2015年度工作重点及工作计划
2015年公司员工年度工作计划
2015年公司员工年度工作计划XX年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。
进入社会开始工作已经是第四个年头了，回想这几年的工作经历，确实也让我成长了不少，从一个没有任何社会经验的大学生走到现在，所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心，但是所有的小成绩又在不断的激励着我，促使我必须去了解自己、经营好自己。
不论我们怀揣怎样的梦想，实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通，即是脚踏实地的努力，克己求实的发挥。
我感谢在成长路上激励过我的人，是你们让我羽翼渐丰。
在此，我订立了XX年度工作计划，以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。
一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺利开展工作明确方向；二、学习业务知识，跟进项目情况学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。
目前主要了解《》资料，了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式，积极掌握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺利进行做好准备工作；同时收集了解与行业、项目相关的知识信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整学习方向，来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。
因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识1、增强责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。
有了责任心，工作起来才有激情和动力。
不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，无所作为。
所以我认为责任心是做好工作的首要条件，一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上，不断完善自己的专业技能和工作能力。
中小学2015年度工作计划要点
2013年度工作计划要点一、指导思想依照区教育局工作要求，贯彻落实各项工作要点，用科学发展观思想统领学校工作，强化学校精细化管理，进一步提高办学水平，力求在巩固中提升，在稳定中发展。
以构建和谐校园为主旋律，结合本校实际，深化教育教学改革，求真、务实全面推进素质教育。
二、主要工作和措施（一）加强队伍建设，提高育人水平，深入开展师德师风建设活动。
1.增强教干教师的服务意识，围绕“用爱和责任办好教育”为主题，大力开展“学为人师，行为世范”的师德教育活动。
提升服务质量，做到尊重学生，信任学生，了解学生，研究学生，关心学生，正确评价学生。
要与家长积极保持联络，抓好学校、家庭、社会的合力教育，争取得到社会与家长们的称赞与支持，召开两次以上家长会。
2.进一步加强党风廉政建设，使党员同志在教师中真正起到率先垂范作用，同时以“律己以廉、存心以公”为训诫指导自己的工作，提高党员同志在教师中的威信，最大限度地发挥党员的先锋模范作用。
3.加强对教师队伍的管理，进一步强化执行《高兴镇中心小学教职工绩效考核办法》，修订《教职工考勤制度》有关条款，使教师工作成绩与绩效工资挂钩。
4.加深对教师的人文关怀，提高教师对学校领导的向心力和凝聚力，提高教师的敬业精神。
处理问题要有较强的分辨是非能力，对教师中出现的问题，要看事情的经过，鼓励与批评要一分为二，把握好尺度。
（二）提高德育实效，创新德育工作方式，拓展德育渠道，丰富德育内容。
1.加强领导，形成教育网络。
认真落实“德育为首”的办学思想，进一步健全德育领导小组，形成“三级”教育网络。
对各班学生做到每月检查评比，定出等次，列入班主任、教师年终考核评优的重要依据，从而推动学校全面工作的顺利开展。
2.抓好“三项”建设。
一是抓好学校德育基地的建设，特别是抓好综合实践活动教育基地的建设，为学生搭建一个接受各项教育、获取有益知识的平台。
二是抓好校园文化建设，营造健康、向上的校园文化环境，达到环境育人、文化育人、风气育人的目的。
2015工作计划书
2015工作计划书尊敬的领导及同事们：随着2014年的圆满结束，我们迎来了充满挑战与机遇的2015年。
在新的一年里，为了确保我们的工作目标得以实现，特制定以下工作计划书。
一、工作目标1. 业绩目标：确保年度销售额增长10%，客户满意度达到90%以上。
