初试面试评估表
面试评估表
![面试评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/951d0d4cbb1aa8114431b90d6c85ec3a86c28b58.png)
面试评估表
姓名:应聘部门:应聘岗位:期望薪资:
招聘渠道: □网络 □内推 □猎头 □其他:
1 评估得分:
极优秀:95分以上 优秀:90-95分 良好:80-90分 中等:70-80 较差:60-70
2、如何打分:
关于“考核要点/维度”,请面试官结合候选人综台素养以及与本岗位匹配程度等酌情打分即可。
面试要素满分考核要点/维度初试
评分
复试1
评分
复试2
评分
专 业 技 能 50%工作经脸14分以往的工作经验与本岗位要求相符,有独立的判断岗位知识14分
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解
深刻
教育培训10分接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
工作背景6分有过哗啦啦、客如云、美团收银系统技术或售后经验专业特长6分具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
综 合 素 质 30%
责任感5分回答问题诚实、负责,有责任心
进取心5分
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成
功
沟通能力5分
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交
往
协作能力5分具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动
承压能力5分
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力时,能够克制
、理智地对待
逻辑思维5分思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
个人 背 景 20%家庭背景4分家庭背暴对应聘者无不良影响,可适应加班
身体素质4分身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因4分离职原因合情合理
薪资要求4分新盗要求合理,符合公司水平
意向度4分对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
总评分
平均分
是否推荐入职:。
招聘面试评估表
![招聘面试评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/c1d611b86429647d27284b73f242336c1fb93041.png)
应聘职位出生年月招聘渠道个人修养求职意愿综合素质性格特征专业知识与技能薪资要求可到岗时间应聘者姓名性别籍贯联系方式□网络□员工推荐□中介或者猎头□人材市场□其他(可选字母或者数字评估)1、数字评估:极优>95,优秀 95-90,良好 90-80,普通 80-70,较差 70-60,极差<602、字母评估 (好 5) (较好 4) 普通 3) (较差 2) (差 1)项目明细初试复试 1 复试 2 1.道德人品—82.是否守时—43.健康程度—54.礼貌礼节—55.仪容仪表—56.个人职业目标是否明确—47.对公司及应聘职位是否了解—38.求职态度是否积极、诚恳—39.执行力—610.责任感—611.快速反应能力—512.团队意识—513.计划性/条理性—414.表达、沟通能力—715.外向、激情—516.自信心—517.积极的心态—518.专业背景—519.相关工作经验—520.专业知识水平—5总评得分:其他优势或者不足行政初试日期:综合评估意见日期:面试人:日期:总经理审批意见英语能力意见:□推荐复试意见:□录用□推荐复试意见:□录用意见:□录用□存档□存档□存档□存档□不录用□不录用□不录用□不录用经理复试副总复试面试人:面试人:序号测评要素2 求职动机与职业规划观察内容提问问题1.你选择本公司最重视什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?3.你为什么想做这份工作?4.你为什么认为你能胜任这方面的工作?评价要点1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益;2.回答完整、全面、适当;3.说服力;5.您在选择职业的最重视因素是什么?6.近五年的职业发展有何规划?7. 如果有需要,你能加班吗?4 社交能力和 1.请您介绍你的家庭。
1. 自我认识人际关系2.你的朋友如何看待你。
2.交往能力3.你希翼在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么?5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么?5 判断力、情 1. 准确判断面临情1.假如 A 公司与 B 公司同时录用了你,你将如1.理解问题的准确性、迅绪稳定性况。
面试评估表
![面试评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/c3035ebb846a561252d380eb6294dd88d0d23d26.png)
第一轮 初试面试测评表
姓名
张xx
性别
男
应聘部门
技术部
