知识点检查表(试用)

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便利店基础工作检查表

便利店基础工作检查表预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制便利店基础工作检查表项目序号检查内容检查标准得分人事与制度执行1服务主动性（10分）1、礼貌用语（欢迎光临、欢迎下次光临等），服务热情周到。

2、电话礼仪按公司文件执行，3、送货及时，4、商品导购及时准确、促销技巧灵活到位。

2员工形象（5分）1、工作服、工作证、健康证穿戴整齐得体，2、良好的精神状态和正确的工作姿态，3、员工头发，着装符合公司制度要求3工作纪律（10分）1、人员作息是否按排班表执行并如实签到退，2、不做与工作无关的事情（聊天、吃东西、玩手机、看刊物、打私人电话等），3、收银员上班时身上是否携带现金。

4服务品项保证（5分）充值卡、公用电话、邮票、信封、游戏卡等服务品项正常操作及出售5工作交接（5分）交接记录是否真实、及时、完备6资产（5分）是否有滥浪费公司财产的现象7客诉处理（5分）顾客退换货如实登记，顾客意见记录并汇总现金票据、单8发票、收款收据（5分）填开时，按顺序号全份一次复写，各栏目内容、金额应真实完整，对应联次内容应完全一致，在使用过程中，不得有伪造、买卖、转借、代开、涂据管理改、挖补、变造、撕毁、跳页、折本和单联填开等现象，9备用金（10分）正确没有差异、没有挪用现象，摆放安全1公积金（5分）公积金投入与使用按公司要求执行记录在案，店长审核确认。

11存款及时性（5分）营业款、纸板费、卡的利润按财务规定要求及时存到公司指定帐户12解款单（5分）由当班收银员填写，店长复核结款（按公司要求操作）13单据（5分）各项公文、单据按公司制度正确处理，按类归档并保管清洁14卫生方面（10分）1、所有货架正面、背面、货架立柱、货架背板、货架下面地面均清洁，2、所有商品均清洁，3、所有死角均清洁，4、所有设备均清洁，5、门面及包干区均清洁15货架卡条（5分）1、无破损，2、无胶带粘贴痕迹，3、清洁，4、能放卡条的地方均有卡条16收银台内柜的整理（5分）1、摆放有序，2、清洁卫生，3、不摆放残次品、纸板，4、线路摆放有序有捆扎，5、店内不出现已停止使用的厂商陈列架及其物资17小仓摆放（5分）1、小仓内摆放有序，2、残次品统一放置于小仓内，定点存放有标识，3、小仓内清洁卫生18购物篮（5分）购物篮定点放置，并保持整齐、清爽（清洗购物篮时，内、外都要洗）1 9地面及四害污染（5分）地面（包括卫生间）无明显污迹，天花板无丝网、杂物，无四害污染（老鼠、蟑螂、蚂蚁、苍蝇等）5防盗意识（5分）门店对易盗商品做特殊陈列，所有员工有极强的防盗意识26锁匙管理（5分）门店所有门窗、锁均完好无损，店内钥匙管理符合公司标准27香烟得失防范（5分）门店对10元以上的香烟进行记号标明，对整条香烟存放安全V I 形象28门店外围外围（包括后门）保持清爽、整洁，除因经营需要的道具外，其它闲置物品均不能出现在门店外围29厨窗、玻璃（5分）大门、厨窗玻璃应保持干净、明亮、通透，统一粘贴公司经营理念及服务标识、公司统一安排的广告标识，如营业时间等，玻璃窗边摆放的商品、柜子不允许超过冰条柜高度（速食桌的上面不允许摆放商品）3门店悬挂物（5分）门店所有悬挂物如：吊旗、海报等要清洁、完好，并做到前后、左右、上下保持一致，视觉感统一31门店粘分）门店墙面、柱体无污渍，粘贴物需整洁、清爽，无蛛网或缺损等32广告灯箱（5分）门店广告灯箱颜色鲜亮，无明显污渍，灯光照明能正常运转商品陈列及库33货架商品陈列（10分）所有商品全部正面正向陈列，前进陈列、丰满陈列（丰满陈列标准举例：能“站立”的商品要求全部“站立”，例如：奶粉等。

