结项总结报告模板

XX项目

结项总结报告xxx有限公司

目录

1.项目背景 (2)

2.项目信息 (2)

3.主要成果 (2)

4.计划与实际情况对比 (2)

5.开发工作评价 (2)

5.1.对生产效率的评价 (3)

5.2.对产品质量的评价 (3)

5.3.对过程符合性的评价 (3)

5.4.对技术方法的评价 (3)

5.5.问题的分析 (3)

6.经验与教训 (3)

7.知识产权（可选） (3)

8.项目维护建议 (3)

9.申请结项理由 (3)

1. 项目背景

{可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。}

2. 项目信息

项目实施周期：

项目参与人：

产品实现的主要功能：

｛主要功能中需要说明针对立项范围对比：注明全部实现，没有实现部分以及新增实现部分｝

3. 主要成果

{工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容，工作经验则描述主要应用与应用效果。结合总体计划中2.3项目交付成果描述，工作成果中可以在组织级复用或推广使用的，请在描述中说明}

4. 计划与实际情况对比

{以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较后的情况说明。数据来源：MA004_项目测量数据表、测试工作阶段报告;如存在计划变

}

5.开发工作评价

{以下开发类项目工作的评价，结合《MA004_项目测量表》中测量指标给予量化评价。}

5.1.对生产效率的评价

{给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，分析原因。数据来源：项目测量表}

5.2.对产品质量的评价

{说明在测试中检查出来的错误发生率（缺陷密度），与目标值对比，分析原因。数据来源：测试工作阶段报告}

5.3.对过程符合性的评价

{说明在软件过程符合性，与公司平均水平或目标值对比，分析原因。数据来源：QA工作报告}

5.4.对技术方法的评价

{给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。如存在技术问题，注明解决部门；对于可以列入公司公用构件库的构件，请说明}

5.5.问题的分析

{针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。数据来源：PMC007_问题跟踪表} 6. 经验与教训

{描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。在结项评估中进行分析总结，纳入组织财富库}

7. 知识产权（可选）

{描述产品知识产品的申报情况。}

8. 项目维护建议

{产品开发类项目、维护开发类项目和合同开发类项目必须填写。

描述项目进入维护期开发工作主要内容，对维护工作量的估算和人力资源计划，建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。}

9. 申请结项理由

{说明结项理由：正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}