项目年度资金使用计划表SZ0102080302
项目资金计划表(详细版)
万元
2.40
2.40
项目部组织施工，按64口计算，10米深，降水5个月，费用为：19.9万元
19.90
19.90
8.32
（6）、人防工程
合同已签订，A区地库总造价115万，按人防面积比计算，A1区人防费用： 49.75万元；
（7）、A2区非人防改人防
（8）、断桥铝窗
（9）、外墙石材 （10）、外墙真石漆施工
成本核算价，C15：350元/m3，C25：360元/m3，C30：370元/m3，C35：390元 /m3，C40：410元/m3，C45：435元/m3，C50：460元/m3，C55：490元/m3， C60：520元/m3，C30P6：390元/m3，C35P6：410元/m3，C40P6：430元/m3， C60P6：540元/m3，地库砼：9909.57m3，A1-1砼：9128.65m3，A1-2砼： 9187.68m3，A1-S-1#砼：288.83m3，A1-S-2砼：347.16m3，费用为：1166.59 万元 成本核算价，煤矸石：200元/m3，共计：10440m3，费用为：208.8万元 成本核算价，高分子凝能保温板：600元/m3，共计：2437m3，费用为： 146.22万元
公司名称：******地产开发有责任限公司
序号 1
土地费用
现金流出项目 1、地上物拆迁补偿费用
小计 1、三通一平 （1）、临电工程费 （2）、临水工程费 （3）、挖填土、清障及平整场地、道路费用
2、规划设计费
3、施工图设计费（含管网、电子报批）
4、精装设计费 5、招投标咨询费
6、监理费
7、施工图审图费（含人防、防雷） 8、地勘费用 9、建设工程规划许可证
资金筹措与使用计划表
附表 2 资金筹措与使用计划表单位：万元序号时间项目合计2005200620072008三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度总投资6215419933180912662049848386897674692624915891建设投资59512 19933 1792 1207 1928 8163 8163 7090 6320 2084 22445891.1建设期利息264217591213215275836064071.2资金筹措62154 19933 1809 1266 2049 8483 8689 7674 692622445892自有资金4544219933896628670906320208422445892.1资本金20829199338962.1.1销售收入滚动使用24613628670902084 2244 5892.1.2长期借款16712913 1266 2049 8483 2404 5836064072.2贷款本金14070896 1207 1928 8163 18772.2.1利息264217591213215276064072.2.2总投资6215419933180912662049848386897674692624912244589附表 3 销售收入测算表单位：万元项目总面积㎡售价（元）2006200720082009四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度住宅29603 4430 1311 1967 2623 3279 3279 656写字楼94368 80801号570014606 4606 6909 6909 4606 4606 2303 2303 23032号373673019 3774 3774 4529 4529 3019 1510 755 755商业2918 8000584 700 700 350车位905个12.5万754754754754754754754754754754754总收入88556694579101400515416127631054475866076456715091509附表4 销售收入与销售税金及附加计算表单位：万元序号时间项目20052006200720082009三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度1销售收入6945791014005154161276310544758660764567150915092销售税金及附加38243577084870258041733425183832.1营业税34739670077163852737930422875752.2城市维护建设税242849544537272116552.3教育费附加101221231916119722营业税：销售收入的5% 城市维护建设税：营业税的7% 