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培训学校 薪酬管理制度
临时用电管理制度全文第一章总则为了规范临时用电管理,确保用电安全和合理使用,提高用电效益,避免用电事故的发生,制定本制度。
第二章用电管理责任1. 单位(1)单位应当建立健全临时用电管理制度,明确相关部门和人员的责任。
(2)单位应当定期开展用电安全培训,提高员工的用电安全意识。
(3)单位应当定期检查用电线路和设备,确保安全可靠。
2. 安全责任人(1)安全责任人应当负责本单位临时用电的安全管理。
(2)安全责任人应当定期检查用电设备,发现问题及时处理。
(3)安全责任人应当定期组织用电安全培训,提高员工的用电安全意识。
(4)安全责任人应当定期汇报用电情况,及时上报问题。
第三章用电设备管理1. 设备检查(1)使用单位应当定期对临时用电设备进行检查,确保设备运行正常。
(2)发现设备问题,应当及时维修或更换,确保安全使用。
2. 设备保养(1)使用单位应当定期对临时用电设备进行保养,延长设备使用寿命。
(2)定期清洁设备,确保设备通风良好,避免发生火灾事故。
3. 用电线路(1)使用单位应当定期检查用电线路,确保线路安全可靠。
(2)线路老化、损坏应当及时更换,确保用电安全。
第四章临时用电操作规范1. 用电权限(1)临时用电设备只能由具有相关资质的人员操作。
(2)禁止未经培训的人员私自操作临时用电设备。
2. 用电操作(1)操作人员应当严格按照操作规程操作,避免操作失误。
(2)操作人员应当注意设备周围环境,确保安全使用。
3. 紧急处理(1)发生用电事故时,操作人员应当立即停止用电,并及时报警。
(2)操作人员应当配合相关人员进行事故处理,避免事故扩大。
第五章用电安全检查1. 定期检查(1)单位应当定期进行用电安全检查,发现问题及时处理。
(2)安全责任人应当定期对用电设备进行检查,确保安全运行。
2. 隐患排查(1)使用单位应当定期排查用电设备存在的安全隐患,及时处理。
(2)安全责任人应当协调相关部门进行隐患排查,确保用电安全。
【优质文档】教师工资收入分配制度-实用word文档 (5页)
【优质文档】教师工资收入分配制度-实用word文档
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教师工资收入分配制度
在今年全国教师工资收入分配制度改革后,教师的工资是怎么计算的呢?
让我们一起来阅读这篇文章,了解国家的相关政策吧!
教师工资收入分配制度
收入分配制度改革要瞄准方向
高等学校工资制度变迁与我国政府机关、企事业单位工资制度的变革紧密
相连,从高度集中统一管理到分类分级管理,从强调工资的统一制度、统一标准、统一分配到微观逐步放权搞活,体现了与我国社会经济体制从计划模式向
社会主义市场经济模式转变相适应的历史变革趋势。
建国以来,国家进行了四次工资制度改革。
1956年主要是建立货币化工资制度,统一了各种分配形式和工资标准。
1985年实现了企业与政府机关和事业单位工资制度的分离,企业收入分配逐步走向市场,包括高等学校在内的事业单位开始进行创收以搞活分配。
1993年我国建立公务员制度,随着《国家公务员暂行条例》的实施,政府公务员与事业单位工作人员建立了不同的工资制度模式与工资序列,从形式上
将过去紧密联系的两类人员进行了制度分离,第一次引进了“活工资”的概念;也正是这一时期,事业单位及高校内部收入分配自主权逐步增大。
201X年,伴随着《公务员法》的实施,国家在对公务员实施工资制度改
革的同时,对事业单位进行了收入分配制度改革,建立了既不同于机关公务员,也不同于企业的事业单位岗位绩效工资制度。
(完整word)最新工资支付条例全文
最新工资支付条例全文题要工资支付条例是由劳动部在1994年制定的一个部门规章,其内容对劳动者的工资福利等作出了详细的规定,无论正式工还是劳务派遣工,只要从事相同内容工作、付出等量劳动,就应该获得同级别的工资待遇。
下面,小编为大家带来工资支付条例的具体内容,帮助你进行了解。
▲工资支付条例为维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的权利,规范用人单位的工资支付行为,根据《中华人民共和国劳动法》有关规定,制定本规定。
1。
本规定适用于在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者。
2.国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者,依照本规定执行。
3.本规定所称工资是指用人单位依据劳动合同的规定,以各种形式支付给劳动者的工资报酬。
4.工资支付主要包括:工资支付项目、工资支付水平、工资支付形式、1。
本规定适用于在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织(以下统称用人单位)和与之形成劳动关系的劳动者.2.国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者,依照本规定执行。
3.本规定所称工资是指用人单位依据劳动合同的规定,以各种形式支付给劳动者的工资报酬。
工资支付对象、工资支付时间以及特殊情况下的工资支付。
5。
工资应当以法定货币支付。
不得以实物及有价证券替代货币支付。
6.用人单位应将工资支付给劳动者本人。
劳动者本人因故不能领取工资时,可由其亲属或委托他人代领。
用人单位可委托银行代发工资。
用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并保存两年以上备查。
