日以上脱离工作岗位自动生效。
2、离职手续：申请离职员工应提前30天递交《辞职报告》。
3、离职员工审批：A、辞职：领班（不含领班）以下由主管、经理批准，领班以上或特殊岗位人员报总经办由总经理批准（批准时必须写明理由），批准后交总经办。
B、辞退、开除、自动离职：必须由部门负责人写出原因交各级领导签字后交总经办。
4、离职人员在总经办领取《离职通知单》。
（目前是跟部门其他员工考勤一起交人事，跟员工一样25日拿工资）5、离职人员需交还所有公物（含各种资料、工具及所借酒店物品）交由部门经理并在《离职通知单》上签字。
6、离职人员将在酒店使用的更衣柜、门、抽屉、宿舍门、柜的钥匙、服装、被褥交还领用部门，领用部门验证后在《离职通知单》上签字。
7、离职人员在办完以上手续后，由总经办给予制作离职工资并于次月25日打入卡中或支付现金。
&总经办将人事资料变更，并将离职人员的考勤卡、工资单等有关资料存入离职人员档案中以备核查。
9、离职交接手续：A、一般员工先将岗位物品、劳动工具同指定接收人交接清楚。
交接时必须由领班或主管一名、离职人、接收人三人同时在场，方可交接。
（应将正在办理但未办完的事情交接清楚）。
B、将酒店各种制度、学习材料等资料交总经办签收，并在《离职单》背面书写交接内容并有交接双方签字。
C、上述各项如有丢失或损坏的应在移交清单上注明，并将赔偿金额填在《离职通知单》上。
D 、离职人员《离职通知单》，应由各部门主管详加审查，不合之处，及时更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对酒店所欠的借款未清的，应由该部门主管负责追索。
E、移交时凡涉及到的部门负责人、及接收人都必须签字。
F、如遇到管理人员离职，首先从总经办领取管理人员交接表，在总经办监督下依据交接表内容进行交接。
10、薪金结算：A 、本酒店合同期满辞职者，发给其正常工资。
B 、未满合同期而辞职者，根据酒店《劳动合同》规定结算工资。
C、自动离职者，不发任何薪金，对酒店财物交接不清自动离职者，视情节轻重报送公安机关。
D 、辞退者，发放正常工资。
E、违纪开除者，按酒店规章制度罚款后，结算正常工资，若有违法情节，报送公安机关处理。
11、主管以上及财物经管人员：A、交还所有本人领用或保管的公用物品（簿册、书类、图表、文具、印章、钥匙等）。
B、应办未办及未办完的事项交代清楚。
C、其他应填写《交接清单》注明移交事项。
D 、各级人员移交应亲自办理，倘是调任或重病或其他特别原因不能亲自办理时可委托有关人员代为办理，对所有一切责任由原移交人员负责。
E、前任人员在规定或核准移交期限内，未将《交接清单》填好，致使后来接任人员无法接收或有少交遗漏事项，经通过仍不按期限补交者，应由接任人员连同监督交接人员呈报，以逾期不移交或移交不清扣除当月工资，徇情不报的，予以惩处。
F、交核对盘点时，发现短少时应连同监督交接人员或通报上级，若有隐瞒，除给以惩处外，应与前任连带赔偿的责任。
四、培训（具体见《培训守则》）目的：要求新人员在短期内了解酒店的现状和运作流程，对酒店的经营状况、岗位技术要求掌握70%以上。
1、员工培训A、根据部门不同，培训工作分为：总经办及各部门双向培训。
B、培训教材：《员工手册》、业务技能、贯标文件。
总经办及特殊岗位附加流程培训。
C、培训类型：适应性培训、上岗培训、晋升培训。
2、上岗培训：新员工为满足岗位需求而进行的知识、技能等培训，内容有：知识、技能、态度、行为规范。
A、适应性培训：为适应市场的变化而进行的新知识、新技能、新观念等培训。
B、晋升培训：为晋升后新岗位所需的专业知识技能、工作职责、工作任务等的培训。
五、考核（具体见《培训守则》）A、考核分类：新签合同考核、续签合同考核、晋升考核、平时考核。
B 、考核内容比例：规章制度：40%；酒店常识：20%；业务技能：40%C 、考核成绩分：优、良、及格、不及格。
