诺基亚的产品生命周期ppt课件
产品生命周期理论课件.ppt
内部规模经济
案例结论:
即使当两个国家完全相同,在消费喜好,要 素禀赋和生产技术上没有任何差别,只要存 在产品差别和内部规模经济,国际贸易就会 为每个国家带来贸易好处。Βιβλιοθήκη 内部规模经济
注意点:
由于进行国际贸易还要考虑要运输成本,所以 厂商应该尽量把产地放在较大的市场以充分利 用规模经济并且减少运输成本。
2000年日本汽车零配件的进、出口情况 1:进口情况
日本汽车零配件的最大进口来源地是美国,2000年的进口额为 1249.09亿日元,较上年增加9.3%;第二国是德国,进口额为 289.02亿日元,减少14.3%;第三国为中国台湾地区,进口额为 272.16亿日元,增加9.1%。
2:出口情况
日本汽车零配件的最大出口地是美国,2000年的出口额为1.49万亿日元,较 上年增加3.8%;第二国是英国,出口额为1333.02亿日元,增长7.3%;第 三国为中国台湾地区,出口额为1288.90亿日元,增加4.8%。
产品生命周期论
新产品阶段
创新国利用其拥有的垄断技术优势,开发新产品,由于产 品尚未完全成型,技术上未加完善,加之,竞争者少,市 场竞争不激烈,替代产品少,产品附加值高,国内市场就 能满足其摄取高额利润的要求等,产品极少出口到其他 国家,绝大部分产品都在国内销售。
产品生命周期论
成熟产品阶段
由于创新国技术垄断和市场寡占地位的打破,竞争者 增加,市场竞争激烈,替代产品增多,产品的附加值 不断走低,企业越来越重视产品成本的下降,较低的 成本开始处于越来越有利的地位,且创新国和一般发 达国家市场开始出现饱和,为降低成本,提高经济效 益,抑制国内外竞争者,企业纷纷到发展中国家投资 建厂,逐步放弃国内生产。
手机发展历程及发展方向概述(PPT 31页)
玩转智能手机电子教案
任务1:手机的发展历程及典型手机
第一款双显示屏的手机:三星SGH-A288 折叠手机固然惹人喜爱,但每次要看是谁的来电或时钟 都要打开手机,实在是太不方便了,为了解决这一问题, 许多厂商陆陆续续推出了自己的双显示屏折叠手机。走在 最前面的当属三星SGH-A288如图1-7所示。SGH-A288沿袭 了折叠式手机超小、超轻型设计,体积只有79X38X23毫米, 重量也仅有77克,至于颜色则有香槟金、珍珠白、银灰色 三种可选
设备的功率,只应该是一瓦,最大也不能超过三瓦。事实
上,今天大多数手机的无线电功率,最大只有500毫瓦。
玩转智能手机电子教案
任务1:手机的发展历程及典型手机
1973年,Motorola展示了世界首款便携移动电话的原型 机,那款原型机有人的脚那样长,重量为2磅(0.904kg), 价格为3995美元,最终该机器成为商业化机型为1983年, 这就是Motorola DynaTAC 8000X如图1-1所示,它的电池 可以提供1小时的通话时间,它的内存可以存储30个电话 号码,它看起来不很漂亮,但是它可以让人们实现了边走 边打电话,当然您也可以将它拿在手上,装在口袋里。
玩转智能手机电子教案
任务2:未来手机的发展趋势
玩转智能手机电子教案
任务2:未来手机的发展趋势
玩转智能手机电子教案
任务2:未来手机的发展趋势
什么是概念手机: 概念手机和概念车一样,就好像是服装或是时装非正式 流行的手机而已,就是比较概念化,比如腕表一样的手机 ,就是把表的概念覆盖在手机上,而魔方手机,或是金字 塔手机,就是把金字塔和魔方的概念赋予给手机,还有投 影短信,等等其实实用功能不大,只是概念化了而已。 概念手机同概念汽车一样,是具有雄厚资金和超前设计 理念的公司,为了体现现阶段公司实力,以及演示公司对 未来市场发展方向而特意设计出来的产品。通常目的不在 于投放市场并获得利润,更主要目的是吸引消费者注意力 ,塑造公司强大的技术实力与优秀设计能力形象。 让人们耳目一新的概念手机有很多种,如腕带手机、转 转充电手机、易拉宝手机、折叠手机、附身手机、口红手 机、可了手机、纸艺手机、云端手机等等。
诺基亚产品的生命周期分析
诺基亚产品的生命周期分析为了分析诺基亚的产品生命周期,首先我们需要了解一下产品生命周期理论。
生命周期是指产品从进入市场开始,知道最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
典型的产品什么周期一般分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。
其判断主要依据销售额与利润额,如图1。
据此,我们可以对诺基亚产品的生命周期进行简单分析。
一、诺基亚的介绍期(1985~199)据了解,从20世纪50年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。