用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单.7。
工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付.如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。
工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
8。
对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。
(完整word版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
私立学校薪酬福利方案
xx学校薪酬福利方案(讨论稿)第一章总则第一条实施薪酬、福利制度的指导思想:按照学校办学性质及管理模式,遵照国家教育法律法规及有关劳动人事管理政策中的相关规定,致力于建立与现代学校管理相适应的薪酬管理体系。
遵循价值规律,提高分配水平,充分发挥薪酬管理在学校管理运行中的激励和导向作用。
第二条:实施薪酬、福利制度的原则:学校坚持控制薪资总额,“按岗按劳、优绩优酬”的分配理念,定岗定编,确定各岗位的工资标准;形成有利于建立激励机制的工资档次落差;人力岗位合理配置,人才价值基本相称;体现优秀教师、骨干教师以及其他对学校有突出贡献教师的价值。
第三条:实施薪酬、福利制度的基本宗旨是:适应市场竞争,占领人才市场,吸纳优秀人才,促进学校管理升级;推进建立科学合理、符合价值规律的内部激励机制和自我约束机制。
第四条:实施薪酬管理的基本规则:静态管理与动态管理相结合,静态的薪酬体系与动态的工资标准相结合;不同类别人员执行不同的工资类别;学校内部相近职别、相近能力人员执行同一工资类别、档级和标准;对差别贡献实行不平衡报酬。
薪酬体系方案和员工工资标准的确定实行具体管理部门、执行校长、校长三级审核审批制;坚持“效果第一”,克服消极效应。
第二章薪酬第五条:学校薪酬根据学校需求:按教职工的实际情况,实行校内职级制,着重体现职位价值和个人贡献。
鼓励员工长期为学校服务,共同致力于学校的不断成长和可持续发展,同时共享学校发展所带来的成果。
第六条:学校薪酬构成:主要反映各类人员工资的具体构成因素,以及各个构成因素的价值比例。
工资构成中的每项构成因素、每个工资类别均设定级差,规定幅度,并适应市场变化的情况,进行周期性调整。
“工资体系”调整的周期一般在1年以上。
学校工资构成因素主要包括:(一)基本(基础)工资:是基本生活保障性质的工资部分(见表一);(二)岗位(责任)工资:是依据本人工作岗位确定的工资部分(见表二);(三)工作量工资(总课时费及替代课时费):是依据本人担负工作量确定的工资部分(见表三);(四)月考核工资:是依据工作数量、工作质量和效率确定的工资部分(见表四);(五)年终绩效(奖励)工资:是与贡献或收益直接挂钩的工资内容(见表五)附加部分,属于附加值);(六) 特殊津贴:主要用于解决一般性规定不能解决的特殊问题。
民办学校薪酬管理制度范本(精选5篇)
民办学校薪酬管理制度范本(精选5篇)民办学校薪酬管理制度范本(精选5篇)随着社会一步步向前发展,各种制度频频出现,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的民办学校薪酬管理制度范本,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
民办学校薪酬管理制度篇1一、工资方案执行范围:本工资方案仅适用于本校教师、生活辅导老师。
二、教师工资的核定本工资方案的制定旨在凸现教师的工资收入水平与对学校贡献相对等的原则,体现优质优酬、多劳多得的原则,在原有工资体系的基础上,调整了工作岗位工资的合理度,降低了薪酬结构中福利的比重,增加了根据能力和实际业绩奖励和浮动的工资比重,因此教师的实际工资水平将在年度总收入中加大差距。
教师年度工资收入=月工资X工作月数+基本工资X寒暑假月数+节日福利+年度考核奖励+诚信奖+其他奖励。
其中:(一)月工资组成项目:基本工资、工作岗位工资、浮动工资、津贴发放办法:根据下述各组成项目的工资标准和核定办法确定教师工资结构水平后,每月工资的发放由学部主任根据月度考核(包括工作数量和工作质量)进行调整。
工资结算币种为人民币,由学校财务部为教师统一办理工资卡,按规定工资结算日(寒暑假期间由学校具体调整后通知)打入教师本人工资卡中。
1、基本工资:起点标准——幼儿园650元,小学700元,初中750元,高中800元。
核定办法:(1)本方案实施前上岗的教师,99年5月1日之前参与筹建的可增长15%,其他教师99年9月1日前上岗的本次调整的额度为10%。
(2)根据每学年的考核结果及本人一贯的工作表现,凡在实际教育教学工作中确能体现出认可贯彻学校办学理念的,或者工作兢兢业业对学校的忠诚度堪为楷模的,或者对维护学校声誉有杰出贡献的,可以每年核定一次增加50——200元。
(3)见习期和培训期教师基本工资酌减100—300元。
(完整word版)工资发放数据流程图
业务描述:某课题组对某公司的工资管理系统进行调查,得到工资发放的流程:公司每月末发放工资,发放前的工资处理过程是每月20日到23日由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员及工资变动表填写本月发放清单中的前四项。
总务科于每月24日将扣款清单送交财务科,由财务科按扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。
最后计算出每位职工的应发工资数,并填入工资发放清单,交由工资发放人员做好工资发放准备.