行政人事管理表格(大全)

行政人事管理表格大全行政人事管理是企业日常运营管理的重要内容之一,而认识管理涉及的内容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好行政人事管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。

按照人事管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。

以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用同意书七、誓约书八、担保书九、录用通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表十四、员工辞退通知十五、员工辞退审批表十六、员工辞退、辞职结算汇签表十七、员工内部调动审批表十八、员工内部调动交接表十九、调令二十、工资情况汇总表二十一、转正人员月报表二十二、员工排班表二十三、员工花名册二十四、员工分类分级工资表二十五、每周工作时间表二十六、工资表二十七、辞退人员工资单二十八、人事资料表一、应聘人员登记表注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处罚！填表人签字：二、招聘员工审批表年月日三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用同意书七、誓约书八、担保书九、录用通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳情况调查表十四、员工辞退通知十五、员工辞退审批表十六、员工辞退、辞职结算汇签表十七、员工内部调动审批表十八、员工内部调动交接表十九、调令二十、工资情况汇总表二十一、转正人员月报表二十二、员工排班表二十三、员工花名册二十四、员工分类分级工资表二十五、每周工作时间表二十六、工资表二十七、辞退人员工资单二十八、人事资料表。

足浴场所检查表

6.有卫生管理部门或者卫生管理负责人；
配备专职或兼职的卫生管理人员
7.不得从事医疗行为或宣传医疗作用和效果。
8.提供的食品、饮用水、化妆品、足浴用材料等应当符合国家有关标准和规定的要求。
设施设备
9.内外环境应当整洁卫生，病媒生物密度应当符合国家有关卫生标准。
10.场所内各功能间设置配备符合要求。
11.提供修脚服务的足浴场所应配置专用的紫外线消毒箱、高压消毒装置等消毒设施对修脚工具进行消毒。
附件3足浴场所卫生监督检查表（试用）
单位名称：
单位地址：
法定代表人（负责人）：
联系电话：
卫生许可证号：
类别
项目
检查结果
（是否合格）
备注
新改扩建项目
1.经过卫生行政部门审查、验收
有新改扩建项目的单位填写
卫生许可
2.有效卫生许可证
卫生管理
3.建立卫生管理制度
4.建立具体的卫生操作规程
5.建立单位卫生管理档案
从业人员
19.健康证明
/
填数值，按检查人数分类统计（有证人数/检查人数）
20.卫生知识培训
/
检查人（签名）：陪同检查人（签名）：
检查日期：
12..集中空调通风系统使用符合相关规定
公共用品
13.按照不小于最大设计接待容量1∶3的比例配备公共用品用具
14.修脚工具配备数量不低于6套/修脚师
15.公共用品用具按照要求进行清洗、消毒和存放
16.公共用员
18.设置明显的禁止吸烟警语和标志。

教学实施知识点核查表.

你能够对幻灯片中选定的内容进行自定义动画的设置吗？
你能够设置幻灯片的切换方式吗？
你知道播放幻灯片的各种方法吗？
你知道如何把影片文件插入到幻灯片中吗？你知道如何
对插入的影片进行设置吗？
你知道如何把声音文件插入到幻灯片吗？
你知道如何超链接到演示文稿内部的幻灯片吗？
你知道如何从幻灯片超链接到文件吗？
你知道如何从幻灯片超链接到网站吗？
你知道在Word中如何输入、修改插入文本吗？
你知道在Word中如何打开已存在的文档吗？
你知道在Word中如何设置字形、字号、字体吗？
你知道在Word中如何设置字间距、行间距吗？
你知道在Word中如何设置文字对齐方式吗？
你知道在Word中如何设置段落缩进吗？
你知道在Word中如何设置文字行距调整吗？
你知道在Word中如何设置段落间距吗？
你知道在Word中如何设置字符删除线吗？
你知道在Word中如何设置字符隐藏吗？
你知道在Word中如何设置字符的阴影、空心、阴文和阳文吗？
你知道如何使用Word绘制图表吗？
你知道如何使用Word进行文档的检查与校对、字数统计吗？
你知道如何在Word进行文档的审阅、批注和修订吗？
PowerPoint
你知道教学系统中教师和学生的关系是什么吗？
你知道教学系统中教师和教学内容的关系是什么吗？
你知道教学系统中学生和学生的关系是什么吗？
你知道教学行为的双向互动性是什么吗？
你知道良好的师生关系中的指导思想是什么吗？
你知道良好的师生关系中的感染与熏陶指的是什么吗？
你能说出有效的教学交往的特征吗？
你能说出无效的教学交往的特征吗？
2、教学过程的组织形式

