员工职等及职级工资标准表
职位等级薪酬体系职等职级表
说明： （本体系不包括HK同事） 普工系列： 收发员、副组长、组长助理 职员系列： 办公室文员、跟单文员、人事文员、行政助理、保安、办房助理、 技工系列： 技术系列： 跟单系列： 管理系列：
验布员、计布员 电工、洗水员、锅炉工、机修工 车间组长、尾部组长 纸样师傅、唛架员 跟单、物料、船务、报关 主任、厂长、经理
职位等级薪酬体系表
职级 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 普工系 列 职员系列 技工技术系列 跟单系列 Fra bibliotek务系列 管理系列
九 职 等 八 职 等 七 职 等 六 职 等 五 职 等 四 职 等 三 职 等 二 职 等 一 职 等 二 职 等 二 职 等 三 职 等 四 职 等 三 职 等 五 职 等 四 职 等 三 职 等 五 职 等 四 职 等 六 职 等 五 职 等 七 职 等 六 职 等 七 职 等 八 职 等 七 职 等 八 职 等
人力资源部岗位职级职等薪酬表
（人力资源部）岗位等级带宽薪酬表
说明：
1、员工工资实行岗位等级宽带薪酬模式，基薪标准根据公司的薪酬战略决定，按地区差和职级职等进行岗位工资标准的设定。
定岗定薪。
2、薪资变动原则为：薪随岗变，岗不变薪亦不变。
同职级不同等，根据岗位能力、技能、学历等要求定等级。
3、根据岗位性质和地域情况，各省级公司及市级公司员工工资标准可参照当地同行、周边企业、当地平均物价水平指数和地区最低工资标准适当调整幅度和基本工资标准。
员工岗位序列职等职级薪酬管理制度(含表格)
文件制修订记录1.0目的为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提供依据，特制定此管理制度。
2.0适用范围公司全体员工3.0定义与内容（一）岗位序列岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。
公司的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。
1.管理序列（Management简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。
2.专业序列（Professional简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。
（二）职等1．定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。
2．划分：M序列和P序列职等以BAND划分，共12等，由低到高分别为BAND1至BAND12。
1.定义：指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。
2.划分：除BAND1、BAND11、BAND12外，每个职等下设3个职级（CBA），A级最高，B级中间，C级最低。
职级对应的薪酬如下：（四）职级升降1.1 271评选1.2评选规则2.晋升2.1晋升规则：原则上遵循逐级晋升原则，职级按C、B、A逐级晋升；职级达到A方可进行下一职等，且新职等C起步；特殊情况一次晋升职级不得超过三级。
2.2晋升准入资格：即员工必须是当期271评选中“2”类员工，且上一周期非“1”类员工；上一周期内受到公司相关处罚人员者（如指标未达成，价值观不匹配），公司有权取消晋升资格。
2.3晋升评估标准3.降级3.1降级规则：员工未达成考核指标，被评选为271的“1”类，触及公司红线及其他公司规定的情况。
3.2降级周期：无固定周期。
（四）薪酬调整1.定义：指因职务级别、任职岗位、用工性质、工作表现等因素发生变化而对薪资构成或标准进行相应调整的行为。
正常调薪包括转正调薪、异动调薪、晋升调薪。
转正调薪是指新入职员工自《转正申请》审批通过后，按照实际转正时间调整为转正薪资，享有正式员工的同等福利；异动调薪是指由于员工职务、岗位等异动而引起的薪资调整；晋升调薪是指由于员工职务提升引起的薪资调整。
职位、职等、职级与薪资对应表
生效日期： 批 准：
司机 保安
基本工资
3000 3000 3000 2500 2500 2500 2500 2500 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1050 1050 950 950 900 900 900 900 850 850 850 850 850
高级助理 （含业务/采 购/关务/调度 /人事/行政/
计划员)
证券助理
工程师 高级维修技师 高级机长
助理会计/出 纳
助理（含业务 /采购/关务/ 调度/人事/行 政/计划员)
助理工程师 维修技师
机长
文员/档案管 理员
仓务员
现场QC
电工/维修工
三级操作员
二级操作员/ 过磅员
一级操作员/ 过磅员
操作工/ 包装工
《职位、职等、职级与薪资对应表》
绩效奖金
18424 13424 9424 9020 7020 5520 4020 3020 4116 3516 3016 2516 2116 1716 1416 1116 2450 2150 1850 1550 1350 1150
950 750 1689 1389 1189 989 789 589 389 189 748 548 468 268 227 127 77 27 287 187 87 37
行政职位 总经理
副总/总监
副部长
部长/总经理助 理
科长/办公室 主任
部长助理
主任 副主任
领班 组长/队长
职等职级及薪资表
/
16 B12~B15
/
/
/
/
/
/
/
财务总监
策略总监
销售总监/ 首席策划师/首席设计师 市场总监
