三级综合医院评审——人事科评审细则职称材料解析
三级综合医院评审标准实施细则(2011版)解读 (医疗部分)

对本科室质量与安 全指标进行资料收 集和分析
ห้องสมุดไป่ตู้
• 举例一: • 《医院质量与安全管理工作检查反馈表》
• 《科室质量与安全管理小组工作记录》
7
• • • • • • • • •
尽早着手安排第七章有关数据统计工作
(1)数据直接反映了医院的工作质量和成效 (2)评审专家现场直接调取医院数据库(不依靠上报) (3)医院等级评审申请书需要(切要和调取数据一致) (4)第七章数据定义要求复杂、严格(须认真理解、掌握) (5)大多数医院信息中心缺少医疗和医学统计人员 (6)部分医院信息中心功能达不到 (7)医院病案首页信息缺失(项目不全面、医师依从性差) (8)病案首页主要诊断及其他诊断的填写及编码 若数据严重失真,不能反映医院真实的运营情况,所以不能掉以轻心,需尽早安排得力 人员予以准备。
9
模拟自查、整改提高
• 模拟检查: • 院内自身模拟检查:自评→完善 • 邀请专家督导:借第三双眼睛发现问题,对查出的问题 立即整改 • 努力提升各条款等级:C → B → A
10
迎评前材料及人员准备
• 主要措施: • 自评申请书及自评报告:自查、完善各条款等级(C、B、 A)支持材料 • 迎评技巧培训: • 人员:部门负责人、医护人员、患者及家属; • 内容:态度、回答问题、患者及家属教育、接待
医疗核心条款为重点
• 3.1.2.1在诊疗活动中,严格执行“查 对制度”,至少同时使用姓名、年龄两项 等项目核对患者身份,确保对正确的患者 实施正确的操作。(★) 3.3.3.1有手术安全核查与手术风险评 估制度与流程。(★) • 3.6.2.1严格执行“危急值”报告制度 与流程。(★)
3.9.1.1有主动报告医疗安全(不良)事件的制度 与工作流程。(★) 4.5.7.4对各临床科室出院患者平均住院日有明确 的要求。(★) 4.5.7.5对住院时间超过30天的患者进行管理与评 价。(★) 4.6.8.3有“非计划再次手术”的监测、原因分析、 反馈、整改和控制体系。(★)
《三级综合医院评审标准实施细则》解读

《三级综合医院评审标准实施细则》解读[导读]从《综合医院评价标准实施细则》中关于信息化的内容来看,符合《细则》的质量和安全要求是三级综合医院评审的核心内容的要求,同时也体现出病人服务在三级综合医院评审中贯穿始终。
1 背景1.1 历史过程1.1.1 第一轮医院评级1989年8月的全国医政工作会议审议通过了《医院评审基本标准》;1989年11月29 日卫生部发布了《关于实施医院分级管理的通知》、《综合医院分级管理标准〈试行草案〉》。
至此,我国医院分级管理与医院评审工作正式启动。
第一轮医院评审共评审出1.7万余所医院(含乡镇卫生院),其中三级医院500余所,三级甲等医院占67%;二级医院3,000余所,二级甲等医院占57%;一级医院(含乡镇卫生院)13,000余所,一级甲等医院占55%。
第一轮评审虽然完成了我国医疗服务体系框架和布局,但也存在着许多问题,主要表现在:评审把医院规模、医疗设备扩张作为追求的硬标准,致使医院盲目加强基础设施建设;对评审标准、评审方法执行上缺乏规范化培训,其主观性和随意性使评审结果缺乏公平性;将评审作为一场晋级运动,对评审所发现的问题,缺乏追踪及持续有效监管;未能实现既定医院监管计划(周期性复审等)。
因此,1996年11月卫生部发布了《关于进一步搞好医院分级管理和医院评审工作的通知》和1998年8月卫生部发出《关于医院评审工作的通知》要求“ 实事求是地认真总结经验,肯定成绩,找准问题,切实纠正”,医院评审工作暂时停止。
1.1.2 第二轮医院评级在暂停医院评级工作十年后,卫生主管部门响应新医改政策号召,要求三级医院把提升医疗质量和改善医疗服务,实现“以病人为中”。
同时总结过去经验教训,吸取国内外先进经验和方法,于2009年1月卫生部正式启动《医院评审标准(2011版)》起草工作。
2009年11月9 日卫生部医管司发布了【关于征求《综合医院评价标准(修订稿)》和《综合医院评价标准实施细则(征求意见稿)》意见的函】并在2011年3月对北京地区18家三级医院进行了医院评审试点工作。
三级综合医院评审标准实施细则版解读

发《三级综合医院评审标准(2011年版)》的通知 (卫医管发〔2011〕33号)】
• 2011年12月卫生部医管司正式发布了【关于印发
《三级综合医院评审标准(2011年版)》实施细则
卫生部医管司
医院评审标准起草思路
• 本细则共设置7章73节378条标准与监测指标。 • 第一章至第六章共67节342条636款标准,用
式(如:制度修订)
卫生部医管司
医院评审标准起草思路
• 每条标准判定运用PDCA质量管理原理进行判
断,采用五档的方式表达评审结果
• A-优秀:持续改进后有成效 • B-良好:有监管、检查结果 • C-合格:能有效执行 • D-不合格:仅有制度、规章、流程 • E-不适用,是指与卫生行政部门根据医院功
• 3.1.2.1 在诊疗活动中,严格执行“查对制
度”,至少同时使用姓名、年龄两项等项目 核对患者身份,确保对正确的患者实施正确 的操作。
• 3.3.3.1 有手术安全核查与手术风险评估制
度与流程。
• 3.6.2.1 严格执行“危急值”报告制度与流
程。
• 3.9.1.1 有主动报告医疗安全(不良)事件
项目 类别
第一章至第六章标准条款
C级 或5分
B级 或7分
A级 或10分
其中:50条核心条目
C级 或5分
B级 或7分
A级 或10分
甲等 ≥90% ≥60% ≥20% 100% ≥70% ≥20%
乙等 ≥80% ≥50% ≥10% 100% ≥60% ≥l0%
各级医院评审结论分为甲等、乙等、不合格。
卫生部医管司
要应对的主要突发事件及应对策略。
三级综合医院等级评审标准解读及实施策略