2. 团队建设：增强团队凝聚力，提高员工满意度，减少员工流失率。
3. 流程优化：优化工作流程，减少不必要的工作环节，提高工作效率。
4. 技术创新：研发至少两项新技术或产品，提升公司竞争力。
5. 市场拓展：开拓至少两个新市场，增加市场份额。
二、工作重点1. 客户关系管理：加强与客户的沟通与交流，定期进行客户满意度调查，及时解决客户问题。
2. 员工培训与发展：制定年度培训计划，提升员工专业技能和工作效率。
3. 项目管理：确保项目按时完成，质量达标，严格控制成本。
4. 市场调研：定期进行市场调研，了解行业动态，把握市场趋势。
5. 风险管理：建立风险评估机制，及时发现并处理潜在风险。
三、具体措施1. 销售部门：- 制定详细的销售计划，明确销售目标。
- 加强销售团队建设，提高销售技能。
- 开展定期的客户回访，收集反馈信息。
2. 人力资源部门：- 制定年度招聘计划，确保人才供应。
- 实施员工绩效考核，激励员工积极性。
- 组织各类培训活动，提升员工综合素质。
3. 研发部门：- 确定研发方向，制定研发计划。
- 加强与高校和科研机构的合作，引进先进技术。
- 加强知识产权保护，确保研发成果的合法性。
4. 市场部门：- 制定市场拓展计划，明确目标市场。
- 加强市场调研，了解客户需求。
- 开展市场推广活动，提高品牌知名度。
5. 财务部门：- 制定年度预算，严格控制成本。
- 加强财务管理，确保资金安全。
- 定期进行财务分析，为决策提供依据。
四、时间安排1. 第一季度：完成年度计划的制定和初步实施，确保工作顺利开展。
2. 第二季度：进行中期评估，调整计划，确保目标的实现。
3. 第三季度：加强市场推广和客户关系管理，提高业绩。
二O一五年工作计划
二O一五年工作计划2015年是《十二五规划》实施的最后之年,我院将在市卫生局党组和有关部门的关心支持下,以十八届三中、四中全会精神为指导,根据厅、局对妇幼保健工作的要求,积极参与医疗卫生体制综合改革,充分发挥公立医院职能,以病人为中心,以质量为核心,坚持科学发展,强化内涵建设,为全市妇女儿童的健康提供更好服务.一、坚持公益,注重公平,积极参与公立医院改革.作为公立医院,我院应当坚持公益性,注重当前,医改进入“深水区”．医疗服务公平,惠民利民.积极协调省级以上妇幼保健、儿童医院医疗联合,借助之力促进学科发展.扩大上级医院交流,吸收、引进新项目,促进医院整体水平发展.同时,医院将结合实际,积极参与公立医院改革,以改革促发展,以发展促创新,以创新惠民生.二、抓住机遇,以妇幼民生为导向,提升妇幼保健服务能力抓住卫生与计划生育部门改革的机遇,加强妇幼保健网络建设,推进孕产妇及儿童保健管理,开展孕产妇、儿童特色服务项目.在继续实施免费婚检、农村孕产妇住院分娩补助、新生儿疾病筛查、已婚育龄妇女免费生殖健康检查和孕前优生健康检查等妇幼民生工程的同时,拓展妇幼民生范围,将唐氏综合征筛查和新生儿先天性心脏病筛查、35种新生儿疾病免费筛查及特困人群妇女两癌筛查纳入市民生工程项目.三、加强学科建设,重视人才培养,提高核心竞争能力.坚持“院有专科、科有特色”学科建设策略,加强重点学科建设,塑造学科品牌,走大专科精细路线,集中力量建设2～3个在全市及周边能持续引领本领域技术进步的优势学科,让其成为医院整体技术水平的重要标志和医院生存发展的中坚力量,同时加强二级学科建设,不断拓展医疗业务范围；坚持“人才是第一要素”的理念,对高级专家重点保护,业务技术骨干重点培养,年轻医务人员重点带教,充分发挥学科带头人的引领作用,积极培养选择优秀中青年骨干到管理及重点学科之中；对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度,采取请进来、走出去的办法培养人才,逐年加大研究生、博士生的培养与引进,支撑学科建设,促进医院发展；要建立健全科技创新激励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文,同时各学科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,积极创造条件开展新业务,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点.四、加强制度建设,完善激励机制,加大分配方案改革一是结合医院实际深化人事分配制度改革,建立竞争性的用人制度,从严治庸治懒治散,同时完善激励约束机制,切实调动干部职工参与医院改革发展的积极性；二是合理提高奖励性绩效工资所占比例,适当向关键岗位、业务骨干、贡献突出的医务人员倾斜,调动他们的积极性；三是逐步完善内部核算分配机制,以质量为重,兼顾公平,体现技术、风险、效益、贡献等因素,切实将社会效益、经济效益与医德考核有机结合,提高全体人员的质量和安全意识.五、加快基建步伐,优化就医环境,塑造良好医院形象在市政府和主管局大力支持下,西湖新区儿童医院建设,目前已完成规划、初步方案招标设计和奠基工作,项目其它工作正按节点推进；加快调整社区卫生设点布局,使医疗卫生更贴近居民需求；筹集资金对4号楼进行升级改造,优化就医环境；积极开展环境卫生综合整治工作,构筑绿色人文的医院环境.