应聘岗位
工程师
应聘日期
2024.5.28
受教育情况(学历、专业)
本科、机械设计制造及其自动化
工作经验(专长、相同岗位工作经验)
3年工程师相关经验,行业匹配
表达能力(语言的逻辑性、修辞度等)
沟通表达清晰、逻辑清晰
仪容礼貌精神 态度整洁衣着
衣装整洁,精神面貌好
领悟、反应能力
反应比较快,领悟能力一般
情绪控制能力(压力承受力)
抗压能力较强
工作经验与我公司的匹配程度
行业一致,工作内容一致
岗位所需专业技能掌握程度
Ug,cad等制图软件精通
发展潜力
发展潜力一般
薪资情况
目前薪金:10000期望薪金:15000可到岗时间:2024.5.28
希望待遇与技术能力是否相符
√薪资要求标准低 □符合 □薪资要求标准高
过去雇佣的稳定性
√非常稳定(3年以上) 比较稳定(1-2年) 经常变动(1年以下)
简历与面试匹配程度
☑90%以上 □50%左右 □差距巨大
应聘者关注
的问题:
☑薪资□社会保险的种类和内容□带薪年假□公司福利
☑放假时间☑年终奖□工作环境□培训机会□公司前景
□晋升空间☑绩效考评☑试用期时间□体检□上班时间
□其他
用人部门面试人评语及签字: 建议:☑复试□后备□不考虑
表现优异,过往经历匹配
签名/日期:张xx
第二轮 复试面试测评表
复试面试人评语及签字:☑试用□ 不予考虑 □直接聘用
表现优异,过往经历匹配
面试评价记录表(标准版)
![面试评价记录表(标准版)](https://img.taocdn.com/s3/m/7da398aef80f76c66137ee06eff9aef8941e4882.png)
面试评价记录表填表日期:面试评价记录表(标准版)使用说明一、表格概述面试评价记录表(标准版)是一份用于系统化、标准化评估应聘者综合素质及岗位适应性的重要工具。
该表格通过详细列举多个评价项目,包括教育背景、专业相关性、业务能力、工作经历、学习能力、形象谈吐、英语水平、理解能力、反应能力、承受能力、领导潜力、合作性、价值观等,为面试官提供了全面的评价框架,以确保面试过程的公正性、客观性和准确性。
二、表格结构解析1.基本信息区:包括姓名、应聘部门及应聘岗位等基本信息,用于标识应聘者的身份及求职意向。
2.3.初试评价记录区:4.•评价项目:详细列出了面试官需评估的各个维度,如教育背景、专业相关性等。
•评价记录:针对不同维度,提供多个评价等级选项,如“很强”、“较强”、“一般”、“较差”等,便于面试官根据应聘者表现进行打分。
•说明:用于记录面试官对特定评价项目的额外说明或备注,以提供更多上下文信息。
5.总体评价与建议复试考察内容区:6.•总体评价:面试官在此处给出对应聘者的整体评价。
•建议复试考察内容:针对初试中未充分考察或存在疑虑的方面,提出复试时需进一步考察的内容。
7.初试结论区:提供四个选项供面试官选择,以决定应聘者的下一步走向,包括“可以试用”、“可以复试”、“可以考虑”及“不予考虑”。
8.9.复试评价记录与结论区(如适用):10.•复试评价记录:在复试阶段,面试官继续根据评价项目进行评分,并签名确认。
•复试结论:根据复试表现,面试官给出最终结论,包括“建议录用”并明确岗位、“可以试用”或“不予考虑”。
三、使用指南1.准备阶段:确保每位面试官熟悉表格内容及评价标准,明确面试目的与流程。
2.3.实施阶段:4.•全面评估:面试官应依据评价标准,对应聘者进行全面、细致的评估,确保评价结果的公正性和准确性。
•详细记录:在评价记录区详细记录应聘者表现,特别是关键事件或突出特点,以便后续分析与比较。
•即时沟通:在面试过程中,面试官应保持沟通顺畅,及时交流评估意见。
公司面试评估表初试表
![公司面试评估表初试表](https://img.taocdn.com/s3/m/39de99801ed9ad51f11df2ca.png)
3
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4
3
2
1
1、可塑性,是否拥有较强的学习力;能理性接 受他人的观点;对他人、他事无成见
5
4
3
2
1
2、情绪稳定性,是否在特殊情况下(如较大的
压力、被冤枉、被指责)能保持情绪稳定,不
5
会做出极端言行
3、主动性,对待工作是找借口还是找方法;工 作方法的灵活多样性
5
用
人
4、服从性,能否服从自己不认可的领导;服从
部
并接受自认为不合理的处罚;能接受工作职责
5
门
外的任务;
4
3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1
5、团队意识,在过去自认为骄傲的经历中有团队 合作事项;能为团队做出超越期望值的付出
5
6、专业知识与本岗位的匹配度
5
7、是否具备工作经验
5
8、积极并接受挑战性工作
5
9、应变能力(解决问题的能力)
3
2
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4
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1
医美人才招聘面试评分表(初试)
![医美人才招聘面试评分表(初试)](https://img.taocdn.com/s3/m/18ce73806037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a56.png)
结构化提问
回答纪录
请问您是否有医疗美容行业的相关从业经验
请您简单介绍一下自己过往的从业(学习)经历
请简单介绍一下您的工作职责与主要内容
请问您离职(或希望换个环境)的原因是什么?
