职位级等薪资架构表

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14256 10560 10692 7920 8420 6468 4620 4811 3696
13392 12528 9920 9280 8640
10044 9396 8748
7440 7910 6076
6960 7399 5684
6480 5292
4340 4060 3780
4520 4228
3472 3248 3024
础 层
职员(C)
1 3342 3151 2960 2769 2 2568 2421 2274 2127 1981
普通文员、专员(出纳、会计、 司机、仓管)
后勤

3
1834
1729
1624
1520
1415
1310
清洁 、厨
说明: 1、本表共分三大职层(职位层面),5个职系(职位系列)、13个职级(职位级
职务岗位级等薪资额表
职位级等薪资位(单位:元)
职 层
职系代码
级等
职等代码
代码 A
B
C
D百度文库
E
F
管理、办公
职务岗位类别 市场、销售
技术、专业、关键、生产
公 总经理
1
司 (G)
2

面 总监(D)
1
2
1
部 课
经理(M) 职

2 3

代1

码2
主管(S)
15120 11200 11340 8400 8930 6860 4900 5103 3920
8000 6000 3500
总经理
副总经理
总监、总经理助理
经理
副经理
主任、主管、高级文员

市场、销售 部门总监
市场、销售 部门经理
- 总工程师
副总工程师
高级工程师
中级技术职称、高级专业技员 (技师)
业务经理
初级职称、中级专业技术员
3 2800 2640 2480 2320 2160 2000
班组长

5、见习期和试用期员工的薪资额一般处于相对应岗位的职位级等末级位。
6、本薪资结构表解释权属行政部。
别)和6个职等(职位等别)、66个薪资额位。
2、职系级等薪资额示例:“S2E”表示主管职系2级E等的薪资额为:2117元。
职等代码
业务代表
机修、电工、QC等
一般性岗位 -
职级、职等系数表
A
BC D
E
F
3、薪资额的确定:职系级等薪资额=J*(1+ m * K1)* K2n。其中:J=各职系末级 末等薪资额。原则上(每年)由公司根据国民经济形势年度公布状况、外部同类企业和人才 市场同等职位薪资总收入等行情下限的1.25倍确定;K1——职等系数,K2——职级系数,由 职级、职等系数表中确定;m——同职系的职等进位数,n——同职系的职级进位数。如: S1B薪资位薪资额=1400*(1+4*8%)*1.352=3368元。
职等系数 K1 职级代码
职级系数 K2
8%
0%
12
职级处其职系的末位时
1.35 1.40
1.00
4、本薪资表薪资额包括基本工资和岗位工资,不含计件工资,其中基础层面职员的基本工资占70%,岗位工资占30%,其余职员的基本工资占 60%,岗位工资占40%。技术、专业、关键生产岗位的薪资额包含加班工资。另本薪资表薪资额不含营销、市场(岗位)的销售业绩提成额,营销、市场 (岗位)的销售业绩提成按销售政策执行。
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