1.工资发放业务流程图
工资发放业务流程图
2。
表格分配图
工资发放表格分配图。
外贸大学非事业编制人员薪酬办法(WORD6页)
外语外贸大学非事业编制人员薪酬待遇暂行办法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范非事业编制人员的薪酬管理,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)和《**外语外贸大学非事业编制人员管理规定》,结合我校实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于在我校非经济独立核算用工部门工作的非事业编制人员。
第三条本办法所称薪酬待遇是指非事业编制人员在我校工作的劳动报酬和福利待遇。
第二章非事业编制人员的薪酬待遇的一般规定第一节非事业编制人员的劳动报酬第四条非事业编制人员的劳动报酬包括正常工作时间的劳动报酬和延长工作时间劳动报酬。
第五条非事业编制人员的正常工作时间劳动报酬由基础工资、岗位工资和校龄工资构成。
正常工作时间的劳动报酬是计算非事业编制人员延长工作时间劳动报酬的基数。
第六条非事业编制人员试用期的薪酬标准为正常工作时间劳动报酬的80%,低于当年广州市政府规定的最低工资标准的,按照最低工资标准执行。
第七条非事业编制人员的基础工资按所从事岗位所需学历确第八条非事业编制人员的岗位工资按照岗位类别确定。
非事业编制人员的岗位主要分为第一类行政管理人员和辅导员岗位、第二类专业技术人员岗位、第三类保安岗位和第四类工勤人员岗位。
各岗位的工资发放标准如下:(注:较重要的中级及以上专业技术岗位数原则上控制在本单位中级及以上专业技术岗总编制数的40%,较重要的初级专业技师岗位数原则上控制在本单位初级专业技术岗总编制数的40%。
)第九条非事业编制人员校龄工资,在其试用期满后来校工作时间超过三个月并且年终考核为称职(含称职)以上等次的,每年一月增加一级校龄工资。
行政管理人员、辅导员岗位和专业技术人员岗位校龄工资每级为50元,增加到10级500元封顶;保安岗位和工勤人员岗位校龄工资每级为30元,增加到10级300元封顶。
第十条学校根据物价水平和各岗位的市场平均工资水平,结合学校的财力状况,确定合理的薪酬增长幅度,调整非事业编制人员的薪酬标准。
(完整word版)中英文版员工手册
员工手册Employee Manual目录 Table of contents第一章总则 Chapter 1 General第二章考勤管理规定 Chapter 2 Work Attendance Regulation第三章福利制度 Chapter 3 Welfare regulation第四章薪酬制度 Chapter 4 Salary Regulation第五章考核规定 Chapter 5 Performance Assessment Regulation第六章聘用及岗位管理 Chapter 6 Recruitment and Position Management第七章培训制度Chapter 7 Training Regulation第八章人事档案管理制度 Chapter 8 Personnel Archives Management Regulation第九章人力资源管理系统和互联网的使用Chapter 9 Human Resources Management System and internet usage第十章保密制度 Chapter 10 Confidential Regulation第十一章奖惩制度 Chapter 11 Reward and Punishment Regulation总则 General第一条为规范公司的人事管理,特制定本规定.Article1 these regulations are specially stipulated to serve the need of standardizing the company's personnel management.第二条本公司员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理.Article2 Staff recruitment, attendance, Leave & Holiday, code of conduct, etc matters in the company will be in accordance with these regulations.第三条本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定.Article3 Company employees at all levels shall comply with these regulations.考勤管理规定 Work Attendance Regulation第一条作息时间 Article1 work and rest time一、公司实行八小时工作制,标准工作日为一周五天,周一至周五,周六、周日为公休日。
