学习任正非心得体会
任正非内部讲话读后感（五篇范文）
任正非内部讲话读后感（五篇范文）第一篇：任正非内部讲话读后感任正非内部讲话读后感认真品味一部名著后，相信你心中会有不少感想，为此需要认真地写一写读后感了。
那要怎么写好读后感呢？以下是小编整理的任正非内部讲话读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
任正非内部讲话读后感1谈及创新，很多人都听说过这个词，但是每个人可能有不同的理解。
在《任正非内部讲话》中提到：“创新：思想上的创造才有价值”，书中从三个方面解读了创新的思想。
第一，“资源共享的创新才是真正的创新”，企业发展是作为一个整体，所有员工奋斗的共同目的都是推动企业成长，共享研究成果，可以避免无谓的时间、资源浪费。
第二，“小改进大奖励，大建议只鼓励”，能提大建议的人已不是一般的员工了，也不用奖励，一般员工不提倡提大建议，因为每个员工要做好本职工作，大的经营决策要有阶段的稳定性，不能每个阶段大家都不听的提意见，所以鼓励员工做小改进，将每个缺憾都弥补起来，公司也就有了进步。
第三，“要创新出能卖掉的东西，就得‘反幼稚’”，企业的创新切记盲目追求技术领先，在成熟领域投入过多精力进行开发没有太大意义，同时应按“因厂制宜、扬长避短”的原则选择合适的技术和设备。
我们公司在创新管理上，为提升工作效率和经营效益，还制定了《创新管理与激励考核管理规定》并且进行了一系列的活动，包括创新计划、实施、评审和奖励。
在此不是评价公司创新活动的好坏，主要是说明创新的重要性。
英特尔公司前总裁安迪·格鲁夫认为，创新是当今企业唯一的出路。
淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
在这个要求创新的时代中，一个不能创新的企业注定是要衰落和灭亡的。
在风云变化的今日，企业一时的成功不代表可以一劳永逸。
几年甚至几十年过去后，一些企业从人们的视线中消失了，一些新的企业又出现了，但是也有一部分企业一直保持着很强的竞争力。
要想在竞争中成为胜利者，唯一的办法就是不断改革、不断创新，而许多公司之所以崩溃破产，也是因为缺乏创新意识。
任正非读后感
任正非读后感引言概述：任正非，华为创始人兼CEO，是中国乃至全球科技界的重要人物。
他的领导才干和创新思维为华为带来了巨大的成功。
作为一位杰出的商业领袖，任正非的读书经历和阅读习惯对他的成功起到了重要的推动作用。
在他的读书历程中，他从各种书籍中吸收了智慧和灵感，不断提升自己的领导力和商业洞察力。
在本文中，我们将探讨任正非的读书经历，并从中吸收启示。
一、读书的重要性1.1 拓宽视野：任正非认为，通过阅读可以拓宽自己的视野，了解不同领域的知识和观点。
他时常阅读各类书籍，包括商业、科技、历史等，以丰富自己的知识储备。
1.2 培养思辨能力：读书可以培养人的思辨能力，匡助我们理解问题的本质和多种解决方法。
任正非通过阅读培养了自己的思量能力，从而在商业决策中能够做出准确的判断。
1.3 学习他人经验：通过阅读，我们可以学习他人的成功经验和失败教训，从中吸取经验教训，避免犯同样的错误。
任正非喜欢阅读成功商业领袖的传记，从中学习他们的思维方式和管理技巧。
二、任正非的阅读习惯2.1 持续学习：任正非坚信终身学习的重要性，他每天都会抽出时间进行阅读。
无论是在飞机上、在家中还是在公司里，他都会利用碎片时间进行阅读，不断学习和积累。
2.2 多样化的阅读内容：任正非的阅读范围非常广泛，涵盖了商业、科技、人文等多个领域。
他相信不同领域的知识可以相互借鉴，为自己的领导和创新提供灵感。
2.3 注重实践应用：任正非不仅注重理论知识的学习，更注重将所学知识应用到实践中。
他善于将书中的理论与自己的实际工作相结合，通过实践验证和完善自己的思量。
三、读书对任正非的影响3.1 领导力提升：通过阅读，任正非提升了自己的领导力。
他从不同领域的书籍中学习到了不同的管理思想和方法，从而更好地领导华为的发展。
3.2 创新思维：阅读启示了任正非的创新思维。
他通过学习不同领域的知识和观点，培养了自己的跨界思维能力，为华为的创新提供了源源不断的动力。
3.3 商业洞察力：通过阅读商业书籍和成功商业领袖的传记，任正非提升了自己的商业洞察力。
任正非的工作心得体会
任正非的工作心得体会任正非是华为公司的创始人和董事长，在华为公司发展的过程中做了很多的奉献。
这里，我想分享他的一些工作心得体会。
第一，保持不断进取的精神。
在任正非看来，创新是公司发展的根本，只有不断地努力，才有可能保持领先地位。
他认为，不管是个人还是公司，永远都要保持进取的精神。
他鼓励员工不断进行技术创新，为公司的发展做出贡献。
在这方面，华为公司不仅是中国一流的制造商，更是世界级的技术驱动型企业。
第二，精益求精。
