武汉王家墩CBD发展战略方案共98页
王家墩CBD规划
王家墩CBD规划王家墩CBD规划规划目标：体现武汉“聚集”和“辐射”的区域优势，配合市现代化、跨越式发展的总体战略目标，将王家墩商务区建设成为国际知名、国内一流的现代服务业中心，形成武汉立足华中，辐射全国的金融、保险中心和以企业地区总部办公为主导，服务武汉现代制造业的商务区。
规划结构：王家墩地区规划结构为“一心、两轴和四大功能分区”。
“一心”指面积1．0平方公里的中心商务区；“两轴”为交通“金十字”轴和商务“金十字”轴，两条“金十字”轴同构而不同位，体现现代商务区的繁荣和高效。
功能分区：一、中心商务区功能以商务办公为主，兼有商业、文化、娱乐及中高档酒店、商住等功能。
二、综合商业区布局于在中心商务区东北，靠近常青路、位于中心商务区与建设大道之间，通过综合商业街衔接中心商务区与老城区的商业功能，建设商业、公寓以及少量办公建筑。
三、全生活城服务区青年路布置，以服务市民购物休闲、商业娱乐等新兴业态为主，兼具高档宾馆会议功能。
四、生活居住区规划居住人口20万人；规划于生活居住社区中建设13.4公顷的现代体育中心，服务于商务中心与社区居民的文体生活。
路网体系：规划顺应城市肌理，较好的衔接了武汉市顺江交通与垂江交通的道路网体系。
为达到王家墩地区交通系统的便捷、可靠，规划以全互通的立交连接王家墩地区规划与现状路网，通过地上、地面与地下等多层复合的路网体系，将商务核心区高层建筑、地铁站口、地上与地下商业空间、停车场库（包括地下停车库）相衔接，形成全天候的综合城市空间。
轨道交通规划：根据武汉市轨道交通网络发展规划，有地铁2号、3号和7号、8号、10号五条轨道交通线路穿越或经过王家墩地区。
地下空间利用：规划借鉴国外商务中心区的建设经验，在王家墩商务核心区构建地下综合商业空间，地下商业空间与地铁车站相衔接，布置地下商场、餐饮、娱乐及停车等设施，形成功能完备，设施一流的超大型综合空间。
核心区景观规划：结合水面，在中心商务区南侧布置15公顷大型集中公共绿地，规划2公顷水广场可供游人聚会，并设有主题商业、文化娱乐、演艺中心、体育运动、湿地体验等特色主题公园；利用现状建筑渣土在王家墩北部堆筑12公顷山丘，形成具有郊野气氛的自然环境，营造“山南水北”的经典城市意向。
武汉王家墩西部住宅项目概念规划
目录01 规划背景02 设计愿景03 总体规划04 规划综述05 城市设计导则06 生态与可持续设计导则01 规划背景该项目所在武汉王家墩商务区已完成控制性详细规划的编制。
在对每个地块进行修建性详细规划之前，希望通过此次概念规划方案与设计导则对整个西部住宅项目进行整体的控制，在后续分期与分地块开发过程中保证区域的完整性与开发的有序性。
以达到最理想的开发效果，高效的利用土地资源。
02 设计愿景设计愿景1：综合性居住群落VISION1: INTEGRATED RESIDENTIAL CLUSTER设计愿景2：CBD中的城市绿洲VISION2: GREEN OASIS IN CBD平面景观系统三维景观系统设计愿景3：将中央公园贡献给CBD作为城市休憩空间VISION3: OPEN PARK CONTRIBUTION TO CBD PARK &RECREATION SPACE设计愿景4: 丰富的空间层次——公共的，半公共的，私密的VISION4: PUBLIC,SEMI-PUBLIC&PRIVATE SPACESPATIAL SYNERGY设计愿景5：步行从家里去上学,工作,娱乐,运动VISION5: WALK FROM HOME TO LEARN,WORK AND