2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题
南开满分17秋学期《供应链管理》在线作业

B. 供应商的目标管理
C. 供应商的成本管理
D. 供应商的考核管理
满分:2 分
正确答案:A
25. ()是整体化产品
17秋学期《供应链管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、 单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1. 供应链合作伙伴关系的目的是( )
A. 缩短采购提前期,提高供货的柔性
B. 加快资金周转
C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D. 减少供应商数目
C. 库存水平降低
D. 无法利用规模经济
满分:2 分
正确答案:B
23. 供应链管理的最终目标是( )
A. 竞争力
B. 客户服务
C. 营运能力
D. 设计能力
满分:2 分
正确答案:A
24. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )
D. 追求库存最小
满分:2 分
正确答案:D
11. ()主要根据长期预测进行生产
A. 推动式供应链
B. 敏捷供应链
C. 响应型供应链
D. 拉动式供应链
满分:2 分
正确答案:A
12. 供应链规划阶段的决策内容包括()
A. 生产地点
B. 仓储设施地点
正确答案:C
16. ()通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较低
A. 敏捷供应链
B. 风险规避供应链
C. 响应型供应链
D. 效率型供应链
满分:2 分
正确答案:D
17. 供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括()
大工17秋《供应链管理》在线作业1

大工17秋《供应链管理》在线作业1本文档旨在回答大工17秋《供应链管理》在线作业1的问题,并提供对应的解析和讨论。
问题一问题一要求解释什么是供应链管理,并说明其在企业中的作用。
供应链管理是指在整个供应链中对各个环节进行统筹、优化和控制,以实现高效运作、降低成本、提高质量和满足顾客需求的管理活动。
供应链管理在企业中起着至关重要的作用。
首先,它可以帮助企业实现供应链的协同,促进各个环节之间的合作和信息共享。
其次,通过有效的供应链管理,企业可以减少库存和运输成本,提高资金利用率。
此外,供应链管理还可以帮助企业及时响应市场需求变化,满足顾客的个性化需求,从而提高顾客满意度和竞争力。
问题二问题二要求列举供应链管理中的主要环节,并解释每个环节的作用。
供应链管理中的主要环节有采购、生产、物流和销售。
- 采购环节:负责与供应商进行谈判、签订合同、采购原材料等。
其作用是确保企业能够以合理的价格和质量获取所需的原材料,保证生产的顺利进行。
- 生产环节:负责将原材料转化为最终产品。
其作用是通过生产过程的优化,提高生产效率和产品质量。
- 物流环节:负责物流流程的规划、执行和管理,包括仓储、运输和配送等。
其作用是确保产品能够按时、安全地送达客户手中。
- 销售环节:负责销售产品和与客户之间的沟通。
其作用是获取市场需求信息,制定销售策略,并最终实现产品销售和利润增长。
问题三问题三要求解释供应链管理中的风险管理,并说明其重要性。
供应链管理中的风险管理是指对供应链中可能出现的风险进行识别、评估和控制的过程。
风险管理的重要性不可忽视。
首先,供应链中存在着多种风险,如供应商延迟交货、原材料短缺、物流问题等,这些风险可能对企业的生产和供应能力造成影响。
通过风险管理,企业可以提前识别和评估这些风险,并采取相应措施减少损失。
其次,风险管理可以帮助企业建立灵活的供应链,使企业能够及时应对市场变化和需求变化,提高对不确定性的适应能力。
最后,风险管理还可以提高企业与供应链伙伴之间的合作和信任,为企业与供应链伙伴之间的长期合作奠定基础。
天大17秋《供应链管理》在线作业一满分答案

《供应链管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1. ()是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源A. 合约的签订B. 用户的需求拉动C. 共同的意愿D. 盈利的前景满分:5 分正确答案:B2. 通过供应商来管理客户的库存一般称之为()A. VMIB. JITC. VMED. MMI满分:5 分正确答案:A3. 价值链分析是一个(),是企业使用的一套工具A. 制度B. 原则C. 目标D. 过程满分:5 分正确答案:D4. ()可以运用到大量定制生产模式中,从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题A. 延迟技术策略B. 准时生产C. 全面质量管理D. 快速生产满分:5 分正确答案:A5. QR是()纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法,它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念A. 日本B. 美国C. 荷兰D. 芬兰满分:5 分正确答案:B6. 在传统的观念中,供应链管理就是物流管理,企业关系主要是(),基于这种企业关系,企业的管理理念是以生产为中心的,供销处于次要的、附属的地位A. 合作关系B. 母子公司关系C. 买卖关系D. 控制关系满分:5 分正确答案:C7. 在供应链的可持续能力中,()主要表现为供应链节点企业之间构建、维持和发展战略伙伴关系的能力,只有建立稳定的关系,供应链才能具有竞争优势。
