2020年年童装店创业计划书
开童装店创业准备计划书
开童装店创业准备计划书创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
以下是为大家整理的关于开童装店创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读！开童装店创业准备计划书篇1一、童装市场现状分析童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12 岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
童装店创业计划书
童装店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象童装店的首要工作目标是建立一个独特的品牌形象，让消费者能够快速地识别并产生好感。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要设计一套符合童装店定位的LOGO和视觉识别系统。
LOGO要简洁明了，富有童趣，能够吸引孩子们的注意力。
视觉识别系统要贯穿整个店铺，包括店内装修、员工服装、包装袋等。
其次，我们需要制定一套完整的品牌故事和品牌价值观。
品牌故事要富有情感色彩，让消费者产生共鸣。
品牌价值观要积极向上，符合当代父母的育儿理念。
最后，我们需要通过各种渠道传播品牌形象，包括线上和线下的广告、活动、公关等。
线上可以利用社交媒体、电商平台、自媒体等渠道，线下可以举办亲子活动、参加童装展会等。
2. 提供优质产品童装店的核心竞争力在于提供优质的产品。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要选择合适的供应商，确保童装的质量和安全性。
童装的材质要舒适、环保，符合国家相关标准。
其次，我们需要关注童装的设计和潮流趋势，确保产品具有竞争力。
我们可以定期推出新品，满足消费者对新鲜感的需求。
最后，我们需要提供良好的售后服务，包括换货、退货、维修等。
这样可以增加消费者对我们的信任，提高复购率。
3. 提升用户体验提供优质的用户体验是童装店的重要工作目标。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要打造一个舒适、安全的购物环境。
店内装修要符合孩子们的喜好，采用安全的材料和设施。
其次，我们需要提供便捷的购物流程，包括线上和线下。
线上可以提供一键购买、快速配送等服务，线下可以提供自助结账、休息区等设施。
最后，我们需要提供专业的售前和售后服务。
售前可以根据消费者的需求提供合适的建议，售后要解决消费者的问题，提供良好的服务。
第二、工作任务1. 市场调研为了确保童装店的顺利运营，我们需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场状况。
具体工作任务如下：首先，我们需要收集童装市场的相关信息，包括市场规模、竞争态势、消费群体等。
童装店创业计划书怎么写
童装店创业计划书怎么写童装店创业计划书。
一、市场分析。
童装市场是一个充满活力和潜力的市场。
随着人们生活水平的提高，对孩子的关注度也越来越高，童装消费市场也日益增长。
根据市场调查数据显示，童装市场的年增长率高达10%，市场规模呈现出逐年扩大的趋势。
二、竞争分析。
童装店的竞争主要来自于品牌童装店和一些小型童装店。
品牌童装店以其知名度和品质优势占据了一定的市场份额，而小型童装店则通过价格优势和特色产品吸引了一部分消费者。
三、目标市场定位。
我们的童装店主要面向中高档消费群体，注重品质和时尚。
我们将主要定位在25-40岁的家长群体，他们对孩子的穿着有一定的消费能力，同时也注重品质和时尚感。
四、产品定位。
我们的童装店将主打时尚、舒适、环保的童装产品。
我们将引进国际知名童装品牌，同时也注重国内设计师的原创设计，以满足不同消费者的需求。
五、营销策略。
我们将采取线上线下相结合的营销策略。
线下店铺将打造温馨舒适的购物环境，提供专业的购物顾问服务；线上将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售，吸引更多的消费者关注和购买。
六、经营策略。
我们将注重产品的品质和服务的质量，建立良好的品牌口碑。
同时，我们将不断进行市场调研，及时调整产品结构和营销策略，以适应市场的变化。
七、风险分析。
童装市场竞争激烈，市场变化较快，经营风险较大。
同时，原材料价格波动、季节性需求等也会影响经营。
因此，我们需要不断提升自身实力，降低经营风险。
八、财务规划。
我们将制定合理的财务预算，控制成本，提高盈利能力。
同时，我们也将寻求合理的融资渠道，确保店铺的稳健发展。
总结：童装店的创业计划需要全面细致的考虑，从市场分析、竞争分析、目标市场定位、产品定位、营销策略、经营策略、风险分析和财务规划等多个方面进行全面规划。
只有做好充分的准备，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
希望创业者能够通过本计划书对童装店的创业有更清晰的认识，做出明智的决策。
儿童服装店的创业计划范文（2篇）
儿童服装店的创业计划范文一、前期准备1.注册公司公司注册建议找代理公司，他们也可以垫资，比较快，大概____天就可以拿到营业执照和代码证（如果代理公司垫资，注册____万资金的话，大概在5000快左右）。
如果您在深圳的话，可以注册无地址无资金公司，这种形式之允许注册电子商务公司，如果你只发展线上，可以注册这种公司。
2.注册商标注册商标也可以找代理公司，自己注册时间太长，而且要很多资料。