教育费附加：营业税的3%附表 5 项目现金流量表单位：万元序号时间2005200620072002009项目三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度1现金流入6945 7910 14005 15416 12763 10544 7586 6076 4567 1509 15091.1销售收入6945 7910 14005 15416 12763 10544 7586 6076 4567 1509 1509现金流出19933 1792 1207 1928 8163 8822 7842 7651 3548 3456 1264 2986 2392 1798 5945942.1建设投资19933 1792 1207 1928 8163 8163 7090 6320 2084 2244 5892.2销售费用27831656061751142230324318360602.3销售税金及附加38243577084870258041733425183832.4所得税33%-3272266181513644514513净现金流量-19933-1792-1207-1928-8163-187769635411867930692814600368427699159154累计净现金流量-19933-21725-22932-24860-33022-34899-34831-28476-16609-730319786578102621303113946148615所得税前净现金流量-19933-1792-1207-1928-8163-18776963541186793068954686554994133136613666所得税前净累计净现金流量-19933-21725-22932-24860-33022-34899-34831-28476-16609-73031651851614015181481951420879净现值(NPV)：￥10233万元（税前）￥5851万元（税后）内部收益率：28.30%（税前）18.66%（税后）投资回收期： 2.75年（静态） 2.83年（动态）附表 6 资本金现金流量表单位：万元序号时间项目20052006200720082009三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度1现金流入6945791015416 12763 10544 7586 6076 4567 1509 15091.1销售收入6945 7910 14005 15416 12763 10544 7586 6076 4567 1509 15092现金流出19933 8966945 7842 13399 14512 3456 1264 2986 23925945942.1资本金199338962.2借款本息偿还5748109632.3销售收入滚动使用628670906320208422445892.4销售税金及附加38243577084870258041733425183832.5销售费用27856061751142230324318360602.6所得税-3272266181513644514513税后净现金流量-19933-896696069049306928146002769915915累计净现金流量-19933-20829-20829-20829-20829-20829-20760-20155-19251-9944-664393676201038911304122194所得税前净现金流量-19933-896696069049306895468655499413313661366净现值(NPV)：￥9238万元（税前）￥4855万元（税后）内部收益率：29.18%（税前）21.37%（税后）投资回收期： 2.75年（静态） 3.25年（动态）附表7 损益表单位：万元号时间项目20052006200720082009三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度1销售收入6945791014005154161276310544758660764567150915092销售税金及附加38243577084870258041733425183833销售费用4%27831656061751142230324318360604建设投资19933 1792 1207 1928 8163 8163 7090 6320 2084 