产房分娩安全检查表

否
2. 在产科进行特殊的护理和
胎肺成熟
新生儿采血气针
监测
是否不需要
是否
是，已准备好
否
2. 是否需要抗菌药物
新生儿脉氧饱仪
是否
是否
三、开始母乳喂养及母婴皮
3. 是否需要提前备血
三、台下医护人员已到位肤接触（如果产妇及新生儿状
是否
是否
况良好）
4. 是否需要硫酸镁及降压治四、分娩结束，清点物品无误是
·胎心率：潜伏期 1-2 小时一次，活跃期头晕、头痛、抽搐、阴道异常出血、行 ·心率≥110bpm，血压＜90/60mmHg
15-30 分钟一次，第二产程 5-10 分钟一次心电监护、给吸氧、氧饱和度监测，呼 ·经皮血氧饱和度＜95%
2. 考虑应用抗菌药物的指征
叫上级医生，必要时间时呼叫麻醉科医 ·烦躁、淡漠、口渴、口唇苍白发绀、抽搐
否
2.是否需要硫酸镁及降压治
诉、病史、化验、胎儿） 3. 是否需要同其他宫缩剂备疗
用
是，给予硫酸镁
是
否
是，给予降压药物
6. 是否有特殊用药
二、对于新生儿，以下物品已否
是
否
检查功能状态
7. 是否有药物过敏史
复苏球囊面罩
二、新生儿是否需要
是
否
负压吸引器
1. 转儿科
二、孕妇治疗
辐射台功能状态良好
是
否
1. 是否已使用糖皮质激素促是
****** 医院
产房分娩安全检查表（确定临产后使用）
姓名：
病案号：
年龄：
孕周：
临产时间：
单胎多胎初产妇经产妇

公司产品知识检查表

□2.精通使用讲明的内容
□3.一定先试用公司的新产品
□4.参观新产品的展示会
□5.注意他公司竞争产品的广告
○关于使用者应认识的事
□1.具备使用者的组织、年龄、分布地区的知识
□2.让使用权用者使用公司的商品，并听取他们的感想
□3.在百货公司等地点查明选购公司商品的人
□4.了解顾客投诉故障时的应对方式
□5.关怀顾客的投诉书或问郑调查的结果
□3.努力发掘新产品的构想
□4.将新构想呈报上司
□5.从业界整体动一直看，想出更有展望性的新产品
关闭窗口
○生产、材料、流通等知识
□1.具备公司商品的生产方法、工程等的差不多知识
□2.具备公司商品材料方面的差不多知识
□3.具备公司商品构造方面的差不多知识
□4.具备公司商品流通过程方面的差不多知识
□5.具备公司商品库存治理方面的差不多知识
○公司商品的改善案
□1.与竞争厂商的商品比较，并想出改良的地点
□2.使用公司的商品，并想出改善的地点
打印
[部属评价②]公司产品知识检查表
第1次评价第2次评价
○每个人都应明白的事
□1.能立即讲出主力商品的名称、型号、价格
□2.了解主力商品的销售重点
□3.明白其他公司与主力商品竞争的商品
□4.明白主力பைடு நூலகம்品在业界的优劣程度
□5.具有主力商品购买层面的差不多知识
○更高度知识的追求欲
□1.保存商品目录，间或会调查其内容