而诺基亚一开始并没有在中国推广,原因是在当时中国尚无手机。
介于中国的电子通讯技术起步较晚,诺基亚并未首先占领中国市场。
而后,随着中国经济的发展,诺基亚发现中国的手机市场潜力巨大,1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处。
90年代中期,在华发展期间,诺基亚建立并秉承“携手通行、开创未来”的宗旨。
诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地。
1991年首次全球通话开始,诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商。
此后,在摩托罗拉于1993年抢先进入中国手机市场后,诺基亚很快便跟进。
二、诺基亚的成长期(1996~2004年)手机市场报告显示,2004年诺基亚成功超越摩托罗拉成为全球第一大手机厂商。
在拥有了大量的消费群体的同时,诺基亚牢牢把控了Symbian系统S60平台,并且迅速成为产品线,最终让S60平台成为Symbian系统的头牌。
2007年在中国,消费者对摩托罗拉还停留在刀锋V3上,诺基亚6600、7610、n73、5700、E53等一系列产品已经成为中国消费者耳熟能详的产品。
这充分证明了此时的诺基亚正处于成长期。
在此期间,诺基亚在价格方面的优势就使得其成功战胜了其他较高端的品牌,这不是偶然。
从2000年到2004年,诺基亚凭借着较低的价格、较高的性价比一路卖好。
同时又通过能够吸引人的创意广告给消费者以极大的震撼,树立了良好品牌的形象。
而通过利润回报可以发现,诺基亚前期的巨额投入是很有价值的。
产品生命周期PPT全文
产品生命周期理论的意义
•
(1)产品生命周期理论揭示了任何产品都和生
物有机体一样,有一个从诞生—成长—成熟—衰
亡的过程,不断创新,开发新产品。
•
(2)借助产品生命周期理论,可以分析判断产
品处于生命周期的哪一阶段,推测产品今后发展
的趋势,正确把握产品的市场寿命,并根据不同
阶段的特点,采取相应的市场营销组合策略,增 强企业竞争力,提高企业的经济效益。
二、PLC的阶段划分和特点
几个阶段划分
销 售 额 和 利 润
成长 导入
成熟
销售额
利润额 衰退
时间
PLC各阶段的判断
销售增长率法
<10%,引入期 >10%,成长期 0.1%~10%,成熟期
<0,衰退期
几个阶段的特征
引入期 成长期
销量
低
剧增
生产量 小
扩大
成本
高
一般
利润
亏损
提升
消费者 创新者
早期使用者
降
高技术性产品; 时尚性产品 应用实例
技术垄断性产品 (如一些专用设 备);
部分高档消费品 (如进口名酒)
部分日用消费品 (软饮料等)
部分低价日用消费
品(低值易耗品, 如纸巾等)
(二)成长期的特点与营销策略
• (1) 销售增长率一般大于 10%
• (2) 产品成本显著下降 • (3) 销售成本大幅下降 • (4) 企业盈利迅速上升 • (5) 开始出现竞争趋势
计 算 机
衰退期
传 呼 机
三、生命周期各阶段的特点与营销策略
4.衰退期 3.成熟期 2.成长期 1.引入期
(一)引入期的特点与营销策略
诺基亚产品策略PPT教学课件
2020/12/09
Байду номын сангаас
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产品生命 周期
随着经济的发展,许多企业出
于自身的短暂利益,忽视环境保
护,而采取一种掠夺式生产方式,
直接和潜在的环境危害非常严重。
由此而产生的环境污染状况触目
惊心
背景
关注环境的保护与治理日益成为
科学发展观的一部分。
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诺基亚的环保理念:考虑整个 产品生命周期
诺基亚品牌推广的一个经典案例。
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品
诺基亚是一个科技领先、有个性、充满
牌
人性化的品牌,是一个勇于创新、颇具品 位、时尚感和生活情趣的品牌。
个
1998年11月,诺基亚推出一款就当时来
性 说是非常小巧的手机——诺基亚5110,并
— 彰
且这也是第一款消费者能够随心所欲更换 彩壳的手机,掀起了“彩壳天天换”的个 性化旋风,受到了众多年轻消费者的青睐
品牌执行要素—与众不同的品 牌形象
诺基亚将自己的品牌识别系统做到了 全球统一,确立了强势的品牌形象。
2006年,诺基亚在全球市场推出6300
手机,尽管这是一款比较有个性的高端
产品,其主题理念为“褪尽浮华,钢显
本色”,在Nokia品牌识别系统统率下
,广告代言人、主题音乐和色彩基调等
都是高度一致,在全球统一使用,成为
