建设项目风险分级管控制度

风险分级管控制度

为了防范风险，建立规范有效的风险体系，保证项目安全、健康运行，提高安全管理水平，结合项目实际情况，制定本制度。

一、风险分级管控工作程序

1、风险分级管控工作程序主要包括：风险点确定、

危险源辨识、风险评价、编制清单、制定措施、管控实施、验证效果、文件管理、持续改进等关键控制环节。

2、建立风险分级管控体系时，对每一个风险点覆盖

或包括的危险源进行辨识，在划分作业岗位、作业活动或区域基础上，再按照人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境不安全因素以及管理缺陷等四个方面进行危险源逐一识别，然后按照工程技术措施、管理措施、个体防护措施以及应急处置措施等四个逻辑层次逐一考虑，制定实施风险管控措施。

3、应针对风险分级管控过程的每一个环节，制定相

应的标准、方法、步骤及要求，有组织地有序开展。

二、风险点确定

1、风险判定准则

应结合施工现场可接受风险程度，制定生产安全事故及职业健康事件发生的可能性、严重性和风险度管控取值标准，明确风险判定准则，以便准确判定风险等级。风险