行政事业单位综合办公管理平台建设方案详细
财政(预算)管理一体化:行政事业单位会计核算集中财务管理数据共享平台建设方案
财政(预算)管理一体化行政事业单位会计核算-集中财务数据共享平台建设技术方案目录1.项目建设背景 (7)2.项目总体目标和总体需求 (9)2.1.项目总体目标 (9)2.2.总体建设需求 (10)2.2.1.统一基础数据规范 (10)2.2.2.基础资料统一配置 (10)2.2.3.财政、财务核算一体化 (11)2.2.4.财务核算、决算一体化 (11)2.2.5.满足预算单位日常处理 (12)2.2.6.实现操作权限及数据权限控制 (12)2.2.7.财务集中核算 (12)3.总体建设方案 (14)3.1.系统结构 (14)3.2.系统部署模式 (15)3.3.系统部署环境 (15)3.3.1.服务端环境 (15)3.3.2.预算单位环境 (18)3.3.3.网络环境要求 (18)3.4.系统采用技术 (19)3.4.1.技术标准 (19)3.4.2.J2EE技术 (20)3.4.3.XML技术 (21)3.5.系统特点 (22)3.5.1.数据一致性 (22)3.5.2.支持多种建账模式 (22)3.5.3.自动制证 (22)3.5.4.凭证多种显示模式 (22)3.5.5.预算核算一体化 (22)3.5.6.核算决算一体化 (22)3.5.7.来源去向 (23)3.5.8.支持多维核算体系 (23)3.6.系统优势 (23)3.7.系统建设非功能性设计 (24)3.7.1.系统安全性 (24)3.7.2.系统先进性 (24)3.7.3.标准规范 (25)3.7.4.系统投资保护 (25)3.7.5.系统可靠性 (25)3.7.6.系统易用性 (25)3.7.7.系统适用性 (26)3.7.8.系统可扩展性 (27)13.7.10.性能、精度、吞吐量 (28)4.平台管理系统设计方案 (30)4.1.平台管理系统概述 (30)4.2.系统功能设计 (30)4.3.数据管控 (31)4.3.1.数据字典概述 (31)4.3.2.数据项 (32)4.3.3.数据项值集 (42)4.3.4.基础数据同步 (49)4.4.权限控制 (54)4.4.1.权限概述 (54)4.4.2.用户组和角色组 (54)4.4.3.用户 (55)4.4.4.角色与功能权限 (62)4.4.5.数据权限 (66)4.4.6.授权 (68)4.4.7.权限查看 (70)4.4.8.用户、角色及权限的应用设置 (71)4.4.9.权限的计算 (72)4.5.财务统计分析 (73)4.6.财务数据备份 (74)4.6.1.数据备份 (75)4.6.2.数据恢复 (75)4.7.会计制度升级 (76)5.账务核算系统 (78)5.1.登录系统 (78)5.1.1.登录服务器 (78)5.1.2.修改密码 (78)5.1.3.重新登录 (79)5.1.4.退出系统 (79)5.1.5.账套切换 (79)5.2.通用操作 (80)5.2.1.修改 (80)5.2.2.删除 (81)5.2.3.导出 (81)5.2.4.行转列查看 (83)5.2.5.高级查询 (83)5.3.账务设置 (85)5.3.1.账套定义 (85)5.3.2.会计期间 (89)5.3.3.科目类别 (91)5.3.4.科目维护 (93)5.3.5.凭证摘要 (95)5.3.7.账套复制 (99)5.3.8.自定义明细科目 (99)5.3.9.自定义部门 (101)5.3.10.辅助核算要素定义 (101)5.4.初始化账 (104)5.5.凭证处理 (107)5.5.1.机制凭证 (107)5.5.2.手工凭证 (109)5.5.3.凭证审核 (114)5.5.4.凭证登账 (116)5.5.5.凭证查询 (118)5.5.6.凭证号检查 (119)5.6.结账处理 (120)5.6.1.月末结账 (121)5.6.2.年末结账 (122)6.报表管理系统 (123)6.1.账薄 (123)6.1.1.总分类账 (123)6.1.2.总账明细账 (126)6.1.3.明细账 (128)6.2.报表 (131)6.2.1.科目余额表 (131)6.2.2.资产负债表 (133)6.2.3.单位支出明细表 (136)6.2.4.收入支出表 (138)6.2.5.自定义报表 (139)7.出纳管理系统 (141)7.1.初始化 (141)7.1.1.账薄设置 (141)7.1.2.期末未达账 (142)7.1.3.期初余额调节表 (142)7.2.现金日记账 (142)7.3.存款日记账 (143)7.4.余额调节表 (143)7.5.银行对账单 (144)7.6.应收应付核销 (144)7.7.存款对账 (145)7.8.出纳确认 (145)7.9.账薄报表 (146)7.9.1.每日余额增减表 (146)7.9.2.每月余额增减表 (146)7.10.内部对账 (147)7.10.1.出纳内部对账总表 (147)7.11.出纳结账 (148)7.11.1.日结 (148)7.11.2.月结 (148)7.12.票据管理 (149)7.12.1.票据类型 (149)7.12.2.支票登记 (149)7.12.3.支票领用 (149)7.12.4.支票核销 (150)7.12.5.支票查询 (150)8.应收应付管理系统 (151)8.1.往来单位管理 (151)8.2.往来资金管理 (151)8.3.核销处理 (152)8.4.自动生成会计凭证 (154)8.5.收应付账款账龄分析 (154)9.固定资产管理系统 (156)9.1.设置 (156)9.1.1.业务描述 (156)9.1.2.操作 (156)9.2.初始化卡片 (157)9.2.1.业务描述 (157)9.2.2.操作 (159)9.3.卡片管理 (160)9.3.1.资产增加 (160)9.3.2.资产变动 (162)9.3.3.资产折旧 (163)9.4.账薄管理 (164)9.4.1.固定资产明细账 (164)9.4.2.固定资产变动情况表 (166)9.4.3.固定资产清单 (168)9.4.4.固定资产对账 (170)10.财务分析系统 (172)10.1.财务汇总查询 (172)10.1.1.单位支出汇总查询 (173)10.1.2.单位收入汇总查询 (173)10.1.3.单位往来款项汇总查询 (174)10.1.4.专项经费汇总查询 (174)10.2.日常财务分析 (175)10.2.1.收入情况分析 (175)10.2.2.支出情况分析 (175)10.2.3.结余情况分析 (176)10.3.财务比对分析 (176)10.3.1.纵向对比分析 (176)11.领导查询系统 (181)11.1.数据采集 (181)11.2.数据查询 (183)11.3.数据分析 (184)12.项目实施管理方案 (188)12.1.项目实施服务承诺 (188)12.2.项目实施组织与管理 (188)12.2.1.项目实施团队组织 (188)12.2.2.项目实施计划管理 (190)12.2.3.项目实施风险管理 (192)12.3.质量控制措施 (195)12.3.1.项目综合管理 (195)12.3.2.项目进度管理 (195)12.3.3.项目质量管理 (196)12.3.4.项目变更管理 (197)12.3.5.项目沟通管理 (198)12.3.6.项目的奖惩制度 (198)12.4.项目实施过程管理 (198)12.4.1.项目实施内容 (199)12.4.2.项目实施步骤 (200)12.4.3.项目实施进度计划 (209)12.4.4.系统测试方案 (209)12.4.5.项目验收方案 (219)12.4.6.软件系统提交物 (222)12.4.7.安全保密 (223)12.5.软件版权和知识产权 (223)13.项目培训方案 (224)13.1.培训规划 (224)13.1.1.技术人员培训规划 (224)13.1.2.终端用户培训规划 (224)13.2.培训目标 (225)13.2.1.技术人员培训目标 (225)13.2.2.终端用户培训 (225)13.3.培训对象 (226)13.3.1.技术及维护人员 (226)13.3.2.终端用户 (226)13.4.培训方式 (226)13.5.培训流程 (227)13.6.培训材料 (231)13.7.培训师资 (231)13.8.培训时间 (231)13.9.培训地点及费用 (231)14.售后服务方案 (232)14.1.公司运维服务体系 (232)14.2.公司运维服务体系建设原则 (232)14.3.系统突发情况排查和应急预案 (232)14.3.1.应急指挥机构及职责 (233)14.3.2.应急响应流程 (233)14.3.3.预警级别 (239)14.3.4.保障措施 (239)1.项目建设背景随着财政国库改革逐步深入,以预算指标、用款计划、财政资金拨付为主线,以收支两条线为核心的实行进一步推动了各级政府部门收入支出管理的透明度。
