周工作量统计表
学院工作量统计表
0 24 整班 1 44 0.7 0.7 16.8
52 机电学院 自控 杨丽丽 B2300059 电子技术实验Ⅰ
机制1104
1.5 24 44 0 专业基础课 是
0 24 整班 1 44 0.7 0.7 16.8
53 机电学院 自控 杨丽丽 B2300059 54 机电学院 自控 杨丽丽 B2700160 55 机电学院 自控 岳丹松 B2300050
农机化10级01-02
2 32 51 32 专业选修课 否 1.1 1.196 38.272 0
34 机电学院 自控 高鸿雁 B1200270 专业英语
电气化11级01-02
2 32 19 32 专业选修课 否 1.1 1.1 35.2 0
35 机电学院 自控 龚丽农 B2300001 36 机电学院 自控 龚丽农 B2300055 37 机电学院 自控 龚丽农 B2300057 38 机电学院 自控 龚丽农
画法几何Ⅲ
造价13(1-2) 2.5 40 81 40 专业基础课 否 1.1 1.376 55.04
10 机电学院 制图 江景涛 B1500048
画法几何Ⅲ
土木13（1-2-6） 2.5 40 101 40 专业基础课 否 1.1 1.496 59.84
11 机电学院 制图 江景涛 B1500048
26 机电学院 机设 高洪伟 B2800021
机械设计
农机化11
4 64 66 58 专业基础课 否 1.1 1.286 74.588
27 机电学院 机设 高洪伟 B2800041 机械设计课程设计
机制11-34
2 2周
专业基础课 否 1.1
89 48
28 机电学院 机设 高洪伟 B2800041 机械设计课程设计
工作量统计表格模板
工作量统计表格模板
在工作中，经常需要对工作量进行统计，以便更好地了解工作进展情况，合理安排资源和时间。
为了方便大家进行工作量统计，特别设计了以下工作量统计表格模板，希望对大家的工作有所帮助。
首先，我们需要填写的是工作量统计表格的基本信息，包括项目名称、统计周期、统计人员等。
在填写这些基本信息时，需要确保准确无误，以便后续的统计工作能够顺利进行。
接下来，我们需要填写的是具体的工作内容。
在表格中，可以分别列出各项工作的名称、负责人、计划工作量、实际工作量等信息。
通过对这些信息的统计和分析，可以清晰地了解每个工作人员的工作情况，及时发现和解决工作中的问题。
除了工作内容，我们还可以在表格中添加一些其他的统计项，比如工作时间、工作地点、工作进度等。
这些信息可以帮助我们更全面地了解工作的情况，从而更好地进行工作安排和管理。
在填写工作量统计表格时，需要注意以下几点：
1. 确保填写的信息准确无误，不要出现错误或遗漏；
2. 对于工作量的统计，需要尽量客观、准确地进行记录，不要出现主观臆断或夸大其词的情况；
3. 在填写表格时，可以根据实际情况进行适当的调整和修改，以确保表格的实用性和有效性。
通过使用工作量统计表格模板，我们可以更方便地进行工作量的统计和管理，提高工作效率，合理安排资源和时间，确保工作的顺利进行。
希望大家能够认真填写和使用工作量统计表格，让工作更加有序、高效。
工作量表格范本
工作量表格范本工作量表格范本（700字）工作量表格是一种用来记录和统计员工工作内容和工作量的工具，可以帮助企业更好地管理和评估员工的工作情况。
下面是一个工作量表格的范本，该范本包含了以下几个部分：1. 员工信息：包括员工姓名、工号、职位等基本信息。
2. 时间段：记录每一项工作的具体起止时间。
3. 工作内容：记录每一项工作的具体内容和要求。
4. 工作量：根据工作内容和要求，填写相应的工作量指标。
5. 完成情况：记录员工的工作完成情况，是否按时完成，是否达到要求。
6. 备注：用于记录其他需要说明的事项。