PLAY设计愿景7：和谐生动的天际线与CBD中心区的天际线有机结合VISION7: HARMONIOUS DANCING SKYLINE TO COMPLEMENT DYNAMIC CENTRAL-CBD SKYLINE设计愿景8：享受丰富多彩的生活——生活，学习，工作，娱乐VISION8: LIFESTYLE ENVIROMENT-LIVE,LEARN,WORK&PLAY设计愿景9：可持续的生态居住环境VISION9: SUSTAINABLE LIVING ENVIROMENT风环境夏季2米高度处水平面速度分布范围0.3-2.7m/s, 由于建筑密度较小，布局合理，通风透气性好，整个建筑群无通风死角。
中央商务区建设考察报告
中央商务区建设考察报告为加快实施市委、市政府关于建设武汉王家墩中央商务区重大决策，全面推进我市“十一五”规划关于中央商务区建设的重大举措，近期，由市委政研室、市政府研究室、王家墩商务区开发建设指挥部、汉口机场迁建公司及王家墩中央商务区建设投资股份有限公司组成联合调查组，赴南京、上海、杭州等地，考察调研了这些城市的**建设情况。
我们感到，建设**是提升城市核心竞争力的关键之举，是大城市之间对有限资源的争夺，我市**建设应抓住中部崛起战略机遇，着力打造，加速推进。
一、**的建设现状及现实意义**的概念和内涵**是centralbusinessdistrict的英文缩写，中文译为中央商务区，最早由美国城市地理学家伯吉斯于1923年在他著名的同心圆城市地域结构模式中提出。
他认为，城市由同心圆方式由内至外扩展，其空间结构可分为五个圈层，圈层结构的中心为城市地理及功能核心区域，这一核心区域被称为**。
现代社会中的**可概述为：集中大量金融、商贸、文化、服务机构以及大量商务写字楼、酒店、公寓等配套设施，具备完善便捷的交通、通信等基础设施和良好的经济发展环境，便于商务活动的场所。
其中，公司总部、金融中心和专业化生产服务构成了当今中央商务区的三大职能机构，并体现了现代中央商务区的最基本特征和内涵。
美国的曼哈顿、法国的拉德芳斯、日本的新宿等，都是公认的世界级**。
武汉**的建设由来和现状1995年，我市修编城市总体规划，提出外迁王家墩机场。
1999年2月，国务院国函[1999]11号文件批准的《武汉市城市总体规划》确定:外迁王家墩机场。
在机场原址重点设置博览、金融、贸易、商业服务机构。
2001年4月，市直有关部门组成的联合调研小组形成了《关于在王家墩建设武汉商务区的研究报告》，明确提出在王家墩机场原址建设**，同年10月，市长办公会原则通过这一方案。
从国际通用的建设**必须具备的两个主要条件看：一是所在城市是区域中的无可争议的中心城市,二是区域内人均gdp达到3000美元。
武汉中央商务区发展的现状与问题
东 湖 中央 文 化 区 于 ２００９ 年 启动 ， ２ ０ １ ３年完工 。全部 占地面积为 １ ． ８平方公 里， 总投 资超过５ ０ ０ 亿元 （ 涂亚卓 ， ２ ０ ０ ９） 。
商务 区定位在 集商务 、 商业 、文化 、居住 、
◆ 中图分类号 ：Ｆ ２ ０ ７ 文献标识码 ：Ａ
（ 一 ）汉 口王 家墩 商 务 区
内 容 摘 要 ： 中央 商 务 区是 推 动 区 域 经
商务 区也会是武汉市经济 、金融 、贸易发
展 的聚焦点 ，成为武汉承接产业转移 、产
业结构升级的重要平 台。
武 汉 ＣＢ Ｄ 发展 的特 征
划设计到基础设施建设 、招商 引资等都是
各区政府的工作重点。东湖 中央文化 区采 取了 “ 政府规划 ＋企业开发 ”的模式 ，即