/
/
/
/
/
15 C16~C19
C
14
C13~C16
总经理助理
行政人事 经理
配送中心经理
采购经理
财务经理
部门经理
资深策划师/ 资深设计师
/
13 C10~C13
助理总监 市场经理 销售经理
/
12 D14~D17
D
11 D11~D14
/
部门副经 理
部门副经理
部门副 经理
部门副经理
部门副经理
高级策划师/ 高级设计师
部门副经理
/
部门副经理 大区经理
10 D8~D11
9 E11~E13
E
8
E8~E10
7
E5~E7
/
行政/人事 仓储主管/开单 采购主管/ /培训/勤 主管/收发主管 开发主管/ 财务主管
务主管 /维护主管 质控主管
2.职位等级分为 A-G 7个等级，以明确职等区间，并作为各类补贴、报销等的等级标准。
备 3.职位级别分为21级，目的在于明确薪资标准以及明晰员工职业发展通道，并为加薪、晋升提供依据。
4.所有新进员工，由部门主管拟订其初始职等职级报行政部审核，并会同行政部拟订其初始薪级（参照薪资表），报总结审批后执行；部门经理及以上人员的定职定 薪由总经理提报董事会审批后执行。一般而言，新进员工的职级薪级应为该职等该薪段的第一级，最高可为第二级，越级定职定薪的需报经总经理签批。
项目主管/品 牌主管/开发 主管/广宣主
1薪酬职级等级表
职级 职等 基本工 岗位工资 资 4000 4000 4000 4000 4000 3000 3000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 2000 2000 1700 1700 1700 1700 1700 1500 1500 1500 1500 1500 1300 1300 1300 1300 1300 12000 11000 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 4000 3500 3000 2500 2000 2200 1900 1600 1300 1000 1200 1000 800 600 400 600 500 400 300 200 各项补助 福利津贴 底薪+岗位+ 补贴+津贴 合计 21000 20000 19000 18000 17000 13000 12000 11000 10000 9000 7500 7000 6500 6000 5500 4700 4400 4100 3800 3500 3300 3100 2900 2700 2500 2300 2200 2100 2000 1900 GG12 GG11 GG10 GG9 GG8 GG6 GG5 GG4 GG3 GG2 GG8 GG7 GG6 GG5 GG4 GG3 GG2 GG1 决策层 高层管理（GG)
不同，每个职务均有8个或以上级别可供选择。
公司各相关技术 和专业岗位：销 售人员、咨询师 、技术员、人事 专员、财各人员 等
专业类 （ZY）
√
√
√
√
员工职位薪酬对照表
中层管理（ZG） 基层干部（JG） 普通职员（PT） 专业技术员工 （ZY）
ZY20 ZY19 ZY18 ZG12 ZG11 ZG10 ZG9 ZG8 ZG7 ZG6 ZG5 ZG4 ZG3 ZG2 ZG1 JG12 JG11 JG10 JG9 JG8 JG7 JG6 JG5 JG4 JG3 JG2 JG1 PT10 PT9 PT8 PT7 PT6 PT5 PT4 PT3 PT2 PT1 ZY17 ZY16 ZY15 ZY14 ZY13 ZY12 ZY11 ZY10 ZY9 ZY8 ZY7 ZY6 ZY5 ZY4 ZY3 ZY2 ZY1
工资职等、职级表
H
G F E
职级
3 2 1 5 4 3 2 1 8 7 6 5 4 3 2 1 8 7 6 5 4 3 2 1 8 7 6 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 3 2 1
固定工资
基本工资 岗位工资
10000
7000
10000
6000
10000
5000
8000
6000
8000
5500
中级图像处理工程师
资深销售顾问
初级图像处理工程师 高级销售顾问
中级销售顾问 初级销售顾问
2750
300
2500
300
2250
300
2000
300
1750
300
1500
300
1250
300
1000
300
1250
200
1000
200
750
200
500
200
250
200
500
100
250
100
0
100
餐费补贴 1500 1500 1500 1200 1200 1200 1200 1200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 900 900 900 900 900 900 900 900 800 800 800 800 800 800 800 800 700 700 700 700 700 500 500 500
福利工资
通讯补贴 500 500 500 400 400 400 400 400 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
薪资职等职级对照表