2021年民办高校薪酬制度
What we are most proud of is not that we never fall, but that we can get up every time we fall.悉心整理祝您一臂之力(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)民办高校薪酬制度第一章总则第一条、为了完善我校薪酬分配体系,规范员工工资的确定与调整,发挥薪酬的保健和激励功能,形成稳定的教职工团队,维护各级员工的利益,保证我校的长远发展,依据中华人民共和国有关法律法规和学校董事会有关决议,特制定本制度。
第二条、薪酬的设计和管理遵循以下五个原则:公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则。
第三条、本薪酬制度只适用于我校在职教师,在职行政管理人员,院长以及副院长除外。
第四条、.基本工资按月发放,每月15号发放上个月工资,绩效工资在年底发放,一年发放13个月工资。
第五条、我校的.员工分为教职工人员和行政人员,不同人员薪酬管理有所不同。
第二章薪酬结构第一条、薪酬的构成。
薪酬的发放由货币形式与非货币形式构成,货币形式有:基本工资、绩效工资、津贴、奖金、员工福利。
非货币形式有:表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。
第二条、基本工资。
基本工资分为:岗位工资、工龄工资。
1、岗位工资。
岗位工资与岗位密切挂钩,由岗位等级确定。
我校教师一共设四个职称八个等级,按等级高低确定等级基本工资,见下表。
职务/职称岗位等级岗位工资教授一级2600二级2400副教授三级2200四级20__讲师五级1800六级1600助教七级1400八级1200我校行政人员分为六等,按等级高低确定等级基本工资,见下表。
职务岗位工资正厅2500副厅20__正处1800副处1600正科1300副科10002、工龄工资。
工龄工资是学校按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。
工龄工资见下表,工龄每年工龄工资增加额工龄(年)每月工龄工资(元)每年工龄工资总额(元)1-10年101020304050607080100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 120 24 36 4872849610812010年以上011121314….100100100…120120120120…3,学历工资学历工资和员工学历挂钩,为吸引高学历人才来我校,学历越高学历工资越高。
(完整word版)教育培训机构员工手册
员工手册目录一、总则二、考勤管理规定三、手机使用制度四、教职工着装及仪容仪表管理规定五、薪酬制度六、考核规定七、聘用及岗位管理八、培训制度九、人事档案管理制度十、保密制度十一、奖惩制度附表:岗位职责及绩效考核办法一、总则1. 为规范学校的人事管理,特制定本规定。
2. 本学校员工的聘用、考勤、休假、行为规范等事项均按本规定办理。
3. 本学校各级员工,均应遵守本规则各项规定。
二、考勤管理规1、考勤时间1.1 教务人员工作时间:1.2 教务人员实行轮班单休,休息日安排在周末,周末需至少留两名在岗1.3 行政、财务、平面人员工作时间:9:00——18:00,午休时间为11:30——13:001.4 厨师工作时间:13:00——19:00,月休2天,休息时需找替班人员。
1.5 保洁工作时间:9:00——18:00,周休一天,休息日原则上不可安排在周末,休息需提前两天报备。
1.6 前台顾问工作时间:9:00——20:00,周休一天,咨询顾问实行早晚班制,保证每天至少有一名咨询顾问人员在前台,具体轮休由部门内部自行商榷,休息人员提前报备人行部。