中心 商务 区 （ Ｃｅｎ ｔ ｒ ａ ｌ ＢＵ Ｓ ｉ ｒ ｌ ｅ Ｓ Ｓ Ｄｉ ｓ ｔ ｒ ｉ ｃ ｔ ， ＣＢ Ｄ） ， 最初 由欧 内斯特 ・ 伯 吉斯 于１ ９ ２ ３ 年提 出， 他认 为城市 的社会 功能围
旅游五 大功能区于一体 的绿色 ＣＢ Ｄ， 其代 表项 目包括 楚河汉街 、汉秀剧场和万达广
由于土地价格 昂贵 ，所 以商务区的建 设需要高效 与生态并重。一是高楼大厦云
集。 住楼层 ， 例如
泛 海 国际 Ｓ ＯＨＯ、泛 海 城 市 广 场 、武 汉 天
市 的功 能核心 区” ， 城市 的经济 、 科技 、 文 化 、信 息 将 高 度 集 中 于 此 （林 建 伟 ，
２ ０ １ ０） 。 （ 二 ）东湖 中 央 文化 区
武汉王家墩CBD规划及建筑设计方案
武汉王家墩CBD规划及建筑设计方案PART 1 效果图总体鸟瞰总体鸟瞰夜景临淮海路主入口沿淮海路街景沿青年路街景商业街透视商业内街透视商业街核心区透视临青年路主入口PART 2 项目背景区位分析现状分析目录CONTENTSPART 3 定位分析交通分析城市商圈分析周边商圈分析开敞空间分析定位 PART 4 案例分析PART 5 设计构思PART 6 设计方案效果图EFFECT DIAGRAM总体鸟瞰总体鸟瞰夜景临淮海路主入口沿淮海路街景沿青年路街景商业街透视商业内街透视商业街核心区透视临青年路主入口项目背景BACKGROUND项目背景区位分析 Background Location analysis武汉王家墩商务区（武汉CBD）是武汉市“十一亓”规划中的现代服务业中心，是城市重点建设项目。
不长三觊、珠三觊、长株潭等成熟群的距离分别约为870公里、650公里、330公里,，良好的区域经济势头为武汉CBD 提供了优良的发展平台。
根据规划，武汉CBD定位为以金融、保险、贸易、信息、咨询等产业为主的“立足华中、面向丐界、服务全国”现代服务业中心。
本次规划基地位于武汉CBD东北部的范湖地块。
范湖地块本案“中城·上城”项目概念规划方案设计Conceptual planning of “central city·upper city”项目背景现状分析 Background Existing condition analysis基地总体呈方形，南北长210米，东西宽230米，总用地面积约4.53公顷。
分为两期地块，独立成宗。
用地东、南分别临城市主干道青年路和淮海路，北、西两侧分别为范湖路及水利北路。
“中城·上城”项目概念规划方案设计Conceptual planning of “central city·upper city”定位分析LOCATION定位分析交通分析 Location Traffic Analysis项目位于武汉内环线和二环线之间，距武昌火车站 1 0 公里、汉口火车站1.8公里、武汉火车站16公里、天河机场21公里；距离地铁二号线、三号线范湖站丌到200米，地理位置优越，交通便利。
武汉王家墩城建开发有限公司战略诊断报告(2006年)
第1章公司发展战略诊断概述1.1 诊断目的在研究中，为求清晰解析公司发展的内外环境，提出具有针对性的，适合公司发展的战略体系，课题组围绕着以下的四大目的开展研究。
1.1.1 解析××城建生存发展所面临的竞争环境竞争环境是影响企业发展的外在要素，决定了企业的经营方向和发展策略，只有对环境进行准确判断，才能够把握市场机遇，实现企业的持续发展。
当前，竞争环境变化日益迅速，要想在激烈的市场竞争中永立潮头，就必须认清公司所面临的形势，对未来的发展进行科学的规划和有效的指引。