这里就不多说了，可以百度一下很多的。
3.进驻商城公司和商标证书拿到之后，就可以申请淘宝商城了。
在这里建议联系淘宝小二，他们会带你尽快的入住商城。
____人员部门规划：店长一名：主要负责商城店铺运营，店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。
企划设计部：设计一名，主要负责店铺的装修设计，店铺推广活动的平面设计，图片拍摄处理。
企划一名：主要负责店铺整体页面的.规划管理，或者策划执行，店铺模板制定，商品模板制定。
制定发货样品和商品进出流程。
网络推广员一名：主要负责商城店铺线上推广，协助企划专员组织活动策划，利用推广工具（微薄博客论坛邮件IMIM____软文空间视频套江湖直通车等）进行线上选择，组织活动。
对店铺进行seo优化。
客服部：旺旺客服____名，也可以找兼职客服模特不限：可以找兼职，也可以找专业的网拍机构行政人事部：财务出纳行政人事一名，仓管一名兼任售后客服5.购买电脑，打印机办公桌等办公设备，购买仓储设备。
6.设计部：主要负责童装的设计打版。
二、产品管理1.童装调研根据淘宝数据分析，服装类在线上销售额一直是线上B2C和C2C 贸易的NO1。
服装类中女装居首，而在淘宝店铺中，女装店铺竞争激烈，而童装店铺相比女装数量少很多，但销量不低于女装，这也是我们选择做童装的原因。
童装类应季商品一周单件销售额过万件2.童装需求分析根据我们的调研，现在____岁以下儿童父母多为80后，他们是有现代意识的人群，网购已经成为他们的购物习惯，而且赞同网购这种形式。
童装创业计划书范文
童装创业计划书范文一、项目背景童装市场是一个庞大的市场，随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，童装市场的需求量也在不断增加。
同时，随着互联网的普及，电商平台的兴起，童装行业也逐渐向线上转移。
因此，童装创业是一个非常有前景的行业。
二、市场分析1. 童装市场概况童装市场是一个庞大的市场，包括婴幼儿服装、儿童服装和青少年服装。
根据统计数据显示，中国童装市场规模已经超过了1000亿元，而且还在不断增长。
其中，婴幼儿服装市场规模最大，占据了童装市场的60%以上。
2. 童装市场趋势随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，童装市场的需求量也在不断增加。
同时，随着互联网的普及，电商平台的兴起，童装行业也逐渐向线上转移。
因此，童装创业是一个非常有前景的行业。
3. 童装市场竞争童装市场竞争激烈，主要有以下几个方面：•品牌竞争：童装市场品牌众多，品牌之间的竞争非常激烈。
•价格竞争：童装市场价格敏感度较高，价格是消费者购买童装时考虑的重要因素。
•渠道竞争：童装市场渠道众多，包括线上和线下渠道，渠道之间的竞争也非常激烈。
三、创业计划1. 产品定位本项目主要定位于婴幼儿服装市场，以0-3岁的宝宝为主要消费群体。
产品以舒适、健康、环保为主要设计理念，注重细节和质量，打造高品质的童装品牌。
2. 市场定位本项目主要面向年轻父母，以城市为主要销售区域。
通过线上和线下渠道相结合的方式，打造一个全新的童装品牌。
3. 渠道选择本项目主要通过线上和线下渠道相结合的方式进行销售。
线上渠道主要包括自营电商平台和第三方电商平台，线下渠道主要包括实体店和专柜。
4. 品牌建设本项目主要通过品牌建设来提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设主要包括以下几个方面：•品牌名称：选择一个简单易记、富有童趣的品牌名称。
•品牌形象：设计一个富有童趣、可爱的品牌形象，以吸引年轻父母的关注。
•品牌口号：设计一个简单易记、富有童趣的品牌口号，以提高品牌知名度。
5. 财务预算本项目的财务预算主要包括以下几个方面：•初期投资：包括品牌建设、产品设计、生产设备等方面的投资，预计需要100万元左右。
童装品牌创业日常计划书
童装品牌创业日常计划书一、市场分析随着社会的发展，人们对孩子的关注度越来越高，对孩子的需求也越来越多元化。
童装市场作为一个发展潜力巨大的市场，吸引了越来越多的投资者和创业者。
目前童装市场呈现出巨大的发展空间，市场需求不断增加，市场规模不断扩大，市场潜力逐渐释放。
童装市场目前呈现出以下几个特点：1.市场需求巨大。
随着人口结构的变化和生活水平的提高，家庭对孩子的需求也越来越多元化。
除了满足孩子的日常生活需求外，家长们还愿意为孩子购买时尚、舒适的童装，提升孩子的形象和气质。
2.市场竞争激烈。
目前童装市场竞争激烈，品牌众多，市场份额分散。
优质童装品牌的竞争力明显增强，占据了市场的一部分份额。
3.品牌影响力强。
消费者对童装品牌的认知度和忠诚度不断提高，对品牌的要求也越来越高。
品牌影响力和品牌忠诚度成为童装市场中的一大竞争优势。
二、创业理念1.品牌定位：倡导简约、舒适、时尚的童装风格，为孩子提供高品质的穿着体验。
2.产品特色：注重面料的选择和质量的把控，追求舒适度和时尚性的完美结合。
同时，注重款式的设计和工艺的提升，为孩子选择更具个性的穿着。
3.销售模式：通过线上线下相结合的销售模式，打造自己的品牌形象和销售渠道，让更多的消费者认可和喜爱我们的产品。
4.服务理念：坚持以消费者为中心，注重售后服务和品牌形象的维护，争取消费者对我们品牌的认可和信赖。
三、经营计划1.产品投放计划：（1）根据市场需求和季节特点，研发适合不同年龄段孩子的童装产品，包括春夏秋冬四季的服装款式。
（2）严格把控生产工艺和质量标准，确保产品的质量和可靠性。
（3）不断创新设计和开发新的产品线，丰富产品品类和款式，满足消费者的多样化需求。