22445895建设期利息017591213215275836064075利润总额-19933-1809-1266-2049-8483-2404-51557481146093068954686554994133136613666累计利润-19933-21742-23008-25057-33540-35944-36459-30710-19251-9944-9915875113741550716872182387所得税33%-3272266 1815 13644514518税后利润-19933-1809-1266-2049-8483-2404-5155748 11460 9306 9281 4600 3684 27699159159未分配利润-19933-1809-1266-2049-8483-2404-515574893069281460036842769915915累计未分配利润-19933-21742-23008-25057-33540-35944-36459-30710-19251-9944-66439367620103891130412219附表8 还本付息计算表单位：万元序号时间项目2006年2007年三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度1期初借款本息累计91321794228127111511515698105562本期借款89612071928816318773本期应计利息171213215275836064074偿还贷款本息来源4.1利润5748114604.2偿还本息574810963偿还本息后余额496借款回收期2年年利率 6.34% 季利率 3.86%附表9 资金来源与运用表单位：万元序号时间项目20052006200720082009三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度1资金来源1993318091266204984839349849414611158231276310544758660764567150915091.1资本金19933 8961.2长期借款913 1266 2049 8483 2404 5836064071.3销售收入6945 7910 14005 15416 12763 10544 7586 6076 4567 1509 15092资金运用19933 1809 1266 2049 8483 9349 8425 14005 14919 3456 1591 2659 2392 1798 5945942.1建设投资19933 1792 1207 1928 8163 8163 7090 632022445892.2销售税金及附加38243577084870258041733425183832.3销售费用278316560617511422303243183602.4建设期利息17591213215275836064072.5所得税1939181513644514512.6长期借款本息偿还5748 109633盈余资金69606904 9306 8954 4927 3684 2769 9159154累计盈余69675157910885198392476528450312193213433049附录二财务评价报表附表 1 总投资估算表单位：万元序号时间项目合计2005200620072008三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度1土地费用18141.00 18141.002前期费用3440.94 1720.47 1720.473房屋开发费34205.53962.05 1682.61 7917.53 7917.53 6845.191494.70 1654.704室外工程费1376.28344.07 344.07 344.07 344.075建设监理费355.8239.54 39.54 39.54 39.54 39.54 39.54 39.54 39.54 39.546管理费用787.57 71.60 71.60 71.60 71.60 71.60 71.6071.60 71.60 71.60 71.607预备费1204.98133.89 133.89 133.89 133.89 133.89 133.89 133.89 133.89 133.89合计59512.12 19933.07 1792.07 1207.07 1927.62 8162.55 8162.55 7090.21 6320.32 2083.78 2243.78 589.098投资利息2677.2017.29 58.55 121.30 320.73593.19 616.09 418.38总投资62189.32 19933.07 1809.36 1265.61 2048.93 8483.28 8694.21 7683.41 6936.41 2502.17 2243.78 589.09。