所以，××城建发展战略的前期工作即是对公司进行外部环境的战略分析，目的就是剖析××城建所处的市场竞争环境,明确环境对××城建所产生的严峻挑战；详细洞察外部环境的现状,全面了解公司在现有环境中的地位以及所面临的挑战，使××城建在激烈的市场竞争中认清方向。
1.1.2 明晰××城建战略发展的基础条件翻开公司的成长历史，我们可以清晰地看到，虽然××城建成立只有短短的六年时间，但已经积累了一定的房地产开发的经验，其良好的政府背景也为公司借势发展提供了坚定的基石，但由于经验不足等方面原因，公司目前仍然面临许多问题。
因此，发展战略的第二个目的即是对公司的内部进行战略诊断，通过调查研究、现场访谈、历史回顾、资料分析等综合性研究工作，科学认识并客观分析××城建自身的优势条件与存在的问题及其间错综复杂的因果关系，为公司建立更为科学的内部管理提供依据。
1.1.3 引领××城建发展的正确方向面对挑战与压力，如何制定富有××城建特色的经营战略对公司的成长与持续发展至关重要，而××城建的经营战略必须要扬长避短，牢牢把握市场机遇，充分发挥企业的优势，才能增强企业的核心竞争力，使××城建实现辉煌！本次发展战略的目的之三就是详细分析××城建的战略发展潜力和基础,结合外部环境透析公司面临的机遇和挑战，积极主动地与市场环境接轨,确定××城建今后的经营发展方向,为公司在五年内实现成为武汉市前二十强的目标提供坚强有力的支持。
中央商务核心区地下空间规划研究
中央商务核心区地下空间规划研究XXX（XXXXXXXXXXXXXXX）摘要：实践表明通过建设地下空间系统，可充分利用土地资源，支撑中央商务区开发。
本文通过结合武汉王家墩地下环廊规划实例，提出其设计构思，详细地总结出其设计环节，为同行提供参考借鉴。
关键词：城市规划；地下空间；交通环廊1.工程概况武汉王家墩为创造一个舒适、健康、高效和可持续发展的地下空间系统，在核心区中心区域布置了地下交通环廊系统，位于商务东路、珠江路、商务西路、泛海路道路下方，是王家墩商务区核心区“一桥一隧、一环三轨”交通网络体系中重要的“一环”，主要承担核心区小客车到发，服务于地下停车场的进出交通。
在王家墩整个地下空间系统中，地下交通环廊系核心区“一桥一隧、一环三轨”交通网络体系中重要的“一环”，为连接地面道路与地下车库的地下机动车集散道路。
2.环廊总体布置本环廊围绕05 分区核心区沿珠江路、商务西路、泛海路、商务东路布置，全长1.9km，3车道规模，采用单向逆时针组织。
主要服务对象为小客车，以服务核心区内地块停车为主，兼顾核心区外部分地块停车。
环廊共设有6 进 6 出共12 处进出匝道与地面道路、黄海路隧道直接相连。
环廊内部同时还设有独立出入口联系地下核心区内地块的停车空间。
根据地面道路断面条件，环廊共采用两种通风方式。
在商务东路、商务西路、泛海路通过设置地面敞口，采用半横向机械通风辅以自然通风方式。
北侧珠江路道路断面较窄，没有条件设置连续敞口，环廊通过设置风道，采用半横向机械通风。
图 1 环廊总体布置图图 2 一体化断面示意图3.地下环廊设计构思王家墩商务区核心区地下交通环廊的设计应与区域地下空间规划相一致，与地区总体规划相协调，并结合周边地块开发及现状地下构建筑物情况进行布置。
基于以上设计思想，本环廊总体设计构思采取如下：1）以区域地下空间规划为指导，以地下环廊功能定位为基础，确定总体方案；2 ）统筹考虑地下交通环廊与轨道交通、共同管沟、地面道路、市政管线以及其它地下构建筑物的关系，集约化利用地下空间；3 ）注重工程与环境的协调，减小实施与建成运营期间对环境和交通的影响。
湖北武汉王家墩地区及王家墩商务区规划方案
