超市仓库管理制度

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超市出入库管理制度

超市出入库管理制度

超市出入库管理制度摘要:一、物品入库管理1.入库手续及物品检查2.物品分类储存3.防潮、防火、防盗4.贵重物品特殊处理5.客人寄存物品管理二、物品出库管理1.出库记录及签字2.出库数量准确性3.出库登记及报告4.出库流程遵守正文:一、物品入库管理1.物品采购回来后,首先需办理入库手续。

库房管理员需根据采购计划单的项目,认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量。

做到数量、规格、物料名称、价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。

2.物品进库时,需根据入库凭证现场交接接收。

管理员必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。

3.物品验收合格后,应及时入库。

入库时,要按照不同的规格、数量和种类,分类、分别放入货架的相应位置储存。

注意做好防潮处理,保证货物的安全。

4.物品入库后,需保证物品数量准确、价格不串。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。

5.对于精密、易碎及贵重货物,要轻拿轻放,严禁挤压、碰撞,倒置。

做到妥善保存。

6.做好防火、防盗、防潮工作,严禁无关的人员进入仓库。

保持仓库通风,保持库室内整洁。

由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。

7.对于客人寄存的酒水,要贴明标签,记录客人名称,物品规格名称,并给客人开具接收单,由客人签字,和物品一起放在库房明显位置。

二、物品出库管理1.物品出库时,仓库管理员需做好记录,领用人签字。

2.出库时,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。

3.保管员需做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。

4.为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度。

先写好出库单并且相关责任人签字后,交仓库管理人员进行出库登记工作,完成后才可以到仓库拿取货物。

超市仓库管理制度

超市仓库管理制度

超市仓库管理制度超市仓库管理制度「篇一」1、生鲜处仓库的环境标准(1)湿度、通风符合商品储存条件。

(2)照明、防火设施符合消防安全标准。

(3)灭虫、杀虫符合卫生防疫标准。

(4)地面无垃圾、积水、油迹,货架无散开货、未封商品、灰尘等。

2、保质期控制:限截止最后销售日(有效销售期)1—3天保质期最后一日1—4天保质期前一日8—5天保质期前两日16—30天保质期前五日30天以上保质期前十日备注:超过保质期的食品不能出售,只能作退货或报废处理。

接近保质期限的食品,必须采取相应措施:降价、促销等。

3、蔬果(商品与自用品库存)库存的控制与周转(1)订货时,每一种水果的库存的周转期限在三天以内;(2)发现某种商品的库存过大时,要采取必要的促销、降价的手段清除库存。

4、肉科(商品、自用品、原料库存)库存的控制与周转(1)订货时,每一种保鲜的库存的周转期限制在两天以内;(2) 发现某种保鲜商品的库存过大时,要采取必要的促销、降价、转货的手段清除库存;(3)冷冻商品与原材料的库存,要与订货周期内的使用数量相匹配并有少量余货为最佳。

5、鱼科的'库存管理(1)水质、水温、氧气、清洁度等要求必须符合要求,水循环、氧气循环、清洁程序必须时刻保持畅顺;(2)冰鲜商品陈列必须有足够的冰覆盖以保持温度始终如一;(3) 保证冷冻商品、海鲜干货销售在保质期内,并及时将腐烂变质冰鲜及反肚、死掉的活鲜、破包装的冷冻品、发霉潮湿的干货挑出。

6、面包的仓库管理(1)分类存放,依次考虑的原则有商品分类、岗位分类、供应商分类。

(2)先进先出的原则,不仅有明确保质期,先到货商品存放在最外面。

(3)整齐、安全、拿取方便。

超市仓库管理制度「篇二」为规范公司总库及各门店库房日常工作,做出以下规定:一、总库工作职责规范1、门店常规性货物的分配:目前公司物流配送时间为每周二、四、六,各门店需在每周一、三、五下午2:30前将本门店的要货计划以文件方式报至太原总库库管,总库亦有责任提醒门店发送要货计划,经提醒后最晚不得迟于下午3:30前报送计划。