厦门市人民政府办公厅关于印发进一步深化综合窗口改革工作方案的通知
厦门市人民政府办公厅关于印发进一步深化综合窗口改革工作方案的通知文章属性•【制定机关】厦门市人民政府办公厅•【公布日期】2023.09.05•【字号】厦府办〔2023〕52号•【施行日期】2023.09.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文厦门市人民政府办公厅关于印发进一步深化综合窗口改革工作方案的通知各区人民政府,市直各委、办、局,各开发区管委会,各有关单位:《厦门市进一步深化综合窗口改革工作方案》已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真组织实施。
厦门市人民政府办公厅2023年9月5日厦门市进一步深化综合窗口改革工作方案为贯彻落实国家、省、市关于加快政务服务标准化规范化便利化要求,加快推进我市政务服务机构综合窗口改革,结合我市实际,制定本方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,坚持以人民为中心的发展思想,以方便企业群众办事为目标,坚持需求导向、问题导向、效果导向,从以部门管理为中心向以企业群众需求为中心转变,强化信息技术支撑,促进部门协同,推动综合窗口服务升级优化,进一步提高行政服务效能,全面提升我市政务服务水平,持续打造更优营商环境,服务全市高质量发展大局。
二、基本原则(一)统一受理。
加强政务服务中心大厅和一体化政务服务管理平台建设,实现线下综合服务窗口与线上综合受理系统有机融合,市、区各级政务服务机构依托一体化政务服务平台统一收件受理,实现线下“一窗通办”、线上“一网通办”。
(二)分类设置。
从方便企业群众办事出发,综合考虑办理事项的业务领域、关联度、办件量和办理时长等因素,结合大厅布局,有效整合行政资源,科学合理设置分领域和无差别综合办事窗口。
(三)协调联动。
加大跨部门办事窗口整合力度,推动不同业务部门整合设立无差别综合办事窗口,建立前台窗口和后台审批部门协调顺畅的联动机制,实现受审分离、协同高效。
(四)高效便民。
政府及行政事业单位微信公众服务平台建设方案
政府及行政事业单位微信公众服务平台建设方案目录一、项目背景与可行性分析 (5)(一)项目背景 (5)1、政府信息化总体情况 (5)2、微信公众平台 (5)3、微信网站比电脑版网站更有优势 (5)(二)政务微信使用现状分析 (7)(三)政府微信网站建设的可行性分析 (9)1、是加强和创新社会管理的需要 (10)2、是紧跟微信发展新形势的需要 (10)3、具有网站构架基础 (11)4、可提高政府公信力 (11)(四)政府微信网站的价值分析 (12)(五)政府微信网站对政府工作的益处 (13)1、有助于政府抢占舆论阵地 (13)2、有助于提升政务信息的辐射力 (14)3、提升政务信息传送的有效性 (14)4、参与的熟人圈更多 (14)二、项目建设目标 (15)(一)实现政府信息公开化 (15)(二)促进政府职能服务化 (16)(三)实现便民服务便捷化 (16)三、项目建设意义 (16)(一)开阔传播渠道、传递权威声音 (17)(二)树立政府形象、扩大区域影响 (17)(三)促进政务公开、提高工作效率 (18)(四)倾听群众声音、了解群众需求 (18)(五)引导网络舆论、化解社会矛盾 (18)(六)解决诉求途径、提升服务质量 (19)四、项目建设要点 (19)(一)稳定、安全的系统架构 (19)(二)灵活、方便的可扩展性设计 (19)(三)综合多媒体信息技术手段的应用 (19)(四)政务信息与民生服务资源整合 (20)1、应用系统的整合,实现交流与协作 (20)2、信息资源的整合,实现共享与互通 (20)3、外部资源的整合,实现集中与利用 (20)(五)加大安全建设力度,确保信息的安全性 (20)(六)集中突出本地政府形象特点 (21)五、功能建设 (21)(一)栏目模块 (22)1、新闻动态 (23)2、政务公开 (24)3、特色服务 (25)(二)技术应用 (26)1、UI设计 (26)2、UI设计遵循原则 (27)(1)显示信息一致性原则 (27)(2)布局合理化原则 (27)(3)信息显示原则 (27)(4)数据输入原则 (28)(三)后台管理系统及其优势 (28)1、整合式管理系统 (28)2、技术优势表现 (30)3、各模块后台管理功能说明 (31)六、技术选型与性能指标 (32)(一)总体设计原则 (32)1、先进性 (32)2、安全性 (32)3、稳定性 (32)4、拓展性 (32)5、可管理性 (33)6、开放性 (33)7、实用性 (33)8、易操作性 (33)9、可维护性 (34)(二)技术选型 (34)(三)性能指标 (34)1、良好的系统设计 (34)2、良好的人机界面 (34)3、实时性 (34)4、可靠性 (35)5、良好的扩展性 (35)6、性能参数 (35)七、推广方式 (35)(一)手机微信关注 (35)(二)工作人员内部宣传 (36)(三)海报宣传 (36)(四)领导名片加印二维码 (36)(五)获得认证资格 (36)(六)媒体宣传 (36)(七)官方网站增加微信版块 (36)(八)政府活动宣传 (37)八、费用计算 (37)九、成功案例 (37)(一)中国政府网 (38)(二)台州住房公积金管理中心椒江分中心 (38)(三)吉林高新区 (39)(四)平安北京 (40)(五)平安肇庆 (41)十、总结 (42)十一、公司简介 ........................................................................................... 错误!未定义书签。
东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市政务信息资源目录编制和管理工作方案》的通知
东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市政务信息资源目录编制和管理工作方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2010.12.20•【字号】东府办[2010]164号•【施行日期】2010.12.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文东莞市人民政府办公室关于印发《东莞市政务信息资源目录编制和管理工作方案》的通知(东府办〔2010〕164号)各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:《东莞市政务信息资源目录编制和管理工作方案》业经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
东莞市人民政府办公室二○一○年十二月二十日东莞市政务信息资源目录编制和管理工作方案《国家电子政务总体框架》(国信〔2006〕2号)提出了我国电子政务建设的三大基础设施,分别是电子政务网络、目录体系与交换体系、信息安全基础设施。
在我市,电子政务网络已基本成型,信息安全基础设施也不断完善,但信息资源共享交换与目录体系建设还处于起步阶阶段。
为实现广东省委《关于加强信息技术和互联网应用,建设“数字广东”的意见》(粤办发〔2008〕21号)要求,到2012年实现80%以上的政府部门信息共享的目标,我市必须加快“目录体系与交换体系”这一基础设施的建设。