12000 12200 12400 12600 12800 13000 13200 13400 13600 13800 14000 9800 7600 6500 5400 4300 3200 2100 1000 10000 10200 10400 10600 10800 11000 11200 11400 11600 11800 7800 6600 5500 4400 3300 2200 1100 8000 6700 5600 4500 3400 2300 1200 8200 6800 5700 4600 3500 2400 1300 8400 6900 5800 4700 3600 2500 1400 8600 7000 5900 4800 3700 2600 1500 8800 7100 6000 4900 3800 2700 1600 9000 7200 6100 5000 3900 2800 1700 9200 7300 6200 5100 4000 2900 1800 9400 7400 6300 5200 4100 3000 1900 9600 7500 6400 5300 4200 3100 2000
出纳2500— 3000
管理系列
总经理
副总经理20000 —30000
薪资职等职级对
单位：元
职等 职级 A B C D E F G H I五职等 六职等 七职等 八职等 九职等 十职等 十一职等 十二职等 十三职等 十四职等 十五职等 十六职等 十七职等 十八职等 十九职等
54000 54500 55000 55500 56000 56500 57000 57500 58000 58500 59000 48500 49000 49500 50000 50500 51000 51500 52000 52500 53000 53500 43000 43500 44000 44500 45000 45500 46000 46500 47000 47500 48000 37500 38000 38500 39000 39500 40000 40500 41000 41500 42000 42500 32000 32500 33000 33500 34000 34500 35000 35500 36000 36500 37000 26500 27000 27500 28000 28500 29000 29500 30000 30500 31000 31500 21000 21500 22000 22500 23000 23500 24000 24500 25000 25500 26000 18600 18800 19000 19200 19400 19600 19800 20000 20200 20400 20600 16400 16600 16800 17000 17200 17400 17600 17800 18000 18200 18400 14200 14400 14600 14800 15000 15200 15400 15600 15800 16000 16200
职等职级薪资对照表
另行约定
个月工资
4、工龄工资年底一次性结算
底
2、各类津贴按岗位发放
3、另设年终奖1至2个月工资
4、工龄工资年底一次性
等职级薪资对照表
五等
副主任、主任
六等
主管 技术员
七等
经理、副经理
八等
副总、助理 副工厂长、工厂长
九等
总经理
有 有 200 300 60/年 120 1500 1620 1740 1860 1980 2100 2220 2340
职等职级薪资对照表
职
班长
四等
办公室一般
全勤奖金 加班费 岗位工资 职务工资 工龄工资 职级差别 1级 副 职 2级 3级 4级 薪 5级 正 职 6级 7级 8级 注：1、单休工资
有 有 50 无 10/年 20 1310 1330 1350 1370 1390 1410 1430 1450
无 无 400 600 80/年 150 1700 1850 2000 2150 2300 2450 2600 2750
无 无 800 900 120/年 200～300 2000 2200 2400 2600 2900 3200 3500 3800
无 无 1400 1200 180/年 300～500 5000 5300 5600 5900 6400 6900 7400 7900
有 有 100 50 20/年 50 1480 1530 1580 1630 1680 1730 1780 1830
有 有 150 100 30/年 90 1310 1400 1490 1580 1670 1760 1850 1940
有 有 150 无 30/年 90 1310 1400 1490 1580 1670 1760 1850 1940
职务职级工资对照表
职务职级工资对照表标题：职务职级工资对照表说明文档一、引言职务职级工资对照表是根据我国现行的薪酬制度，结合各企事业单位的内部管理规定，对不同职务层级和对应的薪资标准进行详细列示的重要工具。
它旨在明确并规范员工在职务晋升过程中的薪酬调整规则，确保薪酬体系的公平、公正与透明，从而激发员工积极性，提升组织效能。
二、内容概述职务职级工资对照表主要包含以下几个核心要素：1. **职务职级**：按照企业的组织架构和职务序列，将职务由低至高划分为多个等级，如初级职员、中级职员、高级职员、主管、经理、总监等。
2. **工资标准**：对应每个职务职级设定基础工资、岗位工资、绩效工资及其他补贴福利等构成的总体薪酬范围。
具体数额可能会因地区、行业以及企业效益等因素有所不同。
3. **晋级调薪机制**：清晰描述了员工在完成一定工作年限、满足特定业绩要求或通过考核后，从一个职级晋升到更高职级时，其工资待遇的具体调整规则。
三、使用说明职务职级工资对照表在人力资源管理中具有重要作用，可用于：- 设定和调整员工薪酬；- 制定和执行人事晋升政策；- 进行内部公平性审查，确保薪酬体系的竞争力；- 向员工解释薪酬结构和晋升通道，提高员工满意度和忠诚度。
四、注意事项请各相关部门及人员在参考和应用职务职级工资对照表时，充分考虑个体的工作表现、能力素质、贡献价值以及市场薪酬水平等多种因素，灵活运用但不拘泥于表格所示的标准，以实现人才激励与企业发展战略的有效对接。