A. 社会能力B. 资源能力C. 关系能力D. 环境能力满分:5 分正确答案:C8. ECR主要以()为对象,其主要目标是降低供应链各环节的成本,提高效率A. 食品行业B. 一般商品C. 纺织品D. 钢铁行业满分:5 分正确答案:A9. 供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系,通过快速反应致力于()的大幅度降低,库存是供应链管理的平衡机制A. 核心企业库存B. 总体库存C. 上游企业库存D. 下游企业库存满分:5 分正确答案:B10. 作业成本法中,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的依据是()动因A. 成本B. 效率C. 效果D. 速度满分:5 分正确答案:A11. 供应链环境下,分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是()A. 信息的相互沟通与共享B. 数据挖掘C. 数据处理D. 数据的集成满分:5 分正确答案:A12. 能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新范式,前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识,后者含义更为广泛,涵盖了()A. 企业内部B. 整个价值链C. 上游企业D. 分销渠道满分:5 分正确答案:B13. 以()为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式A. 生产B. 过程C. 运输D. 仓储满分:5 分正确答案:B14. 在供应链循环中,被用户消耗掉的最终产品仍回到(),完成物质循环A. 制造商B. 供应商C. 用户D. 自然界满分:5 分15. 供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/服务为核心转向为以()为核心A. 产品/合作B. 物流/资金C. 产品/服务D. 集成/合作满分:5 分正确答案:D16. 集成化供应链是以()为特征的集成企业网络(扩展企业模型),它改变了原来的纵向一体化模式,向横向一体化模式转变A. 资源外用B. 信息联系C. 合作互利D. 系统集成满分:5 分正确答案:A17. 随着信息技术的发展,供应链是以()为核心,以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。
2017年秋季学期供应链管理综合练习题

2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题一、填空题1.供应链管理的实质内容包括以为中心,以为原动力;强调企业应专注于,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包;各企业紧密合作,共担风险,共享利益;2.供应链管理需要解决的关键问题涉及;;合作伙伴选择。
3.供应链整合要有企业机制协同支持。
企业机制是运作的机理,它包括;;利益机制;4.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的;有效控制物品流动成本;订单整个执行过程的管理;5.构建供应链时应该考虑的内容的是的优化;运输路线的优化;物流作业方法的选择与优化;6.企业联盟的形式主要有合资、相互持股;共同开发、定牌生产;。
7.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立;的设计与优化;物流网络的构建;合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。
8.实施准时化采购需要选择最佳的供应商,并对供应商进行有效的管理;供应商与用户的紧密合作;卓有成效的采购过程;9.供应链管理信息技术包括、信息系统、(EDI)以及电子资金转账;10.EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。
EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、及数据标准化;11. 供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链;为创造价值;通过贸易伙伴间的密切合作,以最小的和费用提供最大的价值和最好的服务。
12. 一体化的供应链管理组织具有高度的反应力,能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。
所有供应链伙伴分享、、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调货流的信息。
13. 供应链管理设计能力建设阶段重点是;信息集成能力;全程监控能力的建设。
14. 供应链客户成本包括、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容;15.实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间,而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的。
16. 培养企业核心竞争力的主要措施包括建立;;业务外包。
供应链管理课程练习题

供应链管理课程练习题一、供应链战略与设计1. 企业如何通过供应链战略实现市场响应速度的提升?2. 简述供应链网络设计的主要步骤。
3. 如何评估供应链设计方案的优劣?4. 企业在进行供应链设计时,应考虑哪些外部因素?二、供应链采购管理1. 采购管理的目标有哪些?2. 简述供应商选择的步骤及关键指标。
3. 如何进行采购谈判以实现采购成本优化?4. 企业如何构建战略合作伙伴关系,实现与供应商的双赢?三、供应链生产管理1. 简述生产计划的层次及其相互关系。
2. 如何实现生产能力的合理配置与优化?3. 企业如何通过精益生产提高生产效率?4. 分析生产过程中影响产品质量的因素,并提出相应的改进措施。
四、供应链库存管理1. 库存管理的目标有哪些?2. 简述库存控制的基本方法。
3. 如何实现库存周转率的提升?4. 企业如何应对供应链中的牛鞭效应?五、供应链物流管理1. 简述物流管理的核心内容。
2. 企业如何选择合适的物流模式?3. 如何实现物流成本的优化?4. 分析物流对企业供应链竞争力的影响。
六、供应链信息管理1. 简述供应链信息管理的意义。
2. 企业如何构建高效的供应链信息系统?3. 如何利用大数据技术提升供应链管理水平?4. 分析信息共享在供应链中的作用。
七、供应链绩效评价与改进1. 简述供应链绩效评价的指标体系。
2. 企业如何进行供应链绩效评价?3. 如何根据评价结果进行供应链改进?4. 分析我国企业在供应链管理方面存在的问题及对策。
八、供应链风险管理1. 简述供应链风险类型及其特点。
2. 企业如何识别和评估供应链风险?3. 如何构建供应链风险防范体系?4. 分析供应链中断对企业的影响及应对策略。
九、供应链协同管理1. 简述供应链协同管理的概念及其重要性。
2. 企业如何实现供应链上下游之间的协同?3. 如何通过协同管理提升供应链的整体竞争力?4. 分析供应链协同中可能遇到的挑战及解决方案。
十、供应链环境与可持续发展1. 简述绿色供应链管理的核心内容。
供应链管理综合练习1