在华为公司的发展过程中，任正非一直强调要把产品做到极致，不断追求卓越。
他对公司的产品质量要求很高，任何一个环节都要保证精益求精的质量标准。
他认为，优秀的产品离不开科学的研发、严谨的制造、高效的管理和出色的销售，而这些要素都需要不断改进和完善才能达到卓越的水准。
第三，强调团队合作。
华为的成长离不开团队的协同合作。
任正非注重团队的合作、沟通和协调，在团队中强调各自的专业角色和职责，充分发挥每个人的潜力。
同时，在团队合作中也要求员工彼此尊重、对事不对人，以达到更加顺畅的工作效果。
第四，塑造企业文化。
华为公司一直致力于创造有特色、有魅力的企业文化，使员工能够在这种文化氛围中充分发挥自己的天赋和才能。
在任正非看来，塑造企业文化是企业发展的重要组成部分，良好的企业文化可以让员工感到自豪和满足，也可以增强企业的凝聚力和战斗力。
第五，培养优秀的人才。
华为公司在任正非的带领下，一直重视员工的素质和能力的培养。
他注重企业的内部培训，同时也重视员工的职业发展和个人发展。
华为公司在管理、技术、市场等各方面不断开展各种培训，为员工提供了一个良好的职业生涯发展平台。
在未来的发展中，华为公司将继续拥抱技术、推动产业升级，不断提升自身的竞争力，为人类创造更美好的生活。
同时任正非的工作心得体会也为我们带来了很多启示和思考，我们应该在工作和生活中不断努力，追寻卓越，塑造和推动企业文化，培养优秀的人才，相信在这种思想的指导下，我们的未来会更加光明。
任正非带给我们的启发
任正非带给我们的启发
任正非是华为公司的创始人之一，他的领导风格和思想给我们带来了许多启发。
以下是一些我们可以从任正非身上学到的启示：
1. 坚持创新：任正非一直强调创新的重要性。
他鼓励员工不断尝试新的想法和方法，不断推动技术进步，并将创新视为公司成功的关键因素。
这激励我们要勇于创新，不断追求更好的解决方案。
2. 以人为本：任正非注重员工的发展和福利。
他强调人才的重要性，提供良好的培训和发展机会，鼓励员工发挥自己的潜力。
这提醒我们，关注员工和尊重个人价值是建立强大组织和团队的关键。
3. 长期思考和投资：任正非注重长期发展而非短期利益。
他认为，只有通过长期投资和持续努力，才能实现公司的长期成功。
这提醒我们在决策和规划过程中要有远见和耐心，不仅关注眼前的结果，还要考虑未来的发展。
4. 全球化视野：任正非推崇全球化，并将华为打造成了一家国际化的公司。
他鼓励员工拥抱全球市场，积极参与国际竞争，不断拓展公司的全球业务。
这启发我们要具备开放的思维和全球化的眼光，适应不断变化的国际市场。
5. 永不满足：任正非一直强调追求卓越，并鼓励员工不断进取。
他认为，成功不应使人骄傲自满，而是应该激发更大的动力和目标。
这提醒我们要不断挑战自己，追求更高的目标和更好的成绩。
任正非的成功经验和领导哲学为我们树立了榜样，他的思想和行动给予我们在个人和职业发展中的启发和指导。
《任正非》读后感
《任正非》读后感《任正非》是一部关于华为公司创始人、董事长任正非的传记。
在阅读这本书后，我深感这是一部充满启示和教益的作品，以下是我的读后感。
首先，这本书让我对任正非这位企业家产生了深厚的兴趣。
任正非作为华为公司的创始人和领导者，被誉为中国企业家中的传奇人物。
通过这本书，我了解到了他的生平经历、职业生涯和领导风格。
他的坚持、勇气、智慧和领导才能让我深感钦佩和敬仰。
其次，这本书深入探讨了华为公司的发展历程和经营理念。
书中详细介绍了华为公司从创立初期的困难和挑战，到逐步崭露头角，再到成为全球知名的科技企业的过程。
同时，书中也对华为公司的经营理念进行了深入剖析，包括以客户为中心、持续创新、团队协作、拥抱变革等核心价值观。
这让我对华为公司的企业文化和经营哲学有了更加深入的了解。
此外，这本书也探讨了任正非的领导风格和管理理念。
书中描述了任正非在领导华为公司过程中的智慧和勇气，包括他的战略决策、组织管理和人才培养等方面的实践。
他强调科学决策、创新思维和平等沟通，注重团队的协作和员工的成长。
这让我对领导者的角色和领导风格有了更加深刻的认识，也对企业管理和组织文化有了更深刻的思考。
最后，这本书还探讨了华为公司在全球化进程中面临的挑战和应对策略。
书中描述了华为公司在国际市场上的竞争和创新，以及面对的政治、经济、文化等多方面的困境和考验。
同时，书中也介绍了华为公司在应对这些挑战时采取的灵活、务实和拥抱变革的策略。
这让我对企业全球化和跨文化管理有了更加深入的认识。
总的来说，读完《任正非》这本书让我对华为公司和任正非这位企业家有了更加全面的认识。
书中深入探讨了华为公司的发展历程、经营理念、领导风格和全球化战略，以及任正非作为领导者的智慧和勇气。
我从中学到了很多关于企业管理、领导力和创新精神的重要观念。
读任正非“用人三砍”思想心得体会