2.销售渠道拓展计划：（1）开展线上销售，建设自己的官方网站和线上销售平台，拓展电商渠道。
（2）积极开发线下实体店铺，选择优质的商业区和购物中心进行选址，提升品牌形象和知名度。
（3）与其他品牌进行合作，拓展新的销售渠道，如品牌合作店、品牌专柜等。
童装店创业准备计划书
童装店创业准备计划书中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
以下是店铺为大家整理的关于童装店创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!童装店创业准备计划书篇1一、市场分析(一)宏观环境分析1.市场背景根据有关人口统计年鉴，我国16岁以下的儿童约有3.4亿，其中城市1亿，农村2亿。
随着中国进入第四次生育高峰期，到2012年我国新生儿出生数进入第五次高峰期。
以后几年新生儿平均出生率保持在15%左右的比率增加，而我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，其增长率一直保持在惊人的水平上，市场还远远没有进入饱和期，也就是说相对于成人服装市场，儿童消费市场更具开拓潜力，不仅国外专业童装品牌进军中国童装市场，连一些外贸企业也开始关注国内童装市场。
据资料显示，自2000年之后，中国婴童产业增长率高达30%，已经成为仅次于美国的婴童产品消费大国，到2012年将有望迈入“万亿俱乐部”。
而在这个婴童产业中，童装将占据重要份额。
2.童装市场现状与成人装一样，童装业会经历从市场创造品牌到品牌创造市场的转变，如同国际品牌将在一线城市创造出新生市场一样，国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市创造出更大的新生市场。
品牌消费会逐渐成为中小城市甚至县乡市场的消费主流模式。
品牌向下层市场和内陆地域的渗透发展将带动童装行业区域联动格局的形成。
在内陆省份将会涌现出更多的品牌加工企业，而沿海地区的生产规模逐渐萎缩的同时，品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加速。
席卷服装产业的梯度转移大潮也会波及童装行业，本轮梯度转移的企业也许并不能带来对当地企业的直接投资，而更多是基于订单转移。
沿海童装企业也将在“外协商”选择方面将更多的视线投向中西部地区。
同时，国际品牌涌入中国一线城市势不可当。
真正的国际品牌直接进入中国后，中国的“大牌”童装企业纷纷与国际品牌展开合作。
过去，多数所谓“国际品牌”多为“授权品牌”，可以说是中西“混血”，而未来进入中国市场的将更多是血统纯正的国际品牌。
儿童服饰店创业计划书
儿童服饰店创业计划书一、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程不断加快，人们对孩子的教育投入不断增加，对儿童的关注和关爱程度也在逐渐提高。
因此，孩子的服饰消费市场也在迅速扩大。
今天的家长们对孩子的穿着越来越注重时尚与品质，他们更愿意为孩子花费更多的金钱。
2. 行业竞争分析随着市场需求的增加，儿童服饰店的数量也在不断增加。
竞争主要集中在品牌竞争、价格竞争、设计竞争等方面。
因此，要在竞争激烈的市场中立足，必须有特色的产品，以及优质的服务。
3. 潜在消费者分析潜在消费者主要包括儿童的家长和宝宝。
在当前社会中，家长们对孩子的消费越来越看重，儿童的消费市场潜力极大。
而且，随着家庭收入水平的提高，家长们更愿意花钱购买高品质的儿童服饰。
二、经营理念1. 客户导向：以客户为中心，满足他们的需求和期望是我们的宗旨。
2. 产品导向：以产品为核心竞争力，不断完善产品种类和质量。
3. 服务导向：提供优质的售后服务和体验，让客户感受到我们的诚意和用心。
4. 创新导向：不断创新，引领时尚潮流，为客户带来惊喜。
三、运营策略1. 产品策略：不断引进新品牌、新款式，满足客户多样化的需求。
同时，加强与供应商的沟通合作，保证产品的品质和价格。
2. 价格策略：以合理的价格来吸引客户，根据产品的不同等级来制定不同的价格策略。
3. 客户服务策略：提供优质的售后服务，保证客户的满意度。
建立客户档案，定期进行客户维护和回访。
4. 推广策略：利用各种推广渠道，如社交媒体、网站、广告等，来宣传公司和产品，吸引更多客户。
5. 渠道策略：建立自己的销售渠道，同时与各大线下儿童服饰店进行合作，扩大销售范围。
6. 管理策略：建立完善的管理制度和规范，加强团队建设和培训，提高员工素质和服务水平。
四、竞争优势1. 产品设计独特：引入国内外优质厂家的设计，提供最新、最时尚的产品。
2. 产品品质优异：从选材、设计、生产到销售，严格控制每一个环节，保证产品的质量。
儿童服装创业计划书模板
儿童服装创业计划书模板一、项目背景儿童服装市场一直是一个发展迅速且具有巨大潜力的领域。
随着人们对孩子服装品质和设计的需求不断提高，儿童服装行业的竞争也变得越来越激烈。
因此，我们决定创办一家儿童服装品牌，致力于为孩子们提供高品质、独特设计的服装产品，满足家长和孩子们的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着中国家庭经济水平的提高，人们对儿童服装的需求也在不断增加。
家长们对孩子们的穿着越来越注重品质和品味，他们愿意花更多的钱购买高品质的儿童服装。
2. 市场规模：根据统计数据显示，我国儿童服装市场规模巨大，约占我国整个服装市场的30%。
而且随着二孩政策的全面放开，儿童服装市场的需求将会进一步增加。
3. 竞争态势：目前儿童服装市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，不断提升产品品质和服务水平。