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供应链管理综合练习(一)一单项选择题:1.在下列先进的单项制造技术和管理方法中,表示准时生产制的是()A.JITB.FMSC.MRPⅡD.ERP2.下列不属于供应链管理思想的是()A.“纵向一体化”的管理思想B.“横向一体化”的管理思想C.以顾客满意度作为目标的服务化管理D.借助信息技术实现目标管理3.下列不属于供应链优化模型的是()A.排队论模型B.对策论模型C.网络流模型D.有效用户响应4.下列不属于功能性产品的特点的是()A.可以预测B.价格稳定C.提前期短D.利润高5.下列不属于市场反应性供应链运作的特点的是()A.大量投资以缩短提前期B.以速度、柔性、质量为核心C.用模块化设计以尽可能延迟产品差别D.以成本和质量为核心6.下列不属于供应链企业风险防范措施的是()A.建立战略合作伙伴关系B.加强激励机制的应用C.柔性设计D.建立供应链企业自律机制7.下列不属于牵引式供应链运作方式特点的是()A.集成度高B.数据交换迅速C.快速反应D.需求变化大8.我们将企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量称为()A.企业竞争力B.企业能力C.核心竞争力D.非核心竞争力9.下列不属于供应链运作组织能力的是()A.有效物流B.集成供应链管理C.团队工作D.敏捷组织结构10.按照Lamming的说法,“市场产品供应日趋饱和”是企业关系发展的哪一个阶段()A.传统关系阶段B.自由竞争时期C.合作关系时期D.伙伴关系时期1.在下列先进的单项制造技术和管理方法中,表示企业制造资源计划的是()A.JITB.FMSC.MRPⅡD.ERP2.下列活动中不属于供应链管理辅助职能领域的是()A.产品技术保证B.客户服务C.人力资源D.市场营销3.下列不属于21世纪全球市场竞争的主要特点的是()A.产品寿命周期越来越短B.产品品种飞速膨胀C.交货期的要求越来越长D.对产品和服务的期望越来越高4.下列不属于供应链策略性研究的是()A.准时采购B.快速响应C.延迟技术D.策略评价模型5.基于相对稳定,单一的市场需求而组成的供应链是()A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链6.下列属于业务外包问题的是()A.分担风险B.加速重构优势C.使用企业不拥有的资源D.减少企业对业务的监控7.下列不属于推动式供应链运作方式特点的是()A.集成度低B.需求变化大C.缓冲存量高D.快速反应8.CIO的含义是()A.信息主管B.知识主管C.质量功能开发D.首席执行官9.下列不属于供应链流程运作能力的是()A.客户化大量生产驱动B.有效物流C.供应商管理D.集成信息系统10.关于CRM应用要点的不正确的说法是()A.转变管理思想,建立新的管理理念B.CRM应用成功的关键在于营销体系重组C.CRM应用的基础是企业内部的MRP系统D.CRM应用宜采用ASP模式二多项选择题:11.下列可用于合作伙伴选择的方法有()()()()()A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法E.ABC成本法12.CRM流程的四大功能是()()()()()A.客户信息管理B.市场营销管理C.销售管理D.服务管理与客户关怀E.进一步延伸企业供应链管理13.下列供应链资源中属于企业内部资源的有()()()()()A.物流资源B.财务资源C.市场营销资源D.法律资源E.客户资源14.下列属于运输决策因素的有()()()()()A.运输模式B.运输路径和网络选择C.运输自主或外包D.制造方法E.仓储方法15.下列哪些是供应链运作计划要考虑的决策问题()()()()()A.根据产品需求计划计算出的向供应商定购的零部件的需求量B.在给定区域内的零部件供应商的运输计划C.未来几周的生产计划D.根据客户的交货日期安排产品的生产进度计划E.每一周的生产作业进度计划11.设施决策的因素有()()()()()A.选址B.柔性与效率C.制造方法D.仓储方法E.运输路径和网络选择12.传统采购模式的主要特点有()()()()()A.传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程B.验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作C.供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争大于合作D.用户需求相应能力迟钝E.实现了从为库存而采购到为订单采购的转变13.准时化采购具有那些特点()()()()()A.采用较少的供应商,甚至单源供应B.对供应商的选择标准不同C.对交货准时性的要求不同D.对信息交流的需求不同E.制定采购批量的策略不同14.下列属于供应商选择的影响因素的有()()()()()A.价格因素B.质量因素C.交互提前期因素D.交货准时性因素E.品种柔性因素15.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征是()()()()()A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性E.分布性16.一般认为,是用户为了取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
供应链管理习题及答案

供给链管理习题及答案一、选择题1.以下措施中,无法提高供给链对市场需求响应能力的是〔C〕2.供给链方案是一种〔D〕。
B.封闭方案3.以下关于供给链客户关系管理说法不正确的选项是〔A〕A.开展供给链客户关系管理有利于了解客户的需求,从而实现供给链企业价值最大化C.小米公司通过小米之家社区效劳实现与消费者的零距离互动是小米供给链客户关系管理的表达,使消费者成为小米产品创新与改良的重要力量D.信息技术在供给链管理关系管理中的应用有助于挖掘潜在客户需求,为供给链价值创新提供依据和方向4.供给链合作伙伴关系的建立不受以下〔B〕因素的制约?5.要解决供给链中的双重边际效应,可采取〔A〕C.强制供给商降价6.以下关于供给链物流系统论述正确的选项是〔B〕。
A.供给链物流系统的价值实现程度由物流系统的能力、效率等自身因素决定。
B.供给链物流系统是供给链全程一体化物流系统,从供给链全局对不同物流子系统进行优化与无缝对接。
D.构建供给链精益物流系统,其精益化的依据在于供给链运营本钱。
7.供给链管理理念下的库存核心价值是〔C 〕。
A.实现供需协调B.物流大数据的来源D.快速响应市场需求,实现时间价值8.关于实施VMI策略说法正确的选项是〔B〕。
