4.1新员工入职辅导手册(管理员及以上职级适用)

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4.1新员工入职辅导手册(管理员及以上职级适用)

4.1新员工入职辅导手册(管理员及以上职级适用)
第一天在岗带教成果(新员工填写):
项目基本情况(须含建筑面积、物业费标准、门岗数等内容)
建筑面积:26888.75平方米
门岗:2个
项目/部门团队情况(须含人员构成、岗位设置等内容)
物业经理-工程领班-工程部员工
空调工,强电工,弱电工,万能工,管道工
了解到的直接相关方情况(如业委会主任、甲方单位负责人信息等)
(新员工入职90天内填写)
填写说明
优秀
95分以上
非常称职、非常出色;带教辅导员对新员工的辅导与培育成效显著
良好
94-85分
好的;较好地完成对新员工的辅导工作,但尚有较大改善空间
合格
84-75分
一般,尚可接受;带教辅导员对新员工的引导与培育,投入与成效一般
不合格
74分以下
不适当;新员工对带教辅导员的工作感到不满意,成效明显低于平均水平

3
进行新员工考核评价。实施时间:试用期结束前15天内
《表11:新员工试用期满综合评价表》



4
本手册交本体建设部备案
——

表1:新员工入职工作指引
时间要求
类别
相关手续
完成情况
(经办人签字)
入职
3天内
信息登记
指导新员工填写入职登记表,查验各类证件(学历证书、身份证、资格证书及荣誉证书等),并扫描存档
办公配置
发放工作牌、工作服
发放办公用品
帐号开通
开通OA或公司内部邮箱
新员工申请加入公司内部虚拟网,并将手机短号告知综管人员
薪资福利
签订劳动合同、劳务合同
办理相关社会保险、住房公积金手续
办理工资卡
到岗通知

(最新)新员工入职引导手册

(最新)新员工入职引导手册
师徒方案
作为新员工,你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专门的指导人〔师傅〕, 为使新员工更快更好的适应新环境(huánjìng),每一位新员工,部门都会为其指定 一名适宜的指导人。
你可以向指师傅了解部门的组织结构、工作流程、酒店产品等等,有经验的指 导人是自己身边的一本活字典。
由于酒店是一个年轻人的天地,你的指导人可能 (kěnéng)非常年轻,但千万不要因为年轻就小瞧了你的 指导人喔,他们可是酒店的老员工,拥有了无数珍贵的 经验,是你迈向成功的金钥匙!
第四十页,共42页。
结束语
• 员工是企业价值的创造者,是构成核心竞争力的重要组成要素。酒店 非常重视员工的成长,认为员工的成长与酒店的成长是互为根底、互 相促进。酒店对员工成长的帮助、支持开始于新员工入职的第一天。
• 酒店提供给员工的不仅是一个就业时机,更是一个发挥特长、发挥聪 明才智、发挥创造力的舞台。我们提倡的是超越成功模式、突破自我 极限、酒店提供一片舞台、人均有片蓝天。酒店价值是个人价值实现 的根底,我们将为每个员工提供开展空间。
第三十七页,共42页。
转正(zhuǎn zhèng)过
本人(běnrén)转正申请程内〔二〕
容:
1、试用期参加培训和学习的内容和成果。
2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、 岗位适应(shìyìng)情况等。
3、目前本人存在的问题及下一步的打算。
4、其他需要说明的问题。
可能的考评参考:
第二十五页,共42页。
安排食宿 发放书籍 领取工服 办理社保手续 签署劳动合同
填写各项入职表格
按时报到
员工(yuángōng)报到流程
•所有(suǒyǒu)员工入职都需按此流程办理入职手续

新员工入职指引手册范文(5篇)

新员工入职指引手册范文(5篇)

新员工入职指引手册范文(5篇)每一个公司都会有一本完善的员工手册,目的就是为了规范员工的工作,起到约束员工的作用。

下面是小编收集整理的新员工入职指引手册范文,欢迎大家阅读参考学习!新员工入职指引手册范文篇1员工守则1、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。

上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。

3、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。

4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。

5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。

6、严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。

7、严格执行个人薪资保密的工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。

8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。

9、服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。

10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。

公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工,作为公司企业文化的一部分,公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。

一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。

2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。

员工入职指导手册

员工入职指导手册

员工入职指导手册员工入职指导手册尊敬的新员工,欢迎加入我们的团队!作为一位新员工,您将成为我们组织的重要一员。

为了帮助您顺利融入公司并快速适应工作环境,我们特别为您准备了这份员工入职指导手册。

请您仔细阅读以下内容,并按照指引进行操作。

1. 入职前准备在入职之前,请确保您已完成以下准备工作:- 准备好个人证件(身份证、护照等)的复印件;- 确认入职日期和时间,并提前安排好交通和住宿;- 如果需要,准备好入职所需的工作工具(电脑、笔记本等)。