下面是一个具体的工作量表格范本：员工信息：员工姓名：张三工号：123456职位：销售代表时间段工作内容工作量完成情况备注8:00-8:30 电话销售 15个完成无8:30-10:00 客户拜访 2家完成无10:00-10:30 产品演示 1次完成无10:30-11:00 销售报告撰写 1份完成无11:00-12:00 客户需求分析 1份延迟客户未能准时提供资料12:00-13:30 午餐休息无无13:30-15:00 电话销售 12个完成无15:00-17:00 销售培训 2小时完成无17:00-17:30 销售总结写作 1份完成无以上为张三销售代表的一天的工作量表格范本。
通过使用工作量表格，企业可以清晰地了解员工在每个时间段的具体工作内容和工作量，并能对员工的工作情况进行有效的评估。
同时，员工在填写工作量表格时也会更加明确自己的工作任务和要求，有助于提高工作效率和工作质量。
当然，这只是一个工作量表格的简单范本，实际使用中可以根据企业的需求进行调整和修改。
例如，可以添加更多的工作内容和工作量指标，或者增加其他需要记录的信息。
重要的是根据实际情况，合理设计和使用工作量表格，以便更好地管理员工的工作。
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
员工工作量统计表
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
通知(每周工作量统计)
通知
各部门：
为加强中心管理工作，即日起中心将对员工进行周工作量统计，具体统计流程方法及统计表见附件。
特此通知。
附：1、每周工作量统计流程及方法
2、周工作量统计表
二〇一二年五月十四日
每周工作量统计流程及方法
1、中心将在全体员工中进行每周工作量统计，以便于掌握岗位及员工实际工作量，优化人员配置，提高工作效率。
2、员工将一周内每日工作分条记录，凡可量化工作内容应体现量化数字（如票卡刷卡工作人员每日接待人次、教练员每日授课时长及人次、救生员每日上岗时长、外出业务人员接洽业务数量等）。
3、因调休或加班等原因，周末需上班员工将周六、周日预计工作时长、工作内容在“工作任务完成情况”栏内单独注明。
4、员工每周应做好下周工作计划，以备下周对照实际完成工作后考察计划完成状况。
5、统计表填写完毕后由部门负责人签字审核，于每周五上午上报所在处室，所在处室每周五收集完毕后上报人力资源处。
周工作量统计表（样表）。
工作量统计表-工作职责细分-模板
1 次/年 1 次/年
单位时间 （小时）
48.00
48.00
150.00
80.00
合计时间 （小时）
48.00
2018年参加9000认证培训 一次，参加内控培训一 次，往返、培训每次各持 续3天。 全部时间均为参加培训时 间，不进行其他工作。 2017年度：编制、修改责 任状模板持续2周，会务 筹备并组织签订会2天。 提取具体工作时间约20小 时。 2018年度职代会：从提案 落实、筛选、整理、汇报 、完善，持续约2周。 提取具体工作时间约20小 时。
2.汇总各单位意见，提出企管部意见；
3.根据公司领导意见进行修改、完善，并
编制架构调整文件
1.设计调查问卷内容及格式并报批、修
改；
2.下发调查通知及调查问卷，收集员工意
23 员工意见调研
见并审核汇总情况； 3.根据提报问题审核责任部门反馈方案并
上报领导审核；
4.根据领导审批通过的整改方案，监督各
责任部门对问题的整改与反馈。
频次 4 个/月 21 个/月 3 个/月 1 次/月 1 次/月
1 次/季 1 次/季 1 次/季
单位时间 （小时）
6.00 0.50 0.25 1.00 2.50
30.00
24.00 1.50
合计时间 （小时）
测算依据
24.00
2名内控专员，每人每月 至少抽查2个制度（流 程），每个制度总的花费 时间约为6小时
10.50 0.75
各部门、子公司每月发起 一个重点工作提报流程
工作量统计表
员工工作量调查表
姓名性别年龄学历所在部门岗位专业岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。
统计单位：天）内容描述发生频次
时间（以小时
为单位）
累计时间
每周工作
（即每周都
需要做的工