我们要在这样一个竞争激烈的市场中脱颖而出，需要不断创新，提高产品的品质和设计水平。
三、产品定位我们将以“简约、时尚、舒适”为设计理念，打造一系列适合不同年龄段儿童的服装产品，包括T恤、短裤、连衣裙等。
同时，我们还会推出一些配饰产品，如帽子、背包等，以满足不同孩子的需求。
四、项目优势1. 产品质量：我们将选用高品质的面料和材料，确保产品的舒适度和耐穿性。
2. 设计团队：我们拥有一支优秀的设计团队，能够及时掌握时尚趋势，设计出符合孩子们喜好的产品。
3. 生产工艺：我们将引进先进的生产设备和工艺，保证产品的质量和生产效率。
4. 品牌推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、营销策略1. 产品创新：我们将不断推出新品，吸引更多消费者的关注。
2. 促销活动：我们将定期举办促销活动，提高产品的竞争力。
3. 渠道拓展：我们将开设实体店和线上商城，扩大销售渠道。
4. 品牌推广：我们将通过社交媒体、线上广告等方式进行品牌推广。
六、财务规划1. 初创投资：我们计划初期投入资金100万元，用于产品设计、生产、营销等方面。
幼童服装创业计划书范文
幼童服装创业计划书范文一、项目概述随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，对于幼儿服装产品的需求也在不断增加。
幼儿服装市场潜力巨大，是一个充满商机的领域。
我打算创立一家幼儿服装品牌，以“舒适、健康、时尚”为宗旨，打造一系列适合婴幼儿穿着的高品质服装产品，通过不断的研发和设计，满足客户的需求，实现品牌的价值和发展。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对于幼儿服装产品的需求逐渐增加。
父母们对孩子的穿着越来越关注，对于质量、款式、价格等方面要求也越来越高。
2.市场竞争：目前市场上竞争激烈，许多品牌纷纷涉足幼儿服装领域，市场上已经涌现出一大批知名品牌。
但是好的产品定能打动消费者，只要我们能够设计出独具特色的产品，便有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位我们的幼童服装将主打“舒适、健康、时尚”的设计理念，以0-6岁的幼童为主要市场对象，主要提供T恤、外套、连衣裙、裤子等款式，力求在质量和款式上做到最好，让孩子穿上我们的服装可以感受到舒适和自信。
四、运营模式1.供应链管理：建立高效的供应链管理系统，与优质原材料供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。
2.设计团队：拥有专业的设计团队，不断研发创新产品，跟踪流行趋势，提供符合市场需求的产品。
3.线上销售：建立自己的网店平台，提供便捷的在线购物体验，推广公司产品。
4.线下体验店：在一二线城市开设实体门店，加强品牌影响力，提供专业的服务和体验。
五、市场推广1.营销策略：通过线上广告、社交媒体推广、搭建线上社区等方式，提升品牌知名度和影响力。
2.促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者的眼球，增加销售额。
3.品牌合作：与其他品牌进行联名合作，扩大品牌影响力。
六、财务规划1.启动资金：初期资金主要用于产品设计、原材料采购、宣传推广等方面，预计需要20万元人民币。
2.收支预测：计划在第一年到第三年分别实现盈利100万元、300万元、500万元。
儿童服装创业计划书范文
儿童服装创业计划书范文一、引言：儿童服装市场的潜力儿童服装市场一直以来都是一个充满潜力的领域。
随着人们收入的提高以及对孩子穿着日益重视，儿童服装行业迎来了快速发展的机遇。
据数据显示，儿童服装市场每年增长率约为10%，且这个数字还在不断增加。
这促使我对儿童服装创业产生了浓厚的兴趣。
本文将重点介绍我对儿童服装行业的创业计划。
二、市场分析：儿童服装行业的前景1. 儿童人口红利根据统计数据，在许多国家和地区，儿童人口仍然占比相当大，并且还在不断增加。
特别是在中国这样人口众多的国家，儿童人口几乎占总人口的三分之一。
这为儿童服装行业的发展提供了巨大的市场。
2. 家长对儿童服装的关注近年来，越来越多的家长认识到儿童服装的重要性，并愿意为孩子购买高质量、时尚的服装。
不仅是日常穿着，许多家长还给孩子在各种场合穿着特定的儿童服装，如儿童派对、学校活动等。
这种需求对儿童服装市场的发展起到了积极的推动作用。
3. 儿童服装品牌的增多随着儿童服装市场的逐渐壮大，越来越多的品牌进入这个领域。
这为消费者提供了多元化选择的机会，同时也表明了这个市场的商机。
创业者可以通过提供独特、有特色的产品来在这一竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、创业计划：儿童服装品牌的定位和发展策略1. 品牌定位我计划创建一个专注于高品质和时尚的儿童服装品牌。
通过倡导简约而经典的设计理念，我希望打造出适合不同年龄段儿童的服装，使他们在穿着时能够展现个人特色和自信。
2. 产品开发我将注重产品的研发和设计，力求将时尚与舒适相结合。
同时，我还将采用环保材料和有机纤维，以确保产品的质量和健康与安全。
3. 渠道和市场推广我打算通过线上和线下渠道销售产品。
在线上渠道方面，我将搭建一个功能齐全、交互便捷的电子商务平台，以吸引年轻的父母购买儿童服装。
在线下渠道方面，我将与儿童用品店合作，将产品置于目标消费者的目光所及之处。
四、财务分析：预期盈利与回报通过市场调研和分析，我预计在创业初期会面临较大的竞争压力。
童装商业计划书
