员工工资职级核定表式样
员工工资职级核定表
注： 助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金 50%至 100%之间。
办公表格之工资管理表格
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员工工资职级核定表
年
姓名
月
日
职务 等级
年龄 评 定 学 历 标 准 相关 经营 其他 经营 成绩 原等 级 本
岁 3
工龄 4
年
月
日至职计
年
月
5
权 数
点 数
初中
高中
大专
硕士以上
1年
2年
3年
5 年以上
10 年以 上 10 年以 上 10 年以 上 优 合计 1. 0
1年
2年
3年
5 年以上
1年
2年
3年
5 年以上
-
丙 原评定点数
乙
甲 基本 点数
核定本薪
职务加给
全 计 主管 经办
总经理
办公表格之工资管理表格
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附带：
月份
职 别 部门 姓名 主管 助 理
主管助理人员 奖金核定表
省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率 员工流 流动率 奖金合计 奖金 动率 奖金
最新员工工资职级核定表
员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工工资职级核定表年月日总经理主管经办附赠材料：怎么写章程章程一、章程的概念章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。
二、章程的特点(一)稳定性。
章程作为组织或团体的基本纲领和行动准则,在一定时期内稳定地发挥其作用。
章程是有关单位开展业务工作、办事的基本准则。
章程应保持相对稳定,不宜轻易变动。
章程的改动必须经组织全体成员或其代表审议通过。
(二)约束性。
章程依靠全体成员共同实施,不由国家强制力予以推行,作用于组织内部,要求下属组织及成员信守,有一定的规范作用和约束力。
三、章程的分类(一)业务工作章程。
业务工作章程一般是由企事业单位制定的,旨在阐明其业务性质、基本要求、运作方式、行为规范等。
(二)组织章程。
组织章程用以对本组织的性质、宗旨、任务、机构、内部关系、人员构成、职责范围、活动规则权利义务、纪律措施等做出明确规定,多是由各类社会组织制定。
四、章程的写作格式章程的写作格式一般包括标题和正文两部分。
(一)标题。
章程标题的构成一般包括组织或社团名称文种两部分。
在标题的下方要写明什么时间由什么会议通过,加上括号。
正式章程就是有关组织的代表大会通过的章程。
尚未经人民代表大会通过的,应该在标题末尾加上“草案”字样。
(二)正文。
章程的正文分为总则、分则和附则三个1.总则就是从总体说明组织的性质、宗旨、任务和作风等内容,一般又称总纲。
2.分则就是在总则的基础上对章程的进一步补充和缀述,大致包含三个方面的内容(1)对成员的条件、权利、义务和纪律等作出规定。
(2)综述全国组织、地方组织、基层组织、代表大会理事会、常务理事会、专业小组、名誉职务等。
(3)对经费来源和使用管理等的说明3.附则,附带说明制定权、修改权和解释权五、章程的注意事项(一)章程的结构一定要严谨。
章程一般遵循总分的结构,对全文的构成做合理的安排。
员工工资职级核定表模板
全计
总经理主管经办
—————————————注意事项————————————
模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，模板根据实际需求填写编辑修改。
员工工资职级核定表
年月日
姓名
职务
等级
年龄
年月日生岁
工龄
年月日至职计年月
评
定
标
准
说明
1
2
3
4
5
权
数
点
数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务
年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关
经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他
经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
-
丙
乙
甲
优
原等
级
原评定点数
基本
点数
合计
1.0
员工工资职级核定表
全计
总经理主管经办
工资标准表
职位
职位等级
基本工资
职务补贴
技术补贴
特殊补贴
总经理
副总经理
部门经理
部门副经理
主管
经理助理
助理工程师
专员
助理
实习生
本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
员工工资职级核定表
年月日
姓名
职务
职级
出生年月
年日
入司日期
工龄
至职计年月
评
定
标
准
说明
1
2
3
4
5
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
--
丙
乙
甲
优
原职级
原评定点数
基本点数
合计
1.0
本年点数
核定本薪