变电站项目管理实施规划

第一章工程概况和特点

1、工程简述

工程名称：*****110kV变电站工程

⑴项目业主单位：

⑵项目设计单位：

⑶项目主管单位：

⑷项目实施单位：

⑸要求工期：**年**月**日至****年**月**日

⑹施工单位：

2、施工任务及工作地点

⑴、本次工程主变压器最终规划2×50MVA，本期1×50MVA。主变压器采用三相三卷有载调压节能变压器，屋外布置。

⑵、本次工程110kV规划4回，本期建设2回，单母分段接线，采用屋外中型布置。

⑶、本次工程35kV规划8回，本期建成4回，规划单母分段接线，本期建成单母线接线，采用屋内移开式开关柜布置方式。

⑷、本次工程10kV规划12回，本期建成6回，规划单母分段接线，本期建成单母线接线，采用屋内移开式开关柜布置方式。

⑸、变电所规划采用2台所用变压器，分别接在10kVⅠ、Ⅱ母线上，布置在10kV屋内移开式开关柜内，本期上1台。

⑹、电容器采用框架式电容器组，户外布置，配干式串联电抗器。规划4组，本期上2组。

⑺、二次保护设备：全站采用微机保护测控装置，室内集中组屏。主要有主变保护及测控装置，110kV、35kV、10kV设线路保护测控装置，电容器保护测控装置及其它自动装置，具体详见电气二次部分图纸。

⑻、变电站设直流电源屏，容量为200Ah。

⑼、站内通讯采用光纤通讯方式，市话为备用通讯方式，具体详见通讯部分图纸。

⑽、本变电站按无人值班，有人看守设计。远动自动化信息通过光纤通道上传至220kV**变，再由**变上传至**地调及集控中心。

⑾、本变电站设置视频监控系统和烟感报警系统，具体内容详见图纸及厂家资料。

地点：*****110kV变电站工程

3、前期准备工作

⑴、在开工前施工技术人员到施工现场勘查了解，领会施工意图，确定施工计划及人员分配情况，现场所做安全措施或周围环境动火时的易燃易爆情况确定需开动火票的等级。

⑵、上报停电计划、办理开工报告签字手续、局武保部办理施工人员及施工机械进入变电站施工的签字备案手续、并认真编写符合现场实际的施工四错一案经审核签字许可。

⑶、开工前与运行管理部门（运行工区）签变电站安全施工协议和文明施工协议，并交付押金2000元。

⑷、项目经理与总工做出具体的材料、施工技术人员、机具的合理安排计划。按作业项目区域定置平面图要求进行施工作业现场布置，规范作业人员的活动范围。

⑸、按设计材料清册统计上报所需材料，确定地点施工需用材料在指定地点统一摆放整齐。

⑹、计划安排13人进场作业。其中施工人员11人，现场工作负责人1人，安全专责1人。计划安排1辆自卸吊进行工地运输服务作业。

第二章施工现场组织机构

1.现场人员配置

⑴现场施工管理机构

3、主要管理人员情况

4、人员职责分工

⑴、项目经理职责

项目经理受公司经理委托，代表公司处理与本工程项目有关的外部关系，决策工程的重大事项，对本工程全面负责

◆认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电力公司关于送变电工程建设的各项规定以及本公司的各项管理制度，并认真执行项目法人关于工程建设的有关文件规定。

◆贯彻落实公司质量方针、安全生产方针和环境保护方针，确保工程质量目标和安全目标及环境目标达到本纲要的规定。

◆负责建立与工程质量管理和安全及环境管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。

◆审批项目部的各种管理制度、标准并颁布执行。

◆落实本纲要的资源配置，保证施工生产按施工的要求正常进行。

◆主持召开每月安全、质量例会，总结本月工作完成情况，布置下月工作计划。

◆经常与项目主管部门、设计、监理、运行管理部门联系，征求其对本工程的反馈意见和建议，促进本工程按期完工。

◆主管本工程的双文明建设，自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，完善企业经营机制。

⑵、项目总工职责

在项目经理领导下，协助项目经理全面开展工作，主管日常生产工作。

◆主持日常生产调度。

◆合理组织劳动力，落实本纲要的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。

◆在项目经理的领导下，按照GB/T28001：2009《职业安全卫生管理体系规范》、GB/T19001-2000idtISO9001:2009《质量管理体系要求》和GB/T24001-2004idtISO14001:2009《环境管理体系规范及使用指南》标准的要求建立管理体系。

◆电容器、电抗器、电流互感器、电压互感器、断路器、隔离开关、避雷器的安装必须遵照中华人民共和国国家标准GBJ48-90≤电气装置安装工程电力变压器、油侵电抗器、互感器施工及验收规范条文说明≥进行施工。

◆负责技术专责、安全专责、材料专责对工程项目各项施工技术交底、措施和材料供应计划的审核。

◆组织和落实工程达标投产、创一流的实施细则，确保工程质量达到优质工程，满足项目法人的要求。

◆组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程的施工组织设计，落实各分部分项工程作业指导书，按本纲要的计划如期提供。

◆主持技术会议，对重大施工方案做出决定，审批作业指导书、质量保证措施、安全及环境保证措施和文明施工措施。

◆负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。

◆验证工程开工条件和具备竣工的条件。

⑶、技术专责职责

对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的技术管理工作：

◆严格执行施工技术管理制度的各项规定，负责作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作；

◆按照工程项目有关施工管理要求，根据工程情况设置关键工序质量控制点；

◆协助安全专责、材料专责进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作；

◆负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规定要求；

◆坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量、安全、环保实行全过程控制；

⑷、安全专责职责

◆对项目经理和项目总工负责，全面负责本工程的安全、质量管理和质量检验工作；

◆对工程安全、质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行；

◆预测影响质量及安全的薄弱环节，并制定其预防措施；

◆负责质量、安全检查，质量、安全情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见；

◆协助发包方及监理方对工程质量、安全施工进行日常监督；

◆在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例和安全奖惩条例，安全性评价实施细则，并确保公司各项质量、安全制度在本工程得到有效的落实；

◆负责质量记录的编制；

⑸、材料专责职责

◆负责工地材料、设备管理的各项规章制度制订，按公司质量、安全及环保体系要求，编制材料、设备购置计划并负责具体实施。