全院职工花名册、人员分类、技术职称
02
科室设置、中层以上干部聘任文件
03
党政班子会议记录
04
医院建设五年规划、三年工作计划、总结
05
大型仪器设备清单、配置分布
06
三年财务报表、职工工资奖金分配
07
各种规章制度、工作流程、各类人员岗位职责
08
2、各类资料检查
3、现场实地查看
科室设置、业务开展、技术准入、工作流程 床位设置、人员配备、人员资质、医护排班 设备完好、使用记录、安全防护、维护保养 制度落实、流程衔接、人员在岗、原始记录
(31)急救设施和药品管理:
制度;岗位职责;诊疗规范;操作常规;重大手 术报告;定期评价手术质量;职能部门监管措施; 主动报告手术医疗安全事件
(33)手术质量管理:
制度齐全;住院指征明确;合理使用药品、血制 品、营养品等;病史书写规范;医患沟通
(32)落实三级查房、规范诊疗行为:
制度;岗位职责;规范流程;质量讲评
第七章 日常统计学评价
第二节 住院患者医疗质量与安全监测指标
第三节 单病种质量指标
第一节 医院运行基本监测指标
第四节 重症医学(ICU)质量监测指标
第五节 合理用药监测指标
第六节 医院感染控制质量监测指标
急危重症患者就诊管理:
预检、分诊管理;救治预案反应能力;重点病种 流程规范;紧急抢救及急会诊
十四、精神科疾病的管理与持续改进(可选) 十五、药事和药物使用管理与持续改进 十六、临床检验管理与持续改进 十七、病理管理与持续改进 十八、医学影像管理与持续改进 十九、输血管理与持续改进 二十、医院感染管理与持续改进 二十一、介入诊疗管理与持续改进 二十二、血液净化管理与持续改进 二十三、临床营养管理与持续改进 二十四、医用氧舱管理与持续改进(可选) 二十五、放射治疗管理与持续改进(可选) 二十六、其他特殊诊疗管理与持续改进 二十七、病历(案)管理与持续改进
三级医院评审标准2023版细则解读

三级医院评审标准2023版细则解读引言作为国内医疗系统中最高级别的医疗机构,三级医院承担着极其重要的医疗、教学、科研任务。
对于三级医院的评审标准,一直备受关注。
近日,国家卫生健康委员会发布了2023版的三级医院评审标准细则,对于了解和掌握这一标准的细节十分重要。
本文将详细解读这一细则,为读者提供全面的了解。
1. 综述2023版三级医院评审细则是根据医疗行业的发展和需求进行的全面修订。
在综述部分,明确指出了修订目的、原则和适用范围,以及与之前版本的异同点。
对于医院管理层和从业人员来说,这一部分的理解至关重要,可以帮助他们把握整个评审标准的背景和重要意义。
2. 评审标准细则解读2.1 三级医院基本要求新版标准对三级医院的基本要求进行了重新定义。
这些要求包括:•提供综合医疗服务,拥有完善的诊疗科目和技术设备。
•具备临床科研能力,并取得一定的科研成果。
•建立有效的质量管理体系,确保医疗服务的安全和质量。
2.2 人员配置要求为了确保医院的正常运转和高质量服务的提供,人员配备是至关重要的。
新版细则对医院人员的配置要求进行了详细的规定,包括医务人员的数量、职称、学历等方面。
此外,还明确规定了医院必须配备一定数量的高级专科医师、博士研究生等高级人才。
2.3 医疗质量管理要求医院的医疗质量是评价其水平的重要指标,也是保障病患安全的关键。
新版细则对医疗质量管理要求进行了深入细化,包括医疗质量统计与分析、不良事件报告与处理、病例讨论与复核等方面。
这些要求旨在促进医院的质量管理和提升医疗服务的水平。
2.4 医疗设施要求医院的设施和设备是提供医疗服务的基础条件,也是评价医院水平的重要依据。
新版细则对医疗设施的要求进行了详细规定,包括设施的功能性、安全性、环保性等方面。
此外,还明确规定了医院必须配备一定数量和类型的先进医疗设备。
2.5 教育与培训要求作为医疗培训的重要基地,三级医院在教育与培训领域有着特殊的职责和任务。
新版细则对医院的教育与培训要求进行了详细规定,包括医师规范化培训计划的实施、临床实习基地的建设和管理等方面。
最新三级综合医院评审标准实施细则(版带释义(共331页)

精品资料三级综合(zōn g hé)医院评审标准实施细则(版带释义........................................第一章坚持(jiānchí)医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划(guīhuà)和医疗机构设置规划的定位和要求二、医院(yīyuàn)内部管理机制科学规范三、承担公立医院与基层医疗机构对口(duìkǒu)协作等政府指令性任务四、应急(yìng jí)管理五、临床医学(lín chuánɡ yī xué)教育六、科研(kē yán)及其成果推广六、科研(kē yán)及其成果推广第二章医院(yīyuàn)服务一、预约(yùyuē)诊疗服务二、门诊流程(liúchéng)管理二、门诊(ménzhěn)流程管理三、急诊(jízhěn)绿色通道管理四、住院、转诊、转科服务流程(liúchéng)管理五、基本医疗保障服务(fúwù)管理六、患者(huànzhě)的合法权益六、患者(huànzhě)的合法权益七、投诉(tóu sù)管理八、就诊环境(huánjìng)管理八、就诊环境(huánjìng)管理第三章患者(huànzhě)安全一、确立查对制度,识别患者(huànzhě)身份二、确立在特殊(tèshū)情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤三、确立手术(shǒushù)安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
三级综合医院评审人事科评审细则职称材料解析