超市 仓库安全管理制度

超市 仓库安全管理制度

超市仓库安全管理制度一、总则为了保障超市仓库的安全和正常运营,加强仓库的管理,有效防范火灾、盗窃、意外伤害等安全风险,特制定本安全管理制度。

二、仓库管理责任1. 仓库管理员应严格遵守本安全管理制度,全面负责仓库的安全管理工作。

2. 仓库管理员应指导并监督仓库工作人员严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。

3. 仓库管理员应定期组织安全培训和演习,提高员工的安全意识和自我保护能力。

4. 仓库管理员负责定期检查、维护和更新仓库的安全设施和应急设备。

三、仓库安全管理制度1. 仓库入库管理(1)严格执行来货验收制度,对进货商品进行检查和登记,确保商品质量和数量的真实性。

(2)运输车辆进入仓库应严格按规定通行,司机和车辆信息应提交给仓库管理员登记备案。

(3)严格执行货物码放和标识管理制度,保证货物摆放有序,货物标识清晰明确。

2. 仓库出库管理(1)严格执行发货单制度,核对发货单和实际货物,确保发货的准确性和完整性。

(2)出库人员必须凭有效证件并进行身份验证,确保出库人员合法、合规。

(3)出库货物必须按规定路线、流程及时间出库,严防货物盗窃和滞留。

3. 仓库储存管理(1)严禁在仓库内吸烟、使用明火及储存易燃、易爆、腐蚀等危险品。

(2)储物架、货架、仓库设施应定期检查维护,确保仓库设施的安全性和稳固性。

(3)储存货物应根据品类、属性等作出分类及规范堆放,防止货物相互交叉、压垮及滞留。

4. 仓库安全巡检(1)定期进行仓库巡检,发现问题及时整改,排除安全隐患。

(2)建立安全巡查记录,对巡查发现的问题、整改情况、存在的风险隐患进行记录和汇总。

(3)定期组织安全隐患排查整改,建立安全生产责任追究制度,对存在的安全隐患限期整改,并进行复查确认。

四、仓库安全保障设施1. 视屏监控系统为了确保仓库内的安全环境,设置全方位的监控设备,对仓库区域进行24小时不间断监控,并建立监控录像存档。

2. 报警装置在仓库内设置防盗报警器、火灾报警器等设备,确保在发生紧急情况时及时发出警报,保障仓库内人员和财产的安全。

超市仓库管理制度

超市仓库管理制度

超市仓库管理制度一、总则超市仓库是保管商品和物料的重要场所,为了提高仓库管理效率、确保货物存储安全和减少损失,特制定本管理制度。

二、责任和权限1. 仓库管理员有责任在规定时间内完成入库和出库操作,并确保货物存储的安全和准确性。

2. 仓库管理员有权限制定并调整货物的存放位置,以及对物料进行分类和编码。

3. 其他工作人员必须经过仓库管理员的同意和指导,方可进入仓库区域。

三、仓库货物的入库管理1. 所有货物在入库前必须进行验收,包括货物的种类、数量、质量等,并进行详细记录。

2. 对于质量有问题的货物,应及时报告相关部门进行处理,并做好相应的记录。

3. 入库后的货物应按照规定的存放位置进行摆放,并确保货物码放整齐、标识清晰。

四、仓库货物的出库管理1. 仓库管理员需要按照出库单的要求进行货物出库操作,确保出库数量准确无误。

2. 出库前要对货物的外观和数量进行检查,确保货物没有损坏或短缺。

3. 出库后要及时进行出库记录,并及时更新库存信息。

五、货物库存管理1. 仓库管理员要按照规定的存储位置和编码对货物进行分类和存放,避免混乱和交叉污染。

2. 仓库管理员需定期进行库存盘点,确保库存数量的准确性,并进行调整。

3. 对于临近过期的货物,应及时通知相关部门进行处理,并做好相应记录。

六、货物损耗和安全管理1. 仓库管理员要做好货物的防潮、防尘和防火工作,确保货物的安全性。

2. 仓库管理员要定期检查货物的存放状态,避免货物受潮、变质或被损坏。

3. 仓库管理员要严禁私自调换、出售或挪用货物,并对货物出入库进行严格记录。

七、仓库设备和环境要求1. 仓库设备(如叉车、货架等)必须进行定期维护和检修,确保正常使用。

2. 仓库环境要求干燥、通风、清洁,确保货物的安全和质量。

八、违纪处理1. 对于严重违反仓库管理制度的人员,将按照公司规定进行相应的纪律处分。

2. 对于违纪行为,可以给予口头警告、书面警告、停职、降级等处理措施。

九、附则本管理制度经公司领导批准后正式生效,并对仓库管理工作进行监督和检查。

商场超市仓库管理制度

商场超市仓库管理制度

商场超市仓库管理制度第一章总则为加强商场超市仓库管理,确保商品储存和交易流畅,提高仓库的管理效率和运营水平,特制定本制度。

第二章仓库管理责任1. 仓库管理属于商场超市管理的一部分,仓库管理员对仓库的管理工作负有全面责任。

2. 仓库管理员应具备一定的仓库管理经验和相关知识,严格执行仓库管理制度,确保仓库的正常运作。

3. 仓库管理员应定期对仓库进行巡查,发现问题及时整改,确保仓库的安全和整洁。

4. 仓库管理员应定期做好仓库设备和设施的维护保养工作,确保设备运转正常。

第三章仓库物品分类管理1. 仓库内物品应按照种类、规格、属性进行分类存放,确保易于管理和取用。

2. 仓库物品应严格按照存储要求进行储存,避免物品受潮、受损或交叉污染。

3. 仓库内应设置标识牌,标明物品的名称、数量、存放位置等信息,方便管理和使用。

4. 不同种类的物品应分开存放,防止混杂造成混乱和不便。

第四章仓库进出管理1. 出入仓库的物品应经过仓库管理员的审批和登记,确保物品的数量和来源清晰明确。

2. 出入仓库的人员应佩戴工作证并在仓库内严格遵守规定,不得随意擅自取用物品。

3. 严禁私自带入物品或私自拿出仓库物品,一经发现,将严肃处理。

4. 仓库管理员应做好入库和出库记录,确保记录的真实准确,以备查证。

第五章仓库安全管理1. 仓库内应设置安全出口和灭火设备,确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。

2. 仓库内不得临时堆放易燃、易爆、有毒或有害物品,以免发生安全事故。

3. 仓库应定期进行消防检查和安全演练,提高员工的应急处理能力。

4. 仓库管理员应对仓库的安全规定和操作流程进行培训,确保员工的安全意识。

第六章仓库清洁卫生管理1. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁卫生检查,确保仓库干净整洁。