2、支持下列统一、领先的技术解决方 案:IP多媒体子系统(IMS)、移动和固网
3、向单一的微波传输解决方案和统一 的IP DSLAM解决方案演进,同时继续所有 其它IP/传输和宽带接入产品并保持不变。
4、建立一个管理融合和多厂商网络的 总体解决方案,以及基于诺基亚NetAct平 台的故障、性能和配置管理的产品组合。
产品生命周期理论PPT演示文稿
由于产品有了广泛的市场。参加竞争的厂商数目 增加,消费需求的价格弹性↑,厂商只有降低价格 才能扩大销路。因此,这阶段产品成本价格比第一 阶段↓。
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从进出口格局看:这阶段,原进口国的企业及创 新国的子公司生产了这种产品并逐步占领国内市 场,创新国对这些国家的出口逐渐减少。同时, 虽然东道国的厂商在本国生产新产品的成本能和 创新国企业的产品相竞争,但由于生产规模尚小, 再加上关税、运费后,使其产品无法在第三国市 场上与创新国产品相竞争。所以,在这一阶段, 创新国在对东道国出口下降的同时,对其他绝大 多数市场的出口仍可继续。
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第三阶段:标准化阶段
从要素特性看:这时,产品已经完全标准化了,不 仅一般发达国已完全掌握该种生产技术,就是一些 发展中国家也开始掌握这种生产技术,劳动熟练程 度也不再是决定性因素,产品变为资本-劳动密集 型。
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从产地特性看:产品产地开始向一般发达国家、 甚至发展中国家转移,范围不断扩大。 从成本和价格特性看:由于其他发达国家厂商产 量不断↑,经验不断积累,加之工资水平较创新国 低,所以成本进一步下降。
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从进出口格局看:这阶段由于一般发达国家成本 降低的程度抵补了向国外出口需交的关税和运费, 因而能够和创新国产品在第三国市场上进行竞争, 并逐渐取代创新国产品。因而,其他 发达国家到 了净出口阶段。
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第四阶段:衰退阶段
从要素特性看:因技术、生产设备的标准化,技术 和资本已逐步失去了重要性,这时产品的比较优势 主要决定于劳动力成本的高低。因此,产品变为劳 动密集型的了。 从产地特性看:发展中国家因为劳动力便宜,在生 产这类产品上具有优势,因此产品逐渐转移到发展 中国家。同时,一般发达国家凭借生产规模也能使 生产成本大幅下降,因此仍能从事生产。
诺基亚的产品生命周期
• 导入期的广告诉求主要以介绍产品的功能为主,
• • • • •
在这个阶段不管是感性产品还是理性产品;是功能性产品 还是服务性产品都要介绍产品给消费者所能带来的利益。 一定注意要选择产品的最佳利益点,要考虑消费者的需求 心态和消费者对产品利益的接受程度,这需要我们在做广 告创意前,对市场的需求人群做详细的调查研究,找出产 品利益和需求的对接形式,用最简单同时最有效的诉求达 成需要的结果。一般告知利益的产品广告功能有: (1)传达产品的功能和方法; (2)告知产品的利益对消费者的好处; (3)告知利益可以转化的结果; (4)告知该产品的品牌及价格; (5)告知产品的质量及产地等,这五个方面基本包括了 产品广告的利益告知方式。
• 6.诺基亚手机收到短信时的“特殊”铃声是摩斯密码的 “SMS”(短信服务),“渐强”短信铃声是摩斯密码的 “ConnectingPeople”(当时是翻译成“科技以人为本” 来着吗?),“标准”短信铃声是摩斯密码的“M”(代表 “Message”,“信息”)。 7.诺基亚现在是世界上最大的数码相机制造商,因为它的 拍照手机销售量超过了任何一个相机厂商。 8.实际上第一个商用GSM通话是1991年在赫尔辛基通过 诺基亚支持的网络打出的,打电话的人是芬兰副总理 HarriHolkeri,用的是一个诺基亚手机。 9.诺基亚标志性的铃声“Nokiatune”实际上是改编自19 世纪的吉他作品《GranVals》,作者是西班牙音乐家 FranciscoTárrega(弗朗西斯科。塔雷加)。这个铃声 在诺基亚手机中最早名为“GrandeValse”。在1998年, 这支铃声已经广为人知并被称做“NokiaTune”,诺基亚 将其改名并沿用至今。
成长期--以属性为主题 • 抓住消费者的感觉与印象,引起注意,增 加销量
产品生命周期和新产品.ppt
一、产品和产品组合 二、品牌与包装 三、产品生命周期 四、新产品开发
复习旧课
品牌的含义及构成? 品牌策略有哪几种?