读任正非“用人三砍”思想心得体会第一篇：读任正非“用人三砍”思想心得体会读任正非“用人三砍”思想心得体会今天的华为是中国的骄傲，任正非是成功的管理者，是卓有成效的管理者，放眼世界这种成功是有原因的，他成功的经验也是能够启迪千千万万中国企业。
成功不是凭空而来，他有管理理论的支撑，但凡读过彼得德鲁克先生的《卓有成效的管理者》一书，就知道全书的阐述了一个中心思想，“做正确的事和把事情做正确”，结合任正非的“三砍思想”有以下体会：一砍：“砍掉高层的手脚”作为公司的管理层，要做的事情是洞察好市场，确定好公司的发展战略并做好规划，把握好大的方向，确保公司大方向是对的，制定好总的目标，这是在做正确的事情。
而不是总经理做总监的事，总监做经理的事，经理做员工的事，这些事情领导层参与了，只是事情做正确了，并没有发挥高层管理者应有的功用。
二砍：“砍掉中层的屁股”中层管理者要做正确的事，就要走出办公室，下现场和市场，实行走动管理，答案在现场。
将指挥所建在听得见炮声的地方，要亲赴一线指挥作战，做市场拓展计划，以客户为中心，而不是眼睛盯着老板，揣摩“圣意”，屁股对着客户，不理不睬。
三砍：“砍掉基层员工脑袋”基层员工要正确的事，就必须遵守公司的流程制度和规则，必须按照流程要求，把事情简单高效做正确，而不是我们自作主张恣意妄为，按照既定的计划和目标进行市场操作推进就行。
基层就是要有绝对的执行力，把事情做出结果高层干部有决断力，中层有理解力，基层有执行力，坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚，减少不必要的冲突及内耗，各谋其位，各司其职，才能形成攻无不克，战无不胜的狼性团队。
《卓有成效的管理者》是基于两个前提（管理者需要卓有成效，卓有成效是可以学会的），通过两大方面（做正确的事和把事情做正确），实现社会的两大需要（组织需要个人为其做贡献，个人需要把组织当成实现自己人生目标的工具）。
做正确的事，是打造一条完整的价值链条，为客户创造价值的同时使组织取得成果。
对任正非管理思想的心得体会（精选9篇）
对任正非管理思想的心得体会对任正非管理思想的心得体会（精选9篇）我们在一些事情上受到启发后，好好地写一份心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家收集的对任正非管理思想的心得体会（精选9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
对任正非管理思想的心得体会1按照集团公司要求，最近我们学习华为企业管理类书籍《以客户为中心》，本书讲的是华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。
通过一段时间的学习，我有以下感悟：一、以客户为中心华为公司只有一个鲜明的价值主张，那就是为客户服务。
大家不要把自己的职业通道看得太重，这样的人在华为一定不会成功；相反，只有不断奋斗的人、不断为客户服务的人，才可能找到自己的机会。
要以客户为中心，而不是领导为中心。
下级看领导脸色行事，在事情的判断上，不是以客户需求为导向，而是看主管是否认可，只按主管的意见做，即使错了，也是主管的责任，自己不用承担责任，这是很大的问题。
我们国有企业更是要有这种以客户为中心的精神，不能高高在上，要用于承担，敢想敢做。
二、增长企业不发展，什么问题都来了；企业的各种难题，也只有在发展中才能得到解决。
我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，才有足够的利润支撑企业的发展，才能够吸引到优秀的人才，才能够超越竞争对手。
如果不能紧紧抓住机会窗开启的短短时间，获得规模效益，那么企业的发展会越来越困难。
要实现有效增长，就要专注，要紧紧围绕企业核心竞争力进行经营管理，在一些与企业核心竞争力不相关的利益前，必须经得住诱惑。
在企业发展的过程中需要不断地砍掉一些项目，不断地向核心竞争力收缩，并且逐步建立自身的核心技术体系。
要纵深发展，不要横向盲目扩张，横向扩张容易踩别人的脚，且会诱发离职创业，导致人才流失和队伍不稳定，结果得不偿失。
任正非正传读后感
任正非正传读后感《任正非正传读后感》篇一读完《任正非正传》，我心里那叫一个五味杂陈啊。
任正非这人，就像一本厚厚的武功秘籍，每一页都写满了传奇。
在我以前的想象里，像任正非这样的大企业家，肯定是那种坐在豪华办公室里，每天就指挥别人干活的主儿。
可读完这本书才知道，我这想法简直是大错特错。
任正非创业那一路，就像唐僧西天取经一样，九九八十一难，一个都没少。
华为刚起步的时候，那条件，啧啧，就好比在一片荒地上盖高楼，没有资金，没有人脉，全靠任正非带着一群有梦想的人在那硬扛。
这让我想起我自己曾经想搞个小生意的时候，就卖点小饰品啥的。
我当时觉得这还不简单，不就是进点货，找个地儿摆摊嘛。