1.新生儿科医师、护士
医护人员配备符合 】
人员姓名、职称等一览
要求,人员梯队结
表;
构合理。
2.由具有 3 年以上新生儿专业工作经验并具备儿科 2.医院文件,新生儿科
副高以上专业技术职务任职资格的医师担任负责 床位设置;
人。
3.护理人员人数与床位数之比应不低于 0.6∶1。(护 3.护理人员一览表,比
务工作纳入院长目
标责任制与医院年
度工作计划,有实
施方案,专人负
责。(★)
1.3.2.1(科教科) 【 C 3.有“医师晋升主治或副主任医师职称前到农村累 3. 医 师 晋 升 管 理 规 定
承担政府分配的为 】 计服务一年”的明确规定。
(见红头文件或并入实
社区、农村培养人 4.到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥ 施方案)。
2.相关数据资料;
3.基于护理工作量配置护理人员。
3.见护理人力资源配置 原则。
【 A 符合“B”,并能够依据专业特点,合理配置护理 督导改进记录 】 人力资源,效果良好。
5.2.4.1(护理部、 财务科) 建立基于护理工作
【 】
C
1.有基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难 度及技术要求绩效考核方案。 2.绩效考核方案制定应充分征求护理人员意见。
4.各级药学人员熟悉并履行本岗位职责。
4.访谈
【 B 符合“C”,并
1.见 C 及 1;
】 1.人才梯队合理,具有高等医药院校临床药学专业
或者药学专业全日制本科毕业以上学历的,应当
不低于药学专业技术人员的 30%。
2.临床药师具有高等学校临床药学专业或药学专业 2. 规 范 化 培 训 相 关 资 本科以上学历,经过规范化培训,不少于 5 名。 料;
三级综合医院评审人事科评审细则职称材料解析

表。
【 符合“C”,并人员梯队结构合理。 B】
【 符合“B”,并有人员应急调配机制,满足临 科室人员调配方案
A】 床应急需求。
4.9.1.1.2(医务 【 1. 重 症 医 学 床 位 占 医 院 总 床 位 的 2% ~ 1.床位数,比例;
科)
C】 5%。
重 症 医 学 床 位 2.医师人数与床位数之比不低于 0.8∶1,护 2. 医 师 与 护 理 数
考核、晋升、聘任的条件之一。
4.药学部门负责人应是学科带头人,具有 4.负责人学历证书
高等学校药学专业或者临床药学专业本科 资格证书
以上学历,及本专业高级技术职务任职资
格。
【 符合“B”,并
1.2. 见 人 员 一 览
A】 1.药学专业技术人员不少于本机构卫生专 表;
业技术人员的 8%。
2.落实人才梯队建设。具有副高级以上药
钩。
A】 绩效考核方案能够体现优劳优得,多劳多 绩效考核记录;
得,调动护理人员积极性。
6.1.2.2(院办、 1.有法律法规培训计划、课程安排及相关 1.培训方案;
医 务 科 、 人 事 资料。
科) 医院
开
展
法
律
【C】2.每年至少开展 2 次法律法规全员培训。 3.新员工经卫生法律法规培训,考核合格
人事科等——条评款审细细则则支撑材料解析 评审条款 级
支撑材料(参考)
1.3.1.1(院办) 【 4.参与支援下级医院服务纳入各级人员晋 4.在晋升方案中体
将 对 口 支 援 县 C】升考评内容。(人事科)
现(见医院红头文
医院和乡镇卫
件或并入实施方
生院(以下简称
案)。
受援医院)及支
医院评审标准(三级综合医院)的若干说明