2. 仓库内不得乱堆乱放,尤其是易腐烂、易腐烂或易污染的物品,要及时清理。

3. 仓库内应设有垃圾桶和垃圾分类箱,员工应按要求进行垃圾分类处理。

4. 仓库管理员应定期清洁仓库设备和设施,确保仓库的整洁和卫生。

超市仓库管理规章制度范文

超市仓库管理规章制度范文

超市仓库管理规章制度范文一、岗位责任1. 仓库管理员:(1)负责仓库内货物的收发、整理、储存、盘点和出库手续的办理。

(2)确保仓库内的货物安全、无损,并定期进行巡检。

(3)负责仓库货物信息的录入和管理,保持信息的准确性。

(4)协助上级进行仓库设备的维护保养,并保证设备的正常运行。

(5)遵守仓库管理制度,保证工作的高效和安全。

2. 仓库保管员:(1)负责仓库内的货物储存和日常的物品保管。

(2)根据仓库管理员的指示进行货物的收发、整理和出库。

(3)定期检查货物的质量和数量,确保货物的完好无损。

(4)遵守仓库管理制度,保证工作的高效和安全。

二、货物的收发流程1. 收货流程:(1)检查收货单上的货物数量和品种,与实际货物进行核对。

(2)对货物进行验收,检查货物的包装是否完好,货物的质量是否合格。

(3)将货物按照品种、数量和规格进行分类,记录在仓库管理系统中。

(4)对货物进行贴标签,标明货物的名称、规格和数量。

2. 发货流程:(1)根据出库单的要求,将待发货物从仓库中取出。

(2)核对货物的品种、数量和规格与出库单的要求是否一致。

(3)将货物按照出库单上的要求进行包装,并进行贴标签。

(4)办理出库手续,记录货物的出库时间和接收人。

三、货物的储存规范1. 货物的分类储存:(1)根据货物的属性和特点,将货物分门别类进行储存。

(2)根据货物的尺寸和重量,将货物进行整齐摆放,避免堆放不规范引起的倒塌事故。

2. 货物的标识和管理:(1)对每一批次的货物进行标识,标明货物的名称、规格和数量。

(2)定期进行货物的盘点,确保货物的数量和质量与记录相符。

(3)对近效期的货物进行标记并优先使用,确保货物的及时流转。

四、设备及仓库安全管理1. 设备的管理:(1)定期进行设备的巡检和维护保养,确保设备的正常运行。

(2)对设备进行定期检修,保证设备的安全性和可靠性。

(3)禁止私自改装设备,禁止擅自调整设备的工作参数。

2. 仓库的安全管理:(1)严禁在仓库内进行吸烟、明火等危险行为。

超市仓库管理规章制度模版

超市仓库管理规章制度模版

超市仓库管理规章制度模版第一章总则第一条: 为规范超市仓库管理行为,提高工作效率,确保仓储物资的安全、有序、高效运转,制定本规章制度。

第二条: 本规章制度适用于超市仓库所有职工,包括仓库管理员、操作人员等。

第三条: 仓库管理人员应当严格按照本规章制度的要求执行仓库管理工作。

第四条: 仓库管理人员应全力保护仓库中的物资安全,不得擅自将物资用于非正常渠道。

第五条: 仓库管理人员应做好库存盘点工作,确保库存数量的准确性。

第六条: 仓库管理人员应及时处理仓库中的问题物资,并妥善处理报废物资和过期物资。

第七条: 仓库管理人员应学习仓库管理专业知识,提高自身综合素质,不断提升工作能力。

第二章仓库管理职责第八条: 仓库管理员负责仓库日常管理工作,包括入库、出库、盘点、安全防护等。

第九条: 入库岗位人员负责接收、检验、入库物资,并及时进行记录和分类存储。

第十条: 出库岗位人员负责按照仓库管理规定进行物资出库,并及时做好出库单据的登记和记录。

第十一条: 盘点岗位人员负责定期对仓库中的物资进行盘点,确保库存的准确性。

第十二条: 安全防护岗位人员负责保证仓库设备的正常运行、防火、防盗等安全防范工作。

第三章仓库操作规程第十三条: 入库操作人员应按照仓库管理规定检查物资的一致性、数量和质量,确保物资无误入库。

第十四条: 出库操作人员应核对出库物资的数量和规格,确保准确出库。

第十五条: 仓库中的物资应以先进先出原则进行管理,确保物资不过期。

第十六条: 物资的存储位置应按照统一规划进行摆放,每个物资都应有明确的存放点。

第四章物资安全管理第十七条: 仓库管理员应制定物资安全管理制度,做好仓库物资的防火、防盗等工作。

第十八条: 仓库管理员应定期组织物资的安全演练,提高员工应急处理能力。

第十九条: 仓库管理员应配备必要的安全防护设施,如消防器材、监控设备等。

第二十条: 仓库管理员应定期对配备的安全设备进行检查和维护,确保其正常运行。

超市仓库货物储存管理制度细则

超市仓库货物储存管理制度细则

超市仓库货物储存管理制度细则一、背景介绍超市作为零售业的重要组成部分,货物的储存管理对于超市的运营效率和顾客满意度有着重要的影响。

超市仓库货物储存管理制度的建立和执行,可以帮助超市提高货物库存的准确性和及时性,提升超市仓库的运作效率,最终提高超市整体的竞争力和盈利能力。

二、仓库布局和货物分类1. 仓库布局超市仓库的布局应合理、科学,确保货物的储存、取放和管理高效便捷。

仓库面积应根据货物种类和数量合理分配,避免仓库拥堵和浪费。

货物存放区划分为高架货架区、堆放区和特殊货物存放区,根据货物属性确定存放区域。