六、加快信息建设,促进科学管理,适应改革发展需要加快数字化医院建设步伐,实现病历质控、临床路径管理、护理病历、固定资产管理、银医一卡通等模块全面并网使用,提高科学管理能力；将市妇幼保健信息系统纳入全市公共卫生系统管理；整合妇幼信息系统、计划生育方面的分娩报告系统、新生儿疾病筛查系统等,实现数据共享.建立oa系统,实现无纸化办公.七、加强队伍建设,提高职工素质,推进医院行风建设坚持教育先行,规范制度建设,将医院的文化理念注入医德医风建设的各项措施之中,提高职工整体素质；加大监督检查力度,切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,积极参与全市医疗系统药品集中配送；坚持年消费在2万元以上的耗材实行统一招标,发挥职工民主监督作用,营造健康向上的职业氛围.。
2015公司行政部年度工作计划
2015公司行政部年度工作计划一、总体目标根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。
8、培育和传播企业文化。
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。
既保障员工合法权益，也要维护公司的形象和根本利益。
11、员工体检计划实施。
12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。
二、实施细则〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。
行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。
同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。
2015年安全工作计划3篇
2015年安全工作计划3篇2015年安全工作计划一:2015年安全工作计划以党的十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安全发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安全生产秩序的进一步好转。
20xx年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功夫,突出抓好12项工作。
(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。
1.严格落实政府安全生产管理责任。
以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。
进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。
2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。
负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。
进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。
3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。
4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。
★2015年项目管理部工作计划
束时的项目档案，识别出项目正确的、错误的、备选而没有用的做 法，包括项目面对的问题的根源和采取纠正措施的原因，就如何改 进项目未来的绩效提供建议。
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9
5. 加强团队成员培训，提高团队工作效率。 人员培训计划来自项目部经理 Alice
项目部组织架构图
※ E- Learning课程： 上半年完成2门必修 下半年完成剩余必修+3门选修 ※ 国家建设部定期组织的在岗工程 人 员再教育课程 ※ 轮岗 部门之间：报建员
2. 加快厂房建设进度，为新设备的安装调试或新项目的引进提供场
地支持；
3. 抓好安全质量问题，减少安全质量事故，竣工验收时工程质量综
合评定达到合格等级；
4. 总结和记录经验教训，为公司建立经验知识库； 5. 加强团队成员培训，提高团队工作效率。
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2
1. 抓好设计阶段的成本控制，从源头控制建筑的单方造价；加强与设计院的 沟通，避免设计延误或施工配合不到位所导致的损失；
3
基础类型示意图
管桩基础
投资额从大到小：筏板基础 > 管桩基础 > 条形基础