新员工培训检查表

NEW HIRE TRAINING CHECK LIST
新员工培训检查表
Guest Service Agent
宾客服务员
新员工姓名/Name of Employee :
入职日期/Date Joined :
The NETC is desihned for the new hired employees and trainees whose training period lasts for 3 months or more.
此《新员工培训检查表》是为新员工和实习生在三个月或更长的时间设计的。

The participant has to go through this entire program within 3 months, so as to confirm the completion of the probationary period in the position or successfully completion go the training.
参与者要在三个月内完成所有项目，它将作为确认参与者是否能通过试用期或是否成功完成所有培训项目的有力证明。

It is the responsibility of the department head to ensure that the participant is proficient in all the tasks by continuous assessment during the course of the program.。

读书阅读检查表、记录表很实用精华版

读书阅读检查表、记录表很实用精华版说明本文档提供了一份实用的读书阅读检查表和记录表。

通过使用这个表格，读者可以有效地记录和评估自己的阅读惯和读书进度。

使用指南1. 阅读目标设定- 设定每日、每周或每月的阅读目标。

例如，每天读一小时、每周读完一本书等。

- 在“目标设定”栏中记录你的阅读目标。

2. 阅读时间记录- 在每次阅读之前，在“开始时间”栏中记录当前时间。

- 阅读完成后，在“结束时间”栏中记录当前时间。

- 在“总时长”栏中计算该次阅读所花费的总时间。

3. 阅读内容记录- 在“书名”栏中记录你正在阅读的书籍名称。

- 在“作者”栏中记录书籍的作者。

- 在“阅读状态”栏中标记当前书籍的阅读状态，如“未开始”、“进行中”、“已完成”等。

- 在“评分”栏中给当前书籍进行评分。

4. 阅读感受记录- 在“阅读心得”栏中记录你对当前书籍的感受、笔记或总结。

- 在“学到的知识”栏中记录你通过阅读所学到的知识点或收获。

5. 阅读进度追踪- 在“当前页数”栏中记录当前书籍的阅读进度。

- 在“总页数”栏中填写书籍的总页数。

- 在“已读百分比”栏中自动计算当前书籍的阅读进度百分比。

例子以下是一个使用阅读检查表、记录表的例子：注意事项- 本检查表、记录表可以根据个人需求进行定制和扩展。

- 建议每次阅读结束后及时更新该记录表，以便更好地跟踪和评估自己的阅读惯和进度。

- 不要引用无法确认的内容，避免版权问题。

这个检查表、记录表将帮助你规范、管理和提高你的阅读习惯，希望能对你的读书体验有所帮助！。

质量管理五大工具、七大手法知识点总结

质量管理五大工具、七大手法知识点总结在当今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的质量是企业立足和发展的关键。

为了有效地管理和提升质量，质量管理领域发展出了一系列实用的工具和手法。

其中，质量管理的五大工具和七大手法是被广泛应用且行之有效的方法。

接下来，让我们详细了解一下这些重要的质量管理工具和手法。

一、质量管理五大工具1、统计过程控制（SPC）SPC 是一种通过控制图来监控和分析生产过程中数据的变化，从而判断过程是否处于稳定状态的方法。

它能够帮助我们及时发现过程中的异常波动，采取相应的措施进行调整，以确保产品质量的稳定性和一致性。

例如，在某汽车零部件生产线上，通过对零件尺寸的定期测量并绘制控制图，可以清晰地看到尺寸数据的分布情况。

如果控制图上的点超出了控制界限，就表明生产过程可能出现了问题，如设备故障、原材料不合格或者操作人员失误等。

这时就需要立即查找原因并进行改进，以避免不合格产品的大量产生。

2、测量系统分析（MSA）MSA 用于评估测量设备和测量过程的准确性和可靠性。

一个准确可靠的测量系统对于获取准确的质量数据至关重要，否则可能会导致错误的决策。

假设在一家电子厂，对电阻值的测量如果存在较大的误差，就会导致将合格的电阻判定为不合格，或者将不合格的电阻判定为合格。

通过 MSA 可以确定测量系统的重复性、再现性等指标，进而采取措施改进测量系统，比如校准设备、培训测量人员或者更换测量工具。

3、失效模式及后果分析（FMEA）FMEA 是一种在产品设计和过程设计阶段，对潜在的失效模式及其后果进行分析和评估的方法。

通过提前识别潜在的风险，并制定相应的预防措施，可以有效地降低产品和过程的失效风险。

以一款新型手机的研发为例，在设计阶段对可能出现的屏幕易碎、电池续航不足等失效模式进行分析，评估其可能产生的后果，如用户满意度下降、维修成本增加等，并制定相应的改进措施，如采用更坚固的屏幕材料、优化电池管理系统等。