资金使用计划表
合计 申请人：ຫໍສະໝຸດ 项目部名称： 序号 材料名称
资金使用申请计划表(月度)
上报时间：
采购性费用支出项目
用 途 单位 计划数量 单价
合价 使用日期
年月日
金额单位：元
直接性费用支出项目
序号 项目内容 费用申请理由 计划金额 使用日期
合计
总经理：
采供经理：
分管经理：
说明:1、为了计划的准确性，请各项目部按照申请表所列项目认真填写。 2、采购性费用支出项目需要通过市场采购才能完成，如地材、零星材料、项目临时支出等。 3、直接性费用支出项目不需要市场采购，如：工队生活费、劳务费等。 4、资金使用申请计划表于当月20日前上报下个月计划。
公司资金使用计划表
公司资金使用计划表精品文档公司资金使用计划表篇一:资金收支计划表___月资金支出计划表备注:1、本表由各申报部门于每月月末(25号前)向计财部申报，经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准，未申报或超期申报的，计财部将不作资金预算安排。
2、本表审批程序:计财部经理——财务总监——总经理——董事长，计划表内资金支出由总经理批准执行，计划表外支出必须经董事长批准方可执行。
篇二:《资金收支计划表》培训《资金收支计划表》培训一、编制原则1、“以收定支”原则《资金收支计划表》要求按照“以收定支”原则编制，其实质是要求资金计划要做到“收支平衡、略有盈余”，这也是财务管理的职责之一。
资金收支计划应按照合同约定执行，没有合同的资金收支，不能列入《资金收支计划表》。
从资金收入来源看，为了强化资金计划管理和约束，体现资金计划约束机制和执行刚性，做到资金使用的精细化管理，请你们按集团资金集中管控报表和项目填列“资1 / 14精品文档金计划表”。
2、“收付实现制”原则收付实现制又称现金制或实收实付制，是以现金收到或付出为标准，来记录收入的实现和费用的发生。
按照收付实现制，收入和费用的归属期间将与现金收支行为的发生与否，紧密地联系在一起。
换言之，现金收支行为在其发生的期间全部记作收入和费用，而不考虑与现金收支行为相连的经济业务实质上是否发生。
目前我国预算会计采用收付实现制原则。
我国目前采取收付实现制是与权责发生制两种会计基础，权责发生制强调的是“实质重于形式”;收付实现制强调的是“要有现金流入”。
《资金收支计划表》是反映资金的流入、流出情况的，应以“收付实现制”为基础编制。
企业会计核算采用权责发生制。
企业编制的现金流量表编制基础是收付实现制，而非权责发生制。
二、报表项目调整(一)报表项目的通用性晟茂集团是多元化的业务集团，目前业务范围涵盖建筑施工、安装、装饰、房地产、钢铁贸易、矿产资源开发、典当等业务，因此，《资金收支计划表》的填报项目需要兼顾通用性。
项目资金使用计划
项目资金使用计划一、背景介绍本文旨在详细说明项目资金使用计划，确保项目资金的合理使用和有效管理。
该项目旨在开发一款智能家居系统，以提供便利和舒适的生活体验。
二、项目资金来源项目资金来自以下几个方面：1. 投资者：ABC公司作为项目的主要投资者，承担了大部分资金支出。
2. 贷款：项目还将通过银行贷款的方式获取一部分资金，以满足项目的资金需求。
三、项目资金使用计划1. 项目启动阶段（第一季度）- 研发费用：200,000美元，用于项目的研发和技术支持。
- 设备采购：100,000美元，用于购买开发所需的硬件设备和工具。
- 人员费用：150,000美元，用于支付项目团队成员的薪资和福利。
- 市场调研：50,000美元，用于了解目标市场需求和竞争情况。
- 其他费用：50,000美元，用于项目运营和管理所需的其他费用。
2. 项目开发阶段（第二季度至第四季度）- 研发费用：500,000美元，用于项目的软件和硬件开发。
- 设备采购：200,000美元，用于购买生产所需的设备和工具。
- 人员费用：300,000美元，用于支付项目团队成员的薪资和福利。
- 市场推广：100,000美元，用于项目上线前的宣传和推广活动。
- 其他费用：100,000美元，用于项目运营和管理所需的其他费用。
3. 项目运营阶段（第五季度至第十季度）- 运营费用：200,000美元，用于项目的日常运营和维护。
- 人员费用：250,000美元，用于支付项目团队成员的薪资和福利。
- 市场推广：100,000美元，用于项目的市场推广和用户获取。
- 其他费用：50,000美元，用于项目运营和管理所需的其他费用。
四、项目资金管理1. 资金监管：项目资金将由专门的财务团队进行监管，确保资金的安全和合规使用。
2. 预算控制：项目团队将制定详细的预算计划，并定期进行预算执行情况的审查和调整。
3. 资金使用审批：项目团队将根据项目需求和预算计划，向相关部门提出资金使用申请，并经过审批后方可使用。