目前，武汉市已建成20层以上的高楼 272 栋，180米以上 的超高层 5 座，武汉作为区域中心城市的轮廓初步显现
为了王家墩地区的合理发展，武汉市 政府先后组织了多层次的规划研究， 包括：美国麦肯锡公司的商业策划、 中国城市规划设计研究院的功能定位 研究、英国阿特金司公司的综合交通 研究、泛亚易道公司的生态及空间景 观研究等。
第二部分
PartⅡ
总体概况
General Status
王家墩机场对城市的影响
王家墩交通区位
王家墩
汉口商业中心的发展趋势
具备新型服务中心潜力
王家墩地区
汉口商业核心
周边地区建 设状况
第三部分
Part Ⅲ
现状概况
Status in quo
1、区位关系简介
王家墩地区
城市内环线
城市三环线
2、用地范围界定
军方转让给地方的
2.66平方公里土地。
规划用地范围为： 建设大道、青年路、 发展大道和汉西路等 现有城市干道围合的
加强优势互补，形成以王家墩地区为中心的汉口核心
商务板块，振兴城市经济活力。
加强商务区与武汉经济技术开发区的轴向联系，形成
汉口、汉阳一体化建设的发展态势。
适时、高效地建设武汉商务区，塑造体现新经济、新
功能、新景观的城市功能新区。
汉口商业中心的发展趋势
具备新型服务中心潜力
王家墩地区
汉口商业核心
西北湖
• 2000年7月24日，国务 院、中央军委正式批复同意 武汉市关于搬迁王家墩机场 的请示。
• 2002年1月18日，新的阳逻军 用机场举行奠基仪式
• 2002年9月12日，北京“中外 CBD发展论坛”，张林局长代表 武汉市作了名为《发挥中心城 市优势，建设武汉王家墩商务 区》的专题报告
武汉王家墩商务区 西部住宅项目 概念规划
设计愿景6：与CBD中心区有效联通 VISION6: CONNECTIONS TO CENTRAL-CBD
设计愿景6：与CBD中心区有效联通 VISION6: CONNECTIONS TO CENTRAL-CBD
设计愿景7：和谐生动的天际线与CBD中心区的天际线有机结合 VISION7: HARMONIOUS DANCING SKYLINE TO COMPLEMENT DYNAMIC CENTRAL-CBD SKYLINE
设计愿景4: 丰富的空间层次 ——公共的，半公共的，私密的 VISION4: PUBLIC,SEMI-PUBLIC&PRIVATE SPACESPATIAL SYNERGY
设计愿景5： 步行从家里去上学,工作,娱乐,运动 VISION5: WALK FROM HOME TO LEARN,WORK AND PLAY
开发时序 2 基于开发的可行性，选择没有复杂的土地边界问题的地块先行开发
4.2 土地价值最大化
4.2.7 增加文化附加值
体育公园定位
社区文化附加值已经成为提 高土地价值的重要组成部分。我 们在规划区域中充分挖掘体育公 园的价值，旨在通过体育公园营 造良好城市公共空间的同时，在 满足基本使用功能的前提下，确 保体育公园的可经营性。
我们还考虑的规划区域内充 分利用规划教育资源，有效整合 优势教育资源，在满足教育资源 分布要求的基础之上，使其成为 规划区域内重要的文化附加值。
土地价值最大化 城市空间最优化 特定现实问题
4.2.1 土地利用方式最优化 4.2.2 景观资源利用最大化 4.2.3 业态的合理分布 4.2.4 社区合理规模与良好组织 4.2.5 以公共空间换容积率 4.2.6 分期开发的合理安排 4.2.7 增加文化附加值
王家墩中央商务区推行市政综合管沟研究成果概述