A.实施VMI策略后,库存决策由供给方和需求方共同制定。
B.实施VMI策略将导致供需双方在库存管理领域的组织结构变革。
C.实施VMI策略后,供需双方所面临的库存风险是均等的。
D.在实施VMI策略的物流模式中,无论是分布式还是基于集配中心式,其库存管理均应由供给商来执行。
9.供给链QR策略的实施要点不包括〔C〕。
10.以下关于供给链的说法错误的选项是〔B〕。
C.供给链成员包含了供给商、制造商、分销商、零售商和终端用户D.供给链联盟是一个基于核心能力互补协作的价值共同体。
11.在供给链采购活动中,供给商与采购商之间的关系是〔 B 〕关系。
12.以下不属于供给链管理模式与传统管理模式区别的是〔A〕。
17供应链管理试题及答案

17供应链管理试题及答案三、名词解释供应链--—-是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价--—是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求-——是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存———是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求.有效顾客响应---是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法.供应链管理———是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价-——是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略.派分需求--—是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流——-是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理—-—是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户.现代物流管理—-是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应—-由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。
国家开放大学《供应链管理》综合练习题参考答案

国家开放大学《供应链管理》综合练习题(题型:单项选择题、多项选择题、判断题、配伍题、问答题)一、单项选择题1.()对供应关系的描述性很强,适合千从宏观上把握供应关系。
A.链状模型B.网状模型C.供应商D.分销商2. ()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。
A.纵向B.横向C.侧向D.外向3. ()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。
A.EFTB.ERPC.EDID.GIS4. ()是购买产品或服务的个体。
A.客户B.用户C.供应商D.分销商5. ()是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
A.现有库存B.中转存货C.再订货点D.周期存货6. ()是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小,资源效率最高。
A.绿色采购B.绿色制造C.绿色物流D.绿色消费7. ()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。
A.中心化B.非中心化C.混合式D.集中式8. ERP是()的英文缩写。
A.物料需求计划B.管理信息系统C.企业资源计划D.制造资源计划9. 标杆法是美国()公司确立的经营分析手法。
A.沃尔玛B.微软C.施乐D.通用10. 不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般()。
A.相同B.不同C.不确定D.相似11. 产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。
这是全球供应链中的()形式。
A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链12. 成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的()管理。
A.一体化B.共同化C.现代化D.同步化13. 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。
A.集中式B.分层式C.分布式D.集成式14. 从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。
A.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则15. 对企业进行业务流程重组实际上是()思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最优而不是单个环节或作业任务的最优。
供应链管理_习题集(含答案)
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A库存可以平衡客户资源也可以平衡生产资源
B库存可以平衡客户资源但不能平衡生产资源
C库存不能平衡客户资源但可以平衡生产资源
D库存即不能平衡客户资源也不能平衡生产资源
52.由于商品特性不同,所以QR和ECR的改革重点是不同的,QR的重点是()
A.效率B.成本C.速度D.质量
53.实施QR第一阶段是()
A.竞争关系B.渠道关系
C.双赢关系D.价格驱动关系
6.准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,()是其基本特点之一。
A.短期合作B.多源供应
C.小批量采购D.信息独享
7.以下关于供应链的叙述中,不正确的是( )。
A.供应链是指商品进入消费者手中之前企业与企业之间的联系。
B.供应与需求是不可分割的两部分,可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”。
B实际价核算的入库单没有成本时,系统将根据选项中入库单成本的设置方式进行处理,如果选择参照手工输入,系统也允许记账.