医院评审标准(三级综合医院)的若干说明————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:医院评审标准(三级综合医院)的若干说明一、指标的概念1、指标(否决指标):系单项否决指标。
该类指标共7项内容,要求全部全格.若有1项不合格,则视为被否决,延缓1年评审。
2.二类指标(准入指标):系达到相应等级医院的准入指标。
指标共19项,15项达标为合格。
合格项目若低于14项,二类指标为不合格,延缓1年评审。
3.三类指标(评分指标):系医院评审的定量评分指标,该指标总分为1000分,评审总得分率为90%以上,其中临床、医技组得分率必须90%以上,方为合格。
若总得分率、临床和医技组其中有一项得分率低于90%同时大于85%,则可以按下一级或下一等级确认(征得医院同意后)。
总得分率、临床和医技组其中有一项得分率低于85%,则三类指标不合格,延缓1年评审。
二、评审期的介定评审期,是指评审组考核被评审单位,所考核、检查的内容从评审当月往前推2年为计。
考虑到技术水平项目中一些稀有病种病人数难以满足评审需要,必要时可向前顺延一年(即可用三年资料)。
三、床位数的认定标准中未注明为编制床位数的,均指实际开放床位数.实际开放床位与编制床位不一致时,按实际开放床位数计算指标,但不得低于标准规定的核定床位数。
四、评分办法:1.除科研管理项目以外,项目指标评分均采取扣分形式,扣分总数不超过该项目分值。
不倒扣分。
2.科研管理项目采取按项目计分形式,计分总数不超过该项目分值。
3.所有评分指标没有奖分.一类指标(否决指标)检查结果有违法和严重违规行为发生违反《医疗机构管理条例》,出现无证行医,超范围行医现象根据医院提供的疾病分类报表和住院病历,对照《医疗机构执业许可证》核定的执业范围,检查医院是否有超范围执业现象(诊疗科目,有效期,校验记录等);有□无□违反《执业医师法》,《护士管理办法》,安排无资质人员从事相关医疗,护理工作检查人事科提供的人员分科情况,医师,护士执业资格证书原件(包括特殊行业上岗证),执业医师,护士网上注册资料以及调阅出院病历,检查专业技术人员是否具备相应岗位的任职资格;违反《献血法》和《临床用血管理办法》,《临床输血技术规范》等有关规定.查阅输血科(血库)和供血机构的有关资料以及输血病历,检查医院是否有私自组织血源,采集血液,单采血浆等违法现象;有□无□发生了安全事故发生了负有完全或主要责任的一级医疗事故调阅征集省,市医疗事故鉴定委员会的鉴定结论,检查医院是否发生负有完全或主要责任的一级医疗事故;有□无□发生了因管理原因直接造成死亡2人以上或重伤5人以上的事故向当地政府的安全生产管理部门了解并查阅当地卫生行政部门记录,检查医院是否发生因管理原因直接造成死亡2人以上或重伤5人以上的事故;有□无□发生经济损失在50万元以上重大事件向当地政府的安全生产管理部门了解并查阅当地卫生行政部门登记以及医院院长办公会会议记录及总值班记录,检查医院是否发生经济损失在50万元(单项)以上重大事件;有□无□发生了因安全事故医院法人或分管院领导受到刑事处分或行政处分的事件向当地安全管理部门了解并查阅当地卫生行政部门的记录以及医院院长办公会记录及总值班记录,检查医院是否发生因安全事故医院法人或分管院领导受到刑事处分或行政处分的事件;有□无□二类指标(准入指标)规模床位编制编制床位数达到或超过500张达到为是,达不到为否;是□否□技术力量卫生技术人员与编床位数之比1.15:1达到或超过为是,不足为否;是□否□具有与开展的技术或项目相适应的技术力量(附件1)达到:≥80%为是,≤80%为否;是□否□功能管理职能设办公室,人事,医务,科教,护理,门诊,财务,总务,设备,预防保健,院感,信息技术,质控,保卫等基本职能管理部门;全部有为是,缺1个为否;是□否□一级科室设急诊科,ICU,内科,外科,妇产科,儿科,眼科,耳鼻喉科,口腔科,中医(中西医)科,皮肤科,精神卫生科(或心理卫生门诊),麻醉科,康复科,感染性疾病科,疼痛科等一级科室;全部达到为是,缺少1个为否;是□否□二级分科内科设包括心血管,呼吸,消化,血液,肾内,神经内科在内的8个二级分科(另设2个二级分科由医院自选),乙等医院6个,其中1个由医院自选;外科设包括普外科,心胸外科,神经外科,骨科,泌尿外科在内的7个二级分科(另设2个二级分科由医院自选),乙等医院5个,其中1个由医院自选;,妇产科应设妇科,产科;儿科应设2个以上二级分科;全部达到为是,缺少1个为否;是□否□临床教学能培养本科生或研究生,并承担二级医院各科技术骨干的临床专业进修全部达到为是,缺少1项为否;是□否□科研能力有国家级1项或省部级(含厅市重点)2项科研项目立项;乙等医院有省部级(含厅市重点)1项或厅市级2项立项全部达到为是,缺少1项为否;是□否□获得省部级二等奖以上奖励不少于1项,乙等医院获得省部级三等奖或厅市级二等奖以上奖励1项;全部达到为是,缺少1个为否;是□否□信息功能建立医院计算机信息管理系统并提供医疗(门诊,住院,体检,社区)药品,服务,管理,财务,后勤,物资,设备,医务等方面的信息服务全部达到为是,缺少1项功能为否;是□否□社会服务开展社区医疗服务开展了为是,未开展为否;是□否□完成政府部门安排的卫生支农任务完成了为是,缺少1项为否;是□否□服务质量医德医风开展医德医风教育与考评开展了为是,未开展为否;是□否□医疗质量技术水平得分达到或超过120分达到或超过120分为是,达不到120分为否;是□否□临床,医技两项得分总和达到或超过585分达到或超过585分为是,达不到585分为否;病案管理病案归档及时完整(100份连号病历不缺)1份不缺少为是,缺少1份为否是□否□甲级病历率达到或超过90%达到或超过90%为是,达不到90%分为否;工作效率病房使用率达到或超过85%达到或超过85%为是,达不到85%分为否;社会形象获得省,市级群众满意医院获得为是,未获得为否;?是□否□三类指标(评分指标)系医院评审的定量评分指标,该指标总分为1000分,评审总得分率为90%以上,其中临床,医技组得分率必须90%以上,方为合格。
三级综合医院评审标准2013版(释义归纳)

三级综合医院评审标准实施细则(2013年版)释义总结三级医院设置标准:依据《医疗机构基本标准(试行)》原卫生部2004颁布。
卫生技术人员:《卫生技术人员职务试行条例》中卫生技术人员指卫生事业机构支付工资的全部职工中现任职务为卫生技术工作的专业人员,包括中医师、西医师、中西医结合高级医师、护师、中药师、西药师、检验师、其他技师、中医士、西医士、护士、助产士、中药剂士、西药剂士、检验士、其他技士、护理员、中药剂员、西药剂员、检验员和其他初级卫生技术人员。
卫生技术职务分为医、药、护、技四类:1.医疗、预防、保健人员:主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师、医士2.中药、西药人员:主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士3.护理人员:主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士4.其他卫生技术人员:主任技师、副主任技师、主管技师、技师、技士开放床位:指医院目前实际开放的床位。
病房护士:指普通病房护士总数,不包括重症监护、手术室、门诊等。
在岗护士:全院在护理岗位的护理人员。
工程技术人员:在医院从事医疗设备维修、保养,计算机软件、硬件、网络、信息系统维护,医院基础设施建设管理,医院水电气管道维修的工程专业技术人员。
卫生区域规划:区域卫生规划,是在一个特定的区域范围内,根据起经济发展、人口结构、地理环境、卫生与疾病状况、不同人群需求等多方面因素,来确定区域卫生发展方向、发展模式与发展目标,合理配置和培植卫生资源,合理布局不同层次、不同功能、不同规模的卫生机构,使卫生总供给与总需求基本平衡,形成区域卫生的整体发展。
急诊科独立设置:依据:《急诊科建设与管理指南(试行)》卫医政发[2009]50号。
重症医学科:依据:《重症医学科建设与管理指南(试行)》卫力医政发[2009]23号重症医学床位:是按照《重症医学科建设与管理指南(试行)》中的规定,独立设置,床位向全院开放,以综合性重症患者救治为重点,提供及时、全面、系统、持续、严密的监护和救治的床位。
三级综合医院评审细则任务分解(详细)