优秀成绩为：90 分以上；良好成绩为：75 分以上；及格成绩为：60 分以上；不及格成绩为：60 分以下。
六、签合同程序1、签合同类型：根据工种不同签订不同劳动合同。
2、总经办为新人员签订劳动合同，并向新签合同人员解说合同条款事项，新人员认同后签字认可，酒店盖章，合同即生效。
总经办负责为新签合同人员更换工号牌，并将新人员的工资待遇填写在《人员异动表格》上，以便制作工资。
对于当月考核不合格的人员（理论考核不合格、实践考核不合格和理论、实践考核均不合格三种情况）酌情给予放宽，如仍未通过者给予辞退。
3、续签合同程序A 、酒店所有人员必须在合同期满前一个月递交续签合同申请书（是否有必要）。
否则酒店有权在合同期内随时终止合同。
B、续签合同人员先将续签合同申请交该部门负责人审批后，再交总经办办理续签合同。
C、总经办根据其所在岗位为其安排续签合同考核，考核合格后为其办理续签合同。
（具体同新签合同手续。
）D、续签合同考核要求在该人员续签合同申请一个月内安排，如当月考核成绩不合格者，安排第二个月重考，如仍然不合格，直至其考核合格。
七、晋升1、晋升原则A 、明确该岗位的工作职责，所需的专业知识技能、经验、体能、工作环境、工作性质。
B、明确晋升到新岗位人员是否需要专门培训，培训时期是否需要掌握新的技能知识，还需要在哪方面加以提高。
C、惟才是用，具有一定管理才能，发挥的作用比原来更大。
D、能调动大部分员工的积极性，提升的人大部分员工都心服。
2、晋升程序：A、因工作岗位需要，由部门负责人将具备晋升条件的人员名单及晋升理由，以书面形式报送总经办。
报送前须经该部门各级领导审批（须批注理由）。
B、总经办接到晋升申请后，为晋升备选人作好晋升培训安排。
C、晋升培训结束，给予晋升备选人书面及实践考核。
（注：考核成绩必须达到良好以上。
）D、晋升考核合格后，总经办填写《人员异动表格》，由总经理及部门经理签字后连同晋升申请、晋升考核试卷一并存档。
E、总经办将晋升后的工资待遇填写在《人员异动表格》上，以备制作工资。
F、总经办为晋升人员更换工号牌，并通知相关部门为其更换工装。
八、人事报表上报总经办每周五上报上周六至本周四的《人事周报表》。
总经办每月7 日上报上月《人事月报表》。
各部门每月30 日前上报下月需招聘岗位及人数九、日常管理过程中，如有部门或员工提出合理化管理建议，酒店将在民主讨论的基本上，适时调整修订完善。
第三章人事管理流程1、招聘流程。
2、辞职、解雇、开除流程。
辞职辞退、开除第四章人事表格填写规则“我已尽我所知和以我的信誉担保，我所提供的信息是真实的。
我如果隐瞒事实或提供虚假情况的话, 我知道这可能会导致我被立即解雇。
”申请人： ______ 日期： ____________由应聘 人亲笔 拟聘部门 /填写及 岗位：第二选择：是否愿意根据需要安排其他岗位：□是 □否-• 八XX 国际酒店交流意向表XX酒店面试评价表面试评价（总经办填写）填写人：建议：申请者是□合适的□合适但没有空位□不合适录用要求：□请予试岗天口以后再考虑/XXXX酉店员工试岗确认书经总经办及部面试岗位合格，准予办理试岗手续，试岗期间酒店为员工提供安全、健康的工作环境，提供工作制服及工作餐。
试岗员工必须遵守酒店的各项规章制度，如有违反，酒店有权按相关规定进行处理。
三天试岗期内如因不适应或不能胜任岗位工作，双方均可提出中止试岗，试岗期内离职无薪金。
三天试岗合格后可办理入职手续，并在一个月内签订合同。
工牌更衣柜已领员工手册1本。
本人承诺： _________________________________源牌国际酒店总经办以上自愿确认： _________________ 年____ 月___ 日_________ 年____ 月_____ 日XXXXX酒店员工试岗确认书经总经办及部面试岗位合格，准予办理试岗手续，试岗期间酒店为员工提供安全、健康的工作环境，提供工作制服及工作餐。
试岗员工必须遵守酒店的各项规章制度，如有违反，酒店有权按相关规定进行处理。