在择业过程中,您觉得自己最看重的是哪些因素?
请您介绍一下自己对未来三至五年的职业发展规划
请问您到公司上班路程是否方便? 单程需要花费多少时间?
面试评估表(初试)
Interview Rating Scale
应聘人姓名:__________________
推荐应聘岗位:___________________
面试日期: ___________________
面试官 :________________________
面试官请参考以下结构化提问进行面试,并如实记录应聘者的回答内容
请问您期望的薪资区间是在什么范围? (最低可接受薪资是多少?)
面试官请参考以下多维度项目,对应聘者进行纪录与评分
面试基础评价项目
优秀
良好
举止仪表
Байду номын сангаас
语言理解与表达
工作经历与经验
人际沟通能力
职业稳定度
岗位匹配度
面试结果
□ 推荐复试
□ 不合格
一般
较差
□ 加入人才库储备
初试评语/面试官签字
签字: ________________
面试评估表(初试、复试)
![面试评估表(初试、复试)](https://img.taocdn.com/s3/m/b4920f156c175f0e7cd13726.png)
工作经历与公司业务的匹配度
具备相关的专业资格(对相关领域专业性的了解程度
有明确的职业规划
动机/离职原因
工作持久性
维度
考评项目
较差
一般
基本பைடு நூலகம்意
较好
优秀
工作目标描述(例举以往工作经历)
对工作目标实现情况的描述
工作计划性、组织实施能力
专业能力与水平
对工作环境、优劣势的分析能力
事业进取心、工作动机与期望
面 试 评 估 表
年 月 日
姓 名
性 别
年 龄
学 历
毕业院校
应聘职能部门
期望薪资
是否接受岗位调计可调剂岗位名称
目前薪资
维度
考评项目
较差
一般
基本满意
较好
优秀
仪容仪表、礼仪礼貌、态度
自我表达能力
(交流、沟通能力、口齿清楚程度)
逻辑能力创造性思维能力
机智灵敏程度、反应能力
积极性——工作主动性
心理素质(情绪稳定与自信程度)
分析判断能力
自知与自控能力
应变能力
组织协调与人际关系
请面试小组成员,就适当之方格内打√,无法判断时从略。
列举面试者优劣势:
用人部门综合评定:
录用意见:□拟予试用□列入考虑□不予考虑推荐其他职位:
用人部门负责人:
综合管理部综合评价:
背景调查结果:不符合()基本符合()完全符合()无法证实()
聘用意见:
建议岗位:工资待遇:
人力资源经理:
分管领导意见:
总经理意见:
面试评估表
![面试评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/de076c0da55177232f60ddccda38376baf1fe0c0.png)
□敏锐 □灵活 □正常 □较差
薪酬期望
□较高 □符合 □一般 □偏低
团队合作性
□很强 □较强 □一般 □较差
稳定性
□很好 □较好 □一般 □较差
价值观
□吻合 □较吻合 □认同 □抵触
服务公司意愿
□强烈 □较强烈 □一般 □较差
求职意愿
□很强 □较强 □一般 □观望
笔试评价
人力部初试评价
姓 名
应聘职位
面试时间
人力部填写部分
简历中需要核实的问题
1、
2、
3、
评分项目
评价标准
情况说明
综
合
素
质
评
估
教育背景
□佳 □较好 □一般 □差
工作经历
□吻合 □较吻合 □相关 □无关
学习能力及进取心
□很强 □较强 □一般 □较差
形象及举止
□出众 □较好 □一般 □较差
谈吐及语言表达能力
□很好 □较好 □一般 □较差
□出色 □适合 □勉强 □不适合
面试人:
人力部经理
复试意见
签 字:
用人部门测评
评分项目
评价标准
特殊情况说明
专业能力评估
专业相关性
□对口 □较对 □相关 □无关
业务能力
□很强 □较强 □一般 □较差
工作理能力
□很强 □较强 □一般 □较差
理解能力
□很强 □较强 □一般 □较差
总体评价
□出色 □适合 □勉强 □不适合
用人部门
综合评语
用人部门
主管领导
意见
人力部
主管领导
意见
面试
总评
面试评估表
![面试评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/5c34013026284b73f242336c1eb91a37f111323b.png)
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力(10分)