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4
2. 加快厂房建设进度，为新设备的安装调试或新项目的引进提供场地支持；
6月25 日竣 工验 收
一期项目
10月25日竣工验收
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8月5日竣工验收
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4#厂房外立面
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6
5#厂房效果图
1.2 加强对施工图经济性进行审查
- 避免设计错误所导致的返工损失（施工图错漏）、设计人员对规范理解错误造成的成本增加；
1.3 建筑物材料选择慎用新材料、新工艺；
小学2015年度工作计划
2015年工作计划指导思想：“空谈误国，实干兴邦”扎扎实实地推进素质教育，全力以赴地深化基础教育改革，积极推动课改进一步向纵深发展，使学生在德、智、体、美等方面得到健康和谐的发展。
一、教育设施——现代化。
基础设施是顺利实施素质教育，深化基础教育改革所必须的物质条件。
今年我们蠡县教育局为我校安装了五台触摸屏一体机；在教学设施的信息化和现代化方面，站在时代的“制高点”用信息化、现代化的观念统领未来教育的发展战略，全面推进教育信息化工程，为教学服务，为学生服务。
充分发挥多多功能一体机的作用。
它是教学现代化的标志，也具有很强的实用性，对于发掘学生潜能，提高教学质量有着巨大的作用。
（一）加大信息技术校本培训力度，做到学用结合，注重实效，提高教师的信息意识和运用现代技术的水平，确保现代教育技术设备利用率，重视信息技术与学科的整合，争取使每位教师能利用网上资源、现代教学手段优化课堂教学。
实现人人会用一体机，年轻教师个个善用多媒体并且能制作课件。
（二）为了使多功能一体机发挥最大效能，制定使用评价机制，使发挥最大的效能。
1、利用今年3月份一个月的时间，让教师掌握一体机的各项性能，学习使用触摸屏一体机方法，并在月底达到纯熟的程度。
让梁小娜老师对全体教师培训，成立督导小组，月底对任务完成情况进行评估并把此项做为教学评估的一个重要方面。
2、4月份进行一次教育信息化、现代化大赛。
在考研、听课、评课中做为一项重要评价指标。
3、建立教师信息工程。
构建方便教师上传、浏览和保存的网络体系。
建立起学校内部的档案资料库、教案库、课件库、素材库、试题库等，达到资源积累和共享。
二、教育手段——特色化紧紧把握“十六字教学法”的内涵，以教室四壁的黑板和学讲稿为依托，继续深化课堂教学改革，极力打开教育教学改革新的突破口。
去年一年的时间，我校分别接待了望都、沧州教育同仁，本县曲堤、三小、育才等中小学也到我校观摩了课堂并进行了教育研讨活动，我们学到了不少知识，在这些活动中我们也找出了自己的很多不足，我们深知，课堂教育教学改革任重而道远。
工会2015年度工作计划
工会2015年度工作计划工会XX年度工作计划一、指导思想：以科学发展观统领工会工作，深入学习贯彻党的“xx大”精神和中国工会“xx大精神，以构建和谐校园为主线，推进学校民主政治建设，以大力开发教职工素质建设工程为核心，开拓创新，服务大局，突出维护职责，全面履行工会的各项社会职能，为我校教育事业的发展做出贡献。
二、工作目标：以“xx大报告”的理论和“三个代表”重要思想为指导，努力完成县教育工会提出的各项工作任务，全面提高教职工政治和业务素质，加强师德建设，落实方针，切实加强学校民主管理，全面履行工会职能，突出维护职能，发挥广大教职工的工作热情。
三、主要工作：(一)组织广大教职工深入学习理论，提高政治素质。
1、配合学校支部、行政，组织广大教职工学习党的xx大精神和全国工会的“xx大”重要思想，组织学习新的《工会规程》，学习《中小学教师职业道德规范》。
以政治理论指导工作实践，努力提高政治思想工作的能力，提升德育工作水平，为教育事业作出更大的贡献。
2、认真学习新时期我党对工会工作的重大理论观点，不断提高依法治会、依法维权的自觉性。
要充分利用工会的工作优势，确保学校的民主管理，进一步完善教职工代表大会，充分发挥教职工代表大会在学校民主管理中的重要作用，抓好教代会提案收集，实行票决制，参与校务公开的监督，确保学校教师政治权利的落实。
(二)开展多项活动，促进教师业务素质的提高。
1、配合学校行政积极引导教职工更新教育观念，树立现代教育思想，推进素质教育的实施。
2、继续开展、教学基本功训练、竞赛、评课、“四有”模式课堂教学评比等活动，促进广大中青年教师专业素质的提高。
加强对“拜师结对”活动的跟踪管理，帮助青年教师提高教学业务水平。
3、积极开展“争做研究性教工”活动，发挥教师群体在学校建设中的的作用，通过学习反思，向书本学习，向社会学习，向身边的人学习，集思广益，学以致用，切实提高学习效果的物化。
抓好教代会提案收集，实行票决制，参与校务公开的监督，确保学校教师政治权利的落实。
怀远一中2015学年度科技教育工作计划