可真到做的时候，才发现钱不够进货，找个合适的摆摊地儿都难，城管还时不时来撵。
跟任正非的创业比起来，我这就是小巫见大巫了，可我当时就已经觉得天要塌了。
任正非面对那么大的困难，还能坚持下来，我就想啊，这人是不是有啥超能力呢？华为在发展过程中，还面临着国外的各种打压。
这就像一个小孩刚有点出息，就被一群恶霸盯上了。
可华为呢，没有被吓倒，就像一个倔强的小牛犊，低着头就是往前冲。
任正非就站在前面，像个无畏的将军，带领着华为的战士们不断地突破技术壁垒。
我有时候就琢磨，要是我处在他那个位置，可能早就被压力压垮了吧。
也许我会想，算了，这么多麻烦事儿，不如放弃得了。
可是任正非没有，他就是有那股子不服输的劲儿。
这本书里还讲到任正非的管理理念，那也是相当独特。
他不搞那些虚头巴脑的东西，就实实在在地重视人才，重视研发。
这就好比一个武林高手，知道内功才是最重要的，外在的花架子没啥用。
他对待员工，就像家长对待孩子一样，既严格要求，又充满关爱。
我就想啊，要是我能在这样的公司工作，那得多幸福啊。
不过，我也有点小疑问，这样的管理方式是不是在任何情况下都适用呢？也许不同的企业有不同的情况吧。
读完这本书，我对任正非那是佩服得五体投地。
他的故事就像一盏明灯，让我明白了在面对困难的时候，不能轻易放弃，要有那种明知山有虎，偏向虎山行的勇气。
任正非读后感
任正非读后感引言概述：任正非，华为创始人兼CEO，被誉为中国科技界的传奇人物。
他的成功离不开对知识的渴望和持续学习的精神。
在他的职业生涯中，读书向来是他的重要习惯。
在这篇文章中，我们将探讨任正非读书的感悟和对他个人和华为发展的影响。
一、知识的力量1.1 持续学习的重要性任正非深知持续学习的重要性，他坚信知识是推动个人和企业发展的动力源泉。
他不断阅读各种类型的书籍，积极学习新知识和技能，不断提升自己的综合素质。
1.2 拓宽视野通过阅读，任正非能够拓宽自己的视野，了解到不同领域的发展趋势和创新思维。
这匡助他在业务决策和战略规划中更加全面和深入地考虑各种因素。
1.3 培养思量能力读书不仅能够提供知识，还能够培养思量和分析问题的能力。
任正非通过阅读，锻炼了自己的逻辑思维和问题解决能力，使他在面对复杂的商业环境时能够做出明智的决策。
二、人文关心与领导力2.1 人文关心的重要性任正非在读书中体味到人文关心对于企业发展的重要性。
他深知员工是企业最珍贵的财富，他通过阅读人文类书籍，学习如何关心员工、激励员工，并创造一个积极向上的工作环境。
2.2 培养领导力任正非通过阅读领导力相关的书籍，不断提升自己的领导能力。
他学习如何有效地管理团队，激发员工的潜力，并在公司中树立了积极向上的领导风格。
2.3 借鉴历史教训通过阅读历史书籍，任正非能够了解到历史上的成功和失败案例，从中吸取教训，并将这些经验应用到自己的企业管理中。
这使得他能够更加明智地做出决策，避免重复历史的错误。
三、创新与技术突破3.1 鼓励创新任正非相信创新是企业持续发展的关键。
通过阅读关于创新的书籍，他不断激发自己和团队的创新思维，鼓励员工提出新想法和解决方案。
3.2 技术突破的重要性任正非深知技术突破对于企业的竞争力和发展的重要性。
他通过阅读科技类书籍，了解到前沿技术的发展趋势，并在公司中推动技术创新和研发，使华为成为全球率先的科技企业。
3.3 跨界融合的思维任正非通过阅读跨界创新的案例，学习如何将不同领域的思维和技术相结合，创造出更加有竞争力的产品和服务。
《任正非》读后感5篇
《任正非》读后感5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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读任正非“用人三砍”思想心得体会
读任正非“用人三砍”思想心得体会任正非是华为公司的创始人，他长期以来秉持“用人三砍”思想，广泛被业界认可和称颂。
笔者在阅读了任正非的相关文章后，深感到他的用人思想是建立在实践、总结和反思的基础上的，非常值得借鉴和学习。
首先，任正非的“用人三砍”思想让我深有感触。
这一思想的核心是：在招聘员工时，不应关注他们的背景、学历等因素，而是要注重他们的能力、态度和拼搏精神，只有这样，才能挑选出真正适合企业发展需要的优秀人才。
我从事人力资源工作多年，深知背景和学历对于一些企业来说很重要，但是，在现代经济中，对人才的要求越来越趋向于素质，而非资历。
其次，随着企业竞争日益激烈，任正非的“用人三砍”思想不仅体现了一种人才获取的新理念，更注重人才的发掘、培养和激励。
其中“三砍”分别是：淘汰“不会走路的人”、“站不起来的人”和“不爱干活的人”。
无疑，这种选择还是很狠的，但是我们应该想到，人才市场日益活跃的今天，每天都有很多企业闭门谢客，就因为团队中某个人才出了问题，反而让企业付出高昂的人力、物力和财力代价。