第三节 产品生命周期
一、产品生命周期概念 二、产品生命周期各阶段特点 三、产品生命周期各阶段营销策略
一、产品生命周期概念
产品生命周期专指产品的经济寿命,分为开发 期、导入期、成长期、成熟期和衰退期。
(2)变化使用:对杜邦来说,这种策略主要是要使妇女更普遍地购用尼龙 丝袜。首先,杜邦公司推出一种淡色的丝袜,当做时髦标致的装饰;让大 家普通购用后,又推出一些带有花样的高级丝袜,取代以前那种花色单调 的丝袜,妇女因受新花样的吸引,则趋之若鹜,纷纷换旧购新,货色的变 化换新,使人觉得年年有新花样可买、可穿。此外,妇女购用五颜六色、 花样百出的丝袜后,男人的注意力便集中到的她们的美腿上。
一、产品生命周期概念
杜邦公司延长尼龙生命周期的战略
(1)频加使用:尼龙袜之销售曲线日趋平坦后,杜邦公司便潜力研究,发 现那时女人已趋 向于“露腿”,人们的生活不定,青年妇女对于穿袜子 的“社交需要”之感觉也日渐淡溥。由于这些发现,杜邦当局乃认为要使 销售曲线回升,有一个直接的方法就是重复强调社交必须穿袜子;这种方 法显然颇为困难,宣传的成本也很高,不过它却能在现有的使用者之间, 促使他们时常穿着袜子,达到延长产品生命的目的。
1.“鲜橙多”的销售量、竞争情况具备了产品市场 生命周期哪个阶段的特征?
2. 你认为“鲜橙多”如何才能在激烈的市场竞争中 巩固其在果汁市场上的地位,不断提升竞争力?
第四节 新产品开发
一、新产品的含义 二、新产品的分类 三、新产品采用过程
一、新产品的含义
凡是给顾客带来某种新的满足、新的利益的产 品,都可称之为新产品。
产品生命周期PPT演示课件
本章结构提示
整体产品
•核心产品 •基本产品 •期望产品 •延伸产品 •潜在产品
管理PLC
产品
消 费 品
产 业 用 品
服 务
产品组合决策 •宽度 •长度 •深度 •黏度
新产品开发
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一、产品市场生命周期策略
(一)产品市场生命周期的概念
• 指产品从完成试制、投放市场开始,到最终退出市 场为止所经历的全部时间。
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课堂思考
家 用 汽 车
请分析说明目前下列产品分别
处于PLC的哪个阶段?
汽车电话
计
算
机
导入期
成长期
成熟期
衰退期
电 视 机
传 呼 机 打字机
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五、 PLC各阶段的营销策略
(一)产品生命周期各阶段的特点
1.导入期 :生产成本高 、营销费用大 、 销售数量少 、 竞争不激烈
2.成长期 :销售量迅速增加 、生产和销售成本大幅度 下降 、企业的利润增加 、竞争趋向激烈
• 营销策略:1.维持策略 2.收缩策略 3.放弃策略
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产品生命周期的四个阶段(2)
2.产品普及率分析。可利用产品普及率指标来分析生命周期 的不同阶段。对不同的产品可分别按下列两个口径计算普及 率: 按人口平均普及率=某种产品社会拥有量/人口总数×100% 按家庭平均普及率=某种产品社会拥有量/家庭户数×100% 一般认为,当普及率为: 0~5%时,为投入期; 5%~50%时,为成长期前期; 50%~80%时,为成长期后期; 80%~90%时,为成熟期; 大于90%时为衰退期。 需要注意的是,普及率越高,需求量越低。
(2)产品销售经历不同的阶段,每一阶段都对 销售
者提出了不同的挑战。
产品生命周期理论ppt课件
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介绍期的营销策略要突出一个“快”字,使新 产品尽快进入市场并推广。这个阶段一般有四种可 选择的策略,医药企业营销重点是从价格和促销水
平两方面考虑。 促 销
高
低
价高
格低
可编辑课件PPT
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可编辑课件PPT
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成长期的策略重点是一个“好”字,即进一步提高 产品质量,设法使产品的新特色,修正缺陷。在商标、 包装、款式、规格和定价方面作出改进,从而增强产品 的竞争力和适应性。
1、改进市场 2、改良产品 3、调整营销组合
可编辑课件PPT
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“三个调整”
+ + 市场改进 策略
产品改进 策略
营销组合 改进策略
1、增加现有顾客 的购买量 2、争取竞争对手 的顾客 3、进入新的细分 市场
1、质量调整 2、适应证调整 3、剂型及包装调 整
可编辑课件PPT
1、降低售价来加 强竞争力 2、疏通、细化发 展通路 3、采用多种促销 方式,改变广告 方式