怀远一中2015学年度科技教育工作计划本学年度进一步提高抓好科学教育的意识，并以此为载体，努力培养学生的创新精神和实践能力、培养学生的科学态度和科学方法、培养学生独立思索和自主探索的精神与能力；使学生逐步具有科学的世界观、人生观、价值观，学会观察世界、了解世界的方法。
以科技教育为突破口之一，打造学校的亮点。
一、指导思想：以科学发展观为统领，促进学校科技教育的发展，培养“高素质、善思考、能创造”的学生品格。
二、工作要点：（一）抓好环境建设，创设科技氛围发挥环境的育人功能。
做好科技主题的校园环境布置工作：设立科普知识画廊；开辟并布置好科技制作室、作品陈列室。
在校园的环境布置上营造科普氛围，对学生进行潜移默化的熏陶与教育。
开辟科技专栏，宣传科技知识，使其成为学校科学教育的又一个阵地。
（二）发挥科技航模项目优势，以科技活动推进科学教育经过几年的努力，学校的科技活动，特别是航模等项目，在多次市、县比赛中取得了引人注目的成绩，已经成为我校科技工作中的一个亮点。
继续深入地做好这方面的工作，搞好相关的活动，有利于科普活动的开展和科学教育的深入。
1.继续开展好学校航模制作小组兴趣活动。
通过课外科技兴趣活动的开展，提高学生的科学素养和实践能力，并以此辐射到全校，营造爱科学、学科学的氛围。
2.参加市、县各级科技航模制作比赛，努力在比赛中取得优良成绩。
（三）开展科普活动，全面推进学校的科普宣传和科学教育当今世界，科学技术突飞猛进，为生产力的发展开辟了新的广阔前景，正在对人类社会生活的各个领域产生广泛而深刻的影响。
科与创新已经成为推动经济和社会发展的决定性因素。
在知识更新不断加快、人才呈现年轻化趋势的今天，推动我国科技进步与创新的重任，已经愈来愈多地落在青年一代身上。
胡锦涛同志经常勉励青年艰苦创业勇于创新，他多次强调指出：“广大青少年要增强责任感和使命感，把自己的理想和前途同国家发展、民族振兴结合起来。
要敢于开拓，大胆创新，在继承前人的基础上不断超越前人，勇攀世界科学技术的高峰。
2015学校教学工作计划
2015学校教学工作计划一、指导思想本年度学校教学工作计划以全面提升学生综合素质为核心，坚持以人为本，注重学生个性化发展，以培养学生的创新精神和实践能力为目标，结合学校实际情况，制定以下工作计划。
二、工作目标1. 优化课程设置，确保课程内容与学生发展需求相匹配。
2. 提升教师专业素养，加强教师队伍建设。
3. 强化教学常规管理，提高教学质量。
4. 促进学生全面发展，提高学生的学业成绩和综合素质。
5. 加强教学研究，推动教学改革。
三、主要工作措施1. 课程设置与优化- 根据学生兴趣和需求，开设多样化选修课程。
- 加强课程资源建设，丰富教学内容。
- 引入现代信息技术，提升教学手段。
2. 教师队伍建设- 定期组织教师培训，提升教师专业技能。
- 鼓励教师参与教学研究，提高教学水平。
- 建立教师评价机制，激励教师积极参与教学工作。
3. 教学常规管理- 制定详细的教学计划，确保教学进度合理。
- 加强课堂管理，提高课堂效率。
- 定期进行教学质量评估，及时发现并解决问题。
4. 学生全面发展- 开展丰富多彩的课外活动，提升学生综合素质。
- 加强心理健康教育，关注学生心理健康。
- 建立学生成长档案，跟踪学生发展情况。
5. 教学研究与改革- 鼓励教师参与教学研究，形成教学研究成果。
- 定期组织教学研讨会，分享教学经验。
- 探索教学新模式，推动教学方法改革。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保教学计划的顺利实施。
2. 增加教学投入，提供必要的教学资源。
3. 建立监督机制，确保教学计划的执行效果。
五、工作计划的实施与评估1. 明确责任分工，确保每项工作都有人负责。
2. 定期召开工作进度会议，检查工作落实情况。
3. 定期进行工作评估，及时调整工作计划。
六、总结与展望通过本年度的教学工作计划的实施，我们期望能够显著提升学校的教学质量，促进学生的全面发展，为学生的未来打下坚实的基础。
同时，我们也将不断总结经验，为下一年度的教学工作提供参考。
经济发展局2015年工业工作计划
经济发展局2015年工业工作计划一、指导思想以党的xx大精神为指导，以科学发展观为统领，以工业转型、财政增收、经济繁荣为目标，按照“引导投资方向，加大结构调整，大力发展制造，规范专业园区”工作思路，实施项目带动战略，推进产业先行、企业服务、优化结构、节能降耗、培育品牌，加快新型工业化步伐，壮大工业经济总量，不断开创耒阳工业经济又好又快发展的新局面。
二、目标任务1.工业总产值:完成300亿元,同比增长20%；工业增加值完成100亿元，同比增长18%。
其中规模工业产值实现248亿元，同比增长22%；规模工业增加值80亿元,同比增长20%。
2.工业投资:完成70亿元,同比增长30%；其中完成技改投资56.4亿元，同比增长23%。
3.工业税收：完成10亿元；同比增长25%。
4.规模工业企业：新增12个规模以上工业企业。