经济时代的变迁让人们深深地认识到，企业越来越需要具备“创新性、领军性和市场性”的人才。
第三，任正非的思想还让人们看到了企业管理的思考方式之一——思辨。
随着市场、竞争以及人才的不断变化，企业管理不断摸索创新，在不断探索中，通过对过去的总结反思来指引未来的方向，而任正非正是在这样的实践中，积累了许多创新的理念和方法，用人观念则是一种基于实践经验的创新。
第四，在文笔方面，《用人三砍》使用大量生动精练的语言，即便是一些复杂或抽象的概念，也能通过任正非富有表现力和感染力的语言得以清晰地表达出来，同时其科学合理的文体也可避免出现语病和错别字。
第五，阅读《用人三砍》让我更加感受到条理清晰、结构分明的重要性。
如此看来，良好的文笔并不是无意义的华丽辞藻，而是真正服务于表达思想的语言和工具。
由此可见，文章结构优秀，条理清晰的重要性会在表达上起到显著的效果。
任正非九死一生的坚持读后感
任正非九死一生的坚持读后感篇一任正非九死一生的坚持读后感哎呀，读完关于任正非九死一生的坚持，我这心里头真是五味杂陈，感触老多了！任正非，这大佬可真是太牛了！他经历的那些风风雨雨，简直就是一部超级刺激的“大片”。
你想想，九死一生啊，这得是多大的磨难？可能换做是我，早就不知道在哪儿哭天抢地，举手投降了。
我就在想，这人得有多大的毅力和决心才能在一次次的打击中重新站起来？也许这就是人家能成功的秘诀吧。
咱普通人遇到点小事可能就觉得天要塌了，可任正非呢？不管摔得多惨，都能拍拍身上的灰，继续往前冲。
我觉得吧，他的这种坚持不仅仅是为了自己，更是为了他身后的团队，为了华为这个庞大的“帝国”。
他就像个英勇的将军，带着士兵们在战场上冲锋陷阵，哪怕前方是刀山火海，也绝不退缩。
这让我不禁反问自己，我平时遇到点困难就叫苦连天，是不是太没出息了？我是不是也应该像任正非那样，咬咬牙，狠狠心，坚持下去？说不定也能闯出一番小天地呢！不过话说回来，任正非的这种坚持，是不是也有点太拼了？有时候我就在想，人生苦短，是不是也得适当放松放松，别把自己逼得那么紧？可再一想，要是没有他这种拼命三郎的劲儿，哪有今天的华为啊？总之，读完他的故事，我心里是又佩服又纠结。
佩服他的勇气和坚持，纠结自己该怎么在未来的人生道路上学习他的精神。
这一路，任正非走得真不容易，可也真好，给咱们这些后辈留下了宝贵的经验和启示。
篇二任正非九死一生的坚持读后感任正非九死一生的坚持，读完之后，我整个人都不好了，不是说内容不好，而是被深深震撼到了！你说任正非咋就这么牛呢？经历那么多破事儿，还能屹立不倒，这是一般人能做到的吗？我觉得肯定不是！就像他在创业初期，那资金紧张得要命，市场竞争又激烈得要死，换成是我，可能早就卷铺盖回家找妈妈了。
但任正非没有啊，他硬着头皮往前冲，这股子劲儿，我服！我就在琢磨，他到底是靠啥坚持下来的？是梦想？还是不服输的那股子拧劲儿？也许两者都有吧。
反正我知道，要是没有坚定的信念，早就被困难打得屁滚尿流了。
任正非精神故事读后感
任正非精神故事读后感【引言】任正非，一个的名字，一个时代的符号。
他创建的华为，成为了中国科技产业的佼佼者，更是全球通信行业的领军企业。
阅读关于任正非的精神故事，让我们深入了解这位商业领袖，感受他背后的力量。
【任正非的精神品质】1.坚韧不拔：任正非创立华为之初，便面临着无数的困难和挑战。
然而，他从未退缩，始终坚定地走在创业的道路上。
即便在国际市场上受到打压，他也坚信华为能够崛起，成为行业的佼佼者。
2.敢于创新：任正非深知，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须具备创新能力。
因此，他鼓励员工勇于尝试，敢于破解难题。
正是这种敢于挑战的精神，使得华为在5G等领域取得了举世瞩目的成果。
3.以客户为中心：任正非一直强调，华为要始终以客户为中心，为客户提供优质的产品和服务。
这种理念，使得华为在全球范围内赢得了众多客户的信任和支持。
4.敬业精神：任正非本人就是一位极度敬业的企业家。
他白手起家，从无到有，一步一个脚印地将华为带向世界。
他的敬业精神，激励着华为全体员工为公司的发展付出辛勤努力。
5.团队建设：任正非重视团队建设，强调团队合作。
他提倡互相尊重、互相学习，营造出一种积极向上、团结协作的企业文化。
这种文化，成为华为持续发展的强大动力。
【华为的发展与任正非精神的关系】华为今天的成就，离不开任正非的精神指引。
正是他坚定的信念，带领华为走出了一条独特的道路。
他的精神品质，成为了华为企业文化的重要组成部分，激励着全体员工为公司的使命和愿景共同努力。
【任正非精神对我们的启示】1.坚定信念，勇往直前：面对困难和挑战，我们要保持坚定的信念，勇敢地去追求目标。
2.创新发展，勇攀高峰：在激烈的市场竞争中，我们要勇于创新，不断突破自我，实现企业的高质量发展。