2. 入职手续在入职的第一天,您需要完成以下入职手续:- 前台登记:请您前往前台接待处登记,并领取工作证和员工手册;- 个人信息填写:请您填写个人信息表格,并提交给人力资源部门;- 健康体检:请您按照公司要求进行健康体检,并将体检报告提交给人力资源部门;- 银行开户:如果您还没有在公司指定的银行开户,请您尽快前往开户,并将银行卡信息提供给人力资源部门。

3. 公司文化和价值观我们公司非常重视企业文化和价值观的传承,希望每一位员工都能够理解并践行。

请您仔细阅读员工手册中关于公司文化和价值观的部分,并在工作中积极践行。

4. 岗位培训为了使您能够更好地胜任工作,我们将为您提供岗位培训。

请您与上级领导或导师联系,安排培训时间和地点。

在培训期间,请保持积极的学习态度,并及时反馈培训效果。

5. 薪酬福利关于薪酬福利的具体信息,请您咨询人力资源部门。

我们将根据您的工作表现和公司政策,为您提供具有竞争力的薪酬福利待遇。

6. 员工关系我们鼓励员工之间的合作和交流,希望您能够与同事们建立良好的关系。

请您尊重他人、尊重团队,并在工作中保持良好的沟通和合作。

7. 职业发展我们重视员工的职业发展,并提供广阔的晋升和发展空间。

请您与上级领导或导师沟通,制定个人发展计划,并参加公司组织的培训和发展活动。

最后,我们再次欢迎您的加入!希望您能够在这里收获满意的工作经历和个人成长。

如果您在入职过程中有任何问题或困惑,请随时联系人力资源部门,我们将竭诚为您服务。

事业单位新员工指导手册

事业单位新员工指导手册

事业单位新员工指导手册欢迎加入我们的事业单位大家庭!作为新员工,你将开始一个全新的工作生涯,我们希望通过这份指导手册帮助你更好地融入团队,顺利完成工作任务,实现个人职业发展目标。

请仔细阅读以下内容,并严格按照指导手册的要求执行,如有任何疑问,请随时向上级主管或人力资源部门寻求帮助。

一、公司概况我们公司成立于XXXX年,是一家具有XX年历史的知名事业单位,致力于XXXX领域的发展和创新。

公司目前拥有员工XXXX人,业务遍及全国各地,为客户提供高品质的服务。

作为一家事业单位,我们注重员工的个人发展和团队合作,倡导积极向上的工作态度和团队精神。

二、入职手续1. 请携带个人有效证件、最高学历证明、体检报告等相关资料前来办理入职手续;2. 在公司门卫处办理临时工作证和门禁卡,并领取员工手册和工作牌;3. 与人力资源部签订雇佣合同,并确认薪酬福利待遇。

三、工作规范1. 工作时间为每周五天,每天工作8小时,具体上下班时间由部门负责人安排;2. 请做好个人时间管理,按时到岗,不迟到、早退,如有特殊情况请提前向主管汇报;3. 工作期间请勿私自接私活、离职交接等违反公司规定的行为;4. 遵守公司的机密保密规定,不得泄露公司机密信息,如有违反将受到相应处罚。

四、团队合作1. 尊重他人,积极主动融入团队,与同事友好相处,互助互学;2. 遇到问题及时向主管或同事寻求帮助,共同解决工作中的困难;3. 遵守团队规章制度,服从领导的调遣,积极配合完成工作任务;4. 及时参加团队会议、培训等工作活动,不得旷工缺席。

五、个人发展1. 制定个人职业规划,与主管定期进行工作评估和反馈,不断提升个人工作能力;2. 参加公司组织的培训课程,提高专业知识和技能,为个人发展打下基础;3. 踏实工作、勤奋学习,争取表现和晋升机会,为事业发展奠定坚实基础。

为了保持公司的良好形象和整体工作效率,希望每位新员工能够严格遵守以上规定,并在工作中不断提升自我,与公司共同成长。

新员工辅导手册

新员工辅导手册

附件3:新员工辅导手册姓名部门岗位试用期辅导员××房地产集团有限公司人力资源部制新员工辅导手册使用说明一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工辅导员负责记录和保管。