王家墩中央商务区推行市政综合管沟研究成果概述一、项目概述武汉CBD位于武汉市汉口几何中心的王家墩地区，占地7.41平方公里，东接青年路，南临建设大道，西北与城市交通中环线的发展大道和汉西路相连，距离武汉天河国际机场21公里，汉口火车站1.8公里，武汉经济开发区17.8公里，东湖高新技术开发区24公里，是进入武汉市区的门户和连接武汉市各功能区的中心枢组。
武汉王家墩CBD建设将致力于武汉市城市综合功能和品位的提升，力争建成“立足中华、面向世界、服务全国”的一流的现代服务业中心，通过对城市现有功能的全方位整合，与东湖高新技术开发区、汉阳现代制造业中心共同构成具有强大经济聚集能力的“经济金三角”。
武汉王家墩CBD功能定位：①立足华中地区，辐射全国经济中心。
②以企业地区总部办公为主导，服务武汉现代制造业、高新科技研发等支柱产业和现代金融商务区。
③服务于现代商务生活的综合商贸及高品位居住区，建设成为国际知名，国内一流的E-CBD(电子化国际商务中心区)。
商务区总体规划已于今年11月底经市政府批准。
今年底明年初将启动范湖片全生活区的征地拆迁和基础设施建设准备工作。
启动两条进场路将于9月26日举行开工典礼。
受城市发展客观规律性、城市土地资源的不可再生性、城市地下空间利用必然性的影响，城市市政综合管沟的发展越来越引起城市建设的决策者和工作者的关注。
二、关于市政综合管沟市政综合管沟，是指在城市规划道路红线内的车行道或人行道地下空间建造一条或若干条隧道空单位和为市政工程管线敷设的载体，隧道内有若干条管线隔离仓，将同类或不同类的工程管线，按照国家标准《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)的规定，敷设在同一条隧道的各个管线隔离仓中，这样的隧道称为市政综合管沟。
市政综合管沟类似国外的共同沟，是当今世界发达城市的重要城市市政基础设施，是一种集约度高、科学性强、合理适用的城市市政综合管线的载体。
它能有效地解决城市发展过程中，特别是在城市市政设施建设发展过程中的重复开挖路面、重复同类建设的问题。
CBD
中央商务区的发展方向
• • • • • 高度复合功能中央商务区 虚拟中央商务区 生态中央商务区 中央商务区的郊区化 卫星中央商务区的发展
我国CBD建设的应有的基本思路：
第一要明确定位，第二认清任务，第三规划引导，第四正确执行。 注意五个方面 五个方面：一个是核心竞争力 核心竞争力，核心竞争力是经济发展以及 五个方面 核心竞争力 可持续发展的主要因素。第二、打造核心功能区 打造核心功能区，打造若干个或 打造核心功能区 者一两个核心功能区，；第三、优化核心商业文化 优化核心商业文化，总结一些东 优化核心商业文化 西通过影视等等进行优化。第四、寻求商业发展的突破口 寻求商业发展的突破口。进行 寻求商业发展的突破口 旧区整合。必须通过原有的一些思路，如果不对旧地区进行整合， 我们的发展就要受到限制。第五、政策保障。政府对CBD用地政 策和税收政策等应给与支持。 还要做一些概念性的规划和指引 概念性的规划和指引。从概念上的规划进行指引它， 概念性的规划和指引 给它充分的发挥空间。整个CBD商业文化到底是什么，它的区域 景观应该如何，它的区域定位应该如何等。
形成
• “城中城”，它是随着城市商业发 展，由集聚作用以及企业追逐最优 经营方案而形成的“商业汇聚之 处”。CBD是城市核心功能的浓缩， 具有高度的集聚和方便的服务，信 息就变得非常多人共享，在CBD的 盈利大于成本。
发展
• • • • 初级阶段——商业、功能中心 中期演化——商业办公分化 现代发展——商务功能独立 未来发展——
中央商务区 的结构及职能变 的研究
CBD