按照有关工作安排,我市将在2011年上半年完成市级政务信息资源目录编制管理工作,通过对市直部门政务信息的全面梳理,编制《东莞市政务信息资源目录体系》,建设政务信息资源目录管理系统,提供政务信息资源的发现定位、目录管理服务,建立规范的政务信息资源目录运行管理机制。
一、指导思想、基本原则和总体目标(一)指导思想。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以体制创新和机制创新为动力,以政务信息资源开发利用为先导,建立以跨部门的信息整合为特征的、可供政府和社会快速定位和检索的信息库,全面促进政务信息资源的共享和管理,增强政府工作的科学性、协调性和民主性,全面提高依法行政能力,加快建设廉洁、勤政、务实、高效的政府,促进国民经济持续快速发展和社会全面进步。
内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发自治区公共资源交易平台整合建立实施方案的通知(内政办发〔206〕0号,
内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发自治区公共资源交易平台整合建立实施方案的通知内政办发〔2016〕10号各盟行政公署、市人民政府,各旗县人民政府,自治区各委、办、厅、局,各大企业、事业单位:经自治区人民政府同意,现将《内蒙古自治区公共资源交易平台整合建立实施方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
2016年2月6日内蒙古自治区公共资源交易平台整合建立实施方案为全面贯彻落实国家和自治区整合建立统一的公共资源交易平台工作方案有关要求,切实做好自治区公共交易平台整合建立工作,制定如下实施方案。
一、设立组织管理机构组建自治区公共资源交易管理中心,负责贯彻落实国家和自治区关于公共资源交易管理的法律法规和政策规定,研究制定配套的制度、措施;管理和维护全区统一的公共资源交易电子平台、评标评审专家库;受理对公共资源交易平台服务机构的投诉举报,依法处理违法违规行为,配合相关行政监督部门做好行业监管;对各级各类平台提供公共服务情况组织考核评价,对全区公共资源交易情况进行统计分析。
整合期间,自治区本级各类涉及公共资源交易的平台及机构不改变现有的法人地位,按照法定职责,在自治区公共资源交易管理中心的统一监督指导下开展工作。
内蒙古产权交易中心不改变独立经营的市场主体地位,自治区行业主管部门所属的自治区建设工程招标投标服务中心、国土资源储备交易不动产登记中心、药品器械集中采购服务中心、排污权交易管理中心等公共资源交易服务机构,与原主管部门脱离行政隶属关系,实现管办分离。
(自治区编办、政府采购中心负责落实,2016年2月底前完成)二、界定交易事项自治区公共资源交易平台实行进场项目目录管理。
除国家另有规定外,按照“成熟一个、进场一个”的原则,分批次将全区各类公共资源交易项目纳入统一的公共资源交易平台进行公开交易。
(一)第一批进入公共资源交易平台的项目类别。
1.政府投资、使用国有资金(含财政性资金)投资以及国有投资控股或占主导地位的应当招标的新建、改建、扩建工程建设项目(包括工程及与工程有关的货物和服务),使用国际组织或外国政府资金应当招标的新建、改建、扩建工程建设项目(不包括机电产品国际招投标);2.使用财政性资金的政府集中采购目录内的政府采购项目;3.经营性土地使用权的招标、拍卖、挂牌,矿业权出让转让;4.国有(集体)产权、股权、经营权、文化产权、知识产权转让,党政机关房产处置及公务用车拍卖;(二)第二批和第三批进入公共资源交易平台的项目类别。
菏泽市人民政府办公室关于印发菏泽市公共资源交易平台整合建设方案的通知
菏泽市人民政府办公室关于印发菏泽市公共资源交易平台整合建设方案的通知文章属性•【制定机关】菏泽市人民政府办公室•【公布日期】2016.11.20•【字号】菏政办发〔2016〕46号•【施行日期】2016.11.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文菏泽市人民政府办公室关于印发菏泽市公共资源交易平台整合建设方案的通知菏政办发〔2016〕46号各县区人民政府,市政府各部门,市属各企业,各大中专院校:《菏泽市公共资源交易平台整合建设方案》已经市政府同意,现印发给你们,请结合各自实际,认真抓好贯彻落实。
菏泽市人民政府办公室2016年11月20日菏泽市公共资源交易平台整合建设方案为加快菏泽市公共资源交易平台整合建设,根据《山东省人民政府办公厅关于贯彻国办发〔2015〕63号文件整合建立统一的公共资源交易平台的实施意见》(鲁政办发〔2015〕52号)、《山东省人民政府办公厅关于印发山东省省级公共资源交易平台整合建设方案的通知》(鲁政办发〔2015〕228号)、省编办、省发改委《关于贯彻鲁政办发〔2015〕52号文件完善市县公共资源交易管理体制有关问题的通知》(鲁编办〔2016〕134号),结合我市实际,制定本方案。
一、整合建设公共资源交易平台(一)整合市住建局所属的建设工程项目招标投标、市国土局所属的土地使用权和矿业权出让转让、市财政局所属的政府采购、市卫计委所属的药品采购和市国有资产经营管理中心所属的国有产权交易等相关交易平台,组建市级统一的公共资源交易平台。
将工程建设项目招标投标、国有产权交易、土地使用权和矿业权出让转让、政府采购、药品采购等事项整体纳入平台。
县区不再新设公共资源交易平台,已经设立的整合为市级公共资源交易平台的分支机构。
法律法规要求在县级层面开展交易的公共资源,当地尚未设立公共资源交易平台的,原交易市场可予以保留。
确需保留的县级交易平台和交易市场,需经市政府向省政府提出申请,经批准后方可保留。
国务院机关事务管理局关于印发《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》的通知
国务院机关事务管理局关于印发《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国务院,国务院机关事务管理局(已更名)•【公布日期】2009.07.02•【文号】国管资[2009]168号•【施行日期】2009.07.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文国务院机关事务管理局关于印发《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》的通知(国管资〔2009〕168号)中央国家机关各部门、各单位,高法院,高检院,各人民团体:为贯彻落实党中央、国务院关于加强国有资产管理、降低行政成本的要求,进一步规范中央行政事业单位国有资产处置工作,我们制定了《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》,现印发你们,请按照执行。
在执行过程中遇到有关情况和问题,请及时反馈我局。
二〇〇九年七月二日中央行政事业单位国有资产处置管理办法第一章总则第一条为规范中央行政事业单位国有资产处置工作,提高资产使用效益,确保资产安全完整,降低行政成本,建设节约型机关,根据有关法律、法规和《中央行政事业单位国有资产管理暂行办法》(国管资〔2009〕167号),制定本办法。
第二条中央行政事业单位(即国务院各部门、各直属事业单位,最高人民法院,最高人民检察院,行政经费在国务院系统的人民团体,以下简称各部门)的国有资产处置工作,适用本办法。
第三条本办法所称国有资产处置,是指各部门根据工作需要,转移或核销房屋、车辆、设备、家具和其他国有资产产权的行为。
第四条国有资产处置应当坚持科学合理、规范高效、公开透明的原则,不得损害国家和相关各方的合法权益。
第五条国有资产处置应当与资产配置、使用和回收利用相结合,逐步建立资产共享、循环利用机制。
第六条拟处置的国有资产应当产权清晰,权属关系不明或存在权属纠纷的国有资产,不得处置。
第二章房屋资产处置第七条房屋资产处置方式主要包括调配、置换、转让和拆除等。
第八条房屋资产处置应当按照有关规定,在符合整体规划的前提下,统筹考虑处置方案。