2. 货物分类为了方便管理和提高工作效率,货物应根据不同的属性和需求进行分类。

常见的分类方式包括:生鲜食品、非生鲜食品、日用品、家居用品、电子产品等。

对于易腐烂、易碎、高价值的货物,应单独划定存放区域,并采取相应的保管措施。

三、货物入库管理1. 入库登记所有进入仓库的货物都必须进行入库登记,登记内容包括货物名称、数量、供应商等信息。

入库登记需要由专人负责,并及时录入电子管理系统,确保准确性和完整性。

2. 质量检验对于进入仓库的货物,必须进行质量检验,以确保货物的完好和符合质量标准。

质量检验包括外观检查、数量核对和抽样检验等。

对于存在质量问题的货物,应及时通知供应商,并按照约定进行退货或换货。

3. 货架分配入库的货物需要根据其属性和分类,分配到相应的货架位置。

货架的分配应遵循“先进先出”的原则,确保货物的按时销售和管理。

四、货物出库管理1. 出库申请顾客通过购物需求提交出库申请,包括商品名称、数量等信息。

出库申请由仓库管理员审核,并及时处理。

2. 货架查询仓库管理员根据出库申请查询货物存放的具体位置,确保提货的准确性和及时性。

在取货过程中,应注意货物的倒塌和损坏,确保货物的完好。

3. 出库记录提货人在仓库出库后,需要在出库记录中签字确认,并将货物清点情况进行说明。

在电子管理系统中更新相关出库信息。

五、货物盘点管理1. 定期盘点仓库应定期进行全盘点和局部盘点,以确保库存数据的准确性和及时性。

超市仓库管理规章制度

超市仓库管理规章制度

超市仓库管理规章制度一、前言超市仓库管理是一个必需特别重视的环节,仓库是企业的物资储备和更新的紧要场所,对超市卖场的产品供应、销售和服务保障起到紧要作用。

为了保证超市仓库的安全运作,规范管理制度是必不可少的,本文旨在订立一套科学规范的超市仓库管理规章制度,以便管理人员和员工能够遵守,确保超市仓库的顺当运作。

二、管理职责1.仓库管理员:负责日常物品的进出和调拨,定期检查储备库存,保障库存数量的充分以及设备设施的正常运行。

2.仓库人员:负责入库、出库物品上下架、清点库存、对物资进行分类管理,保证入库、出库、调拨等操作的精准性和正常运行。

3.仓库管理员和仓库人员应当定期学习现代仓库管理学问,不断提升管理水平和服务质量。

三、管理制度1. 仓库安全及环境保护1.仓库管理员应当依照相关规定订立仓库开放时间表,并且在工作时间结束前关好门窗,确保仓库安全。

2.严格禁止使用明火和电烙铁等易燃易爆工具,禁止在仓库内进行烟火活动。

3.禁止向仓库内堆放不安全品,过期物品以及对环境造成污染的物品。

4.坚持垃圾分类,保持仓库和周边环境的清洁、卫生。

2. 物资进/出库1.物资进库应进入备案审批程序。

申请人应供给采购计划、计划预算、询价比价、询价比价分析等相关资料,并在备案审批通过后方可进行采购。

2.入库前应当进行严格验收、验收合格后方可进行入库。

3.出库应依照出库流程,提交领料单并经过审批后进行出库操作。

领料单应当包含物资的名称、型号、数量、领用人员签字、出库日期等必要信息。

4.设立合理的出入库记录和归档保管制度,以备查询和核对。

3. 库存管理1.定期进行库存盘点,避开因数据失真产生偏差,防止超市商品过期滞销的情况。

依照按月、按季度、按年度等周期进行盘点,加以掌控。

2.在现有设备的基础上,适时推行新设备、新技术,对物资进行分类、标识、定位和上架处理,以便快速、精准地找到物资,节省物资周转时间4. 物资保管1.仓库中的物资必需要分区域、分类别、依照肯定规定摆放,并采纳防火、防震、防潮、防盗等措施,确保资产安全。

超市仓库管理规章制度(5篇)

超市仓库管理规章制度(5篇)

超市仓库管理规章制度仓库工作人员三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;四、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

1.2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不符合的采购物资。

1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

2物资保管仓库管理制度2.1物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正2.3库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

3物资的领发仓库管理制度3.1库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

超市仓库管理规章制度(4篇)

超市仓库管理规章制度(4篇)

超市仓库管理规章制度第一章总则第一条为加强超市仓库管理,提高仓库工作效率,确保货物安全与流畅,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于超市仓库的日常管理工作。

