甲指分包管理规定

世家官邸二期甲指分包管理办法

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世家官邸二期甲指分包管理办法为了能更好的加强世家官邸二期项目质量管理，明确责任，避免不必要的相互推诿，特制订甲指分包的质量管理办法。

一、必要的施工准备

（1）与现场工程经理接洽。

在施工队伍进场之前，首先必须与现场经理接洽，1）确定初步进场

时间；2）材料堆放场地等，提前让项目部做好该队伍进场准备。

（2）项目部预算部门接洽。

与项目预算部门签订相关协议。如：1）确定施工临时用电、用水的

费用如何取费（施工现场、宿舍用电）。2）三方协议

（3）管理人员及工人住宿

书记商议，管理人员及工人住宿问题。在项目部有空余宿舍的情况

下，项目部有偿提供住宿。

（4）资料室沟通，咨询需要上报的相关资质：

1）企业营业执照；

2）组织机构代码；

3）税务登记证；

4）安全施工许可证；

5）企业资质；

6）法人授权委托书；

7）项目经理证书及安全考核证书；

8）项目管理人员上岗证；

9）特殊工种操作证；

10）施工队伍管理人员联系方式；

11）安全协议；

12）合同

（5）技术部门

施工队伍进场之后，负责人要求必须上报：1）所对应的施工方案；2）

技术交底；3）安全交底。

（6）安全部门

签订安全协议，咨询安全部门，关于安全方面的交底（如：规范三级配电箱用电、临电、三宝、文明施工）。

以上流程执行完毕之后，回到项目部工程部门，与工程经理确定施工队伍最终进场时间。

二、质量管理

甲指分包队伍必须执行世家官邸二期项目部的各项质量管理制度，不得以任何理由拒绝。

项目部质量管理人员对甲指分包队伍的管理与其他分包队伍一视同仁，不能以包代管。

甲指分包队伍必须按时参加项目部的监理会议、质量会议，参加项目部质量联查，对项目部提出的质量问题整改认真对待。

对整改不及时、不到位的项目部将以书面通知的方式告知甲方，所造成的工期延误、质量罚款由甲指分包承担。对质量管理不到位的人员项目部有权对甲指分包要求人员更换。

世家官邸二期项目经理部

2013年3月22日