• • • • • • 概念、界定、特征、形成、发展 我国商务区发展特点 中央商务区的模式分类 武汉王家墩中央商务区、 中央商务区的发展方向 CBD建设的基本思路
武汉王家墩武阶段性功效资料2008092215DOC
武汉王家墩商务区历史人文阶段性功效资料一、王家墩历史人文资料（一）王家墩机场历史背景说明武汉王家墩机场是位于的军民二用，建造时间很早，于停止利用，军事机场迁至的新机场，而民用客运的功能则由取代。
现今武汉王家墩机场用地将建设成。
该机场于时客运量为1,608,319人次，排行中国第19名。
期间，就于此机场动身，与进行第一次交战。
同年，驾驶，从武汉王家墩机场机场动身，进入已经遭占领的上空。
同年，由领队的两架从该机场起飞，前去散发传单，成为开战以后第一次飞入领空的外国军机。
（二）王家墩机场的建成历史王家墩原来是湖北省的空军基地，而且原来武航的飞机也是从这里起飞的，后来才搬到天河去的!王家墩机场已经做为CBD的土地进入了开发阶段，原来所有的机场设施会搬到郊区去的。
说到汉口王家墩机场，令笔者想起了一件旧事。
那是在71年前，我仍是一个少年时，不知是谁要大家捐钱献机，为国民政府军事委员会的蒋介石五旬寿辰而祝寿。
那时，武昌、汉口、汉阳三镇的老百姓，无论男女老幼或多或少地都捐出了款项，笔者那时也是捐钱者之一。
捐钱收齐后，听说买了五架飞机，而为那时的“蒋委员长五旬寿诞”而祝寿。
在那一年的不冷不热的季节里的一个晴好的一天，我作为献机祝寿而捐了款的学生代表，去了那时的汉口王家墩机场，“任务”是为了观看5架所献的飞机的试飞和空中演出，事后回校向我那时所就读的汉口市立32小的同窗汇报。
到了汉口王家墩机场，才知道那5架飞机所命的名：3架飞机是以武汉三镇的名称为名，另外两架则为“禁烟1号”与“禁烟2号”。
因为那时蒋介石正在弄“新生活运动”，内容有“禁烟拒毒”的活动。
飞机起飞后在空中作了上升和下降的飞行，最后俯冲而下，在观众的头上擦顶飞行，机声震耳欲聋。
那时我坐在草坪上，用双手掩着两耳躲避震耳的机声。
因此，对那一天的感受较为深刻。
我记得那一年是1936年，离今天已有71年之久，也说明汉口王家墩机场的建成利用已有70连年的历史。
不是那篇报导所说的“始建于1937年日伪时期”。
2008武汉王家墩CBD五星级酒店概念方案(阿特金斯)-55页 (2)
项目概况（2） Project Overview (2)
基地现状 基地现状为商业与住宅混合用地及空 地，地势平坦。许多房屋已经开始拆 迁。
Site Status The site area is flat and smooth, mainly for commercial and residential use now. Removal work has been started.
The site area is located inside Wuhan Wangjiadun CBD, and the planning area of the CBD is 7.41 square kilometers. The CBD has advantageous geographic location and convenient transportation. After it’s construction, Wangjiadun CBD may become modern service center in Central China, integrated with the functions of business, office, culture, exhibition and residence.