可培养,业绩和能力提升的可能性较大,具备在公司长期发展的潜力
工作背景(10分)
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验(25分)
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη (25分)对工作和业务熟悉,具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧,足以应对本职工作
面试评估表(初试)
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试(请直接填写分值)
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价(60分)
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全,提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好,身体健康,无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿(30分)
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位,有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位,对该岗位的渴望和自信,对公司认可有好感,愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高,态度诚恳,积极向上
工作稳定性(10分)
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正,仪表端庄自然,衣着整洁,举止大方得体,有礼貌
4.沟通表达能力,逻辑思维能力
能够有效倾听,清晰流畅地表达自己的观点,内容有条理,富有逻辑性,用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致,认真,负责,对以往工作负责
面试评价表(完整版)
![面试评价表(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/6aa542dc112de2bd960590c69ec3d5bbfd0ada91.png)
评价:
薪资期望值
□低于标准 □√符合标准 □高出标准
初试意见
□下一轮面试 □储备或推荐其他岗位____________ □不合格
复试综合匹配度 (评分): ____分___级
□ 建议做背景调查 面试官:___________、_____________
二、复试(岗位职业态度与职业技能考核)
面试官:、___________、___________
三、笔试(岗位专业胜任能力考核)
笔试意见
□ 建议录用 □ 建议做背景调查 □ 建议不录用 □ 推荐或备用其他岗位
笔试综合匹配度 (评分): _____分 ______级_____级
评分人:、___________、___________
四、再复试(岗位职业态度与职业技能考核)
面试官:、___________、___________
四、审批(录用事项审批)
用人中心/部门确认
人力资源部意见
分管副总意见
行政副总意见
总经理意见
薪酬确认(包括底薪/标准工资/提成来自保购买等):背景调查确认:
薪酬确认:
上班时间确认:
评分说明:
评分标准:90-100分(A级),80-89分(B+级),60-79分(B级),59分以下(C级)。
外语等级
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
计算机等级
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
职业职称(证件)
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
工作年限
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
岗位经验符合度
□ 优秀 □ 基本符合 □ 不符合
工作稳定性(30分)
吃穿住行的稳定性
面试评估表
![面试评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/6085f4b427fff705cc1755270722192e4436585d.png)