所有仓库工作人员必须严格遵守本规章制度,并定期接受培训与考核。

第三条仓库主管负责本规章制度的实施与执行,以及对仓库工作人员的考核与奖惩。

第四条任何违反本规章制度的行为都将受到相应的处罚与处理。

第二章仓库布局与设施第五条仓库的布局应符合防火、防盗、防潮、防尘等要求。

第六条仓库设施应配备完善的货架、叉车、电脑系统等。

第七条仓库必须保持干燥、整洁、明亮的工作环境。

第八条仓库应有规范的货物存放区域和标识,确保货物分类存放、方便查找。

第三章仓库日常管理第九条仓库对进货、出货、盘点等工作必须建立清晰的记录与档案。

各项记录应与实际操作一致。

第十条仓库禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品和食品保质期已过的物品。

第十一条进货时必须进行验收,并按照要求标明入库时间、库位信息等。

第十二条出货前必须核对货物的品种、数量、质量并进行记录。

第十三条定期进行库存盘点,核实库存数量并与记录进行比对。

第十四条仓库必须定期清理库存,清除过期、破损、无效的物品。

第十五条仓库内禁止任何形式的赌博、斗殴、酗酒等违法违纪行为。

第四章物品流转第十六条仓库工作人员必须按照标准的操作流程进行物品的流转。

第十七条出库时必须携带出库单,并由仓库管理人员进行签字确认。

第十八条进货、出货的物品必须按照先进先出的原则进行安排和操作。

第十九条确认仓库物品数量有误时,必须及时上报并参与误差调查。

第二十条仓库禁止私自调换或丢弃物品,必须上报管理人员并按要求处理。

第五章安全与保密第二十一条仓库工作人员必须熟悉并遵守相关的安全操作规程。

第二十二条仓库工作人员必须严守工作纪律,保守仓库内的各类信息,不得泄露。

第二十三条仓库必须定期进行安全巡检,及时发现、排除安全隐患。

第二十四条仓库内禁止吸烟、使用明火等有火灾隐患的行为。

超市仓库管理规章制度范文(二篇)

超市仓库管理规章制度范文(二篇)

超市仓库管理规章制度范文一、仓库管理目标与职责:1.1 仓库管理目标:确保仓库及时、准确地接收、储存和发放商品,保证供应链的高效运转,提高超市整体运营效率。

1.2 仓库管理职责:1) 负责接收商品,按照规定的程序进行验收,并及时录入系统;2) 负责储存商品,确保仓库内的商品储存有序、安全;3) 负责按照销售需求进行商品的拣选和发放,保证及时供应;4) 负责仓库的日常巡查和维护,确保仓库设施设备的完好;5) 负责仓库存货清点、盘点和报损处理;6) 负责与供应商和其他部门之间的沟通和协调,保证货物的及时流通。

二、仓库管理流程:2.1 商品接收流程:1) 供应商将商品送达仓库;2) 仓库人员按照规定的验收标准对商品进行检查和验收;3) 验收合格的商品进行条码扫描录入系统,并存放在指定的货架上;4) 验收不合格的商品进行退货处理,并记录退货原因。

2.2 商品储存流程:1) 根据商品类别和特性将商品有序地储存在指定货架上;2) 严禁将易碎品、易燃品和有毒品放置在同一个货架上;3) 对高价值商品进行专门监管和保护,确保其安全。

2.3 商品拣选和发放流程:1) 根据销售需求和拣货单,仓库人员按照指定的货架位置进行商品拣选;2) 拣选完成后,及时将商品发放至对应的销售区域,并更新库存。

2.4 仓库日常巡查和维护流程:1) 每日仓库开门前进行巡查,确保货物储存和仓库设施设备的完好;2) 每月对仓库设施设备进行定期检查和维护,确保其正常运转;3) 发现仓库环境不符合卫生要求时,及时进行清理和整理。

2.5 仓库存货清点和盘点流程:1) 每日末班对仓库存货进行清点,记录库存数量;2) 每月对仓库存货进行全面盘点,确保账实相符;3) 盘点出的库存差异需要及时调查原因和处理。

2.6 与供应商和其他部门的沟通和协调流程:1) 与供应商保持密切的联系,及时了解商品的供应情况;2) 与其他部门进行积极的沟通和协调,确保供需的平衡。

超市库房管理规定

超市库房管理规定

超市库房管理制度1、库房重地其它人员不得入内.2、库房内时刻保持干净整洁,所有商品要分类摆放整齐.按照重物放下、轻物放上,码垛高度适中,商品不被压坏的原则存放.3、经常检查库存情况,对库内集压过多销量较低商品,及时上报以便协调调拨至其它部门,从而降低库成本.4、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品,否则按盗窃公司物品处理.5、任何人不得以任何理由将库内任何物品占为己有,一经查出开除处理.6、要经常检查库内安全防范管理工作,认真检查安全隐患,并及时整改.7、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品.8、任何人不允许在库房内吸烟,吃东西.不得在库房内做其它与工作无关的事情.9、库房内不得私自接挂照明或电器设施,包括手机冲电电器在内,不得放在库房内充电.10、库房负责人要随时掌握库存情况,对营业所需商品按量储备,保证正常营业需要.11、按时填写查看交接班本,做到交接有序保证清昕无误.一个好的超市离不开超市仓库管理制度,只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运.超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种.超市仓库管理制度之一:仓库管理作业1.仓库管理作业是指商品储存空间的管理,在做好仓库管理作业要注意一下问题:库存商品要及时进行定位管理,就是要把不同的货物分类、分区来管理,并用货架放置,方便货物的出入.在仓库分区中,至少要有三个区域:大量的存储区,即以箱或栈板方式储存;小量存储区,即将零散的商品放在陈列板上;退货区,将退货的货物放置专门的货架或区域上.这个是超市仓库管理制度最基本的一点.2.所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图,方便存取.小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用.若储存空间太小或属冷冻藏库,也可以不固定位置而弹性运用.3.储存商品不可直接与地面接触.一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐.4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿.5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全.超市仓库管理制度之二:盘点作业盘点作业也应该列入超市仓库管理制度之中,盘点只要做好了,才可以保证超市上商品的及时上架.在盘点作业中要注意以下几点:1.仓库中的商品要注意先进先出的原则,当然还有种普遍的方法,就是运用彩色管理方法,例如,每周或每个月用不同颜色的标签也示区别,用来区别进货的日期.2.仓库管理人员要多与订货人员进行沟通,方便到货的存放.3.在盘点工作中,要注意建立盘点配置图.对每个区域进行编号,然后对每个区域进行责任分区,以便控制盘点的进度.以上提到的知识超市仓库管理制度的一些基本问题,超市仓库管理制度的实行要注意细节与实际情况的结合,做到具体问题具体分析.商场包括和盘点作业两种.一、仓库管理作业仓库管理是指空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有:1.要管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的、分区管理的原则来存放,并用放置.仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上.2.确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取.小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用.若储存空间太小或属冷冻藏库,也可以不固定位置而弹性运用.3.储存商品不可直接与地面接触.一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐.4.要注意仓储区的,保持通风良好,干燥、不潮湿.5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全.6.商品储架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则.也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期.7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放.此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货.8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订规定.9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任.但有些商品如冷冻、冷藏商品为讲究,也采取卖场存货与存货合一的做法.10.仓库要注意管理,不得随便入内.。