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美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深 受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前 十年每年的营业额增长率为10%—20%,令董事会雀跃万分。 不过,业绩进入第十一年、第十二年、第十三年时,销售停 滞不前,每个月维持同样的数字。董事会对此三年的业绩表 现感到不满,便召开全厂经理级高层会议,以商讨对策。会 议中,有位年轻的经理站起来,对董事会说:“我手中有张 纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万 元!”总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有 分红、奖励,现在叫你来开会讨论,你还要另外5万元,是 否过分?”“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通,您 可以将它丢弃,一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。 “好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元的 支票给那位年轻的经理。
《产品生命周期》课件
研发阶段:需要 投入大量资源进 行研发和创新
成长阶段:需要 投入更多资源进 行市场推广和销 售
成熟阶段:需要 投入资源进行产 品优化和升级
衰退阶段:需要 投入资源进行产 品更新和转型
技术创新:不断 研发新产品,提 高产品性能和功 能
设计创新:注重 产品设计,提高 产品的美观度和 实用性
营销创新:采用 新的营销手段, 提高产品的知名 度和美誉度
市场需求下降
此处添加正文
利润下降
此处添加正文
技术更新换代
此处添加正文
企业战略调整
此处添加正文
产品销量减少
此处添加正文
竞争对手增多
此处添加正文
消费者需求变 化
此处添加正文
产品退出市场
此处添加正文
市场调研:了解市场需求,确定目标客户 产品定位:明确产品特点和优势,制定合适的价格策略 推广宣传:通过各种渠道进行宣传,提高产品知名度 销售渠道:建立销售网络,拓展销售渠道,提高产品销售量
提高产品附加值: 通过技术创新、 服务提升等方式 提高产品附加值
拓展新市场:通 过市场细分、产 品差异化等方式 拓展新市场
降低成本:通过 提高生产效率、 降低原材料成本 等方式降低成本
降低成本:通过 降低生产成本、 提高生产效率等 方式,降低产品 价格,吸引消费 者购买。
增加产品附加值: 通过增加产品的 附加值,如提供 更好的售后服务、 提供更多的增值 服务等,提高产 品的竞争力。
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:
目录
CON、销售到退出市场的全过程 包括导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段 每个阶段都有其特点和策略 产品生命周期的概念可以帮助企业更好地理解和管理产品,提高市场竞争力
诺基亚发展史PPT
诺基亚5800XM 诺基亚
作为诺基亚旗下首款触摸S60手机,诺基亚5800 手机,诺基亚 作为诺基亚旗下首款触摸 手机 XpressMusic诞生的意义绝对不亚于历史上任意一 诞生的意义绝对不亚于历史上任意一 款诺基亚手机。诺基亚5800XpressMusic,是一部 款诺基亚手机。诺基亚 , 定位于中端音乐市场的全屏触摸手机。 定位于中端音乐市场的全屏触摸手机。
诺基亚首款PDA系列产品 系列产品9210c 诺基亚首款 系列产品
这款诺基亚9210c将移动电话与掌上电脑很好的融合了在一起,该机的上 将移动电话与掌上电脑很好的融合了在一起, 这款诺基亚 将移动电话与掌上电脑很好的融合了在一起 市使得不少商务人士解决了移动办公的烦恼,其同时装备了个人资料处理、 市使得不少商务人士解决了移动办公的烦恼,其同时装备了个人资料处理、 上网、传真、通讯等功能,十分便捷。 上网、传真、通讯等功能,十分便捷。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
缺点: 缺点: 毕竟是老产品了, 毕竟是老产品了,有点 跟不上时代了。 跟不上时代了。要有后续产 品我绝对还买。胶圈不行了。 品我绝对还买。胶圈不行了。 硬伤没摄像头。 不行, 硬伤没摄像头。 JAR不行, 不行 屏显不行,音质差。 屏显不行,音质差。上网速 度慢。硬件跟不上了, 度慢。硬件跟不上了,无法 再扩展。 再扩展。
诺基亚2100 诺基亚
2100是诺基亚首款采用经典NOKIARingtone铃声的手机。 2100是诺基亚首款采用经典NOKIARingtone铃声的手机。清晰 是诺基亚首款采用经典NOKIARingtone铃声的手机 的音质、灵巧的外形、 的音质、灵巧的外形、大比例显示屏和滚动式文字菜单 .