上海市财政局关于印发《市级行政事业单位资产管理信息系统实施方案》的通知
上海市财政局关于印发《市级行政事业单位资产管理信息系统实施方案》的通知文章属性•【制定机关】上海市财政局•【公布日期】2010.06.22•【字号】沪财教[2010]42号•【施行日期】2010.06.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文上海市财政局关于印发《市级行政事业单位资产管理信息系统实施方案》的通知(沪财教[2010]42号)各市级有关主管部门:根据财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》(财办﹝2009﹞39号)和《财政部关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的补充通知》(财办〔2009〕43号)的文件精神和要求,我们制定了《市级行政事业单位资产管理信息系统实施方案》。
现将这个《方案》印发给你们,请按照执行。
上海市财政局二O一O年六月二十二日市级行政事业单位资产管理信息系统实施方案根据财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》(财办﹝2009﹞39号)和《财政部关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的补充通知》(财办﹝2009﹞43号)的文件精神和要求,本市市级行政事业单位全面实施资产管理信息系统。
为确保工作顺利进行,特制定本实施方案。
一、信息系统实施的目标、原则和基本框架行政事业单位资产管理信息系统是“金财工程”的重要组成部分,该系统的建设实施,是实现资产管理动态化、预算编制精细化的重要举措,是编制年度资产配置预算的重要支撑,有利于提高工作效率、降低管理成本、提高资产管理工作透明度,对实现资产管理与预算管理的有机结合,推进创新行政事业单位国有资产监管手段等都具有重要意义。
(一)工作目标1、以资产清查结果作为初始数据来源,建立资产管理动态数据库,全面、准确、动态地反映资产的总量、构成、分布、变动等信息。
以动态数据库为基础,建立数据查询和综合分析子系统,方便、快捷地查询和分析资产占有、使用及增减变动情况,为预算管理、绩效评价和资产优化配置等提供决策支持。
行政事业单位综合办公管理平台建设方案
《党政事业单位综合办公管理平台》建设方案一、方案概述随着社会的发展,信息时代的到来,特别是微机及其计算机通信技术的飞速发展,如何更好地利用现代技术和设备实现“办公自动化”系统是行政事业单位工作中急需解决的问题。
《党政事业单位综合办公管理平台》是实现单位内部各个部门之间以及内外部之间办公信息的收集与处理、流动与共享,实现科学决策的具有战略意义的信息系统。
它的总体目标是:“以先进成熟的计算机和通信技术为主要手段,建成一个覆盖多部门的办公信息管理系统,提供政府与其他专用计算机网络之间的信息交换,建立高质量、高效率的政府行政办公信息网络,为领导决策和办公提供服务,实现行政事业单位办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。
二、《党政事业单位综合办公管理平台》应用特征建成的《党政事业单位综合办公管理平台台》与一般意义上的事务处理系统以及其他通用办公系统相比具有以下应用特征:1、工作流程的处理环节分布在党政事业单位各个职能部门中,需要部门之间的协作才可以完成;2、工作流程可以跨越多级、多个部门;3、系统各部分联系紧密,各部门工作流程交叉联接;4、工作流程有一定的规范性又具有较强的灵活性;5、公文处理安全保密性要求高;6、系统横向覆盖政府职能部门,纵向连通这些单位有较频繁的信息交互,系统用户分布广、层次多。
三、《党政事业单位综合办公管理平台》设计思想1、先进性与发展性原则本方案采用当代最新技术,建立一种开放的现代管理和办公环境,它以TCP/IP、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心,全面基于Microsoft技术平台,采用B/S架构,结合XML、Web service 技术,确保系统的先进性和发展性。
2、实用性原则本设计方案充分考虑了机关计算机网络系统的特点和结构,站在一个较高的起点上,采用有限的投资,实现楼内局域网现有要求,并为将来与各市、县组成广域网,实现语音、数据、视频的多媒体传输,提供IP及Internet服务,网络会议等预留接口并提供较高的系统扩充性和升级性。
国务院机关事务管理局关于中央行政事业单位国有资产处置有关问题的通知
国务院机关事务管理局关于中央行政事业单位国有资产处置有关问题的通知文章属性•【制定机关】国务院,国务院机关事务管理局(已更名)•【公布日期】2009.07.21•【文号】国管资[2009]246号•【施行日期】2009.07.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文国务院机关事务管理局关于中央行政事业单位国有资产处置有关问题的通知(国管资〔2009〕246号)中央国家机关各部门、各单位:为加强资产处置管理,规范处置流程,确保资产处置规范高效、安全环保,根据《中央行政事业单位国有资产管理暂行办法》(国管资〔2009〕167号)和《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》(国管资〔2009〕168号)(以下称“两个办法”),现就建立中央行政事业单位国有资产处置服务平台,推进资产处置进场交易、资产调剂和废弃电子产品统一回收处理等有关问题通知如下:一、关于资产处置工作程序各部门、各单位经审批后需处置的资产,统一交由处置交易机构进行处置。
处置交易机构对拟处置的资产鉴别评估后,将废弃电子产品交由回收处理机构进行无污害处理,其他资产采用公开方式进场交易。
对于仍有使用价值的专业设备、办公设备等实物资产,须在进场交易前优先在中央行政事业单位范围内调剂使用。
支持公益事业或扶持地方发展的捐赠资产暂不执行上述程序。
涉及国家秘密的计算机、移动存储介质、传真机和复印机等资产按国家有关保密规定进行处置。
二、关于资产处置进场交易国有资产处置交易由北京产权交易所(以下简称“北交所”)承担。
北交所设立中央行政事业单位国有资产处置服务机构,并提供包括评估、审计、拍卖、招投标、法律咨询、交易、结算等服务。
各部门、各单位经审批同意后需处置的资产,由各部门、各单位按照交易流程,统一交由北交所进行集中处置,并提供相关材料。
北交所按照公开、公正、公平的原则,对拟处置资产采取拍卖、招投标、协议转让以及国家法律、行政法规规定的其他方式进行处置,出具国有资产交易凭证,并将扣除服务费用后的处置收益及时返还相关部门和单位。
行政事业单位财务管理系统建设方案
行政事业单位财务管理系统建设方案目录第1章预算单位管理 (5)1.1 设计框架 (5)1.2 预算单位指标管理 (5)1.2.1 指标录入功能设计 (6)1.2.2 指标拆分功能设计 (7)1.2.3 指标接收功能设计 (8)1.2.4 指标下达功能设计 (9)1.2.5 指标打印功能设计 (9)1.2.6 指标支付范围划分功能设计 (10)1.3 预算单位用款计划管理 (18)1.3.1 用款计划录入功能设计 (20)1.3.2 用款计划审核功能设计 (23)1.3.3 用款计划上报功能设计 (25)1.3.4 用款计划接收功能设计 (26)1.3.5 批复计划下达功能设计 (26)1.3.6 批复计划接收功能设计 (27)1.3.7 计划打印功能设计 (27)1.4 预算单位资金支付管理 (28)1.4.1 请款单管理功能设计 (29)1.4.2 直接支付申请管理功能设计 (32)1.4.3 授权支付凭证管理功能设计 (39)1.4.4 更正申请书管理功能设计 (43)1.5 预算单位会计核算管理 (50)1.5.1 系统特点 (51)1.5.2 财务核算处理管理功能设计 (54)1.5.3 出纳管理功能设计 (75)1.5.4 固定资产管理功能设计 (85)1.5.5 会计监管查询管理功能设计 (101)1.6 预算单位结余资金管理 (118)1.6.1 财政核定表接收 (119)1.6.2 单位核定表下达 (120)1.6.3 调整核定表上报 (122)1.6.4 下级调整核定表接收 (123)1.6.5 核定表调整 (124)1.6.6 核定表科目转换 (125)1.6.7 部门核定表打印 (128)1.6.8 单位核定表打印 (129)1.6.9 财政核定表批复接收 (130)1.6.10 单位核定表批复下达 (130)1.6.11 批复核定表打印 (131)1.7 预算单位查询报表管理 (132)1.7.1 指标查询功能设计 (133)1.7.2 用款计划查询功能设计 (139)1.7.3 资金支付查询功能设计 (142)1.7.4 结余资金查询功能设计 (146)1.8 难点处理 (151)第1章预算单位管理预算单位管理主要是用于中央国库集中支付改革各部门及所属预算单位完成财政资金支付业务管理,系统可根据各级预算单位的要求不同,灵活对系统界面、业务流程进行设置。