年度资金计划表
年度资金计划表篇一：月度资金支出计划表(月度资金预算表)___月资金支出计划表备注：1、本表由各申报部门于每月月末（25号前）向计财部申报，经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准，未申报或超期申报的，计财部将不作资金预算安排。
2、本表审批程序：计财部经理——财务总监——总经理——董事长，计划表内资金支出由总经理批准执行，计划表外支出必须经董事长批准方可执行。
篇二：财务月度资金计划表___月资金支出计划表备注：1、本表由各申报部门于每月月末（25号前）向计财部申报，经审批后下达到各部门作为下月资金使用标准，未申报或超期申报的，计财部将不作资金预算安排。
2、本表审批程序：计财部经理——财务总监——总经理——董事长，计划表内资金支出由总经理批准执行，计划表外支出必须经董事长批准方可执行。
篇二：月度资金计划制定流程说明月度资金计划制定流程图说明附件：1.月度资金收入计划明细表2.月度资金支出计划明细表（地产业务）3.月度资金支出计划明细表（其他业务）4.月度日常费用计划明细表 5.月度资产购置计划明细表6.月度资金收支计划汇总表附件1：制表：部门/单位负责人：(如果是单位)财务负责人：附件2：月份资金支出计划明细表（地产业务）年月单位：万元编制单位：注：每月20日前上报单位负责人：财务负责人：制表：篇三：月度资金计划管理办法(1)1目标：规范公司月度资金计划编制及执行。
2适用范围：公司各部门月度资金计划编制、申请、执行。
3部门职责：3.1财务部：负责组织、审核、管控集团公司资金计划的制定与执行；负责制定月度资金计划表的标准格式及内容要求，各部门不得自行更改格式及内容；3.2各中心：制定、报批、执行本中心的资金计划；4工作程序4.1资金计划编制：4.1.1各中心负责人，每月29日（2月份为27日），依据本中心下个月工作计划、预算计划、合同情况，制定当月资金计划表（营销中心还须提报每月的销售策划推广计划）报财务部；4.1.2财务部，每月初（开发每月3日，其他每月8日），负责组织收集、审核各部门月度资金计划，报总裁签批；；4.2资金计划申请、审核4.2.14.2.24.2.3财务管理部负责审核、登记资金计划申请金额；各付款部门安排专人负责本部门的资金计划的制定及报批；资金计划内容包括：有合同资金支出（含合同预付款、已质量验收已结算、已质量验收未结算）和无合同资金支出（开发前期费用、行政人力部分费用，如培训、零星采购等）；4.3资金计划实际执行:4.3.14.3.2资金计划经总裁签批后，各中心严格依据资金计划执行；所有费用报销必须使用真实、有效发票，并填写《费用报销单》（财务中心银行业务费用无需填写）；4.3.3在资金计划范围内：各中心额度会后落实一下；单笔支付额低于1万元（含1万）的资金支付，由经办人---部门负责人---财务主管签字即可拨付；单笔支付额1-5万元的资金支付，由经办人---部门负责人---财务主管---财务负责人签字即可拨付；单笔支付额超过5万（含5万）的资金支付，除上面签字人员外，还必须经总裁签批方可支付。
工程项目月资金使用计划表
申报单位：（盖章）
Hale Waihona Puke 项目经理：审报人：
（大宗材料付款、采购、外协件另附明细清单、本表一式二份，项目成本员、财务部门主管各执一份）
······项目部二零一三年（十二）月资金使用计划申报表
公司：中建三局东方装饰设计公司南京分公司 根据本项目施工进度计划，（十一）月需要以下资金，请予以审批： 完成施工产值 收回资金工资 上交金额 （万元） （万元） 上交 比例 （万元） 累计 本月 累计 本月 % 累计 本月 2022.31 200 2414.39 200 3.00% 72.43 6
12月计划施 工产值 （万元） 200
下月资金使用计划
费用名称 材料费：（小计） 分包款：（小计） 其他直接费：（小计） 措施费：（小计） 人工费：（小计） 间接费用：（小计） 合计 主管领导： 11月发生数（元） 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 财务部： 0.00 0.00 0.00 12月申报数（元） 2012年11月25日 审批数（元）
《资金计划表》-财务管理