专业经验、资历匹配度
3
语言表达与沟通能力
4
发展潜力
5
求职意愿(加入本公司)
综合评价得分:
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
□5□4□3□2□1□0
初试意见
面试结论:□推荐复试 □不予考虑 □暂存资料,日后考虑
评语:
面试人签名/日期:
复试
意见
复试结论:□予以录用 □推荐再试 □不予考虑 □暂存资料,日后考虑
面 试 Hale Waihona Puke 估 表姓 名应聘部门
应聘岗位
目前在职否
□在职 □已离职
期望薪酬
可到岗时间
招聘来源
□网络 □现场 □校园招聘 □同行引荐 □内部介绍 □其他:
面试评估情况
请参与面试之面试官,在以下适当分数方格内打“√”:
序号
评价要素
初试评分
复试评分
再试/终试评分
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
5
4
3
2
1
0
1
仪容、仪表、风度、谈吐
评语:
复试人签名/日期:
再试意见
再试结论:□予以录用 □推荐终试 □不予考虑 □暂存资料,日后考虑
评语:
再试人签名/日期:
终试意见
终试结论:□同意录用 □不予考虑 □暂存资料,日后考虑
评语:
终试人签名/日期:
备注:本表适用本公司人员面试评估之用,具体的面试流程及权限详见《招聘管理制度》。
面试评估表(专业版)
![面试评估表(专业版)](https://img.taocdn.com/s3/m/56148c42ae45b307e87101f69e3143323968f5b1.png)
差较差良好较好优秀
用人部门复试评估
评估项目
评估情况
专业和学历
差较差良好较好优秀
业务谈判技能
差较差良好较好优秀
岗位经验或相关工作经历
差较差良好较好优秀
项目经验
差较差良好较好优秀
综合职业素养
差较差良好较好优秀
与直属上级配合成都
差较差良好较好优秀
有下列情况不予录用
最面试结果
1、薪资期望与公司提供的待遇差距较大者;()
面试评估表
求职者基本信息
求职者姓名
应聘岗位
所属部门
岗位工作地点
期望薪资
最快到岗日期
人事部初试评估
评估项目
评估情况
仪容仪表及礼仪表现
差较差良好较好优秀
语言表达条理性、流利性
差较差良好较好优秀
临场应变反应能力
差较差良好较好优秀
职业心态
差较差良好较好优秀
精神面貌以及积极性
差较差良好较好优秀
工作稳定性
差较差良好较好优秀
2、仪容仪表不得体者;()
3、语言表达磕磕绊绊,表达不流利者;()
4、职业生涯规划与公司规划相悖者;()
5、求职心态消极拖拉者。()
录取
备用待选
不录用
初试面试官签字:复试面试官签字:
新进人员面谈评价表
![新进人员面谈评价表](https://img.taocdn.com/s3/m/671157a80242a8956bece48b.png)
面试人员姓名:
应聘岗位:
面试日期:年月日
一、人事初试面谈
(一)初试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
1.教育背景
2.求学期间最喜欢之科目及最喜欢之体育运动
3.过去之工作经历
4.过去工作的成绩
5.在过去工作中接受过何种训练
6.认为干好工作,最重要的条件是什么
7.前工作单位状况(行业、产品、人数等)
2.仪表与礼节
3.表达能力与逻辑性
4.教育训练与职位切合
5.领悟与反应
6.沟通能力
7.相关经验及专业能力
8.主动积极性
9.工作稳定性
人力资源部主管审核:
10.对获得该职位的欲望
*请主持初试人员依初试状况,在适当之格内勾选。
总分:
二、用人单位面谈
(一)专业考试成绩:
(二)复试面谈内容(以下内容仅作面谈参考)
总分:
主管副总核准:人事副总核准:总经理签准:
8.前工作离职之原因,与原单位是否已解除合约
9.上一工作最后之待遇及现希望之待遇
10.前工作单位(或学校)联系方法(电话、联系人)(需填写):
(二)初试后评估(满分100分,得分在60分以下判定为初试不合格,不予复试):
评分项目
优
良
一般
待加强
差
请加评语:
初评人签名:
10
9
8
7
6
5
4
2
1
1.基本条件(依用人单位要求)
1.你认为工作中你做的最好的事和较差的事?
2.你认为以前工作中的成就?如何达成?
3.你认为你以前工作中遇到的最大的问题是什么?如何应付?
4.你觉的你与人沟通能力如何?