1.7 兴趣课授课教师工作时间13:00——20:00,周休一天,原则上兴趣课专职教师休息日不应安排在周末;2、考勤管理2.1 签到2.1.1 学校实行员工上、下班打卡制;2.1.2 不按照学校规定指纹属违纪行为;2.1.3 伪造或篡改考勤记录一经发现立即解除劳动关系;2.1.4 因考勤机故障、事故原因,造成员工未按时打卡,到人行部报备;2.1.5 上下班未打卡,要及时填写《未按时打卡情况说明》;未打卡者且无《未按时打卡情况说明》视为旷工半日;上下班均未打卡且无《未按时打卡情况说明》的,视为旷工一日。
2.1.6《未按时打卡情况说明》最晚不超过第三天下班之前,递交人事部核准,逾期不交者人事部不再接收,将按旷工计入考勤。
注:如遇特殊情况需到人事部备案,由人事部统一交请人行部主任审批,不得越级审批。
私立学校工资管理制度
私立学校工资管理制度私立学校工资管理制度在现在社会,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编为大家收集的私立学校工资管理制度,希望对大家有所帮助。
私立学校工资管理制度1为了扶持我区民办教育并促进其健康发展,调动民办学校教师的积极性,促进社会公平和谐,依据《龙岗区关于进一步扶持民办教育发展的暂行办法》,区政府设立了专项资金用于补贴民办学校(含小学、初中、高中,下同)教师工资,为规范相关补贴的发放及管理,特制订本办法。
一、民办学校教师工资补贴的发放对象和范围具备相应的教师资格证书且在龙岗区民办学校服务一年以上的教师。
二、民办学校教师工资补贴发放人数的核定方法1、核定学生总数。
区教育局按照《深圳市民办学校设置标准》核定每个民办学校的办学层次、办学规模及相应的班级数,并按照国家规定的小学、初中、高中的每班学生数,核定每个民办学校所能招收的学生总数。
2、核定教师总数。
区教育局根据核定的每个民办学校所能招收的学生总数,并按照编制部门规定的中小学教职工编制标准以及国家规定的课程标准要求,核定每个民办学校各学段、各学科应配教师的人数及学校教师总人数。
通过上述方法核定的每个民办学校的各类教师人数及总人数,作为该校可以享受民办学校教师工资补贴人数的上限。
实有符合条件的教师人数低于上限人数的,按照实有符合条件的教师人数给予补贴。
超出上限部分的人数不予补贴,可由民办学校参照本办法自行发放工资补贴。
三、民办学校教师工资补贴发放的条件1、遵守国家法律法规,具有良好的思想品德和职业道德。
2、高中教师必须具有本科或以上学历;初中教师必须具有大专或以上学历;小学教师必须具有中师以上学历。
3、必须具备相应的教师资格证书,在龙岗区服务一年以上。
4、持有龙岗区民办学校教师水平测试成绩合格证书。
5、各岗位人员须完成国家规定的教学工作量。
6、完成国家规定的继续教育学时。
民办小学教师管理制度模版
民办小学教师管理制度模版一、引言本制度旨在规范民办小学教师的管理行为,提高教师队伍的素质和专业水平,加强教育教学管理,提升教育质量,保障学生的健康成长。
以下是民办小学教师管理制度模板的详细内容。
二、从教资格要求1.所有民办小学教师应按照国家规定获得相应的教师资格证书。
2.民办小学教师应具备良好的思想政治素质和职业道德。
三、招聘与考核1.民办小学应根据招生计划和教师需求,面向社会公开招聘教师。
2.面试阶段,应包括笔试、面试和教学演示。
3.民办小学应定期对教师进行考核,包括教育教学能力、师德师风等方面的评价。
四、教学工作安排1.民办小学教师严格按照学校教学计划进行教学工作,不得擅自变更课程内容。
2.教师应做好备课工作,准备充分的教学材料和教具。
3.教师应根据学生的实际情况,采取不同的教学方法和手段,提高教学效果。
4.教师应尊重学生的个性差异,关注学生的身心健康。
五、教学质量评价1.每个学期结束后,民办小学应对教师进行教学质量评价。
2.评价内容包括教学设计、教学进度、教学效果等方面。
3.教师应根据评价结果进行教学反思和改进。
六、师德师风要求1.教师应以身作则,做学生的楷模,树立良好的师德师风。
2.教师应尊重学生和家长,与家长保持密切的联系,及时反馈学生学习情况。
七、教师培训与发展1.每年定期组织教师参加专业培训和学习交流活动。
2.教师个人可以根据需要自主选择参加其他相关培训。
3.学校应根据教师发展需求,提供晋升和职称评定机会。
八、教师考勤与奖惩1.教师应按时上下班,严格遵守学校的考勤制度。
2.对于迟到早退等不履行考勤制度的教师,学校有权采取相应的纪律处分措施。
九、教师退休与流动1.教师达到法定退休年龄时,学校应按规定办理退休手续。
2.教师如需离职、调动等,应提前向学校提出申请,并按照学校规定的程序办理。
十、制度宣传与落实1.学校应将本制度及相关规章制度公示于校内,确保教师了解并严格遵守。
2.学校管理层应对教师进行相关培训,确保制度的全面贯彻。
(完整word版)民间非营利组织会计制度及操作实务