人事人才综合管理系统建设方案
人事人才综合管理系统建设方案目录第一章建设目标........................................................................................................................ - 1 - 第二章建设思路........................................................................................................................ - 1 - 第三章设计理念........................................................................................................................ - 3 - 第四章建设原则........................................................................................................................ - 4 - 第五章系统功能设计................................................................................................................ - 6 -3.1事业人员管理处........................................................................................................... - 6 -3.2专业技术人员管理处................................................................................................. - 13 -3.3人力资源市场处......................................................................................................... - 19 - 第六章系统输入输出设计...................................................................................................... - 26 - 第七章系统界面设计.............................................................................................................. - 30 - 第八章系统运行环境.............................................................................................................. - 31 -一、硬件环境.................................................................................................................. - 31 -二、软件环境.................................................................................................................. - 31 -三、网络环境.................................................................................................................. - 32 - 第九章保障系统安全稳定运行策略...................................................................................... - 32 -一、系统安全策略.......................................................................................................... - 32 -二、数据安全.................................................................................................................. - 33 -三、系统延续性策略...................................................................................................... - 33 - 第十章项目实施...................................................................................................................... - 35 -一、项目实施内容.......................................................................................................... - 35 - 第十一章售后服务于支持...................................................................................................... - 36 -一、售前服务.................................................................................................................. - 36 -二、售中服务.................................................................................................................. - 37 -三、售后服务.................................................................................................................. - 37 -第一章建设目标建立一个安全、规范、统一的人事人才综合管理系统。
国管局关于印发《关于提高中央行政事业单位国有资产管理效能、坚持勤俭办一切事业的实施意见》的通知