(完整版)面试评价表中英文
![(完整版)面试评价表中英文](https://img.taocdn.com/s3/m/787ee50d71fe910ef12df8a3.png)
Interview Assessment Form
应聘者姓名
ApplicantName
应聘部门及职位
Apply Dept& Position
工作年限
TotalWork Years
期望薪资
Expected Salary
初试评价(总分50分)
First Interview Assessment(Total 40scores)
总经理意见GMComments & Approved
□同意录用Offer□列入储备Backup□不予录用Failed
签字及日期Sign &Date
10.企业文化认同度
Agree VaCN Culture
评分小计Total scores:
总体评估超过30分的面试者应该予以考虑Theone won over total 30scoresshould be considered as our candidate.
初试评价First Interview Assessment
□录用Offer□建议复试Second Interview□列入储备Backup□不予录用Failed
签字及日期Sign &Date:
复试评价Second Interview Assessment
□录用Offer□建议三试ThirdInterview□列入储备Backup□不予录用Failed
签字及日期Sign &Date:
背景调查情况(内容包括:简历资料是否属实、人品、工作态度、离职原因等)Background investigation(Including the reality of resume, morality, work attitude, resign reason and so on)
面试评估表七篇
![面试评估表七篇](https://img.taocdn.com/s3/m/f73dd9e0a0116c175e0e4851.png)
面试评估表五篇篇一:面试评估表
篇二:面试测评问题表
篇三:软件工程师职位公司面试评价表
评价人姓名:职务:面试时间:
篇四:面试评估表
篇五:面试评价表
篇六:面试登记表及面试评价表
面试登记表
应聘岗位:
填表日期:年月日
您好,感谢您来到我公司!望您能如实认真填写此表。
一旦您被我公司录用,此表将作为您未来在团队工作中的一个参照。
如发现有虚假部分,即便您已被录用,也将被劝退。
祝您面试成功!
有内容的请写无;3.如发现本资料虚假,本公司有调查本资料真实性的权力及相关处理权力。
面试评价表
篇七:面试评估表
面试评估表
应聘者详细情况
生效日:
姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位______ ___
公司______ _____ 部门______________ 预计上班时间_______________
第 31 页共 33 页。
招聘面试评估表模板5份
![招聘面试评估表模板5份](https://img.taocdn.com/s3/m/9b7966e6846a561252d380eb6294dd88d0d23d3f.png)
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
部门意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
综合面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
行政
初试
面试人:
意见:
□推荐复试 □存档 □不录用
日期:
经理
复试
面试人:
意见:
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存档 □不录用
日期:
总经理
审批意见
意见:
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A(好5)B(较好4)C(一般3)D(较差2)E(差1)
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定(请打√)
仪表、仪态
衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
面试评估标准(含面试评估表)
![面试评估标准(含面试评估表)](https://img.taocdn.com/s3/m/0675b8f62dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cef01.png)
面试评估标准(含面试评估表) 面试评估表(非管理职)姓名:应聘岗位:项目:1.仪容仪表:2.问题回答之适切性:3.个性是否切合职位需求:4.成就动机与意愿:5.沟通表达能力:6.人际关系能力:7.积极主动性:8.自信度(勇于挑战):9.教育程度:10.专业知识与工作的匹配程度:11.工作经验是否足够:12.组织协调能力:13.计划执行能力:14.自控能力:15.研究能力:16.创新能力:17.责任心:18.稳定性与工作耐力:19.与他人之合作性(团队):20.工作弹性(灵活、适应能力):评核细项:初试评分:相关部门复试评分:个人特质:教育与专业:经验与潜能:工作态度:总分:初试得分:复试得分:初试综合评价:(至少3条以上文字描述)建议薪资:面试评分:是否曾在***任职?1.最后工作日期:2.是否上“黑名单”:面试考官签名:日期:评分标准:(1分):差,与标准相差甚远;(2分):少次于标准,但未及差的标准;(3分):中,基本满足对应标准,略有不足;(4分):良好,表示完全满足对应标准,或略有高出对应标准;优(5分):优秀,表示超出标准。
