物流模拟实训报告材料(共9篇)

篇一：物流管理模拟实验报告

《物流管理模拟实验》

实习报告

班级：

组（企业）号：

姓名：

学号：电子商务1001班

no. xx 1002110105

目录

1、概述 (3)

1.1实习目的 ............................................................................. (3)

1.2实习手段 ............................................................................. (3)

1.3实习进程安排 ............................................................................. (3)

1.4实习原理 ............................................................................. (3)

1.5实习平台 ............................................................................. .. (3)

2、实习过程及实习内容 ............................................................................. (3)

2.1实习主要阶段性工作安排 ............................................................................. . (3)

（1）实习准备 ............................................................................. .. (3)

（2）第一阶段 ............................................................................. . (3)

（3）第二阶段 ............................................................................. . (4)

（4）第三阶段 ............................................................................. . (4)

（5）第四阶

段 ............................................................................. . (4)

2.2实习收获、感想、认识、评价等 (4)

3、实习总结 ............................................................................. . (6)

1、概述

1.1实习目的：

1.2实习手段：

在15教的机房运用奥派物流软件进行实习

1.3实习进程安排：

1.4实习原理：

通过奥派物流软件平台的运作，让我们在大学中了解物流实验内容的丰富，次物流软件平台的内容也基本上囊括了所有物流的运作全过程。

1.5实习平台：

奥派物流实践教学平台

2、实习过程及实习内容

2.1实习主要阶段性工作安排

（1）实习准备：

（2）第一阶段：

各个模块的注册完成，建立自己的集团以及自己的分属公司—张洁集团采购商公

（3）第二阶段：

建立相应的客户关系。

（4）第三阶段：

（5）第四阶段：

2.2实习收获、感想、认识、评价等

在这次的物流角色的模拟中，自己的角色是采购商，根据自己的职责，做出相应的措施.在这次的实习过程中有顺利成功的地方也有不顺利失败的地方，成功的地方让我熟练的记住这个知识点，失败的有疑问的地方让我去寻找正确的答案，然后更好的丰富自己的知识。通过这一个周的实训加上这学期物流与供应链的知识的学习，让我把这两门很好的结合，让我更加进一步的认识到物流的相关知识，让我对物流的定义、基本功能、操作流程等有了很明确的概念和理解。

(1)因为自己的角色是采购商1002110107，所以建立属于自己组集团的分属公司—张洁集团采购商公司。

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

（4）供应商仓储1002110116进行发货，采购商将采购到的商品进行入库，转给张洁集团采

购仓储公司1002110109。

图片已关闭显示，点此查看

图片已关闭显示，点此查看

3、实习总结

在经济全球化进程不断加速，我国企业面临的生存竞争发展的压力越来越大的情况下，改变企业现状，建立较为科学的管理体系，使之尽快向现代企业转变，已成为我国企业的基本共识。引入现代物流理念，改变传统流通方式，整合各种社会资源，提高生产效率，降低经营成本，获取最大利润以增强企业市场竞争能力，亦是我国企业追求目标。

物流企业进行操作，以求节约和高效，第三方物流由此产生，所以简单的说，第三方物流就是商品生产经营企业把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流企业，让专业物流企业来完成自己货物运输的任务。第三方物流企业也从当了货物生产商和货物接受商之间的纽带。第三方物流可降低生产企业运作成本。专业的第三方物流提供商利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提高各环节资源的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。对于生产性企业来说，物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。另外由于企业使用外协物流作业，可以事先得到物流服务供应商申明的成本或费用，可变成本转变成不变成本，稳定的成本使得规划和预算手续更为简便，这也是物流外包的积极因素。本次第三方物流模拟实验确实让我掌握了物流系统各个环节的运行，以及企业如何利用第三方物流公司来实现货物运输和物流功能的共享。同时，通过本次模拟实验亲手尝试，也拓宽自己的物流知识。虽然这次实验模拟只有作为第三方来参与企业间的货物往来，可在一系列的操作中，还是处处都涉及到物流基本知识，我想无论是第一方，还是第二、三方物流，期间都有相同的、本质的、不变的管理理念和模式，即在保证货物及时送到的同时如何节省运输成本。实验课锻炼我们的实践技能，在培养科学严谨、求真务实的工作作风中，也懂得了通过思考并运用理论知识解决实际操作中的问题的能力。第三方物流企业的信息化建设目标应是针对整个企业的供应链综合管理，实施企业级的信息系统建设。这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。我国第三方物流企业应在借鉴西方发达国家的第三方物流发展经验的基础上，广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强核心竞争力，也只有这样，才能在市场竞争中将企业做大做强模拟始终只是让我们简单的认识下第三方物流的基本操作及其中可能面临的问题可无论如何，收获还是不少的，至少对我来说。

现在就这次实习中的我成功的地方和遇到的问题来简单的谈谈。首先是成功的地方，我们小组的成员非常的团结，相互体谅，遇到问题我们能够相互帮助及时的解决问题，为我们的任务完成提高了很大的效率。

再者我来说说我们实习中遇到的问题，首先是作为一个采购商，在采购商品的时候，询