三级综合医院评审细则任务分解第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的评审标准评审要点支撑材料自评等级1.1.1 医院的功能、任务和定位明确, 规模适宜。
1.1.1.1医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。
人事科负总责【C】1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准,获得批准等级至少正式执业三年以上。
(院办)2.卫生技术人员与开放床位之比应不低于1.15:1。
(人事科)3.病房护士与开放床位之比不低于0.4:1。
(人事科、护理部)4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50。
5.(人事科)6.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1。
(人事科)1.等级批准文件;2.3.4.5.6 人事科出具相关证明材料。
【B】符合“C”,并1.临床科室主任具有正高职称≥90。
(人事科、医务科)2.护士中具有大专及以上学历者≥50。
(人事科、护理部)3.平均住院日≤12 天。
(病案室)4.保持适宜的床位使用率≤93。
(病案室、信息科)5.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。
(医务科)1-4.相关科室出具相关材料。
5. 开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。
【A】符合“B”,并医院功能、任务和定位符合卫生区域规划,达到卫生行政部门设置标准。
(院办)1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与介入诊疗部门可提供 24 小时急诊诊疗服务。
1.1.2.1主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。
医学影像与介入诊疗部门可提供24 小时急诊诊疗服务。
医务科、门诊部【C】1.有承担本辖区(省、自治区、直辖市)急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。
(设备科、人事科、医务科)2.急诊科独立设置,承担本区域急危重症的诊疗。
(门诊部、急诊科)3.重症医学床位数占医院总床位的2~5。
级综合医院评审人事科评审细则职称材料解析

键岗位倾斜,体
2.护理人员每年离职率≤5%。
现多劳多得,优
绩优酬。
2.护理人员离职记 录。 工资单
1.满意度调查;
2.见护理人员离职记 录。
5.2.3.1(护理
1.护理人员人力资源配备与医院的功能、任 1.提供相关数据;
部)
务及规模一致。
根据收住患者特
(1)临床一线护理人员占护理人员总数≥
点、护理等级比
重症医学床位设
数与床位数之比不低于∶1。
床位数,医护人员一
置与人力资源配
览表;
置符合《重症医
3.保持适宜的床位使用率,每天至少应保留 3.适宜的床位使用
学科建设与管理
1 张空床以备应急使用。
率;
指南(试行)》 的基本要求
4.医护人员经过专业培训,掌握重症医学的 4.培训考核记录,现
基本技能要求,具备独立工作能力。
承担政府分配的
4.到农村服务医师人数占符合晋升条件人数 实施方案)。
为社区、农村培
比例≥60%。
养人才的指令性 【B 符合“C”,并
3.提供下乡医师与总
任务,制定相关 】 3.到农村服务医师人数占符合晋升条件人数 医师人数(列出比例
的制度、培训方
比例≥70%。
案,并有具体措 【A 符合“B”,并
1.提供下乡医师与晋
作需要,岗位职 】 作职责。
责明确。
符合“B”,并
床位数、人员一览表
【A 病理科医师按照每百张病床 1-2 人配备,技
】 术人员和辅助人员按照与医师 1:1 的比例配
备。
4.19.2.2
2.输血科主任应具有高级专业技术职称资 2. 科主任职称资格
输血科人员结 构、房屋设施和 仪器设备均符合
级综合医院评审人事科评审细则职称材料解析

科、人事科) 】 有适量合格的临床放射肿瘤医师、临床放 证明。
根 据 需 求 配 备 射物理师、放射治疗技师、维修工程人员、
相 应 的 资 质 专 放射治疗护理人员等人员配备,有相应的
业技术人员,结 资质,满足工作需要。
构合理。
【B 】
符合“C”,并 主管部门对人员的配备及资质,有定期检 查与考核,保障临床需求。
】 2.医师人数与床位数之比不低于∶1,护 2.医师与护理数
重症医学床位
士人数与床位数之比不低于∶1。
量、床位数,医护
设置与人力资
人员一览表;
源配置符合《重 症医学科建设 与管理指南(试 行)》的基本要 求
3.保持适宜的床位使用率,每天至少应保 3.适宜的床位使用
留 1 张空床以备应急使用。
率;
4.医护人员经过专业培训,掌握重症医学 4.培训考核记录, 的基本技能要求,具备独立工作能力。 现场查看。
2.护理人员每年离职率≤10%。
2.护理人员离职记
录。
【B 符合“C”,并
工资单
】 落实不同用工形式的护理人员同工同酬、
享有同等福利待遇、社会保险等待遇。
【A 符合“B”,并 1.护理人员对薪酬和福利 1.满意度调查;
】 待遇满意程度较高。
2.护理人员每年离职率≤5%。
2.见护理人员离职
记录。
多得,优绩优
监管记录;考核记 录
【A 】
符合“B”,并 专业技术人员配合理,满足临床需求,并 形成人才梯队。
人员一览表;人才 配备分析报告
4.27.1.1(人事 【C 1.设置病案科。
科、医务科) 】 2.配置病案管理人员满足工作需要,形成 2.工作人员一览
三级甲等综合医疗机构评审标准(最新版)实施细则

三级甲等综合医疗机构评审标准(最新版)实施细则一、综述本实施细则旨在规范三级甲等综合医疗机构评审标准的实施,确保医疗机构提供高质量的医疗服务。
依据国家相关法律法规和政策文件,结合医疗行业发展的最新趋势,对三级甲等综合医疗机构评审的各项指标和要求进行明确和详细的规定。
二、评审标准1. 医疗机构管理- 人员配备:医院应有合适的专业医疗人员配备,并按规定进行分类管理和培训。
- 设施设备:医院应具备先进、全面的医疗设施和设备,保证医疗服务质量和安全。
2. 医疗服务能力- 临床科室设置:医院应按照需要设置不同的临床科室,并提供全面的医疗服务。
- 医疗技术水平:医院应具备先进的医疗技术设备和专业人员,能够提供高水平的医疗技术支持。
3. 人员素质- 医务人员教育背景和职称:医院应注重医务人员的教育背景和职称要求,提供优质的医疗人才。
- 人文关怀:医务人员应具备良好的沟通能力和人文关怀,为患者提供全面的医疗服务。
4. 质量控制- 医疗质量管理:医院应有完善的医疗质量管理体系,确保医疗服务质量和安全。
- 医疗风险防控:医院应建立有效的医疗风险防控机制,减少医疗事故和医疗纠纷。
5. 环境设施- 医疗环境:医院应提供干净、安全、舒适的医疗环境,满足患者的基本需求。
- 环保措施:医院应积极采取环境保护措施,减少对环境的负面影响。
三、评审流程1. 申报材料准备:医疗机构应按照评审要求准备相关申报材料。
2. 现场评审:评审机构将对医疗机构进行现场评审,包括设施、设备、人员素质等方面的检查。
3. 评审结果公示:评审机构将根据评审结果进行公示,并将评审报告提交相关部门备案。
4. 定期复评:医疗机构需按照要求定期接受复评,确保评审结果的有效性和可持续性。
四、评审结果根据评审结果,医疗机构将获得相应的评级和等级认定,作为外部评估和参考依据。
同时,评审机构将向医疗机构提供改进建议,促进医疗服务质量的提升和持续改进。
五、实施时间本实施细则自发布之日起生效。
三级综合医院评审人事科评审细则职称材料解析