诺基亚6150是诺基 是诺基 诺基亚 亚1998年问世的一 年问世的一 款双频 (GSM900/1800)手 手 机。在当时采用双 频技术的手机可以 说是凤毛麟角。 说是凤毛麟角。这 款机器是诺基亚在 中国推出的第一款 支持中文短信输入 的手机。 的手机。
诺基亚手机生命周期分析
• ★诺基亚手机利润、平均价格和市场份额都在进 一步缩减。
• ★诺基亚的塞班系统遭到安卓、windows等新系 统的挑战,新研发的系统功能尚待验证。
可编辑ppt
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为何衰退
1.自身不欢迎挑战。在智能手机当道的大潮流背景下依然固 守手机就是用来打电话的旧模型。
2.致命的懒惰。不致力于开发顾客青睐的新产品,与其他手 机半年甚至更短时间的产品更新频率相比,诺基亚一年半 作用的产更新周期实在太长,时间战上就失去了优势。
1.产品系列丰富创新。 2.深入的本地化战略。 3.成功的渠道建设。 4.国内消费者不断提高的品牌忠诚度。 5.“科技以人为本”的企业理念。
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BACK
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衰退期
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衰退期
• ★自苹果2007年推出iphone以来,诺基亚市场占 据额急剧下降。
• ★在2010年的全球品牌排行中,诺基亚在12个月 内下降了30位,排到43位。
3.选厂地址(芬兰“诺基亚”河沿岸)远离了同行。只注重 在故乡芬兰发展成相关产业链的巨头而忽略了与同行的交 流,无法及时了解行业动态,从而无法融入到创新思维浪 潮中。
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诺基亚与苹果之争
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何去何从
诺基亚的自救行动:
★率先垂范,开展“绿色回收大行动”。在诺基亚环保理念
中,产品生命周期最后一项重要工作在于对废弃产品进行 循环利用和处理,这是承诺,也是实践。
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起步期
阶段一成熟期阶段二来自阶段三阶段四成长期
衰退期
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起步期——投入中国市场
★从20世纪50年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。
产品生命周期与新产品开发理论PPT课件
2019/10/19
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评析:两个国有企业走过的历程充分说明:在市场经济条件 下,企业的生存和发展与企业制定正确的产品策略息息相关, 企业高层决策者,尤其是第一把手是最重要、最关键的市场营 销人员,他的观念、知识、决策关系着企业的前途命运、生存 和发展,企业的一切工作都要以市场为中心。无数事例告诉我 们,加强企业市场营销管理,不断创新,是企业生存和发展的 永恒主题。
至 80年代末, A厂产品始终供不应求,企业生产经营十分兴旺
。
B电话设备厂(以下简称B厂)地处河南,由A厂无偿提供全部
纵横制自动电话交换机生产技术,并负责工厂的建设。B厂的地
理位置不十分有利,当地的工业基础较差,加之生产和管理人员
素质不高,一定程度上制约了B厂的生产经营发展。在计划经济
条件下,纵横制自动电话交换机属稀缺产品,靠着国家指令性计
(3)产品生命周期是可以延长的。
2019/10/19
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二、 新产品开发
1、新产品的概念
它是指在某个市场上首次出现的或者是企业首次 向市场提供的,能满足某种消费需求的整体产 品。(只要是产品整体概念中的任何一部分的 变革或创新,并且给消费者带来新的利益、新 的满足都可被认为是一种新的产品。)
(1)全新产品 (2)换代产品 (3)改进新产品 (4)企业新产品
2019/10/19
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案例
又赎回“美加净”的思索
美国强生父子公司是一家销售额达30多亿美元的著名跨国公
产品生命周期理论完整课件
根据市场需求和消费者对产品价值的认知来制定价格。
心理定价
运用消费者心理因素,采用特定的定价策略,如折扣、捆绑销售等。
产品营销策略
品牌建设
通过品牌营销,提高产品的知名度和美誉度 ,增强消费者忠诚度。
促销活动
运用各种促销手段,如折扣、赠品等,吸引 消费者购买产品。