三、重点工作1.抓项目建设。
一是突出抓一批重大工业项目。
要充分发挥我市资源、区位、产业等优势，把握沿海产业梯度转移契机，引进高税收、高科技、高附加值的大项目，如it软件、生物制药等项目，集全局之智慧，动全局之人力，实现新突破；加强与央企、上市公司等战略投资者联系，在引进符合耒阳实际、带动力强，易形成产业集群的大项目实现新跨越。
二是着力抓一批中小企业项目。
发挥我市民间资本富足优势，积极引导已完成原始资本积累的煤炭老板等进行“二次创业”，培植一批机械加工制造类项目，壮大中小企业群体。
三是切实加强项目建设调度。
充分发挥经济发展局职能作用，适时跟踪项目进度，及时了解项目前期的工作、建设、投产等情况，及时调处项目建设中所遇到的问题，确保项目建设顺利推进。
做到已签约的项目早开工，开工的项目早投产，投产的项目早达产。
四是不断策划一批好项目。
按照科学发展观，围绕发展加工制造业、高新技术产业、循环经济和低碳经济，超前规划，策划出一大批好项目，对接招商引资，促进我市工业经济又好又快发展。
2.抓自主创新。
一是突出企业主体地位。
年度工作计划及目标(共6篇)
篇一：2015年个人年度工作计划2015年个人年度工作计划2013年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。
二、工作目标今年要突出做好两个方面的工作：面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。
二、加强学习，提升个人素质学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。
煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。
岗位技能是企业员工发展的生命线。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。
唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。
唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。
因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。
无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。
学校2015年工作计划
……学校2015年工作计划指导思想学校以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻党和国家的教育方针，认真落实市、县教育工作会议精神，牢固树立科学发展观，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教学科研，深化素质教育，坚持教书育人、服务育人、管理育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作健康发展，创建内外和谐的校园氛围，努力推动学校各项工作再上新台阶。
主要工作任务和目标1、加强学习与培训，建设坚强有力的教干教师队伍，保障学校各项工作的顺利开展。
2、以人为本，德育为先，提高德育实效。
３、狠抓教学常规管理，努力提高教学质量，力争2015年高考再获佳绩。
４、加强学校安全管理，坚持隐患排查，确保学校安全、稳定、和谐。
５、完善教学设施，优化后勤管理。
主要措施一、加强队伍建设，促进内涵发展1、加强干部和党员队伍建设。
加强班子建设，发挥领导干部和党员的带头作用，增强大局意识、责任意识、服务意识，提高执行力，创建团结和谐、务实创新的领导班子；创建作用突出、群众满意的党员队伍，营造一种务本求实、干事创业的工作氛围，带动学校全面发展。
2、加强教师队伍建设。
一是要加强师德建设。
在教师中开展比形象、比贡献、比业务、比学习等一系列师德教育活动，使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范；继续推树师德标兵和优秀教师，构建平等、民主的师生关系。
二是强化教师培训学习和业务考核。
以提升教师专业化水平为目标，以培训、交流、展示、比武等活动为载体，采取走出去、请进来、自挖潜的方式，引领教师专业成长。
本年度，教育局计划对2005年以后参加工作的教师进行培训，除了业务学习，更重要的是提升教师的敬业奉献精神。
学校将继续做好教师全员培训工作，还要创造条件为教师提供外出培训学习的机会。
三是加强名师培养力度，促进骨干教师迅速提高。
从……年起，……县将启动名师培养工程。
学校要充分发挥榜样示范引领作用，树5—10名师德高尚、业务精良、有影响力的名师；3、加强班主任队伍建设。
2015年下学期工作计划