2. 聘用护理人员一 览表。
【 符合“B”,并聘用护理人员对薪酬制度满意 满意度调查,现场访
A 程度较高。
谈。
】
5.2.1.4(护理 【 1.有保障护理人员实行同工同酬,并享有相 1.护理人员薪酬及福
部、财务科、人 C 同的福利待遇和社会保险(医疗、养老、失 利待遇、社会保险制
见绩效考核方案;绩
A 绩效考核方案能够体现优劳优得,多劳多 效考核记录;
】 得,调动护理人员积极性。
6.1.2.2(院办、 1.有法律法规培训计划、课程安排及相关资 1.培训方案;
医务科、人事 【
科)
C
医院开展法律法 】
规教育,有教育
评价。
料。 2.每年至少开展 2 次法律法规全员培训。 3.新员工经卫生法律法规培训,考核合格后 方可上岗。(人事科) 符合“C”,并
年度考核及职能部门
的投诉,持续改
工作评价中体现),
进医疗服务。
相关部门提供落实管
理措施的原始资料。
4.5.8.2 ( 人 事 【 1.医师人数与床位数之比应不低于∶1。
1.新生儿科医师、护
科)
C
士人员姓;
合要求,人员梯 2.由具有 3 年以上新生儿专业工作经验并具 2.医院文件,新生儿
三级综合医院评审人事 科评审细则职称材料解
析
集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
人事等科—条—款评细审则细则支撑材料解析
评审条款
级
支撑材料(参 考)
1.3.1.1(院办) 【 4.参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升 4.在晋升方案中体现
将对口支援县医 C 考评内容。 (人事科)
推荐-医院晋级材料三级综合医院评审标准与评价细则 精品

判 定 结 果
扣分
得分
扣分
原因
(二) 人 力 资 源 (20分)
1.医院实际开放床位数与核定编制床位数保持一致。
1
查资料,实地检查。
超过10%扣0.5分,超过20%不得分。
2.病床数与工作人员之比例为1:1.5-1.8,床位与护士比≥1:0.43。
4
查资料。
病床数与工作人员之比每低0.1扣2分;低0.2不得分。床护比≤0.4扣2分;≤0.38不得分。
3
查资料,现场检查和核对《医疗机构诊疗科目核定表》。
一级科室每缺一科扣1分;二级科室缺科扣0.5分。精神科可设咨询门诊。
院级重点专科:全院应有3个以上重点专科,每个重点专科具有40张以上床位数和必要的医疗设备,专业诊疗水平与质量处于本省前列。
1.5
查资料,现场检查。
每缺一个重点专科扣1分;每科床位数少于40张扣1分。
3
查看相关制度和记录。
无制度或制度未落实各扣2分。
(六) 信 息 管 理 (20分)
1.有医院信息化组织机构、建设规划、经费保障、规章制度和操作规程。
2
检查医院信息化建设规划,年度计划和预算;建立专职管理机构(信息中心等)和岗位职责,该机构不能挂靠其他部门内;制定医院网络和计算机使用管理制度和操作规程
①无规章制度扣0.5分。 ②无岗位职责扣0.5分。
5.图书馆在文献采集上应兼顾各种文献载体形式,包括印刷版、电子版、数据库、网络资源和视听媒体等。有明确图书文献经费开支保证。
0.5
①检查印刷版及电子版的文献计划。 ②检查被采集文献分类、编目标引的依据。 ③检查有无具体图书文献经费数目。
①无医学图书采集计划的扣0.5分。 ②对被采集中文献无分类、编目、标引依据的扣0.5分。 ③无经费的扣0.5分。
《三级综合医院评审标准实施细则(2011版》客观量化指标-可作为2020版迎评的基础

《三级综合医院评审标准实施细则(2021版》客观量化指标《三级综合医院评审标准》(2020)版是《三级综合医院评审标准》(2011)升级,虽然在2020版中现场评审的占比大幅降低,但是2011版不失为医院强基固本的重要依据,可以作为医院等级医院评审准备工作的重要参考,特别可以作为科室建设发展和质量安全管理的重要依据。
一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准,获得批准等级至少正式执业时间≥3年以上。
2.卫生技术人员与开放床位之比应≥1.15∶1。
3.病房护士与开放床位之比应≥0.4∶1。
4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。
5.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例≥1%。
6.医技科室主任具有正高职称>70%。
7.主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。
医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。
【B】符合“C”,并重症医学科统一管理全院重症医学床位,重症医学床位占医院总床位的5%~8%,符合重症收治标准的患者≥80%。
【A】符合“B”,并重症医学科床位占医院总床位≥8%,符合重症收治标准的患者≥90%。
二、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务1.承担政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务,制订相关的制度、培训方案,并有具体措施予以保障。
【C】到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥60%。
【B】到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥70%。
【A】到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥90%。
2.开展全员应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。
各科室、部门每年组织系统的防灾训练次数≥1次。
应急预案与流程的员工知晓率达到100%。
三、临床医学教育及科研成果推广1.继续医学教育学分完成率≥90%。
2..每年承担省级继续医学教育项目≥5个。
3.继续医学教育学分完成率≥95%。
三级医院评审细则解读