作。
统计单
位：周）
内容描述发生频次时间累计时间
月度工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
临时工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
周工作表格
周工作表格
日期任务进度情况备注
7/1 编写文档完成无
7/2 项目开发进行中前端界面还需调整
7/3 项目测试未开始需等待开发完成
7/4 编写报告文档未开始需等待测试完成
7/5 组织会议进行中确定项目进展和下一步计划7/6 项目开发未开始需等待会议讨论结果
7/7 项目测试未开始需等待开发完成
7/8 编写报告文档未开始需等待测试完成7/1
•任务：编写文档
•进度情况：完成
•备注：无
7/2
•任务：项目开发
•进度情况：进行中
•备注：前端界面还需调整
7/3
•任务：项目测试
•进度情况：未开始
•备注：需等待开发完成
7/4
•任务：编写报告文档
•进度情况：未开始
•备注：需等待测试完成
7/5
•任务：组织会议
•进度情况：进行中
•备注：确定项目进展和下一步计划
7/6
•任务：项目开发
•进度情况：未开始
•备注：需等待会议讨论结果
7/7
•任务：项目测试
•进度情况：未开始
•备注：需等待开发完成
7/8
•任务：编写报告文档
•进度情况：未开始
•备注：需等待测试完成
以上为本周工作表格，包含了每天的任务、进度情况和备注。
备注栏主要用于
标记该任务所需要等待的前置任务完成情况。
本周工作主要集中在项目开发、测试和文档编写上，确保项目按计划进行，并准备组织会议讨论项目进展和下一步计划。
王超工作量统计表
石油化工学院实验实训教学工作量统计表
填写日期：2013-6-4统计时间段：第1 周至第18周
4、普通实验每组标准人数为15-20人，K1为1.0。
超过标准人数，系数每人加0.02；低于标准人数，系数每人减少0.02。
5、大循环实验（如物理化学、化工原理实验等）每人每次带两种实验，每次标准人数为12-18人，K1为1.0。
每次实验种类大于或小于2，系数相
6、课程类型系数K2按专业实验、基础实验、计算机上机实验划分。
即专业实验K2为1.0、基础实验K2为0.9、计算机上机实验K2为0.6。
7、实验指导工作量 L1=计划学时（单组实验学时）×0.75×分组数×效益系数K1×课程类型系数K2。
工作量统计表格模板
工作量统计表格模板工作量统计表格对于管理者来说是非常重要的工具，它可以帮助管理者清晰地了解团队成员的工作情况，有助于评估工作量分配的合理性，并提高工作效率。
一个好的统计表格模板可以帮助管理者更好地组织和管理团队工作。
表格结构为了清晰地显示各项指标，工作量统计表格通常包括以下几个主要部分：1.日期：记录工作完成的日期，通常以每日为单位。
2.项目名称：列出所涉及的项目名称或任务名称。
3.负责人：记录负责完成该项目或任务的团队成员姓名。
4.任务描述：简要描述该项目或任务的具体内容。
5.工作量：记录完成该项目或任务所花费的时间或工作量。
6.状态：标记该项目或任务的完成情况，通常包括“进行中”、“已完成”等状态。
样例表格下面是一个简单的工作量统计表格模板的样例，用于记录某团队成员每日的工作情况：日期项目名称负责人任务描述工作量状态1/1 项目A 张三完成客户需求分析 4 小时已完成1/1 项目B 李四撰写项目计划书 6 小时进行中1/2 项目A 张三编写代码 5 小时进行中1/2 项目C 王五测试代码 3 小时已完成表格使用说明•填写方式：团队成员应按照实际工作情况填写工作量统计表格，确保数据准确可靠。
•更新频率：建议每日更新一次表格，及时记录工作情况。
•审查审核：管理者应定期审查表格，及时发现问题并给予指导和帮助。
结语通过合理利用工作量统计表格模板，管理者可以更好地监控团队成员的工作进度，确保项目顺利进行。
希望本文提供的模板能对您的团队工作管理有所帮助。
如果对表格模板有任何疑问或建议，欢迎随时与我们联系。
祝工作顺利！。