童装商业计划书童装商业计划书一、项目简介本项目旨在开设一家以童装为主要经营产品的专门店，主要面对0-12岁儿童，提供各类儿童服装及配饰产品，同时提供个性化定制服务。
致力于打造一个独特的儿童时尚品牌，为家长和孩子们提供舒适、时尚的穿着体验。
二、市场分析1.需求分析：随着家庭收入水平的提高和人们生活观念的转变，家长们更加注重儿童的穿着和形象，对童装的需求逐渐增加。
2.竞争分析：目前童装市场竞争激烈，有许多品牌竞争，但市场上高品质、高品味的童装品牌仍然相对不足，这也为本项目提供了商机。
3.市场定位：本项目将以具有设计感和良好品质的童装为主打产品，注重孩子们的舒适感和时尚度，定位在中高端市场。
三、产品优势1.设计感：我们将聘请优秀的设计师团队，为孩子们设计独特、时尚、个性化的童装，满足家长和孩子们对时尚的需求。
2.优质材料：我们将选择符合国家标准的优质面料，确保孩子们穿着舒适、安全。
3.个性定制：提供个性化定制服务，让孩子们的童装与众不同，突显个性。
四、市场推广1.线下渠道：开设实体店面，利用店面装修和展示货架来吸引顾客。
2.线上渠道：建立自己的线上销售平台，与其他儿童用品平台合作，提高产品曝光度。
3.营销活动：通过举办促销活动、合作推广和社交媒体营销等手段，增加品牌知名度和吸引力。
五、运营管理1.供应链管理：与品牌合作商建立良好的合作关系，确保产品质量和供应的稳定性。
2.人员管理：培训员工的服务意识、产品知识和销售技巧，提高员工的专业素质。
3.售后服务：建立健全的退换货政策和客户服务体系，保障客户的权益。
六、财务规划1.预计初始投资：包括装修费用、设备采购、库存等，预计需投入XX万元。
2.预计销售额：根据市场需求和竞争情况，预计第一年销售额达到XX万元，年增长率为XX%。
3.成本控制：通过优化供应链和降低运营成本等措施，保持成本控制在合理范围内。
4.盈利预期：根据市场调研和实际经营情况，预计第一年盈利XX万元，后续年份逐渐增长。
开童装店创业准备计划书
开童装店创业准备计划书开童装店创业准备计划书篇1一、童装市场现状分析童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
二、童装市场未来的发展趋势1、品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2、服务化3、个性化4、功能化童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研2、采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
4、要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
根据市场调查收集起来的资料进行分析总结。
五、童装店店名1、在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2、当地热闹的步行街3、当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4、当地童装店比较集中的地方5、居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
童装店创业计划书
童装店创业计划书童装店创业计划书1一、童装市场现状分析：童装涵盖了0—16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1—3岁段的幼儿装、4—6岁段的小童装、7—9岁段的中童装、10—12岁段的大童装、13—16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5—6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3、14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装创业计划书
童装创业计划书一、背景介绍随着家庭收入水平的提高，人们对于孩子的关注度越来越高。
童装市场作为一个快速发展的行业，吸引了众多创业者的眼球。
本计划书针对童装创业项目进行详细的分析和规划，以期能够顺利开展童装创业事业。
二、市场分析1. 市场需求随着儿童教育意识的提高，父母对于孩子的穿着需求越来越注重时尚与品质。
他们愿意为孩子提供高品质、舒适的童装，在宝宝成长的关键期给予他们更好的呵护。
2. 竞争分析童装市场竞争激烈，品牌众多，价格、款式、品质等各方面各不相同。
知名品牌占据较大的市场份额，但也存在着高端市场尚未开发和小众市场需求未满足的空白。
三、项目概述1. 项目名称：儿童时尚生活馆2. 项目定位：专注于高品质与时尚的儿童服饰品牌3. 目标市场：3岁至12岁的中高收入家庭的孩子群体4. 项目特色：注重原创设计、环保材质、舒适度以及品牌形象的建立四、产品与服务1. 产品线：- 衣服：包括T恤、裙子、外套等各类儿童服饰- 配饰：帽子、围巾、饰品等- 鞋袜：时尚、舒适的鞋子和袜子2. 服务内容：- 提供个性化的搭配建议- 提供针对不同季节的时尚推荐- 提供可靠的产品质量保证和售后服务五、市场推广1. 品牌推广：通过线上、线下多渠道进行品牌宣传，包括社交媒体推广、电视广告、杂志广告等。
2. 线下推广：参加孕婴展览、儿童时尚赛事等，提高品牌知名度。
3. 线上推广：建立专业的电商平台，进行线上销售与推广，便捷高效。
六、运营与管理1. 供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应，并进行严格的质量管理。
2. 人力资源管理：建立团队，包括设计师、销售人员、市场营销人员等，做好人才培养和激励机制。