第三章患者安全
三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误
第五章护理管理与质量持续改进
读书的好处
1、行万里路,读万卷书。
2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟.
3、读书破万卷,下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。
——达尔文
5、少壮不努力,老大徒悲伤.
6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。
——颜真卿
7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
8、读书要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不学、不知义.
10、一日无书,百事荒废。
-—陈寿
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生,一日不写手生。
13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。
——高尔基
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。
—-陆游
15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈—-歌德
16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话.——笛卡儿
17、学习永远不晚。
——高尔基
18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。
——刘向
19、学而不思则惘,思而不学则殆。
——孔子
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。
——培根。
综合三级医院评审标准细则(含释义)2011版第二章

1.门诊满足患者就诊需要,无因医院原因出现退号现象。
2.普通医技检查能满足门诊需要,当日完成检查和报告。
【A】符合“B”,并
有门诊就诊情况分析评价,持续改进门诊工作。
【释义参考】
门诊流童实时监测:可按时间监测医院各科室的已挂号人数、已就诊人数、未就诊人数。医院门诊部可根据门诊流量实时监测,适度调配门诊医生、各科室的号源等。信息系统支持、人工巡视等方式实现门诊流量监测。医疗资源调配方案:包括根据病人的数量设置门诊科室数量,挂号、收费、抽血、取药窗口数量与门诊工作量相适应,动态调整上岗人员数量满足病人的要求。门诊与辅助科室之间的协调机制:探索医务调度管理制度改革,妥善安排医疗资源,根据就诊病人数量和峰谷及时调配。做好门诊和辅助科室之间的流程控制和衔接,加强门诊各科室之间的协调配合《卫生部关于改进公立医院服务管理方便群众看病就医的若干意见》卫医管发[2010]14号]
2.门诊实行分时段预约诊疗服务。
3.出院复诊患者实行中长期预约。
门诊部
医务科
疾控科
【B】符合“C”,并
专家门诊、专科门诊、普通门诊、出院复诊均开展预约诊疗服务。
【A】符合“B”,并
有完善的出院复诊患者、慢性病患者预约服务管理,登记资料完整。
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【B】
符合“C”,并 主管部门对人员的配备及资质,有定期检查与考核,保障临床需求。
监管记录;考核记录
【A】
符合“B”,并 专业技术人员配合理,满足临床需求,并形成人才梯队。
人员一览表;人才配备分析报告
4.27.1.1 (人事科、医务 【C】 1.设置病案科。
科)
2.配置病案管理人员满足工作需要,形成梯队,非相关专业的人员<50%。2.工作人员一览表;
按照《医疗机构病历管理规
3.有从事医疗或管理高级职称的人员负责病案科(室)。
3.医院任命文件,人员资质档案
定》等有关法规、规范的要
4.配设计算机系统等相应的设施、设备。
4.实地查看
求,设置病案科,由具备专 【B】 符合“C”,并高、中、初级人员结构梯队满足医院需求。
工作人员一览表
门资质的人员负责病案质 量管理与持续改进工作。配 设相应的设施、设备与人员 【A】 梯队。
2.护理人员离职记录。
册、薪酬、享有福利待遇、 【B】 符合“C”,并
工资单
参加社会保险等信息,落实
落实不同用工形式的护理人员同工同酬、享有同等福利待遇、社会保险
同工同酬。薪酬向临床一线
等待遇。
和关键岗位倾斜,体现多劳 【A】 符合“B”,并 1.护理人员对薪酬和福利待遇满意程度较高。
1.满意度调查;
医院年度工作计划,有实施
方案,专人负责。(★)
1.3.2.1(科教科)
【C】 3.有“医师晋升主治或副主任医师职称前到农村累计服务一年”的明确 3.医师晋升管理规定(见红头文
承担政府分配的为社区、农
规定。
件或并入实施方案)。
村培养人才的指令性任务,
4.到农村服务医师人数占符合晋升条件人数比例≥60%。
【B】 符合“C”,并
1.见 C 及 1;
1.人才梯队合理,具有高等医药院校临床药学专业或者药学专业全日制
本科毕业以上学历的,应当不低于药学专业技术人员的 30%。
2.临床药师具有高等学校临床药学专业或药学专业本科以上学历,经过 2.规范化培训相关资料;
规范化培训,不少于 5 名。
3.药学专业技术人员参加毕业后规范化培训和继续医学教育,符合相关 3.人事科相关文件;
技术能力及要求、薪酬的相
3.聘用护理人员知晓本岗位资质与履职要求。
关制度规定和具体执行方
符合“C”,并
案,并有执行记录。
1.有相关职能部门及用人科室共同管理的用人机制。 【B】 2.聘用护理人员符合相关聘用的要求。
1.聘用护理人员管理规定; 2. 聘用护理人员薪酬方案; 3. 提问。 1.考聘方案、聘用合同、考核记 录等; 2. 聘用护理人员一览表。
目标责任制考核的总结评价
6.4.1.1(人事科)
【C】 1.设置专职人力资源管理部门,职责明确。
设置人力资源管理部门,人
2.有人事管理制度与程序,并能够根据有关部门要求及时更新.
事管理制度健全。
3.人事制度完整健全,通过多种渠道公布,方便职工查询。