超市仓库管理规章制度

超市仓库管理规章制度

超市仓库管理规章制度一、仓库管理的目的和基本原则:1. 提高仓库管理效率,实现货物的准确、及时、安全的出入库;2. 保障货物的质量和数量,杜绝损坏和丢失;3. 遵守相关法律法规和公司制度,加强内部控制;4. 强化仓库管理团队的责任感和归属感;5. 加强沟通合作,营造良好的工作氛围。

二、仓库管理的组织架构:1. 仓库由仓库经理负责具体的管理工作;2. 仓库经理下设若干个主管,按物品类别进行管理;3. 主管下设若干个负责人,负责具体的操作和检验工作;4. 仓库管理团队需要定期进行培训和考核,提升综合素质。

三、仓库的入库管理:1. 货物的入库由专人负责,必须进行相应的验收和登记;2. 验收时需要检查货物的质量、数量和包装是否完好;3. 对不合格的货物及时返厂或退供应商,并做好记录;4. 入库操作必须按照统一的规范和流程进行,防止差错;5. 入库后,需要及时将货物放置于相应的货架上,并做好标识。

四、仓库的出库管理:1. 出库必须经过相关审核,并填写相应的出库单;2. 核对货物的种类、数量和规格,确保准确无误;3. 出库前需要仔细检查货物的质量,确保符合要求;4. 出库时需要对货物进行妥善包装,防止损坏;5. 出库操作必须按照统一的规范和流程进行,防止差错;6. 出库后,需要及时更新库存情况,并做好出库记录。

五、仓库的库存管理:1. 仓库需要建立科学的库存管理制度,确保准确无误;2. 库存需要分类管理,按照不同的物品进行归档和标识;3. 库存需要定期盘点,确保账实相符,避免差异;4. 盘点时需要对库存进行仔细检查,排查问题;5. 库存管理需要及时更新,并做好相应的记录。

六、仓库的安全管理:1. 仓库需要建立完善的防火、防盗和防潮设施;2. 仓库内不得存放易燃、易爆等危险品;3. 仓库需要定期进行安全巡查,发现问题及时解决;4. 仓库需要保持整洁,防止堆放过高或堆放不稳造成意外;5. 仓库的门窗需要做好防盗措施,确保安全。