3.以客户为中心，提供优质服务：我们要始终坚持客户至上，为客户提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和支持。
4.敬业精神，成就伟大事业：我们要发扬敬业精神，为公司的发展付出辛勤努力，共同创造辉煌的业绩。
任正非给我的思考和启发
任正非给我的思考和启发任正非是华为公司的创始人和董事长，他的思考和启发对于我来说是非常宝贵的。
以下是我从他的思考中所获得的启发，分成几个方面进行阐述。
一、家族企业与创业精神：任正非是一个家族企业的创始人，他的父亲在他创办华为之前也经营着自己的企业。
任正非从家族企业中受到了许多启发，他将家族智慧与个人创新思维相结合，成功地将华为打造成一家全球知名的企业。
从他身上，我明白了家族企业与创业精神可以相辅相成，并且通过创新，可以使企业获得长期的竞争优势。
二、开放与合作：任正非一直倡导开放与合作的理念。
他认为，企业只有与外界进行广泛的合作，不断吸收外部的创新与资源，才能不断进步。
华为也一直致力于与其他企业进行合作，共同推动行业的发展。
这给我带来了很大的启发，我们应该放开思维，不拘一格，积极寻找合作伙伴，共同创新，实现互利共赢。
三、全球化视野：任正非非常重视全球化发展，他认为企业要想在全球市场立足，就必须具备全球化的视野。
因此，他带领华为积极拓展海外市场，投入大量资源进行全球化布局。
这对我来说是一个很好的启发，我们应该摆脱传统观念，拓宽眼界，抓住全球化的机遇，与国际市场接轨，实现企业的长远发展。
四、人才培养与激励：任正非非常注重人才培养与激励。
他认为，只有培养和吸引优秀的人才，才能推动企业的发展。
华为一直致力于提供良好的职业发展和培训机会，激励员工的潜力和创新能力。
这给我带来了深刻的思考，我明白了一个企业的成功离不开人才的支持，我们应该注重培养员工的能力和团队的凝聚力，为企业的发展打下坚实基础。
五、创新与技术：任正非一直强调创新和技术的重要性。
他认为，创新是企业永恒的主题，只有不断推出具有核心竞争力的产品和技术，才能在市场竞争中立于不败之地。
华为一直致力于技术创新，投入大量资源进行研发，并积极参与国际标准制定。
这给我带来了很大的启发，我们应该注重技术创新，不断提升自己的核心竞争力，以适应快速变化的市场环境。
通过学习和思考任正非的经验和思考，我深刻地认识到一个企业的成功不是偶然的，而是需要创始人有远见和智慧的引领。
《任正非》读后感8篇
《任正非》读后感8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学习任正非管理理念后的感想
学习任正非管理理念后的感想
学习任正非的管理理念后，我深感其卓越的智慧和领导力。
他提倡的实施目标管理、打造高绩效团队、培养全球化思维等理念都对我产生了深刻的影响。
首先，任正非强调实施目标管理。
他认为，只有明确的目标，才能让团队成员明确自己的任务和责任，并且不断努力实现目标。
这使我认识到，在任何工作中，都需要有一个明确的目标，只有有了目标，才能有所进取和成长。
其次，任正非注重打造高绩效团队。
他提到，团队中的每个人都应该是高绩效的，每个人都有自己的价值和能力，只有将每个人的能力充分发挥出来，才能形成合力，推动团队的高效运作。
这激发了我对团队合作的重要性和不断提升自己绩效的动力。
最后，任正非强调培养全球化思维。
他认为，要在市场竞争中立于不败之地，必须具备全球化的视野和思维方式。
这让我明白，要跟上时代的步伐，要有跨文化的交流和合作能力，才能更好地适应和应对全球化的挑战。
通过学习任正非的管理理念，我深刻感受到了做事要有明确的目标，要注重团队的高绩效，同时也要具备全球化的视野和思维。
这些理念对于个人的成长和职业发展都具有重要的指导意义，使我更加明确了自己未来的发展方向，并激励我在工作中不断追求卓越。
任正非正传读后感
任正非正传读后感篇一任正非正传读后感嘿，朋友们！最近我读了一本超级牛的书——《任正非正传》。
这一路读下来，我心里那叫一个五味杂陈啊！任正非，这个名字一开始对我来说，可能只是一个在商业领域有点厉害的大佬。
但当我深入这本书，我才发现，他简直就是一个传奇！也许你会说，不就是个成功的企业家嘛，有啥了不起？可我觉得，这可太了不起啦！他带领华为从一个默默无闻的小公司，一路打怪升级，变成了全球通信行业的巨头。
这背后的艰辛，可能只有他自己知道。
书里描述的那些困难和挑战，真的让我忍不住感叹：这得多强大的心脏才能扛得住啊！就像华为曾经面临的技术封锁，任正非可能也在心里无数次问过自己：能挺过去吗？我觉得，换成是我，早就崩溃啦！但任正非没有，他带着华为硬是杀出了一条血路。
读着读着，我仿佛看到了任正非在办公室里眉头紧锁，为了一个决策苦苦思索的样子；又仿佛看到他在员工面前，激情澎湃地鼓舞士气的场景。
这画面感，简直绝了！我就在想，我们普通人遇到点挫折，就怨天尤人，恨不得马上躺平。