C在采购入库单记账时对于采用个别计价方式核存货,如果单价和金额为空,系统也允许记账
44.某企业的销售业务员已经在系统中设置了运输费这个存货,为何在销售订单中无法输入运输费这个存货呢原因是():
10.循环库存的主要作用是()
A.使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
B.使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
C.使供应链的不同阶段以适宜的批量生产产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
D.使供应链的不同阶段以适宜的批量销售产品,从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化。
供应链管理试题及答案

供应链管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是供应链管理的主要目标?A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高供应链透明度D. 增加企业利润答案:D2. 供应链管理的核心是?A. 采购管理B. 库存管理C. 物流管理D. 供应链协同答案:D3. 以下哪个环节不属于供应链的四大基本流程?A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 研发答案:D4. 供应链管理的核心思想是?A. 供应链整合B. 供应链协同C. 供应链优化D. 供应链创新答案:A5. 以下哪个不是供应链风险管理的措施?A. 增加供应商数量B. 建立长期合作关系C. 减少供应商数量D. 实施供应商评估与监控答案:C二、判断题1. 供应链管理只关注企业内部流程,不涉及外部供应商和客户。
()答案:错误2. 供应链管理的主要目的是降低成本,提高企业竞争力。
()答案:正确3. 供应链协同可以提高供应链的整体效率,降低运营成本。
()答案:正确4. 供应链风险管理的关键在于预防,而非应对风险。
()答案:正确5. 供应链金融可以帮助企业解决资金问题,降低供应链风险。
()答案:正确三、简答题1. 请简述供应链管理的定义及作用。
答案:供应链管理是指在原材料采购、生产、销售、分销等环节,通过整合企业内外部资源,实现供应链的协同、优化和高效运作,从而降低成本、提高客户满意度、增强企业竞争力的过程。
供应链管理的作用主要体现在以下几个方面:(1)降低成本:通过优化采购、生产、销售等环节,降低整体运营成本。
(2)提高客户满意度:通过提高供应链效率,确保产品准时交付,满足客户需求。
(3)提高供应链透明度:通过信息共享,实现供应链各环节的实时监控,降低供应链风险。
(4)增强企业竞争力:通过供应链整合,提高企业对市场变化的响应速度和适应能力。
2. 请简述供应链协同的内涵及意义。
答案:供应链协同是指在供应链各环节之间建立紧密的合作关系,通过信息共享、资源整合等手段,实现供应链的高效运作。
供应链管理测试题及答案三套
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供应链管理测试题及答案三套供应链管理测试题1一、单项选择题(每题1分,共20分)1、供应链管理形成的动因是(A )A 追求集成带来的实际效果,即集成效应B 规摸经济C距离经济D规模不经济2、企业外部下游供应链管理的战略中心点是( A )A 使顾客满意B双赢的经营理念C内部效率问题D成本最小化3、企业在与上游企业打交道时,为了解上游客户的需求,主要借助于供应链管理中的( A )A供应商关系管理系统B内部供应链管理系统C客户关系管理系统D快速响应系统4、在物流体系中唯一的一个静态环节是( C )A生产环节B运输环节C仓储环节D配送环节5、下列物流作业流程中,哪个选项不属于生产领域的主要物流作业流程( D )A进货物B生产加工物C出货物D逆向物流6、缓慢掠取策略是( B )A厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产B以高价格与低促销支出水的方式推出新产品C以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品 D 以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产7、按照需求来源的不同,企业内部的物料可以分为( B )A内部需求和外部需B独立需求和相关需C弹性需求和非弹性需D非独立需求和相关需求8、动态企业联盟又可称为( A )A虚拟企业联B供应链伙伴联C传统企业联D业务外包9OEM生产模式中,OEM厂商是指( AA拥有“关键核心技术”自主产权的企B具体执行生产加工业务的企C电子产品服务D承包方或受托方10、客户关系管理的基础是( C )A降低客户流失B客户信息的整C客户需求预D吸引新客户11、供应链上克服时间距离所产生的成本称为( B )A作业成B持有成本C交易成本D服务成本12、供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平,可表示为( A )A价值增值=用户价值—用户成本B价值增值==企业收入—企业成本C价值增值=用户满意—用户期望值D价值增值==企业利润13、假设某商场彩电销售量情况如下:B使用加权移动平均法计算彩电第四天的预测销售量是BA21 B22 C23 D2414、运输距离经济的特点是(C )A随装运规模的增长,每单位重量的运输成本下降B随装运规模的增长,每单位重量的运输成本上升C每单位距离的运输成本随距离的增加而减少D每单位距离的运输成本随距离的增加而增加5、公路运输和航空运输的竞争主要在于( B )A大宗货物运输方面B小批量产品运输方面C多品种产品运输方面D单一品种运输方面二、多项选择题(每小题2分,共20分)16、供应链的基本特征是(ABCD )A复杂性B动态性C面向用户需求D交叉性E有效性17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是(CD )A 配送管理B生产管理C物料管理D分销管理E仓储管理18、SWOT分析包括(ABCD )A优点B缺点C机会D威胁E需求19、企业在竞争市场中所处的地位包括(BCDE )A市场参与者B市场领导者C市场挑战者D市场追随者E市场利基者20、JIT的目标是(ABCDE )A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是(ACE )A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性(ABE )A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性23、第三方物流所具有的优点包括(ABCD )A企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本C提高服务的灵活性D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险24、在预测的时间序列中,四个独立的主要组成因素是(ABDE )A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于(BCDE )A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带三、名词解释(每小题3分,共15分)26、供应链27、吸脂性定价28、独立需求29、安全库存30、有效顾客响应四、简答题(每题5分,共25分)31、简述产品生命周期的四个阶段32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因33、简述企业管理观念经历的五个阶段34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响五、案例分析题(共10分)36、在上世纪80年代,我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。