4、产品质量先期策划（APQP）APQP 是一种产品开发的结构化方法，旨在确保产品在满足顾客需求的同时，按时按质完成开发并投入生产。

质量管理五大工具、七大手法知识点总结

质量管理五大工具、七大手法知识点总结在质量管理领域，有一系列重要的工具和手法，它们帮助企业和组织有效地提升产品和服务的质量，增强竞争力。

其中，质量管理的五大工具和七大手法备受关注。

下面我们就来详细了解一下这些工具和手法的具体内容和应用。

一、质量管理五大工具1、统计过程控制（SPC）SPC 是一种借助统计方法对过程进行监控和控制的工具。

通过收集和分析过程中的数据，如产品的尺寸、重量、强度等指标，绘制控制图，从而判断过程是否处于稳定状态。

如果过程出现异常波动，能够及时采取措施进行调整，以预防不合格产品的产生。

例如，在一家汽车零部件生产企业中，对生产线上零部件的直径进行定期测量，并将数据绘制成控制图。

当控制图显示数据超出控制限，就意味着生产过程可能出现了问题，如刀具磨损、原材料质量变化等。

此时，就需要及时查找原因并进行改进，以确保零部件的直径符合要求。

2、测量系统分析（MSA）MSA 用于评估测量系统的准确性和可靠性。

一个准确可靠的测量系统对于获取真实有效的质量数据至关重要。

它包括对测量设备的精度、重复性、再现性等方面的分析。

假设在一家电子厂，对电阻值的测量系统进行 MSA。

如果测量结果的重复性差，即同一操作人员多次测量同一电阻值得到的结果差异较大，那么就需要对测量方法、设备或操作人员进行培训和改进，以提高测量的准确性和一致性。

3、失效模式及后果分析（FMEA）FMEA 是一种前瞻性的风险评估工具，用于识别产品或过程中潜在的失效模式，并分析其可能产生的后果和影响。

根据风险的严重程度、发生的可能性和可探测性，对失效模式进行排序，从而确定优先采取预防措施的方向。

以一款新型手机的研发为例，通过 FMEA 分析，可能会发现电池过热可能导致手机爆炸这一潜在失效模式。

针对这一风险，可以采取优化电池设计、增加散热装置、设置温度监控系统等预防措施，降低风险发生的可能性和后果的严重性。

4、产品质量先期策划（APQP）APQP 是一种结构化的方法，用于产品的开发和设计阶段，确保产品能够满足客户的需求和期望。

医疗器械试用质量监督检查表

记录信息
是否准确
医疗器械使用单位是否建立相应的记录(进货查验记录、贮存管理记录、植入介入记录、维护维修和转让记录等)。记录内容是否满足真实、完整、准确的要求。是否按照要求保管记录。
贮存条件
是否恰当
医疗器械使用单位贮存医疗器械的场所、设施及条件是否与医疗器械品种、数量相适应，符合产品说明书、标签标示的要求及使用安全、有效的需要。对温度、湿度等环境条件有特殊要求的，是否监测和记录贮存区域的温度、湿度等数据。
转让流程
是否合规
医疗器械使用单位之间转让医疗器械，是否签订协议，移交产品说明书、使用和维修记录档案复印件等资料,并经有资质的检验机构检验合格后方可转让。
主要缺陷和问题及其他判定依据
本表所列出的缺陷和问题，只是本次检查的发现，不代表使用单位缺陷和问题的全部。配备与其规格相使用的医疗器械质量管理机构或者管理人员，建立覆盖质量管理全过程的使用质量管理制度并保持其有效运行，是医疗器械使用单位的法定责任。
依据条款
主要缺陷和问题
检查组
签字
医疗机构意见：
签字：
年月日
使用过程
是否安全
医疗器械使用单位在医疗器械使用前是否进行质量检查，是否按说明书等相关要求使用医疗器械。使用中发现安全隐患是否立即停止使用，有无相关内容。
维护保养
是否定期
医疗器械使用单位是否对医疗器械进行定期检查、检验、校准、保养、维护，及时进行分析、评估，确保医疗器械处于良好状态。对使用期限长的大型医疗器械，是否逐台建立使用档案，记录其使用、维护等情况。
医疗器械使用质量监督检查表
医疗机构
名称
法定
代表人
医疗机构
营业地址
医疗机构
性质
非营利性医疗机构□营利性医疗机构□其他□