超市仓库管理制度

超市仓库管理制度

超市仓库管理制度一、商品入库管理1. 商品入库前,仓库管理员应按照采购单和送货单对商品进行验收,确保商品数量、质量、规格等符合要求。

2. 对于验收合格的商品,仓库管理员应按照商品分类和存储要求,将商品放置在相应的货架或区域,并做好商品标识和记录。

3. 仓库管理员应建立商品库存档案,及时更新库存信息,确保库存准确无误。

二、商品存储管理1. 仓库管理员应根据商品特性、季节变化等因素,合理安排商品的存储位置和方式,确保商品安全、卫生、无损。

2. 对于易碎、易潮、易污染的商品,仓库管理员应采取相应的防护措施,如使用防潮剂、防尘罩等。

3. 仓库管理员应定期对存储区域进行检查,及时发现并处理安全隐患和异常情况。

三、商品出库管理1. 仓库管理员应根据销售订单和发货单,对所需商品进行配货和发货,确保发出的商品数量、质量与订单一致。

2. 仓库管理员应建立商品出库档案,记录出库商品的名称、数量、去向等信息,以便于跟踪和查询。

3. 对于紧急订单或特殊需求,仓库管理员应及时与相关部门沟通协调,确保订单及时处理。

四、商品盘点与清仓1. 仓库管理员应定期对库存商品进行盘点,核对实物数量与账目是否相符,确保库存准确无误。

2. 对于积压、滞销或存在质量问题的商品,仓库管理员应及时进行清仓处理,采取相应的促销或调换措施。

3. 仓库管理员应定期对清仓商品进行统计和分析,为采购和销售提供参考依据。

五、仓库安全与卫生1. 仓库管理员应建立健全的安全管理制度,确保仓库内的消防设施、防盗装置等完好有效。

2. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁消毒,保持环境整洁卫生,防止商品污染和虫蛀。

3. 仓库管理员应严格控制人员进出,禁止无关人员进入仓库,确保仓库安全。

六、库存商品防损与防盗1. 仓库管理员应合理规划货架和存储区域,避免商品堆叠过高或摆放不当导致的损坏。

2. 对于贵重或易盗商品,仓库管理员应采取相应的防盗措施,如使用安全柜、安装监控设备等。

超市仓库管理流程和制度

超市仓库管理流程和制度

超市仓库管理流程和制度超市仓库管理流程和制度是超市为了保证仓库物资管理效率及规范,减少货损,提高工作效率,规范工作流程而制定的一个管理体系。

以下将详细介绍超市仓库管理流程和制度。

一、超市仓库管理流程1.物料入库流程(1)货物准备:确保提交的货物数量与配货单上的数量相符,货物质量符合要求,产品标识清晰。

(2)物流接收:收到货物后进行品质检查,确保货物无损坏,正确数量,并开箱核对。

(3)验收入库:按商品分类和数量入库,进行库存盘点,标记码。

2.物料出库流程(1)出库申请:销售部门向仓库部门提交申请。

(2)出库审核:仓库管理员审核申请的物品、数量、日期等情况,并确认是否有库存。

(3)出库作业:把所申请物品准确地取出,包装等打包处理。

3.物料移库流程(1)移库申请:依据库存变化,销售部门向仓库管理部门发起移库申请,说明物品名称、数量、位置、原因等。

(2)移库计划:接到申请后,仓库管理部门根据库存的数量、种类、位置等因素制定移库计划。

(3)移库操作:移库人员领料后按照指令进行调动、转移。

4.库存盘点流程(1)盘点计划:仓库管理员根据库存情况和部门要求,制定盘点计划和方法。

(2)盘点操作:盘点当天按计划执行,仔细核对货物名称、数量、位置。

(3)盘点结果:统计盘点结果,与实际库存量相符,则盘点成功,如有不足则需查明原因。

二、超市仓库制度1.严格物资管理制度(1)仓库存放物资不能超过额定数量。

(2)检查仓库物资整齐摆放,保证通道畅通,保持仓库整洁。

(3)标明标签:分类、库位、日期等,以实现统一管理和追踪。

2.安全制度(1)严格遵守特定场所的安全规范,确保安全;(2)注意防火和防盗。

3.质量保证制度(1)及时清除不合格品。

(2)将含有严重物质污染和生产日期比较久远的物品放在一起搜集到集中区进行销毁。

(3)确保货物未经控制、处理、质量检查、入库管理,凡是涉及质量、数量、型号等质量问题的,严禁交付客户。

4.员工培训制度(1)定期对员工进行岗位培训。

超市仓库安全管理规定(3篇)

超市仓库安全管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保超市仓库的安全,保障人员生命财产安全,维护超市的正常运营,特制定本规定。

第二条本规定适用于超市所有仓库,包括总仓、分仓及门店仓库。

第三条超市仓库安全管理应遵循“预防为主,安全第一”的原则,实行全员参与、分级管理、责任到人的制度。

第四条超市仓库安全管理应严格执行国家有关法律法规和行业标准。

第二章仓库安全管理职责第五条超市仓库安全管理实行“一把手”负责制,仓库负责人为第一责任人,全面负责仓库安全管理工作。

第六条仓库管理人员应具备一定的安全管理知识和技能,熟悉仓库安全操作规程,对仓库安全负责。

第七条仓库保管员负责仓库内商品的管理,确保商品安全,及时报告安全隐患。

第八条仓库保管员应定期对仓库进行安全检查,发现问题及时上报并采取措施。

第九条仓库保管员应配合相关部门进行安全培训,提高安全意识。

第十条仓库保管员应做好仓库出入库记录,确保库存准确。

第三章仓库安全管理措施第十一条仓库建筑应符合国家建筑安全标准,具备防火、防爆、防雷、防潮、防虫等安全设施。

第十二条仓库内应设置明显的安全警示标志,包括消防设施、疏散通道、危险品标志等。

第十三条仓库内应保持整洁,物品堆放整齐,通道畅通,不得堆放杂物。

第十四条仓库内不得存放易燃易爆、有毒有害、腐蚀性等危险品,如需存放,应严格按照国家有关规定进行。

第十五条仓库内不得私拉乱接电线,所有电器设备应符合安全要求。

第十六条仓库内不得使用明火,禁止吸烟。

第十七条仓库内应配备足够的消防器材,并定期检查、维护,确保其完好有效。

第十八条仓库内应设置应急照明和疏散指示标志,确保在紧急情况下能够正常使用。

第十九条仓库内应设置应急通道,确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。

第四章仓库消防安全管理第二十条仓库消防安全管理应遵循“预防为主,防消结合”的原则。

第二十一条仓库内应设置火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统等消防设施,并定期检查、维护。