五、结语职务职级工资对照表作为企业管理的重要工具，其制定和执行应遵循国家法律法规，并结合企业实际情况不断优化完善。
希望全体同仁能以此为指引，共同推动公司薪酬体系的科学化、合理化进程，共创共享企业发展的成果。
（注：以上内容仅为示例，具体职务职级工资对照表需依据实际单位情况进行编制）。
各岗位职等薪级对照表
基本工资岗位工资合计60级50.0380005000430001842959级48.0360004800408001748658级46.0340004600386001654357级44.0320004400364001560056级42.0300004200342001465755级40.0280004000320001371454级38.026000380029800745053级36.025500360029100727552级34.024000340027400685051级32.022500320025700642550级30.021000300024000600049级28.019500280022300557548级26.018000260020600515047级24.016500240018900472547级22.516500225018750468846级21.015500210017600440045级19.514500195016450411344级18.013500180015300382543级16.512500165014150353815.011500150013000325013.510500135011850296341级13.010000130011300282540级12.59500125010750268839级12.09000120010200255038级11.5850011509650241337级11.0800011009100227536级10.5750010508550213835级10.07000100080002000系数级差500董秘/总监1000职等职级薪级对照表薪资标准（基准薪酬起薪）职级AB1、决策层：第2序列，6职等，6职级，20薪级（35-54）级。
2、太原市最低工资标准，依据上年度社平工资1620为基数3、特聘、返聘、临聘或采用其他计薪方式特殊约定者，薪酬计算标准不在此列范围，按照最终公司审批约定执行4、所用薪酬层级为宽带薪酬模式，采用多级别，纵向空间延伸1、决策层：第1序列，7职等，2职级，6薪级（55-60）级。
职等职级岗位工资表
职等职级岗位工资表
说明;1、1-5级为初级；6-10级为高级；11-20级为资深级、
2、凡各职等的职等职级岗位工资已达到各职等最高级者，除升职等外，岗位工资不再递增。
3、除特殊晋升而外，原则上每年12月底依工作业绩评定而进行晋升调整（本职等职级岗位工资调整的唯一依据为工作业绩）。
4、政府最底工资标准的调整，不影响此标准。
5、岗位价值差异，可在级上反映出，如行政部长博导生产中心部长，虽职位名称相同，但二者价值贡献重要性有较大的差异，为彰显价值的重要性，可将行政部部长
起步定为6等1级，企划中心经理起步定为6等4级，以表差异化。
6、级差：按各职等的初级区间、高级区间及资深区间设置不同的级差，具休如表注。
部部长。
员工工资薪点表
10380 一等
（副）总经理、特 级工程师
一级
二级
三级
四级
五级
六级
七级
八级
九级
级差/备注
11020 551 5900 295 3340 167 2060 103 1420 71 1100 55
12300 615 6540 327 3660 183 2220 111 1500 75 1140 57
13580 679 7180 359 3980 199 2380 119 1580 79 1180 59
14860 743 7820 391 4300 215 2540 127 1660 83 1220 61
16140 807 8460 423 4620 231 2700 135 1740 87 1260 63
640元/32点
三等
四等Байду номын сангаас
五等
课长、工程师、专 员、审计、财务、 会计、出纳、法务 、业务、采购、计 划员 组长、队长、助理 工程师、仓管、质 检、跟单、文员、 电工、司机、设备 管理员、宿舍管理 员
320元/16点 279 3180 160元/8点 159 1980 80元/4点 99 1380 40元/2点 69 0元/0点
门卫、普工、清 洁工 六等
七等
临时工
按调整后的临时工工资标准
说明：以上每个薪点暂定20元，以后可根据实际情况调整；对应职务的级别和应发工资总金额不得超过最高等级的工资标准，如有超出，应及时调升职务。
批准：
审核：
制订：
17420 871 9100 455 4940 247 2860 143 1820 91 1300 65
岗位序列与基本工资的职等职级对照表
职位 职位 等级 级别 基本 工资 决策管 理序列 支持管理序列
行政管理 行政服务类 一 53 52 二 51 50 49 48 三 47 46 45 44 43 42 41 四 40 39 38 37 3200 3000 2800 2600 10000 10000 9000 8000 8000 7000 6000 5000 4000 4000 3800 3600 3400 / / / / 财务 采购 人资 经理/ 部门经 经理/ 经理/ 财务 / 理/部 副经 人资 副经 门副经 理 副经 理 理 理 部门经 理/副 设计经 质检 经理/ 生产经 理/高级 经理/ 储运经理/ 高级维 理/副 设计师 业务经理/ 副经 副经理 修工程 客服经理/ 经理 副经理 理 师 副经理 分公司总 经理/总经 理助理 / / / / 人力 行政总 财务 采购 资源 监 总监 总监 总监 / / 设计总 监 销售总监 生产总监 副总经理 / / / / / / / / / / / / / / 总经理 / / / / 行政管 理类 / / / / 人资 财务 采购 管理 管理 管理