国管局关于印发《关于提高中央行政事业单位国有资产管理效能、坚持勤俭办一切事业的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2022.11.10•【文号】国管资〔2022〕438号•【施行日期】2022.11.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文国管局关于印发《关于提高中央行政事业单位国有资产管理效能坚持勤俭办一切事业的实施意见》的通知国管资〔2022〕438号中央国家机关各部门、各单位:为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神,我们制定了《关于提高中央行政事业单位国有资产管理效能坚持勤俭办一切事业的实施意见》。
现印发给你们,请认真组织落实。
落实过程中遇到的新情况、新问题,请及时向国管局反映。
国家机关事务管理局2022年11月10日关于提高中央行政事业单位国有资产管理效能坚持勤俭办一切事业的实施意见为深入学习宣传贯彻党的二十大关于在全社会弘扬“勤俭节约精神”、“实施全面节约战略,推进各类资源节约集约利用”等要求,贯彻落实习近平总书记对机关事务工作作出的“坚持勤俭办一切事业”重要指示精神,根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《行政事业性国有资产管理条例》等法规,以及《关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》(财资〔2022〕124号)等有关要求,现就提高各部门及其所属各级行政单位和各类事业单位(以下简称各部门及其所属单位)国有资产配置处置、日常运行、服务保障等方面的管理效能,坚持勤俭办一切事业提出以下实施意见。
一、严格资产配置处置严把资产配置“入口关”和资产处置“出口关”,是优化在用资产管理、最大限度发挥资产使用价值的必要前提,也是“坚持勤俭办一切事业”的主战场。
(一)从严控制新增资产配置。
新增的各类资产配置需求,首先应当通过单位内部调剂存量资产予以保障;内部无法调剂的,可通过中央行政事业单位公物仓进行跨部门、跨地区、跨层级的调剂予以保障;调剂无法解决的,综合分析租用、购置、建设等方式后,在符合法律法规的前提下,选择最优方式配置。
构建信息化平台 有效推进行政事业单位内部控制实施
构建信息化平台有效推进行政事业单位内部控制实施随着信息技术的高速发展,政事业单位的管理方式也逐渐向数字化、信息化转型。
信息化平台作为重要的管理工具,对于政事业单位内部控制实施具有重要作用。
在本文中,我们将重点探讨如何构建信息化平台,以有效推进行政事业单位内部控制实施。
一、构建信息化平台的必要性1.提升工作效率信息化平台可以集成各种管理软件、数据管理系统等,形成一个统一的管理平台,方便工作人员进行信息共享、协同管理,提高工作效率。
2.提高管理水平信息化平台可以帮助政事业单位实现信息采集、存储、分析与应用等多种功能,帮助管理者更好地掌握全局,提高管理水平。
3.加强内部控制信息化平台可以为政事业单位提供完整的信息化管理解决方案,包括安全管理、风险管理、内部审计等,从而加强内部控制,保障单位资产和信息安全。
1.需求调研首先,需要对政事业单位现有的管理体系进行全面调研,梳理出信息化转型的需求点和问题点,为后续的平台设计提供依据。
2.系统设计在需求调研的基础上,进行信息化平台的系统设计。
平台的设计需要综合充分考虑各个方面,如功能模块、系统架构、数据流程、数据安全、用户界面等。
3.软硬件配置系统设计完成后,需要进行软硬件的配置。
软件配置包括系统软件和业务软件的安装、配置和调试,硬件配置包括计算机设备、服务器等的配置、安装和调试。
4.数据导入数据导入是平台建设的关键环节。
针对政事业单位的具体情况,需要将所需数据从现有的系统中导入到信息化平台中,并进行数据清理和整合。
5.资源整合所有配置和导入数据后,需要对各个资源进行整合、测试、评估,确保平台各项功能正常运行。
同时也需对系统实施过程中出现的问题进行修复。
6.系统上线在平台经过测试、评估、修复后,进行系统上线和使用。
同时需要对平台进行后期维护和升级,确保平台的稳定性和可靠性。
三、信息化平台的实施效果评估通过信息化平台的构建,政事业单位的工作效率得到极大提升,信息共享变得更加高效、时间更加精确、人力成本更加节约。
内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发全区一体化政务大数据体系建设工作方案的通知
内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发全区一体化政务大数据体系建设工作方案的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人民政府办公厅•【公布日期】2023.04.14•【字号】内政办发〔2023〕32号•【施行日期】2023.04.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文内蒙古自治区人民政府办公厅关于印发全区一体化政务大数据体系建设工作方案的通知各盟行政公署、市人民政府,自治区各委、办、厅、局,各事业单位:经自治区人民政府同意,现将《全区一体化政务大数据体系建设工作方案》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
2023年4月14日全区一体化政务大数据体系建设工作方案为贯彻落实《国务院关于加强数字政府建设的指导意见》(国发〔2022〕14号)、《国务院办公厅关于印发全国一体化政务大数据体系建设指南的通知》(国办函〔2022〕102号)精神,整合构建标准统一、布局合理、管理协同、安全可靠的全区一体化政务大数据体系,结合自治区实际,制定本方案。
一、推动统筹管理一体化(一)建立完善政务大数据管理体系。
统筹、指导、协调、监督各盟市、各部门的政务数据归集、加工、共享、开放、应用、安全、存储、归档等工作。
(自治区政务服务局负责,持续推进)自治区各有关部门负责统筹协调本部门、本行业政务数据管理工作,要摸清数据资源底数,编制政务数据目录,并依托自治区政务大数据平台与各盟市、各部门开展数据共享应用,不得另建跨部门数据共享交换通道,已有通道要纳入自治区政务大数据平台共享交换系统管理。
(自治区各有关部门按职责分工负责,持续推进)各盟市政务数据主管部门负责统筹本地区政务数据目录认领和编制工作,要按需归集本地区数据,满足跨区域、跨层级数据共享需求,加强数据资源开发利用。
(各盟行政公署、市人民政府负责,持续推进)(二)建立健全政务数据共享协调机制。
贯彻落实党中央、国务院决策部署及自治区党委和政府工作要求,统筹推进全区政务数据共享工作;研究制定自治区有关政务数据共享的重要规划和政策,协调解决重点难点问题;推进政务数据共享法规制度、标准规范、安全机制的建设和贯彻落实;统筹推动全区一体化政务大数据体系和政务数据资源服务体系建设,为数字政府建设提供有力支撑。
韶关市人民政府办公室关于印发韶关市整合建立统一的公共资源交易平台实施方案及工作任务分工的通知
韶关市人民政府办公室关于印发韶关市整合建立统一的公共资源交易平台实施方案及工作任务分工的通知文章属性•【制定机关】韶关市人民政府办公室•【公布日期】2016.06.12•【字号】2016-06-15•【施行日期】2016.06.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文韶关市人民政府办公室关于印发韶关市整合建立统一的公共资源交易平台实施方案及工作任务分工的通知各县(市、区)人民政府,市政府各部门、各直属机构,中省驻韶各单位:《韶关市整合建立统一的公共资源交易平台实施方案》及《韶关市整合建立统一的公共资源交易平台工作任务分工》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。
执行过程中遇到的问题,请径向市发改局反映。