公司产品知识检查表(1)

□3.努力发掘新产品的构想
□4.将新构想呈报上司
□5.从业界整体动向来看，想出更有展望性的新产品
关闭窗口
打印
[部属评价②]公司产品知识检查表
第1次评价第2次评价
○每个人都应知道的事
□1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格
□2.了解主力商品的销售重点
□3.知道其他公司与主力商品竞争的商品
□4.知道主力商品在业界的优劣程度
□5.具有主力商品购调查其内容
○生产、材料、流通等知识
□1.具备公司商品的生产方法、工程等的基本知识
□2.具备公司商品材料方面的基本知识
□3.具备公司商品构造方面的基本知识
□4.具备公司商品流通过程方面的基本知识
□5.具备公司商品库存管理方面的基本知识
○公司商品的改善案
□1.与竞争厂商的商品比较，并想出改良的地方
□2.使用公司的商品，并想出改善的地方
□2.精通使用说明的内容
□3.一定先试用公司的新产品
□4.参观新产品的展示会
□5.注意他公司竞争产品的广告
○关于使用者应认识的事
□1.具备使用者的组织、年龄、分布地区的知识
□2.让使用权用者使用公司的商品，并听取他们的感想
□3.在百货公司等地方查明选购公司商品的人
□4.了解顾客投诉故障时的应对方式
□5.关心顾客的投诉书或问郑调查的结果

04-试用期员工带教(辅导)工作手册

浙商建业有限公司试用期员工带教（辅助）工作手册试用期员工：带教（辅助）者：部门：部门：职务：职务：试用期员工职前介绍检查表试用期员工工作要求表试用期员工工作绩效考核记录（年月日——年月日）第一个月工作计划（带教老师制订）带教（辅助）者签名：完成情况试用期员工签名：批录：带教（辅助）者签名：试用期员工工作绩效考核记录（年月日——年月日）第二个月工作计划（由试用期员工主导制订）试用期员工签名：完成情况试用期员工签名：批录：带教（辅助）者签名：试用期员工工作绩效考核记录（年月日——年月日）第三个月工作计划（由试用期员工主导制订）试用期员工签名：完成情况试用期员工签名：批录：带教（辅助）者签名：试用期员工工作绩效考核记录（年月日——年月日）第三个月工作计划（由试用期员工主导制订）试用期员工签名：完成情况试用期员工签名：批录：带教（辅助）者签名：试用期员工工作绩效考核记录（年月日——年月日）第四个月工作计划（由试用期员工主导制订）试用期员工签名：完成情况试用期员工签名：批录：带教（辅助）者签名：试用期员工工作绩效考核记录（年月日——年月日）第五个月工作计划（由试用期员工主导制订）试用期员工签名：完成情况试用期员工签名：批录：带教（辅助）者签名：试用期员工工作绩效考核记录（年月日——年月日）第六个月工作计划（由试用期员工主导制订）试用期员工签名：完成情况试用期员工签名：批录：带教（辅助）者签名：。