渠道管理
选择合适的销售渠道,如线上、线下等,提 高产品的覆盖率和销售量。
产品生命周期理论的重要性
总结词
产品生命周期理论对企业制定营销策略、进行资源配 置和持续创新等方面具有重要意义。
详细描述
产品生命周期理论对企业来说具有重要意义。首先,通 过对产品生命周期的分析,企业可以更好地了解市场需 求和竞争状况,从而制定更加精准的营销策略。其次, 企业可以根据产品所处的生命周期阶段来合理配置资源 ,提高资源利用效率。此外,产品生命周期理论还提醒 企业需要不断创新,以适应市场的变化和延长产品的生 命周期。通过不断改进产品和推出新产品,企业可以保 持竞争优势并获得更大的市场份额。
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产品衰退阶段
衰退导入期
总结词
产品开始出现下滑迹象
详细描述
在这个阶段,产品的销售量开始逐渐下滑,市场占有率开 始减少。消费者开始转向其他产品或品牌,导致产品的需 求量下降。
总结词
企业需要采取措施应对衰退
详细描述
在这个阶段,企业需要认识到产品已经进入衰退期,并采 取相应的措施来应对。这些措施可能包括改变产品定位、 推出新产品或加强营销宣传等。
将目标市场细分为更小的子市场,以便更好 地满足不同消费者的需求。
差异化竞争
在市场中寻找独特的定位,与竞争对手形成 差异化,提高品牌知名度和竞争力。
产品生命周期:产品的生老病死ppt课件
《每天学点经济学》视频微课程
产品生命周期:产品 的生老病死
思考力学院讲师:褚老师产品源自命周期:产品的生老病死产品生命周期:产品的生老病死
当产品进入成熟期时,要对产品进 行改革,增加其新用途、新特征, 从而尽量延长其寿命,避免过早地 进人衰退期
产品生命周期:产品的生老病死
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产品生命周期:产品的生老病死
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一种产品进入市场后,它的销售量 和利润都会随时间推移而改变,呈 现一个由少到多再由多到少的过程
产品生命周期:产品的生老病死
产品生命周期:产品的市场寿命,即一种产品 从进入市场开始,直到被市场淘汰的整个过 程
产品生命周期:产品的生老病死
在整个产品生命周期中,其销售额和 利润额的变化大体表现为如下的曲线
熟
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产品生命周期:产品的生老病死
很多产品在步入成熟期后,将 着重宣传原来被消费者忽视或 者遗忘的销售卖点等,以实现 销售量的提升
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销售状况
• 2007年1月,苹果公司正式公布了旗下智能手机: “iPhone”,由此开启了新的智能手机市场格局 008年,谷歌公司发布了旗下智能手机操作系统: “Android”,成为了市场新的变革,由iPhone 和Android引导的智能手机风潮成为市场主流, 诺基亚公司连续15年占据手机市场份额第一的位 置被终结,排名到了第三;而诺基亚在2011年智 能手机市场的份额已经从2010年的33%降至14%, 远低于苹果和三星。诺基亚在其本国芬兰市场上 的受欢迎程度也锐减,市场份额从76%降至31%。 诺基亚公司不得不寻求新的出路
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• ④索尼爱立信,坚持自身的优势,手机融合了爱立信 坚实的技术优势和索尼强大的影像技术优势;调整价 格,将以往的中高端的市场定位改成了中低端市场; 产品外观多样化;继续拓宽营销渠道;加强形象店建 设,提升品牌形象。
• ⑤苹果 随着苹果进入中国市场,拥有完美的产品,
成为一种身份地位以及时尚的代名词。定位为高端市 场,并迅速占领这一市场。苹果的市场份额不段增加。 • ⑥Goole 未来的最大竞争对手就是Google公司了,由 于这家公司的GPhone手机刚刚上市,经验不足,开 扩市场能力不大。可是它有研发Android操作系统并 且开源,因而有能力与诺基亚相抗衡。这就是趋势, 是未来的最大竞争对手,短期内不会对诺基亚有所影 响,长远的角度上看,会和诺基亚竞争较量的
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品牌理念 诺基亚推崇“科技一人为本”的思 想:根据客户的需求划分市场,提 供最先进的通讯科技和产品,面对 市场多元话的特点,诺基亚采取的 对策是产品的多元化,利用最先进 的技术不断推出新产品和新方案。
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诺基亚的秘密