《资金计划表》-财务管理一、计划周期[开始日期][结束日期]二、资金来源1. 销售收入：预计每月销售额：[具体金额]销售回款周期：[具体时长]累计销售收入：[具体金额]2. 投资款项：投资方名称：[投资方具体名称]投资金额：[具体金额]到账时间：[具体日期]3. 贷款资金：贷款机构名称：[贷款机构具体名称]贷款金额：[具体金额]贷款利率：[具体百分比]还款方式：[具体说明，如等额本息、先息后本等] 贷款期限：[具体时长]预计到账时间：[具体日期]4. 其他收入来源：来源描述：[如政府补贴、租金收入等具体说明] 金额：[具体金额]到账时间：[具体日期]三、资金用途1. 运营成本：员工工资：[具体金额]办公场地租金：[具体金额]水电费等日常费用：[具体金额]原材料采购：[具体金额]营销推广费用：[具体金额]其他运营费用：[具体金额及说明]2. 设备采购与维护：新设备采购：[具体金额及设备名称]设备维护费用：[具体金额]3. 项目投资：项目名称：[具体项目名称]投资金额：[具体金额]4. 债务偿还：债务类型：[如贷款、欠款等]还款金额：[具体金额]还款时间：[具体日期]5. 其他支出：支出描述：[具体说明其他可能的支出用途]金额：[具体金额]四、资金结余预测1. 每月资金结余= 资金来源总和资金用途总和2. 累计资金结余：在每月结余的基础上进行累加，以观察整个计划周期内的资金状况。
五、风险评估与应对措施1. 风险因素：销售收入不达预期投资款项延迟到账贷款审批不通过成本上升等2. 应对措施：优化销售策略，拓展销售渠道，提高销售收入。
与投资方和贷款机构保持密切沟通，确保资金按时到账。
严格控制成本，寻找更具性价比的供应商。
预留一定的应急资金，以应对突发情况。
六、备注[其他需要说明的事项，如特殊的资金安排、重大项目的资金需求变化等]编制人：[姓名]审核人：[姓名]编制日期：[具体日期]。
项目资金使用总计划明细表SZ0102080203
3、工程质量监督费
第三部分 工程建设其他费用
4、工程监理费 5、定额编制管理费 6、设计文件审查费
7、研究试验费
8、勘察设计费
预算金额
年度资金 第一年 形象进度 金额
编制:
合
计
SZ0102080203
明细表
单位:万元
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年度资金计划
第二年
第三年
合计
形象进度 金额 形象进度 金额
复核:
项目名称 业主单位
dad
项目资金使用总计划明细表
费用类别
工程及费用名称
1、路基工程
2、路面工程
第一部分 建筑安装工程费
3、桥涵工程 4、交叉工程
5、隧道
6、其他工程及沿线设施
7、管理养护及服务房屋
第二部分
1、设备购置费
设备及工具、器具购置
费
2、工具、器具购置费
1、土地、青苗等补偿费和安置补助费
2、建设单位管理费
2020年省级财政专项资金使用总体计划表【模板】
2020年省级财政专项资金使用总体计划表
单位：万元
专项资金名称
省级灾害防治及应急管理专项资金
主管部门
广东省应急管理厅
预算计划额度
35360
预算级次
本级
34420
对下
940
政策依据
《自然灾害救助条例》《广东省自然灾害救助办法》《广东省特大三防资金管理办法》《广东省森林防火条例》《广东省森林防火规划》（2017-2025年）、《安全生产法》《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《广东省安全生产“十三五”规划》和年度工作计划等。
资金分配方式
项目法与因素法结合
支出进度计划
提前下达940万元，剩余资金在省人大批准预算后60天内下达。
总体情况说明
2020年省级灾害防治及应急管理专项资金预算计划为35360万元，省本级支出34420万元，转移支付支出940万元。资金主要分配方式为项目法与因素法结合。
2.地市940万元，支持森林防灭火物资购置、森林航空基地营区营房基础设施建设；补助各地市支持国家和省级的非煤矿山、危险化学品及金属冶炼应急救援基地、救援队伍和应急指挥平台建设，用于基础设施建设、应急装备（含物资器材）建设及装备运营维护。
扶持对象
各级应急管理部门、应急救援指挥中心、Байду номын сангаас援基地、救援队等。
绩效目标
通过实施专项资金项目，一是使安全生产形势持续好转；二是使应急管理体系更趋完善；三是使应急处置能力稳步增强；四是使突发事件防范水平大力提升；五是使应急保障能力明显提高；六是使应急管理基础逐步夯实；七是使“三防”体系不断完善。
主要用途
1.省本级项目34420万元。用于自然灾害生活救助、特大三防应急救灾、森林防火及航空消防、应急救援体系建设、应急管理信息化建设、安全生产重大隐患治理及风险防控、安全生产执法装备建设、应急管理和安全生产宣传教育培训、基层综合减灾能力建设、减灾示范社区和示范县创建等方面。
资金使用计划表
***文化传媒旅游资金使用计划表
2021年1月
附件1-3：
**集团公司
__________地区公司项目工程资金需求计划表
编制单位：归档编号：
审核（管线老总）：复核（部门负责人）：制表（工程）：制表日期：
填写说明：1、单位工程不包括公建配套类如小学等单位工程；