二、新员工所在部门负责人完成辅导记录后, 将手册转移给新员工辅导员,由辅导员负责完成辅导记录,待新员工试用期满进行转正考核时,交人力资源管理部门。

三、本手册使用过程中,辅导员须根据手册中的内容对新员工进行辅导,并做好相应记录。

四、本手册为新员工转正考核及新员工辅导员考核的依据之一。

五、新员工辅导工作流程:注:新员工辅导员资格确认须按照《新员工辅导员管理办法》中的相关规定执行。

辅导记录一、部门负责人应实施的辅导项目注:本表内容需在新员工到岗后一周内实施。

二、新员工辅导员应实施的辅导项目注:请辅导员详细记录面谈内容及辅导重点。

三、新员工试用期综合评价二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。

201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

新员工入职指引手册

新员工入职指引手册

新员工入职指引手册欢迎来到公司!公司概述公司是一家领先的全球xxx公司,致力于xxx行业。

公司使命我们致力于xxx,为客户提供优质的服务和产品。

公司文化公司秉承xxx文化,倡导xxx价值观,鼓励团队协作和创新。

入职准备入职时间新员工入职时间为xxxx年x月x日,上班时间为xxxx。

入职地点公司总部位于xxxx地址,具体入职地点为xxxx。

携带物品新员工入职时需要携带xxxx物品,具体包括xxxx。

入职流程1. 入门介绍•由接待人员带领新员工参观公司,并介绍公司相关部门和人员。

•领取入职指南手册和入职礼品。

2. 培训安排•参加公司新员工培训课程,并了解公司制度、流程和文化。

3. 分配工作•领导安排新员工的工作任务和项目,指导新员工熟悉工作流程。

4. 福利待遇•社保、公积金、员工餐等福利待遇详细介绍。

入职福利1. 健康保障公司提供全面的医疗保险和健康体检服务,确保员工身心健康。

2. 薪酬福利享受公司完善的薪酬福利制度,根据个人表现进行薪资调整。

3. 训练发展公司为员工提供培训和职业发展机会,鼓励员工不断学习提升。

4. 工作环境优越的办公环境和良好的团队氛围,让员工感到温馨舒适。

入职注意事项1. 遵守公司规章制度新员工需严格遵守公司的规章制度,维护公司形象。

2. 保护公司机密新员工需要保护公司的商业机密和客户信息,避免泄露。

3. 主动学习和沟通新员工应主动学习和沟通,与同事合作共同进步。

联系方式如有任何问题或建议,请联系人力资源部门:•电话:xxx-xxxx-xxxx•邮箱:**************以上为新员工入职指引手册内容,请新员工仔细阅读,祝您在公司工作顺利!。

新员工入职指导手册

新员工入职指导手册

新员工入职指导手册(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!新员工入职指导手册新员工入职指导手册(5篇)一本合理的员工手册可以维护企业的正常工作秩序,提高办事效率,严肃企业纪律,使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。

企业新员工入职引导人手册

企业新员工入职引导人手册

入职引导人手册各位敬爱的部门负责人和主管:每一位员工都是XXX公司宝贵的财富,而每一位新员工也都是这宝贵财富中不可或缺的一分子,所以每一位主管和部门负责人都应该担当起新员工入职引导人的重任,都有义务对新员工的工作内容和工作环境给予指导,希望在大家的帮助下每一位新员工都可以快速而积极的加入到我们XX大家庭中。

一、新员工入职引导1、新员工入职时,由人力资源部负责办理入职手续,并根据实际情况进行入职介绍,引导新员工简单熟悉公司基本情况和重要人事制度等,一个月内由人力资源部组织集中式的系统入职培训。

2、由人力资源部告知新员工领取个人物品、资料和办公用品的时间和地点,并在人力资源部的安排下,与入职部门负责人和入职引导人见面,接受工作安排和工作指导。

3、部门负责人将新员工介绍给部门内其他同事。

4、由入职引导人带领新员工到其他各部门简单了解各部门职责并进行新员工介绍。

二、对新员工引导的要求1、一般情况下,入职引导人为其直接上级或本部门骨干员工,部门负责人对本部门新员工有完全指导的责任。

2、入职引导人在新员工试用期内,需随时关注新员工工作进展以及思想动态,并每周与新员工进行不少于30分钟的工作沟通。

3、人力资源部也将不定期追踪新员工的工作状态和思想动态以及入职引导人的指导情况,并帮助协调解决实际情况。

4、人力资源部将定期组织座谈会等多种方式的集中交流会谈,以了解新员工各方面的情况,帮助新员工快速融入新环境,创造卓越价值。

三、入职引导人的态度1、对新员工的引导工作非常重要,建议入职引导人在指导新员工过程中,牢记三个关键词:友好:入职引导人要深感自己的职责所在,友好的态度不仅仅会增强新同事对公司的认同感,而且会促使他们同样以友好的心态对待其他同事,从而形成融洽的团队氛围。

耐心:新同事(尤其是年龄较小的同事)所掌握的知识通常是有限的,刚进入新公司,对大量的事物都是好奇的,引导人在指导新同事时需耐心讲解和引导,切忌敷衍和不耐烦。

新员工入职辅导手册(定稿)

新员工入职辅导手册(定稿)