《供应链管理》2017期末试题及答案
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《供应链管理》2017期末试题及答案
一、填写名词(每小题4分,共16分,根据所给的内容填写出正确的名词)
()我们把一些具有共同目标、通力合作的厂家形象地看成是一个厂家。
( )是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
一旦存货量低于再订货点即补给订货。
当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。
( )除了提供数据外,还可能包括信息的传递、加工和转化的过程,以便满足信息使用者对数据格式、数据语义的需要。
( )是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。
二、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.供应链管理必须以( )为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。
A.用户 B.客户
C.顾客 D.供应商
2.供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到( )阶段的产物。
A.现代化 B.集约化
C.自动化 D.智能化
3.( )的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。
A.功能型 B.革新型C.复合型 D.单一型
4.当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以( ) 为中心。
A.服务 B.客户C.质量 D.速度
5.面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式。
企业之间最重要的联系纽带是( )。
A.订单 B.沟通C.信任 D.支持。
供应链管理习题(+答案)
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供应链管理习题(+答案)供应链管理习题一、单项选择题(每题2分,15题,共30分)1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含(C)。
A、少品种B、大批量生产C、柔性D、专用流水线2、(A)主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链3、许多企业已经普遍将信息系统业务,在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商(ASP),由其管理并提供用户所需要的信息服务。
这是属于(D)业务外包的方式。
A、研发外包B、生产外包C、脑力资源外包D、应用服务外包4、(A)是指在竞争、合作、动态的市场环境中,由若干个供方、需方等实体(自主、半自主)构成的快速响应环境变化的动态供需网络。
A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是(B)A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为(D)。
A、传统关系物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下生产计划的决策模式是(B)决策过程.A、分布式B、分布式群体C、集中群体D、分权式8、(B)是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。
A、单一需求B、独立需求C、多需求D、相关需求9、下列(C)不是供应链管理环境下采购的特点。
A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变10、在需求变异加速放大的原因中,(A)是需求放大的主要原因。
A、需求预测修正B、订货批量决策C、价格波动D、短缺博弈11、供应链中的信息流控制模式中,各部门对信息的流向及内容有决定权,能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式,但企业不能从整体上把握信息的流向及内容,缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序,管理效率下降,严重的情况将会是导致管理失控;这种模式是(B)。
17春秋北交《供应链管理》在线作业一
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17春秋北交《供应链管理》在线作业一一、单选题(共15道试题,共30分。
)V1.物流根据作用领域的不同进行分类,回收物流属于()A.生产领域B.流通领域C.销售领域D.供应领域2.物料需求计划的缩写是()A.MRPB.ERPC.MRP2D.JIT3.供应链是一个()系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统B.固定系统C.独立系统D.复杂系统4.下列不属于供应链上的五种基本流的是()A.物流B.商流C.资金流D.增值流5.下列不属于单周期需求的特征的是()。
A.偶发性B.很少重复订货C.库存需要不断补充D.物品生命周期短6.供应商绩效考核指标的体系不包括哪项()A.质量指标B.供应指标C.经济指标D.科研指标7.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.设计和产生新的供应链8.JIT代表什么意思()A.即时采购B.直接采购C.延迟采购D.客户管理9.供应链是一个()系统,它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统B.固定系统C.独立系统D.复杂系统10.供应链中的不确定性包括()。
A.合作不确定B.分工不确定C.衔接不确定D.分配不确定11.VMI的基本思想不包括()。
A.合作性原则B.系统原则C.持续改进原则D.互惠原则12.人类行为工程的缩写是()A.JITB.MRPC.HPED.CRM13.供应链最根本的特点是()A.厂商数量多B.产品成本最低C.协调配合的网络结构D.各厂商分工负责14.下列那个选项不属于核心竞争力的外部特征()A.顾客价值B.竞争差异化C.信息化D.延展性15.库存控制要解决的三个主要问题中不包括()A.确定订货周期B.确定库存检查周期C.确定订货量D.确定订货点二、多选题(共15道试题,共45分。