民间非营利组织会计制度及操作实务前言1。
《基金会管理条例》2004.6.1起施行,1988。
9.27《基金会管理办法》同时废止。
2。
《社会团体登记管理条例》1998。
10。
25起施行,1989。
10.25的《条例》同时废止。
3.《民间非企业单位登记管理暂行条例》1998。
10.25起施行4。
《民办教育促进法实施条例》2004。
4。
1起施行。
这一系列法规和规章,初步构建了一个指导和管理民间非营利组织的规范体系。
据民政局民间组织管理局统计,截至2003年底,在民政部门登记注册的县以上社会团体已经发展到14。
2万个,在民政部登记的基金会近1200家,民办非企业单位达到12。
4万个。
但是,民间非营利组织的会计核算和财务会计报告一直没有单独制定规范,使得现有的民间非营利组织一直执行适用于国有事业单位的会计制度甚至是企业会计制度,既不统一,也不切实际情况。
为了进一步完善我国民间非营利组织的规范体系,有效的适应民间非营利组织快速发展的客观需要,财政部于2004年8月颁布了《民间非营利组织会计制度》.《民间非营利组织会计制度》财会【2004】7号2005年1月1日起执行共八章76条《企业会计制度》2001.1.1起财会【2000】25号《小企业会计制度》2005.1.1财会【2004】2号原执行《事业单位会计制度》的民间非营利组织调账的依据:财政部关于《民间非营利组织新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》第一章总论一、我国非营利组织的界定P3第二条本制度适用于在中华人民共和国境内依法设立的符合本制度规定特征的民间非营利组织.民间非营利组织包括依照国家法律、行政法规登记的社会团体、基金会、民办非企业单位和寺院、宫观、清真寺、教堂等.适用本制度的民间非营利组织应当同时具备以下特征:P106(一)该组织不以营利为宗旨和目的;(二)资源提供者向该组织投入资源不得取得经济回报;(三)资源提供者不享有该组织的所有权。
二、民间非营利组织的法律规定P1051.社会团体社会团体是指《社会团体登记管理条例》第2条规定中的“中国公民自愿组成的,为实现会员共同意愿,按照其章程开展活动的非营利性社会组织".2。
民办学校薪酬管理制度
为教师提供更多的职业发展机会和培训,提高 教师的专业素养和能力水平,增强教师的归属 感和忠诚度。
加强内部沟通与交流
加强校内各部门之间的沟通和交流,促进信息 共享和协同工作,提高工作效率和执行力。
04
绩效与薪酬管理
绩效管系列制度、流程和方法,对员工的工作表现 和贡献进行评估、测量和改进,以实现组织和员工个人目标的过程。
定量评估
运用统计分析方法和指标体系,对学校薪酬管理制度进行全 面分析和评估,客观地评估各项风险的影响程度。
薪酬管理制度的风险控制措施
完善薪酬管理制度
建立健全的薪酬管理制度,明确薪酬标准和支付 方式,完善考核机制,确保制度的公平性和合理 性。
加强师资队伍建设
通过制定合理的师资培养计划和引进高层次人才 ,提升师资力量,降低因师资力量不足而带来的 风险。
民办学校薪酬管理制度
xx年xx月xx日
contents
目录
• 薪酬管理制度概述 • 薪酬体系设计 • 薪酬管理制度实施与调整 • 绩效与薪酬管理 • 薪酬管理制度的风险与应对 • 民办学校薪酬管理制度案例分析
01
薪酬管理制度概述
薪酬概念与组成
薪酬概念
薪酬是指员工因雇佣关系而从雇主那里获得的经济回报,包 括工资、奖金、津贴、福利等多种形式。
绩效与薪酬的关联模式
主要有三种模式,包括绩效与薪酬完全相关、绩效与薪酬部 分相关以及绩效与薪酬弱相关。
绩效与薪酬设计
需要考虑组织目标、员工特点、行业特点等因素,并制定合 理的权重和比例。
绩效与薪酬管理制度的协同效应
绩效与薪酬管理制度的协同
是指两种制度之间的相互促进和补充,达到协同效应。
绩效与薪酬管理制度的优化
民办学校工资制度
工资制度1. 总则I. 1为规池职员工诳的确定及调整办法等自伙事项,特制定本制度。
I. 2木制厦适用于学校全体正式职员。
本制度所捋匚资是指每月定期发放的 丁资4 2. 工资结构2.1职员工资由实发丁如 应发工资、补杂顼乐 扣除项冃等项H 组成。
2.2应发I.资由I 时定工资、浮动匸资两部分组成.2.3周定工资包括:基木匸资、技能工资,M 定工茨是根据职员的职务,学历. 技能等W 索确定的■相对固定的T 作报酬1.2.4浮动匚资包括:考動1筋■绩效工资r 浮动1玄是根据员工考勤表现.1: 作绩效确定的,不同宦的工资报酬,每月进行调格.2・5补杂项忖包括员「交通津贴、电动维存储费、值班补助等。