新员工入职辅导手册GSR-HR-09-A0-04填写要求1.本表格是员工试用期跟踪的唯一依据,请认真填写和妥善保管。

2.请确保记录的真实性和及时性。

3.请注意填写的字迹端正、可辨识。

4.表格填写时,请避免留白。

如无内容填写,请填写“N/A”。

5.表格填写时,请避免涂改污损,确需修改的,请保持页面整洁,并在修改处签字确认。

6.对表格填写不清楚时,请联系人事管理部。

预祝您开启成功的每一页!新员工及辅导员信息新员工试用期重要时间节点新员工入职指引表新员工:权限主管:试用期目标设定和考核方式确认表(入职第一次面谈后填写)是否修改试用期目标设定和考核方式□是,请填写下列表单并签字确认□否,请将下表用斜线划掉并签字确认新员工:权限主管:新员工第一次面谈表(入职第三至七天内填写)(本页如不够,可另附页)培训课程安排和记录标准课程专题课程新员工第二次面谈表(入职第十二到十五天内填写)新员工第三次面谈表(入职第五十到六十天内填写)新员工第三次(转正)面谈表(入职第七十到七十五天内填写)新员工试用期转正考核表(入职第七十五到八十天内填写)新员工试用期改进计划表(入职首次转正考核不通过后填写)新员工:权限主管:试用期心得与转正申请报告撰写要求:一、呈现形式:Word二、内容要求:1、自我介绍;岗位职责与要求。

2、文化认同:从敬业度、文化理解与融合、职业素养、团队合作等方面进行阐述;3、工作业绩回顾与总结;(包括但不限于:工作业绩、突出亮点、不足之处、改进举措4、工作案例分析;(成功案例/失败案例分析,各1-2个)5、个人能力岗匹配度分析。

6、下一阶段的重点计划。

(工作计划、提升计划)7、其他内容。

新员工入职指导手册

新员工入职指导手册

新员工入职指导手册一、入职前准备在您正式入职前,以下几个步骤需要您完成:1. 提供个人资料:请提供您的个人资料,包括身份证件、联系方式、紧急联系人等,以便我们进行必要的登记和备案。

2. 熟悉公司背景:在入职前,建议您对我们的公司有一定了解。

请访问公司官方网站、阅读相关资料,了解公司的使命、愿景和核心价值观。

3. 安排入职时间:请与您的主管或人力资源部门联系,确定入职日期和时间。

我们希望您能提前到达,以便有足够的时间进行入职流程的办理。

4. 衣着整洁:入职时,请着装得体、整洁。

业务部门有特殊着装要求的人员,请提前准备好相应服装。

二、入职流程1. 前台接待:到达公司后,请前往前台接待处,向接待人员说明您的来意。

他们会引领您至指定地点。

2. 入职登记:在接待台,您需要填写入职登记表格,并提供所需的个人资料,如身份证复印件等。

我们将根据这些资料为您办理员工档案和工作证明。

3. 熟悉办公环境:接待人员会带您参观办公区域,熟悉公司的各个部门、会议室、休息室、厨房等设施,以及安全注意事项。

4. 办理入职手续:在接待结束后,您将与人力资源部门负责人一同办理入职手续,包括签署劳动合同、填写个人信息表格、了解公司福利制度等。

5. 系统账号开通:人力资源部门将为您开通公司内部网络系统的账号,您可以通过此账号登录电脑、办公软件和其他公司内部平台。

6. 岗位培训:根据您的岗位需求,我们将为您安排相应的岗位培训,以便您尽快适应新的工作环境。

三、入职期间在您入职的前几周,以下几个方面需要您关注:1. 了解公司文化:我们鼓励您主动了解并融入公司文化。

可以多与同事交流、参加团建活动,了解公司的价值观、行为准则和团队合作精神。

2. 学习岗位知识:请通过参阅公司提供的相关资料、学习相关技能和参加工作任务来尽快熟悉您的岗位。

如有疑问,随时向主管或同事请教交流。

3. 了解团队组织:在新的工作环境中,了解您所在团队的组织结构和成员角色至关重要。

新员工辅导手册

新员工辅导手册

员工基本信息姓名__________ 机构_______________________ 性别__________ 岗位_______________________ 年龄__________ 联系方式____________________ 入司时间最高学历手册使用说明目标:为了帮助新员工更好的参与培训,顺利达成融入公司、了解保险行业、完成职业角色的转变;帮助新员工明确培训流程、内容、考核标准及相关制度提供指引和工具。

适用对象:本手册适用于公司内勤员工,包括应届毕业生新员工和社会招聘新员工。

使用帮助:1、新员工办理完入职手续,拿到《新员工辅导手册》后,请主动与部门经理沟通,确定相应指导人,并与指导老师在《师徒责任书》页签字并做好成长日志的填写。

2、《成长日志》从入司第二周开始填写,共填写七次。

3、《新员工辅导手册》在使用中如遇到任何问题可以与各部门直线经理或者分公司人力资源部培训岗联系。

4、作为新员工转正的重要依据,《新员工辅导手册》将在三个月试用期结束后回收至转正考核部门,请妥善保管。

师徒责任书指导人职责:1.新员工入司时,帮助新员工尽快熟悉公司环境和管理制度(工作环境、办公网络、部门同事、劳动纪律等);2.在新员工入司一周内,指导人将《岗位说明书》交给新员工,帮助新员工明确岗位职责与工作目标,共同制定《新员工试用期工作计划》,并予以签字确认;3.帮助新员工熟悉岗位工作,帮助其完成《新员工辅导手册》填写,并对其工作进行相应的指导;4.定期与新员工沟通,检查工作和学习进度,了解最新动态,帮助解决新员工工作中出现的问题;具体要求:正式谈话1次/1周(第一个月)1次/2 周(第一个月后)5、指导人需于三个月辅导期结束前两周内对整个辅导期内新员工的学习与工作表现进行考核,填写《员工试用期考核表》,由新员工所在部门负责人签字确认后,于试用期满前一周提交给人力资源部,并在培训管理岗处备案。