2、本计划的前期工程成本及开发间接费用资金计划仅指工程设计类成本，不包括开发类费用。
3、建筑面积套用面积报表（结算分中心提供）最新数据。
4、每月单位工程（成本分类）资金计划按照工程进度及合同付款规定安排，计划发生但未签合同的根据工程实际及历史经验推算。
5、总包单位工程建安成本应付工程款是指上月工程量*95％
工程名称：汤莘公路改建工程施工单位：浙江鼎盛交通建设
工程名称：汤莘公路改建工程施工单位：浙江鼎盛交通建设。
资金计划表、资金使用情况表
费用类别
工资 伙食费
福利费
职工福利费
保险费 公积金 其他
油费
车辆费 招待费
租车费 维修费 保险费 其他
招待费 活动经费
日常办公 用品费
办公费
消耗用品 费
修理费
书报费 印刷 月资金使用情况表
费用明细（用途）
金额 支付方式
备注
解释
指职工体检费，误餐补助，租房补贴，节日礼金， 保洁员工资，医疗费等
指按国家规定为管理部门职工提取的住房公积金。
指车辆使用汽油、机油的费用
指公司租用车辆的费用 指为车辆购买的日常维修用具及轮胎及修理维护、 清洗等费用
指车辆过路过桥费、停车费、交通违章罚款以及车 辆年审和驾驶员证件审查费用等。 指企业因业务经营的合理需要招待客人而支付的费 用等。 指公司职工内部聚餐发生的费用。
指每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买 的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色 带、墨盒、墨粉、复印纸等
仅限购咖啡，茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾 等的费用 包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修 理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其 他营业部部办公用品移动和安装费等 指购书，订报刊杂志的费用， 指图纸出版、印名片、劳动合同、公司内部报纸 等，
指企业聘请专家进行鉴定发生的费用
指企业管理部门职工进行继续教育等发生的讲师费 、资料费、餐费等 指企业为了投标而提升公司资质所产生的费用
指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞 机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助 、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。
部门负责
制表人：
工程款
邮电费 上网费 电话费 劳务费 其他
审计基建项目需要年度资金使用计划表
「审计基建项目需要年度资金使用计划表」的重要性一、审计基建项目的背景在现代社会，基建项目是国家经济发展的重要组成部分。
而为了确保这些项目能够顺利进行，审计基建项目的资金使用情况就显得尤为重要。
这就需要年度资金使用计划表。
该计划表是为了清晰地记录每一项资金使用情况，防止出现资金被挪作他用、滥用等情况，进而保障基建项目的顺利进行。
二、年度资金使用计划表的意义1. 保障资金使用的合理性年度资金使用计划表能够让所有参与的部门和单位清晰地了解到每一笔资金的使用情况，从而实现对资金的合理分配和使用。
如果出现资金使用不合理或者超支的情况，就能够及时发现并进行调整，避免出现浪费和滥用的情况。
2. 提高资金使用的透明度将年度资金使用计划表公开透明，不仅可以促进内部各部门之间的协作和监督，还可以让社会各界对于基建项目的资金使用有一个清晰的认知，增加对基建项目的信任度。
3. 有利于审计工作的开展年度资金使用计划表作为审计的一个重要依据，能够帮助审计人员更加高效地进行审计工作，确保资金使用的合规性。
三、年度资金使用计划表的内容1. 项目名称和编号2. 计划期限3. 资金使用情况的详细内容4. 资金使用的时间节点5. 监督部门的具体安排6. 异常情况的处理措施四、对年度资金使用计划表的个人观点和理解在我看来，年度资金使用计划表是基建项目的重要保障措施，它能够保障项目资金的合理使用，避免浪费和滥用。
通过公开透明的形式，也能够有效提高社会对于基建项目的信任度。
然而，也需要注意的是，年度资金使用计划表的制定和执行需要相关部门和单位的认真执行，以及社会各界的监督参与，这样才能够真正发挥其作用。
总结回顾在基建项目中，年度资金使用计划表是非常重要的，它能够保障资金的合理使用，提高资金使用的透明度，为审计工作提供重要的依据。
相关部门和单位要认真制定和执行年度资金使用计划表，并且社会各界也要积极参与监督，共同维护基建项目资金的安全和合理使用。