质量管理五大工具、七大手法知识点总结

质量管理五大工具、七大手法知识点总结在质量管理领域，有一系列的工具和手法被广泛应用，以帮助企业提高产品和服务的质量，降低成本，增强竞争力。

其中，质量管理的五大工具和七大手法是最为常见和重要的。

接下来，让我们详细了解一下这些工具和手法的具体内容和应用。

一、质量管理五大工具1、统计过程控制（SPC）SPC 是一种借助统计方法对过程进行控制的工具。

它通过收集和分析过程中的数据，如产品的尺寸、重量、强度等，来监测过程是否处于稳定状态。

如果过程出现异常波动，就能及时发现并采取措施进行纠正。

例如，在汽车制造中，通过对零部件生产过程中的尺寸数据进行 SPC 分析，可以确保零部件的质量一致性，减少废品和返工。

2、测量系统分析（MSA）MSA 用于评估测量系统的准确性和可靠性。

在质量管理中，准确的测量是至关重要的，因为错误的测量结果可能导致错误的决策。

MSA 可以确定测量设备、测量人员、测量方法等因素对测量结果的影响，并采取措施来改进测量系统，提高测量的精度和可信度。

3、失效模式及后果分析（FMEA）FMEA 是一种前瞻性的风险评估工具。

它通过分析产品或过程可能出现的失效模式，评估其后果的严重程度、发生的可能性以及可检测性，从而提前采取预防措施，降低失效的风险。

在航空航天、医疗设备等对安全性要求极高的行业，FMEA 被广泛应用。

4、产品质量先期策划（APQP）APQP 是一种结构化的产品开发方法，旨在确保产品在开发过程中满足客户的需求和期望。

它涵盖了从产品概念设计到量产的整个过程，包括项目计划、设计开发、过程设计、产品和过程确认等阶段。

通过APQP，可以有效地整合各部门的资源和工作，缩短产品开发周期，提高产品质量。

5、生产件批准程序（PPAP）PPAP 是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在生产过程中，在实际生产条件下，在规定的生产节拍下，具有持续生产满足顾客要求产品的潜在能力。

监理安全系统巡视检查记录簿

关于使用安全监理检查表（试用）的说明为了更好地执行《建设工程安全生产管理条例》中赋于监理人员的的安全监理责任，特根据施工现场易产生的一些安全问题制定下面的检查表，供现场监理人员在巡视检查时参考、使用。

表中所列项并不是固定不变的，也不可能将可能出现的安全问题全部包罗在其中，监理工程师应根据所监理的工程项目的施工特点，施工工艺及现场实际情况，对检查的项目予以增减。

检查时，按检查到的情况在对应的项目前的“□”内打“√”表示。

安全检查可以是监理在巡视过程中随机检查，也可以是定期与施工单位共同检查。

检查频率应根据检查对象分别确定。

例如：多层建筑的外墙脚手架，每搭设完一个楼层检查一次；对于附着式提升架每提升一次检查一次；对悬挑脚手架每搭设一次检查一次；现浇模板的支撑架每搭设一层检查一次。

监理工程师可在制定监理规划或实施细则时，根据工程施工组织设计（方案））制定检查方案。

检查完毕后，监理应在监理日记中作记录并保存好原始检查表。

同时，根据存在的问题对安全产生的影响程度和严重性，及时向施工单位发出“监理通知单”并附检查表，通报其存在的安全问题并限期令其整改。

表中内容如果有误，请及时告之，并按正确的进行修正。

对本表如有建议请以书面或口头告之，使本表的使用能够给大家的工作带来方便。

二零零八年三月监理安全检查记录表工程项目名称，检查时间：200 年月日施工单位安全责任人：监理工程师：一安全文明施工管理检查1、专（兼）职安全员是否到岗：□是 / □否。

2、施工现场各相应部位是否有针对性地悬挂各类安全警示标志：□是 / □否。

3、特种作业人员是否持有上岗证书：□是 / □否；上岗前是否进行了安全技术交底：□是 / □否；安全交底是否具有书面记录和签字：□是 / □否；安全交底是否具有针对性：□是 / □否；4、施工组织设计（或方案）中是否编制了安全技术措施：□是 / □否；施工组织设计是否已经通过审查：□是/ □否；审查中提出的整改意见是否已经整改：□是/ □否。

知识点检查表(试用)

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