2015年下学期工作计划【篇一：2015—2016学年度第二学期学校教学工作计划】2015—2016学年度第二学期教学工作计划一、指导思想以党的十八届五中全会精神为指针，全面实施素质教育，有效推进新课改，进一步深化“健康和谐、科学发展”的办学理念，结合学校实际，不断强化学校内部管理，突出工作重点，细化工作过程，落实工作措施，注重工作实效。
凝心聚力，真抓实干，奋力拼搏，努力实现我校教育教学工作的新飞跃。
二、工作目标1、做强做优管理工作，使管理走向规范化、精细化、科学化、人本化，努力提升学校管理水平。
2、加强教师教研教改与培训工作，确保教师队伍有层次发展，稳步提升教学水平。
3、夯实基础，注重技能，有效推行“高效课堂”教学模式，加强对各科教学质量的监控，努力提高课堂教学效益。
以课堂教学为主阵地，以师生多种教学活动为抓手，使常规教学与教研工作制度化、科学化、规范化。
4、教研工作。
做好九年级中考复习指导工作，研究制约教学质量的因素，寻找提高教学质量的突破口；收集资料，推广经验，促进教育教学质量的共同提高。
5、加强学校的安全管理工作，排查一切安全隐患，做到及时发现，及时整改，及时上报。
确保师生在校安全，确保教育教学秩序的正常运转。
6、课外活动按计划、按课程表开展活动，做好活动记录；定期、有计划的对担任课外活动的老师进行培训，努力提升活动质量和效益。
三、主要工作措施（一）德育工作1、加强师德师风建设，提高教师队伍的政治素质。
认真学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，贯彻落实《中小学教师职业道德规范》，增强教师依法执教的自觉性，进一步完善师德师风建设保障机制。
要求教师做到“两情”和“五心”：“两情”即工作上充满激情，生活上充满热情；“五心”与学生交往要诚心，了解学生要细心，教育学生要耐心，帮助学生要真心，服务学生要热心，不断增强广大教师教书育人的使命感和责任感。
2、加强德育骨干队伍建设，促进班主任队伍规范化、专业化发展。
2015年重点工作计划1
2015年重点工作计划重点加强医疗基础质量、环节质量和终末质量管理，确保医疗安全，全面落实医院管理年活动。
做好目标管理实施奖惩制度，责任到人。
“以诚信为本，以质量和疗效求生存，以治疗常见病多发病为突破口，解决部分疑难杂症的治疗打出医院特色的理念”开展2015年医疗管理重点工作从以下七方面做起。
一、加强医疗质量管理重点是核心制落实二、强化培训，基本知识、基本实践技能培训，提高常见病、多发病诊疗率，提高技术水平。
三、加强医疗安全管理，防范事故发生四、重点专科建设，制定诊疗方案在临床中得以应用，重点解决难点思路和措五、加强抗生素及中药注射剂合理应用六、临床科室建设，发挥蒙中医特色，打出医院特色，实施多科室一体化服务，提高疾病治愈率。
七、积极开展中医适宜技术推广，切实为本地区和周边地区群众解决实际问题。
一、加强医疗质量管理1.核心制度落实作为医院医疗质量管理的重中之重，特别是三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、病例书写规范、交接班制度等认真落实，考核先考核科主任，科主任掌握后逐级医师进行考核，要求人人掌握、个个过关的理念，每季度四项考核，85分为合格，不合格者给予补考机会一次，再不合格者每人扣除当月绩效考核点0.5分。
把医疗核心制度落实到实处。
2.医疗技术管理，根据法律法规及诊疗规范认真开展医疗技术服务，做好统一审批，严格执行各种规范的诊疗常规，各部门认真学习医院规章制度及诊疗规范，做到依法执业。
有完整的管理资料，保证技术安全有效。
3.医疗文件书写，抓好运行病历，把存在问题消除在萌芽状态下，科室主任及质控员认真抓好科室病历质量。
输血病历有输血指证、输血过程及输血后评估、归档病历、处方、申请单、报告单加大监督力度，加强联动，做到科内监督及院内监督并重，切实抓好好基础质量。
4.全程质量监控，加强基础质量的关键环节，重点科室、重要岗位的管理，辅佐科室的管理，深入临床科室，通过检查，分析、评价、反馈等措施，进行持续改进医疗质量，做到思想不能疲，劲头不能松，措施不能软，注重解决实际问题，将各种目标细化、量化、然后按照步骤加以实施，总结经验，做到实事求是的归纳和评价，把成功经验不断总结认识再提高，措施再完善，工作再推进的过程，上下协力，责任到人，完善制度落实，为患者提供优质服务，安全服务。
2015年度民办非企业单位工作计划
2015年度民办非企业单位工作计划2015年度民办非企业单位工作计划一、总体目标1·实现民办非企业单位的可持续发展，提升服务质量和水平。
2·扩大服务范围，满足更多社会群体的需求。
3·加强合作与交流，提升单位声誉和影响力。
二、具体工作计划1·机构建设1·1 完善机构管理制度，提高运行效率。
1·2 拓展人才队伍，加强培训与绩效评估。
1·3 定期进行组织机构改革和调整，适应服务需求变化。
2·资金管理2·1 制定资金使用和管理规定，提高资金使用效益。
2·2 充分开展资金筹措活动，确保项目经费的落实。
2·3 加强财务监督，保持资金监管的规范性和透明度。
3·项目开展3·1 设立新项目，拓宽服务领域。