生产序列
生产管 品质 理类 管理 类 储运管 理类
10 9 8 7 6 七 5 4 3 2 1
2300 2200 2100 2000 1900 / 1800 1700 1600 1500 1400 保 洁 实 习 基 建 员/ 实 习 驾 驶 员 保 洁 员
实习维 修工 餐 厅 人 员 实习 内勤 实习 实习 实习 内勤 员 员 信息管 理员
实习 员
实习设 计员
实习业务
实习内勤
实习员
实习 实习 员 员
专业技术序列
信息管 设备管 产品设 理类 理类 计类 / / /
公司职等职级薪酬表
公司职等职级薪酬表
《职等职级表》诠释：
一、职位等级A-G
职位等级分为7个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别21级
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。
为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分四大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类
四、公司职位级别考评
公司年终进行职位级别考评，根据岗位对应不同考评表，依据考评结果进行职位级别考评，考评优秀提升2级，考评优良提升1级，考评合格级别不变，考评差降低1级。
原则上每次提升不超过三级。
考评优秀占5%，考评优良占10%，考评合格占80%，考评差占5%。
员工职等及职级工资标准表
构成
等级 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
深圳市康士柏实业有限公司
基本工资①
绩效工资② 320 330 340 350 360 370 380 390 400 414 428 442 456 470 484 498 512 526 540 554
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 1920 1980 2040 2100 2160 2220 2280 2340 2400 2484 2568 2652 2736 2820 2904 2988 3072 3156 3240 3324 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③560 1700 1840 1980 2120 2260 2400 2560 2720 2880 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4480 4970 5460 5950 6440 6930 7420 7910 8400 8960 9520 10080 10640 11200 11760 12320 12880 13440 14000 14560 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
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绩效工资②
1280 1420 1560 1700 1840 1980 2120 2260 2400 2560 2720 2880 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4480 4970 5460 5950 6440 6930 7420 7910 8400 8960 9520 10080 10640 11200 11760 12320 12880 13440 14000 14560 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
深圳市康士柏实业有限公司
绩效工资②
员工职等职级工资标准表
720 744 768 792 816 840 864 888 912 944 976 1008 1040 1072 1104 1136 1168 1200 1232 1264
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 2520 2604 2688 2772 2856 2940 3024 3108 3192 3304 3416 3528 3640 3752 3864 3976 4088 4200 4312 4424 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
绩效工资② 1160 1240 1320 1400 1480 1560 1640 1720 1800 1920 2040 2160 2280 2400 2520 2640 2760 2880 3000 3120
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4060 4340 4620 4900 5180 5460 5740 6020 6300 6720 7140 7560 7980 8400 8820 9240 9660 10080 10500 10920 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
绩效工资② 280 288 296 304 312 320 328 336 344 356 368 380 392 404 416 428 440 452 464 476