韶关市人民政府办公室2016年6月12日韶关市整合建立统一的公共资源交易平台实施方案为贯彻落实《广东省人民政府办公厅关于印发广东省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案的通知》(粤府办〔2016〕7号)精神,深入推进政府职能转变,建立全市统一的公共资源交易平台,加快形成统一开放、竞争有序、公开透明的公共资源交易市场,制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,以整合共享资源、统一制定规则、创新体制机制为重点,以信息化建设为支撑,加快构筑全市统一的公共资源交易平台,着力推进公共资源交易法制化、规范化、透明化,不断提高公共资源配置的效率和效益。
二、基本原则(一)坚持政府推动、社会参与。
各县(市、区)政府要统筹推进公共资源交易平台整合,完善管理规则,优化市场环境,促进公平竞争。
鼓励通过政府购买服务等方式,引导社会力量参与平台服务供给,提高服务质量和效率。
(二)坚持公共服务、资源共享。
立足公共资源交易平台的公共服务职能定位,整合公共资源交易信息、专家、场所等资源,加快推进交易全过程电子化,实现交易全流程公开透明和资源共享。
2022年智慧企业协同办公平台整体解决方案完整版
移动协同
监管追溯提供系统全局监管与追溯功能,保证全系统工作留痕,有据可查。
突破时间和空间的限制进行办公,提高工作效率,处理紧急事务。
iiit
公文管理建立格式合规、流程清晰、安全可靠的政府公文管理平台
公文管理-公文执行建立格式合规、流程清晰、安全可靠的政府公文管理平台
智慧企业协同办公平台整体解决方案
目录
Contents
第一章
产品架构
第二章
功能服务
第三章
定制与集成
产品架构
移动办公
公文流程
信息推送
功能服务
功能服务带给用户感受最直观的一项服务,与用户有着最频繁的交互
公文管理
信息发布
建立格式合规、流程清晰、安全可靠的政府公文管理平台
建立分类清晰、快速响应的政府信息发布中心
第三触发:动触发组织结构树,智能选取对公文流转过程中,自应部门、对应角色、对应人员,完成流程各个节点的节点任务。同时自动触发分权机制,匹配平台内所有用户的所有权限。
T
公文管理-公文分析建立格式合规、流程清晰、安全可靠的政府公文管理平台
流程审批组织中各类流程的过程管控与规范执行,实现综合事务管理
化流转,同时引入短信提醒、移动办公等信息化时代的先进技术手段,有效规范政府部门行政审海康智慧城管平台经过8年的业务实践及积累,实现了城管办、监督指挥中心、办事处社哪些流程需要纳入管理?提供系统全局监管与追溯功能,保证全系统工作留痕,有据可查。会议参与人可以在系统中填写会议记录,保存哪些流程需要纳入管理?在业务上将政务办公中的单位内部公文流转、跨单位文件黑龙江省质量技术监督局以往流程表单可以沉淀复用,形成模板,并且建立领导、员工定制界面,事找人,而不是人找事第二触发:文件处理引发流程运转,运内置消息盒子,
山东省财政厅关于印发《山东省行政事业单位资产管理信息系统试点工作方案》的通知
山东省财政厅关于印发《山东省行政事业单位资产管理信息系统试点工作方案》的通知文章属性•【制定机关】山东省财政厅•【公布日期】2008.05.23•【字号】鲁财资[2008]39号•【施行日期】2008.05.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文山东省财政厅关于印发《山东省行政事业单位资产管理信息系统试点工作方案》的通知(鲁财资〔2008〕39号)济南、东营、莱芜市财政局,省纪律检查委员会、省教育厅、省工商行政管理局、省质量技术监督局、省社会科学院、省机关事务管理局、省水利厅、国民党山东省委、省人防办、省610办公室:为进一步加强行政事业单位资产管理,实现资产管理的科学化、信息化、动态化、流程化、规范化,财政部开发了“行政事业单位资产管理信息系统”,将山东等三个省以及部分中央部门列为全国试点单位,并拟于今年9月份在全国全面推开。
为圆满完成试点任务,按照财政部有关试点工作安排,我们选择部分管理基础好、具有典型性和代表性的单位参与我省试点工作。
现将《山东省行政事业单位资产管理信息系统试点工作方案》(以下简称《方案》)印发给你们,并提出以下要求,请认真贯彻执行:一、充分认识试点工作的重要性行政事业单位资产管理,是财政管理和财务管理的重要基础性工作。
行政事业单位资产管理信息系统的建设,是实现资产管理科学化、信息化、动态化、流程化、规范化的客观要求,是实现预算编制精细化的重要举措。
该系统的运行实施,对于提高工作效率、降低管理成本、提高财政工作透明度等,都具有十分重要的意义;对于进一步创新行政事业单位国有资产监管手段,改进行政事业单位国有资产管理模式和管理方法,必将产生积极的影响。
该信息系统是整个“金财工程”的重要组成部分,完善后的信息系统,要实现与“金财工程”其他子系统的衔接,将有利于促进资产管理与预算管理、财务管理相结合。
试点工作是对系统设计开发工作的全面检验,通过认真组织和实施试点工作,进一步修改完善系统,是保证系统建设质量的必要条件,对整个系统的建设和推广应用具有重要意义。
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《党政事业单位综合办公管理平台》建设方案一、方案概述随着社会的发展,信息时代的到来,特别是微机及其计算机通信技术的飞速发展,如何更好地利用现代技术和设备实现“办公自动化”系统是行政事业单位工作中急需解决的问题。
《党政事业单位综合办公管理平台》是实现单位部各个部门之间以及外部之间办公信息的收集与处理、流动与共享,实现科学决策的具有战略意义的信息系统。
它的总体目标是:“以先进成熟的计算机和通信技术为主要手段,建成一个覆盖多部门的办公信息管理系统,提供政府与其他专用计算机网络之间的信息交换,建立高质量、高效率的政府行政办公信息网络,为领导决策和办公提供服务,实现行政事业单位办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。
二、《党政事业单位综合办公管理平台》应用特征建成的《党政事业单位综合办公管理平台台》与一般意义上的事务处理系统以及其他通用办公系统相比具有以下应用特征:1、工作流程的处理环节分布在党政事业单位各个职能部门中,需要部门之间的协作才可以完成;2、工作流程可以跨越多级、多个部门;3、系统各部分联系紧密,各部门工作流程交叉联接;4、工作流程有一定的规性又具有较强的灵活性;5、公文处理安全性要求高;6、系统横向覆盖政府职能部门,纵向连通这些单位有较频繁的信息交互,系统用户分布广、层次多。
三、《党政事业单位综合办公管理平台》设计思想1、先进性与发展性原则本方案采用当代最新技术,建立一种开放的现代管理和办公环境,它以TCP/IP、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心,全面基于Microsoft技术平台,采用B/S架构,结合XML、Web service技术,确保系统的先进性和发展性。
2、实用性原则本设计方案充分考虑了机关计算机网络系统的特点和结构,站在一个较高的起点上,采用有限的投资,实现楼局域网现有要求,并为将来与各市、县组成广域网,实现语音、数据、视频的多媒体传输,提供IP 及Internet服务,网络会议等预留接口并提供较高的系统扩充性和升级性。
3、标准化原则本方案在软件开发上严格按照软件工程设计规进行。
采用开放技术、支持标准协议,保护已有的设备投资、提高设备的互操作性。
4、可维护性原则本网络系统在运行过程中的维护应尽量做到简单易行。
系统运行后,维护工作将是一个长期的工作,本设计充分考虑维护工作的需要,设计通用化、模块化,并提供充分的培训,大减少了维护工作量,降低了维护工作的强度和难度。
5、整体性保障原则“党政事业单位综合办公管理平台”是建立党政事业单位的数字神经系统,各级管理人员都可以通过本系统传递信息、获取信息,它与各个业务管理子系统的数据接口,充分利用原有系统,保护原有投资。
6、可扩展性和灵活性原则在设计中充分考虑办公业务扩展升级和组织机构扩充,采取积木式结构设计,使系统容易扩展和升级。
系统具有灵活的扩充能力,模块扩充能力和二次开发,能够方便快捷地实施应用。
7、经济性原则根据政府财政的实际情况,本设计方案提供的软件是目前性能价格比比较高的。