可任正非呢？他难道就没怕过？没退缩过？也许有，但他最终还是咬着牙坚持下来了。
这难道不值得我们好好学习吗？这本书让我明白，成功哪有那么容易，哪有随随便便的辉煌。
任正非这一路，真的太不容易，太牛啦！篇二任正非正传读后感哇塞，《任正非正传》这本书，可真是让我大开眼界！一开始，我其实就是抱着随便看看的心态翻开这本书的，心里还寻思着：能有多精彩？结果呢，好家伙，我直接被“打脸”了！任正非，这个名字如今在商界那可是响当当的。
但读了这本书我才知道，他这一路走来，简直就是一部“血泪史”啊！你们说，一个人得有多大的勇气和决心，才能在重重困难面前不屈不挠？任正非就做到了！可能有人会觉得，他运气好呗。
哼，运气好？我可不这么认为！要是光靠运气，华为能有今天的成就？书里讲的那些创业初期的艰辛，我读着都觉得心塞。
资金短缺、技术难题、市场竞争……这一个个坎儿，任正非带着团队是怎么跨过去的？我觉得，靠的就是那股子不服输的劲儿！就拿技术研发来说吧，也许在别人看来，这简直就是不可能完成的任务。
任正非读后感
任正非读后感引言概述：任正非，华为公司的创始人和董事长，是中国科技行业的重要人物之一。
他的领导才能和创新思维使华为成为全球领先的通信技术公司。
在他的领导下，华为取得了巨大的成功。
本文将探讨任正非的读书感受，从他的角度看待读书对于个人成长和成功的重要性。
一、阅读丰富了思想1.1 拓宽知识面任正非深知知识的重要性，他通过阅读各种类型的书籍，拓宽了自己的知识面。
他不仅关注科技领域的书籍，还广泛涉猎哲学、历史、文学等领域的作品。
这些不同领域的知识相互交融，为他的思考提供了更广阔的视野。
1.2 培养思辨能力阅读使任正非培养了独立思考和思辨的能力。
通过阅读，他学会了从不同的角度看待问题，分析问题的深层次原因，并能够提出创新的解决方案。
这种思辨能力成为了他在管理和领导团队时的重要优势。
1.3 增强创新意识任正非相信创新是企业成功的关键。
阅读帮助他更好地理解创新的本质和重要性。
通过阅读创新思想家的作品，他汲取了大量的灵感和启示，将这些理念应用到华为的发展中。
阅读激发了他的创新意识，推动了华为的不断发展和创新。
二、读书促进个人成长2.1 培养领导力任正非认为领导力是成功的关键要素之一。
通过阅读关于领导力的书籍，他学习到了很多关于如何成为一名优秀领导者的经验和技巧。
这些书籍帮助他发展了自己的领导风格，并将其应用到华为的管理中。
2.2 培养坚韧精神在任正非的领导下，华为面临了各种挑战和困难。
然而，他通过阅读关于坚韧精神的书籍，学习到了如何在逆境中保持积极的心态和坚持不懈的努力。
这种坚韧精神成为了他战胜困难的重要力量。
2.3 培养人际关系能力任正非认为人际关系对于成功至关重要。
通过阅读关于人际关系的书籍，他学会了如何与他人建立良好的合作关系，如何激励和管理团队。
这些书籍帮助他提升了自己的人际关系能力，使他能够更好地与他人合作，推动华为的发展。
三、读书对于成功的重要性3.1 学习他人的经验任正非通过阅读成功人士的自传和成功学的书籍，学习到了很多成功的经验和教训。
任正非正传读后感
任正非正传读后感篇一任正非正传读后感最近读了一本关于任正非的传记，真的是让我感触颇深。
《任正非正传》，这书就像一扇窗，让我看到了一个不一样的商业大佬。
说真的，一开始我以为任正非就是那种高高在上、遥不可及的成功人士，可看完这本书，我发现他也是普通人，也有过困难和挫折，也许这就是应了那句话：“没有人能随随便便成功。
”任正非创业的那股子劲儿，真的让我佩服得五体投地。
在那个年代，资源匮乏，条件艰苦，他居然能带着一群人杀出一条血路，打造出华为这样的巨头企业，这得需要多大的勇气和智慧啊！我就在想，要是换做我，可能早就打退堂鼓了。
他的管理理念也很独特，也许在有些人看来甚至有点“疯狂”。
但就是这种独特，让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出。
“狼性文化”？刚开始我听到这个词的时候，还觉得有点不可思议，后来仔细琢磨，这不就是一种拼搏、进取的精神嘛！不过，我觉得任正非也不是完美的。
比如说，他在决策的时候，可能也会有犹豫和犯错的时候。
但这又怎样？谁能一辈子不犯错？正是这些不完美，让他更真实，更像我们身边的人。
我就在想，我们普通人能从任正非身上学到啥？可能不是照搬他的成功模式，而是学习他那种不怕困难、勇往直前的精神。
也许我们一辈子也达不到他的高度，但努力过，总比啥都不做强吧！你们说，未来还会不会出现像任正非这样的传奇人物呢？我觉得可能会，也可能不会，谁知道呢？但不管怎样，任正非的故事都会激励着我们不断前行。
篇二任正非正传读后感哇塞，读完《任正非正传》，我这心里头就跟打翻了五味瓶似的，啥滋味都有！任正非，这名字以前对我来说，就是个遥不可及的商业大咖。