2.6职员工资扣除项FI 包乐 2.7职员T 资发放如何错漏. 3. 工资系列3.1学校根据不同职务性质,4.工资计算方法 •1.1 丁资讣好工式:4 4 A 3.2行政T 资系列适于于从事行收,财务、厉齡 H 常管理或事务T 作的职员。
3・3教学T •资系列适用丁从事教学T 作的人员。
•3M 絵营工资系列适用丁从H :招生、宣传及和关T 作的职员• 3 5职员T.资系列适用范国详见卜表Ah 表3-1工资系列适ffl 范悯 缺勤、代扣社決费等。
花下月T 资更改1.1实发工资二应发I ;费补朵顼n 一扣除项M 1・2应发I :资二IM 定丁资十浮动工资13固定T 资二级别T 资X (基本T 资系数+技能丁资系数)1.4浮动工资=级别工资X 考勤工资系数X 考勸考核系数4级别匸资X 绩效4 T 资系数X 绩效考核系数分别制定行政,教学、经背三类工资系列.4・2级别工资的确定。
根据职员所属的工资系列、职务,学历,年限确定对应的级别丁资。
参见表巾T《级别T资标准J、表02《职员级别及浮动标准》O丧4T:级别工资标准表4・2职员级别及浮动标准4.3基木T资、技能丁资、考勤工资.绩效丁•资系数的确定。
员工根据岗位不同对应不同的基本丁资系数(A1)、技能T资标准系数(A2);员丁根拥T作表现、工作效果不冋对应不冋的考勤工资系数(B1)、考動考核系数(C1)、绩效工资标准系数B (2)、绩效考孩系数(C2)。
民办 学校财务制度
民办学校财务制度一、总则为规范民办学校的财务管理,保障财务资金的安全和合理使用,提高财务管理效率,特制订本制度。
二、财务管理机构1. 每所民办学校设立专门的财务部门,负责学校的财务管理工作。
2. 财务部门由经过专业培训的财务人员组成,具备相关专业知识和经验。
3. 财务部门应与学校其他部门保持密切联系,及时了解学校的财务状况。
三、财务监督1. 民办学校应聘请独立的审计机构对学校的财务状况进行定期审计。
2. 学校董事会应设置审计委员会,负责监督学校的财务管理工作。
四、财务报告和决算1. 学校应每月编制财务报告,报送学校董事会和相关部门。
2. 学校应每年进行一次财务决算,编制年度财务报告,并将其公布在学校网站上。
五、收费管理1. 学校应按照相关政策规定进行收费,收费标准应公开透明,不得私自增加或减少收费项目。
2. 学校应定期公布学费收费情况,接受社会监督。
六、资金管理1. 学校应建立规范的资金管理制度,确保财务资金的安全和高效使用。
2. 学校应定期对学校的资金使用情况进行审计,保障资金的合理使用。
七、财务风险管理1. 学校应建立健全的财务风险管理制度,预防和化解各类财务风险。
2. 学校应根据实际情况建立适合学校的财务风险管理措施。
八、法律法规遵守1. 学校应遵守相关的法律法规,不得违法违规操作。
2. 学校应加强对财务管理人员的培训,提高其法律法规意识和规范操作能力。
九、监督检查1. 学校董事会应定期对学校的财务管理情况进行检查,及时发现问题并加以解决。
2. 学校董事会应加强对学校财务管理的监督,确保财务资金的安全和合理使用。
十、处罚规定对于违反本制度的学校财务管理人员,学校董事会应依法予以处理,包括警告、记过或辞退等处罚措施。
十一、制度的执行1. 学校财务管理人员应严格遵守本制度的相关规定,确保财务管理工作的顺利进行。
2. 学校董事会应加强对本制度的执行情况进行监督,确保其有效执行。
以上为民办学校财务制度的相关内容,希望广大民办学校财务管理人员严格执行,确保学校的财务资金的安全和合理使用。
民办职业学校财务制度样本
民办职业学校财务制度样本第一章总则一、为规范民办职业学校的财务管理行为,提高财务管理效率,加强财务风险控制,特制定本制度。
二、本制度适用于民办职业学校各部门、各单位及财务人员的财务管理活动。
第二章财务管理机构及职责一、财务管理机构(一)民办职业学校设立财务管理部门,负责学校财务管理工作。
(二)学校财务管理部门主要职责包括:编制年度财务预算、编制会计凭证、登记账簿、进行财务结算、报送财务报表、制订财务管理制度等。
二、财务管理人员职责(一)财务主管负责全面协调和管理学校的财务工作,保证学校财务管理的正常运转。
(二)会计人员负责学校的会计核算、账务处理、资产管理等工作。
(三)出纳人员负责现金管理、票据结算、银行存取款等工作。
第三章财务预算一、财务预算编制及审批(一)学校每年应当制定相应的财务预算,由各部门按照学校整体财务预算编制部门预算。
(二)财务主管审查各部门预算后汇总编制学校整体财务预算。
(三)学校财务预算由校长审批后生效。
二、财务预算执行情况(一)各部门应当严格按照预算执行,不得超支。