3. 财务管理：建立合理的财务管理制度，定期进行财务分析和预算控制，确保项目的稳定运营。
七、风险分析与应对措施1. 竞争风险：提高产品和服务的品质，树立品牌形象，打造竞争优势。
2. 市场需求变化风险：密切关注市场需求变化，及时调整产品结构和市场策略。
小孩子服装创业计划书
小孩子服装创业计划书一、项目概述随着经济的发展和人们生活水平的提高，对于孩子的服装需求逐渐增加。
为了满足市场的需求，我们计划创办一家专注于儿童服装的品牌。
我们将致力于设计和制作高品质、时尚、舒适的儿童服装，向消费者提供更加优质的购物体验。
通过创新设计、精湛工艺和优质服务，我们将努力打造具有良好口碑和市场竞争力的品牌。
二、市场分析1.市场需求分析随着家庭收入水平的提高，家长们对于孩子的消费意愿也在增加。
他们愿意为孩子购买更加时尚、舒适的服装，追求个性化和品质感。
因此，儿童服装市场需求较为旺盛，有着广阔的发展空间。
2.竞争分析目前市面上已经有众多的儿童服装品牌，竞争激烈。
但是大多数品牌缺乏独特性和个性化，很多产品设计单一，缺乏创新。
我们有信心通过不断创新和提升产品质量，吸引更多消费者的关注。
三、产品定位我们的产品主要面向3岁至12岁的儿童，注重设计、舒适、品质。
我们将推出各种风格的服装，涵盖日常穿着、运动、派对等不同场合的需求。
我们还将推出一些特色产品，如亲子装、情侣装等，为消费者提供更多选择。
四、营销策略1.线上销售我们将建立自己的电商平台，通过线上销售渠道，方便消费者购买我们的产品。
我们将不断更新产品款式、推出促销活动，吸引更多消费者关注。
2.线下渠道除了线上销售，我们还计划在一些商场、百货公司开设实体店铺，让消费者能够更加直观地感受我们的品牌。
我们将通过门店陈列、促销活动等方式，吸引客户。
3.品牌推广我们将通过社交媒体、平面媒体等多种方式进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。
我们还将邀请一些明星、网红合作推广，吸引更多目光。
五、运营管理1.供应链管理我们将建立稳定的供应链体系，与有资质的供应商合作，保证产品原材料的质量和供应的稳定。
我们将把握产品生产进度，保证及时交货。
2.库存管理我们将根据市场需求和销售情况合理安排库存，避免过量库存影响资金流动。
同时，我们还将定期进行清仓促销、季节性产品调整，降低库存压力。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、童装市场分析1. 目标市场：以儿童为主要消费群体，包括 0-14 岁的儿童。
2. 市场规模：童装市场逐年增长，具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：童装市场竞争激烈，需要有独特的产品和营销策略。
二、产品与服务1. 产品定位：以时尚、舒适、质量好为主要特点，满足消费者对童装的需求。
2. 产品线：包括婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装等。
3. 产品设计：与知名设计师合作，推出具有特色的童装款式。
4. 产品质量：严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量。
三、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
3. 促销活动：定期推出促销活动，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度。
四、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
2. 生产管理：优化生产流程，提高生产效率，确保产品按时交付。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，降低库存成本。
4. 人力资源管理：招聘和培养优秀的管理和营销人才，提高团队整体素质。
五、财务规划1. 初始投资：包括设备购置、原材料采购、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场规模和销售目标，预测未来的收入情况。
3. 成本预测：包括采购成本、生产成本、营销成本等。
4. 利润预测：根据收入和成本预测，预测未来的利润情况。
5. 资金需求：根据财务规划，预测资金需求，并制定合理的融资计划。
六、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提高产品和服务质量，保持竞争优势。
3. 供应链风险：与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料供应稳定。
4. 财务风险：合理控制成本，优化资金结构，降低财务风险。
童装创业需要综合考虑市场需求、产品定位、营销策略、运营管理等多个方面。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的需求也越来越高。
本项目旨在打造一个高品质、时尚、舒适的童装品牌，满足消费者对于童装的需求。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，近年来童装市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持增长态势。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质、时尚、舒适等方面的需求也越来越高。