新人职责:一、新员工行为要求:1、要求新员工必须在入职后两个月内完成在线学习,并参加在线考核。

绿城集团新员工辅导手册

绿城集团新员工辅导手册

新员工辅导手册(编号:GTH2220-2018 模02)
姓名
部门
岗位
导师
入司时间
试用期限
本体行政中心
良师益友是人生的第一财富,我们需要从广大员工中选出一批实践者、践行者、先知者、先行者来作我们的良师。

我们的良师对徒弟要以严格的要求和仁爱之心去关心他们、帮助他们。

同时,我们的良师也需要不停学习、培训、成长,并更好地辅导他人。

——宋卫平
使用说明
一、本手册用于记录新员工接受辅导的情况,由新员工导师负责保管。

二、本手册使用过程中,导师须根据手册中的内容对新员工进行辅导,
指导新员工做好相应记录。

三、本手册为新员工转正及导师考核的重要依据,作为转正审批附件报批。

四、新员工辅导工作流程:
五、辅导完成后将本手册交本体建设部门,并对新员工转正后的导师人选提出推荐意见。

辅导记录一、部门负责人辅导部分
二、本体建设部门辅导部分
三、导师辅导部分
试用期综合评价。

新员工入职指引手册(完整版)

新员工入职指引手册(完整版)

新员工入职指引手册亲爱的新同事,你好!非常欢迎加入这个大家庭,希望你能够通过这个指引快速了解办公环境,了解公司与同事,拉近我们彼此的距离~更多部门个性化行政申请指引,可咨询部门秘书小仙女哦!PS:点击左侧目录标题,可一键跳转到对应内容。

一、入职手续办理1、入职报到:可按以下流程办理1、入职第一天,请先到人力资源行政部报到,递交《录用通知函》,并交验各种入职资料。

2、办理入职指纹登记。

3、入职半天培训。

2、入职指引人您的部门经理即为您的入职指引人,相关事宜请咨询您的部门经理。

二、认识你最亲近的小伙伴1、直属Leader:你的直接上级,未来将和他有很多工作上的交流。

2、导师:每个新员工入职都有1V1导师,他将是你入职试用期期间的好伙伴,指引你更全面了解工作。

3、部门秘书:每个部门都有1名部门秘书,有什么需要帮助和咨询的都可以找她哦~三、办公初始设置1、办公设备领取新员工电脑、文具的领用请到行政人事部***处申请领取,其它办公用品请填写申请单由部门经理签字后至行政人事部***申领。

申请单地址:……2、电脑标准化入域开机后首要进行的是入网标准化,这样才能进入公司的内网系统。

各系统入域指引:此处放链接入域简要步骤:开机进入系统桌面,默认情况会自动进入标准化入域界面。

如有问题请联系网管***。

3、安装激活办公软件下载:Windows 版下载:此处放链接Mac版下载:此处放链接激活指引:Windows 版激活指引:此处放链接Mac版5激活指引:此处放链接4、激活办公电话办公电话提供公司内部通话、国内长途、国际长途(需申请)、电话会议等服务。

激活方式如下,如需帮助请联系网管***。

【激活方式】此处放链接5、WiFi配置公司WIFI帐号为xxxx使用指引:……6、VPN配置(外网远程办公)VPN远程办公是在公司外需要远程访问公司内网的网络工具。

如果你需要在家等远程办公,需要提前申请权限。

VPN配置专区:此处放链接VPN权限申请指引:此处放链接四、了解公司制度请您查看公司通讯录,以初步了解公司的组织架构、部门设置、人员情况、各部门负责人、联系人等。

【手册】新员工导师辅导手册

【手册】新员工导师辅导手册

【手册】新员工导师辅导手册1、新员工导师辅导手册〔试行〕姓名部门岗位导师入司时间试用期限-8-n使用说明一、本手册用于记录新员工接受辅导的状况,由新员工导师负责记录和保管。

二、本手册使用过程中,导师须依据手册中的内容对新员工进行辅导,并做好相应记录。

三、本手册为新员工转正及导师考核的重要根据,作为转正审批附件报批。

四、新员工辅导工作流程:指定导师员工报到单位〔部门〕负责人进行第一部分辅导单位〔部门〕负责人领取本手册导师完成其他辅导导师评价单位〔部门〕负责人批阅交行政中心〔项目公司综管部〕存档五、辅导完成后将本手册交本体建设部门,并对新员工转正后的导师人选提出推举意见。