四、《党政事业单位综合办公管理平台》系统功能《党政事业单位综合办公管理平台》拥有以下功能:组织机构管理收文管理领导日程安排发文管理催办督办会议管理文书档案管理报告审批通知公告政府文件简报刊信访管理电子日程安排通讯录决策参考信息发布资料夹自定义工作流程档案管理手写批注痕迹保留车辆管理知识库管理值班管理接待管理目标管理请假管理手机短信网上论坛系统管理信息查询…….下面对部分主要功能予以介绍:(一)系统界面图2-1(二)收发文管理1、收文处理模块收文处理是指送给单位领导或有关部门阅批的文件(包括正式文件和非正式文件)的处理过程。
(1)签收登记与录入在此涉及的文档包括所有收到的文件,分红头文件(有文件号)和白头文件(无文件号)两大类,文件的来源有:正常,交换来的文件,传真,事务性通知等,远端传送来的文件,各个部门送领导的请示等。
每个部门、科室均具有录入功能,仅处理本部门接收的文件。
按类型(红头文件,白头文件)系统自动编制流水号。
对正式公文分为上级来文和下级来文两种(平级来文按上级来文归类)。
来文分急、特急、普通几类。
签收后一般由文件管理人员根据来文的各种属性(文件标题、文件字号、主题词、收文日期、来文单位、分类代码、密级、收文流水号等)填写来文登记表、存入收文登记簿为查询统计和存档依据。
同时将来文以各种方式(扫描、录入等)存入来文文档库,产生来文处理流程台帐。
来文处理流程台帐包括以下容:签栏目区标题区 快捷按钮工作内容区收登记栏,签收登记者,签收日期,录入登记栏,录入者,录入日期,拟办登记栏,拟办者,拟办日期,拟办意见,办文期限,是否催办,催办时间,预先提醒期限,是否批办,批示领导,批示日期,批示意见,是否传阅,传阅领导,传阅处室,是否传阅完毕,是否办文,办文部门,有否协办,协办部门,办理意见,办理结果,催办次数。
登记、录入模块具有以下功能:●自动搜索未完成的文档及创建新文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿的编辑和浏览,提供编辑文本稿件、编辑多媒体文稿、附加文件、提供Word编辑工具供选用。
●提交拟办,并自动填写来文处理流程台帐。
(2)拟办文秘科专人查看原文、根据阅文或办文需要填写公文处理单、公文传阅单等相关栏位,提交办公室主任审阅。
原文由按扭打开查看。
可根据原文属性及容,由拟办人决定是否设置催办标志及预提醒期限(此标志对承办人不可见,对承办传阅系统只催主办人)。
系统自动实施催办,催办时采用双向提醒,即承办人和拟办人同时都会收到一个提示。
在实现业务流程计算机化的同时,提高办公的自动化程度。
系统默认提醒期限可由系统维护模块更改。
一般来说,承办文为七天,单位领导阅批的由单位领导阅批后计七天。
也可以按需要自行设定办文期限。
对下发传阅,仅可传阅到下级部门,不能越级传阅。
拟办模块具有以下功能:●自动搜索待拟办的文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿的阅读和浏览●拟办文件,填写公文处理单或公文传阅单。
●提交批示或承办传阅,并自动填写来文处理流程台帐。
(3)审阅文件拟办后,由办公室主任对拟办意见进行审阅,办公室主任有权修改拟办意见和拟办结果。
审阅完成后,通过文秘提交领导阅批、承办人承办或下发传阅。
(4)批示根据拟办结果,领导批示原文,填批办意见栏后返还文秘处理。
备注:文秘收到领导批示后,查看批示,根据批示结果对来文进行处理分发。
批示模块具有以下功能:●自动搜索待批示的文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿阅读和浏览。
●批办文件,填写公文处理单或公文传阅单。
●提交拟办或分发,并自动填写来文处理流程台帐。
(5)传阅根据公文传阅单,系统自动分发到接受人,或按一定顺序传阅。
备注:部门负责人有权决定是否传阅他人。
分级传阅:此功能与单位办公管理条例相关,由文秘传来的公文,仅传到单位下级部门,由部门负责人或者办公室主任决定是否传阅本部门其他人员。
传阅模块具有以下功能:●自动搜索待传阅的文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿阅读和浏览。
●填写公文传阅单。
●提交存档,并自动填写来文处理流程台帐。
(6)承办承办部门业务综合代表接到来文后,将办文转送部门领导。
部门领导根据来文的具体情况,提出具体拟办意见及办理人选,并将办理文件下送承办部门。
承办部门接到办文后,根据具体办理意见亲自办理或转交下级承办人办理。
承办人接到来文后,根据领导批示,进行具体办理,办理完毕,填写办理情况。
承办模块具有以下功能:●自动搜索待承办的文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿阅读和浏览。
●查阅拟办意见和领导批示。
●承办文件,填写公文处理单。
●提交归档,并自动填写来文处理流程台帐。
(7)催办参见拟办。
(8)存档对原文和处理过程进行存档。
处理过程存档为处理痕迹(意见、结果…)的存档。
处理过程结束,将系统处理过程信息与原文共同保存于档案库中。
来文数据库文件转移到档案库中,对分发处理公文亦相同。
存档模块具有以下功能:●自动搜索待归档的文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿阅读和浏览。
●提交归档,并自动填写来文处理流程台帐。
(9)查询和统计收文系统不仅仅处理文件的接收流程,还具有收文的查询和统计功能,利用此功能,可以查询、统计到某一时期的收文数量,办文效果,办文率等指标。
形成报表输出或图表显示。
(10)流程状态的显示和预览对文件流动的状态可以查询,但只能从上而下的查询(上:指文件启动的源头;下:指文件流结束的节点),查询者只能查询本身所处节点以下的状态。
2、发文处理模块发文处理是指以单位名义发出去的文件的处理过程。
对单位而言,系统管理人员可以根据不同类型的文件,根据实际情况设置文件办公处理流程,以决定不同行文流向及处理过程。
一般发文处理模块包括以下容:●对所有的发文通过计算机进行拟稿、核稿、会签、复核、签发、成文、盖章、发文、归档。
●对发文进行显示、排序、查询、统计、打印。
●对发文的处理全过程进行自动化管理、跟踪和记录。
根据对发文模块的理解,我们确定计算机发文处理流程如下:(1)拟稿拟稿人编辑发文原文、填写发文头纸中拟文单位、拟稿人、文件密级、文件字号、分类代码、主送单位、抄送单位、文件标题、起草日期、发文份数、主题词等,存入发文登记簿中作为查询统计和存档依据。
设置发文处理流程台帐,发文处理流程台帐有以下容:拟稿处室,拟稿人,拟稿日期,核稿人,核稿日期,核稿意见,会签处室,会签意见,会签日期,复核人,复核意见,复核日期,签发人,签发意见,签发日期,成文日期,盖章人,盖章日期,分发人,分发日期,发文完成标志。
对文件字号,由系统自动生成,也可以由用户设定。
拟稿人确定核稿人、会签部门,系统存入发文数据库,并自动提交给核稿人。
备注:系统默认拟稿人的直接上级领导(负责)人为核稿人。
拟稿模块具有以下功能:●自动搜索待拟稿的文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿编辑、拟定和浏览。
提供编辑文本稿件、编辑多媒体文稿、附加文件、对已经拟定的文稿浏览、提供Word编辑工具供选用,在编辑过程中能参考相关文档(包括政策法规数据库、领导讲话数据库、文档数据库等)并剪辑。
●编辑发文头纸。
●提交核稿,并自动填写发文处理流程台帐。
(2)核稿核稿人核稿,填修改意见、签名。
由核稿人确定签发人,并可增加批阅流程中会签部门。
核稿模块具有以下功能:●自动搜索待核稿的文档,以醒目的方式显示提醒。
●对文稿的编辑和浏览。
提供编辑文本稿件、编辑多媒体文稿、附加文件、对已经拟定的文稿浏览、提供Word编辑工具供选用,在编辑过程中能参考相关文档(包括政策法规数据库、领导讲话数据库、文档数据库等)并剪辑。
●填写发文头纸。
●提交会签,并自动填写发文处理流程台帐。
(3)会签如需会签,根据批阅流程中会签部门顺序,送会签部门领导会签,填写修改意见,自动记录会签过程、日期。