(二)财务主管应当加强对预算的监督和检查,确保预算执行情况符合规定。
(三)如有特殊情况需要调整预算,应当经校长批准。
第四章财务核算一、会计凭证的编制(一)学校应当按照会计准则编制会计凭证,明细核算各项收支。
(二)会计凭证应当由财务人员按照规定填制、审核、签字,并附上相关证据。
二、会计账簿的登记(一)学校应当建立完善的会计账簿,按照规定进行账务登记。
(二)会计账簿应当及时、准确地反映学校的财务状况和经营情况。
三、财务报表的编制(一)学校每月应当编制月度财务报表,体现学校财务状况及经营成果。
(二)年度末应当编制年度财务报表,由校长审核后报送给上级主管部门。
第五章资产管理一、资产登记(一)学校应当建立完善的资产登记制度,对学校的固定资产、流动资产等进行登记。
(二)资产登记应当包括资产种类、数量、原值、账面价值、处置方式等内容。
民办学校工资制度
民办学校工资制度民办学校工资制度工资制度1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。
1.2本制度适用于学校全体正式职员。
本制度所指工资是指每月定期发放的工资。
2.1职员工资由实发工资、应发工资、补杂项目、扣除项目等项目组成。
2.2应发工资由固定工资、浮动工资两部分组成。
2.3固定工资包括:基本工资、技能工资。
固定工资是根据职员的职务、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
2.4浮动工资包括:考勤工资、绩效工资。
浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效确定的、不固定的工资报酬,每月进行调整。
2.5补杂项目包括员工交通津贴、电动车存储费、值班补助等。
2.6职员工资扣除项目包括:缺勤、代扣社保费等。
2.7职员工资发放如有错漏,在下月工资更改。
3.1学校根据不同职务性质,分别制定行政、教学、经营三类工资系列。
3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、后勤等日常管理或事务工作的职员。
3.3教学工资系列适用于从事教学工作的人员。
3.4经营工资系列适用于从事招生、宣传及相关工作的职员。
3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1:表3-1工资系列适用范围工资系列适用范围行政工资校长办、资财处、人力资源处等教学系列教务处、教研室等经营系列学生处、对外办4.1工资计算工式:4.1.1实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目4.1.2应发工资=固定工资+浮动工资4.1.3固定工资=级别工资×(基本工资系数+技能工资系数)4.1.4浮动工资=级别工资×考勤工资系数×考勤考核系数+级别工资×绩效工资系数×绩效考核系数4.2级别工资的确定。
根据职员所属的工资系列、职务,学历、年限确定对应的级别工资。
参见表4-1《级别工资标准》、表4-2《职员级别及浮动标准》。
表4-1:级别工资标准对应对应对应对应级别工资级别工资级别工资级别工资(元)(元)(元)(元) 1. 1100 12. 1650 23. 2200 34. 2750 2. 1150 13. 1700 24. 2250 35. 2800 3. 1200 14. 1750 25. 2300 36. 2850 4. 1250 15. 1800 26. 2350 37. 2900 5. 1300 16. 1850 27. 2400 38. 2950 6. 1350 17. 1900 28. 2450 39. 3000 7. 1400 18. 1950 29. 2500 40. 3050 8. 1450 19. 2000 30. 2550 41. 3100 9. 1500 20. 2050 31. 2600 42. 3150 10. 1550 21. 2100 32. 2650 43. 3200 11. 1600 22. 2150 33. 2700 44. 3250 表4-2职员级别及浮动标准工作划分行政系列教学系列经营系列校长 18 17 16 职务分配基础级别主任 8 7 6职员 4 4 3高中 -2级 -2级 -1级大专 0 0 0学历浮动本科 +2级 +2级 +2级研究生 +4级 +5级 +5级及以上工作年限浮动每年 +1级 +1级 +1级备注员工级别浮动不得超过职务分配的基础级别 4.3基本工资、技能工资、考勤工资、绩效工资系数的确定。