-8-n辅导记录一、部门负责人辅导部分辅2、导内容辅导记录部门概况介绍〔到岗当天〕公司组织架构年月日部门职责年月日岗位职责年月日部门人员配置年月日认识公司同事年月日主要内外接口及联系方式年月日-8-n二、导师辅导部分辅导项目类别相关手续办理部门及联系人完成状况生活关心作息时间、用餐、考勤等事项、OA使用办公环境及周边生活配套介绍企业文化辅导辅导阅读企业文化理念读本并要求撰写读书报告〔到岗一个月内,依据每次辅导内容分别简要描述〕年月日年月日年月日-8-n 指导阅读管理者论述一并要求撰写读书报告〔依据每次辅导内容分别简要描述〕年月日年月日年月日其他辅导年月日-8-n业务辅导岗位学问与技能辅导年月日年月日年月日年月日年月日年月3、日年月日-8-n听会学习〔依据每次会议主题分别进行描述〕年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日专项实践年月日年月日年月日年月日-8-n轮岗沟通年月日年月日其他辅导新员工培训培训内容:考试成果:导师签名:年月日员工签名:年月日注:请导师具体记录面谈内容及辅导重点。

-8-n试用期综合评价序号一级指标二级指标导师评语1文化认同对公司价值观及文化导向的契合度与认可度2职业素养职业道德3适应能力4主动性5责任心6学习能力7团队合作人际理解与沟通8合作精神9工作能力业务学问技能10问题分析与解决-8-n综合评价岗位胜任程度个人进展潜力职业进展建议转正后导师推举及推举理由导师签名:年4、月日单位〔部门〕负责人意见:签名:年月日-8-。

新员工入职指引手册范文

新员工入职指引手册范文

新员工入职指引手册范文尊敬的新员工,欢迎加入我们的团队!在您入职之际,我们希望通过这份入职指引手册,为您提供一些有用的信息和指导,以帮助您尽快适应新环境,并顺利融入我们的公司。