3. 嘉峪酒店的项目建成时间与CBD其他项目的开工和完工时间差异影响客源及人气 Completion time different from other projects in CBD influence the sources of customers
案例研究 Case Study
Moscow Expo Centre, Moscow, Russia (by Zaha Hadid)
项目背景研究（1） Background Research (1)
武汉cbd工程项目管理手册(新编)
目录武汉CBD工程项目管理模式 (2)工程部部门职责 (5)工程部组织架构及职责 (6)工程部岗位职责 (10)工程项目招标投标管理流程 (15)工程项目合同管理流程 (19)工程项目全面风险管理流程 (31)工程项目施工计划和进度控制管理流程 (36)工程项目施工过程成本控制管理流程 (40)工程项目施工过程质量控制管理流程 (54)工程项目物资采购管理流程 (58)工程项目环境保护与文明施工管理流程 (68)工程项目信息管理流程 (74)工程项目竣工验收管理流程 (77)工程项目资料文件管理流程 (79)工程项目结算管理流程 (82)武汉CBD工程项目管理模式武汉王家墩中央商务区（武汉CBD）工程项目管理秉承“高起点、高标准、高要求”的三高理念，积极创建和探索出一套适合武汉CBD项目周期长、规模大、专业复杂等特点的运作模式，是武汉CBD工程项目管理的主要目标。
因此，武汉CBD工程项目管理确定以武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司为主体，实行以项目法人责任制为中心，招标承包制、工程监理制和合同管理制有机结合的建设机制，确保武汉CBD工程项目建设顺利实施。
根据武汉CBD项目工期长、规模大、专业复杂的特点，武汉CBD公司工程部从公司战略发展需求出发，紧密结合公司招商经营需要，按照科学、高效、合理的原则，对工程建设实行分阶段、分层次、分合同项目的方式，将工程建设项目管理目标与责任关系分解并延伸至施工承包商、工程监理、设计机构等，形成设计、施工、监理等对项目法人负责，项目法人对武汉CBD 建设投资股份有限公司负责的工程项目建设管理机制。
具体到每个分项合同项目，结合每个单项工程具体特点，采取相应的项目管理模式。
国际工程项目管理模式有多种，如：1、设计-招标-建造模式由业主委托咨询单位进行可行性研究等前期工作，待项目评估立项后再进行设计，在设计阶段进行施工招标文件准备，随后通过招标选定承包商。
业主和承包商订立工程施工合同，有关工程部位的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。
XX墩项目策划简案
地王金家墩项目策划简案一、项目地块状况本项目地处汉口火车站发展大道与常青路交汇处，东面和南面紧邻天梨豪园。
该地块位于江汉区汉口城市发展的纵轴线，是未来CBD的边缘地带，是金角、银边的位置，区位优势独特。
项目地块呈三角形，总占地面积2318平方米，规划建设可用地面积约760平方米。
拟建一栋26层的高层公寓楼。
一）市场分析1、武汉市一级土地交易市场分析武汉市从2002年开始实行土地挂牌交易政策,在2003年共挂牌成交土地35宗,面积达196万平方米,总规划建筑面积达万平方米,成交额达41亿元.成交价格屡破记录,楼面地价一般达到1200-1400元/平方米的水平,最高达到3400元以上.从区域来看,以硚口区、青山区和洪山区为主。
在未来2年内将会诞生以汉江水文化为特色的硚口古田版块和江汉新华西的口岸-CBD附属版块。
二者均是开发中高档住宅社区。
小高层、高层住宅的比例将会大幅度上升，相应拉升整体均价。
2、武汉市房地产开发市场分析从1999年开始武汉市房地产业开始全面回升，各项房地产经济指标屡创新高。
到2003年房地产总投资亿元,同比增长%.施工总面积平方米,同比增长%.竣工总面积万平方米,同比增长%.商品房预售面积万平方米,同比增长%,总销售额亿元,同比增长%.其中中高档住宅所占比重逐渐加大,达65%,中心地段商品房价格已达2800元/平方米,涨幅为%。
从市场发展趋势来看，未来3年内房屋施工面积仍将保持在1700万平方米，竣工面积保持在600万平方米，销预售面积保持在700万平米左右。
整个房价将会稳步攀升，估计年均增幅在10%左右，今年底住宅均价将达到2700元/平方米，到2005年底，突破3000元大关，以后房价增幅将趋缓。
3、区域版块分析本项目所处的江汉区是武汉市房价最高的中心城区，为元/平方米.而本项目具体区域是处于武汉首个由政府统一收购、整理、然后挂牌出售的地块附近。
包括南京三金以每亩234万元竞得的208亩土地在内，整个规模将达到1000亩，是目前武汉老城区拆迁改造面积最大的地区。