3·2 深化现有项目，提高服务水平。
3·3 加强项目监测与评估，及时调整项目策略。
4·社会宣传4·1 加强对民办非企业单位的宣传推广，提升知名度。
4·2 制作宣传资料，开展宣传活动。
4·3 建立有效的社会媒体平台，扩大信息传播渠道。
5·合作与交流5·1 加强与部门的合作与沟通，争取政策支持和资源保障。
5·2 加强与其他非企业单位的合作，共同开展项目和活动。
5·3 参与相关会议和论坛，分享经验和交流合作机会。
三、法律名词及注释1·民办非企业单位：指不以营利为目的，由自愿组成，自主管理、法人独立、有劳动者参加的社会组织形式。
2·可持续发展：指以满足当代需求为前提，要求尽量不损害未来世代满足其需求的能力，同时注重生态环境保护和社会公平。
3·绩效评估：对单位工作进行全面评估，以衡量工作的质量和效果。
4·资金筹措：通过各种渠道获取经费。
5·项目监测与评估：对项目的实施过程和效果进行监测和评估，为项目决策和调整提供依据。
2015年度工作计划
诚信学校2014——2015学年第二学期工作计划一、指导思想以党的十八大，十八届三中全会精神和科学发展观为指导，以教学质量的提高为生命线，用新课改理念引领办学方向，坚持立德树人，加强师德师风建设，坚持校本教研，打造高效课堂。
大力推进平安校园，和谐校园建设，凝心聚力，扎实苦干，打造品牌，办好人民满意的学校。
二、总体目标任务1、建立健全各项管理制度和考核制度，加强常规管理，规范办学行为，使各项工作有序开展。
2、继续加强课堂教学模式改革，使“国学教育”和“双层四环”教学模式成为我校的教学特色，打造高效课堂。
3、扎实推进“平安校园”建设，强化校风、班风、学风和学生行为规范教育，中华传统美德教育；创建平安和谐校园。
三、具体工作和措施（一）队伍建设1、领导班子建设：班子成员要带头学习政治、学习管理、钻研业务，努力提高班子队伍整体素质，强化责任意识，塑造班子成员在教职工中的良好形象。
2、加强师德师风建设：努力营造爱岗敬业，团结协作，热爱学生，为人师表的良好风气，严禁体罚和变相体罚学生，严禁用极端刻薄的语言刺激、侮辱学生。
3、加强班主任队伍建设：不断强化班主任的责任意识和管理方法，对学生动之以情、晓之以理，心系学生，时刻关心学生的成长。
4、用爱心关爱学生，控制学生流失。
本学期严格控制学生转学和辍学，如有特殊情况转学和辍学，需层层审批，各班的转学和辍学人数与班主任的绩效工资和教师的教学成绩挂钩。
5、确立服务意识，营造和谐的工作氛围。
学校要服务社会和家长，教职工要服务于学生，学校领导要服务于全校师生，教师的一切工作要服务于教学质量的提升和学校良好形象的塑造。
（二）教学工作学校的教学工作要以提高教学质量为目标，以教学常规落实为抓手，以课堂教学改革，打造高效课堂为核心，全面提高教学质量。
1、继续推进课堂教学模式的改革。
在小学部一到三年级推进国学教育，中学部七、八年级推进“双层四环”课堂教学模式。
力争在本学期末教师能熟练运用新的课堂教学模式上课，学生自主管理模式成型。
政教处总结和2015年度工作计划要点
文化引领合作发展全面提升育人水平——政教处年度工作总结一年来，政教处全体人员兢兢业业，团结协作，始终围绕学校的中心工作，以人为本，不断开拓德育工作新思路，发挥德育途径整体效益，扎实开展各项工作，主要成绩有：一、完善德育机制，形成工作合力健全完善德育工作网络机制，形成了以“德育副校长—政教处—班主任—学生；党支部—团委—团支部—学生”四级德育管理网络机制，进行分线管理，分级落实，齐抓共管，德育工作人员做到分工不分家，既团结协作，又能独立地开展工作。
狠抓制度的落实与执行，每天对学生的日常行为进行检查评比，做到每天检查登记，每周小结公布，每月汇总公布，并把考核结果纳入班级量化考评，收到了较好的效果。
二、加强教师队伍建设，提高整体水平。
以制度建设为把手，努力构建师德教育新机制。
扎实开展“立师德、正师风、树师表、强师能、提质量”主题活动，主要开展了师德师表大讨论、大排查活动、“师德建设教育月”活动、签订“师德承诺书”活动、建立师德建设监督制度，修改完善考勤管理制度。
一系列活动的开展，达到了弘扬高尚师德、力行师德规范、强化师德教育之目的，为推进学校科学发展、优质发展奠定扎实的思想基础。
三、狠抓班级管理，强化学校德育工作1、完善班级管理制度。
边院镇初级中学班级量化考评细则、《边院镇初级中学班主任管理考核制度》；2、建立健全管理机构。
学校成立了学校层面、级部层面等管理小组，查到校、查集会和早操、查课间和午间、查自习课、查放学，所查结果做到每周小节公布，每月汇总公布，并把考核结果纳入班级量化考评之中。
3、健全学生组织。
建立健全班级干部队伍建设，充分发挥学生自我管理、自我教育作用，协助班主任做好班级管理工作。
4、上好每周的班会课。
要求班主任教师认真上好每周的班会课，班会内容要丰富，形式要多样，并随时做好班会记录，及时上交政教处。
5、班主任每周召开一次班干部会议，班干部把学生中出现的问题及时反馈给班主任教师。
6、每学期至少召开了一次学生座谈会和班主任经验交流会。