1. 公司简介首先,让我们来介绍一下公司的基本情况。

我们的公司是一家专注于XXX的企业,致力于提供高质量的XXX服务/产品。

我们的使命是XXX,我们的愿景是XXX。

希望您能对公司的发展目标和核心价值观有一个初步的了解。

2. 入职准备在入职之前,您可能需要做一些准备工作。

请确认您已经与招聘人员沟通好入职日期、入职时间、入职地点和所需携带的文件、证件等。

如果您对入职前需要了解的任何信息有疑问,请随时向我们的人力资源部门咨询。

3. 入职流程在您正式入职当天,我们将有专人接待您,带您完成一系列的入职流程。

这些流程包括填写入职表格、办理相关手续、领取员工工号和工作证件等。

此外,您还将接受公司的简介和组织架构的介绍,以及关于员工福利、职场规定等方面的培训。

请参加这些培训并做好记录,以便尽快熟悉公司的运作和政策。

4. 熟悉工作环境在入职后的几天时间里,我们建议您积极融入团队,与您的同事建立联系,并向他们请教与工作相关的问题。

此外,您还可以熟悉办公地点、设施和设备,包括办公区、会议室、厨房、洗手间等,并了解相关的工作流程、软件系统等。

5. 工作职责和期望作为新员工,我们期待您能够熟悉并履行您的工作职责。

请您阅读并理解您所属部门和岗位的工作职责和期望,与您的上级进行沟通,并尽快制定个人的工作计划。

我们鼓励员工发挥创造力和团队合作精神,同时也需要您按时完成工作任务,并保持良好的工作态度。

6. 培训和发展机会为了帮助员工不断成长和发展,我们提供各种培训和学习机会。

请您积极参与公司组织的培训课程、工作坊和讲座等,以提升自身的专业能力和技术水平。

此外,我们也鼓励员工主动提出培训需求,并与上级进行沟通,以寻找发展机会和职业规划。

7. 与同事和上级的合作团队合作和良好的办公氛围对于公司的发展至关重要。

新员工入职引导手册

新员工入职引导手册

新员工入职引导手册新员工入职引导手册1. 公司介绍首先,在这份新员工入职引导手册里,我们要向您介绍我们的公司。

我们公司是一家创新科技企业,以开发和销售高品质电子产品为主要业务。

我们的使命是为客户提供最优质的产品和最满意的服务。

2. 公司文化我们公司注重团队合作、创新和互相尊重的公司文化。

我们鼓励员工之间的合作和交流,以促进团队的发展和创新。

在这里,每个人都受到平等和尊重的对待。

3. 公司价值观公司的价值观是我们共同努力实现的目标。

我们的价值观包括:a. 客户至上:客户的满意度是我们最重要的目标,我们将不遗余力地满足客户的需求。

b. 创新:我们鼓励员工勇于创新,并给予他们发挥才能和创意的机会。

c. 诚信:我们要求员工诚实和守信,为公司的成功建立可信赖的基础。

d. 团队合作:团队合作对公司的成功至关重要。

在我们公司,我们鼓励员工之间的协作和合作。

4. 公司组织结构为了让您更好地了解我们的公司,这里是我们的组织结构:a. 首席执行官(CEO):负责公司的整体策略和决策。

b. 部门经理:负责各个部门的日常管理和运营。

c. 员工:负责各自岗位上的工作。

5. 入职流程a. 签订劳动合同:在入职之前,您将与我们签订劳动合同,合同中将包含您的工作职责、薪酬等内容。

b. 新员工培训:入职当天,我们将为您提供新员工培训,以介绍公司的文化、制度和流程,以及您在岗位上需要掌握的技能。

c. 分配岗位:根据您的能力和意愿,我们将为您分配适合的岗位。

d. 部门介绍:您将被引导参观各个部门,以了解公司的各项业务。

e. 目标设定:您将与领导一起制定您的个人目标,并规划您在公司的发展路径。

f. 导师制度:作为新员工,您将获得一位导师的指导和帮助,以帮助您更好地适应新环境。

6. 公司制度和政策a. 工作时间和考勤制度:我们有严格的工作时间和考勤制度,您需要管理您的工作时间,并按时上下班。

b. 安全和健康:我们重视员工的安全和健康新。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
其他部门工作内容:
保安部:维护保障大厦人员财产安全
保洁部:保障大厦清洁卫生
与本部门工作对接流程:
兄弟部门填写保修单-接上级领导下达任务-实施任务-向上级领导汇报任务完成情况-将维修情况反馈给兄弟部门
对接人及其联系方式:
保安部:应主管
保洁部:吴主管
联系方式:对讲机呼叫
带教辅导员评价:
1.新员工工作主动性及积极性如何?
绿城物业服务集团
新员工入职辅导手册
姓名
单 位
部门
岗位
带教辅导员
入职时间
辅导期限
入职辅导目录
项目
辅导项目
责任主体
备注
需办理事项
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员工
带教员
负责人
本体
一、入职四天内
1
报到手续办理引导
《表1:新员工入职指引》

2
制定新员工入职学习计划
《表2:新员工岗前培训学习计划表》


3
新员工岗前培训
《表3:新员工岗前培训记录》
带教辅导员评价:
1.新员工解决问题与学历能力如何?
新员工解决问题与学历能力不错。
2.新员工是否独立完成一次工作任务?工作效率如何?
新员工能够独立完成一次工作任务.工作效率不错.能独立制作门禁卡,在规定时间内完成
签名:
第四天
岗位带教
1.带教辅导员向新员工介绍其他部门工作内容及与本岗位的工作对接流程。
第三天在岗带教成果(新员工填写):



2
填写新员工入职60日考核表
《表7:新员工入职60日考核表》



3
组织实施新员工访谈
《表8:新员工面谈记录表》

4
本手册交本体建设部门核查
——

五、入 职 九 十 天 内
1
填写新员工第3月工作总结与评价
《表9:新员工入职90日实践课程计划》



2
填写对带教辅导员评价表
《表10:新员工对带教辅导员评价表》
岗位专业知识培训接受程度
8
8
解决问题与学习能力
8
8
工作计划与条理性,目标意识
8
8
工作中能提出创新的见解和方法
8
8
日常工作效率
8
8
考核等级
参考标准:
优秀(95分以上)
良好(94-85分)
合格(84-75分)
较差(74分及以下)



80
签名:
带教辅导员评分
85
签名:
部门负责人
意见
对新员工意见或建议:
望多了解大厦所以应急预案,使应急预案在心中,有备无患。
(新员工入职90天内填写)
填写说明
优秀
95分以上
非常称职、非常出色;带教辅导员对新员工的辅导与培育成效显著
良好
94-85分
好的;较好地完成对新员工的辅导工作,但尚有较大改善空间
合格
84-75分
一般,尚可接受;带教辅导员对新员工的引导与培育,投入与成效一般
不合格
74分以下
不适当;新员工对带教辅导员的工作感到不满意,成效明显低于平均水平
20
19
3
工作目标与计划
具有较强的工作计划性和方向性,善于为达成目标而需找工作切入点,帮助新员工确立有效的工作目标和具体工作计划
20
19
4
辅导频率与实效
在新员工计划推进的过程中,能够给予最适时、适当的指导和协助对于工作中出现的问题,给予及时的反馈与纠正
20
19
5
律己与表率性
严格遵守公司的规章制度,能够用绿城文化,引导自身的工作作风和工作态度,并影响团队成员