)V1.供应链管理信息系统包括()A.管理信息系统B.决策支持系统C.基于知识的系统D.办公系统BC2.供应链涉及的五个领域包括()A.供应B.生产计划C.资金流D.物流E.回流BDE3.核心竞争力是企业的()的综合优势的表现A.技术B.产品C.文化D.管理BCD4.运输方式包括A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输E.联合运输BCDE5.建立供应链合作伙伴关系的驱动力有()A.核心战略竞争力B.不断变化的顾客期望C.外包战略D.国际经济发展BC6.供应链网络设计决策包括()相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
2017年 7月中央电大专科《供应链管理》期末考试试题及答案

2017年 7月中央电大专科《供应链管理》期末考试试题及答案说明:试卷号:2302课程代码:00522适用专业及学历层次:物流管理;专科考试:形考(纸考、比例50%);终考(纸考、比例50%)一、单项选择题1.信息(A)是供应链管理环境下的主要特征。
A.多源化 B.一元化C.多样化 D.多元化2.企业一般利用(B)来缓解自己对市场和上、下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。
A.运输 B.库存C.配送 D.信息3.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是(C)的群体决策过程。
A.集中式 B.分层式C.分布式 D.集成式4.为了应付不确定性,供应链上各个节点企业都设有一定的(D)这是企业采取的一种应急措施。
A.在库库存 B.在途库存C.已分配量D.安全库存5.需求放大效应是需求(A)扭曲的结果。
A.信息 B.数量C.技术 D.反映6.快速反应(QR)是零售商及其(B)密切合作的策略。
A.分销商 B.供应商C.用户 D.制造商7.(C)是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。
A.现有存货 B.中转存货C.再订货点 D.周期存货8.供应商关系管理是用来改善与供应链(A)的关系的。
A.上游供应商 B.下游供应商C.上游经销商 D.下游经销商9.在供应链环境下,个体的客户和组织的客户都统称为(B)。
A.用户 B.客户C.买家 D.顾客10.在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是(C)传递的。
A.阶梯式 B.链条式C.网络式 D.发散式二、多项选择题11.供应链管理环境下生产控制的特点是(ABCD)。
A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理E.生产计划制定12.目标成本法常用的几种计算方法分别是(ABC)。
A.倒扣测算法 B.比价测算法C.本量利分析法 D.对比测算法E.平均测算法13.供应链库存优化模式的内容是(ABCD)。
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2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题一、填空题1.供应链管理的实质内容包括以为中心,以为原动力;强调企业应专注于,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包;各企业紧密合作,共担风险,共享利益;2.供应链管理需要解决的关键问题涉及;;合作伙伴选择。
3.供应链整合要有企业机制协同支持。
企业机制是运作的机理,它包括;;利益机制;4.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的;有效控制物品流动成本;订单整个执行过程的管理;5.构建供应链时应该考虑的内容的是的优化;运输路线的优化;物流作业方法的选择与优化;6.企业联盟的形式主要有合资、相互持股;共同开发、定牌生产;。
7.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立;的设计与优化;物流网络的构建;合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。
8.实施准时化采购需要选择最佳的供应商,并对供应商进行有效的管理;供应商与用户的紧密合作;卓有成效的采购过程;9.供应链管理信息技术包括、信息系统、(EDI)以及电子资金转账;10.EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。
EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、及数据标准化;11. 供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链;为创造价值;通过贸易伙伴间的密切合作,以最小的和费用提供最大的价值和最好的服务。
12. 一体化的供应链管理组织具有高度的反应力,能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。
所有供应链伙伴分享、、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调货流的信息。
13. 供应链管理设计能力建设阶段重点是;信息集成能力;全程监控能力的建设。
14. 供应链客户成本包括、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容;15.实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间,而且意味着企业在经营方面努力实施供应链企业一体化的。
16. 培养企业核心竞争力的主要措施包括建立;;业务外包。
17. 供应链物流需求方动机包括提高核心竞争能力;降低物流成本和总成本;提高;18.系统集成实施的具体任务按照每个项目的不同而变化。
一般应包括、产品优选、网络设计、软件平台配置、应用软件开发,以及售后培训、咨询等一条龙服务,使用户能够得到一体化的解决方案。
19. 实现供应链敏捷性的关键是基于网络的;科学的管理决策方法;高效的决策支持系统;20. 高边际利润、不稳定需求的的供应链设计不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品;21. 供应链管理模式下激励模式包括价格激励;;商誉激励;22. 库存控制要解决三个主要问题是确定库存检查周期、确定、确定订货点;23. BPR的核心思想是要打破按职能设置部门的管理方式,以为中心,重新设计企业管理过程。
24.供应链经营主体间的相互关系构成由链接的从客户到供应商、再到供应商的供应商之间的商流、物流、信息流、资金流的关联性、交互作用过程的网链结构,它是进行,有效地运营和控制供应链的基础。
25.供应链管理是集战略管理与运营管理于一体的集成管理,供应链管理战略在创造核心竞争能力的同时,需要进行资源整合,将外包,进行,实施供应链生产、物流集成技术。
26.实施快速响应技术的主要成本是;设备投资;人员培训。
27.实现基于供应链的采购管理模型的关键是畅通无阻的和企业与供应商制订的长期合作契约;28.是实施供应商管理用户库存的关键。