• 1.诺基亚(Nokia)镇的名字来自流经当地的一条河 流。这条河名为“Nokianvirta”,在芬兰古语种是 黑貂的意思,这种动物现在已经绝迹。 2.诺基亚有时候被非诺基亚用户和移动软件开发 人员称做“aikon”(就是把“Nokia”反过来写),因 为“aikon”被用在许多SDK软件包中,包括诺基 亚自己的SymbianS60SDK。 3.和其他手机不同,诺基亚的通话计时器不会在 通话连接的时候自动开启,而是在通话开始的时 候开启(除了S60系列手机,比如诺基亚6600)。 4.诺基亚名列《财富》2006年最受推崇企业第20 名(网络通讯行业中的第1,非美国公司中的第4)。 5.在亚洲,数字4打头的手机从来没有出现在诺基 亚手机,因为4在南亚和东亚的许多地区被认为 是不吉利的。
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• 芬兰人,最值得自豪的:一,政府是世界上最廉 洁的;二,有全世界最闻名的诺基亚通信产品。 诺基亚在芬兰人的心目中是神圣和自豪的,他们 会给你讲很多关于诺基亚的故事;所有的人都为 能进入这家公司工作而自豪;所有的人都喜欢用 这个牌子的手机。当你想和他们探讨芬兰为什么 能培养出这么闻名的世界级公司时,他们也会很 幽默但很冷静地对你说,我们芬兰地广而人少, 大家都喜欢住在森林和岛屿上,没有移动通信不 行啊。而最经典的却是--诺基亚的总裁约玛·奥里 拉如果想当芬兰总理的话,他马上就能当,所有 选民都会投他的票,前发展,在通讯行业的竞争 也越来越白热化了,由最 早的摩托罗拉独占市场, 再后来诺基亚独领市场的 局面已不复存在了,由于 越来越多的企业进驻中国 市场,作为全球最大的手 机制造商诺基亚的竞争压 力也不断的增加。
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诺基亚的竞争者:
• ①诺基亚是他自身,诺基亚的在中国市场的确能算是
根深蒂固了,但是得他的产品质量上存在着一定的问 题。诺基亚的返修率是最高的,存在多产量,少质量 的现象。
• ②摩托罗拉,丰富产品线,增加产品深度;发掘消费
者需求,重新对产品定位;技术提升,全面进入触摸 屏领域;在价格方面,重新回归高端市场;在渠道方 面,减少流通长度。 • ③三星,紧跟市场的变化,坚持本地化经营策略,定 位清晰;与世界知名企业建立深入合作;集中精力开 发高附加值产品,部随意跟竞争对手降价;不断进行 技术和新产品的开发。
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• 20世纪90年代中期,诺基亚因涉及产业过 多而濒临破产,而当时的诺基亚总裁以及 高层果断地将其他所有产业舍弃,并拆分 了传统产业,只保留下诺基亚电子部门, 将其他所有传统产业出售,诺基亚集团开 始两年的分裂,而此刻的诺基亚作出了自 己历史上最重要的战略抉择。诺基亚经过 几代的发展成为移动通信产品的跨国公司, 是全球第三大手机生产商。
10市场营销2班 第六组 刘秀娟 李小玉 乔 磊刘晴 韩晶 赵静
李莹莹
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公司简介
• 诺基亚(Nokia)公司成立于1865年,因其总 部位于芬兰坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河 而取名诺基亚。公司成立之初主要从事生产皮 靴、轮胎和工业用橡胶制品。19世纪末,当时 无线电产业的萌芽刚刚起步,时任诺基亚管理 者的米其林于是突发奇想地想将诺基亚公司的 业务扩张到电信行业。1967年,诺基亚成为了 一家芬兰国内跨产业的大型公司,其产业涉及 包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、 石油、军事等多个领域,而诺基亚开始手机生 产制造却是在1960年开始的。
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• 6.诺基亚手机收到短信时的“特殊”铃声是摩斯密码的 “SMS”(短信服务),“渐强”短信铃声是摩斯密码的 “ConnectingPeople”(当时是翻译成“科技以人为本” 来着吗?),“标准”短信铃声是摩斯密码的“M”(代表 “Message”,“信息”)。 7.诺基亚现在是世界上最大的数码相机制造商,因为它的 拍照手机销售量超过了任何一个相机厂商。 8.实际上第一个商用GSM通话是1991年在赫尔辛基通过 诺基亚支持的网络打出的,打电话的人是芬兰副总理 HarriHolkeri,用的是一个诺基亚手机。 9.诺基亚标志性的铃声“Nokiatune”实际上是改编自19 世纪的吉他作品《GranVals》,作者是西班牙音乐家 FranciscoTárrega(弗朗西斯科。塔雷加)。这个铃声 在诺基亚手机中最早名为“GrandeValse”。在1998年, 这支铃声已经广为人知并被称做“NokiaTune”,诺基亚 将其改名并沿用至今。