3. 竞争情况：目前童装市场竞争激烈，主要品牌有巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿等。
三、产品定位1. 目标客户：0-14 岁的儿童及其家长。
2. 产品特点：高品质、时尚、舒适、环保。
3. 品牌定位：中高端童装品牌。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过参加展会、举办新品发布会、与母婴店合作等方式，推广产品。
3. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略。
4. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，提高产品覆盖率。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保产品质量和交货期。
2. 库存管理：通过科学的库存管理，降低库存成本，提高资金周转率。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 初始投资：包括品牌建设、产品研发、生产设备采购、店铺装修等方面的费用。
2. 运营成本：包括原材料采购、生产成本、营销费用、人员工资等方面的费用。
3. 收入预测：根据市场需求和销售渠道，预测产品销售收入。
4. 利润预测：根据收入预测和运营成本，预测产品利润。
七、风险评估1. 市场风险：童装市场竞争激烈，市场需求变化快，存在一定的市场风险。
2. 产品风险：童装产品质量和安全问题备受关注，存在一定的产品风险。
3. 经营风险：企业经营过程中可能面临原材料价格上涨、人员流失等经营风险。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施：加强市场调研，及时了解市场需求变化，调整产品策略。
2024年儿童服装店的创业计划书（五篇）
儿童服装店的创业计划书一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租____平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法-第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）;②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）;③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）;④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
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年童装店创业计划书引导语：中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，很多创业者把目光朝向了童装店，那么，童装店创业计划书怎么写呢?一.童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二.童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，20XX年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到20XX年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1.品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。
如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3.个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4.功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。
因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三.当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：1.采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回)，自已再上街实际询问操作.2.采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3.多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
四、店面选址及装修风格生意中有说“三步一选”，三步一选址，说的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半，因此店面的选择显得至关重要。
店面选址要求：1.在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2.当地热闹的步行街3.当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4.当地童装店比较集中的地方5.居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