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 1680 1728 1776 1824 1872 1920 1968 2016 2064 2136 2208 2280 2352 2424 2496 2568 2640 2712 2784 2856 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
构成
等级 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 五等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
基本工资① 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3250 3400 3550 3700 3850 4000 4150 4300 4450 4600 4750
绩效工资② 920 960 1000 1040 1080 1120 1160 1200 1240 1300 1360 1420 1480 1540 1600 1660 1720 1780 1840 1900
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 3220 3360 3500 3640 3780 3920 4060 4200 4340 4550 4760 4970 5180 5390 5600 5810 6020 6230 6440 6650 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
构成
等级 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 六等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
基本工资① 2000 2080 2160 2240 2320 2400 2480 2560 2640 2740 2840 2940 3040 3140 3240 3340 3440 3540 3640 3740
构成
等级 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 七等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
基本工资① 1800 1860 1920 1980 2040 2100 2160 2220 2280 2360 2440 2520 2600 2680 2760 2840 2920 3000 3080 3160
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4900 5600 6300 7000 7700 8400 9100 9800 10500 11340 12180 13020 13860 14700 15540 16380 17220 18060 18900 19740 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
构成
等级 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 二等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
基本工资①
3200 3550 3900 4250 4600 4950 5300 5650 6000 6400 6800 7200 7600 8000 8400 8800 9200 9600 10000 10400
构成
等级 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 九等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
基本工资① 1400 1440 1480 1520 1560 1600 1640 1680 1720 1780 1840 1900 1960 2020 2080 2140 2200 2260 2320 2380
等 1级
基本工资① 3500
一等 2级
4000
一等 3级
4500
一等 4级
5000
一等 5级
5500
一等 6级
6000
员工职等职级工资标准表
一等 一等 一等 一等 一等 7级 8级 9级 10级 11级
6500 7000 7500 8100 8700
一等 12级
9300
员工职等职级工资标准表
2600 2750 2900 3050 3200 3350 3500 3650 3800 4000 4200 4400 4600 4800 5000 5200 5400 5600 5800 6000
绩效工资② 1040 1100 1160 1220 1280 1340 1400 1460 1520 1600 1680 1760 1840 1920 2000 2080 2160 2240 2320 2400
构成
等级 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 十等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
构成
等级 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 八等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级