3
进行新员工考核评价。实施时间:试用期结束前15天内
《表11:新员工试用期满综合评价表》



4
本手册交本体建设部备案
——

表1:新员工入职工作指引
时间要求
类别
相关手续
完成情况
(经办人签字)
入职
3天内
信息登记
指导新员工填写入职登记表,查验各类证件(学历证书、身份证、资格证书及荣誉证书等),并扫描存档
工作
体会
新员工
入职三个月来,非常感谢带教辅导员和各个领导对我工作上的指导。更深刻的了解了绿城文化。
本人已充分融入到整个团队中,与工程部其他员工和兄弟部门协作。
希望能更好的为绿城服务,为大厦服务。
工作
评价
带教辅导员
对于大厦内设备设施熟悉
所有应急预案在心中
能基本完成处理设备故障问题
部门负责人
表10:新员工对带教辅导员评价表
办公配置
发放工作牌、工作服
发放办公用品
帐号开通
开通OA或公司内部邮箱
新员工申请加入公司内部虚拟网,并将手机短号告知综管人员
薪资福利
签订劳动合同、劳务合同
办理相关社会保险、住房公积金手续
办理工资卡
到岗通知
通知用人部门,确定带教辅导员
填发《员工试用派遣单》
表2:新员工岗前培训学习计划表时间要求责任主体 Nhomakorabea类别
工作
总结
新员工
进一步熟悉了大厦基本情况,部门团队情况并在辅导员带领下初步了解了大厦的基本设备及位置和操作流程。更深刻的理解了各种设备设施的应急预案
工作
体会
新员工
入职二个月来,非常感谢带教辅导员和各个领导对我工作上的指导。更深刻的了解了绿城文化。
在本职工作中也能开始独立完成上级领导布置的工作内容。
工作
需要处理或反馈意见:
签名:
表9:新员工入职90天实践课程计划
时间
内容
填写人
第三个月
入职60天内
工作
计划
带教辅导员
深刻了解工程部各岗位情况,大厦基本情况,设备设施情况,设备房位置,设备设施正常开启关闭步骤
深刻了解所有设备设施应急预案
入职90天内
工作
总结
新员工
在深刻大厦基本情况和设备设施的情况下,已基本能够独立和配合其他员工一起完成任务。已将各种设备设施的应急预案牢记心中,做到有备无患。
签名:年 月 日
本体建设部门
评价意见
员工转正意见
□给予转正:□按期转正 □提前个月转正 □ 延迟个月转正
□不适合本岗位,建议调整岗位为
□辞退处理,原因为
签名: 年 月 日
第一天在岗带教成果(新员工填写):
项目基本情况(须含建筑面积、物业费标准、门岗数等内容)
建筑面积:26888.75平方米
门岗:2个
项目/部门团队情况(须含人员构成、岗位设置等内容)
物业经理-工程领班-工程部员工
空调工,强电工,弱电工,万能工,管道工
了解到的直接相关方情况(如业委会主任、甲方单位负责人信息等)
第二天在岗带教成果(新员工填写):
从事岗位工作内容、职责:
工作岗位:弱电工
职责:负责大厦弱电(监控,门禁,网络,电话,BA等)
工作流程:
接上级领导下达任务-实施任务-向上级领导汇报任务完成情况
本培训日实际参与的工作:
了解门禁系统及门禁卡的制作
独立完成的工作内容:
使用门禁系统服务器制作一张通行所有门的门禁卡
学习内容
评估方式
入职
4天内
本体建设管理部门
视频
部分
司歌
通关考试
集中
授课
集团简介
集团网络培训介绍
集团规章制度
物业案例研讨
自习
绿城物业管人心扉、故事
岗位
带教
部门/项目情况及团队成员
考核评价
从事岗位工作内容及流程
其他工作模块内容及对接流程
表3:新员工岗前培训记录
时间
类别
相关内容
完成情况
(经办人签字)
第一天



二、入职七天内
1
部门经理或直接主管与新员工进行一次非正式谈话
——

三、入 职 三 十 天 内
1
填写新员工第1月工作总结与评价
《表4:新员工入职30日实践课程计划》



2
填写新员工入职30日考核表
《表5:新员工入职30日考核表》



四、入 职 六 十 天 内
1
填写新员工第2月工作总结与评价
《表6:新员工入职60日实践课程计划》
新员工工作主动性及积极性不错
2.描述新员工与其他部门人员对接情况。团队协作精神如何?
新员工能够与其他部门人员对接。团队协作精神不错
签名:
表4:新员工入职30天实践课程计划
时间
内容
填写人
第一个月
入职一周内
工作
计划
带教辅导员
初步了解工程部各岗位,大厦基本设备了解,设备房位置了解,设备房内设备基本开启关闭步骤了解,重点熟悉应急预案(所有设备)
评价
带教辅导员
对大厦内设备加以熟悉
所有应急预案加以熟悉
能独立处理设备故障问题
部门负责人
表7:新员工入职60日考核评价表
考核评估
评估要点
员工自评
带教辅导员考评








10-9
8-7
6-5
4-0
10-9
8-7
6-5
4-0
考评项目
遵守公司各项规章制度及出勤情况
8
9
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