可读完这本书，我感觉他好像就站在我面前，跟我唠着他的那些酸甜苦辣。
你说这人得多牛啊！从一无所有，到创立华为这个巨无霸企业。
这一路上，他得吃多少苦，受多少罪？我有时候都在想，要是我处在他那个位置，估计早就哭爹喊娘，打退堂鼓了。
不过，任正非也不是一开始就啥都懂，啥都能的。
他也犯过错，也走过弯路。
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学习任正非心得体会
学习任正非心得体会
作为部门学华为的组织和领导者，我认为任重而道远，因为不仅仅是要贯彻和落实完成集团和华东大区安排的学华为的组织性工作，更重要的是要让部门员工真正的学到华为，所学以致用，所学有成效。
遂我们在积极响应和落实上级工作的同时，也积极的丰富学习华为形式，比如在部门员工工作汇报时，增加汇报项目，学华为，读文章中学到了哪些，如何应用到工作当中的，成效如何，针对目前业务工作现状，下步的针尖在哪里，还有哪些不足，具体的改善措施等等。
综述，我们在组织部门员工学华为就是要将理论和实际结合更加紧密，加强和提升部门员工的思想觉悟，消除办公室职业人员中的不好的办公惯性习惯，如等工作，等任务，按部就班，拖延等惰怠思想。
培养他们的拿枪抗炮向前冲的斗志，为自身素质提高，为绩效能够不懈努力。
在上一阶段，我们部门具体组织了网络平台的交流互动，集团会议精神的宣导。
每周组织部门员工读3-5篇华为原著，每周撰写心得体会，每两周组织交流会进行主题讨论和交流，制作KT看板等等，过程中，部门全员参与，整个阶段除请事假员工，无缺勤情况。
从我个人角度而言，我体会到学华为受用，学华为能用。
所谓受用:能够在公司转变和发展阶段，相对系统和全面的学习华为，我感到很幸运。
积极的工作才能产生绩效，积极的学以致用才能创造更多的绩效，我想，学习华为最大的受用，就是过程中得到的精神食粮。
所谓能用:就是将所学，所理解应用在实际工作中，通过学习，我们研究和学习华为在不同阶段，不同问题上的处理过程中方式方法、精神思路的思维模式，同时也了培养的是员工信心和责任心，使我们在工作中思路更加清晰。
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学习《华为管理纲要》心得体会
公司这次下发的《华为管理纲要》，给了我们一个很好的提升管理能力的自我培训的机会。
通过《华为管理纲要》的学习，让我深刻认识到一个合格的中层干部在企业发展中的重要意义，也感触到了提升中层干部管理能力对企业的重要性。
我的心得如下:
一、干部要起到表率作用
作为一名中层干部，不能只靠说别人，一定要严格要求自己，打铁还需自身硬，干部的职责是带队伍，干部的作风影响队伍的作风。
要坚持实事求是，敢讲真话，树立自己的榜样形象，成为令下属心悦诚服的好榜样，这样我们中层干部的管理才更有说服力和执行力。
二、干部要有主动积极的工作作风
作为中层干部，不能事事都等着领导交待，要把工作做到前头。
积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备，把会出现的问题及各种应急预案提早考虑周全。
对于下属，要明确他们的职责分工，明细化考核条目，奖勤罚懒，调动他们的工作主动性，让他们从要我干转变成我要干，这样才能打造出一个极具主动性的队伍。
三、干部要把工作做到位
我们中层干部，要有严谨的工作态度和正确的工作方向。
要勤于思考，包括工作思路、管理上的疏漏等;要乐于沟通，既要与上级沟通，发现问题及时汇报
请示，又要与下属多交流，发现思想懈怠及时纠正;要有善于发现问题的眼睛，细致观察工作环境的变化，及早发现问题并解决;要广泛听取领导及下属员工对自己工作的意见和建
议，心胸要放宽，一个人太看重面子就容易忽略对自我的批评;要经常深入生产一线，保持第一手资料的收集，及时发现下属员工工作中的问题并加以纠正。
四、干部要勇于承担责任
在领导面前不找借口，不可明哲保身。
在担当责任和寻找借口之间，可以体现一个中层干部的敬业和担当。
问题面前找借口，那就根本说不上执行力。
不仅要培养自身的担当心态，还要从明确车间内各项工作职责和工作流程上入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到相应的责任人开展工作，也便于快速掌控工作进展情况。
五、干部要加强团队合作
中层干部作为一个团队的领导，对于团队内的成员，要给与充分的锻炼，要做到在各自的岗位独当一面。
在这个强调团队合作的时代，我们的团队成员要有
良好的心理素质，要懂得沟通，要学会怎么做人，怎么做事。
而我们作为干部，要尽量做到公平公正，无私无畏，心胸开阔，这样才能团结好一个团队。
总结
我会依照这些体会，继续提升个人管理水平，发挥好公司赋予我的管理作用，更好的带动车间的各项工作，保障公司分配的生产任务和安环任务顺利完成。