五、经营方式以多品牌经营为主，也就是通常服装行业内人士所说的做散货，自行掌握、灵活经营，走中高档路线，暂不考虑品牌加盟，一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助，款式发货各方面厂家也会安排，省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路，包括店面统一的装修风格，产品定价等都有制约限制，在小的人口容量不大的城市，做品牌未必适合。
而做散货可以有自己的店面装修风格，有自己的定价策略及发展规划，不受限制，而且相对来说投入费用要稍少一点。
根据到时实际的店面大小和陈列，将产品分为实用型与礼品型，童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户，因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式，走礼品路线，实际中会遇到很多问题，走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题，操作如何当依据市场而定。
走“一本二赢三发展”的战略路线，一本即第一年是固本期，在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了;二赢即第二年赢利期，开始实现赢利;三年发展期，考虑扩大规模实现进一步发展。
六、经营思路及发展规划小小店成就大梦想的梦想规划，按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线，由销售型向生产型、服务型转变，发展目标很远很宏，任重而道远，将十年的目标规划如下：第一年：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，比如发展会员等，实际操作是一项长期化坚持化的过程，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。
传统的方法，发展会员制，发展一个新客户比老客户要难得多，而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难，也就是前面所讲的服务化发展，如何提高顾客价值，如何留住老客户，如何能给他们更多的增值服务，是值得我们要思考的问题。
通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。
第二年：当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广.在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服，能记得我的店名，就是成功的，在保证赢利的基础上，可以的话进行店名商标注册申请。
第三～四年：在实现赢利的基础上，重点是“三发展”的策略，扩大规模，开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店，加强内部管理体制，走长远发展路线，同时童装店店名商标注册实现成功，(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右，在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划，做好以后的前期准备工作。
第五～六年：同样的“三发展”策略路线，销售业绩提升仍然是最根本的，在实现赢利的基础上，商标注册成功后，印制自己的店名吊牌，以店名为品名，进行贴牌加工生产，由直接销售型向代生产型转变。
第七～八年：在实现赢利的基础上重点以贴牌自己品牌名产品主，其它产品为辅，做响当地的品牌，产品诉求点由物质层面向精神层面转型，在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新，使品牌实力各方面能得到提高，如前几项进展成功的基础上实现有自己的生产基地。
第九～十年：实现自主生产，彻底有销售型向生产型服务型转变，争取成为当地童装店的服装供应点，同时在区域内、省内实现招商，走经销加盟或专卖路线，进一步由区域向全国发展。
七、开业促销活动开业重要的是吸引人气，因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一，通过当天的优惠促销，加大利益刺激幅度，达到扩大销售的目的。
促销主题：“热烈祝贺××童装店×月×日隆重开业”-----------“开业福满多有GO有购就有礼”促销时间：开业时间以周六或周日为佳，一般学生家长均休息，有效的保证人流量，可以先行一到两天的试营业，再进行正式开业。
促销时间不能过长也不能过久，太长会降低利益激含量，太短不足以传达促销信息，以不超过七天为准。
同时借助开业促销利益刺激，提高来店来访量，在短期内加大销量，扩大销售。
媒介宣传方面：当地的报纸刊登当天的开业信息发放相关的活动宣传单页(提前一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)店面布置方面：横幅，拱门等包括店内的一些挂旗、汽球、X架等，营造良好的开业气氛。
SP推广方面：(当时只是初步拟定，结合调查内容因时因市而定最好)1.“开业喜同庆福送有缘人”凡开业当天身份证号及车牌号后×位与开业日期相同的家长可持相关证件到店领取精美礼品一份!礼品价值5-8元左右(每天限八名)2.开业前印制20元代金券，开业前三天通过广告发布消费者可领取，开业当天20元可抵40元现金使用。
(购物满150元方可使用)3.“有GO有购就有礼”：开业消费满50元的客户赠送精美礼品一份(每天仅限前十名消费的客户)4.推出当天的“小寿星礼包”，当天过生日的小朋友凭有效证件消费满200元另返现金20元，消费满300以上返现金30元，以此类推。