29.供应链管理实施的核心内容是、供应链高级计划;二、判断题1.供应链管理的基本观点,即企业应从总成本角度考察企业的经营效果,而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。
()2.供应链管理需要解决的关键问题涉及供应链网络构造、购买与自营决策和合作伙伴选择;()3. 供应链整合的重点内容包括三大方面:供应链信息整合、创建成员企业利益机制、成员企业合作协调。
()4. 供应链管理过程的构思设计基本思路依照价值工程思想方法和管理技术,大大缩短供应链管理设计周期,提高设计和运作工作质量。
()5.供应链物流网络节点的四个层次是国际物流枢纽、区域物流设施、城市配送中心、客户。
()6.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的库存、有效控制物品流动成本、订单整个执行过程的管理。
()7.评价供应链运行绩效的指标要评价该节点企业(或供应商)的运营绩效;考虑该节点企业(或供应商)的运营绩效对其上层节点企业或整个供应链的影响;基于业务流程。
()8.实施战略采购的电子采购平台主要有基于Internet的采购平台;公共型电子采购平台又称开放式电子采购平台;企业计算机辅助订货系统。
()9.第三方物流服务提供商根据提供商所拥有的资产方式内容一般可以划分为局部物流服务提供商、网络物流服务提供商、系统物流服务提供商。
()10.电子商务是一种基于互联网、以交易双方为主体、以银行电子支付和结算为手段、以客户数据为依托的商务活动模式。
简单地说就是在互联网上实现消费者购物或客户之间的网上交流、网上交易、网上支付等商务活动。
()11. 约束理论思想强调对供应链大多数环节所进行的大多数改进是对整个链条无益的;供应链系统的整体改进不等于各个分环节的改进之和;供应链企业的经营业绩应该以供应链结构的“力量”而不是“重量”来衡量,这就需要通过加强最薄弱环节来实现。
()12.供应链物流网络节点的四个层次是国际物流枢纽、区域物流设施、城市配送中心、客户。
()13. 供应链管理具有连续性、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。
()14. 影响采购业务流程的因素有利润问题、采购提前期问题、业务外包问题、企业的兼并和重组问题、产品生命周期问题等。
()15. EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。
EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、通信网络及数据标准化。
()16. 供应链管理是通过集成商流、物流、信息流和资金流进行价值增值管理,是物流管理发展到综合集成管理的产物。
()17. 供应链是围绕供应商,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。
()18. POS数据库用于库存管理系统,从而预测未来销售,制作建议订单,判断补货效果。
()19.企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条,供应链系统的强度取决于其最强的一环。
()20. 供应链管理过程的自营物流或外购物流涉及企业间关系的构筑,具体方案的选择涉及产品质量标准和物流决策标准问题。
()21. 基于供应链的采购管理模型,这个模型的要点是以信息交流来实现降低库存,以降低库存来推动管理优化。
()22. 供应链设计当中运用CIM、CAD、Internet、E-mail、专家支持系统(ESS)等技术有助于供应链节点企业的选择供应链节点企业的定位;资源、设备的配置。
()23.供应链的业务过程和操作,可以从工作流程(work flow,亦称为商流)、实物流程(physical flow)、信息流程(information flow)和资金流程(funds flow)四个方面进行分析。
供应链的信息流程带动工作流程,工作流程决定实物流程,实物流程反馈为资金流程。
()24.推进供应链管理涉及连锁经营、物流配送、代理制、多式联运经营。
()25.采购管理原则的是质量第一原则;成本最低原则;信誉最佳原则;集中采购原则。
()26.第四方物流实现模式有协同组合、方案集成、行业创新、管理咨询。
()27.供应链管理战略关注的重点是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势。
()28.基于供应链管理的价值链分析用于考察企业的五项基本活动、四项支持活动,其中四项支持活动是指企业基础结构、人力资源管理、技术开发和采购活动。
()29.VMI是一种很好的供应链库存管理策略,该策略关键措施是互惠原则、目标一致性原则、连续改进原则。
()30.供应链过程实施集成管理可以取得较好的经济效果,可以在规模经济、范围经济效应、集聚经济效应方面取得成效。
()三、单选题1.实现供应链敏捷性的关键是。
A 基于网络的集成信息系统;B 科学的管理决策方法;C 高效的决策支持系统;D 上述都正确;2.实施供应链管理必须明确企业的,形成可以与企业运作业务单位和供应链伙伴合作的战略。
A 业务目的;B 经营目标;C 竞争对手;D 总体战略;3. 利用战略-成本决策标准进行自营与外购物流决策时,需要考虑以下几方面的决策A 判断物流系统对企业战略的重要程度;B 判断具有战略性地位物流功能的替代性;C 对比分析自营与外购物流成本;D 上述都正确;4.实现基于供应链的采购管理模型的关键是A 实施订单激励和采用先进的物流技术;B 畅通无阻的信息交流和企业与供应商制订的长期合作契约;C 商誉激励和采用先进的物流技术;D 畅通无阻的信息交流采用先进的物流技术;5.下面关于供应链与物流管理关系的论述,错误的是。
A 供应链是物流管理集成化的运作形式,物流管理比供应链管理更加广泛;B 物流贯穿于整个供应链过程,供应链是物流系统的延伸,是集成化、高级化物流系统;C 供应链管理是战略性思维、战术性运作和集成化的物流管理;D 供应链管理是通过集成商流、物流、信息流和资金流进行价值增值管理,是物流管理发展到综合集成管理的产物;6.供应链管理主要包括集成化信息管理和集成化管理两个方而的内容,它离不开信息网络技术、组织网络运作的重要支持。
A 物流;B 库存C 技术。
D 网络;7. 战略采购决策工作程序是A 采购评估一战略采购一价格激励;B 改进采购管理机制一采购评估一订单激励;C 采购评估一战略采购一改进采购管理机制;D 改进采购管理机制一战略采购一采购评估;8.是不同主体对整个区域物流管理信息系统可共享数据组织结构和传输形式的一种规范,以及一个对可共享数据进行组织、存储、查询、通信等管理服务的数据仓库系统。
A 区域综合物流信息平台;B 电子商务信息平台;C 企业信息化管理平台;D 上述都不正确;9.供应链成员在思想指导下,通过与成员企业协同运作形成紧密关系,实现供应链竞争制胜的目的。
A 集成;B 合作;C 竞争;D 共赢;10. “自营或外购物流服务”决策的经典决策标准是A 企业对物流的管理能力;B 物流对企业成功的影响程度;C 以最低的物流成本来满足客户的服务要求;D 上述都正确;11. 下面属于供应链重构策略的是A 供应商管理库存(VMl);B 品牌建设;C 供应链高级计划;D 协同商务;12.是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。