评估细则:1.仪容仪表:评估应聘者的外表形象,包括穿着、仪态、举止等。
2.问题回答之适切性:评估应聘者对问题的回答是否恰当,是否能够准确回答问题。
3.个性是否切合职位需求:评估应聘者的个性是否适合该职位的要求。
4.成就动机与意愿:评估应聘者的成就动机和意愿,是否与职位需求相符。
5.沟通表达能力:评估应聘者的沟通表达能力,包括口头和书面表达。
6.人际关系能力:评估应聘者的人际关系能力,包括与同事和上司的相处能力。
7.积极主动性:评估应聘者的积极主动性和自我激励能力。
8.自信度(勇于挑战):评估应聘者的自信度和勇于挑战的精神。
9.教育程度:评估应聘者的教育程度和学历背景。
10.专业知识与工作的匹配程度:评估应聘者的专业知识和工作经验是否与职位需求相符。
11.工作经验是否足够:评估应聘者的工作经验是否足够。
面试评估表-模板
![面试评估表-模板](https://img.taocdn.com/s3/m/7dd28d4c02d8ce2f0066f5335a8102d276a261fb.png)
□ 公司前景
□ 企业文化
□ 工作环境
□ 上班时间
□ 晋升空间
□ 培训机会
□ 绩效考评
□ 试用期时间
□ 薪 放假时间
□ 体检
□ 其他
第一轮 初试评估
人力资源初试意见及评语: □ 建议复试 □ 有待商榷 □ 不予考虑 □其他(文字说明)
优势:
不足点:
备注:
满分10分
4岗位所需专业技能掌握程度(专业技能熟练度等)
满分10分
5发展潜力(是否具有培养价值等)
满分10分
6求职意愿是否强烈
满分10分
7责任心、自信度
满分10分
8团队协作能力
满分10分
9期望薪资与我司吻合度
满分10分
10过往工作的稳定性 非常稳定(5年以上)/稳定(1-2年)/不稳定(1年以下)
满分10分
面试官签字: 日期:
第二轮 复试评估
用人部门复试意见及评语:建议进入下一轮储备人选不予考虑其他(文字说明)
面试官签字: 日期:
面试官签字: 日期:
面试官签字: 日期:
第三轮 终试评估
主管领导终试意见及评语: □ 建议录用 □ 储备人选 □ 不予考虑 □其他(文字说明)
优势:
不足点:
面试官签字: 日期:
面试评估表
姓名
应聘部门
应聘职位
应聘日期
到岗时间
评分标准
(优)9-10分 /(良)7-8分 /(中)4-6 分 /(差)1-3分
评分项目
权重
直接上级
评价
分数合计
1仪容风度(着装、坐姿、仪态、精力状况等)
满分10分
2沟通表达能力(语言的清晰、流程、逻辑等)
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初次面试评估表
应聘者:应聘职位:所在部门:
人力资源部初试
面试评价形象
气质
礼仪
礼貌
表达
能力
从业
经验
稳定
性
薪酬
福利
序号及项目原薪资说明现薪资要求基本工资、福利
社会保险
奖金(绩效)
其他
能力
评价
优势
不足
面试
意见
□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日说明:由人事行政部在面试时进行记录与填写;
复试评估表
应聘者:应聘职位:所在部门:
复试意见
用人部门负责人
意见
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日
人事行政部主管
复试意见
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日岗位名称级别基本工资绩效工资扣税基数其他薪酬确认
应聘人员签字:年月日
谈薪人员签字:年月日
复试/三试意见
影城经理
复试意见
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日
最终意见
影城经理意见
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日说明:复试原则上要求用人部门负责人与人事行政部主管共同进行。
集体面试评估表
应聘者:应聘职位:所在部门:
面试意见
面试人面试人职位
评价
(一)
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日面试人面试人职位
评价
(二)
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日面试人面试人职位
评价
(三)
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日面试人面试人职位
评价
(四)
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日
集体
讨论
最终
意见
结论:□淘汰□存档备用□建议复试□录用
签字:年月日
记录人
员签字
签字:年月日说明:如果参与面试人员很多,可使用多张该表。