第二十二条仓库内不得存放易燃易爆物品,如需存放,应按照国家有关规定进行。

大型超市仓库管理制度

大型超市仓库管理制度

大型超市仓库管理制度1. 仓库管理的重要性仓库是大型超市运营中不可或缺的一环。

有效的仓库管理可以帮助超市提高运营效率,提供良好的供应链服务,确保货物安全和准确地配送到各个销售点。

因此,建立一个科学的仓库管理制度十分必要。

2. 仓库货物的分类和存放规范为了提高货物的查找效率和便捷性,仓库管理制度应明确货物分类标准,并制定具体的存放规范。

货物可以分为不同的类别,如食品、饮料、日用品等。

每个类别应有明确的存放区域,并标明货架编号或标签,以便员工能快速、准确地找到所需货物。

3. 货物进出仓库的流程与记录仓库管理制度应明确货物进出仓库的流程,并规定必要的记录。

当货物进入仓库时,需要记录货物品类、数量和存放位置等信息。

同样,当货物从仓库中取出时,也需要记录相应的信息。

这些记录不仅有助于仓库管理人员进行货物盘点及库存管理,还能为超市提供准确的销售数据和供应链信息。

4. 库存管理与盘点制度仓库管理制度还应包括库存管理和盘点制度。

库存管理包括库存监测、补货和报废处理等。

定期进行库存盘点可以确保库存数量的准确性,并及时发现货物的损耗和丢失情况。

盘点结果应与记录进行核对,以确定是否存在库存差异,并及时采取纠正措施。

5. 安全管理与防火措施仓库管理制度应重视安全管理,并制定相应的防火措施。

仓库工作人员应定期接受相关安全培训,了解安全操作规范。

禁止在仓库内吸烟或使用明火,并设立适当的消防设备和疏散通道。

同时,仓库应定期进行安全检查,确保设备设施的正常运行和安全使用。

6. 员工管理与培训仓库管理制度应包括员工管理和培训机制。

仓库管理人员应定期组织员工的培训,提高他们的货物管理能力和操作技能。

员工应了解并遵守仓库管理制度,确保仓库工作的顺利进行。

7. 技术支持与信息化管理仓库管理制度需要与信息化管理相结合,利用先进的技术手段提高仓库管理效率。

如可以采用仓库管理系统,实现货物的自动化存储和出入库管理,提供准确的库存数据和货物信息;还可以使用条形码和RFID技术,实现货物追踪和管理,减少人工操作的错误和时间浪费。

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仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;一、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

二、范围仓库工作人员三仓库管-理-员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;四、验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

a) 未经总经理或部门主管批准的采购。

b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c) 与要求不符合的采购物资。

1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

2 物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。

c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正2.3 库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

3 物资的领发仓库管理制度3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。

3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。

4 物资退库仓库管理制度4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。

4.2 废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。

五、规定1 仓储管理规定1.1 物料收货及入库1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

1.1.2 采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

1.1.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止,并填写入库单。

仓库人员负追查和保管单据的责任。

1.1.4所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。

新产品尤其需要共同确认。

新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。

1.1.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时,如发现如送货总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。

1.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

1.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。

不测试的当天安排点数,进行“入库单”入库信息的统计,点数入库。

1.1.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的最近入库物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。

测试检验完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

1.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。

(有借料的需要见到产品借用单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量)。

1.1.10 入库物料需要摆放至指定储位。

1.1.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。

1.2 物料出库(出库领料)1.2.1 需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借用单”进行作业。

1.2.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。

1.2.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。

取完货后将推车放在出货组指定位置。

1.2.4 “出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门,并要求其签名确认。

1.2.5 内部领料需要部门主管签字,部门经理签字方可发货。

1.3 工具借用1.3.1需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写“借用单”进行作业。

1.3.2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行工具入库作业。

1.4 工具归还1.4.1 已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还工具或开具相关单据作归还手续。

1.4.2工具归还时仓库办理人均需要签名确认,借用人未签名的不予办理借用。

1.5 物料及工具报废1.5.1需按照“工具及材料报废比表”进行作业。

1.5.2 发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。

1.5.3 需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。

1.6 退货物料处理1.6.1需按照有关“退货通知单“的进行作业。

1.6.2 采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字,可以暂放仓库。

1.6.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。

1.7 仓库卫生、安全管理1.7.1 每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。

1.7.2 卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。

1.7.3 部门将根据工作结果进行评分,作为奖金的依据。

1.7.4 考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。

1.7.5 安全1.7.5.1 每天下班后由仓库管-理-员检查门窗是否关闭,按仓库十二防”安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。

1.7.5.2 门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。

1.7.5.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。

1.7.5.4 高空作业需要使用作业车,并注意安全。

1.7.5.5 保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。

1.8 物料管理(异常处理及呆滞物料处理)1.8.1 物料品质维护:在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库“十二防”安全原则,防止物料损坏,有异常品质问题进行反馈处理。

1.8.2 发现物料异常信息,如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。

1.8.3 每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理,根据处理结果对物料进行分别管理。

1.8.4 保持物料的正确标示和定期检查,由仓库管理责任人负责。

对标示错误的需要追查相关责任。

1.9 单据、卡、帐务管理1.9.1 仓库所有单据的登帐方式和要求当天按时完成。

1.9.2 需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。

1.9.3每月的单据登帐人员需要保管好。

上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。

遗失需要追查相关责任。

1.9.4 仓库对贵重物料卡帐登记,由指定人员管理。

1.10 盘点管理1.10.1 盘点时作业人员根据“盘点内部安排”文件进行相关作业。

1.10.2 盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。

1.10.3 盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

1.10.5 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。

1.11 帐物不符处理1.11.1 库存物料发现帐物不符时需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。

2 包装管理规定2.1 仓库管-理-员根据出库单上数据取货、发货并确认。

包装前由仓库协调员及使用部门相关人员再次检查确认。

2.1.1 无特殊情况当天的使用数据必须当天生成出库单给到仓库管-理-员安排取货并发货2.2 包装前物料确认2.2.1 使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。

2.2.2 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。

3 仓库工作作风及态度3.1 仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度。

3.2 仓库工作人员倡导细心(严谨)、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

4 其他4.1 下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成,且保证工作品质。

4.2 仓库每日根据“仓库工作品质统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。

4.2 上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等。

4.3 需要严格遵守公司的各项管理规定。

4.4仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。

4.5对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。

4.6 仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反溃5 奖惩规定5.1 工作评估5.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便于:肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献;5.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求;5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;5.1.1.4工作评估将以一定方式与员工沟通,以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;5.1.1.5创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。

5.1.2 对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。

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