1.岗位职责 2.3.规章制度汇编
.
.
【B】 符合“C”,并 1.相关人员对本部门、本岗位的履职要求知晓率≥80%。 2.建立健全全员聘用制度和岗位管理制度。
1.培训方案; 2.培训记录; 3.考核记录。 1.监管评价记录;
2.提问。
【A】 符合“B”,员工对岗位相关的常用法律法规知晓率 100%。
提问
6.2.2.3(院办、人事科) 加强管理部门的效能建设,
【C】
1.实行目标管理责任制,有考核办法。
实行目标管理责任制。
2.有指定职能部门负责效能建设,提高执行力。
符合“B”,并 1.有从事医疗或管理高级职称,且从事病案管理五年以上的人员负责病 案科(室)。 2.非相关专业的人员应不高于 20%。
1.主任任职资格 2.工作人员一览表。
.
.
5.2.1.3(护理部)
【C】 1.有聘用护理人员的资质、岗位技术能力及要求。
有聘用护理人员资质、岗位
2.有薪酬的相关制度、规定和具体执行方案。
规定,作为考核、晋升、聘任的条件之一。
4.药学部门负责人应是学科带头人,具有高等学校药学专业或者临床药 4.负责人学历证书资格证书
学专业本科以上学历,及本专业高级技术职务任职资格。
.
.
【A】 符合“B”,并
1.2.见人员一览表;
1.药学专业技术人员不少于本机构卫生专业技术人员的 8%。
2.落实人才梯队建设。具有副高级以上药学专业技术职务任职资格的,
法与评优、晋升、薪酬挂钩。【B】 1.绩效考核方案能够通过多种途径方便护理人员查询,知晓率≥80%。 访谈;
2.绩效考核结果与评优、晋升、薪酬挂钩。(人事科、财务科)
2.见绩效考核方案,实例。
【A】 符合“B”,并
见绩效考核方案;绩效考核记录;
绩效考核方案能够体现优劳优得,多劳多得,调动护理人员积极性。
提问
需要,岗位职责明确。
符合“B”,并
床位数、人员一览表
【A】 病理科医师按照每百张病床 1-2 人配备,技术人员和辅助人员按照与医
师 1:1 的比例配备。
4.19.2.2
2.输血科主任应具有高级专业技术职称资格,从事输血技术工作五年以 2. 科主任职称资格证书;
输血科人员结构、房屋设施 【C】 上,有丰富的输血相关专业知识及管理能力。
【A】 符合“B”,并聘用护理人员对薪酬制度满意程度较高。
满意度调查,现场访谈。
5.2.1.4(护理部、财务科、【C】 1.有保障护理人员实行同工同酬,并享有相同的福利待遇和社会保险(医 1.护理人员薪酬及福利待遇、社
人事科)
疗、养老、失业保险)的制度。
会保险制度;
有全院护理人员的人员名
2.护理人员每年离职率≤10%。
4.由具备主管护师以上专业技术职务任职资格且有 2 年以上新生儿护理 4.负责人任职资格材料
工作经验的护理人员担任负责人。
5.护士对新生儿的护理实行责任制。(护理部)
5.新生儿科护理责任管理制度,
排班表。
【B】 符合“C”,并人员梯队结构合理。
.
.
【A】 符合“B”,并有人员应急调配机制,满足临床应急需求。
配置人力资源。
【C】 (3)ICU 护士与实际床位之比不低于 2.5~3∶1。
(4)手术室护士与手术间之比不低于 3∶1。
2.有护理岗位说明书,包括工作任务和任职条件,有实例可查。
2.护理岗位说明书(对应实例);
3.护理人员专业技术职称聘任符合医院聘任制度规定。
3.医院聘任制度,护理人员聘任
资料。
符合“C”,并
应当不低于 13%,教学医院应当不低于 15%。
3.能承担相关的临床药学教育和药物临床应用研究任务。
4.17.2.1 病理科的人员配 【C】 病理科的人员配置合理,满足工作需要,有各级各类人员岗位职责。 人员一览表,职责
备和岗位设置应满足工作 【B】 符合“C”,并相关人员知晓并履行本岗位工作职责。
6.1.2.2(院办、医务科、 【C】 1.有法律法规培训计划、课程安排及相关资料。
人事科) 医院开展法律法规教育,有
2.每年至少开展 2 次法律法规全员培训。
教育评价。
3.新员工经卫生法律法规培训,考核合格后方可上岗。(人事科)
符合“C”,并
【B】 1.进行培训教育评价,提高培训效果。
2.员工对岗位相关的常用法律法规知晓率 90%。
和仪器设备均符ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ规定要
求。
4.25.2.1(放疗科、人事科)【C】 1.专业技术人员配备符合医院功能定位,有适量合格的临床放射肿瘤医 人员一览表;资质证明。
根据需求配备相应的资质
师、临床放射物理师、放射治疗技师、维修工程人员、放射治疗护理人
专业技术人员,结构合理。
员等人员配备,有相应的资质,满足工作需要。
3.保持适宜的床位使用率,每天至少应保留 1 张空床以备应急使用。 3.适宜的床位使用率; 4.医护人员经过专业培训,掌握重症医学的基本技能要求,具备独立工 4.培训考核记录,现场查看。
作能力。
符合“C”,并 1.重症医学床位占医院总床位的大于 5%且小于 8%。 【B】 2.科主任具有副高级专业技术职务任职资格(人事科)
评审条款
等级 条款细则
人事科——评审. 细则支撑材料解析
支撑材料(参考)
1.3.1.1(院办)
【C】 4.参与支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容。 (人事科) 4.在晋升方案中体现(见医院红
将对口支援县医院和乡镇
头文件或并入实施方案)。
卫生院(以下简称受援医
院)及支援社区卫生服务工
作纳入院长目标责任制与
1.新生儿科医师、护士人员姓名、
医护人员配备符合要求,人
职称等一览表;
员梯队结构合理。
2.由具有 3 年以上新生儿专业工作经验并具备儿科副高以上专业技术职 2.医院文件,新生儿科床位设置;
务任职资格的医师担任负责人。
3.护理人员人数与床位数之比应不低于 0.6∶1。(护理部)
3.护理人员一览表,比例
2.7.3.1(党办、医纠办) 【B】 符合“C”,并
投诉管理措施(或在绩效考核办
根据患者和员工的投诉,持
将投诉与绩效考核、医师考核和职能部门工作评价相结合。(人事科、财 法、员工年度考核及职能部门工
续改进医疗服务。
务科)
作评价中体现),相关部门提供落
实管理措施的原始资料。
4.5.8.2(人事科)
【C】 1.医师人数与床位数之比应不低于 0.3∶1。
1.床位比; 2.科主任任职资格证书;